Seminário de Fornecimento para as

Forças Armadas

Brig. do Ar André Luiz Fonseca e Silva

Caxias do Sul – 17 de agosto de 2015

Identificar o CELOG

como o Centro de Aquisição e

Distribuição do COMAER (Cn)

OBJETIVO

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

HISTÓRICO

HISTÓRICO

HISTÓRICO

Expansão da capacidade industrial

1940-1970

HISTÓRICO

Linha de revisão de aeronaves

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

MISSÃO

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

SUBORDINAÇÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

DDIR

OOBT SSCO NNAC AADM

DAGQ DACI

DAIN DAJU

DATI DSCO

DSEC

CICLO FUNCIONAL

CENTRALIZAÇÃO DOS PEDIDOS

OBTENÇÃO - LICITAÇÕES

NACIONALIZAÇÃO

CONTRATOS & ACOMPANHAMENTOS

CONTROLE & RECEBIMENTO

DISTRIBUIÇÃO

ATIVIDADES

OBTENÇÃO

Realiza a aquisição, no Brasil e em apoio às Comissões

Aeronáuticas no Exterior, dos mais diversos tipos de produtos

e serviços, em apoio à Força Aérea

Principais produtos:

Combustível aeronáutico e automotivo

Material Aeronáutico

Material Bélico

Viaturas

Simulador de Voo no Brasil

VANT / ARP

CTLA - SISCAN

CELOG

CTLA

FZ

NT

RF

SL BE

AN BR

SV

SP

CG

CT

FL

PA

SM

BH

CTLA

CC

LS

YS

SJ

ST

POSTOS CAN

CABW

CABE

CABW

CABE

CELOG

NACIONALIZAÇÃO

Processos de ressuprimento de itens nacionalizados

Garante o suporte logístico aos Projetos mais antigos

Principais Parques e Projetos apoiados:

PAMA-LS: A-29, T-27 e T-25

PAMA-AF: C-95

PAMA-GL: A-1

Acompanhamento da Produção

NACIONALIZAÇÃO

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Aquisição do Helicóptero H-60 Black Hawk (FMS);

Aquisição da Aeronave P-3AM Órion (FMS);

Aquisição do Helicóptero AH-2 Sabre (CABE);

Aquisição de NVG (FMS);

Aquisição do míssil Harpoon (FMS);

Coordenação da participação da Força Aérea na Operação REDFLAG /

ANGEL THUNDER (FMS);

Gerência da aquisição de materiais e serviços em apoio aos Projetos F-5

e C-130 (FMS);

Aquisição dos VANT / ARP Hermes 450 e 900 (OOBT / CABE); e

Simuladores de Voo no Brasil e no Exterior (OOBT e SSCO/CABW)

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Aquisição de Aeronaves

H-60 Black Hawk (FMS)

P-3AM Órion (FMS)

AH-2 Sabre (CABE)

Hermes 450 e 900 (OOBT / CABE)

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Sistemas Bélicos / Suporte à frota

NVG (FMS)

Míssil Harpoon (FMS)

F-5 e C-130 (FMS)

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Simulador de Voo e Participação em Exercícios Militares

Internacionais

Simulador de Voo

Operação REDFLAG

Operação

ANGEL

THUNDER

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

DESAFIOS

* Recursos das Contas Tesouro e Fundo Aeronáutico, sem inclusão dos recursos de pagamento de pessoal

FAB TOTAL FAB PAC FAB SALDO CELOG

Milhões de Reais 4388300 2011000 2378300 683812

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

4000000

4500000

5000000

Títu

lo d

o E

ixo

Milhões de Reais

Aproximadamente 29% da execução FAB

DESAFIOS

Restrições orçamentárias

Integridade (“Compliance”)

Relacionamento com fornecedores

Aquisições - Olimpídas 2016

Histórico

Missão

Subordinação / Estrutura Organizacional

Principais Projetos Estratégicos

Desafios

ROTEIRO

Identificar o CELOG

como o Centro de Aquisição e

Distribuição do COMAER (Cn)

OBJETIVO