seminario de "innovacion y ciudadanía digital". innovacion para ciudades y ciudadanos...
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Seminario de "Innovación y Ciudadanía Digital", celebrado en Quito, para la Agencia Metropolitana de Desarrollo Económico, CONQUITO en Septimbre de 2013. Desarollo de la cultura de la innovación, comunidades y compartir con los ciudadanos y la medología #CANVASSMARTCITYTRANSCRIPT
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#CANVAS SMARTCITY. Diseño de modelos de servicios, para ciudadanos en ciudades inteligentes
SEMINARIO, “Innovación y ciudadanos digitales” Parte 2/2
Francisco MORCILLO @fmorcillo
www.smartcitymb3.wordpress.com
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#CANVAS SMARTCITY. Diseño de modelos de servicios, para
ciudadanos en ciudades inteligentes
CIUDADANÍA INTELIGENTE Y CULTURA DE LA INNOVACIÓN
Modelos de servicios para una ciudadAgencia Metropolitana de Promoción Económica.
Quito, Septiembre 2013
SEMINARIO, “Innovación y ciudadanos digitales” Parte 2/2
Francisco MORCILLO @fmorcillowww.smartcitymb3.wordpress.com
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Aquel/la que convierte en inteligente a sus
ciudadanos
Ciudad/territorio inteligente
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Propiedades de un entorno territorial
innovador
1.Existencia de un colectivo de actores y estrategias (empresas, instituciones, admón. Legal).
2.Dotación de elementos materiales e institucionales.
3. Interacción de los actores para VALORIZAR RECURSOS EXISTENTES Y VERTEBRAR LA SMART CITY.
4.Aprendizaje y de buscar soluciones TERRITORIO+ TECNOLOGÍA+INNOVACIÓN+GESTIÓN DE RECURSOS= SMART CITY
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Reflexión de forma colaborativa co-creada por
el ciudadano
Ciudad/territorio inteligente
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REFLEXIÓN INICIAL
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1.-Diseño metodológico?2.- Sostenibilidad económica?3.- Sostenibilidad medioambiental?4.- Sostenibilidad social?
Pensando en elCiudadano.
Existe:
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• Unificando a los criterios de innovación los de territorio/ciudad inteligente.
• No sólo generar tecnología y ahorros.
• Aportar valor con los servicios a los ciudadanos.
¿Cómo vertebramos los territorios
para generar servicios útiles?
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#CANVAS_SMARTCITY
¿SE PUEDE DEFINIR UN MODELO DE SOSTENIBILIDAD FUTURA?
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#CANVAS_SMARTCITY
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Segmentos de clientesUno o varios segmentos de clientes
Flujos de ingresoLos ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes.
Relación con el clientese establecen y mantienen con cada segmento de clientes
CanalesLas propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta
Estructura de costosLos elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos.
Propuesta de valorTrata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valor
Actividades clavemediante la realización de una serie de actividades fundamentales
Recursos claveson los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente
Red de partnersAlgunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa
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El modelo #Bussines Canvas Model
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¿Que buscamos?
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La aplicación
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Criterios para pensar en una ciudad-ciudadanos inteligentes
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El bloque de ciudadanos define los diferentes grupos de personas que queremos ofrecer nuestros servicios.
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La propuesta de valor el conjunto de características y beneficios que crean valor al ciudadano.
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Los canales describen como nos comunicamos con los ciudadanos, de forma directa o indirecta
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El bloque de relación con clientes describe los tipos de relaciones con los segmentos específicos de la ciuddadanía.
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La fuente de ingresos representa la forma en la que la ciudad genera los ingresos para conseguir la sostenbilidad del desarrollo inteligente
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Los recursos claves describen los recursos más importantes que necesitanos para que nuestro modelo funcione.
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Las actividades clave en toda ciudad, existen unos procesos que serán los mas importantes para su desarollo.
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La estructura de costos describen los costos que debemos incurrir para operar el modelo de ciudad/territorio.
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La aplicación
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PERMITE
• Economías externas o distritos.
• Economías de proximidad
• Redes sinérgicas
Las Smart City necesitan y deben crear ciudadanos inteligentes
NOS
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Consultoría, gestión e innovación
"Pasión por lo distinto"
Muchas gracias
@fmorcillo
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