23 Februari 2017

MPC Kepala Batas

SEMINAR TRANSFORMASI LEAN BAGI

PKS

SME Corporation Malaysia

Perbadanan Perusahaan Kecil dan Sederhana

Malaysia

Muhamad Zumar Zainudin

Pengarah SME Corp. Malaysia

Pejabat Negeri Pulau Pinang

4

SME Corp. Malaysia

• Merupakan Agensi Kerajaan di bawah Kementerian

Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI)

• Dahulunya dikenali sebagai Perbadanan

Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana

(SMIDEC) dan ditubuhkan pada 2 Mei 1996

• Dijenamakan semula sebagai Perbadanan

Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia (SME

Corp. Malaysia)

• Ditubuhkan di bawah Akta 1995, Perbadanan

Perusahaan Kecil dan Sederhana [Akta 539] pada 2

Oktober 2009

Fungsi SME Corp. Malaysia

• Merumuskan polisi PKS merentasi semua sektor

• Mengkoordinasi, memantau dan menilai keberkesanan pelaksanaan polisi

dan program yang dilaksanakan oleh Kementerian dan Agensi yang

berkaitan

MENGKOORDINASI

POLISI DAN PROGRAM

• Menyediakan khidmat nasihat melalui ‘Pusat Khidmat Nasihat PKS’

• Menyebarkan maklumat berkaitan bantuan Kerajaan dan insentif untuk

PKS

• Saluran maklumbalas kepada isu-isu PKS

• Pengantara kepada hal-hal berkaitan PKS domestik dan antarabangsa

PUSAT KHIDMAT

NASIHAT DAN

INFORMASI

• Menguruskan ‘Pangkalan Data PKS Kebangsaan’

• Menjalankan kajian mengenai PKS

• Menerbitkan laporan dan statistik berkaitan PKS

• Menjalankan program ‘outreach’ PKS

PENGURUSAN DATA,

PENYEBARAN

INFORMASI &

KAJIAN BERKAITAN PKS

Fungsi (sambungan..)

• Mendidik dan membangunkan PKS yang berdaya saing melalui program

peningkatan keupayaan dan bantuan kewangan

• Meninggikan daya saing PKS melalui diagnostik ‘SME Competitiveness

Rating for Enhancement’ (SCORE)

• Menyediakan sokongan infrastuktur kepada PKS

• Memudahkan pertautan dengan syarikat besar dan ‘MNC’

BANTUAN

PERNIAGAAN

• Mencadangkan polisi dan memastikan setiap keputusan MPPK

diimplementasikan secara efektif

• Menyediakan sokongan pentadbiran kepada MPPK

SEKRETARIAT

KEPADA MAJLIS

PEMBANGUNAN PKS

KEBANGSAAN (MPPK)

SEKRETARIAT KEPADA MAJLIS PEMBANGUNAN

PKS KEBANGSAAN

PENILAIAN EKONOMI DAN PERUMUSAN

DASAR

PENYELARASAN DASAR &

PELAKSANAAN PROGRAM

“PUSAT RUJUKAN

SETEMPAT” BAGIINFORMASI DAN

KHIDMAT NASIHAT

PEMBANGUNAN PERNIAGAAN &

PROGRAM SOKONGAN

PERANAN & FUNGSI SME CORP. MALAYSIA

Peranan SME Corp. Malaysia

7

Di Malaysia, PKS ditakrifkan berdasarkan jualan tahunan atau bilangan pekerja

8

Definisi seragam yang diguna pakai

sejak 2005

Jualan

Tahunan

Bilangan

Pekerja

Pembuatan, Perkhidmatan berkaitan

Pembuatan & Berasaskan Agro< RM25 juta

ATAU

< 150

Perkhidmatan, ICT & Pertanian Asas< RM5 juta < 50

Kajian semula definisi PKS telah diluluskan oleh NSDC pada 11 Julai 2013

Berkuat kuasa 1 Jan 2014Jualan

Tahunan

Bilangan

Pekerja

Pembuatan ≤ RM50 jutaATAU

≤ 200

Perkhidmatan & Sektor Lain ≤ RM20 juta ≤ 75

Definisi PKS

9

Definisi baru PKS

Kategori MIKRO KECIL SEDERHANA

Pembuatan

Jualan tahunan

kurang daripada

RM300,000 ATAU

kurang daripada 5

pekerja

Jualan tahunan daripada

RM300,000 hingga kurang

daripada RM15 juta

ATAU

dari 5 hingga kurang daripada

75 pekerja

Jualan tahunan dari RM15 juta

hingga tidak melebihi RM50

juta

ATAU

Dari 75 hingga tidak melebihi

200 pekerja

Perkhidmatan

dan sektor

lain

Jualan tahunan

kurang daripada

RM300,000 ATAU

kurang daripada 5

pekerja

Jualan tahunan daripada

RM300,000 hingga kurang

daripada RM3 juta

ATAU

dari 5 hingga kurang daripada

30 pekerja

Jualan tahunan dari RM3 juta

hingga tidak melebihi RM20

juta

ATAU

dari 30 hingga tidak melebihi

75 pekerja

10

PKS merupakan tulang belakang ekonomi Malaysia

Sumber: Banci PKS/Ekonomi 2011 , Jabatan Perangkaan Malaysia

PKS merangkumi sebilangan besar perniagaan di Malaysia:

- 97.3% daripada jumlah pertubuhan (645,136)

- Majoriti adalah perusahaan mikro, mempunyai

kurang daripada 5 pekerja

- 90% adalah dalam sektor perkhidmatan

Perkhidmatan

• Perdagangan Borong & Runcit dan

Pembaikan kenderaan bermotor dan

Motosikal (50%)

• Restoran (25%)

Pembuatan

• Tekstil & Pakaian (26.5%)

• Produk Makanan & Minuman (16%)

Pembinaan

• Bangunan Bukan Kediaman (21.5%)

• Kejuruteraan Awam (21.0%)

Pertanian

• Tanaman Pertanian (70.4%)

• Ternakan (13.4%)

Perlombongan dan Pengkuarian

• Pengkuarian Batu (83.6%)

• Perlombongan Mineral (16.4%)

Kecil19%

Mikro75%

Sederhana3%

Besar3%

PECAHAN PENUBUHAN PERNIAGAAN MENGIKUTSAIZ 90%

5.9%

3.0%

1.0%

0.1%

KDNK Pekerjaan Eksport

36.3% 65.5% 17.6%

Sumbangan PKS Kepada Ekonomi Malaysia

125,904

84,679

68,874

60,028

43,830

40,884

40,824

37,823

37,092

29,462

24,542

22,514

21,675

5,053

1,952

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0

Selangor

WP Kuala Lumpur*

Johor

Perak

Sarawak

Sabah

Pulau Pinang

Kelantan

Kedah

Pahang

Negeri Sembilan

Terengganu

Melaka

Perlis

WP Labuan

PECAHAN PKS MENGIKUT NEGERI

36,899Services

90%

2,614Manufacturing

6%269

Agriculture1%

7Mining & Quarrying

0%

1,035Construction

3%

PKS PULAU PINANG

PKS Pulau Pinang

6.3% (40,824) daripada jumlah keseluruhan pertubuhan perniagaan (645,136)

Majoriti adalah di dalam sektor Perkhidmatan (90%)

97% (36,742) dari 40,824 adalah PKS

Sumber: Banci PKS/Ekonomi 2011 , Jabatan Perangkaan Malaysia Sumber: Banci PKS/Ekonomi 2011 , Jabatan Perangkaan Malaysia

Pelan Induk

PKS

Pelan Induk

PKS

ETP

RTP

GTP

Negara

Berpendapatan

Tinggi

Pelan Induk PKS bagi mempercepat pertumbuhan PKS dan

meningkatkan sumbangan PKS kepada 41% pada 2020

13

Dasar

Kebangsaan

KDNK

Guna

Tenaga

Eksport

41%

62%

25%

KDNK

Guna Tenaga

Eksport

32%

59%

19%

Akses kepada Pasaran

Rangka Kerja Pembangunan PKS

MatlamatMeningkatkan

penubuhan

perniagaan

Mempergiat

usaha

pemformalan

Menambah firma

yang mempunyai

pertumbuhan

tinggi & berinovasi

Meningkatkan

produktiviti

Pangkalan data

yang boleh

dipercayai

Pemantauan &

Penilaian

Koordinasi

Berkesan

Perkhidmatan

Perniagaan

Berkesan

Penerapan Inovasi &

Teknologi

Pembangunan Modal

Insan

Persekitaran Perundangan

& Kawal Selia

Akses kepada

Pembiayaan

Infrastruktur

Mewujudkan PKS yang berdaya saing di peringkat global yang dapat meningkatkan

kekayaan dan menyumbang kepada kesejahteraan sosial negaraVisi

Bidang

Tumpuan

Sokongan

Keinstitusian

14

Pelan Tindakan

Rangka Kerja Pembangunan PKS bagi pertumbuhan dipacu oleh

inovasi dan produktiviti

Pelan ini mencadangkan 32 inisiatif merentasi semua bidang

tumpuan, 6 daripadanya adalah Program Berimpak Tinggi

6 Program Berimpak Tinggi

(HIPs)

Langkah berdasarkan 4 Tema

Langkah bagi Malaysia Timur

Langkah Sokongan Lain

• Integrasi pendaftaran dan pelesenan

penubuhan perniagaan bagi

meningkatkan kemudahan

menjalankan perniagaan

• Platform Pengkomersialan Teknologi

(TCP) bagi menggalakkan inovasi

• Program Pelaburan PKS (SIP) bagi

menyediakan pembiayaan kewangan

peringkat permulaan

• Program Going Export (GoEx)

mempercepat pengantarabangsaan

PKS

• Program Pemangkin mempromosikan

pengusaha tempatan yang berjaya

• Keterangkuman Inovasi bagi

memperkasa kumpulan 40% terendah

• Pengumpulan sumber & perkongsian

perkhidmatan

• Mewujudkan permintaan untuk produk dan

perkhidmatan PKS

• Mengurangkan asimetri maklumat

• Membina kapasiti & pengetahuan

• Menambah baik kesalinghubungan &

kemudahan asas

• Mengkaji semula undang-undang dan dasar

yang membataskan

• Memudahkan akses kepada pasaran

• Penyempurnaan sistem perlepasan dan

fasiliti perdagangan bersepadu (tetingkap

tunggal)

• Undang-undang Kebankrapan mewujudkan

peluang kedua untuk usahawan

• Menyelaras langkah produktiviti

peningkatan teknologi dengan dasar buruh

lain yang berkaitan15

16

PKS akan disokong dengan langkah peningkatan produktiviti

Tahap Produktiviti

Insentif

cukai

Penambahbaikan

Proses

(lean

management)

Latihan

Automasi

12

34

Empat langkah untuk membantu PKS menghadapi dasar pembaharuan

tenaga buruh, khususnya Gaji Minimum

Tempoh

17

Potongan cukai ke atas peningkatan gaji berikutan pelaksanaan

gaji minimum bagi tahun taksiran 2014

Potongan cukai selanjutnya untuk satu tahun ke atas

peningkatan gaji bagi mengurangkan impak

Gaji 2014:

RM500,000

Gaji 2013:

RM300,000

RM200,000 layak

untuk potongan

cukai berganda

1

• Meliputi PKS dalam semua

sektor ekonomi

• Definisi PKS berdasarkan

definisi kebangsaan oleh MPPK

• Perakuan persendirian oleh PKS

berserta laporan audit dan

dokumen sokongan yang

disahkan

18

Bantuan bagi PKS untuk menyertai dan melaksanakan

lean transformation2

Bantuan kepada PKS sebanyak RM10 juta bagi melaksanakan Lean

Transformation untuk meningkatkan kecekapan di tempat kerja

Peringkat 1

Peringkat 2

Peringkat 3

Latihan Lean

Transformation

Lean

Transformation

di tempat kerja

Keutamaan &

Pelaksanaan

Program ini mengambil masa 3 – 6 bulan

untuk dijalankan, maksimum sebanyak

RM30,000 bagi setiap syarikat

Dana bagi persatuan industri / dewan perniagaan / badan

profesional untuk memberi latihan kepada ahli dari segi

kemahiran teknikal

3

Dana sebanyak RM10 juta bagi persatuan untuk melatih ahli

dalam kemahiran teknikal/khusus industri

19

Program latihan

khusus industri yang

diluluskan oleh PSMB

& SME Corp.

Program di bawah

dana latihan sedia

ada adalah

dikecualikan

Pelatih mestilah

merupakan pekerja

Malaysia sepenuh masa

Meliputi kesemua

sektor ekonomi

Latihan meningkatkan

produktiviti PKS yang

menyertai

20

Dana tambahan di bawah Skim Pinjaman Mudah bagi PKS (SLSME)

khususnya untuk mereka yang terjejas dengan pelaksanaan gaji minimum4

• PKS dalam sektor pembuatan & perkhidmatanSektor

• Modal Kerja; Mesin dan Peralatan; PensijilanSkop

pembiayaan

• Minimum: RM50,000; Maksimum: RM5 jutaJumlah

pembiayaan

• 4% setahunKadar faedah

• 150 hari sehingga 7 tahunTempoh

pembayaran

Dana untuk PKS beralih kepada automasi/mekanisasi dan

mengurangkan kebergantungan kepada tenaga buruh

Pemohon perlu menyerahkan pelan tindakan untuk mengautomasi,

mengurangkan pekerja dan beralih ke aktiviti nilai ditambah

tinggi - meningkatkan kecekapan

Ringkasan: Pakej Bersepadu bagi Meningkatkan

Produktiviti PKS

Jangka Pendek Jangka Sederhana Jangka Panjang

1

Potongan

selanjutnya ke

atas peningkatan

gaji 2014

• Insentif berbentuk

one-off bagi

menampung kesan

segera

• PKS di kesemua

sektor

• Perakuan

persendirian oleh

PKS berserta

dokumen sokongan

• Pelaksana:

MOF/LHDN

2

Program Lean

Transformation

bagi PKS (RM 10

juta)

3Latihan kemahiran

khusus

(RM10 juta)

•Meningkatkan

produktiviti dgn.

menyingkirkan aktiviti

bukan nilai ditambah

• PKS di kesemua sektor

• 3 – 6 bulan untuk

dijalankan; kos

maksimum RM30k/syrkt

•Geran one-off sehingga

70% daripada kos

program

• Pelaksana: MPC

• Meningkatkan kemahiran

teknikal / kritikal pekerja

• PKS di kesemua sektor

• Latihan diluluskan oleh

PSMB

• Bantuan kewangan

kepada persatuan

• Pelaksana : PSMB /

persatuan

4

Dana bagi

automasi &

modal kerja

(RM100 juta)

• Dana tambahan di

bawah Pinjaman

Mudah bagi PKS

(SLSME) untuk

mereka yang

terjejas dengan

gaji minimum

• PKS dalam sektor

pembuatan &

perkhidmatan

• Pelaksana : MIDF

Bantuan Aliran

TunaiPenambahbaikan

Proses Beralih kepada pekerja

berasaskan pengetahuan

Ke arah rantaian

nilai lebih tinggi

SME Corp. untuk memantau dan melaporkan kemajuan (M&E)

Program

Pembangunan

PKS

SME Competitiveness Rating

for Enhancement (SCORE)

“ SCORE adalah satu alat diagnostik yang digunakan untuk mengukur

dan meningkatkan daya saing syarikat PKS berdasarkan kepada

prestasi dan keupayaan mereka”

24

SCORE

Mengenalpasti kekuatan dan kelemahansemasa syarikat PKS bagi cadangan

untuk penambahbaikan

Menghubungkan syarikat PKS yang berpotensi dengan syarikat-syarikat

besar/ MNC

Menghubungkan syarikat-syarikat yang bersedia untuk aktiviti eksport dengan

MATRADE

Apa itu SCORE? • Satu alat diagnostik yang komprehensif bagimenilai PKS & meperbaik kompetitif mereka darisegi prestasi dan keupayaan.

Fungsi •Mengenalpasti kekuatan dan kelemahan bagi

penambahbaikkan; dan

• Fasilitasi rantaian.

Parameter • Prestasi Perniagaan;

• Keupayaan Kewangan;

• Kecekapan Pengurusan;

• Kapasiti Pengeluaran;

• Keupayaan Teknikal;

• Sistem Kualiti; dan

• Inovasi.

Perwatakan • 0 – 2 bintang : Operasi perniagaan yang asas

• 3 – 5 bintang : Telah mencapai satu tahap

perniagaan yang memberasangkan dan boleh

dibangunkan untuk eksport

Model SCORE • Perkilangan & MRS (SME Corp)

• Perdagangan Pengedaran (PUNB);

• Pembinaan (CIDB);

• ICT (MDeC);

• MRO (MINDEF); dan

• Khidmat Profesional (PSDC)

Analisa::

Lemah dalam keupayaan kewangan

Bantuan:

Cadangan untuk mengikuti latihan pengurusan

kewangan

Contoh Gambar Rajah Radar bagi syarikat

ABD Sdn Bhd mendapat 3-bintang

SCORE

0

0.5

1

1.5

2

2.5

BusinessCapability

BusinessOperation

BusinessManagement

FinancialCapability

M-CORE

Parameter

• Keupayaan Perniagaan

• Operasi Perniagaan

• Pengurusan Perniagaan

• Keupayaan Kewangan

Contoh Gambar Rajah Radar bagi syarikat Tahap 2

MICRO ENTERPRISE COMPETITIVENESS RATING FOR ENHANCEMENT di

khususkan untuk syarikat Mikro yang mempunyai nilai jualan tahunan

kurang dari RM300,000 atau pekerja sepenuhmasa kurang dari 5

Skim Peningkatan Kapasiti &

Keupayaan PKS (BAP 2.0)

28

KOMPONEN BAP 2.0

• Meningkatkan keupayaan pengeluaran danoperasi termasuk aspek inovasi;

• Meningkatkan produktiviti syarikat;

• Penyelidikan dan pembangunan produk & perkhidmatan;

• Pematuhan pensijilan dan standard antarabangsa;

• Promosi dan penjenamaan; dan

• Aplikasi online, mobile commerce, e-payment & aplikasi ICT

40% daripada kos projek @ maksimum RM400,000

• Modal kerja;

• Pembelian mesin dan peralatan (termasukperisian utama untuk sektor perkhidmatan dankenderaan komersil);

• Pengubahsuaian premis; dan

• Pakej / bahan pembungkusan

90% daripada kos projek @ maksimum RM1 juta

GERAN PINJAMAN

29

• PKS & Perusahaan Mikro yang berdaftar di bawah AktaSyarikat 1965 ATAU Akta Pendaftaran Perniagaan, 1956 :

• Berada dalam definisi PKS

PENDAFTARAN PERNIAGAAN

• 60% ekuiti syarikat dimiliki oleh rakyat MalaysiaEKUITI

• Memiliki lesen premis perniagaan yang sah

• Berdaftar dengan Badan Profesional(Untuk Perkhidmatan Profesional)

• Lesen Perniagaan daripada pihak berkuasa yang berkaitan

LESEN

• Telah beroperasi sekurang-kurangnya selama 6 bulanKRITERIA LAIN

KRITERIA KELAYAKAN

30

Dari jumlah Kos Layak

(Maksima kos diluluskan

oleh SME Corp. Malaysia)

Kelayakan pembiayaan

adalah berdasarkan

kepada entiti perniagaan

Tempoh Projek :

Maksima 12 bulan

Pensijilan dan

Sistem

Pengurusan

Kualiti

Pembangunan

Penjenamaan &

Promosi

Pembungkusan

dan Produk

Pembungkusan

Produktiviti &

Automasi

Inovasi, Pembangunan ProdukSkop Geran

Aplikasi Online, Mobile E-Commerce,

E-Payment & Aplikasi ICT

SKOP PEMBIAYAAN GERAN

Pembelian Mesin/Peralatan

31

Had

Pembiayaan :

RM50,000 –

RM1,000,000

Pembiayaan

sehingga 90%

margin

pembiayaan dan

pembiayaan

semula adalah

tidak dibenarkan

Kadar Faedah

4% Tempoh Projek :

Sehingga 10 tahun

(termasuk tempoh

bertenang)

Pembelian :

Mesin/Peralatan, Mould dan

Die, Peralatan Pengujian

Modal Kerja :

- Kos pengubahsuaian premis (berkaitan dengan

Pensijilan dan Sistem Pengurusan Kualiti &

Perkembangan Perniagaan)

- Pembelian bahan mentah

- Stok dan pembelian pakej / bahan pembungkusan

Rakan Strategik

SKOP PEMBIAYAAN PINJAMAN

32

Mekanisma Pelaksanaan

Pendaftaran secaraOnline di

www.smecorp.gov.mySemakan Dokumen

Pembangunan Kertas Penilaian dan

Penarafan SCORE/MCORE

Mesyuarat Kelulusandan Keputusan

Bantuan

Pelaksanaan Aktiviti Penambahbaikkan

Tuntutan Geran

33

Latarbelakang Syarikat

Produk & Perkhidmatan

Cadangan Penambahbaikkan

Pemasaran

Pengakuan Syarikat

Sebutharga

Borang Ringkasan Perniagaan (RP)

34

Tuntutan Geran

Penghantaran

Dokumen

Lengkap dan terkini

Mengikut tempoh

projek

-

Lawatan / Verifikasi

Projek

Untuk pengesahan

pembelian dan

pembayaran telah

dibuat

Verifikasi kertas

penilaian

Pembayaran tuntutan

Konsep Geran Bersamaan yang

dijalankan oleh SME Corp Malaysia

adalah Reimbursement Basis

bermakna, pengusaha perlu

berbelanja terlebih dahulu dan buat

tuntutan

Program Peningkatan

Keupayaan Bumiputera (BEEP)

36

OBJEKTIF

Dilaksanakan melalui 11 Pejabat Negeri SME Corp. dengan kerjasama Kerajaan Negeri dan

Agensi Persekutuan

Program BEEP bertujuan untuk membangunkan

keupayaan dan kapasiti melalui pakej bantuan

yang bersepadu bagi melahirkan PKS

Bumiputera yang dinamik, berdaya saing,

mampan dan berproduktiviti tinggi

37

Komponen dan Kriteria Kelayakan BEEP

Alat Diagnostik• SCORE untuk BAP

• M-CORE untuk E2

Pembangunan Kapasiti• Peningkatan Kemahiran

• Kesedaran Penjenamaan

Mengenalpasti

kekuatan dan

kelemahan bagi

penambahbaikkan

Khidmat Nasihat dan

Sokongan Teknikal

• Pusat Rujukan

Setempat (ORC)

Khidmat Nasihat

dari Kaunselor

Peniagaan dan

Pakar SEAP

Bantuan Kewangan

• Pinjaman Mudah

dan Geran

Memberi khidmat

nasihat berkenaan

bantuan kewangan

SYARIKAT BERDAFTAR

Syarikat atau perniagaan yang diperbadankan / didaftarkan

di bawah Akta Syarikat 1965 atau Akta Pendaftaran

Perniagaan 1956

MILIKAN EKUITI

100% ekuiti syarikat dimiliki oleh BUMIPUTERA

LESEN

• Beroperasi di premis perniagaan dan memiliki lesen premis

dari Pihak Berkuasa Tempatan

• Berdaftar dengan Badan Profesional (Sekiranya Berkaitan)

• Lain –lain permit/kelulusan daripada pihak berkuasa yang

berkaitan

KRITERIA-KRITERIA LAIN

• Perlu menjalani penilaian SCORE/ M-CORE keputusan 1

bintang dan keatas (SCORE) ATAU tahap 2 dan ke atas (M-

CORE)

• Telah beroperasi sekurang-kurangnya selama 6 bulan

• Syarikat beroperasi di Pulau Pinang

Komponen Kriteria

38

Dari jumlah Kos Layak

(Maksima kos diluluskan

oleh SME Corp. Malaysia)

Kelayakan pembiayaan

adalah berdasarkan

kepada entiti perniagaan

Tempoh Projek :

Maksima 24 bulan

Pensijilan dan

Sistem

Pengurusan

Kualiti

Pembangunan

Penjenamaan &

Promosi

Pembungkusan

dan Produk

Pembungkusan

Produktiviti &

Automasi

Inovasi, Pembangunan Produk

serta Pembelian Mesin dan

Peralatan

Skop Geran BEEP

Pengubahsuaian Premis

Perniagaan

SKOP PEMBIAYAAN GERAN BEEP

Pendaftaran Untuk National

Mark Dan Penjenamaan Produk

RM500,000

Penyewaan

Premis

Perniagaan

(12 Bulan)

Misi

Perdagangan

39

KOS LAYAK

• KOS REKABENTUK

• PENDAFTARAN PRODUK

• PENGUJIAN

• KOS BAHAN- BAHAN

PEMBUNGKUSAN

• KOS PEMBELIAN MESIN

• YURAN PENSIJILAN

• YURAN LATIHAN &

MAKLUMAT

• PENGUJIAN DAN KALIBRASI

• TANDA DAGANG &

PENDAFTARAN HARTA

INTELEK

• PENGUJIAN PROTOTAIP

• KALIBRASI

• PEMBANGUNAN PRODUK

• PEMBELIAN MESIN

• KOS YURAN

• TAMBANG PENERBANGAN

• HOTEL

• SEWA BOOTH (18 m2)

• PENYEWAAN PREMIS

PERNIAGAAN (12 BULAN)

• HANYA UNTUK BELIA (UMUR

18-40 TAHUN

• MEDIA MASSA

• MEDIA CETAK

• BAHAN PROMOSI

• PENGUBAHSUAIAN

PREMIS PERNIAGAAN

• PENDAFTARAN UNTUK

NATIONAL MARK DAN

PENJENAMAAN PRODUK

40

BEEP :CARTA ALIR SKIM BANTUAN GERAN

PERMOHONAN LAWATAN

VERIFIKASI

PEMBENTANGAN

KERTAS

PENILAIANMESYUARAT J/K

TEKNIKAL DI

PEJABAT NEGERI

SYOR KEPADA

J/K KELULUSAN MESYUARAT J/K

KELULUSAN

APPROVEDSURAT TAWARAN

& PEMANTAUAN

REJECTED / KIV

SURAT MAKLUMAN

REJECTED / KIV

Pinjaman mudah melalui Malaysian Industrial

Development Finance Berhad (midf) bagi perniagaan

dengan kadar faedah yang rendah dan tempoh

pembayaran yang panjang.

Pinjaman Mudah PKS

Pinjaman Mudah PKS

Membantu Syarikat PKS dalam :

• Pembiayaan Projek

• Pembiayaan Aset Tetap

• Pembiayaan Modal Kerja

Saiz Pinjaman :

• Minimum : RM50,000

• Maksimum : RM5juta

Skim Pinjaman MudahPinjaman

MaksimumKadar

FaedahTempoh

Pembayaran

Pembiayaan Projek RM5.0 Juta 4 % 15 Tahun

Pembiayaan Aset Tetap• Tanah & Bangunan• Mesin & Peralatan

RM5.0 Juta 4 % 25 Tahun7 Tahun

Pembiayaan Modal Kerja RM3.0 Juta 4 %

Penerapan Aplikasi ICT RM500,000 4 % 4 Tahun

Pinjaman Mudah PKS

AGENSI PELAKSANA :

TEL : 04-229 8434

NORTHERN REGION

3rd Floor, Wisma Leader,

No. 8, Jalan Larut,

10050 Penang.

P.O. Box 445,

10760 Penang.

Tel: 04-229 8434, 229 8435, 229 8436

Fax: 04-229 8437

E-mail: penang@midf.com.my

HP: 016-7601076(Taufik)

Menyediakan bantuan pembiayaan kepada PKS Malaysia yang

layak dimana Kerajaan Malaysia bersetuju membayar 2%

(mata peratusan) daripada kadar keuntungan yang

dikenakan ke atas pembiayaan yang disediakan oleh

Institusi Perbankan Islam yang mengambil bahagian.

Skim Pembiayaan

PKS Patuh Shariah

Skim Pembiayaan PKS Patuh Syariah

Dana

RM2 Billion

MOF menyediakan rebat

2% keatas kadar

keuntungan

RM 40 juta /setahunDisalurkan melalui 13 Institusi Perbankan

Islam ( 2,000 cawangan seluruh negara

46

Semua PKS, Kecuali perkhidmatanKewangan

60%Ekuiti dipegang oleh Rakyat Malaysia

Pinjaman yang dilluluskan padatahun 2012 dan keatas

Lain-lain kriteria kelayakan

• SCORE - 2 Star keatas / M-CORE - Level 1 keatas

• 1-InnoCERT

• National Mark of Malaysian Brand

• MSC status

• Bio-Nexus status

• Green Tech Cert

• TeraS

Atau SALAH SATU dari berikut:

Kriteria kelayakan

LAMAN WEB RASMI :

LAMAN WEB SME INFO

TERIMA KASIHLot GF 0.2 & GF 0.3

Ground Floor, Bangunan KWSP

No. 3009, Off Lebuh Tenggiri 2

13700 Seberang Jaya, Pulau Pinang

Tel : 04-390 4519

Faks : 04-390 8313

Mobile : 019-6646093

E-mel : zumar@smecorp.gov.my Find us on FacebookSME Corp. Malaysia

49