ser emprendedor

UN ESTILO DE VIDA

VIDA PRODUCTIVACUANDO INICIA?

COMO SE GANA O SE PIERDE?

ESTUDIAS, LUCHAS, ESCALAS?

LLEGASTE?

*V30

21 de abr de 2023 2

21 de abr de 2023 3

21 de abr de 2023 4

PARA ALGUNOS ES UN SUEÑO DE BELLEZA Y ALGO DE ESFUERZO DONDE HAY LOGROS DIA A DIA

21 de abr de 2023 5

PARA OTROS ES SOÑAR, PERO ENCONTRAR REALIDADES DISTINTAS ENTREGANDO UNA SENSACION DE VACIO

21 de abr de 2023 6

LA TECNOLOGIA HACE PARTE DE NUESTRA

VIDA COTIDIANA, TANTO QUE SE NOS OLVIDA PENSAR Y

CREAR

21 de abr de 2023 [email protected] 7


ENTRE TANTO EN EL MUNDO EXTERIOR

LA VIDA CONTINUA Y DANDO

SORPRESA

¡¡¡¡¡¡*V39

21 de abr de 2023 10

21 de abr de 2023 11

CAMBIA-MOS CONTI-NUAMEN-TE A MEDIDA QUE AVANZ-AMOS


Y MUCHAS VECES NOS TOMAMOS TODA LA CONFIANZA


EN OCASIONES NOS LLAMAN DE DONDE EL JEFE


Y NO FALTA EL EPISODIO EN ESTA NOVELA


Y NOS HACEN ALGUNOS COMENTA-RIOS*V16


Y LA DECISION SE TOMÓ


MIENTRAS TANTO NUESTRA VIDA AFECTIVA SE DEFINE

21 de abr de 2023 18

ALGUNOS SABEN QUE

LLEVAN LAS DE PERDER

PROBABILIDAD DE UN HOMBREDE GANAR UNA DISCUSION

21 de abr de 2023 19

AUNQUE LA FUERZA SE SIENTA LA REALIDAD PUEDE SER OTRA

**V25

21 de abr de 2023 20

21 de abr de 2023 21

EL ACONTECER AFECTIVO

+

EL ACONTECER LABORAL

=

REFLEXION SOBRE NUESTRO ESTILO DE VIDA

*V29

21 de abr de 2023 22

INICIAMOS UNA BUSQUEDA DE NUEVAS SITUACIONES

21 de abr de 2023 23

RUPTURA DE PARADIGMAS


INCLUSO

UTILIZAMOS

OTROS

CAMINOS


Y NO QUEREMOS CARRERAS LOCAS*V03


O MANEJAR LAS CRISIS EXISTENCIALES


EL 80% DE NOSOTROS ESTA EN ALGUNA DE LAS FASES ANTERIORES

LA VIDA CORRE ……………..

DESEA MIRAR OTRA OPCION DE DESARROLLO Y ESTILO DE VIDA???????*v09

21 de abr de 2023 28

CADA UNO Y CADA UNA DE NOSOTROS ( AS) TIENE

FORMAS DISTINTAS DE VER LAS COSAS


*V20


AMA DE CASA ANTES


AMA DE CASA DESPUES

21 de abr de 2023 38

Y LA RESPUESTA ?????

LA TIENE CADA UNO EN SUS MANOS

21 de abr de 2023 39

21 de abr de 2023 40

ESPIRITU EMPRESARIAL

ANALISIS DE LA HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

1900: FAMILIAS NUMEROSAS TRABAJO EN EL CAMPO NIVEL EDUCATIVO BAJO O NULO TRABAJADORES INDEPENDIENTES

21 de abr de 2023 41

HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

1950: DOS HECHOS:

FAMILIAS MEDIAEDUCACION MEDIAMIGRACION DEL CAMPO A LA

CIUDADTRABAJADORES DEPENDIENTES

21 de abr de 2023 42

9 DE ABRIL DE 1948

II GUERRA MUNDIAL

HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

VIVIENDA EN LA CIUDAD

FAMILIAS MINIMAS O CONVIVENCIA DE PAREJA

NIVEL EDUCATIVO ALTO

DESEMPLEO

????????????????21 de abr de 2023 43


CAMBIO DE MENTALIDAD

EMPLEADO ..........DEPENDIENTE

EMPRESARIO...........INDEPENDIENTE

CASA, CARROBIENESTAR INDIV

VIAJESSEGURIDAD

RIESGO, LUCHATRASCENDER

GENERAR RIQUEZA

21 de abr de 2023 45

QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL?

FUERZA VITALCAPACIDAD DE REALIZACIONDESEO DE SUPERACIONHABILIDAD CREADORA E INNOVADORAFACILIDAD DE ADMINISTRAR

RECURSOSCORAJE ANTE SITUACIONES

INCIERTASACTITUD MENTAL POSITIVAACEPTACION DEL CAMBIOAUTOCONFIANZA

21 de abr de 2023 46

QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL?

CAPACIDAD PARA INTEGRAR HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS

TOMAR DECISIONES CON INFORMACION INCOMPLETA

ESTAR ACTUALIZADO

21 de abr de 2023 47


SER HUMANO EMPRESARIO

AMBIENTE CIRCUNSTANCIA

EL DESARROLLO DE UN PAIS ES DIRECTAMENTE PROPORCIONAL AL DESARROLLO DE SU SECTOR EMPRESARIAL

EMPRESA


ELASTICIDAD CREATIVIDAD

INICIATIVA DIVERSIFICACION

DEFINICION DEL EMPRESARIO

EMPRESARIO ES UNA PERSONA CAPAZ DE PERCIBIR UNA OPORTUNIDAD CON RECURSOS DE TODOS LOS ESTILOS Y NEGOCIOS PARA DAR VALOR Y GENERAR TRABAJO PARA EL Y PARA OTROS. INVIERTE TRABAJO, TIEMPO, CONOCIMIENTOS Y DINERO.....BUSCA RECOMPENSAS


MITOS DEL PROCESO EMPRESARIALNO ANALIZAN, VAN HACIENDO UN PLAN DE

NEGOCIOSNACEN SE HACENES CLASICO O PURO NO HAY UN PERFILSOLO NECESITA DINERO CREATIVIDAD,

CORAJESON FRACASADOS EL QUE SIEMPRE

GANA NO EXISTESE NECESITA SUERTE ES HABILIDADCON EL PRIMER NEGOCIO ME A VECES SE

NECESITAN ENRIQUEZCO VARIOS INTENTOS21 de abr de 2023 [email protected] 52

MITOS DEL PROCESO EMPRESARIALLA MAYORIA FALLAN TENER VISIONSOLO PARA EXPERIEMNTADOS LOS JOVENES TAMBIENLA SITUACION ACTUAL NO LO TODA EPOCA TIENE SUS PERMITE RIESGOSSOLO TECNOLOGIA DE PUNTA HAY IDEAS TONTAS MUY RENTABLESMI ESTATUS NO LO PERMITE EL PROBLEMA ES EL ÉXITOEL EMPLEO ES SEGURO NO Y MENOS AHORAMI PROFESION NO ES PARA TODOS ES POSIBLE CUENTA

EL FINFORMAR EMPRESAS


PROCESO DE FORMACION DEL EMPRESARIO

VARIABLE SITUACIONAL (DESPLAZAMIENTO)

VARIABLE ECONOMICA(RECURSOS)

VARIABLE PSICOLOGICA(DISPOSICION A ACTUAR)

VARIABLE SOCIO-PSICOLOGICA

(CREDIBILIDAD)

SOBRETODO: GANAS DE SERVIR


CAPACIDAD GERENCIALSON TODAS AQUELLAS HERRAMIENTAS

QUE DEBE TENER EL FUTURO EMPRESARIO PARA QUE LA EMPRESA QUE INICIA SEA COMPETITIVA Y EXITOSA

FORMACION ADMINISTRATIVAFORMACION TECNICAANALISIS DEL ENTORNOSISTEMAS DE EVALUACIONSISTEMAS DE CONTROL


EMPRENDEDORINNOVADOR

CREATIVO

COMPETITIVO

CAMBIANTE

FUTURISTA


QUIEN ES EL EMPRESARIO GERENTE?

DISPUESTO AL CAMBIOTRABAJO EN EQUIPOCAPACIDAD PARA DISCERNIRCOMUNICADORPLANEADORTOMADOR DE DECISIONESMENTALIDAD ABIERTANO SE DEJA PRESIONARRELACIONES CON LOS DEMASCORREGIR A TIEMPOACTUALIZADO


PASO 1: INQUIETARSEMEJORAR EL NIVEL

DE VIDA

SER INDEPENDIENTE

INCREMENTAR INGRESOS

LOGRAR CAMBIOS PERSONALES Y PROFESIONALES


PASO 2: GENERAR IDEASDESARROLLABLES

QUE OBEDEZCAN A TU FORMA DE SER

BUSQUE SATISFACER UNA NECESIDAD

GENEREN DESARROLLO


PASO 3: PLAN DE NEGOCIOESTUDIO DEL MERCADO

ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

ESTUDIO LEGAL

ESTUDIO FINANCIERO


PASO 4: RECURSOSAHORROS

CREDITOS

SOCIOS

OTROS


PASO 5: CREAR LA EMPRESAIMPLEMENTAR EL

PLAN DE NEGOCIOS

INICIAR CONTROLES

AVALUAR CON CIFRAS REALES


PASO 6: CRECIMIENTOLOGRAR QUE LA

EMPRESA SE DESARROLLE Y PUEDA CONSOLIDARSE EN EL TIEMPO


EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO

CON LIBERTAD DE DECIDIR Y ASUMIR LAS CONSECUENCIAS

CON COMPROMISO DE VIVIRCON VISUALIZACION DE SU VISIONMODIFICANDO EL FONDO Y NO L A FORMACON FUERZA PROPIAROMPIENDO PARADIGMASAPROVECHANDO EL TIEMPO


EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO

PENSANDO EN NOSOTROS

SABERSE RETIRARDEFINIENDO SU

PROPIA MISION



HISTORIA

PLACER

CREDO

SERVICIO

CAMBIO

CUANDO SE DECIDA A SER EMPRESARIO TENGA EN CUENTA LAS IDEAS QUE:LE GUSTEN

SATISFAGAN UNA NECESIDAD

CONTEMPLEN COSAS NUEVAS

GENEREN DESARROLLO

ABIERTAS PARA EL MUNDO


VITAL ¡¡¡¡¡¡ LA INFORMACION

DE 100 EMPRESAS CREADAS SIN INFORMACION:

EL 95% DESAPARECIO A LOS 6 MESES

EL 5% NO ARRIBO A LOS DOS AÑOS

DE 100 EMPRESAS CREADAS CON INFORMACION:

EL 30% DESAPARECIO

EL 70% RESTANTE CONTINUA CRECIENDO


APOYOS PARA GENERAR IDEAS EMPRESARIALES

VIAJARSENTIDO PRACTICOLEERAMAR LO QUE SE

HACEHOBBIES O

PASATIEMPOSCONVERSAR CON LA

GENTEASISTIR A EVENTOSOBSERVAR LO QUE

NOS RODEAEXPERIENCIA

LABORAL21 de abr de 2023 [email protected] 75


SI PUEDEN NO QUIEREN

PODER

HACER

QUERER

LUCHAR

REFLEXION

OLVIDAR

NO PUEDEN NO QUIEREN

SI PUEDENSI QUIEREN

NO PUEDEN SI QUIEREN


“ La inclinación de mi vida ha sido hacer cosas que le brinde placer a la gente en formas sorprendentemente nuevas. Al hacerlo me satisfago ”.

Walt Disney


El ser humano , desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que percibimos en el entorno.


Lográndose identificar tres características centrales en la cultura humana :

Noción de cambioNoción de acciónNoción de mejoramiento


Las cosas no resultan por casualidad, sino por la decisión de acción de alguien en un momento y lugar determinado.

La historia registra eventos o culturas con hechos trascendentales.


Se puede construir una extensa lista de seres humanos que a lo largo de la historia se han destacado en múltiples campos y actividades……

Pero hay unos que se destacan más que otros y hacen que el mundo los reconozca.


1.Por su capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el género humano en cualquiera de sus múltiples facetas.


Ejemplo ,los romanos identificaron la necesidad de proveer de agua las ciudades y de allí surgió el concepto de acueducto.

Henry Ford identificó la necesidad de un medio de transporte más rápido , más eficiente y más económico y se invento el automóvil.


Será que se cae


2.Por su habilidad para encontrar, mediante procesos creativos e innovativos, soluciones para esas necesidades o esos deseos


Ejemplos…..

Miguel Ángel solucionó el problema de la capilla Sixtina pintando acostado.

Pasteur encontró la forma de producir vacunas.

García Márquez encontró una forma novedosa de expresión de las situaciones vividas en su entorno.


3. Por su deseo y decisión de poner en ejecución esas soluciones.


Los egipcios no sólo se les ocurrió cómo podía hacerse una pirámide, sino que las construyeron.

Los hermanos Wright se dedicaron a construir y hacer volar un avión.

Michael Dell no sólo pensó que podían venderse computadores a la medida y en forma directa, sino que lo convirtió en una realidad.


4.Por su capacidad de mantener una actitud continuada, de replicar este ciclo, de corregir los errores que se presenten y de construir sobre los aciertos que identifica (principio de mejoramiento).


Ejemplo…..

Los egipcios de pirámides pequeñas fueron evolucionando en su técnica hasta las pirámides como la de Sakhara, y después de muchos progresos pudieron construir la gran pirámide de Keops.

La Nasa pasó de sus cohetes Titán hasta llegar al Apolo y luego a los transbordadores espaciales.

El empresario colombiano es capaz, es arriesgado y muy bueno para detectar oportunidades

Homo cacharrerus.. El primer empresario del siglo fue el comerciante trashumante : compra barato , vende caro.

Homo Cafeterus.. De pronto, apareció el café, que permitió poblar la tierra.21 de abr de 2023 [email protected] 94

El empresario colombiano

Homo domésticus.. Con la platica que había se dedicó a mantener el mercado interno

Homo viajerus.. Los hijos de homo cafeterus conocieron el mundo y trajeron nuevas ideas.

21 de abr de 2023 95

El empresario colombiano …

Homo Grupus .. Y sus herederos decidieron que lo mejor era coleccionar empresas..

Homo Morosus.. Acumuló tanta deuda que casi se extinguió de la faz de la tierra..


El empresario colombiano …… hasta llegar a HOMO GLOBALIS, que tenía el mercado mundial en sus cromosomas.


EL EMPRESARIO …

En el nuevo mileno , no serán los políticos quienes capturarán la imaginación de los jóvenes y cambiarán la vida de las personas


EL EMPRESARIO …

Sino los empresarios. Los promotores y ejecutores de la “ destrucción creativa” de la que hablaba Joseph Schumpeter. La gente capaz de tener una idea, gestarla y convertirla en productos que mejoren la calidad de vida de millones de personas.


DINAMICA DE LAS EMPRESAS

ELEFANTES

RATONES

GACELAS



Aunque los elefantes y los ratones proveen la estabilidad económica, las gacelas proveen la dinámica y el crecimiento., son éstas las grandes generadoras de empleo y de riqueza.


DINAMICA DE LAS EMPRESASEn A.L y en Colombia se necesitan muchas gacelas, y antes de ellas muchos empresarios con mentalidad de gacela para lograr los objetivos del desarrollo y progreso económico.

21 de abr de 2023 102



Cual es el camino …???

Visión creativa

PROYECTO DE VIDA

NUESTRO LEMAEMPRESARIO

Con ganasCon ganas

y empeño, y empeño,

todo negocio todo negocio

ES BUENOES BUENO

RECORDEMOS

TODO LO QUE HAGO

LO HAGO BIENY LO QUE NO

HAGO BIEN NO LO HAGO

Será este mi caso?

Uno de los más serios problemas del mundo actual es que muchas personas creen que, porque han estudiado, no tienen que pensar.

Cual es nuestra misión?

La mayoría de los problemas del mundo tienen solución y encontrarlas es competencia nuestra como personas y en un futuro como voceros de instituciones y gobiernos responsables…..

21 de abr de 2023 110

IDEAS DE NEGOCIOConsolidar con

éxito un negocio requiere tener claridad en lo que se quiere ,tener ganas de hacerlo , desarrollarlo en forma organizada , y ante todo ser perseverante.

Como empresarios que no podemos manejar Desempleo

RecesiónAltos interesesApertura

económicaReformas

tributariasInflaciónRevaluaciónCrecimiento

económicoglobalización

Lo que si puedo manejarInvestigación

mercadosSoporte administrativoCapacitaciónestrategiasProducciónMarketingVentasPreciosAtención clienteProductos marcas

DESARROLLO DE EMPRESAIDEAS

IDEAS DE NEGOCIOEVALUACION IDEAS

CONFORMACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

EVALUACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

PLAN DE NEGOCIO-EVALUACION PLANEMPRESA

Como desarrollo mi idea

Como lo hago

Negocioexitoso

Que voy a hacer

Que voy a venderQue requisitos

debe cumplir mi producto ó servicio

A quien le voy a vender

Cuanto voy a vender

A que precioCual es la forma

de pago: crédito o contado

Producto o servicioQue conozco de este productoMateria prima requerida y facilidad

de consecuciónQuien me va asesorarQue infraestructura debo montarCuanto me vale montar la

infraestructuraPersonal que debo contratar

CLASE DE EMPRESAPersona natural:

Establecimiento de comercio

Empresa Unipersonal.

Persona Juridica

Con ánimo de lucro: Sociedad anónima Sociedad Limitada Sociedad En

comandita

Sin ánimo de lucro: Asociación Fundación Precoperativa Cooperativa

REQUISITOS LEGALESLegalizaciónInscripción DIANInscripción Cámara

de ComercioIndustria y ComercioOtros según clase

empresa:Bomberos ,

Secretaria salud, etc.

EpsARPFondo PensionesCaja de

CompensaciónSenaBienestar familiar

RECURSOS ECONOMICOSRecursos PropiosCapital semilla

(Fondo Emprender)Crédito: línea

tasa de interésPlazoForma de pagoPeriodo de gracia

MI RESULTADO EN CIFRASIngresos

Recursos propiosCapital semilla

CréditoVentas

Otros ingresos

Total ingresos

SALDO $$$$$

EgresosCompra maq. Y equipo

Compra materias primasMano de obraParafiscales

ArrendamientosServicios públicos

InteresesAbono capital

ImpuestosOtros egresosTotal egresos

RECURSOS GUBERNAMENTALES

Capital semilla (formato plan de negocios)RESUMEN EJECUTIVOConceptoPotencialidad de mercadosVentajas competitivasResumen inversiones requeridasProyección de ventasConclusiones financierasEquipo de trabajo

PLAN DE NEGOCIOS

MERCADOINVESTIGACION DE MERCADOS

ANALISIS DEL SECTOR

ANALISIS DE MERCADEO

ANALISIS DE COMPETENCIA

21 de abr de 2023 123

PLAN DE NEGOCIOSESTRATEGIAS DE MERCADEO

Concepto del producto o servicioEstrategias de distribuciónEstrategias de PreciosEstrategias de aprovisionamiento de

materias primas e insumosEstrategia de PromociónEstrategia de comunicaciónEstrategias de servicioPresupuesto de la mezcla de mercadeo

PLAN DE NEGOCIOPROYECCIONES

DE VENTAS

Proyecciones de ventas

Política de cartera

OPERACIONFicha Técnica del ProductoEstado de desarrolloProceso de implementación del negocioProceso de Producción del bien o servicioNecesidades y RequerimientosPlan de ProducciónPlan de comprasRelación producto e insumoParámetros Técnicos especiales

PLAN DE NEGOCIO

Costo de transporte Costo mano de obra

Insumos , mantenimiento, otros

Materia prima

COSTOS DE PRODUCCION

Costos de Producción

Infraestructura

PLAN DE NEGOCIO…Estrategia OrganizacionalAnálisis DOFAOrganismos de ApoyoEstructura OrganizacionalAspectos legalesConstitución empresa y aspectos legalesCostos Administrativos : Gastos de arranque,

gastos personal

FINANCIERO

AportesAportes propiospropios

$$$$$$$$$$$$

Recursos Recursos de capitalde capital

DonaciónDonación créditocrédito

IngresosEgresosRecursos

requeridosCapital de trabajo

PLAN OPERATIVOCronograma

actividades

Mecanismos de gestión

Seguimiento y control

IMPACTO DEL PROYECTO

Impacto económico, regional, social, ambiental.

Plan exportador si lo requiere

Indicadores Propuestos

ANTE TODO LA CALIDAD……Producto o servicio estandarizadoÓptima presentaciónAdecuado manejoEntrega oportunaCompetitividad en los precios Adecuado manejo de inventariosAdecuado manejo de la carteraMotivación a su equipo de trabajo

CONCLUSIONES

EVALUADAViabilidad LegalViabilidad Comercial y de mercadeoViabilidad Técnica y de producciónViabilidad Financiera – punto de equilibrioViabilidad exportadora

Adelante empresarios…..

SU FUTURO.... Y EL DE SU FAMILIA …… ASEGURADO

RECORDEMOS

BUENA SUERTE

MALA SUERTE

QUIEN SABE

SU APORTE ES MUY IMPORTANTE PARA NUESTRA COLOMBIA

CATEDRA CEINFI

QUIERO HACER UNA MUSICA TAN PERFECTA QUE SE FILTRE A TRAVÉS DEL CUERPO Y SEA CAPAZ DE CURAR CUALQUIER ENFERMEDAD.

JIMI HENDRIX

21 de abr de 2023 138

CATEDRA CEINFIEl Ministerio de Comercio Exterior, Industria y Turismo, tomo la decisión de apoyar en forma directa procesos educativos que permita: atacar el desempleo,

21 de abr de 2023 139

21 de abr de 2023 140

21 de abr de 2023 141

COMO MATAR LA SUEGRA

ETAPA MOTIVACIONAL Debe orientarse en los primeros semestres o

en el primer capítulo de la cátedra, cuando esta sólo es de un semestre. En el caso de secundaria 6° y 7° grados

No obstante debe ser reforzada a través de todo el proceso ya que es fundamental para las metas personales en el proyecto de vida.

21 de abr de 2023 142

ETAPA MOTIVACIONALDebe guiar al alumno

al manejo de su GERENCIA DEL SER, autoestima, auto imagen y espiritualidad.

Desarrollo de la CREATIVIDAD

21 de abr de 2023 143

ETAPA MOTIVACIONAL Esta etapa esta orientada a que el estudiante:

Comprenda las implicaciones económicas, sociales, historias, sociológicas, profesionales y políticas que tiene la cultura empresarial y su dinamizador el Espíritu Empresarial, en los procesos de creación y desarrollo de nuevas empresas.

21 de abr de 2023 144

ETAPA MOTIVACIONALVisualice las oportunidades de desarrollo

profesional que existen en el área empresarial.

Haga conciencia de que el es un empresario en potencia y que puede fortalecer sus capacidades empresariales.

Elabore un plan personal de desarrollo profesional

Tome, si es del caso, la decisión de acometer el proceso empresarial.

21 de abr de 2023 145

ETAPA MOTIVACIONALPara el logro de estos objetivos el debe

cubrir áreas temáticas como las siguientes:

Las culturas transformadoras y sus características básicas

El modelo de transformación y sus elementos

El espíritu empresarial y la cultura empresarial

La transformación de la sociedad de empleados a la sociedad de empresarios

21 de abr de 2023 146

ETAPA MOTIVACIONALLas PyME, las nuevas empresas y su

papel en él desarrollo. Las nuevas tendencias de la humanidad Papel del Espíritu Empresarial en los

procesos de desarrollo social y económico

Características, habilidades y competencias del empresario

21 de abr de 2023 147

ETAPA MOTIVACIONALHistorias

empresariales

La carrera empresarial

Opciones empresariales

21 de abr de 2023 148

21 de abr de 2023 149

RELOJ ITALIANO

ENTORNO EMPRESARIAL

Debe orientarse en semestres de cuarto, quinto y sexto o en la segunda parte de la cátedra cuando sólo se dicta en un semestre.

Para la secundaria grados 8° y 9°

21 de abr de 2023 150

ENTORNO EMPRESARIAL

Identificar la importancia de las empresas en el desarrollo de las regiones y del nivel de vida de la población.


ENTORNO EMPRESARIALEsta etapa esta orientada a lograr que los

estudiantes:

Conozcan el entorno empresarial colombiano Conozca las formas organizativas y los

sectores empresariales Crean en la posibilidad de crear empresas y

de trabajar en Colombia Conozcan las políticas y las entidades de

apoyo que existen en Colombia para apoyar a los nuevos empresarios


ENTORNO EMPRESARIAL

Identifique las ventajas que ofrece Colombia para el establecimiento de nuevas empresas

Analice los entornos sociales, económicos, tecnológicos, e institucionales y de ellos derive muchas, variadas y novedosas ideas de negocio.


ENTORNO EMPRESARIALPara el logro de estos objetivos se deberán

cubrir entre otros los siguientes temas:

El sistema de cultura empresarial La cultura empresarial y su relación con el

desarrollo socio económico El modelo de desarrollo planteado por el

Estudio Global Entrepreneurship Monitor

21 de abr de 2023 154

ENTORNO EMPRESARIALLos nuevos retos para

el empresario Las ventajas

competitivas de las naciones y el Modelo Porter

Las recomendaciones del estudio Monitor

Los sectores empresariales, su situación y las nuevas oportunidades

Las fuentes de ideas de negocio

21 de abr de 2023 155

ENTORNO EMPRESARIALProcesos de conformación y evaluación de

ideas de negocio Procesos de pensamiento creativo Las innovaciones y su papel en el desarrollo Las teorías de Schumpetor, Drucker, Shapero,

Gibbs, Timmons, Ronstadt, McClelland Las etapas de los procesos empresariales

21 de abr de 2023 156

ENTORNO EMPRESARIALPolíticas nacional

para el fomento de creación de empresa: Ley MiPyME y la Política de Desarrollo del Espíritu Empresarial y de Creación de Empresa

Historias Empresariales Colombianas

Características del Empresario Colombiano

21 de abr de 2023 157

ENTORNO EMPRESARIALEntidades de apoyo

existentes para apoyar el empresario colombiano

Políticas de desarrollo empresarial a nivel mundial

El desarrollo empresarial al nivel municipal, departamental y nacional

21 de abr de 2023 158

PLAN DE NEGOCIODebe iniciarse de séptimo semestre en

adelante o en la tercera parte de la cátedra.Lo ideal es trabajar en equipo con otras

materias, como producción, mercados, estadística, administración , derecho comercial, entre otras.

En secundaria los grados 10 y 11

21 de abr de 2023 159

21 de abr de 2023 160

TREN CHINO

PLAN DE NEGOCIOASPECTOS IMPORTANTES

TECNICA – PRODUCCIONMERCADOADMINISTRATIVOLEGALECONOMICOFINANCIERO IMPACTOS

21 de abr de 2023 161

PLAN DE NEGOCIOEn esta etapa se busca que el estudiante quede capacitado

para:

Conformar y evaluar su oportunidad de negocioPreguntar la ejecución de su plan de negocios integral (PNI) Elaborar un plan de negocio integral que cubra todos los

componentes y que le permita decidir con elementos adecuados, el inicio o no de su carrera empresarial

Sustentar su PNI ante audiencias de: inversionistas, banqueros, socios, organismos de desarrollo, familiares, etc.

Conseguir los recursos que el proyecto requiera

21 de abr de 2023 162

PLAN DE NEGOCIOPara lograr los

objetivos antes indicados se deben cubrir al menos los siguientes temas:

Modelos de creación de empresas

Estrategias para la conformación de las oportunidades de negocio

Evaluación de oportunidades de negocio

21 de abr de 2023 163

PLAN DE NEGOCIOEl plan de negocio: sus finalidades,

metodologías, componentes, estrategias, mecanismos de elaboración.

Evaluación del plan de negocios integral El documento final del PNI Los procesos de sustentación del PNI Fuentes de recursos para establecer

empresas en Colombia

21 de abr de 2023 164

PLAN DE NEGOCIO UNIFICACION FORMATO A NIVEL NACIONAL –

GUIA FONDO EMPRENDER.ENFASIS EN MERCADO

CIFRAS

DISCUSION FINAL

21 de abr de 2023 165

PLAN ESTRATEGICO EXPORTADORAcorde con las condiciones de la empresa y

sus proyecciones se inicia el proceso de internacionalización y diseño del plan estratégico exportador.

Es de anotar que en todo el proceso se debe planear empresas competitivas y productivas.

21 de abr de 2023 166

METODOLOGIADada la naturaleza

especial y única de este TEMA, su desarrollo va a implicar toda una serie de actividades educacionales diferentes

21 de abr de 2023 167

ACTIVIDADES EN EL AULAExposiciones en las cuales el profesor

presentará algunos conceptos básicos que no han sido cubiertos en cursos anteriores del programa.

Presentación, sustentación y discusión por parte de los estudiantes de temas relativos al curso.

Empresarios invitados, que presentarán su vida y carrera empresarial.

21 de abr de 2023 168

ACTIVIDADES FUERA DEL AULA Lectura del material del curso y elaboración

de informes de estas lecturas.Organización de talleres y presentaciones de

empresarios.Actividad Empresarial GrupalDesarrollo del Plan de negocio para su E.Asesoría en oficina y en aula.

21 de abr de 2023 169

EVALUACION Participación

20%Actividad Empresarial

Grupal 10%Trabajos

25%Plan de negocio

45%

21 de abr de 2023 170

Despertamos Tu Yo Empresario ?Siempre he creído que dentro de cada persona

existe un empresario. Todos tenemos un geniecillo que nos da vuelta en la cabeza para emprender nuevas tareas. En algunos casos este genio duerme, en otros dormita y en un pequeño grupo brilla y sorprende a todos por su capacidad de emprender proyectos de diferentes magnitudes.”

Julio Ross Anguizola

21 de abr de 2023 171

Queremos ser Empresarios?Alguien definió que ser empresario:

"Significa tomar acciones humanas creativas para construir algo de valor a partir de prácticamente nada. Es la búsqueda permanente de la oportunidad, independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de estos. Requiere una visión y la pasión junto con el compromiso para guiar a otros en la persecución de dicha visión. También requiere la disposición de tomar riesgos calculados".

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioempresa/caremp.htm

21 de abr de 2023 172

Emprendimiento y Proyecto de VidaNo es la intención ver al Ser Emprendedor como

un proyecto a futuro, ni como un producto acabado; por el contrario, es tener la posibilidad de crear las condiciones para tener una vida plena, encontrando cada día, en cada evento una razón y un sentido para la acción.”

Jaqueline Toro y otros

21 de abr de 2023 173

TALLER CREATIVIDAD

TALLER DIRIGIDO DR. GILBERTO ALVAREZ MEJIA

21 de abr de 2023 174

ser emprendedor

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