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Seminario Gestione Sovvenzioni
Distretto 2072 Bologna, 6 ottobre 2012
Parma, 13 ottobre 2012
Ravenna, 27 ottobre 2012
Seminario Gestione SovvenzioniDistretto 2072 – A. R.2013-2014 - Governatore Giuseppe Castagnoli
La Fondazione Rotary
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Relatori
Leonardo de AngelisPresidente Commissione Fondazione Rotary – D 2072
Claudio PezziPresidente Sottocommissione Gestione Sovvenzioni – D 2072
Arrigo RispoliPresidente Commissione Fondazione Rotary – D 2070
Governatore Nominato 2014-2015 – D 2071
Andrea SaponePresidente Sottocommissione Raccolta Fondi – D 2072
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Seminario Gestione Sovvenzioni
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La Fondazione Rotary è un’associazione senza fini di lucro la cui missione consiste nell’aiutare i
Rotariani a promuovere:
la Comprensione,la Buona Volontà,
la Pace.
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La Fondazione Rotary
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Visione FuturaLa nuova sfida della Fondazione Rotary
per fare del bene nel mondo!
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La Fondazione Rotary
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“Visione Futura”
• Un piano strategico per la Fondazione Rotary• Un modello semplificato per l’assegnazione di
sovvenzioni• Un modo per ottenere nuovi successi• Un allineamento di progetti ed attività• Una nuova struttura ed un’organizzazione
diversa delle commissioni
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Obiettivi di Visione Futura
• Rafforzare l’impatto dei progetti di club• Concentrare l’impegno nelle sovvenzioni• Trasferire le decisioni a livello locale• Partenariati con altre organizzazioni• Semplificare il processo delle sovvenzioni della Fondazione• Aumentare riconoscimento e immagine
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Anno 1Progettazione
GovernatoreEletto
Presidente Eletto
Pres. Comm.Distrettuale R. F.
Anno 2Realizzazione
Governatore
Presidente
Pres. Comm.Distrettuale R. F.
Il Processo “Visione Futura”
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Commissione Distrettuale Fondazione RotaryStruttura
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Il Processo Visione Futura
SottocommissioneGestione
Sovvenzioni
SottocommissioneBuona
Amministrazione
SottocommissionePolio Plus
SottocommissioneRaccolta Fondi
PresidenteCommissione Distrettuale
Fondazione Rotary
Altre Sottocommissioni
Assistente
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Seminario Gestione Sovvenzioni Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Il Processo Visione Futura
SottocommissionePromozione Sovvenzioni
SottocommissioneBorse di Studio
SottocommissioneVolontari del
Rotary
SottocommissioneVTT e/o VTE
SottocommissioneAlumni (ex Borsisti)
Commissione Distrettuale Fondazione RotaryStruttura(continua)
Altre Sottocommissioni
SottocommissioneBorse della Pace
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Commissione Distrettuale Fondazione Rotary
Leonardo de AngelisRavenna
Assistente Aida MorelliCervia-Cesenatico
Sottocommissione Gestione Sovvenzioni
Claudio PezziBologna Ovest – G. Marconi
Sottocommissione Buona Amministrazione
Andrea TarlazziBologna Nord
SottocommissionePolio Plus
Salvatore AmelioCento
SottocommissioneRaccolta Fondi
Andrea SaponeBologna – Valle del Samoggia
Commissione Fondazione Rotary – D 2072
Struttura
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Sottocommissione Promozione Sovvenzioni
Rodolfo MichelucciRimini Riviera
Sottocommissione Borse di Studio
Bruno PelloniLugo
Sottocommissione Volontari del Rotary
Maurizio MarcialisComacchio – Migliarino - Codigoro
SottocommissioneVTT e VTE
Elena RomanòModena Muratori
SottocommissioneBorsisti della Pace
Sergio PolettiBologna Valle del Samoggia
Commissione Fondazione Rotary – D 2072
Struttura(continua)
SottocommissioneAlumni
Francesca VezzaliniParma
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L e Sovvenzioni della Fondazione Rotary
Sovvenzioni Fondazione Rotary
Sovvenzioni Distrettuali
Sovvenzioni Globali
Sovvenzioni GlobaliPredefinite
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Sovvenzioni Distrettuali
(District Grant)
Sovvenzioni Distrettuali (DG)
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Sovvenzioni Distrettuali
• Attività allineate alla missione della FR
• Attività e progetti di dimensioni anche piccole e inferiori a US$ 30,000
• Attività a livello locale o internazionale
• Libertà dai vincoli delle aree focus
• Partecipazione finanziaria fino ad un massimo del 50%
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Sovvenzioni distrettuali
• Sovvenzione singola, “in blocco”, assegnata annualmente
• Attività a livello locale o internazionale
• Attività allineate alla missione della FR
• Decisioni a livello locale, con linee guida più ampie
• Attività e progetti di dimensioni più piccole
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Sovvenzioni Distrettuali
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Progetti di servizio locali o internazionali, viaggi di volontari e soccorsi per
disastri naturali
Borse di studioa discrezione del Distretto
Formazione Professionale (VTE - Vocational Training Exchange)
Ex GSE
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Missione della Fondazione Rotary
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Consentire ai Rotariani di avanzare la comprensione, la buona volontà e la pace
mondiale attraverso il miglioramento delle condizioni di salute, il sostegno
all'educazione e l'alleviamento della povertà
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Sovvenzioni Distrettuali
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Includere partecipazione attiva di Rotariani
Osservare linee guida di buona amministrazione
Dimostrare sensibilità culturale
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Anno 12-13 Anno 13-14 Anno 14-15 Anno 15-16
ProgettazioneAnno 13-14
RealizzazioneAnno 13-14
ProgettazioneAnno 14-15
RealizzazioneAnno 14-15
ProgettazioneAnno 15-16
RealizzazioneAnno 15-16
ProgettazioneAnno 16-17
Il Processo Visione Futura - Sovvenzioni Distrettuali (DG)
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Sovvenzioni Distrettuali
Il Club presenta al Distretto la Proposta di progetto per Sovvenzione Distrettuale
entro il 31 Marzo di ogni anno;
La Approvazione avviene entro il 31 Maggio;
Il Finanziamento ai club avviene
dopo il 15 Luglio dello stesso anno
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Sovvenzioni Globali
(Global Grant)
Sovvenzioni Globali (GG)
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Sovvenzioni Globali (GG)
• Progetti sostenibili e misurabili
• Sostengono le aree d’intervento
• Equiparazione dal Fondo mondiale Finanziate da sponsor internazionale
e/o dall'ospitante
• Importo minimo 30.000 USD
•Ampia leva finanziaria per il club
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GG – Aree focus di intervento
Pace e prevenzione/risoluzione conflitti
Prevenzione e cura delle malattie
Acqua e strutture igienico-sanitarie
Salute materna e infantile
Alfabetizzazione e educazione di base
Sviluppo economico e comunitario
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GG – Sostenibilità e Misurabilità
L'importanza della Sostenibilità
e Misurabilità dei progetti globali
• La tassatività delle sei Aree Focus
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Sovvenzioni Globali Predefinite
(Packaged Global Grant)
Sovvenzioni Globali Predefinite
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Sovvenzioni Globali Predefinite
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• Sono collaborazioni con partner strategici non rotariani ed entità affiliate al Rotary
• Devono sostenere le aree d’intervento• Possono includere borse di studio, progetti umanitari e formazione professionale
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Sono interamente finanziate dalla Fondazione Rotary e dai partner
strategici!
Sovvenzioni Globali Predefinite
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Sovvenzioni Globali Predefinite
Partner Strategici:
OIKOCREDITAGA KHAN UNIVERSITY
MERCY SHIPSUNESCO-IHE
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Finanziamenti della Fondazione
Contributi
SistemaSHARE
Contributi
Utili
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Ciclo triennale
• La FR opera su base triennale investendo le donazioni ricevute e usando gli utili per pagare le spese amministrative e di gestione
• Il 50% delle donazioni versate dal distretto al Fondo annuale/SHARE nel 2012-13 potrà essere usato come Fondo di Designazione Distrettuale (FODD) nel 2015-16
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Sistema SHARE
• Suddivide il Fondo Programmi in – Fondo di Designazione Distrettuale (FODD)– Fondo mondiale
• Trasforma i contributi in sovvenzioni e altro ancora
• Consente ai club di determinare come vengono spesi i contributi distrettuali
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Contributi al Fondo Programmi
Alla fine dell’anno rotariano, i contributi al Fondo Programmi vengono suddivisi in maniera equa:
• 50% al Fondo Mondiale
• 50% accreditato al FODD del distretto
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Utili del Fondo Permanente
Gli amministratori della FR determinano la percentuale degli utili da destinare alla spesa
Se un distretto prevede contributi designati per il Fondo Permanente-SHARE, gli utili vengono suddivisi nel seguente modo:- 50% al Fondo Mondiale
- 50% accreditato al FODD del distretto
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Due Fondi
• Fondo di Designazione Distrettuale– Controllato dal distretto
– Utilizzato dai Rotariani del distretto
– Speso per sovvenzioni e programmi della Fondazione
• Fondo Mondiale– Controllato dagli
Amministratori
– Utilizzato dai Rotariani di tutto il mondo
– Speso per sovvenzioni e programmi della Fondazione
VIP
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Come donare?• Ogni Rotariano Ogni Anno• Socio sostenitore della Fondazione Rotary• Amico di Paul Harris• Paul Harris Society• Grande donatore• Arch C. Klumph Society• Riconoscimenti per i club
Club “ogni rotariano, ogni anno”, club “amici di Paul Harris al 100%”, club “sostenitore della Fondazione Rotary al 100%”
Seminario Gestione Sovvenzioni Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore Giuseppe Castagnoli
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Pianificazione
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
Contributi alla Fondazione Rotary
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Sovvenzioni Distrettualidel
D 2070(2010-3013)
L e Sovvenzioni della Fondazione Rotary
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A.R. 2010-11District Grant n. 25153
• Importo: USD. 174.456,00• N° di progetti: 37• Presentato: Maggio 2010• Approvato: Settembre 2010• Finanziato: Novembre 2010• Rendicontato: Marzo 2011
Sovvenzioni Distrettuali
L e Sovvenzioni della Fondazione Rotary
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Sovvenzioni DistrettualiA.R. 2010-11
District Grant n. 25153
62%
38%
Esterovalore progetti 242.000$
Italiavalore progetti 282.000 $
3%
19%
24%
46%8%
Sviluppo Comunità
Acqua
Salute
Educazione
Culturali
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- Importo: USD. 171.919,00- N° di progetti: 46- Presentato: Maggio 2011- Approvato: Giugno 2011- Finanziato: Luglio 2011- Rendicontato: Dicembre 2011
A.R. 2011-12District Grant n. 25523
SOVVENZIONI DISTRETTUALI
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SOVVENZIONI DISTRETTUALIA.R. 2011-12
District Grant n. 25523
62%
38%
3%
19%
24%
46%8%
EsteroValore progetti 185.500 $
ItaliaValore progetti 290.500 $
Sviluppo Comunità
Acqua
Salute
Educazione
Culturali
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- Importo: USD. 122.707,00- N° di progetti: 44- Presentato: Maggio 2012- Approvato: Luglio 2012- Finanziato: Agosto 2012- Rendicontare: Dicembre 2012
SOVVENZIONI DISTRETTUALIA.R. 2012-13
District Grant n. 25983
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64%
36%
14%
16%
30%
38%
2%
EsteroValore progetti (stima) 160.000 $
ItaliaValore progetti (stima) 240.000 $
Culturali
Educazione
Acqua
Salute
Sviluppo Comunità
SOVVENZIONI DISTRETTUALIA.R. 2012-13
District Grant n. 25983
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Anno Rotariano
Italia $ Estero $ Totale $
2010-11 282.000 242.000 524.000
2011-12 290.500 185.500 476.000
2012-13 (s)
240.000 160.000 400.000
TOTALE (s)
812.500 587.500 1.400.000
SOVVENZIONI DISTRETTUALID 2070
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Presentazione Approvazione Pagamento Chiusura
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Anno Rotariano
finanziate Da finanziare
Totale $ (s)
2010-11 312.700 142.500 557.700
2011-12 502.800 201.600 704.400
2012-13 425.050 425.050
TOTALE (s)
815.500 769.150 1.584.650
SOVVENZIONI GLOBALID 2070
(2010-2013)
L e Sovvenzioni della Fondazione Rotary
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2010-13
District Grant: 1.400.000 $
Global Grant: 1.584.650 $
Progetti per circa 3.000.000 US$ realizzati anche grazie alle
Contribuzioni al FAP pari a 1.877.000 US$ effettuate nel triennio 2007-2010
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La Gestione Aministrativa eFinanziaria delle Sovvenzioni
(La Buona Amministrazione)
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Il Processo Visione Futura - Buona Amministrazione
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Buona Amministrazione
La buona amministrazione rappresenta la gestione responsabile e il controllo dei fondi e assicura che le sovvenzioni saranno impiegate a beneficio delle popolazioni bisognose .
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Prassi sulla Buona Amministrazione
• Supervisione da parte dei Rotariani
• Implementazione di progetti approvati
• Rispetto delle prassi in vigore
• Denuncia di irregolarità
• Presentazione di rapporti
• Conservazione documenti
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Attività di Buona Amministrazione
• Controllo dell’andamento tramite rapporti
• Monitoraggio regolare
• Verifiche a caso e con target specifico
• Cadre di consulenti tecnici della Fondazione e revisori
• Investigazione delle denunce
• Seminari sulla buona amministrazione
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OFACOFFICE FOR FORIGNER ASSETS CONTROL
È l’ufficio del Dipartimento del Tesoro americano che tratta le sanzioni verso stati e società che perseguono fini terroristici ed
illegali verso gli Stati Uniti (Black List)
Chi prevede di progettare interventi di Sovvenzione in tali paesi
deve fornire informazioni supplementari compilando moduli disponibili presso il Distretto
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Attività di Buona Amministrazione
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Attività di Buona Amministrazione
Black List• Balkans• Belarus• Burma• Ivory Coast• Cuba• Democratic Republic of the Congo• Iran• Iraq• Former Liberian Regime of Charles Taylor• Lebanon• North Korea• Somalia• Sudan• Syria• Zimbabwe
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Pianificazione dei Progetti
1. Squadra progettuale2. Adottare soluzioni sostenibili3. Consultare tecnici esperti4. Identificare risultati misurabili
Pianificazione dei Progetti
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1.Squadra
• Ruoli e responsabilità• Conflitto di interessi• Continuità
Pianificazione dei Progetti
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2. Adottare soluzioni sostenibili• Bisogni della comunità e limiti• Attrezzature e tecnologia compatibili• Disponibilità di fondi dopo la fine del progetto• Capacità di apprendimento dei beneficiari• Motivazione dei beneficiari• Monitoraggio e valutazione dei risultati
Pianificazione dei Progetti
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3. Consultare tecnici esperti• Rotariani del distretto
• Organizzazioni di Cooperazione (ONG, Università ecc.)
• Gruppo di Rotariani volontari della FR(Rotary Foundation Cadre of Technical Advisers)
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Pianificazione dei Progetti
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4. Identificare risultati misurabili• Definire i dati di base• Definire in modo preciso i beneficiari del progetto• Stabilire dei traguardi intermedi• Identificare delle metodologie di valutazione
Pianificazione dei Progetti
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Piano Gestione Finanziaria1. Budget2. Risorse finanziarie3. Conto corrente bancario dedicato/progetto4. Documentazione5. Inventario
Piano Gestione Finanziaria
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Seminario Gestione Sovvenzioni - Distretto 2072 - A. R.2013-2014 - Governatore G. Castagnoli
1. Budget• Prevedere i costi in funzione delle risorse• Chiedere offerte almeno a 3 diversi
fornitori• Verificare l’assenza di conflitto di interessi
Piano Gestione Finanziaria
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2. Risorse finanziarie - FODD parificati al 100% dal Fondo Mondiale - Contribuzioni cash dei Rotariani e dei club parificati al 50% dal FM - Contribuzioni cash di non Rotariani non parificate
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Piano Gestione Finanziaria
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3. Conto corrente bancario - Ciascun club deve avere un c.c. dedicato/progetto
- Il c.c. non deve produrre interessi - 2 soci devono apporre la firma sul c.c. e su
tutte le transazioni
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Piano Gestione Finanziaria
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4. Documentazione
Tutta la documentazione deve essere conservata in un luogo accessibile per almeno
5 anni dalla data di completamento
di un progetto.
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Piano Gestione Finanziaria
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5. Inventario Definire un sistema per inventoriare tutte le attrezzature facenti parte di un progetto.
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Piano Gestione Finanziaria
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Esempio di
Sovvenzione Globale
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Sovvenzioni Globali
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
______________________________________________________________________________________________________________________________________
Beograd Global GrantGG # 25033
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar International Sponsor Local Sponsor
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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L’Istituto “Dr. Vukan Cupic”, Belgrado è l’unico ospedale della Serbia che cura
i bambini colpiti dal cancro al midollo osseo. Questo ospedale aveva bisogno di un
analizzatore di DNA per poter aumentare il numero di trapianti di midollo osseo.
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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Rotary Club Ravennae
Rotary Club Beograd Centarhanno convenuto di realizzare
un Global Grant per fornire l’analizzatore del DNA
all’Istituto “Dr. Vukan Cupic”
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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Voci principali del progetto
• Analizzatore del DNA• Garanzia totale “Casco” per 2 anni, compresi i pezzi di ricambio• Reagenti e prodotti di consumo per 600 analisi in 2 anni • Supervisione scientifica dell’Ospedale Pediatrico Sant’Orsola-Malpighi dell’ Università di Bologna• Una settimana di specializzaione di 2 specialisti serbi presso il Laboratorio dell’Ospedale Pediatrico Sant’Orsola-Malpighi
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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Costo Totale del Progetto
~ USD 162.000
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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International Sponsor 12 club
D-2070 (Emilia Romagna, San Marino, Toscana)
Bologna, Bologna Ovest, Bologna Valle del Samoggia, Bologna Valle dell'Idice, Cesena, Faenza,
Livorno Mascagni, Lugo, Ravenna, Ravenna Galla Placidia,
San Marino, Viareggio Versilia
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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Local Sponsor 21 clubs, D-2483 (Serbia & Montenegro)
Beograd, Beograd Centar, Beograd CukaricaBeograd Dunav, Beograd International,
Beograd Metropoliten, Beograd Singidunum, Beograd Skadarlija, Beograd Stari Grad,
Beograd Vracar, Cuprija Morava, Nis Konstantin Veliki, Pancevo, RTC Pirot
Smederevo, Sremska Mitrovica, Subotica, Valjevo,Veliko Gradiste, Zemun, Zrenjanin
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
DonatoriCash
($)FODD+FM
($)
RC Beograd Centar + 20 club, D-2483 (Serbia & Montenegro) 16.000
RC Ravenna + 11 club, D-2070 (Emilia Romagna, Toscana, San Marino) 35.827
Totale “cash” - RC (Local + International) 51.827
Fondi di Designazione Distrettuale – FODD (D-2070) 40.000
Fondo Mondiale - World Fund (50%) 25.913
Fondo Mondiale - World Fund (100%) 40.000
TOTAL E (Global Grant) 157.740 Spese supplementari sostenute dal RC Ravenna: 4.200
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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Durata del progetto
Settembre 2010 RC Ravenna e RC Beograd Centar
hanno presentato la loro Proposta alla Fondazione Rotary
Gennaio 2012La FR ha approvato questa Sovvenzione Globlale
Giugn 2012Cerimonia per la Consegna Ufficiale dell’Analizzatore di DNA
all’Istituto “Dr. Vukan Cupic”
Novembre 2012Final Report
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Delivering CelebrationBelgrade, 15 – 16 June 2012
Rotary Club Ravenna Rotary Club Beograd Centar District 2070 District 2483
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Come assistere i club nella ricerca di sovvenzioni?
Con la collaborazione dellaSottocommissione Promozione
Sovvenzioni.
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Promozione Sovvenzioni
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Assiste i club ed il distretto nei contatti con club e distretti italiani e di altri paesi.
Promuove la partecipazione dei Rotariani ad incontri internazionali finalizzati alla promozione di progetti da realizzare fra
club di varie nazionalità.
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Promozione Sovvenzioni
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Promozione Sovvenzioni
Segnala ai club ed al distretto i progetti
che possono essere realizzati con club di altri distretti italiani e stranieri.
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In particolare, la Sottocommissione Promozione Progetti incoraggia i club a partecipare al
Multi-Club Workshop che si svolge ogni anno in un paese europeo.
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Promozione Sovvenzioni
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In collaborazione con la Sottocommissione Gestione
Sovvenzioni, assiste i club ed il distretto nella fase di impostazione dei
progetti segnalati.
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Promozione Sovvenzioni
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Rotary Club Manfredonia
6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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I risultati del Multiclub Workshop di Manfredonia
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Rotary Club Manfredonia
6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Dal 2007, ogni anno a settembre,
organizziamo il Multi-Club Workshop.
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Rotary Club Manfredonia
6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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In occasione di un MCW, Rotariani provenienti da diversi paesi
fanno del turismo, partecipano a degli eventi conviviali e lavorano assieme per promuovere importanti
progetti internazionali “Multi-Club”con la collaborazione della Fondazione Rotary.
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Rotary Club Manfredonia
6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Grazie ai 5 MCW già effettuati,sono stati realizzati 11 progetti umanitari
di valore totale pari a 205.000USD.
Ogni progetto valeva in media circa 18.600 US$
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6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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La distribuzione dei progetti:
- Ucraina: 1 - Colombia: 1 - Congo: 1 - Lettonia: 3 - Russia: 5
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6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Al 6° Multi-Club Workshophanno partecipato:
85 Rotariani36 club
10 distretti9 nazioni
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Progetti selezionati:
1 – SAFE MOTHERHOOD (“Maternità sicura”) RC Foggia U. Giordano (Italia) - D 2120
Rotary Club Bissau (Guinea Bissau) - D 9100
Attrezzare l’attuale ambulatorio ed organizzare corsi di formazione sulla tutela del parto per le ostetriche nel Centro
Nutrizionale gestito dalle Suore oblate del Sacro Cuore di Gesù per migliorare la salute delle puerpere e dei neonati nell’area di Bigene in
Guinea Bissau (Africa)
Importo globale: 58.000 USD
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6° Multiclub Workshop___________________________________________________________________________________________________________________________________________
2 – INNOSCHOOL RC Mirandola (Italia) - D 2070
A seguito del terremoto di maggio 2012 in Emilia, contribuire alla ricostruzione dell’Istituto “G. Luosi” di Mirandola mediante la
fornitura di strumenti moderni di ausilio all’insegnamento e l’organizzazione di un corso di formazione per l’utilizzo
corretto delle attrezzature fornite
Importo globale: 80.000 USD
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3 - BLAGOE DELO 2 RC Ekaterinburg (Russia) – D 2220 (Russia Occidentale)
Aiutare lo sviluppo e la riabilitazione dei bambini disabili del Centro di riabilitazione di “Blagoe Delo” a Ekaterinburg mediante la fornitura di nuove attrezzature domestiche
(lavatrice, lavastoviglia, frigorifero, cucina a gas e forno, attrezzi da cucina, computer, stampante)
per attività adatte ai disabili
Importo globale: 16.000 USD
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4 - HELPING HATEG HOSPITAL RC Hateg (Romania) – D 2241
Curare chirurgicamente malattie acute e croniche dell’apparato addominale presso l’Ospedale della Contea di Hateg mediante la fornitura di una macchina specializzata
in laparoscopia
Importo globale: 54.500 USD
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6° Multiclub Workshop____________________________________________________________________________________________________________________________________________
5 – PRENATAL DIAGNOSTICS OF FETAL MALFORMATIONS RC Beograd Centar (Serbia) – D 2483 (Serbia & Montenegro)
Fornire un apparecchio a ultrasuoni all’ Istituto “Dr. Vojkan Cupic” di Belgrado per diagnosticare le anomalie
congenite nei feti e poter offrire un trattamento efficace fin dalla nascita
Importo globale: 58.000 USD
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Importo totale dei progetti selezionati
266.500 USD
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Importo totale dei progetti selezionati266.500 USD
Contribuzione dei 5 club promotori: 61.000 USDContribuzione degli altri club partecipantialla data del 15 novembre 2012: 34.000
USDFODD (D 2070 +D 2072+D 2120+D 2241): 60.000
USDFondo Mondiale (F.M.): 50% (61.000+33.600) + 100% 60.000: 107.000
USD -------------------------------------
Totale disponibile: 262.000 USD Fondi da reperire (=266.500-262.000): 4.500 USD
[3.000 dai club + 1.500 dal F.M.]
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6° Multiclub Workshop______________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Il 7° Multi-Club Workshopsi svolgerà a Belgrado (Serbia)
dal 5 al 9 settembre 2013