sekretariat daerah kab. berau · 2. undang-undang no. 33 tahun 2004 tentang perimbangan keuangan...
TRANSCRIPT
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah adalah dokumen
perencanaan perangkat daerah dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, dimana
fungsinya adalah sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kinerja tahunan
(RKT), Rencana Kerja (Renja) serta digunakan sebagai instrumen bahan evaluasi
keberhasilan dan kegagalan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan
tugas dan fungsi dalam penyelenggaraan pemerintah.
Perencanaan pembangunan daerah adalah proses penyusunan tahapan
kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya,
guna pemanfaatan dan pengelolan sumber daya yang ada dalam rangka
meningkatkan kesejahteraan ekonomi disuatu daerah dalam jangka tertentu.
Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan
Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra) merupakan langkah perencanaan
yang harus dibuat dalam mencapai suatu tujuan dalam membangun pemerintahan
yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat.
Perangkat Daerah merupakan unsur penyelenggara pemerintahan daerah
yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan
perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi.Pendekatan yang
dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian
rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan
oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya. Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku bahwa setiap
Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) Perangkat
Daerah sebagai dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah di setiap
Perangkat Daerah untuk jangka waktu lima tahun. Renstra Perangkat Daerah
disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman
kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.
1.2 Landasan Hukum
Rencana strategis ini disusun atas dasar wewenang yang tertuang dalam
perundang-undangan, Keputusan, Instruksi dan nilai-nilai yang berkembang dalam
masyarakat. Landasan hukum dalam menyusun dan melaksanakan rencana
strategis ini yang antara lain terdiri:
1. Undang-Undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
2
2. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Daerah.
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
4. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan
dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan
Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 05 Tahun 2010 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan
PP No 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
RencanaKerja Pemerintah Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 3 Tahun 2004 Tentang RT/RW
Kabupaten Berau;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 2 Tahun 2006 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Berau Tahun 2006-2026;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 3 Tahun 2016 Tentang
Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Berau Tahun
2016-2021;
13. Peraturan Bupati Berau Nomor 47 Tahun 2016 Tentang Susunan Organisasi
dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Berau.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah adalah
melakukan penyesuaian arah dan pedoman pelaksanaan program dan kegiatan
tahunan bagi Sekretariat Daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsi khususnya
dalam kurun waktu 5 tahun mengacu kepada RPJMD 2016-2021.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
3
Adapun tujuan penyusunan Renstra Sekretariat Daerah adalah untuk :
1. Menjamin keselarasan antara visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan
daerah Kabupaten Berau dengan Sekretariat Daerah, sehingga akan
bermanfaat bagi proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan
pertanggungjawaban bagi Sekretariat Daerah.
2. Sebagai pedoman bagi seluruh Bagian dilingkungan Sekretariat daerah dalam
menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan sehingga terarah dalam
pencapaian kinerja yang sesuai dengan hasil yang di rencanakan.
3. Mengoptimalkan tugas pokok, fungsi dan peran Sekretariat Daerah sebagai
pembantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan Dinas
Daerah dan Lembaga Teknis Daerah.
4. Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Sekretariat
Daerah Kabupaten Berau.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Penyajian penulisan Rencana Strategis Sekretariat Daerah
2016-2021 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
Tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah,
tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan
jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah,
serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana
pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah
dan susunannya adalah sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
Bab II Gambaran Umum Pelayanan Sekretariat Daerah
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah
2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah
2.3 Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat
Daerah
Bab III Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Sekretariat Daerah
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Sekretariat Daerah
3.2 Teelahan Visi,Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
4
3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis
Bab IV Tujuan dan Sasaran
4.1 Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah
Bab V Strategi dan Arah Kebijakan
Bab VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan
Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Bab VIII Penutup
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
5
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dari sistem yang sentralistik menjadi
yang desentralistik memberikan konsekuensi bagi implementasi otonomi yang
lebih luas, nyata dan bertanggung jawab. Otonomi yang diberikan kepada
Pemerintah Daerah Kabupaten Berau di hadapankan pada tantangan dalam
melaksanakan kewenangan yang lebih besar dan kompleks.
Sumber daya manusia memiliki kedudukan yang sangat penting dan
menentukan dalam pengembangan suatu organisasi. Berdasarkan hal tersebut
Pemerintah Kabupaten Berau telah menata kembali organisasi pemerintahannya
dengan prinsip efesien dan efektif sebagaimana tertuang pada Peraturan Daerah
Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.
Sekretariat Daerah Kabupaten Berau merupakan unsur pembantu Pemerintah
Kabupaten Berau yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
Berau. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan pelayanan
masyarakat, Sekretariat Daerah Kabupaten Berau didukung oleh perangkat
sekretariat dengan struktur organisasi berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 47
Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata kerja Sekretariat Daerah.
Susunan Organisasi Sekretariat Daerh Kabupaten Berau terdiri dari satu orang
Sekretaris daerah, tiga orang Asisten, sebelas Kepala Bagian dan tiga puluh dua
orang Kepala Sub Bagian, dengan rincian sebagai berikut:
1. Sekretaris Daerah
2. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan, membawahi 3 Bagian terdiri dari :
a. Bagian Tata Pemerintahan membawahi :
1. Sub Bagian Administrasi Pemerintah Umum
2. Sub Bagian Perangkat dan Otonomi Daerah
3. Sub Bagian Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Kampung
b. Bagian Kerjasama, Penataan Wilayah dan Kesejahteraan Rakyat,
membawahi :
1. Sub Bagian Kerjasama
2. Sub Bagian Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah
Terpencil
c. Bagian Kesejahteraan Rakyat, membawahi :
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
6
1. Sub Bagian Bina Keagamaan
2. Sub Bagian Kesejahteraan Masyarakat
3. Sub Bagian Bina Pendidikan, Kebudayaan, Kepemudaan dan
Olahraga
d. Bagian Hukum dan Perundang-Undangan membawahi :
1. Sub Bagian Peraturan dan Perundang-Undangan.
2. Sub Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia
3. Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi Hukum
3. Asisten Pembangunan dan Perekonomian, membawahi :
a. Bagian Pembangunan membawahi :
1. Sub Bagian Bina Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan
2. Sub Bagian Bina Sarana dan Prasarana
3. Sub Bagian Bina Sumber Daya
b. Bagian Perekonomian membawahi :
1. Sub Bagian Bina Perekonomian
2. Sub Bagian Bina Produksi Daerah
3. Sub Bagian Bina Penanaman Modal dan Badan Usaha Milik Daerah
c. Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa, membawahi :
1. Sub Bagian Pembinaan dan Kompetensi Pengadaan
2. Sub Bagian Pelaksanaan Pengadaan
3. Sub Bagian Pengelolaan Sistem Informasi Pengadaan
4. Asisten Administrasi Umum, Membawahi :
a. Bagian Protokol dan Hubungan Masyarakat, Membawahi
1. Sub Bagian Protokol
2. Sub Bagian Hubungan Masyarakat dan Publikasi
3. Sub Bagian Bina Komunikasi, Informatika, Persandian, Perpustakaan
dan Kearsipan
b. Bagian Organisasi, membawahi
1. Sub Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
7
2. Sub Bagian Pengembangan Kinerja Aparatur
3. Sub Bagian Tatalaksana dan Pelayanan Publik
c. Bagian Umum dan Kepegawaian, membawahi
1. Sub Bagian Tata Usaha Pimpinan
2. Sub Bagian Kepegawaian
3. Sub Bagian Rumah Tangga
d. Bagian Keuangan dan Aset, Membawahi
1. Sub Bagian Anggaran dan Penatausahaan Keuangan
2. Sub Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
3. Sub Bagian Perlengkapan dan Aset
e. Kelompok Jabatan Fungsional
Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah ditetapkan dengan
Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Sekretariat Daerah Kabupaten Berau.
Adapun rincian tugas pokok dan fungsi sekretariat daerah adalah sebagai
berikut
1. Uraian Tugas Sekretaris Daerah :
a. Mengkoordinasikan perumusan dan penetapan visi, misi, rencana strategis,
dan penetapan kinerja lingkup Sekretariat Daerah;
b. Memimpin, mengoordinasikan, membina dan mengawasi pelaksanaan
tugas Sekretariat Daerah;
c. Mengoordinasikan pelaksanaan urusan pemerintah yang menjadi
kewenangan Daerah;
d. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah;
e. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah;
f. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas organisasi Perangkat Daerah mulai
dari proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi, serta
pelaporan;
g. Mengoordinasikan penyusunan, pengkajian dan evaluasi kebijakan
Pemerintah Daerah;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
8
h. Melaksanakan fasilitasi dan evaluasi kinerja Badan Usaha Milik Daerah;
i. Mengoordinasikan penyusunan rancangan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD), pelaksanaan APBD dan perubahan APBD;
j. Mengoordinasikan penyusunan bahan perumusan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah dan Jangka Panjang Daerah, Bahan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Daerrah,
Penetapan Kinerja (TAPKIN) Sekretariat Daerah, bahan Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, bahan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD);
k. Membina manajemen kepegawaian Daerah;
l. Membina manajemen keuangan Daerah;
m. Membina manajemen pengelolaan barang milik Daerah/aset Daerah;
n. Menggordinasikan penyelenggaraan penataan wilayah, perbatasan,
pengembangan daerah terpencil serta kerjasama pemerintah daerah
dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah provinsi, pemerintah daerah
dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah provinsi, pemerintah daerah
kabupaten/kota, instansi pemerintah dalam dan luar negeri, dan/atau
swasta;
o. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi penyelenggaraan pemerintah
dan urusan dengan Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Pusat;
p. Mengoordinasikan penyelenggaraan pelayanan teknis administrasi kepala
seluruh Perangkat Daerah;
q. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Staf Ahli Bupati;
r. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Sekretariat Daerah;
s. Memantau dan evaluasi pelaksanaan tugas Sekretariat Daerah;
t. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Bupati; dan
u. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya
2. Uraian tugas Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
a. mengoordinasikan perumusan kebijakan di bidang pemerintahan, kerjasama
dan penataan wilayah, pengembangan daerah terpencil dan perbatasan
kesejahteraan
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
9
b. memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintahan
daerah bidang pemerintahan, kerjasama dan penataan wilayah,
pengembangan daerah terpencil dan perbatasan, kesejahteraan rakyat,
hukum dan perundangundangan;
c. mengoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah sesuai dengan
pembidangan tugas meliputi:
administrasi kependudukan dan pencatatan sipil;
kesatuan bangsa dan politik dalam negeri
sekretariat DPRD;
kecamatan, kelurahan
agama;
sosial;
kesehatan;
pendidikan;
kebudayaan;
kepemudaan dan olahraga;
pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;
pengendalian penduduk dan keluarga berencana;
pemberdayaan masyarakat dan kampung;
satuan polisi pamong praja (ketenteraman dan ketertiban
umum dan linmas);
penanggulangan bencana daerah.
d. Melaksanakan monitoring dan pengendalian penyelenggaraan
pemerintahan daerah bidang pemerintahan, kerjasama dan penataan
wilayah, pengembangan daerah terpencil dan 8 perbatasan, kesejahteraan
rakyat serta hukum dan peraturan perundang-undangan;
e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas bidang pemerintahan, kerjasama dan
penataan wilayah, pengembangan daerah terpencil dan perbatasan,
kesejahteraan rakyat, serta hokum dan peraturan perundang-undangan;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai.
3. Uraian Tugas Asisten Pembangunan dan Perekonomian
a. Mengoordinasikan perumusan kebijakan di bidang pembangunan,
perekonomian dan layanan pengadaan barang dan jasa;
b. Memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintahan
daerah bidang pembangunan, perekonomian dan layanan pengadaan
barang dan jasa;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
10
c. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah sesuai dengan
pembidangan tugas meliputi:
perencanaan, penelitian dan pengembangan;
pekerjaan umum dan penataan ruang;
perumahan dan kawasan pemukiman;
perhubungan
pertanahan;
energi dan sumber daya mineral;
transmigrasi dan tenaga kerja;
pangan;
perkebunan;
pertanian dan peternakan;
kelautan dan perikanan;
kehutanan;
lingkungan hidup;
koperasi, usaha kecil dan menengah;
perdagangan dan perindustrian;
pariwisata;
penanaman modal dan perizinan;
Badan Usaha Milik Daerah (BUMD).
d. Melaksanakan monitoring dan pengendalian penyelenggaraan
pemerintahan daerah bidang pembangunan, perekonomian, dan layanan
pengadaan barang dan jasa;
e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas bidang pembangunan, perekonomian
dan layanan pengadaan barang dan jasa;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan lingkup
tugas dan fungsinya.
4. Uraian Tugas Asisten Administrasi Umum
a. Mengoordinasikan perumusan kebijakan di lingkup humas dan protokol,
organisasi, umum dan kepegawaian serta keuangan dan aset;
b. Memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintahan
daerah lingkup humas dan protokol, organisasi, umum dan kepegawaian
serta keuangan dan aset;
c. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah sesuai dengan
pembidangan tugas meliputi:
komunikasi dan informatika;
statistik;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
11
persandian;
kearsipan;
perpustakaan;
kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;
pengawasan;
keuangan;
sekretariat KORPRI.
d. Melaksanakan monitoring dan pengendalian penyelenggaraan
pemerintahan daerah lingkup humas dan protokol, organisasi, umum dan
kepegawaian serta keuangan dan aset;
e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas lingkup humas dan protokol,
organisasi, umum dan kepegawaian serta keuangan dan aset;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup
tugas dan fungsinya.
5. Uraian Tugas Kepala Bagian Pemerintahan
a. Mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Tata Pemerintahan
sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra
serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;
b. Mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan
sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan maupun
tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan tepat waktu;
c. Mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Tata Pemerintahan
sebagai pedoman dan landasan kerja ;
d. Mengoordinasikan kegiatan Bagian Tata Pemerintahan dengan organisasi
perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara
langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. Melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan dapat
diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk saling
memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah;
f. Melaksanakan monitoring dan evaluasi serta pelaporan tugas dekonsentrasi
dan tugas pembantuan;
g. Melaksanaan penyusunan jadwal rapat koordinasi secara berkala dengan
instansi di lingkungan Pemerintah Daerah;
h. h.Melaksanakan koordinasi penyusunan Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah;
i. Menfasilitasi Dewan Pertimbangan Otonomi Daerah (DPOD);
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
12
j. Melaksanakan fasilitasi penyelenggaraan pemilihan umum, pemilihan umum
Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah;
k. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan dalam Forum Asosiasi Pemerintah
Kabupaten Seluruh Indonesia;
l. Menyiapkan bahan rapat koordinasi Forum Komunikasi Pimpinan Daerah
(Forkompimda);
m. Mengoordinasikan monitoring dan evaluasi kecamatan, kelurahan dan
kampung;
n. Mengoordinasikan pelaksanaan apel pagi dan peringatan hari besar
nasional dengan instansi terkait;
o. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian Tata
Pemerintahan kepada atasan;
p. Memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya;
q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup
tugas dan fungsinya.
6. Uraian Tugas Kepala Bagian Kerjasama, Penataan wilayah, Pengembangan
Daerah Terpencil
a. Mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Kerjasama,
Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah sesuai tugas pokok dan
fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra serta peraturan yang
berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;
b. Mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing
c. baik secara lisan maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan
baik, benar dan tepat waktu;
d. Mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Kerjasama,
Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah sebagai pedoman dan
landasan kerja;
e. Mengkoordinasikan kegiatan Bagian Kerjasama, Penataan Wilayah dan
Pengembangan Daerah dengan organisasi perangkat daerah melalui rapat
koordinasi intern maupun ekstern secara langsung untuk sinkronisasi
pelaksanaan tugas;
f. Melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah;
g. Melaksanakan pengolahan data kerjasama daerah dalam dan luar negeri;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
13
h. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kerjasama daerah dalam dan luar
negeri;
i. Melaksanakan pengendalian dan perumusan data hasil kerjasama daerah
dalam dan luar negeri;
j. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kerjasama daerah yang
dilakukan oleh perangkat daerah;
k. Melaksanakan penyusunan laporan hasil evaluasi kerjasama daerah
dalam dan luar negeri;
l. Melaksanakan penyiapan koordinasi penataan batas daerah antar
kabupaten, antar kecamatan, antar kelurahan dan antar kampung;
m. Pelaksanaan fasilitasi pembentukan kawasan khusus, nama nama
geografi dan toponimi/rupabumi;
n. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian
Kerjasama, Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah Terpencil
kepada atasan;
o. Memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
7. Uraian Tugas Kepala Bagian Kesejahteraan Rakyat
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Kesejahteraan
Rakyat sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan
renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Kesejahteraan
Rakyat sebagai pedoman dan landasan kerja;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Kesejahteraan Rakyat dengan
organisasi perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun
ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai saranauntuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
14
f. menyusun rumusan kebijakan di bidang keagamaan;
g. menyusun program dan petunjuk pelaksanaan sarana agama, sarana
pendidikan agama dan pendidikan keagamaan, pondok pesantren,
kelembagaan agama dan pembinaan kehidupan beragama;
h. mengoordinasikan pembinaan sarana agama, sarana pendidikan agama
dan pendidikan keagamaan, kelembagaan agama, dan pembinaan
kehidupan beragama;
i. mengoordinasikan pelaksanaan bantuan sarana agama, sarana
pendidikan agama dan pendidikan keagamaan, kelembagaan agama, dan
pembinaan kehidupan beragama;
j. monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan bantuan sarana agama,
sarana pendidikan agama dan pendidikan keagamaan, kelembagaan
agama, dan pembinaan kehidupan beragama;
k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian
Kesejahteraan Rakyat kepada atasan;
l. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya;
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
8. Uraian Tugas Kepala Bagian Hukum dan Perundang-Undangan
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Hukum dan
Perundang-Undangan sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data,
informasi dan renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman
dalam melaksanakan tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Hukum dan
Perundang-Undangan sebagai pedoman dan landasan kerja ;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Hukum dan Perundang-Undangan
dengan organisasi perangkat Daerah melalui rapat koordinasi intern
maupun ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
15
f. mengoordinasikan penyusunan dan pelaksanaan program legislasi Daerah
(Prolegda) dengan instansi/organisasi perangkat daerah;
g. mengoordinasikan penyusunan Rancangan Peraturan Daerah, Peraturan
Bupati, Keputusan Bupati dan atau peraturan pelaksanaan kebijakan
Daerah lainnya;
h. melaksanakan fasilitasi bantuan hukum atas terjadinya perkara hukum
yang menyangkut kedinasan;
i. memberikan bantuan sebagai kuasa hukum Pemerintah Daerah dalam
persidangan pengadilan yang melibatkan pemerintah dan rakyat;
j. melaksanakan evaluasi keselarasan produk hukum daerah dengan produk
hukum diatasnya;
k. mengoordinasikan pelaksanaan sosialisasi dan penyuluhan hukum dan
dokumentasi produk hukum;
l. mengikuti pertemuan mengenai produk hukum, kebijaksanaan hukum,
bimtek hukum dan sarana jaringan dokumentasi dan informasi hukum
untuk menyamakan persepsi;
m. mengadakan konsultasi dengan instansi yang berhubungan dengan
hukum dan perundang-undangan;
n. melaksanakan fasilitasi pembinaan dalam rangka penegakan,
perlindungan dan persamaan Hak Azasi Manusia (HAM);
o. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada
atasan;
p. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
9. Uraian Tugas Kepala Bagian Pembangunan
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Pembangunan
sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra
serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan
tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Pembangunan
sebagai pedoman dan landasan kerja;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
16
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Pembangunan dengan organisasi
perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara
langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;
f. melaksanakan penyusunan bahan perumusan kebijakan pemerintah
daerah di bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan,
penelitian dan pengembangan, pekerjaan umum dan penataaan ruang,
perumahan dan kawasan pemukiman, perhubungan dan pertanahan,
energy dan sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja;
g. melaksanakan koordinasi dan penyusunan program kegiatan serta
petunjuk teknis pelaksanaan di bidang perencanaan, pengendalian dan
evaluasi pembangunan, penelitian dan pengembangan, pekerjaan umum
dan penataan ruang, perumahan dan kawasan pemukiman, perhubungan
dan pertanahan, energi dan sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga
kerja;
h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
pemerintah daerah di bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi
pembangunan, penelitian dan pengembangan, pekerjaan umum dan
penataaan ruang, perumahan dan kawasan pemukiman, perhubungan dan
pertanahan, energi dan sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga
kerja;
i. melaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas
bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan, penelitian
dan pengembangan, pekerjaan umum dan penataaan ruang, perumahan
dan kawasan pemukiman, perhubungan dan pertanahan, energy dan
sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja;
j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi di
bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan, penelitian
dan pengembangan, pekerjaan umum dan penataaan ruang, perumahan
dan kawasan pemukiman, perhubungan dan pertanahan, energy dan
sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja;
k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian
Pembangunan kepada atasan;
l. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
17
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
10. Uraian Tugas Kepala Bagian Perekonomian
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Perekonomian
sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra
serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan
tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Perekonomian
sebagai pedoman dan landasan kerja;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Perekonomian dengan organisasi
persingkat Daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara
langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. mengumpulkan bahan koordinasi dan pembinaan pelaksanaan di bidang
pangan, perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan perikanan,
kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan menengah,
perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal dan
perizinan,
f. dan BUMD;
g. menyiapkan bahan penyusunan program dan petunjuk pelaksanaan di
bidang pangan, perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan
perikanan, kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan
menengah, perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal
dan perizinan,
h. dan BUMD;
i. menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi dan koordinasi tugas di bidang
pangan, perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan perikanan,
kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan menengah,
perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal dan
perizinan,
j. dan BUMD;
k. melaksanakan fasilitasi dan bina pengembangan usaha daerah di bidang
pangan, perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan perikanan,
kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan menengah,
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
18
perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal dan
perizinan,
l. serta Badan Usaha Milik Daerah (BUMD);
m. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pangan,
perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan perikanan,
kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan menengah,
perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal dan
perizinan, dan BUMD kegiatan bagian kepada atasan;
n. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
11. Uraian Tugas Kepala Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Layanan Pengadaan
Barang dan Jasa sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data,
informasi dan renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman
dalam melaksanakan tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Layanan
Pengadaan Barang dan Jasa sebagai pedoman dan landasan kerja ;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa
dengan organisasi perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern
maupun ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan koordinasi dan pembinaan pelaksanaan layanan
pengadaan barang dan jasa;
f. menyusun program dan petunjuk pelaksanaan layanan pengadaan barang
dan jasa;
g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan koordinasi tugas layanan
pengadaan barang dan jasa;
h. mengoordinasikan pelaksanaan layanan pengadaan barang dan jasa;
i. menyusun strategi layanan pengadaan barang dan jasa;
j. mengelola kinerja layanan pengadaan barang dan jasa;
k. melaksanakan layanan informasi pengadaan barang dan jasa kepada
masyarakat;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
19
l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan layanan
pengadaan barang dan jasa;
m. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
12. Uraian Tugas Kepala Bagian Protokol dan Hubungan Masyarakat
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Protokol dan
Hubungan Masyarakat sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data,
informasi dan renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman
dalam melaksanakan tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Protokol dan
Hubungan Masyarakat sebagai pedoman dan landasan kerja ;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Protokol dan Hubungan Masyarakat
dengan organisasi perankgat daerah melalui rapat koordinasi intern
maupun ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;
f. menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah di lingkup
protokol dan hubungan masyarakat, organisasi, umum dan kepegawaian
dan keuangan dan asset yang mencakup urusan komunikasi dan
informatika, statistik, persandian, kearsipan serta perpustakaan;
g. mengoordinasikan penyusunan program kegiatan serta petunjuk teknis
pelaksanaan lingkup protokol dan hubungan masyarakat, organisasi,
umum dan kepegawaian dan keuangan dan asset yang mencakup urusan
komunikasi dan informatika, statistik, persandian, kearsipan serta
perpustakaan;
h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
pemerintah daerah lingkup protokol dan hubungan masyarakat, organisasi,
umum dan kepegawaian dan keuangan dan asset yang mencakup urusan
komunikasi dan informatika, statistik, persandian, kearsipan serta
perpustakaan;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
20
i. melaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas
lingkup protokol dan hubungan masyarakat, organisasi, umum dan
kepegawaian dan keuangan dan asset yang mencakup urusan komunikasi
dan informatika, statistik, persandian, kearsipan serta perpustakaan;
j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi lingkup
protokol dan hubungan masyarakat, organisasi, umum dan kepegawaian
dan keuangan dan asset yang mencakup urusan komunikasi dan
informatika, statistik, persandian, kearsipan serta perpustakaan;
k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada
atasan;
l. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya;
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
13. Uraian Tugas Kepala Bagian Organisasi
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Organisasi sesuai
tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra serta
peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan
sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan maupun
tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan tepat waktu;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan
lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Organisasi sebagai
pedoman dan land asan kerja ;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Organisasi dengan organisasi perangkat
daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara langsung
untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan dapat
diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk saling
memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;
f. menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah di lingkup
kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan kinerja, tatalaksana dan
pelayanan publik;
g. mengoordinasikan penyusunan program kegiatan serta petunjuk teknis
pelaksanaan lingkup kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan
kinerja, tatalaksana dan pelayanan publik;
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
21
h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
pemerintah daerah lingkup kelembagaan dan analisis jabatan,
pengembangan kinerja, tatalaksana dan pelayanan publik;
i. melaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas
lingkup kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan kinerja,
tatalaksana dan pelayanan publik.
j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi lingkup
kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan kinerja, tatalaksana dan
pelayanan publik;
k. melaksanakan evaluasi kelembagaan, analis jabatan, analisis beban kerja,
evaluasi jabatan dilingkungan Pemerintah Daerah dibantu oleh tenaga
analis pada organisasi perangkat daerah dalam rangka penataan
kelembagaan;
l. Mengoordinasikan pelaksanaan penyusunan uraian tugas pejabat struktural
dan fungsional berdasarkan hasil analisis jabatan sebagai bahan pedoman
pelaksanaan tugas;
m. menyusun formasi jabatan berdasarkan syarat jabatan /klasifikasi jabatan
sebagai pedoman penempatan pegawai;
n. melaksanakan kajian teknis kelembagaan dalam rangka pembentukan dan
penyempurnaan pengembangan dan penghapusan perangkat daerah atau
unit teknis di lingkungan Pemerintah Daerah;
o. membuat konsep rencana penyempurnaan pengembangan pembentukan
dan penghapusan kelembagaan di lingkungan Pemerintah Daerah
berdasarkan penelitian, pengkajian organisasi dan usulan data dari instansi
/ unit kerja yang akan ditata / disempurnakan;
p. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian
Organisasi kepada atasan;
q. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya;
r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup
tugas dan fungsinya.
14. Uraian Tugas Kepala Bagian Umum dan Kepegawaian
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Umum dan
Kepegawaian sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi
dan renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
22
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundangundangan, petunjuk
teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok bagian
sebagai pedoman dan landasan kerja;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Umum dan Kepegawaian dengan
organisasi perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun
ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah;
f. menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah di lingkup tata
usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat Daerah dan rumah tangga;
g. mengoordinasikan penyusunan program kegiatan serta petunjuk teknis
pelaksanaan lingkup tata usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat
Daerah dan rumah tangga;
h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
pemerintah daerah lingkup tata usaha pimpinan,kepegawaian Sekretariat
Daerah dan rumah tangga;
i. melaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas
lingkup tata usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat Daerah dan rumah
tangga;
j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi lingkup
tata usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat Daerah dan rumah tangga;
k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada
atasan;
l. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
15. Uraian Tugas Kepala Bagian Keuangan dan Aset
a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Keuangan dan Aset
sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra
serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan
tugas;
b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada
bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
23
maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan
tepat waktu;
c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundangundangan, petunjuk
teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok bagian
sebagai pedoman dan landasan kerja ;
d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Keuangan dan Aset dengan
Organisasi Perangkat Daerah melalui rapat koordinasi intern maupun
ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;
e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan
dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk
saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;
f. menyusun bahan perumusan kebijakan di lingkup keuangan, perlengkapan
dan aset Sekretariat Daerah;
g. mengoordinasikan penyusunan program kegiatan serta petunjuk teknis
pelaksanaan lingkup keuangan, perlengkapan dan aset Sekretariat
Daerah;
h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan lingkup
keuangan, perlengkapan dan asset Sekretariat Daerah;
i. melaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas
lingkup keuangan, perlengkapan dan asset Sekretariat Daerah;
j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi lingkup
keuangan, perlengkapan dan asset Sekretariat Daerah;
k. mengoordinasian dan mengelola rencana anggaran belanja dan rencana
perubahan anggaran belanja di lingkungan Sekretariat Daerah;
l. menyusun pedoman dan pengendalian penatausahaan keuangan di
lingkungan Sekretariat Daerah;
m. menyelenggarakan pengelolaan keuangan Sekretariat Daerah;
n. menyelenggarakan akuntansi dan pelaporan realisasi anggaran belanja di
lingkungan Sekretariat Daerah;
o. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada
atasan;
p. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan
yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
lingkup tugas dan fungsinya.
16. Staf Ahli Bupati
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
24
Staf Ahli Bupati mempunyai tugas pokok memberikan rekomendasi terhadap isu-
isu strategis kepada Bupati sesuai keahlian dalam lingkup tugasnya. Staf Ahli
Bupati berjumlah paling banyak 3 (tiga) staf ahli yang terdiri dari :
a. Staf Ahli Pemerintahan, Politik, Hukum, dan Kesejahteraan Rakyat
mempunyai tugas memberikan telaahan dan rekomendasi mengenai
pemerintahan, politik, hukum dan kesejahteraan.
b. Staf Ahli Pembangunan dan Perekonomian mempunyai tugas memberikan
telaahan dan rekomendasi mengenai pembangunan dan perekonomian.
c. Staf Ahli Sumber Daya Manusia dan Keuangan mempunyai tugas
memberikan telaahan dan rekomendasi mengenai sumber daya manusia
dan keuangan.
Untuk melaksanakan tugas pokok Staf Ahli Bupati masing-masing mempunyai
fungsi:
a. pengumpulan data dan bahan yang berkaitan dengan isu-isu strategis
dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah sesuai dengan
lingkup tugasnya.
b. pengkajian dan indentifikasi terhadap isu-isu strategis dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah sesuai dengan lingkup
tugasnya.
c. penganalisaan terhadap isu-isu strategis penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah berdasarkan kebijakan daerah dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
d. penyusunan kesimpulan, pertimbangan, rekomendasi dan saran tindak
kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
e. penyusunan laporan pelaksanaan tugas setiap akhir tahun kepada Bupati
melalui Sekretariat Daerah.
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup
tugasnya.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
25
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
26
2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah
Untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah
Kabupaten Berau memiliki Pegawai sebanyak 280 Pegawai. Sumber daya
manusia merupakan unsur yang paling menentukan dalam proses pembangunan
khususnya sumber daya aparatur yang merupakan ujung tombak berjalannya roda
pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat. Untuk
menghadapi perkembangan teknologi saat ini maka harus diimbangi dengan
tingkat pengetahuan sumber daya manusia khususnya pada sumber daya
aparatur yang memadai.
Adapun data kepegawai sampai dengan 31 Nopember 2016 Sumber Daya
Manusia yang ada di Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Kalimantan Timur
berjumlah 280 dengan rincian Pegawai Negeri Sipil berjumlah 199 orang yang
terdiri dari laki-laki berjumlah 148 dan perempuan berjumlah 51 orang sedangkan
pegawai honorer berjumlah 81 orang yang terdiri dari laki-laki 53 orang dan
perempuan 28 orang. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel rekapitulasi
PNS dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Kalimantan Timur adalah
sebagai berikut :
Tabel.2.1
Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon dan Jabatan
No Nama bagian Eselon
I
Eselon
II
Eselon
III
Eselon
IV
Staf Jumlah
PNS PTT
1 Sekretaris Daerah - 1 - - - - 1
2 Staf Ahli - 3 - - - - 3
3 Asisten - 3 - - - - 3
4 Bagian Tata Pemerintahan - - 1 3 11 2 17
5
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah, dan Daerah
Terpencil
- - 1 2 7 1 11
6 Bagian Hukum dan
Perundang-Undangan - - 1 3 9 2 15
7 Bagian Pembangunan - - 1 3 11 1 16
8 Bagian Perekonomian - - 1 3 6 2 12
9 Bagian Kesejahteraan Rakyat - - 1 3 11 2 17
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
27
10 Bagian Humas dan Protokol - - 1 3 17 6 27
11 Bagian Organisasi - - 1 3 7 1 12
12 Bagian Umum dan
Perlengkapan - - 1 3 43 58 105
13 Bagian Keuangan dan Aset - - 1 3 11 6 21
14 Bagian Layanan Pengadaan
Barang dan Jasa - - 1 3 16 - 20
JUMLAH - - - 32 149 81 280
Sumber Data Bagian Umum dan Kepegawaian 11 Desember 2017
Tabel 2.2
Sumber Daya Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Kalimantan
Timur Berdasarkan Jenis Kelamin
No. Nama bagian
PNS PTT
Jumlah
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
1 Sekretaris Daerah 1 - - - 1
2 Staf Ahli 3 - - - 3
3 Asisten 3 - - - 3
4 Bagian Tata Pemerintahan 12 3 1 1 17
5
Bagian Kerjasama,
Penataan Wilayah, dan
Daerah Terpencil
9 1 - 1 11
6 Bagian Hukum dan
Perundang-Undangan 9 4 - 2 15
7 Bagian Pembangunan 9 6 - 1 16
8 Bagian Perekonomian 7 3 1 1 12
9 Bagian Kesejahteraan
Rakyat 9 6 1 1 17
10 Bagian Humas dan Protokol 16 5 3 3 27
11 Bagian Organisasi 6 5 1 12
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
28
12 Bagian Umum dan
Kepegawaian 38 9 43 15 105
13
Bagian Keuangan
9 6 3 3 21
14 Bagian Layanan Pengadaan
Barang dan Jasa 17 3 - - 20
JUMLAH 148 51 53 28 280
Sumber Data Bagian Umum dan Kepegawaian 11 Desember 2017
Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai dapat mendukung
tercapainya kegiatan dan kebijakan yang diharapkan, sehingga Sekretariat Daerah
Kabupaten Berau dapat menjalankan fungsi secara maksimal. Faktor ketersediaan
saran dan prasarana seperti, tanah, bangunan kantor, kendaraan dinas dan
peralatan kantor serta fasilitas lainnya juga mempunyai peranan penting dalam
pelaksanaan kebijakan (Otonomi Daerah). Bagaimanapun jelas dan konsistennya
ketentuan-ketentuan atau aturan-aturan, serta bagaimanapun akuratnya dalam
menyampaikan ketentuan dan aturan tersebut, jika para pelaksana kebijakan yang
bertanggungjawab kurang didukung dengan sarana dan prasarana yang tidak
memadai, maka pekerjaan yang dicapai juga tidak akan efektif.
Bagaimanapun baiknya kondisi kelembagaan, tingginya kompetensi sumber
daya aparatur serta ketatalaksanaan yang dimiliki oleh satuan organisasi, tetap
tidak akan mampu mencapai kinerja optimal jika tidak didukung oleh sarana dan
prasaran yang memadai.
2.3 . Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah
Sekretariat Daerah Kabupaten Berau merupakan unsur pembantu
Pemerintah Kabupaten Berau yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Bupati Berau. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintah,
pembangunan dan pelayanan masyarakat, sekretariat daerah kabupaten berau
didukung oleh perangkat sekretariat dengan struktur organisasi berdasarkan
Peraturan Bupati Nomor : 47 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Sekretariat Daerah.
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor : 47 Tahun 2016 tentang Susunan
Organisasi dan Tata kerja Sekretariat Daerah. Sekretariat Daerah dalam
melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
29
1. Pengoordinasian penyusunan kebijakan daerah
2. Pengoordinasian pelaksanaan tugas Organisasi Perangkat Daerah
3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah
4. Pelayanan administratif dan pembinaan aparatur sipil negara pada
Organisasi Perangkat Daerah
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
2.4 . Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah
1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah
Sekretariat Daerah diatur kedudukannya dalam Peraturan daerah Nomor 7
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah lalu
dipertegas dengan Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Sekertariat Daerah Pemerintah Kabupaten Berau.
Tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Sekretariat
Daerah antara lain adalah, adanya kecenderungan perubahan kebijakan
pemerintah secara cepat, luasnya wilayah administrasi Pemerintah serta
adanya anggapan masyarakat bahwasannya birokrasi Pemerintah Daerah
masih berbelit-belit.
2. Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah
Merujuk pada tingkat pendidikan seluruh Sumber Daya Manusia (SDM)
Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah yang mayoritas
merupakan Sarjana atau lebih, maka akan wajar apabila hal tersebut
dijadikan potensi untuk melakukan pengembangan Pelayanan Sekretariat
Daerah;
Selain hal tersebut diatas, tingginya komitmen pimpinan untuk dapat lebih
mengembangkan Pelayanan pada Sekretariat Daerah maka hal tersebut
dapat mempercepat adanya peluang untuk mengembangkan pelayanan
pada Sekretariat Daerah;
Kemampuan mayoritas ASN dalam menterjemahkan instruksi pimpinan
dapat juga dipandang sebagai peluang untuk mengembangkan pelayanan
Sekretariat Daerah.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
30
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Sekretariat Daerah
Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi sesuai
dengan Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi
dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Berau adalah
melakukan tugas dan kewajiban membantu Bupati dalam penyusunan kebijakan
dan pengoordinasian administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat
Daerah serta pelayanan administratif. Berdasarkan analisis, permasalahan yang
dihadapai oleh Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut:
1. Sarana dan Prasarana sebagai penunjang pekerjaan pada masing-masing
bagian tidak tersebar secara merata, sehingganya terdapat beberapa bagian
yang melaksanakan pekerjaannya dengan keterbatasan sarana dan
prasarana kerja;
2. Sumber Daya Aparatur yang masih kurang kompeten pada masing-masing
bidangnya, walaupun tidak semuanya;
3. Masih kurangnya koordinasi antar bagian yang mana menyebabkan
kebingungan terkait pekerjaan bahkan saling lempar kewajiban, hal ini
menyebabkan kurang harmonisnya lingkungan kerja;
4. Mengingat tugas dan kewajiban Sekretariat Daerah sebagai koordinator
administrative terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta
pelayanan administratif, namun pada kenyataannya di lapangan masih saja
Perangkat daerah acuh terhadap hal tersebut, himbauan-himbauan untuk
menyampaikan kewajiban tepat waktu masih saja diabaikan oleh beberapa
Perangkat Daerah.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi dan Misi Kabupaten Berau merupakan kewajiban yang harus
dilakukan oleh Perangkat Daerah yang mengacu kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Berau Tahun
2016-2021. Dalam rangka mewujudkan misi ke-4 (empat) sebagaimana tertuang
dalam RPJMD Kabupaten Berau Tahun 2016-2021 yaitu Menciptakan Tata
Pemerintahan yang Bersih, Berwibawa, Transparan dan Akuntabel, maka
Sekretariat Daerah Kabupaten Berau mengimplementasikan dengan langkah
sebagai berikut :
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
31
1. Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat dokumen pendukung SAKIP
(Renstra, IKU dan IKI, RKT, PK dan Laporan Kinerja)
2. Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat SOP lalu mempublikasikannya,
Standar Pelayanan dan melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat.
3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis
Permasalahan yang sering muncul dan dijadikan isu strategis oleh
Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut:
1. Jamak dijumpai bahwasannya Sarana dan Prasarana sebagai penunjang
pekerjaan pada masing-masing bagian tidak tersebar secara merata,
sehingganya terdapat beberapa bagian yang melaksanakan pekerjaannya
dengan keterbatasan sarana dan prasaran kerja;
2. Sumber Daya Aparatur yang masih kurang kompeten pada masing-masing
bidangnya, walaupun tidak semuanya;
3. Masih kurangnya koordinasi antar bagian yang mana menyebabkan
kebingungan terkait pekerjaan bahkan saling lempar kewajiban, hal ini
menyebabkan kurang harmonisnya lingkungan kerja;
4. Mengingat tugas dan kewajiban Sekretariat Daerah sebagai koordinator
administrative terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta
pelayanan administratif, namun pada kenyataannya di lapangan masih saja
Perangkat daerah acuh terhadap hal tersebut, himbauan-himbauan untuk
menyampaikan kewajiban tepat waktu masih saja diabaikan oleh beberapa
Perangkat Daerah.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
32
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran
jangka menengah Sekretariat Daerah Meningkatkan Penyelenggaraan
Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah
Adapaun indikator kinerja sasaran tersebut dapat dilihat pada tabel 4.1.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
33
Tabel 4.1.
Visi : MEWUJUDKAN BERAU SEJAHTERA, UNGGUL, DAN BERDAYA SAING BERBASIS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PEMANFAATAN
SUMBER DAYA ALAM SECARA BERKELANJUTAN
No TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN SATUAN TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN
PADA TAHUN KE
1 2 3 4 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Misi 4 RPJMD Menciptakan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel
Tujuan 6 Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel
1. Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Kategori/Nilai rata-rata IKM Perangkat Daerah di Kabupaten Berau
Kategori/Nilai Nilai B (78,55) B (80,5) B (81) B (81,5) A (88,31)
Kategori/Nilai rata-rata Survei Kepuasan MasyarakatSekretariat Daerah
Nilai - B (77) B (80,21) B (86,06) A (89,31) A
(90,36)
Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja aparatur
Hasil Evaluasi Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah Kabupaten
Berau
Kategori/Nilai CC
(52,24) B (62) B (64) BB (72) A (82) A (84)
Nilai rata-rata akuntabilitas Perangkat Daerah Kabupaten Berau
Kategori/Nilai B (64) B (64,02) B (66,08) BB (72) A (82) A (86)
2. Mewujudkan Urusan Pemerintahan dan Fungsi Penunjang Pemerintahan
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah
Peringkat Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tingkat Provinsi
Peringkat 4 3 2 2 1 1
3. Mewujudkan terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi,
Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara Elektronik
Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
Persen - 7 7 7,5 7,5 7,5
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
34
Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
35
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan arah kebijakan dalam mencapai tujuan dan sasaran dalam rangka
pencapaian visi dan misi yang diuraikan dalam tujuan dan sasaran, penyusunan
strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah menjadi bagian penting yang tidak
terpisahkan. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk
mewujudkan visi dan misi.
Sementara, kebijakan adalah arah atau tindakan yang diambil oleh pemerintah
daerah untuk mencapai tujuan. Dalam kerangka tersebut, Pemerintah Kabupaten
Bantul merumuskan strategi dan arah kebijakan perencanaan pembangunan daerah
secara komprehensif untuk mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif.
Secara umum, untuk mendorong perwujudan visi dan misi periode 2016-2021,
Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Menciptakan tata pemerintahan yang bersih,
berwibawa, transparan dan akuntabel.
Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi agar lebih
terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun.
Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai
dengan pengaturan pelaksanaannya.
Proses perencanaan strategis merupakan Program merupakan kumpulan
kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa
instansi pemerintah dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai
tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah tahun 2016-2021 disusun
berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan dengan memperhatikan
permasalahan pembangunan daerah serta isu-isu strategis yang terkait dengan
pembangunan di Kabupaten Berau.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
36
Tabel 5.2
Tujuan, Sasaran Strategi dan Kebijakan Sekretariat Daerah
Kabupaten Berau Tahun 2016-2021
Visi : MEWUJUDKAN BERAU SEJAHTERA, UNGGUL, DAN BERDAYA SAING BERBASIS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PEMANFAATAN SUMBER DAYA
ALAM SECARA BERKELANJUTAN
Misi : Menciptakan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA STRATEGI ARAH KEBIJAKAN PENANGGUNG JAWAB
1
Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel
Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel
Nilai rata-rata IKM Kabupaten
Berau
Meningkatkan fasilitas sarana dan prasarana dan Sumber daya manusia
Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat SOP, Standar Pelayanan dan Indeks Kepuasan Masyarakat dan mempublikasikan SOP yang ada.
BAGIAN ORGANSASI
Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja aparatur
Hasil Evaluasi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Berau
Meningkatkan koordinasi bidang perencanaan dan evaluasi kinerja
Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat dokumen pendukung SAKIP (Renstra, IKU dan IKI, RKT, PK dan Laporan Kinerja)
2 Mewujudkan urusan pemerintahan dan fungsi penunjang pemerintahan
Peningkatan penilaian laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah tingkat provinsi
Peringkat penilaian penyelenggaraan pemerintahan daerah
Optimalisasi pelayanan pemerintah daerah
Memberikan pelayanan prima di bidang pemerintahan daerah
BAGIAN TATA PEMERINTAHAN
3 Mewujudkan pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)
Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara Elektronik
Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Meningkatkan sarana dan prasaran teknologi yang terkait
Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam evaluasi pelaporan BAGIAN ULP
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
37
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Sesuai arsitektur perencanaan yang memisahkan antara aspek strategis dan
operasional program prioritas dipisahkan pula menjadi 2 (dua) yaitu program prioritas
untuk perencanaan strategis dan program prioritas untuk perencanaan operasional.
Program prioritas yang dimaksudkan untuk menyelenggarakan urusan
pemerintahan daerah pada dasarnya adalah perencanaan operasional. Suatu program
prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya merupakan tanggung jawab
Kepala Perangkat Daerah. Namun, bagi program prioritas yang dikategorikan strategis,
menjadi tanggung jawab bersama Kepala Perangkat Daerah dengan Kepala Daerah
pada tingkat kebijakan. Berbeda dengan penyelenggaraan aspek strategis, program
prioritas bagi penyelenggaraan urusan pemerintahan dilakukan agar setiap urusan
(wajib) dapat diselenggarakan setiap tahun, tidak langsung dipengaruhi oleh visi dan
misi Kepala Daerah terpilih. Artinya, suatu prioritas pada beberapa urusan untuk
mendukung visi dan misi serta program Kepala Daerah terpilih, tidak berarti bahwa
urusan lain ditinggalkan atau diterlantarkan. Seluruh program yang akan dilaksanakan
oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Berau dalam kurun waktu 5 (lima) tahun (Tahun
2016 – 2021) sebagaimana terlampir.
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
38
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan Indikator Kinerja Utama digunakan untuk mengukur kinerja atau
keberhasilan dalam memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian
visi dan misi RPJMD yang diselenggarakan oleh Bidang Urusan Sekretariat Daerah.
Adapun target kinerja Sekretariat Daerah yang mengacu pada RPJMD adalah sebagai
berikut :
No Indikator
Kondisi
kinerja
awal
periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
kinerja
pada
akhir
periode
RPJMD Tahun
2015
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Nilai rata-rata
IKM
Kabupaten
Berau
- B (78,55) B (80,5) B (81) B (81,5) A (88,31) A
(89,36)
2 Hasil Evaluasi
Laporan
Kinerja
Instansi
Pemerintah
Kabupaten
Berau
CC CC
(52,24) B (62) B (64) BB (72) A (82) A (84)
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
39
Penetapan Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah yang mengacu pada
RPJMD dan mengacu pada Sasaran Strategis Sekretariat Daerah 2016-2021
N
o TUJUAN
INDIKAT
OR
TUJUAN
SASARAN
INDIKATO
R
SASARAN
SATU
AN
TARGET KINERJA
TUJUAN/SASARAN
PADA TAHUN KE
1 2 3 4 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Misi 4 RPJMD Menciptakan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel
Tujuan 6 Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel
1. Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel
Terwujudnya pemerintah yang bersih, trasnparan, professional dan akuntabel
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Kategori/Nilai rata-rata Survei Kepuasan Masyarakt Perangkat Daerah di Kabupaten Berau
Nilai B
(78,55) B
(80,5) B (81)
B (81,5
)
A (88,3
1)
A (89,3
6)
Kategori/Nilai rata-rata Survei Kepuasan MasyarakatSekretariat Daerah
Nilai - B (77) B
(80,21)
B (86,0
6)
A (89,3
1)
A (90,3
6)
Meningkatnya kualitas akuntabilitas kinerja
Nilai Akuntabiltas Kabupaten Berau
Nilai CC
(52,24) B (62) B (64) BB
(72)
A
(82)
A
(84)
Nilai rata-rata akuntabilitas Perangkat Daerah Kabupaten Berau
Nilai B (64)
B
(64,0
2)
B
(66,0
8)
BB (72)
A
(82)
A
(86)
2. Mewujudkan Urusan Pemerintahan dan Fungsi Penunjang Pemerintahan
Mewujudkan Urusan Pemerintahan dan Fungsi Penunjang Pemerintahan
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah
Peringkat Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tingkat Provinsi
Peringkat
4 3 2 2 1 1
3. Mewujudkan terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan,
Terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran
Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara Elektronik
Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
Persen
- 7 7 7,5 7,5 7,5
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
40
Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)
(Kompak Ketajur)
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
41
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Berau merupakan serangkaian
rencana tindakan dan kegiatan mendasar untuk diimplementasikan oleh seluruh
jajarannya untuk mencapai tujuan.
Dengan memperhatikan rencana pembangunan jangka menengah daerah,
Sekretariat Daerah Kabupaten Berau dapat menetapkan visi dilanjutkan dengan
merumuskan misi dengan menetapkan tujuan serta sasaran sehingg akhirnya terbentuk
Renstra Sekretariat Kabupaten Berau yang ditetapkan 5 tahun kedepan mulai tahun
2016 sampai dengan tahun 2021.
Rencana Stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Berau ini diharapkan dapat
mendukung visi dan misi Pemerintah Kabupaten Berau serta dapat mewujudkan
masyarakat yang sejahtera.
Rencana Stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Berau ini diharapkan juga
bermanfaat dan memacu terwujudnya Administrasi Pemerintah yang baik.
Terima Kasih.
Tanjung Redeb, Desember 2017
Tim Penyusun
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
42
LAMPIRAN
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
43
UJUAN SASARAN INDIKATO
R SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
dan Kegiatan (Output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggung Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir periode Renstra
Bagian (2021)
Target
Rp
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
Mewujudkan terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)
Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara Elektronik
Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (persen)
Program Peningkatan Layanan Pengadaan Barang dan Jasa
Persentase Paket Pekerjaan Selesai Lelang
- - 87% 2,068,296,0
00 87%
3,050,000,000
87.0% 3,200,000,0
00 90.0%
3,350,000,000
90.0% 3,500,000,0
00
Bagian Layanan
Pengadaan Barang dan
Jasa
Kab. Berau
Layanan Pengadaaan Secara Elektronik (LPSE)
Jumlah bulan Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik
- - 12 Bln 635,346,00
0 12 Bln 700,000,000 12 Bln 750,000,000 12 Bln 800,000,000 12 Bln 850,000,000
Bagian Layanan
Pengadaan Barang dan
Jasa
Kab. Berau
Standarisasi Layanan Pengadaan Secara Elektronik
Jumlah Layanan Pengadaan Barang/Jasa yang berstandar Internasional (ISO)
- - - 1 (ISO 27001)
- 1 (ISO 9001)
50,000,000 1
(ISO...) 50,000,000
1 (ISO...)
50,000,000 1
(ISO...) 50,000,000
Bagian Layanan
Pengadaan Barang dan
Jasa
Kab. Berau
Pengembangan Aplikasi Pendukung Pengadaan Barang/Jasa
Jumlah Aplikasi Yang Dikembangkan
- - - 2 Aplikasi - 2 Aplikasi 100,000,000 2
Aplikasi 100,000,000
3 Aplikasi
100,000,000 3
Aplikasi 100,000,000
Bagian Layanan
Pengadaan Barang dan
Jasa
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
44
Peningkatan Sistem Operasional ULP Kabupaten Berau
Jumlah Paket Pekerjaan Yang Diproses
- - - 186 1,432,950,0
00 170
2,000,000,000
175 2,100,000,0
00 176
2,200,000,000
185 2,300,000,0
00
Bagian Layanan
Pengadaan Barang dan
Jasa
Kab. Berau
Sosialisasi dan Konsolidasi Peaturan/Perundang-undangan Tentang Pengadaan Barang dan Jasa
Jumlah ASN/Penyedia yang mengikuti Kegiatan
- - - - Org - 180 Org 100,000,0
00 180 Org
100,000,000
180 Org
100,000,000
180 Org
100,000,000
Bagian Layanan Pengada
an Barang
dan Jasa
Kab. Bera
u
Koordinasi & Sinkronisasi Dalam Bidang Layanan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kabupaten Berau
Jumlah koordinasi dan sinkronisasi pengadaan barang & Jasa
- - - - Kali - 4 kali 100,000,0
00 4 kali
100,000,000
4 kali 100,000,0
00 4 kali
100,000,000
Bagian Layanan Pengada
an Barang
dan Jasa
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
45
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data
Capaian pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggun
g Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
Mewujudkan efektivitas
penyelenggaraa n administrasi
pemerintahan dalam memberikan
pelayanan yang baik pada
perangkat daerah
Meningkatnya
penatausahaan Sekretariat
Daerah
Penyediaan
Fasilitas Adminitrasi Perkantoran
4 01
4 01
03
01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase unit kerja internal yang terlayani dengan baik
100% 100% 18,200,000,0
00 100%
10,630,183,000
100% 12,361,219,0
00 100%
14,291,962,000
100% 16,546,905,0
00 100%
16,546,905,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
01
06
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
Jumlah kendaraan yang terbayar perizinan, perawatan kendaraan
dinas/operasional, ketersediaan BBM/Oli
44 unit 44 1,900,000,00
0 45
1,715,000,000
45 1,886,500,00
0 48
2,075,150,000
50 2,282,665,00
0 50
2,282,665,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
01
08
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Jumlah Tenaga Kebersihan Kantor yang Tersedia
15 orang 15 800,000,000 15 800,000,000 17 920,000,000 19 1,058,000,00
0 21
1,216,700,000
21 1,216,700,00
0
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
01
09
Penyediaan jasa
perbaikan peralatan kerja
Jumlah Unit kerja internal
yang terpelihara peralatan kantornya
bagian - - - - 11 100,000,000 11 125,000,000 11 150,000,000 11 150,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
01
12
Penyediaan Komponen Instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
Jumlah Jenis Komponen Listrik Untuk Penerangan Kantor dan Rumah
Jabatan
10 jenis 10 350,000,000 10 250,000,000 10 275,000,000 10 302,500,000 10 332,750,000 10 332,750,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
46
4 01
4 01
03
01
17
Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah Bulan yang
menyediakan Makan dan Minum Rapat, Tamu dan Harian
12 bulan 12 3,600,000,00
0 12
2,585,000,000
12 2,843,500,00
0 12
3,127,850,000
12 3,440,635,00
0 12
3,440,635,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
01
18
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar
daerah
Jumlah bulan yang menyediakan keperluan rapat-rapat dan Konsultasi
ke Luar Daerah
12 bulan 12 8,500,000,00
0 12
4,580,183,000
12 5,496,219,00
0 12
6,595,462,000
12 7,914,555,00
0 12
7,914,555,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 0
1 4
0
1
0
3
0
1
1
9
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam daerah
Jumlah bulan yang menyediakan keperluan
rapat-rapat dan Konsultasi ke Dalam Daerah
12 bulan 12 3,050,000,00
0 12 700,000,000 12 840,000,000 12
1,008,000,00
0 12
1,209,600,00
0 12
1,209,600,00
0
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab. Bera
u
Terlaksanya penyiapan
Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya
Sarana dan Prasarana Aparatur
Ketersediaan
Sarana dan Prasarana Aparatur
4 01
4 01
03
02
Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan
Sarana dan Prasarana dengan Kondisi Baik Pada Unit Kerja Internal
100% 100% 850,000,000 100% 915,000,000 100% 1,443,000,00
0 100%
1,720,600,000
100% 2,012,720,00
0 100%
2,012,720,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
02
21
Pemeliharaan rutin/berkala rumah
dinas
Jumlah Rumjab/Rumdis yang terpelihara
3 rumjab 3 200,000,000 3 100,000,000 3 120,000,000 3 144,000,000 3 172,800,000 3 172,800,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 0
1 4
0
1
0
3
0
2
2
2
Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor
Jumlah Gedung Kantor
yang terpelihara 2 gedung 2 450,000,000 2 415,000,000 2 498,000,000 2 597,600,000 2 717,120,000 2 717,120,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
02
27
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan rumah
jabatan/dinas
Jenis peralatan di rumah dinas yang terpelihara
peralatan rutinnya.
3 jenis 7 100,000,000 7 100,000,000 9 120,000,000 9 144,000,000 9 172,800,000 9 172,800,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
02
30
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan/perlengkap
an kantor
Jumlah Unit kerja internal yang terpelihara
perlengkapan kantornya
10 bagian 10 100,000,000 11 100,000,000 11 120,000,000 11 150,000,000 11 175,000,000 11 175,000,000
Bagian Umum &
Perlengkapa
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
02
31
Pemeliharaan
rutin/berkala Gedung Asrama Pelajar
Jumlah Gedung asrama
Mahasiswa/Pelajar yang terpelihara
gedung - - 9 125,000,000 9 150,000,000 9 175,000,000 9 200,000,000 9 200,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 0
1 4
0
1
0
3
0
2
3
2
Pemeliharaan rutin/berkala
Peralatan /perlengkapan asrama Pelajar
Jenis peralatan yang
terpelihara di Asrama Pelajar
jenis - - 5 75,000,000 7 95,000,000 9 110,000,000 11 125,000,000 11 125,000,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
02
44
Rehabilitasi sedang/ berat kendaraan
dinas/ Operasional
Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang di
rehabilitasi kondisinya
unit - - - - 2 340,000,000 2 400,000,000 2 450,000,000 2 450,000,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
Meningkatkan
disiplin ASN
Ketersediaan Kelengkapan
Dinas PNS
Persentase Tingkat
Kehadiran 4
0
1 4
0
1
0
3
0
3
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Persentase Tingkat
Kehadiran 98% 98% 250,000,000 - - 98% 363,000,000 98% 700,000,000 98% 750,000,000 98% 750,000,000
Bagian Umum &
Perlengkapan
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
47
4 0
1 4
0
1
0
3
0
3
0
2
Pengadaan Pakaian
Dinas Beserta Kelengkapannya
Jumlah Pengadaan
Pakaian dinas beserta kelengkapannya
2 orang 275 250,000,000 - - 300 313,000,000 325 350,000,000 350 375,000,000 350 375,000,000
Bagian Umum &
Perlengkapan
Kab.
Berau
4 0
1 4
0
1
0
3
0
3
0
5
Pengadaan Pakaian khusus hari hari
tertentu
Jumlah ASN yang terfasilitasi keperluan
Pakaian Khusus nya.
orang - - - - 17 50,000,000 22 350,000,000 25 375,000,000 25 375,000,000
Bagian Umum &
Perlengkapan
Kab. Bera
u
Mewujudkan Pelayanan
prima kepada ASN yang Pindah/Purna
Tugas
Terwujudnya Pelayanan
prima kepada ASN yang Pindah/Purna
tugas
Terlayaninya
pindah/purna tugas ASN
4 01
4 01
03
04
Program fasilitasi
pindah/purna tugas PNS
Jumlah ASN yang
mendapatkan fasilitas pindah/purna tugas
- - 120,000,000 7 Orang 104,144,000 7 Orang 114,558,000 7 Orang 126,013,000 7 Orang 138,615,000 7 Orang 138,615,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
04
02
Pemulangan pegawai yang tewas dalam melaksanakan tugas
Jumlah pegawai yang difasilitasi kepulangannya apabila tewas dalam
bertugas
orang 2 40,000,000 2 40,000,000 2 44,000,000 2 48,400,000 2 53,240,000 2 53,240,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 0
1 4
0
1
0
3
0
4
0
3
Pemindahan tugas
PNS
Jumlah ASN yang terfasilitasi terkait
pemindahan tugas yang bersangkutan
orang 5 80,000,000 5 64,144,000 5 70,558,000 5 77,613,000 5 85,375,000 5 85,375,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab. Bera
u
Meningkatkan SDM Aparatur
Meningkatnya
Aparatur Yang Berkualitas
Persentase Aparatur yang Memenuhi
Standar Kompetensi/Kualifikasi
4 01
4 01
03
05
Program
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase Sumber Daya
Aparatur yang memenuhi kulaifikasi/Standar Kompetensi
100% 100% 300,000,000 - - 100% 300,000,000 100% 345,000,000 100% 375,000,000 100% 375,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
05
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal
Jumlah Pendidikan dan
Pelatihan Formal yang diikuti oleh ASN Lingkup Setda Kab. Berau
20 kali 20 300,000,000 - - 20 300,000,000 23 345,000,000 25 375,000,000 25 375,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
Meningkatkan
Pelayanan Kedinasan Kepala
daerah/wakil kepala daerah
Meningkatnya
Pelayanan Kedinasan kepala
daerah/wakil kepala daerah
Tersedianya Informasi bagi kepala daerah/wakil
kepala daerah
4 01
4 01
03
16
Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil
kepala daerah
Persentase Penyampaian Kebijakan Pembangunan Kepala Daerah
5 Kegiatan 5
Kegiata
n
4,004,428,000
5 Kegiatan
3,323,392,000
5 Kegiatan
3,655,731,000
5 Kegiatan
4,021,104,000
5 Kegiatan
4,423,214,000
5 Kegiatan
4,423,214,000
Bagian Umum &
Perlengkapa
n
Kab. Bera
u
4 0
1 4
0
1
0
3
1
6
0
1
Dialog/audiensi dengan tokoh-tokoh masyarakat,
pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan
Jumlah Dialog/audiensi dengan tokoh-tokoh masyarakat,
pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan
5 kali 5 150,000,000 5 150,000,000 5 165,000,000 5 181,500,000 5 199,650,000 5 199,650,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
16
02
Penerimaan kunjungan kerja pejabat
negara/departemen lembaga pemerintah non departemen/luar
negeri
Jumlah Penerimaan kunjungan kerja pejabat
negara/departemen/lembaga pemerintah non departemen/luar negeri
10 kali 10 2,564,428,00
0 10
2,265,000,000
10 2,491,500,00
0 10
2,740,650,000
10 3,014,715,00
0 10
3,014,715,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 0
1 4
0
1
0
3
1
6
0
3
Rapat koordinasi
unsur MUSPIDA
Jumlah Rapat koordinasi
unsur MUSPIDA 6 Kali 6 450,000,000 6 350,000,000 6 385,000,000 6 423,500,000 6 465,850,000 6 465,850,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
48
4 01
4 01
03
16
04
Rapat koordinasi pejabat pemerintahan daerah
Jumlah Rapat koordinasi pejabat pemerintah daerah
4 Kali 4 120,000,000 4 120,000,000 4 132,000,000 4 145,000,000 4 159,500,000 4 159,500,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
16
05
Kunjungan kerja/inspeksi kepala daerah/wakil kepala
daerah
Jumlah Kunjungan kerja/inspeksi kepala daerah/wakil kepala
daerah
10 Kali 10 350,000,000 10 213,392,000 10 234,731,000 10 258,204,000 10 284,024,000 10 284,024,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
16
06
Koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah
daerah lainnya
Jumlah Koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah daerah
lainnya
7 Kali 7 370,000,000 7 225,000,000 7 247,500,000 10 272,250,000 15 299,475,000 15 299,475,000
Bagian Umum & Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
Meningkatkan sistem
kearsipan
Meningkatnya Arsip surat-menyurat
sekretariat daerah
Tersusunnya arsip surat menyurat
4 01
4 01
03
15
Program perbaikan sistem administrasi
kearsipan
Persentase data arsip Manual Surat Menyurat
95% - - - - 95% 130,000,000 95% 125,000,000 95% 100,000,000 95% 100,000,000
Bagian Umum &
Kepegawaia
n
Kab. Bera
u
4 0
1 4
0
1
0
3
1
5
0
8
Penyusunan dan Pengelolaan data
/arsip Manual Surat - Menyurat di Sekretariat Daerah
Jumlah Data arsip Manual
Surat-menyurat dokumen - - - - 7000 130,000,000 5000 125,000,000 3500 100,000,000 3500 100,000,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab.
Berau
Mewujudkan Penyusunan
Data Manual Kepegawaian Setda Berau
Terwujudnya
Ketersediaan Data arsip kepegawaian
Terdatanya Pegawai Sekretariat Daerah
4 01
4 01
03
51
Program
Pengembangan Data dan Informasi Kepegawaian
Persentase data arsip Manual Kepegawaian
85% - 0 85% - 85% 100,000,000 85% 250,000,000 85% 275,000,000 85% 275,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
51
02
Penyusunan dan
Pengelolaan data/arsip Manual Kepegawaian
Jumlah ASN yang Data
arsip Manual Kepegawaian terdaftar
dokumen - 0 196 100,000,000 80 100,000,000 0 250,000,000 0 275,000,000 0 275,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
Meningkatkan Pembinaan Karir dan
Layanan Administrasi Kepegawaian
Peningkatan Karir dan
Layanan Kepegawaian
Terlayani Kenaikan Gaji Berkala dan
Usulan Kenaikan Pangkat
4 0
1 4
0
1
0
3
5
2
Program Pembinaan Karir dan Layanan
Administrasi Kepegawaian
Persentase Pelayanan Kenaikan Gaji Berkala
dan Usulan kenaikan pangkat
85% - - - 229,000,000 85% 275,000,000 85% 300,000,000 85% 335,000,000 85% 335,000,000
Bagian Umum &
Kepegawaian
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
52
01
Pelayanan Kenaikan gaji berkala
Jumlah SK Kenaikan Gaji Berkala
SK - 0 100 130,000,000 115 145,000,000 120 150,000,000 125 175,000,000 125 175,000,000
Bagian Umum &
Perlengkapa
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
52
02
Pelayanan Usulan kenaikan pangkat
Jumlah usulan kenaikan pangkat
usulan - 0 25 99,000,000 40 130,000,000 45 150,000,000 50 160,000,000 50 160,000,000
Bagian
Umum & Perlengkapa
n
Kab. Bera
u
Meningkatkan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi di Sekretariat
Daerah Kab. Berau
Meningkatnya
Jaringan Komunikasi dan Informasi
Terlayani
komunikasi dan informasi di Sekretariat Daerah
4 01
4 01
03
54
Program
Pengembangan Komunikasi dan Informasi
Presentase pengembangan jaringan komunikasi
- - - - - 100% 70,000,000 100% 85,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
49
4 01
4 01
03
54
01
Pengembangan jaringan komunikasi
dan jaringan di Lingkungan Sekretariat Daerah
Kab. Berau
Jumlah Unit alat jaringan
dan komunikasi yang dikembangkan
unit - 0 - - 3 70,000,000 5 85,000,000 7 100,000,000 7 100,000,000
Bagian
Umum & Kepegawaia
n
Kab.
Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
50
TUJUAN
SASARA
N
INDIKATOR
SASAR
AN
Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)
dan Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggun
g Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN KEUANGAN DAN ASET
Terlak
sananya Pelay
anan Administra
si Perkantora
n
Meni
ngkatnya Pelay
anan Administr
asi Perkantor
an
Penyediaan Fasilita
s Adminitrasi
Perkantoran
4 01 4 01 03 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Unit Kerja Internal yang terlayani dengan baik
100% 100% 26.669.952.000
100%
20.4
00.291.000
100% 21.420.305.550
100% 21.452.436.008
100% 21.445.785.753
100% 21.502.938.
727
Bagian Keuangan dan Aset
4 01 4 01 03 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah Benda Pos 4 1.417
Lembar 8.500.0
00 1.417
Lembar
8.500.00
0
1.667 Lembar
10.000.000
2.167 Lembar
12.000.000
2.167 Lembar
12.000.000
2.167 Lembar 12.000.000
4 01 4 01 03 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah Bulan yang terbayarkan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik nya
12 bln 12 bln
5,359,000,000
12 bln
5,500,000,00
0
12 bln
6,000,000,000
12 bln
6,300,000,000
12 bln
6,300,000,000
12 bln
6,300,000,000
Bagian Keuangan dan Aset
Kab. Berau
4 01 4 01 03 01 05 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
Jumlah Asuransi yang tersedia 5 Jasa Jaminan 1
66,000,000
1
100,000,000
1
150,000,000
1
200,000,000
1
200,000,000
1
200,000,000
Bagian
Keuangan dan Aset
Kab. Berau
4 01 4 01 03 01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Jumlah Tenaga Teknis Adminsitrasi Keuangan yang tersedia
800 Orang 160
1,380,0
00,000
160
1,500,00
0,000
160
1,750,0
00,000
160
2,000,0
00,000
160
2,000,00
0,000
160
2,000,000,0
00
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
51
4 01 4 01 03 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Bagian yang terpenuhi Keperluan Alat Tulis Kantor nya
11 Bagian 10
200,000,000
11
250,000,000
11
300,000,000
11
350,000,000
11
350,000,000
11
350,000,000
Bagian Keuangan dan Aset
Kab. Berau
4 01 4 01 03 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jumlah Bagian yang terpenuhi Keperluan barang Cetakan dan Peng-
gandaannya
11 Bagian 10
200,000
,000
11
250,000,
000
11
300,000
,000
11
350,000
,000
11
350,000,
000
11
350,000,00
0
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab. Berau
4 01 4 01 03 01 13 Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
Jumlah Bagian yang terpenuhi Peralatan dan Perlengkapan
Kantornya
11 Bagian 10
300,000
,000
11
550,
000,000
11
650,000
,000
11
750,000
,000
11
850,000,
000
11
850,000,00
0
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab.
Berau
4 01 4 01 03 01 14 Penyediaan peralatan rumah tangga
Jumlah Rumah Jabatan yang tersedia Peralatan Rumah Tangganya
15 Rumah Jabatan 3
60,000,000
3
100,000,000
3
145,000,000
3
165,000,000
3
185,000,000
3
185,000,000
Bagian
Keuangan dan Aset
Kab. Berau
4 01 4 01 03 01 20 Penyediaan jasa administrasi/ teknis perkantoran
Jumlah Tenaga Adminsitrasi/Teknis Perkantoran yang tersedia
380 Orang 76
2,431,0
00,000
76
2,731,76
8,000
76
3,000,0
00,000
76
3,000,0
00,000
76
3,000,00
0,000
76
3,000,000,0
00
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab. Berau
Terlak
sananya penyi
apan Sarana dan
Prasarana Apara
tur
Meni
ngkatnya Sara
na dan Pras
arana Apar
atur
Ketersediaan
Sarana dan Prasara
na Aparatur
4 01 4 01 03 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana dengan Kondisi Baik Pada Unit Kerja Internal
100% 100% 3,105,320,000
100% 736,500,000
100% 773,325
,000 100%
774,484,897
100% 774,244,
897 100%
776,308,260
Bagian Keuangan dan Aset
Kab. Berau
4 01 4 01 03 02 08 Pengadaan peralatan rumah
jabatan/dinas
Jumlah Rumah Jabatan yang
terpenuhi Keperluannya 3 Rumah Jabatan 3
1,000,0
00,000
3
1,500,00
0,000
3
1,750,0
00,000
3
2,000,0
00,000
3
2,000,00
0,000
3
2,000,000,0
00
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab.
Berau
4 01 4 01 03 02 12 Pengadaan/Sewa Gedung
Kantor/Rumah
Jumlah Pengadaan/Sewa Gedung
Kantor/Rumah 10 Asrama 5
165,000,000
5
500,
000,000
5
600,000,000
5
750,000,000
5
750,000,000
5
750,000,000
Bagian
Keuangan dan Aset
Luar Kab.
Berau
Mewujudkan ASN
yang kompeten
pada unit kerjan
ya
Terw
ujudnya ASN
yang kompeten
terhadap Unit
Kerjanya
Terfasilitasinya ASN
yang ingin menge
mbangkan Kompet
ensi
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Persentase aparatur yang memenuhi standar kompetensi/kualifikasi pada Unit
Kerjanya
100% 100% 531,200
,000 - - - - - - - - - -
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab. Berau
Peningkatan Wawasan Aparatur
Pengelola Keuangan
Jumlah Aparatur mengikuti Pelatihan
Pengelolaan Keuangan - - -
25
orang
225,000,
000
35
orang
270,000
,000 0 - 30 orang
270,000,
000 30 orang
270,000,00
0
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab.
Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
52
Terlaksananya
laporan keuan
gan Sekretariat
daerah
Tersedianya
Laporan Keua
ngan Sekretari
at Daerah
Pengendalian Lapora
n Keuangan
4 01 1 20 03 06
Program peningkatan pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Persentase sistem yang tersedia sebagai pendukung peningkatan
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
100% 100% 643,800
,000 100%
200,000,
000
100% 210,000
,000 100%
210,315
,000 100%
210,249,
802 100%
210,810,11
8
Bagian Keuangan
dan Aset
Kab.
Berau
4 01 1 20 03 06 01 Penyusunan Pelaporan Keuangan Sekretariat Daerah
Jumlah Laporan Keuangan Setda. Yang Tersusun
60 Laporan 12 580,000
,000 12
650,000,000
12 700,000
,000 12
750,000,000
12 750,000,
000 12
750,000,000
Bagian Keuangan dan Aset
Kab. Berau
4 01 1 20 03 06 07 Perencanaan dan Pengendalian Administrasi Keuangan Sekretariat Daerah
Jumlah Laporan Perencanaan dan Pengendalian Administrasi Keuangan Sekretariat Daerah yang Tersusun
60 Laporan 12 320,000
,000 12
400,000,000
12 450,000
,000 12
500,000,000
12 500,000,
000 12
500,000,000
Bagian Keuangan dan Aset
Kab. Berau
Mewujudkan
Penggunaan APBD
yang Tepat Guna
dan Tepat Sasar
an
Terwujudnya
Penggunaan
APBD yang
Tepat Guna dan
Tepat Sasaran
Terpenuhinya Keperlu
an Pokok unit
Kerja Internal
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Jumlah
11 Bagian,
3 Ruang Asisten, 3 Ruang staf
Ahli, 2 Ruang
Bupati dan
Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7
Asrama
200,000,000
11 Bagian,
3 Ruang Asisten, 3 Ruang
staf Ahli, 2 Ruang Bupati
dan Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang
staf
Ahli, 2 Ruang Bupati
dan Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang
staf
Ahli, 2 Ruang Bupati
dan Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian,
3 Ruang Asisten, 3 Ruang staf
Ahli, 2 Ruang
Bupati dan
Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7
Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3
Ruang staf Ahli, 2 Ruang
Bupati dan
Wabup, 4 Ruang Rapat,
7 Asrama
200,000,000
Bagian Keuangan dan Aset
Kab. Berau
Inventarisasi Aset lingkup Setda Jumlah Ruangan yang Terinventarisasi Asetnya
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang staf
Ahli, 2
Ruang Bupati dan Wabup, 4
Ruang Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang staf Ahli,
2 Ruang Bupati
dan
Wabup, 4 Ruang Rapat, 7
Asrama
200,
000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang
staf
Ahli, 2 Ruang Bupati
dan Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang
staf
Ahli, 2 Ruang Bupati
dan Wabup, 4 Ruang
Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3 Ruang
Asisten, 3 Ruang staf
Ahli, 2
Ruang Bupati dan Wabup, 4
Ruang Rapat, 7 Asrama
200,000,000
11 Bagian, 3
Ruang Asisten, 3 Ruang staf
Ahli, 2 Ruang Bupati dan Wabup, 4
Ruang Rapat, 7 Asrama
200,000,000
Bagian
Keuangan dan Aset
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
53
UJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit
Kerja SKPD
Penang
gung Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Targ
et Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN ORGANISASI
Mewujudkan pemerintah yang bersih,
transparan, profesional dan akuntabel
Terwujudnya kualitas
pelayanan
Publik yang prima
Meningkatnya
kualitas
pelayanan publik
X X X X X X X
Program Peningkatan
Pelayanan Publik
Nilai Rata-Rata ikm Kabupaten
Berau B (78,55)
B
(78,55) 730,000,000 B (80,5 830,000,000 B (81) 940,000,000 B (81,5)
1,020,000,00
0
A
(88,31) 1,130,000,000
A(89
,36) 4,650,000,000
Bagian Organis
asi
Kab.Bera
u
X X X X X X X
Pendampingan Kompetisi Inovasi
Pelayanan Publik SKPD
Jumlah Perangkat daerah yang Mengikuti Kompetisi Inovasi
Pelayanan Publik
3 OPD 4 100,000,000 - - 6 190,000,000 7 210,000,000 8 230,000,000 30 950,000,000 Bagian Organis
asi
Kab.Berau
X X X X X X X
Penyusunan Laporan pelaksanaan
SPM di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Berau
Jumlah Pengampu SPM yang melaksanakan amanat UU dan
menyelesaikan Laporan SPM nya
8 Pengampu (6 Bidang
Pelayanan Dasar) 8 90,000,000 8 120,000,000 8 150,000,000 8 170,000,000 8 200,000,000 8 730,000,000
Bagian
Organisasi
Kab.Bera
u
X X X X X X X
Penyusunan Laporan Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM) di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau
Jumlah Laporan Indeks Kepuasan Masyaralat
1 Laporan 1 90,000,000 - - - - 1 170,000,000 1 200,000,000 5 730,000,000 Bagian Organis
asi
Kab.Berau
X X X X X X X
Monitoring dan
Evaluasi Pelayanan Publik di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Berau
Jumlah Perangkat Daerah yang masuk Zona Hijau versi
Ombudsman
- 5 142,500,000 6 164,000,000 8 200,000,000 10 228,750,000 12 250,000,000 14 260,000,000 Bagian Organis
asi
Kab.Berau
Mewujudkan pemerintah yang bersih,
transparan, profesional dan akuntabel
Terwujudnya instansi
pemerintah
yang akuntabel.
Meningkatnya
Nilai Evaluasi
AKIP Kabuapten
X X X X X X X
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Nilai Rata-rata Akuntabilitas
Perangkat Daerah ‘- B (64) 225,000,000
B
(64,02) 216,200,000
B
(66,08) 250,000,000 BB (72) 270,000,000 A(82) 300,000,000
A(86
) 1,261,200,000
Bagian Organis
asi
Kab.Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
54
X X X X X X X
Penyusunan
Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Jumlah Dokumen LKj-IP 4 Dokumen 4 200,000,000 4 216,200,000 4 250,000,000 4 270,000,000 4 300,000,000 4 350,000,000 Bagian Organis
asi
Kab. Berau
Pendampingan Penyusunan LKj-IP Perangkat
Daerah
Terlaksananya Pendampingan LKjIP Perangkat Daerah
1 Kegiatan 1 100.000.000 1 150.000.000,
0 1 165.000.000,- 1 175.000.000,- 1 185.000.000,- 1 195.000.000,-
Bagian Organis
asi
Kab.Berau
Kegiatan
Evaluasi Reformasi Birokrasi di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau
Predikat Reformasi Birokrasi di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Berau
0 CC 90,000,000 - - - - CC (58) 150,000,000 CC (60) 180,000,000 B
(62) 200,000,000
Bagian Organis
asi
Kab.
Berau
Monitoring,
Evaluasi dan Fasilitasi LHKPN dan LHKASN
Jumlah Laporan LHKPN Yang Tersusun
1 1 90,000,000 - - 1 50,000,000 1 50,000,000 1 100,000,000 1 150,000,000
Meningkatkan
efektivitas penyelenggaraan
tugas dan fungsi perangkat daerah
Meningkatnya
OPD / Unit Kerja yang tepat fungsi
dan tepat ukuran
Tingkat ketepatan
struktur dan
ukuran organisasi
X X X X X X X
Program
Penataan Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan
Persentase OPD yang ditata sesuai dengan Kebutuhan dan
Peraturan yang berlaku
- 100 1,475,000,00
0 100
1,855,000,000
100 2,135,000,00
0 100
2,395,000,000
100 2,575,000,000 500 10,435,000,000 Bagian Organis
asi
Kab. Berau
X X X X X X X
Penataan
Administrasi Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan OPD Kabupaten Berau
Jumlah Naskah/Kajian
Akademis yang tersusun 1 Dokumen 1 300,000,000 1 320,000,000 1 325,000,000 1 350,000,000 1 360,000,000 1 360,000,000
Bagian Organis
asi
Kab.
Berau
X X X X X X X
Pelaksanaan Monitoring dan
Evaluasi Budaya Kerja di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Berau
Jumlah OPD yang dievaluasi Penerapan Budaya Kerjanya
0 OPD 47 200,000,000 47 210,000,000 47 250,000,000 47 270,000,000 47 300,000,000 47 300,000,000 Bagian Organis
asi
Kab. Berau
X X X X X X X
Pengadaan dan Pemeliharaan Sistem Informasi
dan Analisa Jabatan
Jumlah SINJAB yang tersedia 1 Sistem 1 250,000,000 1 275,000,000 1 300,000,000 1 325,000,000 1 350,000,000 1 350,000,000 Bagian Organis
asi
Kab. Berau
X X X X X X X Penyusunan
Analisa Jabatan Jumlah OPD yang dianalisis 3 OPD 2 350,000,000 5 500,000,000 8 600,000,000 10 700,000,000 10 800,000,000 12 800,000,000
Bagian
Organisasi
Kab.
Berau
X X X X X X X Penyusunan
Evaluasi Jabatan Jumlah OPD yang dievaluasi 1 2 375,000,000 3 550,000,000 8 660,000,000 10 750,000,000 10 765,000,000 14 950,000,000
Bagian
Organisasi
Kab.
Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
55
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggung
Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN TATA PEMERINTAHAN
Mewujudka
n Pelayanan kedinasan
Kepala Dan Wakil Kepala
Daerah
Terwujudnya kualitas Pelayanan
kedinasan Kepala dan Wakil
Kepala Daerah
Meningkatnya Kualitas pelayanan
Kepala dan Wakil Kepala
Daerah
1 19
1 20
3 16
Program Peningkatan
Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil
Kepala Daerah
Persentase terlayaninya
kedinasan Kepala dan Wakil Kepala Daerah
50% 55% 4,592,860,0
00 60% 823,325,000 65% 864,491,250 70% 865,787,987 75% 865,519,593 80% 867,826,202
Bagian Tata
Pemerintahan
Kab.
Berau
1 19
1 20
3 16
12
Inventarisasi
pembakuan nama rupa bumi Kabupaten Berau
Tersusunnya data mengenai nama-
nama rupa bumi buatan maupun warisan budaya di
wilayah Kabupaten Berau
13 Kecamatan 13
Kecamatan
250,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
1 19
1 20
3 16
14
Koordinasi
penyusunan laporan keterangan pertanggung
jawaban (LKPJ), LPPD dan ILPPD
Penyampaian LKPJ dan LPPD
tepat waktu
4 Dokumen 4
Dokumen 480,000,000
4 DOkumen
272,740,000 4
Dokumen 272,740,000
4 Dokumen
272,740,000 4
Dokumen 272,740,000
4 Dokumen
272,740,000 Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
1 19
1 20
3 16
10
Ekspos peningkatan kebangsaan
Pelaksanaan Upacara Hari-Hari Besar
Kebangsaan (HUT kaltim, Hari Otonomi Daerah,
Hari Kebangkitan Nasional, Dirgahayu Hut
Kemerdekaan RI, Hari Jadi Kota Tanjung Redeb
Dan Kabupaten Berau, Dan Hari Kesaktian
Pancasila )
6 Kegiatan 6
Kegiatan 1,228,000,0
00 6
Kegiatan 550,585,000
6 Kegiatan
550,585,000 6
Kegiatan 550,585,000
6 Kegiatan
550,585,000 6
Kegiatan 550,585,000
Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
56
1 1
9 1
2
0 3
1
6
1
1
Monitoring dan evaluasi kebijakan
Kepala Daerah tentang ijin lokasi
Terlaksananya monitoring dan
evaluasi kebijakan kepala daerah tentang ijin lokasi
5 Ijin Lokasi 5 Ijin
Lokasi 200,000,000 - - - - - - - - - -
Bagian Tata
Pemerintahan
Kab.
Berau
1 19
1 20
3 16
7
Monitoring dan Evaluasi
Pelayanan Adminsitrasi Terpadu Kecamatan
(PATEN)
Jumlah Dokumen Evaluasi PATEN yang tersusun
1 Dokumen 1
DOkumen
300,000,000 - - 1
DOkumen
41,166,250 1
DOkumen
42,462,987 1
DOkumen
42,194,593 1
Dokumen 44,501,202
Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
1 19
1 20
3 16
8
Rakor Camat, Lurah, Kepala Kampung dan BPK
se Kabupaten Berau
Terlaksananya
Rakor Camat, Lurah, Kepala Kampung dan
BPK se Kabupaten Berau
13 Kecamatan 13
Kecamat
an
520,010,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
1 1
9 1
2
0 3
1
6 9
Evaluasi dan
Penilaian Kinerja Camat
Jumlah Camat
yang dinilai Kinerjanya
13 Camat 13 Camat 210,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata
Pemerintahan
Kab.
Berau
1 19
1 20
3 16
14
Pelantikan Bupati dan Wakil Bupati Berau
Terlaksananya
pelantikan Bupati dan Wakil Bupati Berau
Kabupaten Berau Kabupaten Berau
1,184,850,000
- - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
Mewujudka
n Terbentuknya Daerah
Otonomi Baru
Tersusunny
a dokumen persyaratan pembentuk
an Daerah Otonomi
Baru
Tersusunny
a data-data pendukung pembentuk
an Daerah Otonomi
Baru
1 19
1 20
3 27
Program Penataan Daerah Otonomi
Baru
Terbentuknya Daerah Otonomi
Baru
25% 30% 50,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
1 1
9 1
2
0 3
2
7 5
Koordinasi dan
Fasilitasi Proses Pemekaran Daerah
Jumlah Dokumen
DOB yang tersusun
5 Dokumen 5
Dokumen 50,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata
Pemerintahan
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
34
Program Tata Pemerintahan
Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
50% - - 67% 3,845,613,0
00 69%
3,845,613,000
71% 1,234,987,5
00 73%
3,845,613,000
75% 3,845,613,0
00
Bagian Tata Pemerintah
an
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
57
4 0
1 4
0
1
0
3
3
4
0
1
Ekspos peningkatan
Kebangsaan
Jumlah upacara
hari-hari besar kebangsaan (HUT kaltim,Otda,Harkit
nat, Hut RI, Hari jadi berau dan Kesaktian Pancasila) yang
terlaksana
7 Upacara - - 7 1,228,000,0
00 7
1,228,000,0
00 7
1,228,000,0
00 7
1,228,000,0
00 7
1,228,000,0
00
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
4 0
1 4
0
1
0
3
3
4
0
2
Koordinasi penyusunan laporan keterangan
pertanggunganjawaban (LKPJ)
Jumlah Dokumen yang Dilaporkan
Tepat Waktu
5 dokumen - - 5 480,000,000 5 480,000,000 5 250,987,500 4 480,000,000 5
Dokumen 480,000,000
Bagian Pemerintaha
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
34
03
Evaluasi dan penilaian kinerja Camat
Jumlah Kecamatan yang dinilai Kinerjanya
13 kecamatan - - 13 210,000,000 13 210,000,000 13 134,000,000 13 210,000,000 13
kecamatan
210,000,000 Bagian
Pemerintahan
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
34
04
Monitoring dan evaluasi
Pelimpahan Urusan Pemerintah Daerah Yang Dilim,pahkan
Bupati Kepada Camat Serta Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN )
Pelimpahan urusan pemerintah
daerah yang dilimpahkan Bupati kepada Camat
210 urusan Wajib, 33 Urusan Pemerintahan
- - 210 dan
33 300,000,000
210 dan 33
300,000,000 210 dan
33 50,000,000
210 dan 33
300,000,000 210 dan
33 300,000,000
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
34
05
Rakor Camat,Lurah,Kepala Kampung dan BPK
se Kabupaten Berau
Jumlah Rakor yang
Terselenggara
1 Kegiatan - - 1 528,010,000 1 528,010,000 1 528,010,000 1 528010000 1 528,010,000 Bagian
Pemerintaha
n
Kab. Bera
u
4 0
1 4
0
1
0
3
3
4
0
6
Rapat Koordinasi
Penyusunan Rumusan Kebijakan Pelimpahan Urusan
Pemerinah Daerah Yang Dilimpahkan Bupati Kepada
Camat
Jumlah Dokumen
Rapat Koordinasi Penyusunan Rumusan
Kebijakan Pelimpahan Urusan Pemerinah
Daerah yang tersusun
1 Dokumen - - 1
Dokumen 220,000,000
1
Dokumen 220,000,000
1
Dokumen 220000000
1
Dokumen 220000000
1
Dokumen 220000000
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
34
07
Evaluasi Potensi dan Monitoring Pelaksanaan
Urusan Pemerintahan Yang Menjadi
Kewenangan Pem. Kab. Berau
Jumlah OPD yang dievaluasi
1 Dokumen 1
Dokumen - - - - 140,500,000
1 Dokumen
140,500,000 1
Dokumen 140,500,000
1 Dokumen
140,500,000
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
34
08
Pembelajaran Dan Koordinasi Dengan Pemprov
Kalimantan Timur, Kemendagri dan Kabupaten Terbaik
diBidang Pelaksanaan Pelimpahan
Kewenangan
Dokumen Pembelajaran Dan
Koordinasi Dengan Pemprov Kalimantan Timur,
Kemendagri dan Kabupate
1 Dokumen 1
Dokumen - - -
1 Dokumen
215,150,000 1
Dokumen 215,150,000
1 Dokumen
215,150,000 1
Dokumen 215,150,000
Bagian Pemerintaha
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
34
09
Peningkatan Pelayanan
Administrasi Kedinasan Pejabat Negara PAW
Anggota DPRD
Jumlah Dokumen Pelayanan Administrasi
Kedinasan Pejabat Negara PAW Anggota DPRD
yang Tersusun
1 Dokumen 1
Dokumen - - -
1 Dokumen
188,653,000 1
Dokumen 188,653,000
1 Dokumen
188,653,000 1
Dokumen 188,653,000
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
34
10
Koordinasi dan
fasilitasi proses pemekaran Kabupaten Berau
Pesisir
Jumlah Dokumen Pemekaran yang tersusun
- - - - - - - 1
Dokumen 50,000,000
1 Dokumen
50,000,000 1
Dokumen 50,000,000
Bagian Pemerintaha
n
Kab. Bera
u
4 01
4 01
03
34
11
Koordinasi dan
fasilitasi proses pemekaran Kecamatan
Jumlah Dokumen Tentang
Pemekaran Kecamatan di Kab. Berau
- - - - - 1
Dokumen 181,150,000
1 Dokumen
181,150,000 1
DOkumen 181,150,000
1 DOkumen
181,150,000
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
58
4 01
4 01
03
34
12
Koordinasi dan
fasilitasi proses pemekaran Kampung
Jumlah Dokumen Tentang
Pemekaran Kampung Di kab. Berau
- - - - - 1
Dokumen 104150000
1 Dokumen
104150000 1
Dokumen 104150000
1 Dokumen
104,150,000
Bagian
Pemerintahan
Kab.
Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
59
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome)
dan Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggung
Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN HUKUM
Mewujudkan Penataan
Peraturan Perundang-undangan yang
dapat Diimplementasikan di kabupaten
Berau
Terwujudnya Penataan
Peraturan Perundang-undangan yang
dapat Diimplementasikan di kabupaten
Berau
Terfasilitasinya Penataan
Peraturan Perundang-undangan yang
dapat Diimplementasikan di kabupaten
Berau
4 01 4 01 03 26
Program Penataan Peraturan
Perundang-Undangan
Persentase Peraturan Perundang-Undangan yang Tertata dengan
Baik
100 1,235,936,150 100 390,000,000 100 409,500,000 100 410,114,250 100 1,235,936,150 100 1,235,936,150
Bagian Hukum dan perundang-
undangan
Kab. Berau
4 01 4 01 03 26 01
Koordinasi
Kerjasama Permasalahan perturan
perundang-Undangan
Jumlah kasus Hukum
yang ditangani oleh pemerintah daerah Baik Tingkat pengadilan Negeri
Maupun tata Usaha Negara ( Outcome ) Terjaminnya kepastian
Hukum bagi pejabat / Pegawai Lingkungan Pemerintah kabupaten
Berau dan tegaknya peraturan Hukum yang berlaku ( Out Put )
0 Kasus 10 759,800,000 3 170,000,000 15 752,474,330 18 851,823,767 20 890,000,000 20 890,000,000
Bagian Hukum dan perundang-
undangan
Kab. Berau
4 01 4 01 03 26 02
Penyusunan rencana kerja
rancangan peraturan perundang-
undangan
Jumlah Raperda menjadi Perda dan
Raperbup menjadi Perbup ( Outcame ) Tersusunnya Raperda
dan Perbup yang di bahas ( OutPut )
Raperda dan Raperbup 12 600,000,000 5 170,000,000 17 898,762,835 19 898,762,835 25 950,000,000 25 950,000,000
Bagian
Hukum dan perundang-undangan
Kab. Berau
Publikasi Peraturan perundang-
Undangan
Jumlah Kecamatan yang dikunjungi Untuk Publikasi Peraturan
Perundnang-Undangan
Kecamatan 2 200,000,000 1 50,000,000 4 500,000,000 6 550,000,000 9 613,744,135 9 613,744,135
Bagian Hukum dan perundang-
undangan
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
60
TUJUAN SASARAN INDIKATO
R SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
dan Kegiatan (Output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggung Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir periode Renstra
SKPD
Target
Rp
Target
Rp Targe
t Rp
Target
Rp Targe
t Rp
Target
Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
BAGIAN KERJASAMA, PENATAAN WILAYAH DAN PENGEMBANGAN DAERAH TERPENCIL
Meningkatkan Kinerja Aparatur Penataan Wilayah di Kabupaten Berau
Meningkatnya Kinerja Aparatur dalam melaksanakan Penataan Wilayah di Kabupaten Berau
Kesepakatan Batas Antar Daerah dan batas Antar Kampung
4 01
4 01
03
31
Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan
Persentase Konflik yang terselesaikan
- - - - - 100% 300,000,000 100% 1,040,000,0
00 100%
1,190,000,000
100% 2,530,000,0
00
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
4 01
4 01
03
31
03
Koordinasi Kerjasama wilayah Perbatasan
Jumlah Kerjasama yang disepakati dengan Daerah yang Berbatasan dengan Kabupaten Berau
- - - - - 1 75,000,000 2 140,000,000 2 140,000,000 4 355,000,000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Koordinasi Kerjasama Pembangunan Antar Daerah
Jumlah Perbup tentang Batas Wilayah yang Tersusun
- - - - - 1
Perbup
225,000,000 3 300,000,000 4 350,000,000 126 875,000,000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Fasilitasi Kerjasama dengan Dunia Usaha/Lembaga
Jumlah Aparatur yang Mengikuti Diklat Teknis Penataan Wilayah dan Kerjasama
- - - - - - - 10 250,000,000 10 300,000,000 40 550,000,000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Monitoring, Evalausi dan Pelaporan
Jumlah Bentuk Kerjasama Antar daerah dan lembaga (Dalam dan Luar Negeri) yang dimonitoring dan dievaluasi
- - - - - - - 2 350,000,000 2 400,000,000 8 750,000,000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
61
Menyelesaikan konflik perbatasan/ penegasan batas antar daerah dan antar kampung
Terselesaikannya perkara konflik perbatasan/ penegasan batas antar daerah dan antar kampung
Program Penyelesaian Konflik Perbatasan / Penegasan Batas Antar Daerah dan Antar Kampung
Persentase kesepakatan penegasan batas antar daerah dan batas antar kampung
- - - 100% 750.000.0
00 100%
1.000.000.000
100% 1.250.000.0
00 100%
1.500.000.000
100% 1.750.000.0
00
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Penataan Batas Wilayah Kecamatan/Kampung & Penyelesaian Batas Antar Daerah
Jumlah kesepakatan penegasan batas antar daerah dan batas antar kampung
- - - 4 750.000.0
00 4
1.000.000.000
4 1.250.000.0
00 4
1.500.000.000
4 1.750.000.0
00
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Program Penyelesaian Batas Antar Kampung Di Kabupaten Berau
Persentase batas antar kampung yang terselesaikan
- - - 40 400.000.0
00 40 500.000.000 40 600.000.000 40 650.000.000 40 750.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Penyusunan Peraturan Bupati Tentang Batas Wilayah Kampung di Kab. Berau
JumlahPeraturan Bupati tentang penetapan dan penegasan batas antar kampung di Kabupaten Berau
- - - 30 200.000.0
00 30 250.000.000 30 300.000.000 30 350.000.000 30 400.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Diklat Teknis Penataan Wilayah dan Kerjasama
Jumlah aparatur yang mengikuti diklat/ bimtek/ rakor/ seminar
- - - 10 200.000.0
00 10 250.000.000 10 300.000.000 10 300.000.000 10 350.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Program Peningkatan dan Pengembangan daerah terpencil
Tersusunnya peta sumberdaya di daerah terpencil
- - - 2 250.000.0
00 2 300.000.000 2 350.000.000 2 400.000.000 2 450.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
62
Inventarisasi Potensi Sumberdaya Daerah Terpencil
Tersusunnya peta sumberdaya di daerah terpencil
- - - 2 250.000.0
00 2 300.000.000 2 350.000.000 2 400.000.000 2 450.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Program Peningkatan Kerjasama di Kabupaten Berau
Persentase dokumen kerjasama yang dikelola dengan baik
- - - 2 650.000.0
00 2 750.000.000 2 850.000.000 2 950.000.000 2
1.050.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Penyusunan Pelaksanaan Rencana Umum Pengelolaan Kerjasama di Berau
Jumlah dokumen rencana umum pengelolaan kerjasama di Kabupaten Berau yang tersusun
- - - 1 300.000.0
00 1 350.000.000 1 400.000.000 1 450.000.000 1 500.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
Inventarisasi Potensi Kerjasama di Kabuaten Berau
Jumlah dokumen peta potensi kerjasama di Kabupaten Berau yang tersusun
- - - 1 350.000.0
00 1 400.000.000 1 450.000.000 1 500.000.000 1 550.000.000
Bagian Kerjasama, Penataan
Wilayah dan Pengembang
an Daerah Terpencil
Kabupaten Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
63
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program
(Outcome) dan Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit
Kerja SKPD
Penang
gung Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp
Tar
get
Rp Tar
get Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN PEMBANGUNAN
Tertib Administrasi
dan Tercapainya Daya
Serap Anggaran Yang
Maksimal
Tertibnya adminsitrasi
dan tercapainya daya serap
anggaran yang masi di seluruh Perangkat
daerah
Tingginya Daya Serap
Anggaran serta Tepat Waktu,Mutu dan Sasaran Selama 1
Tahun Anggaran dan adanya Data tentang Kemajuan Realisasi fisik dan Keuangan
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internaldan
Pengendalian Kebiajakan KDH
Persentase realisasi anggaran 90 1,075,000,000 97,49 1,086,000,0
00
99,
00
500,000,000 10
0 1,800,000,000 100 1,800,000,000 100 1,800,000,000
Bagian Pemban
gunan
Kab. Bera
u
Koordinasi &
Sinkronisasi pelaksana an Pembangunan & kegiatan pengadaan
barang/jasa pemerintah Kab. Berau
Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi
6 Kali 6 250,000,000 6 225,570,000 6 350,000,000 6 400,000,000 6 450,000,000 6 450,000,000 Bagian
Pemban
gunan
Kab. Bera
u
Aplikasi Pelaporan Realisasi Fisik dan Keuangan
Sistem pelaporan SMEP-ONLINE yang dilaksanakan
1 Sistem 1 100,000,000 1 283,341,000 - - 1 400,000,000 1 450,000,000 1 1,900,000,000 Bagian
Pembangunan
Kab. Bera
u
Tim Evaluasi dan
pelaporan dana APBD Kabupaten Berau
Jumlah Laporan evaluasi dan
pelaporan dana APBD Kabupaten berau
4 Laporan 4 244,500,000 4 302,913,000 4 178,550,000 4 450,000,000 4 450,000,000 4 450,000,000
Bagian
Pembangunan
Kab.
Berau
Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan
KDH
Jumlah dokumen Data Capaian Daya Serap Anggaran Bulanan dan Triwulan
4 Dokumen 4 318,500,000 4 274,176,000 4 180,486,000 4 450,000,000 4 450,000,000 4 450,000,000 Bagian
Pembangunan
Kab. Bera
u
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
64
AN
SASARAN
INDIKATOR
SASARAN
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome)
dan Kegiatan
(Output)
Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggun
g Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Targe
t Rp
Targe
t Rp
Targe
t Rp
Targe
t Rp
Targe
t Rp
Targe
t Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT
4 01
4 01
03
46
Program Kemitraan Pengembanga
n Wawasan Kebangsaan
- 15,566,329,70
0
7,146,700,000
7,504,035,00
0
7,515,291,053
7,512,961,312.0
0
7,532,983,354.00
Bagian Kesra
Kab. Berau
4 0
1 4
0
1
0
3
4
6
0
4
Peningkatan Toleransi & Kerukunan
Dalam Kehidupan Beragama
Jumlah Petugas Da'I,
P3N/Penghulu/Imam, Pendeta, Pastur, Hindu dan Budha
333 Orang 333 3,722,286,000 90 498,000,000 90 498,000,000 100 500,000,000 110 500,000,000 110 500,000,000 Bagian
Kesra
Kab.
Berau
4 01
4 01
03
46
05
Pembinaan dan Monitoring TPA
Jumlah Ustaz dan Ustazah yang
Mengajar di TPA 952 Orang 952 2,900,615,000 952
2,900,615,000
300 590,000,000 300 590,000,000 300 600,000,000 300 600,000,000 Bagian Kesra
Kab. Berau
4 01
4 01
03
46
06
Pelayanan Ibadah Haji Kabupaten
Berau
Jumlah jemaah haji Kabupaten Berau
yang terlayani
112 Orang 112 591,822,500 152 591,822,500 152 300,000,000 160 350,000,000 160 300,000,000 160 300,000,000 Bagian Kesra
Kab. Berau
4 01
4 01
03
46
07
Pelaksanaan MTQ
Jumlah Peserta Qori
dan Qoriah yang berprestasi di
Tingkat Kabupaten
dan Provinsi
84 Orang (Kabupaten) 20 Orang (Provinsi) 104 - 104 3,408,526,65
0 104
1,725,000,000
104 1,850,000,00
0 108 1,800,000,000 108 1,800,000,000
Bagian Kesra
Kab. Berau
4 01
4 01
03
46
09
Fasilitas kegiatan keagamaan
Jumlah Ustadz, Ustadzah dan Santri
yang berprestasi 150 Orang 150 - 150 613,920,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000
Bagian Kesra
Kab. Berau
4 0
1 4
0
1
0
3
4
6
1
0
Peningkatan Keagamaan
Pemuda dan Remaja Kab. Berau
Jumlah Ustaz dan
Ustazah serta santri yang berprestasi
150 Orang Ustaz dan ustazah 150 613,920,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 Bagian
Kesra
Kab.
Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
65
1 1
9 1
2
0
0
3
1
8
0
9
Fasilitas Kegiatan
Keagamaan
Jumlah kegiatan keagamaan yang
dilaksanakan dalam
bulan suci Ramadhan dan bualan syawal
22 Kegiatan 22 408,548,700 20 200,000,000 25 200,000,000 30 200,000,000 40 200,000,000 40 200,000,000 Bagian
Kesra
Kab.
Berau
1 19
1 20
03
18
11
Peningkatan
Pembinaan Keagamaan pada
Masyarakat
Jumlah Perayaan hari bersar keagamaan
12 Kegaiatan Keagamaan 12 1,209,991,850 12 300,000,000 12 375,000,000 12 475,000,000 12 475,000,000 12 475,000,000 Bagian Kesra
Kab. Berau
1 19
1 20
03
18
12
Pembelajaran dan Pendalaman
Ilmu Al-Qur'an pada Santri di Luar Ponpes
Kaltim
Jumlah Santri yang
berprestasi dalam MTQ
20 Orang 20 635,917,000 - - - - - - - - - - Bagian Kesra
Kab. Berau
1 19
1 20
03
18
13
Pelatihan &
Pembinaan Keagamaan Kabupaten
Berau
Jumlah pemuka
agama yang melaksanakan fardu
kifayah dan
Keluarga Muallaf yang sakinah
253 orang da'I dan tokoh agama 253 998,971,000 - - 70 160,835,000 70 160,291,053 70 157,961,312 70 177,983,354 Bagian Kesra
Kab. Berau
1 19
1 20
03
18
14
Monitoring, Evaluasi dan
Verifikasi dana bantuan sosial dan hibah Kabupaten
Berau
Jumlah rekomendasi dan persentase
laporan pertanggungjawaban penerima hibah dan
bansos
20 Rumah Ibadah dan 50 orang penerima hibah dan bansos
70 700,000,000 15 130,000,000 15 130,000,000 20 130,000,000 22 130,000,000 25 130,000,000 Bagian Kesra
Kab. Berau
1 19
1 20
03
18
16
Sosialisasi Produk Halal
Jumlah Rumah makan dan dan Restoran yang
memiliki serifikat halal
35 Rumah makan dan Restoran 35 310,231,000 35 150,000,000 35 150,000,000 35 150,000,000 35 150,000,000 35 150,000,000 Bagian Kesra
Kab. Berau
1 1
9 1
2
0
0
3
1
8
1
8
Seleksi Penerimaan
Beasiswa Kaltim Cemerlang
Persentase Jumlah Siswa yang kurang
mampu dan berprestasi
100 Orang 90 65,500,000 95 65,500,000 95 - - - - - - - Bagian
Kesra
Kab.
Berau
1 19
1 20
03
18
Pemberian Bea
Siswa bagi Mahasiswa berprestasi dan Kurang mampu
Jumlah Mahasiswa berprestasi dan kurang mampu
962 Orang - - 962 2,988,000,00
0 1.000
3,000,000,000
1.000 3,000,000,00
0 1.000 3,000,000,000 1.000 3,000,000,000
Bagian Kesra
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
66
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
Kode Program dan Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penanggung
Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN PEREKONOMIAN
Terkendalinya Harga
Komoditas BBM, LPG, Pupuk dan
Tingkat Inflasi Daerah
Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat
Pengendalian Inflasi Daerah
dan Harga Eceran Tertinggi
(HET) Pemerintah
1 15 1 20 03 15 Program Penciptaan Iklim Usaha usaha kecil menengah yang kondusif
Persentase data- data
sumber inflasi daerah Kabupaten
Berau yang terawasi
- 100% 300,000,00
0 100%
295,000,000
100% 700,000,000 100% 800,000,00
0 100%
850,000,000
100% 850,000,00
0
Bag. Perekonomia
n
Kab Berau
1 15 1 20 03 15 05
Kegiatan Pengkajian
dampak Regulasi/ Kebijakan Nasional
Jumlah Kecamatan
yang di Monitoring dan diawasi
Pendistribusian BBM, Jenis Tertentu Bagi
Konsumen Pengguna Dan LPG 3 KG
13 Kec. 13 Kec. 300,000,00
0 13 Kec
150,000,00
0 13 Kec 350,000,000 13 Kec
400,000,00
0 13 Kec
400,000,00
0 13 Kec
400,000,00
0
Bag.
Perekonomian
Kab.
Berau
1 15 1 20 03 15 12 Kegiatan Pengendalian dan pengawasan pupuk
bersubsidi
Jumlah Kecamatan
yang dimonitor
- - - 12 Kec 75,000,000 12 Kec 150,000,000 12 Kec 175,000,00
0 12 Kec
200,000,00
0 12 Kec
200,000,00
0
Bag. Perekonomia
n
Kab.
Berau
1 15 1 20 03 15 13
Pengendalian, pengawasan tingkat inflasi daerah Kabupaten Berau
Jumlah Dokumen
Inflasi yang tersusun
- - - 12 Dok 70,000,000 12 Dok 200,000,000 12 Dok 225,000,00
0 12 Dok
250,000,00
0 12 Dok
250,000,00
0
Bag.
Perekonomian
Kab.
Berau
Terkendalinya Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi
Meningkatnya Jumlah Investasi di
Kabupaten Berau
Meningkatnya Jumlah Investor dari
dalam dan luar negeri
1 15 1 20 3 16 Program Peningkatan Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi
Prosentase
Peningkatan Jumlah Investor Dalam
dan Luar Negeri
- 100% 408,830,00
0 100%
550,000,000
100% 1,100,000,00
0 100%
750,000,000
100% 250,000,00
0 100%
650,000,000
Bag. Perekonomia
n
Kab. Berau
1 15 1 20 3 16 02 Kegiatan Memfasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di
Bidang Investasi
Jumlah Dokumen Kajian Data
Penyertaan Modal pada PDAM
- 2 Dok/
Kajian
408,830,00
0 2 Dok/ Kajian
350,000,00
0 - - - - - - - -
Bag. Perekonomia
n
Kab.
Berau
1 15 1 20 3 16 02
Kegiatan Penyusunan
Kajian/penyertaan Modal dan Naskah akademik raperda Penyertaan Modal
Jumlah Dokumen Data Kajian Teknis
dan Naskah Akademik Penyertaan
Modal
- - - - 2 Dok/ Kajian 350,000,000 - - -
Bag.
Perekonomian
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
67
1 15 1 20 3 16 20
Kegiatan Rekrutmen dan Kepala Divisi Pada Perusahaan Daerah
Bhakti Prajamanajemen baru melalui uji kepatutan dan kelayakan
Jumlah
Dokumen Rekrutmen Direktur dan
Kepala Divisi pada Prusda Bhakti Praja
- - - - 1 Dok/
Laporan 500,000,000
1 Dok/
Laporan
500,000,00
0 - - - -
Bag. Perekonomia
n
Kab.
Berau
1 15 1 20 3 16 00 Kegiatan Memfasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi
Jumlah Dokumen Data Profil BUMD
- - - 1 Dok 200,000,00
0 1 Dok 250,000,000 1 Dok
250,000,000
1 Dok 250,000,00
0 1 Dok
250,000,000
Bag. Perekonomia
n
Kab. Berau
1 15 1 20 3 16 00
Kegiatan Penilaian terhadap saham-saham milik Pemkab beraui oleh
Apraisal/ jasa Penilai
Jumlah Dokumen
Penilaian
- - - - - - - - - - - 1 Dok/ Aprisal
400,000,000
Bag. Perekonomia
n
Kab. Berau
Penyelesaian Tunggakan Debitur UKM
Debitur UKM dan Petani
Tunggakan Debitur UKM dan Petani
1 15 1 20 3 17
Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil
Menengah
JumlahDebitur
UKM dan Petani yang Menyelesaikan
Tunggakan
146 Debitur 146
Debitur 590,910,00
0 146 Debitur
100,000,000
146 Debitur 300,000,000 - - - - - - Bag.
Perekonomian
Kab. Berau
1 15 1 20 3 17 05
Pemantauan Pengelolaan Penggunaan Dana Pemerintah Bagi Usaha
Mikro Kecil Menengah
JumlahLaporan penerima dana
Pemerintah
1 laporan /data
1 laporan/ data
300,000,000
1 laporan/ data
100,000,000
1 laporan/ data 300,000,000 - - - - - - Bag.
Perekonomian
Kab. Berau
1 15 1 20 3 17 12
Kegiatan Penelitian Permohonan dan Penyelesaian Masalah
Pengelolaan/Pengusahaan Sarang Burung Walet
Jumlah dokumen
pemohon
7 Dokumen 1 Dok 290,910,00
0 - - - - - - - - - -
Bag. Perekonomia
n
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
68
TUJUAN SASARA
N
INDIKATOR
SASARA
N
Kode Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja Program
(Outcome)
dan Kegiatan (Output)
Data
Capaian pada
Tahun
Awal Perenca
naan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit
Kerja SKPD
Penang
gung Jawab
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir periode
Renstra Bagian (2021)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15
BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL
Menyampaikan dan meningka
tkan jumlah penyamp
aian informasi pembang
unan dan kebijakan pemerinta
h daerah melalui media
massa
Tersedianya
Informasi Pembangunan Dan
Kebijakan Pemerint
ah Daerah melalui
media massa
Jumlah informasi
mengenai pembang
unan dan kebijakan pemerint
ah daerah melalui
media massa
2 10
4 01
03
32
Program Kerjasam
a Informasi Dengan
Mass media
Jumlah kerjasam
a media massa dalam
rangka meningka
tkan
pengetahuan
masyarak
at dan aparatur
Pemerinta
h mengenai
hasil -
hasil pembang
unan
daerah, dan
kebijakan
Pemerintah Daerah
30
media massa
16,557,243,
000 13 media massa 4,718,750,000 13 media massa 5,760,000,000 30 media massa 7,715,000,000 30 media massa
7,715,000,000.00
30 media massa
7,838,000,000
Bagian
Protokol Dan
Humas
Kab.Berau
10
4 01
03
32
02
10
Penyebarl
uasan Informasi
Pembangu
nan Daerah
Jumlah
terbit advetorial penyebarl
uasan informasi
pembangu
nan daerah melalui
media massa
5762
kali terbit (11
media cetak)
12,460,000,
000
2438 kali terbit ( 9 media cetak )
3,700,000,000
2438 kali terbit ( 9 media cetak )
3,638,250,000
2438 kali terbit ( 9 media cetak )
5,777,000,000
2438 kali terbit ( 9 media cetak )
5,777,000,000
2438 kali terbit ( 9 media cetak )
6,000,000,
000
Bagian Protoko
l Dan
Humas
Kab. Berau
25
1 20
03
18
04
25
Pelaksana
an Rangkaian
Event
Daerah
Jumlah kegiatan
Expo 1 Keg
3,097,000,0
00 - - - - - - - - - -
Bagian Protoko
l Dan
Humas
Kab. Berau
0
1 4
0
1
0
3
3
2
0
3
0
1
Operasion
al BTV Dan RSPD
Jumlah
siaran berita pembangu
nan dan hiburan melalui
BTV dan RSPD
3
Paket Acara
400,243,00
0 3 Paket Siaran Berita 259,935,000 - - - - - - - -
Bagian Protoko
l Dan Humas
Kab.
Berau
01
4 01
03
32
01
Penyediaan Bahan Bacaan
Dan Peraturan Perundang
- Undangan
Jumlah
eksemplar bahan bacaan
berupa koran atau
tabloid
yang didistribusi
- - 80.400 Eksemplar
548,880,000 113.000 Eksemplar
927,544,000
113.000 Eksemplar
928,000,000 113.000 Eksemplar
928,000,000
113.000 Eksemplar
928,000,000
Bagian
Protokol Dan
Humas
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
69
kan ke Aparatur
Pemerinta
h
2 10
4 01
03
32
04
Rapat
Kerja Kehumasa
n
Jumlah Kegiatan
Rapat Kerja
Kehumas
an
- - - - 1 kegiatan
200,000,000 - - - - - -
Bagian
Protokol Dan
Humas
Kab. Berau
2 1
0 4
0
1
0
3
3
2
0
3
Keprotokoleran
Kepala
Daerah / Wakil
Kepala
Daerah
Jumlah Pelayana
n
kedinasan secara protokole
r kepada Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah
365
Keg
600,000,000
365 Keg
209,935,000 365 Keg
305,246,000 365 Keg
331,000,000 365 Keg
331,000,000 365 Keg
431,000,000
Bagian Protoko
l Dan Humas
Kab.
Berau
Media center
Jumlah kegiatan
pengelolaan,
pemantau
an, upload
data
informasi di media online
Pemerintah Daerah
- ;- ;- ;- ;- ;- 365 Keg
479,000,000 365 Keg
479,000,000
365 Keg
479,000,000
Bagian
Protokol Dan
Humas
Kab. Berau
Menyampaikan dan meningka
tkan jumlah
penyamp
aian informasi pembang
unan dan kebijakan pemerinta
h daerah melalui media
massa
Tersedianya
Informasi Pembangunan Dan
Kebijakan
Pemerint
ah Daerah melalui
media massa
Jumlah informasi
mengenai
pembang
unan dan kebijakan pemerint
ah daerah melalui
media massa
Program Pelayana
n Administr
asi
Perkantoran
Jumlah
bahan bacaan berupa
koran atau
tabloid ke
Aparatur Pemerinta
h
30
Media Cetak
980,000,90
0 - - - - - - - - - -
Bagian
Protokol Dan
Humas
Kab. Berau
20
1 20
03
01
15
Penyediaan Bahan
Bacaan Dan
Peraturan
Perundang -
Undangan
Jumlah eksemplar
bahan bacaan berupa
koran atau tabloid yang
didistribusikan ke
Aparatur
Pemerintah
73.260 Eksem
plar
980,000,90
0 - - - - - - - - - -
Bagian Protoko
l Dan
Humas
Kab. Berau
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
70
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (Outcome) dan
Kegiatan
(output)
Data
Capaian pada tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RENSTRA SKPD
Organisasi Lokasi
(4)
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (12) (13) (14)
KANTOR PENGHUBUNG
Meningkatkan
pemenuhan sarana dan prasarana
perkantoran serta meningkatkan
SDM
Terpenuhinya
kebutuhan SDM yang berkualitas,
administrasi perkantoran, sarana
prasarana dan administrasi keuangan
dalam mendukung pelayanan
Pemenuhan
kebutuhan sarana dan prasarana
kantor serta SDM yang cukup
4 01 4 01 08 01
Program
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tersedianya
sarana pelayanan administrasi
perkantoran
100% 100% 1,097,124,156
100% 1,193,960,000
100% 1,366,440,000
100% 1,366,440,000
100% 1,438,440,000
100% 1,438,440,000
Kantor Penghubung
Samarinda
4 01 4 01 08 01 01 1) Penyediaan surat menyurat
tersedianya surat menyurat
1000 Lbr 1000 Lbr
3,800,500 1000 Lbr
6,000,000 1000 Lbr
7,000,000 1000 Lbr
7,000,000 1000 Lbr
7,000,000 1000 Lbr
7,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 02
2) penyediaan jasa komunikasi,
sumberdaya air dan listrik
Tersedianya Jasa Komunikasi,
Sumber daya air dan listrik
12 Bln 12 Bln 284,308,486 12 Bln 282,000,000 12 Bln 322,780,000 12 Bln 322,780,000 12 Bln 394,780,000 12 Bln 394,780,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 06
3) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/operasional
Jumlah pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/operasional
6 unit 6 unit 64,512,700 6 unit 72,500,000 6 unit 80,000,000 6 unit 80,000,000 6 unit 80,000,000 6 unit 80,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 07
4) Penyediaan jasa
administrasi keuangan
tersedianya jasa
administrasi keuangan
1 org 1 org - 1 org 9,000,000 1 org 25,000,000 1 org 25,000,000 1 org 25,000,000 1 org 25,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 08 5) Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Terpenuhinya jasa
kebersihan kantor 8 org 8 org 273,055,950 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000
Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 10 6) penyediaan alat tulis kantor
Tersedianya Alat Tulis Kantor
12 Bln 12 Bln 11,000,000 12 Bln 3,120,000 12 Bln 7,000,000 12 Bln 7,000,000 12 Bln 7,000,000 12 Bln 7,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
71
4 01 4 01 08 01 11
7) penyediaan
barang cetakan dan penggandaan
Tersedianya
barang cetakan dan penggandaan
12 Bln 12 Bln 7,992,000 12 Bln 27,000,000 12 Bln 30,000,000 12 Bln 30,000,000 12 Bln 30,000,000 12 Bln 30,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 12
8) penyediaan komponen
instalasi / penerangan bangunan kantor
Tersedianya alat
listrik/instalasi dan penerangan bangunan kantor
12 Bln 12 Bln 10,510,000 12 Bln 5,000,000 12 Bln 7,000,000 12 Bln 7,000,000 12 Bln 7,000,000 12 Bln 7,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 13
9) Penyediaan
peralatan dan perlengkapan kantor
Terpeliharanya
peralatan dan perlengkapan kantor
12 Bln 12 Bln 118,280,000 12 Bln 25,000,000 12 Bln 80,000,000 12 Bln 80,000,000 12 Bln 80,000,000 12 Bln 80,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 14 10) penyediaan peralatan rumah tangga
tersedianya peralatan rumah tangga
12 Bln 12 Bln 1,440,000 12 Bln - 12 Bln 1,500,000 12 Bln 1,500,000 12 Bln 1,500,000 12 Bln 1,500,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 15
11) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang undangan
Tersedianya bahan bacaan
12 Bln 12 Bln 1,320,000 12 Bln - 12 Bln 3,000,000 12 Bln 3,000,000 12 Bln 3,000,000 12 Bln 3,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 17
12) Penyediaan
makanan dan minuman
tersedianya
makanan dan minuman
12 Bln 12 Bln 8,600,000 12 Bln 36,000,000 12 Bln 40,000,000 12 Bln 40,000,000 12 Bln 40,000,000 12 Bln 40,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 18
13) Rapat - rapat
koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Terlaksananya
Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah
12 Bln 12 Bln 157,925,520 12 Bln 115,180,000 12 Bln 150,000,000 12 Bln 150,000,000 12 Bln 150,000,000 12 Bln 150,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 01 20
14) Penyediaan jasa administrasi/teknis
perkantoran
Tersedianya jasa administrasi/teknis
perkantoran
5 org 5 org 154,379,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 Kantor
Penghubung Samarinda
Terlaksanya penyiapan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Meningkatnya Sarana dan
Prasarana Aparatur
Ketersediaan Sarana dan
Prasarana Aparatur
4 01 4 01 08 02
2) Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Tersedianya Sarana dan
Prasarana Aparatur
388,118,000
65,000,000
90,000,000
90,000,000
90,000,000
90,000,000
Kantor
Penghubung Samarinda
SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU
Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021
72
4 01 4 01 08 02 07 1) pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
Terpeliharanya Gedung Kantor
3 Unit 3 Unit 219,068,000 3 Unit 15,000,000 3 Unit 45,000,000 3 Unit 45,000,000 3 Unit 45,000,000 3 Unit 45,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 02 22
2) pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan
peralatan kantor
terpeliharanya perlengkapan
peralatan kantor
50 unit 50 unit 39,570,000 50 unit 50,000,000 50 unit 45,000,000 50 unit 45,000,000 50 unit 45,000,000 50 unit 45,000,000 Kantor
Penghubung Samarinda
4 01 4 01 08 02 30
3) Pengadaan
perlengkapan gedung kantor
Tersedianya
perlengkapan gedung kantor
129,480,000
-
- - - - - - -
Kantor Penghubung
Samarinda