seminario lc tren de actividades

8/11/2019 Seminario LC Tren de Actividades

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Seminario de

Lean ConstructionDirigido a Profesores Universitarios

TREN DE ACTIVIDADES


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Tren de Actividades

Es un sistema balanceado de produccin constante. Aplicado a proyectos donde:

La variabilidad es reducida. Fsicamente el trabajo es divisible en partes similares.

Cuando se aplica, la eficiencia del Sistema es laptima.

Ayuda a optimizar actividades repetitivas ysecuenciales, tales como estructuras de edificaciones,montajes de LT, tendido de tuberas, etc.

Tambin es conocida como Programacin Rtmica oLineal.

Caractersticas:

Las actividades (procesos) se consideran como una estacin detrabajo.

Se programan actividades secuenciales, una detrs de otra.

Se realiza el balance de cuadrillas para que todas las actividades

culminen un sector en el mismo lapso de tiempo.

Se busca que todas las estaciones estn balanceadas encapacidad y demanda.

Tren de Actividades


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Caractersticas:

Tren de Actividades

Caractersticas:

Tren de Actividades


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Caractersticas:

Tren de Actividades

Caractersticas:

Todos los procesos son cuello de botella, todas lasactividades son Ruta Crtica (No existen holguras).

Todos los das, cada cuadrilla produce prcticamente los

mismo, consecuentemente, todos los das se tiene unavance similar en el Proyecto.

La cantidad de recursos necesarios es constante.

Tren de Actividades


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Caractersticas:

Cantidad de trabajo Q que se ejecuta en todas lasestaciones es la misma.

La capacidad de cada estacin est diseada para lacantidad de trabajo Q.

Tren de Actividades

Tren de Actividades

En el ejemplo se puede observar como las actividades vanpasando por el lugar de trabajo (sector), transformndolo ydejndolo listo para la siguiente actividad que pasara por dichaestacin de trabajo. Esto se repite para todas las actividades

hasta la finalizacin, ya que todas las actividades avanzanlinealmente una tras de otra por las estaciones de trabajo.


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Puntos a Considerar

Los Trenes de Actividades consisten en hacerque todas las partidas se vuelvan crticas.

Genera cuadrillas muy especializadas en unanica actividad.

Exige un compromiso del equipo de obra.


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Tren de Actividades

Pasos a seguir para generar un tren:

Sectorizarel rea de trabajo.- reas pequeas: curva de aprendizaje .

Listaractividades necesarias.

Secuenciar las actividades (incluir colchones detiempo de ser necesario).

Dimensionarrecursos (MO, Eq., Mat., SC).

Tren de Actividades Pasos a seguir para generar un tren:

Sectorizarel rea de trabajo.- reas pequeas: curva de aprendizaje .

Listaractividades necesarias.

Secuenciar las actividades (incluir colchones detiempo de ser necesario).

Dimensionarrecursos (MO, Eq., Mat., SC).

PASO CLAVESectorizar


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PASO CLAVE: Sectorizacin

Consiste en dividir una tarea o actividad de la obraen reas o sectores.

En cada uno de estos sectores se debercomprender una parte pequea de la tarea total.

Cada sector deber comprender un volumen detrabajo aproximadamente igual.

La cantidad de tarea por sector deber ser realizadaen un mismo plazo de tiempo (p.e.: 1 da).

SectorizacinInicioSectorizacinMetrado deestructuras

Proponer nmero desectores tentativo

Calcular metradopromedio que

tendr cada sector

Se cumplecon las

limitantes?

Iterar sectores buscandobalancear metrados

FinalSectorizacin

No

S

La sectorizacin inicia con el metradode las estructuras y la proposicin deun numero de sectores tentativos, que

ira en funcin del tamao de la obra yel personal que se quiera tener en cadaactividad, con el numero de sectoresse procede a calcular el metradopromedio por sector y analizamos si esfactible que dicho trabajo se realice enel tiempo establecido (p.e. 1 da), si lossectores cumplen las limitantes seprocede a trabajar con los planos paradeterminar cada sector.


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Consideraciones Estructurales

Para la sectorizacin, se debern considerar algunasreglas constructivas y estructurales:

Las vigas se encofran totalmente



Las losas aligeradas se pueden encofrar por partes solo sise respeta que el corte sea en el sentido de las viguetas


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El vaciado de las vigas y los aligerados se pueden partir alos tercios

Herramientas

Es necesaria definir la sectorizacin de un proyectopara realizar las siguientes herramientas:

Tren de Actividades.

Planificacin Maestra y Lookahead.

Dimensionamiento y el Balance de Cuadrillas. Cronograma de pedido de materiales.

Programacin del Control de Calidad y levantamiento deProtocolos.


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Buenas Prcticas

Buenas prcticas en el procedimiento desectorizacin:

Plantilla con metrados

Reunin con estructural

Implementacin BIM

Buenas Prcticas


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Buenas Prcticas

Buenas Prcticas


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Buenas Prcticas

Casco

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Muros Pantalla

Tren de Actividades

Esquema Demostrativo

Da 0

Se representa en el siguiente esquema la secuenciade un Tren de Actividades en 3 sectores:

o Encofrado y vaciado de verticales

o Encofrado de horizontales e instalaciones

o

Vaciado de horizontales


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o Vaciado de horizontales Da 1


Da 0




o

Vaciado de horizontales Da 1Da 2


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Da 0




o Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3


Da 0




o

Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4


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Da 0




o Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5


Da 0




o

Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6


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Da 0




o Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6Da 7


Da 0




o

Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6Da 7Da 8


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o Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6Da 7Da 8Da 9


Da 0




o

Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6Da 7Da 8Da 9Da 10


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Da 0




o Vaciado de horizontales Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6Da 7Da 8Da 9Da 10Da 11

EjemplosTren de actividades


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SECTOR III SECTOR II SECTOR I

SECTOR IV

Av. La Marina

C.C. San Miguel

K.F.C.Parqueo

C.C.

P

P

Ripley San Miguel: Sectorizar

SECTOR III SECTOR II SECTOR I

SECTOR IV

Av. La Marina

C.C. San Miguel

K.F.C.Parqueo

C.C.

P

P a

b

cd

e

f

Ripley San Miguel: Sectorizar


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Ripley: Listar y Secuenciar

a4

a4

b4

b4

b4

b4

b4

b4

b4

b4

b4

1 2 3 4 5 6 7 8

b3a3

a3

a3

f4

f4

f4

Actividades

Fierro Vertical

Encofrado Vertical

Concreto vertical

Encofrado fondo de vigas

Fierro de vigas

Encofrado costado de vigas

Encofrado fondo de losas

Fierro de losas

Concreto horizontal

Desencofrado

e4

e4

e4

e4

e4

a4

a4

a4

a4

a4

a4

a4

c4

c4

c4

c4

c4

c4

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c1

d4

d4

d4

d4

d4

d4

d4

Ripley San Miguel:Dimensionar


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Ripley, 11 de Julio del 2000



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Obra Red de Distribucin deGas en Lima y Callao


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Sectorizar rea de Trabajo

Sectorizar rea de Trabajo

Sector Norte

Sector Sur


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SS1

SS2

SS3

Sector Sur

F1-SS2

F2-SS2

F3-SS2

Subsector Sur 2


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Para el tendido de la red de distribucin de gas setienen las siguientes actividades:

Sealizacin

Listar y Secuenciar Actividades


Sealizacin

Excavacin



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Sealizacin

Excavacin

Desfile de Tuberas



Sealizacin

Excavacin

Desfile de Tuberas

Alineamiento y Soldadura



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Sealizacin

Excavacin

Desfile de Tuberas


Bajada de Varilln



Sealizacin

Excavacin

Desfile de Tuberas


Bajada de Varilln

Soldadura en Zanja (Tie-in)



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Sealizacin

Excavacin

Desfile de Tuberas


Bajada de Varilln

Soldadura en Zanja (Tie-in) Relleno Arena


Para el tendido de la red de distribucin de gas se tienenlas siguientes actividades:

Sealizacin Excavacin Desfile de Tuberas Alineamiento y Soldadura Bajada de Varilln Soldadura en Zanja (Tie-in) Relleno Arena Relleno con Mat Reciclado (2 Capas)



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Para el tendido de la red de distribucin de gas se tienenlas siguientes actividades:

Sealizacin

Excavacin

Desfile de Tuberas


Bajada de Varilln

Soldadura en Zanja (Tie-in)

Relleno Arena

Relleno con Mat Reciclado (2 Capas)

Relleno con Afirmado


DIMENSIONAR RECURSOS

Hoja de Calculo Cuadrillas


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Tren Elctrico

Tren Elctrico


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Ventajas

Aumentar la eficiencia del flujo en el sistema.

Determinar qu avance de obra se tendr en un dadeterminado.

Facilitar el control del proyecto.

Avanzar la obra con un mnimo de trabajos rehechos.

Mejorar la productividad. Mejorar la curva de aprendizaje.

REPARTIR EL

TRABAJO EN

PELDAOS IGUALES


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Como todas las actividades son crticas, elincumplimiento de una generaimproductividad de todo el sistema y unposible incumplimiento del plazo.

La especializacin vulnera el sistema.

Desventajas

Al usar el Tren de actividades y convertirtodas las actividades en criticas se introduceun riesgo calculado dentro del sistema, el cualdebemos saber manejar para que el Tren deactividades funcione.

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