2011

EFFEKTIV SERVICE FRIGÖR TID HOS SVENSK FILMINDUSTRI // VOLKSWAGENS NYA LOOK ÄR VIT

klubbkänslaEnkel lyx på nyinvigda Hotel J med The Club House

MED INSPIRATIONFRÅN JAPAN– Fujitsus nyaMalmökontor

JORDENS ARKITEKTER– förskönar och underlättar livet

2 reflektion | nr 2.2011

Vi på Senab säljer inte bara skrivbord utan också kunskap om hur en effektiv arbetsplats ska vara utformad. Här ska finnas utrymme för alla de funktioner som arbetet kräver och ytorna ska kunna användas på ett optimalt sätt.

Men det är långt ifrån allt. Det handlar i lika hög grad om att få medarbetarna att trivas och att komma till jobbet. I dag talas det i vårt tycke alltför mycket om att arbeta hemifrån. Ofta hör man: ”Jag kan inte komma till jobbet i dag, för jag måste arbeta ostört…”

Då menar vi att arbetsplatsen inte är rätt utformad. Medarbetarna ska trivas och det ska finnas plats för både avskildhet och möten. För även om det är bra att tekniken frikopplat oss från vår arbetsplats, så att vi vid behov kan arbeta på andra ställen, krävs att människor kontinuerligt träffas och arbetar tillsammans för att en arbetsgrupp ska fungera och känna arbetslust. Det är i möten mellan människor som dynamik uppstår och idéer föds.

Alltså är arbetsplatsens roll långt ifrån utspelad. Tvärtom. Det är på arbetsplatsen medarbetarna känner att de hör till ett sam-manhang. Något som skapar lojalitet och självklart avspeglar sig i produktiviteten.

Det är därför vi satsar på den aktivitetsbase-rade arbetsplatsen, A2. Allt fler av våra kunder byter till detta mer yteffektiva, flexibla och trivsamma inredningskoncept. Nu inför även vi på Senab den aktivitetsbaserade arbetsmiljön. Förändringen föregicks av en medarbeta-renkät, där vi frågade vad som är viktigt på jobbet. Skrivbordets betydelse, till exempel. Själv blev jag förvånad när jag tänkte igenom hur lite tid jag tillbringar vid skrivbordet – i genomsnitt någon timme per dag. Resten av tiden går åt till möten, resor, besök hos kunder och leverantörer, att gå runt och prata med medarbetarna. Varför skulle jag då ha ett eget, stort flashigt skrivbord?

Sedan ett par månader är jag alltså skriv-bordslös. Vid behov tar jag min laptop och sätter mig där det passar bäst – i en soffgrupp, i ett ledigt tyst rum eller allra helst vid ett av de gemensamma arbetsborden, där jag har närhet till mina kolleger, hör sorlet och känner pulsen i en verksamhet där affärer ständigt görs.

Jag vill passa på att berätta att det går bra för Senab. Vi har många nöjda kunder och får allt fler uppdrag. Kunderna pekar på vår professionalism, att vi är en pålitlig leverantör som levererar mer än de förväntar sig. Vad tror vi då om framtiden? När detta skrivs råder en gryende krisstämning i världen. Själva har vi ännu inte märkt av någon konjunkturavmatt-ning, men vi har respekt för de signaler som kommer och är vaksamma på utvecklingen.

Under tiden jobbar vi vidare i våra nya, lika effektiva som trivsamma A2-kontor.

Anders Dahl, VDSenab AB

Reflektion utges av SenabStockholm Box 7164, 103 88 StockholmTel 08-586 350 00, Fax 08-586 350 01E-mail: info@senab.comGöteborG Fiskhamnsgatan 6C, 414 58 GöteborgTel 031-351 51 00, Fax 031-351 51 01malmö Fersens Väg 3, 211 42 MalmöTel 040-642 43 00, Fax 040-642 53 01Redaktion: Mikael Grundén och Tove GyllenstiernaProduktion: Kung & Partners ABForm&layout: Filterform

Arbetsplatsenär mer än baraskrivbord

l flytten gick från ineffektiva lokaler i cen-trala Malmö till den helt nya södra stads-

delen Hyllie, som beskrivs som ett profilområde för hela Öresundsregionen. Här finns den nya Citytunnelns sista svenska station innan tågen når kastrup efter tolv minuter. Hyllies nav är sta-tionstorget som omges av byggnader signera-de nordisk arkitektelit.

Christian Persson, affärsutvecklare på fujitsu, berättar att läget är perfekt när det gäller kom-munikationer – lättillgängligt för såväl kunder som medarbetare, både med tåg och med bil. att de nya lokalerna skulle vara yteffektiva var nödvändigt, eftersom företaget växer starkt. De i dag cirka 70 anställda i Malmö kan om några år vara 130.

utvecklingen av det nya kontoret skedde ge-

nom två mycket nära samarbetsprocesser. först den mellan Christian Persson och arkitekt bertil Öhrström på sweco. sedan dennes kollega, in-redningsarkitekt Johanna Wedholm klemt och ola Göransson, projektledare på senab.

Vindlande gång, tehus och grönska

– Medan jag hade ett lite friare synsätt på planlösningen ansvarade bertil Öhrström för hyresgästanpassningarna och tog fram ett för-slag utifrån fujitsus kravspecifikation. Jag visa-de honom några inspirationsbilder på japansk inredning, vilket gav honom idén att omvandla kontorslandskapets delar till en japansk träd-gård. en vindlande gång mellan stenar, tehus och riklig grönska, berättar Christian Persson och tillägger att konceptet sedan utvecklades

tillsammans med Johanna Wedholm klemt och ola Göransson till en fungerande helhet.

– kort sagt fick vi vad vi eftersträvade – en stor flexibilitet i en kreativ och dynamisk miljö som speglar vårt varumärke och vårt japanska ursprung. senab, som länge varit en partner, har med ola Göranssons kunnande om akti-vitetsbaserad arbetsmiljö också bidragit med många bra idéer. inte minst har hans koncept-utvecklande och kostnadskontrollerande roll varit viktig, säger Christian Persson.

aktivitetsbaserad arbetsmiljö – ofta förkortat a2 – kan kortfattat beskrivas som ett mer per-sonligt, individanpassat kontor där traditionel-la arbetsplatser varvas med helt nya typer i en miljö som mer påminner om ett hem eller en lounge. Det är ett mer flexibelt yteffektivt kon-tor, eftersom arbetsplatserna inte är fasta.

att skapa det där unika

även om senabs ambition alltid är att jobba nära inredningsarkitekten, menar ola Görans-son att samarbetet den här gången osedvan-ligt tajt:

– Det bidrog till en mycket effektiv process. utmaningen låg helt klart i att inom givna ra-

Ett stycke Japani skånska Hyllietext SUSANNE HELGESON

När Fujitsu, ett av världens största IT-företag, skulle byta lokaler för sitt Malmökontor stod yteffektivitet och tydlig japansk inredningsprägel på önskelistan. Genom ett samarbete mellan två Sweco arkitekter och Senab har en aktivitetsbaserad arbetsmiljö med drag av Japan skapats i ett absolut A-läge, skånska Hyllie.

Fujitsus nya Malmökontor har utformats enligt A2-principen – en aktivitetsbaserad arbetsmiljö med plats för både samarbete och enskilt arbete (bilderna nedan).

Trä och andra naturmaterial hör liksom låga sittplatser på tatamimattor till det som ger inredningen en japansk känsla.

Detaljer med Japansk touch.

nr 2.2011 | reflektion 3

n samtliga senabs kontor och utställningar byggs nu om för att bli så kallade a2-kontor, det vill säga aktivitetsbaserade arbetsmiljöer.

– Vi vill leva som vi lär, förklarar senabs försälj-ningschef Mikael Grundén.

som vi berättade i förra numret av reflektion inser nu allt fler företag fördelarna med a2-kon-

tor utan fasta arbetsplatser och med många möjligheter till såväl avskildhet som gruppar-bete och möten. fördelarna handlar både om ekonomi – det är yteffektivt – och om ökad produktivitet – kontoret skräddarsys för många typer av aktiviteter och inbjuder till ett mer dy-namiskt sätt att arbeta.

På köpet kommer ökad trivsel hos medarbe-tarna, eftersom miljön blir varierad och ofta mer hemlik.

– att tiden nu är mogen för det flexibla konto-ret, som det talats så länge om, har flera orsaker. Dels har en ny generation kommit in i arbetsli-vet, en generation som vuxit upp med internet

och mobilitet. Dels har teknikutvecklingen med mobila bredband och smartphones gjort oss rörliga på allvar, säger Mikael Grundén.

i stockholm och Malmö beräknas senabs a2-miljöer stå klara i mitten av oktober. i Göteborg dröjer det ytterligare en eller ett par månader, innan förändringen är genomförd.

ursäkta röran – vi bygger a2

mar skapa det där unika för fujitsu. Detta på knappt 800 kvadratmeter där 50 arbetsplatser skulle in. De var inställda på en aktivitetsbase-rad arbetsmiljö med flexplatser vilket inte låser hela ytan med tomma kontorsplatser utan ger utrymme för expansion av antalet medarbetare på kontoret, säger ola Göransson.

Han får medhåll av Johanna Wedholm klemt:– att bolla idéer tillsammans för att snabbt

nå resultat var både fruktsamt, kul och annor-lunda. för grundlayouten utgick jag och bertil Öhström från den japanska trädgården. resul-

tatet är ett helt öppet kontor, men samtidigt fullt av olika rumsligheter tack vare mötes- och telefonrummen som bryter av. i färgsättningen utgick vi från japansk kultur och japanska hem – milda jordfärger, materialmöten och kontraster mellan ljust och mörkt.

tatami – japansk matta skapar image

Med detta som grund arbetade Johanna Wed-holm klemt och ola Göransson fram inred-ningskonceptet. Det mest imageskapande för fujitsu är det så kallade tatamirummet med

lågt sittande, i klassisk japansk stil. tatami är ett slags hård men fjädrande matta, mycket vanlig i japanska hem. även gardinsystemen, nödvän-diga för en lokal med övervägande fönsterväg-gar, har gett sin starka prägel.

– Hela uppdraget präglades av ett tajt och ef-fektivt samarbete mellan alla inblandade och jag tror att allas visioner om hur det skulle bli infriades. Mötesplatserna blev många, anpassa-de efter olika antal personer. telefonhytter och multifunktionella platser där kafeterian blir före-läsningslokal och biblioteket en lounge. allt i en

överlag japansk känsla i färger, material och låga sitthöjder – som samtidigt ger fujitsu en unik prägel, avslutar ola Göransson.

fuJitsus nyaMalMÖkontor Beställare: Fujitsu, Christian PerssonInredning: Sweco, Bertil Öhrström och Johanna Wedholm KlemtSenabs roll: Konceptutveckling samt upphandling av all inredning, genom Ola Göransson.

rum för avskilda samtal (till höger) och avskilt arbete blandas med rum för samarbete (ovan).

Lugna jordnära färger skapar harmoni på Fujitsus kontor.

”senabs kunnande om a2, aktivitetsbaserad arbetsmiljö,har bidragit med många bra idéer”.

4 reflektion | nr 2.2011

tag med profilstarka varumärken.– till exempel unibet, som vi just nu jobbar

med. unibet säljer inte produkter där varumär-ket exponeras, utan varumärket måste genom-syra hela verksamheten. Då är det jätteviktigt med en stark corporate identity, som gestaltas i kontorets inredning.

På senare tid har Jordens arkitekter inrett flera advokatkontor. Många associerar advokatkontor med konservativ inredning – mörka boaserade väggar, djupa skinnfåtöljer, tunga skrivbord. Det har ansetts ge verksamheten en trovärdig prä-gel. Men Jacob Wallér har noterat en intressant utveckling:

– nu kommer en yngre generation advokater som öppnar nya kontor. De är inte lika ängsliga utan vågar ta ut svängarna. Vi har till exempel arbetat med frank advokatbyrå, Westermark & anjou samt Maqs law firm. De har alla har valt att låta oss inreda deras kontor med ett starkt samtida uttryck.

i de flesta kontorsprojekt samarbetar Jordens arkitekter med senab:

– Vi gillar deras attityd: ”ingenting är omöj-ligt”. senab försöker alltid hitta lösningar när nå-got måste specialbeställas. Dessutom är det en trygg och pålitlig leverantör. Går något sönder, fixar man det snabbt.

materialnära modellVerkstad

nu har Jordens arkitekter startat ytterligare ett samarbete med senab, på ett helt annat plan.

– På uppdrag av senab/ edsbyverken håller vi på att utveckla möbler för det flexibla kontoret. i dag är kontorsjobb inte nödvändigtvis kopplat till det traditionella skrivbordet. Möblerna ska presenteras vid årets furniture fair, är det tänkt.

tidigare har Jordens arkitekter bland annat formgivit stoppmöbler åt fogia, utemöbler åt Classic Garden och badrumsinredning åt Hafa.

– när vi designar möbler och produkter job-bar vi alltid fysiskt med materialen. i källaren till

vårt kontor har vi en modellverkstad, berättar Jacob Wallér.

av arkitektkontorets nio arkitekter är en land-skapsarkitekt och tre husarkitekter (sar), resten är inredningsarkitekter (sir). Men nu finns även två grafiska formgivare på kontoret på kom-mendörsgatan i stockholm. ett samarbete med fotografen karolina Henke våren 2010 har väckt lusten att arbeta mer gränsöverskridande.

– Hon gestaltade vår arkitektur på ett inres-sant sätt, när hon tog bilder på våra hus och in-redningar med dansare. Det gav dem en helt annan dimension, säger Jacob Wallér.

gillar grafitti

bilderna visades först på det egna arkitektkon-toret. Då blev arkitekturmuseet intresserat och ställde ut bilderna. Vilket i sin tur resulterade i att också fotografiska fick upp ögonen för Hen-ke och ställde ut henne.

efter det gick Jordens arkitekter vidare och ordnade en utställning med grafittikonst på sitt kontor.

– Vi gillar inte den nolltolerans mot grafitti som råder i stockholm. naturligtvis försvarar vi inte klotter, men bra grafitti förskönar gaturum-met. Vi har till och med tankar på att instifta ett grafittistipendium.

och Jordens arkitekter tänker gå vidare på den ”tvärvetenskapliga” linjen med gränsöver-skridande samarbeten, berättar Jacob Wallér:

– ljud, ljus, dans, musik, mode, konst… en korsbefruktning som inspirerar oss på alla sätt.

JORDENS ARKITEK TERJAKOB WALLéR

JorDens arkitekterMedarbetare: Fem SAR-arkitekter, tre SIR- arkitekter SIR, en LAR-arkitekt LAR samt tre administratörer.Uppdrag: Stor bredd – boende för seniorer, kontor, hotell, enfamiljshus, lägenheter, bo-stadsområden, produkt- och möbeldesign.Aktuell med: En sektionsmöbel för Edsby-verken, som ska presenteras på Stockholm Furniture Fair i februari 2012.

ett arkitektkontor som står med båda fötter-na på jorden. inte bland stjärnorna. Det är

Jordens arkitekter, säger Jacob Wallér:– Vi är ett litet kontor med bara tolv anställda

och vi agerar alltid som grupp och signerar alla våra projekt och objekt med kontorets namn, inte med en enskild arkitekts. Hos oss är ingen stjärna.

bara en sådan sak, att Jacob Wallér konse-kvent säger ”vi” och inte ”jag”.

Men det jordnära betyder framför allt att det är brukarna och deras behov som står i centrum hos Jordens arkitekter, poängterar han:

– Vi sätter oss alltid in i brukarnas situation. oavsett om det gäller ett projekt där beställa-ren är en enskild person eller ett offentligt pro-jekt, där beställaren inte är densamma som brukaren. Vi anstränger oss att hitta idéer som förskönar och underlättar människors liv.

som exempel nämner Jacob Wallér det så kallade trygghetsboende som Jordens arkitek-ter nu är i färd med att rita – bostadsrättslägen-heter för 70-plussare i lidingö Centrum.

– Här har vi ritat in ett kylskåp vid entrén. Praktiskt för matleveranser, när brukaren själv inte orkar eller kan åka och handla.

kontorets kunder utgörs till 40 procent av pri-vata brukare och resten är offentliga, mest min-

dre bostadsområden, småhus, hotell, kontor och liknande.

På senare tid har miljö- och energitänkandet slagit igenom allt mer, vilket visar sig i att många av de hus som Jordens arkitekter ritat är energi-snåla så kallade passivhus eller Green buildings.

inom kontorssegmentet är kunderna främst medelstora företag, där kontoren har mellan 50 och 150 arbetsplatser. Det handlar ofta om före-

Arkitektmed fötternapå jordenJordens arkitekter – namnet väcker associationer och ger mångatolkningsmöjligheter. För Jacob Wallér, en av de två grundarna stårnamnet för en jordnära filosofi.

– En genomtänkt bruksarkitektur med en etisk estetik.text tOvE GyLLENStiErNA

Frank Advokatbyrå(till vänster och ovan) har inretts av Jordens Arkitekter.

Konferensrum hos advokatbyrå Westermark & Anjou.

FOTO

BJÖ

RN L

EIJO

N

nr 2.2011 | reflektion 5

svensk filmindustri, sf, som ingår i bonnier-koncernen, producerar och distribuerar film.

både sf och systerbolaget sf bio, som äger och driver sveriges största biografkedja, har sina hu-vudkontor i Gamla filmstaden i solna.

– att ta hand om reception, vaktmästeri, städning, service av blommor, kaffemaskin och liknande hör ju inte till vår kärnverksamhet. sär-skilt som vi även ansvarade för kontorsservicen i vårt systerföretag sf bio, riskerade hantering-en att flytta för mycket av vårt fokus från det vi egentligen ska håll på med. så i takt med att kraven ökade, både från sf bio och från vår in-terna organisation, mognade beslutet att lägga ut kontorsservicen.

Åsa linder berättar att man övervägt att sf och sf bio skulle sköta sin egen kontorsservice på var sitt håll.

– Men då hade vi blivit tvungna att säga upp personal. Den här modellen var också ett sätt att ha dessa medarbetare kvar. Hos oss var de fem. Det är klart att det under en period innebar en viss oro. Det blev en nollställning för dem. Men nu har de fått en arbetsgivare som förstår

deras verksamhet, samtidigt som det frigör tid för oss.

efter en upphandling föll valet på senab services.

– Vi är jättenöjda med samarbetet. Vi ser även att senabs uppdrag för oss kan komma att växa, med så-dant som att beställa bud,

DHl, catering och liknande.Hennes kollega Christer Öberg, Cfo på sf bio

är lika nöjd:– Det ligger i linje med bonnierkoncernens

strategi att fokusera på kärnvärden, där vi bäst kan utveckla vår lönsamhet.

– Vi tycker också att det är bra att ha en enda motpart och inte beställa städning på ett håll, receptions- och vaktmästeritjänster på ett an-nat. Med en enda motpart kan man ställa tyd-liga krav.

Han påpekar också att de före detta medar-betare som nu är anställda hos senab och arbe-

tar kvar i lokalerna kan få bättre utvecklingsmöj-ligheter med en arbetsgivare som förstår och kan deras verksamhet.

Genom etableringen av affärsområdet senab services levererar nu senab den kompletta ar-betsplatsen.

– Hos oss hittar våra kunder alla tjänster som ett modernt kontor behöver för att fungera väl. Dessutom erbjuder vi en gratis servicerevison, vilket innebär att vi analyserar alla stödtjänster och fokuserar på kostnadskontroll och kvalitets-brister, säger annelie Holmlund, kundansvarig hos senab services.

Effektiv service frigör tidSenabs nya affärsområde Senab Services har fått sitt första stora uppdrag. Sedan den 1 september tar Senab Services hand om all kontorsservice åt SF, Svensk Filmindustri och systerföretaget SF Bio.

– Vi ville ha en effektivare hantering av alla kontorstjänster, förklarar Åsa Linder CFO på Svensk Filmindustri.text tOvE GyLLENStiErNA

Annelie Holmlund, Kundansvarig hos Senab Services.

– Att ta hand om reception, vaktmästeri, städning och liknande hör inte till vår kärnverksamhet, säger Åsa Lin-der, CFO på svensk Filmindustri.

n för tredje året i rad arrangerar senab Design Walk på tre orter, stockholm, Göteborg och Mal-mö. i stockholm är det som vanligt kvällen innan stockholm furniture fair slår upp portarna. Det första året, 2010, handlande det om mode och 2011 var restaurangupplevelser temat. Då bjöds bland annat på en läcker buffé signerad tommy Myllimäki, silvermedaljör i kocktävlingen bocuse d’or. Vad temat blir 2012 är ännu hemligt.

– förutom själva Design Walken, där möbel-nyheter visas upp på ett gränsöverskridande sätt, blir det naturligtvis även mat och mingel. inbjudan skickas ut i god tid, lovar Mikael Grun-dén, senabs försäljningschef.

IFK Göteborg anlitar Senabn idrotts-sveriges starkaste varu-märke är ifk Göteborg. när klubben nu bygger om sin träningsanlägg-ning kamratgården, där även klub-bens kansli håller hus, har senab

fått i uppdrag att inreda. Den upprustade kam-ratgården beräknas stå klar i början av 2012.

senab serViCes uPPDraGfÖr sf oCH sf bioSenab Services levererar support och kon-torsservice till cirka 300 medarbetare på huvudkontoren Svensk Filmindustri och SF Bio i Filmstaden Solna. Uppdraget omfattar serviceteam med fem medarbetare inom reception, växel och vaktmästeri. Dessutom tillhandahålls kaffe, fruktservice och växt-service samt daglig lokalvård till cirka 6 000 kvm lokaler.

Den personal som arbetar med kontorstjänster hos Svensk Filmindustri har nu fått Senab Services som arbetsgivare.

n och hedersgäst på 2012 års stockholm furni-ture & light fair blir… inga sempé!

Den franska industri- och produktdesignern är redan välkänd för både den svenska och in-ternationella publiken genom sina samarbeten med bland andra David design, Gärsnäs, Wäst-berg, Cappellini, edra, ligne roset och luce-plan. Hennes stil kan beskrivas som direkt i sitt tilltal, mycket personlig, inte sällan skulptural. Hennes möbler, belysningsarmaturer, objekt och textilier är inbjudande, ofta innovativa i både gestalt och funktion. avskalat eleganta men ändå lekfulla.

Valet av inga sempé, född 1968 och verksam i Paris, motiverar mässan med att de senaste årens heders-gäster utforskat gränslandet mellan design och mode respektive design och konst och att fokus nu riktas mot design och belysning. Den 7–11 februari får vi se.

På plats i Shanghain från den 15 november 2011 finns senab på plats i shanghai.

– Vi beslutade att öppna ett kontor i shang-hai, då kunder till senab Concept expanderar i asien och vill ha stöd i sina etableringar. starka varumärken är mycket viktiga på den asiatiska marknaden, förklarar anders Dahl, VD senab.

fransk glans påMöbelmässan

Inga Sempé.

Design Walk 2012 – tredje året i rad

FOTO

AN

DER

S H

VIID

Lampan Sempé W103i aluminium från Wästberg.

Stolen Österlen i betsad ask från Gärsnäs.

6 reflektion | nr 2.2011

Checka in på båtklubbenEtt hotell med klubbkänsla vid Stockholms inlopp. Omgivet av vatten och ett livligt båtliv har den klassiska New England-stilen sällan känts så rätt som i nyinvigda Hotel J, Nobisgruppens nya stora satsning i Nacka Strand.text SUSANNE HELGESON foto StELLAN HErNEr, StEfAN ANdErSSON, AdriAN LEvANdEr

Det hör nog till att som någorlunda flitig resenär ha ett antal starka hotellminnen.

som den svarta plastankan som ingick i bad-rumsutbudet i new york. eller minnet från det pyttelilla pensionatet i toscana, där ägarfamil-jens äldste snarkade så högt i rummet intill att öronproppar var ett måste.

efter en vistelse på Hotel J i nacka minns man med största säkerhet den bedövande sköna utsikten över stockholms inlopp, Djurgårdens grönska och det livliga båtlivet. Hur man i mor-gonrock hasade ned till stranden för ett mor-gondopp före frukost och kvällens utsökta mid-dag på tornvillans glasveranda. somliga minns kanske också hur fötterna nästan försvann djupt ner i den mörkblå mattan i konferensrummet.

eller vad ralf thalén, projektledare på ägaren nobisgruppen, hoppas:

– Mjuka värden som till exempel att man var där med någon man tyckte om. att personalen var tillmötesgående, vänlig och ödmjuk. och

den påtagliga känslan av hem och trivsel.ralf thalén är en av grundarna av Hotel J som

tillsammans med restaurant J såldes till nobis-gruppen 2003.

hotellboom i huVudstaden

Gruppen är i dag en av skandinaviens ledande restaurang-, hotell- och konferenskoncerner och äger bland annat operakällaren, Café ope-ra och stallmästaregården. bröderna alessand-ro och stefano Catenacci, majoritets- och mi-noritetsägare, har haft en hektisk tid de senaste åren. Hösten 2009 öppnade Hotel skeppshol-men, dryga halvåret senare ansvarade stefano Catenacci för kronprinsessans bröllopsmiddag innan nobis Hotel och restaurang Caina på norrmalmstorg invigdes i december 2010. i sep-tember i år var det så dags för nyinvigningen av Hotel J – både ett symptom på den hotellboom som nu råder i huvudstaden och att nobisgrup-pen var redo för en rejäl tillväxt.

– Visst är vi inne i en särdeles expansiv period, säger alessandro Catenacci, VD och styrelse-ordförande i nobisgruppen. satsningen i nacka strand, som även innefattar fabrikörs- och torn-villans mötes- och festvåningar liksom event-centret nacka strandsmässan, är han mycket nöjd med:

– området är ett av stockholms mest fantas-tiska och ligger väldigt nära city. båttrafiken är tät liksom andra kommunikationer. kombina-tionen av hotellets tillbyggnad, restaurering-en av tornvillan med the Club House och ett mycket positivt bokningsläge gör att vi ser ljust

på framtiden, säger han och förklarar vad J be-tyder:

– J är en långkölad segelbåtstyp som bland annat användes under america’s Cup på 1930-talet. en av världens bäst konstruerade om man får tro experterna.

själVklar stil i marin miljö

ett av Hotel J:s mest särskiljande drag är den konsekventa new england-stilen som hängt med sedan restaurangen med samma namn invigdes 1996. De 113 nya rummen i den nya hotellbyggnaden, med sin rappade röda fasad tänkt att harmoniera med den äldre delen, har fått likadan inredning som de tidigare 45 rum-men. en möteslokal för upp till 160 personer med tillhörande lounge för diverse olika events, ingår i det nya.

– stilen, som har sina rötter i shaker-rörelsen och kännetecknas av marina färger, mörkare träslag i kontrast med vitt, ger känslan vi vill åt.

”stilen känns så oerhört självklar i sin miljö med vattnet inpå knuten och de mäktiga träden runt omkring hotellet.”

Det hus som rymmer nya Hotel J i nacka strand har ritats av Johan nyrén, nyréns arkitekter. För inredningen, där valda delar syns på bilderna ovan, står Peter Ågren, Millimeter Arkitekter. Alla inredning har leve-rerats av Senab.

nr 2.2011 | reflektion 7

en avspänd, inbjudande och hemtrevlig atmos-fär, något som verkligen genomsyrar hela idén med J. och varför förändra ett lyckat koncept, resonerar ralf thalén.

bakom hotellinredningen står Peter Ågren från Millimeter arkitekter. Han har aldrig varit i new england, men har försökt skapa ett slags komprimerad känsla av lyxig enkelhet, lite ”country-side” med naturliga material i en na-turlig miljö.

– stilen känns så oerhört självklar i sin miljö med vattnet inpå knuten och de mäktiga trä-den runt omkring hotellet. arkitekten Johan nyrén, som ritat de båda hotellbyggnaderna, har av många berömts för sitt sätt att få dem att smälta in i den omkringliggande miljön. Han medverkade i projektet in i det sista, innan han alldeles för tidigt gick bort i somras, berättar Pe-ter Ågren som anser att hans viktigaste uppgift vid ett hotelluppdrag är att tänka på att det ska vara ett andra hem för gästen.

– att både skapa trivsel och se till att alla funk-tioner finns för att vila, äta, arbeta, umgås, spor-ta, konferera, hänga i baren etcetera. Just därför har arbetet med Hotel J och the Club House va-rit väldigt inspirerande, menar han.

påtaglig klubbkänsla

Peter Ågren har också ansvarat för all fast in-redning i restaureringen av den vackra gamla tornvillan. Den byggdes 1889 som en pam-pig sommarvilla, sju våningar, av en förmögen byggherre, bytte ägare ett flertal gånger och stod länge förfallen innan den totalrenoverades på 1990-talet. i denna, som av ralf thalén be-skrivs som navet i den nya satsningen, finns en ny à la carte-restaurang, där stefano Catenacci basar, bar, frukostmatsal, gym, diverse mötes-rum och ett flertal lounger med olika karaktär. Det nya namnet the Club House antyder att klubbkänslan är påtaglig.

– inom nobisgruppen är vi övertygade om att en bra restaurang och bar är ett måste för att en hotellsatsning ska lyckas fullt ut. Vi har sett hur hotellet automatiskt blir populärt om res-taurangen blir det. restaurangpubliken spelar stor roll för hotellgästernas positiva totalupple-velse, menar ralf thalén.

tornvillans atmosfär är en blandning av det burgna svenska sommarhuset runt förra se-kelskiftet med en mycket samtida touch, full av unika detaljer. enligt Peter Ågren var det ett genidrag av nobisgruppen att ge inredarna/

stylisterna anna Johanna bonnier och lena Widenfelt inredningsuppdraget, något som även Mats flodin på senab håller med om.

– De har verkligen skapat något utöver det vanliga. Mycket är plockat från nobisgrup-pens stora lager av prylar, armaturer och gam-la möbler vilket gör blandningen än mer unik. Många andra än hotellets gäster söker sig till the Club House vilket vi kan tacka både inred-ning, mat och läge för. Den genuina och lyxiga klubbkänslan i den välkomnande miljön gör att gästerna får upplevelsen av att de verkligen är medlemmar i the Club House, säger Mats flo-din, som ansvarat för upphandling och logistik

av all ny inredning, textilier och specialsnickerier på både hotell J och på tornvillan.

designhotell som bryr sig

– när Hotel J var nytt var det room och klas litzén som levererade alla möbler, tillverkade i sverige. när senab denna gång kom in i bil-den, återskapade vi de ursprungliga miljöerna och alla detaljer på ett mycket kostnadseffektivt sätt. Jag tycker att vi lyckats leverera ett uppgra-derat koncept inom pressade ramar, både bud-get- och tidsmässigt. och det är roligt att litzén är med även denna gång, nu som leverantör av ljuskällor från sitt företag lysman.

att inredningen fortfarande håller är ett bra betyg till inredningsarkitekten Peter Ågren, anser Mats flodin och påpekar att den största utmaningen för senab har varit att kombine-ra kvalitet, pris och leveranstider med en hög servicenivå. något som ralf thalén intygar att senab lyckats väldigt bra med:

– Överhuvudtaget har samarbetet mellan alla inblandade varit väldigt smidigt under hela pro-cessen, vilket naturligtvis förstärker glädjen över det färdiga resultatet, menar han.

ett resultat som för övrigt benämns som både design- och livsstilshotell.

– bland annat för att många gäster hittar oss på nätet tack vare organisationen Design Ho-tels. för oss innebär begreppen att vi bryr oss lite extra. om detaljerna såväl som om helheten. både när det gäller inredning och stämning. nå-got jag uppriktigt tror att gästerna både märker och uppskattar, avslutar ralf thalén.

Hotel J & tHe Club HouseBeställare: Nobisgruppen genomRalf ThalénArkitekt Hotel J: Johan Nyrén,Nyréns ArkitektkontorInredningsarkitekt Hotel J: Peter Ågren, Millimeter ArkitekterInredare Tornvillan/The Club House: Anna Johanna Bonnier och Lena WidenfeltSenabs roll: Upphandling samt logistik av samtlig ny inredning inklusive specialsnick-erier och textilier.

Tornvillan/The Club House har inretts av Anna-Johanna Bonnier och Lena Widenfelt i samarbete med Senab. Matsal med atmosfär från förra sekelskiftet.

I Tornvillan/The Club House finns bland annat à la carte-matsal samt bar(ovan till vänster) och lounger(ovan till höger).

”den genuina och lyxigaklubbkänslan gör att gästerna får känslan av att de verkligen är medlemmar i the club house.”

Returadresssenabbox 7164103 88 stockholm

Volkswagen Group är nu den största bilför-säljaren i sverige, som importör av Volkswa-

gen, audi, skoda, seat, Volkswagen transport-bilar samt Porsche. för omkring tio år sedan började Volkswagens resa från enklare till mer genomtänkta bilhallar enligt företagets nya koncepttänkande. Då skapades det så kallade Piazzakonceptet som lyfte till en helt ny nivå för alla återförsäljare med betydligt mer eleganta bilanläggningar. för cirka två år sedan lansera-des ytterligare ett nytt koncept för Volkswagen, det så kallade Modularkonceptet, som innebär ett ännu större lyft.

Vitt är en gemensam nämnare i det nya kon-ceptet. Volkswagens samtliga försäljningslokaler ska ha vita entréer, vita möbler och byggnader-na, som lokalerna ligger i, får en vit inramning.

audi har ett liknande koncept, fast med fär-ger som drar åt svart och silver.

förstärker Varumärket

– i samtliga fall ska konceptet förstärka varu-märket. Precis som den sponsring varje bilmär-ke är involverad i. Volkswagen sponsrar längd-åkning och racing, audi satsar på utförsåkning, segling och golf, skoda på ishockey och seat på racing, förklarar Per ekström.

Joachim Winnberg är Volkswagen Groups ar-kitekt i sverige. Han berättar, att även om igen-känning är en viktig del av konceptet, har Volks-wagens återförsäljare inflytande på det nya utförandet av deras butiker.

– Varje anläggning har sina lokala förutsätt-ningar att ta hänsyn till. och som arkitekt tycker jag det är oerhört viktigt att medarbetarna får en bra och trivsam arbetsmiljö, så de är också invol-verade i projekten, säger Joachim Winnberg.

Där det gamla Piazzakonceptet innebär en biluppställning i cirkel, bygger det nya Modu-larkonceptet på en mer yteffektiv lösning. Här presenteras bilarna parallellt och vinkelrätt i för-hållande till entréfasaden. På så vis får återförsäl-jarna plats för fler bilar på motsvarande yta.

allt fler bilmodeller

– Det är en viktig faktor i det nya konceptet, eftersom floran av nya bilmodeller ständigt ökar. Återförsäljarna ska kunna presentera fler bilar på samma yta, annars tvingas de bygga till eller byta lokal, förklarar Joachim Winnberg. Han gillar också att Modularkonceptet har ett mer tidlöst uttryck.

sedan ett antal år samarbetar Volkswagen Group sverige med senab.

– samarbetet fungerar mycket bra. Volkswa-gens cirka 75 återförsäljare i sverige finns över

hela landet, så en stor fördel är att senab har en rikstäckande organisation, som snabbt kan ta hand om återförsäljarnas beställningar och leveranser. Det är en hög kvalitetsnivå genom hela processen, säger Joachim Winnberg.

inom en snar framtid ska samtliga Volkswa-gens svenska anläggningar ha bytt till det nya utseendet. Den första nybyggda anläggningen som från grunden utförs enligt Modularkon-ceptet är under uppförande på Hisingen i Göte-borg och invigs i april 2012.

vitt är volkswagens nya lookVolkswagens showrooms i Östersund, Varberg och Växjö var först ut i Sverige med det vita moderna inredningskonceptet, Modular. Steg för steg ska samtliga Volkswagens försäljningsställen byta till det nya utseendet, precis som bilmärkets samtliga anläggningar i hela världen.

– Man ska känna igen sig överallt. Koncepttänkandet är ett led i att få upp bilförsäljningen från enklare bilhallar till butiksnivå, förklarar Per Ekström, ansvarig för Corporate Design inom Volkswagen Group Sverige.text tOvE GyLLENStiErNA foto bJörN LEiJON

VolksWaGens nyainreDninGskonCePt Beställare: Samliga Volkswagensåter försäljare i SverigeArkitekt: Joachim WinnbergLeverantör av möbler och inredning: Senab Concept

Enligt Volkswagens nya Modularkoncept ställs bilarna parallellt och vinkelrätt – en mer yteffektiv presentation.