sector de hidrocarburos en enero fuerte en al licitan...
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Peso, el más fuerte en ALEN ENERO
EL DESEMPLEO BAJÓ A 4.51% La tasa de desocupación se ubicó en 4.51% de la población económicamente activa en enero de este año, con lo cual bajó casi medio punto porcentual respecto al nivel registrado en igual mes de 2014, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). La baja en la tasa general de desocupación también se vio reflejada en zonas urbanas, donde el INEGI señala que el mercado laboral está más organizado, ya que pasó de 6.52% a 5.23% entre enero de 2014 a igual mes de 2015. Entre tanto, la tasa de informalidad laboral también vio una caída; ésta de casi un punto porcentual, ya pasó de 58.58% de la población ocupada a 57.46% en el último año. La subocupación, es decir la necesidad de trabajar más horas, no cambió en un nivel de 8.5% de la población ocupada.
—Paulo Cantillo
CRÉDITO A PRIVADOSCRECE 6.2% EN ENERO DE 2015La cartera de crédito vigente de la banca comercial al sector privado avanzó a 6.2% real anual en el primer mes del año, con lo cual se ubicó en 2.7 billones de pesos, de acuerdo al Banco de México. Esta cifra representó una aceleración del crédito frente a lo mostrado en diciembre de 2014, cuando su crecimiento fue de 3.9%. Al interior de dichos créditos, nuevamente todos sus componentes avanzaron en su tasa anualizada en el primer mes de 2015, destacando el alza de 7% en enero de la cartera de crédito a empresas y personas, que llegó a 1.4 billones de pesos.
—Felipe Gazcón
FUENTE: INEGI
Desocupación(% de la PEA, enero)
5.762010
4.512015
SECTOR DE HIDROCARBUROS
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
El gobierno fe-deral lanzó la segunda etapa de licitaciones para extraer hi-drocarburos en
nueve campos de aguas some-ras, esto como parte del proce-so de Ronda Uno y con lo cual se contemplan inversiones por 4 mil 478 millones de dólares para los próximos tres años.
El titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, dijo que con estos proyectos se podrán generar 2.7 empleos por cada millón de dólares invertido, lo que equi-vale a un total de 12 mil nuevos empleos directos y 32 mil indi-rectos hacia 2018.
El funcionario explicó que la nueva fase de licitación con-templa al menos nueve campos, los cuales serán agrupados en cinco contratos, y por los que podrán competir empresas privadas nacionales e inter-nacionales, así como también Petróleos Mexicanos, ya sea solas o en consorcio, siempre y cuando cumplan con los re-quisitos establecidos.
Los yacimientos tienen una superficie total de 281 kilóme-tros cuadrados y se encuentran frente a las costas de Tabasco y Campeche, siendo ésta una de las zonas con mayor potencial petrolífero del país.
Los campos cuentan con 143 millones de barriles de petróleo crudo equivalente en reservas 1P, así como 355 mi-llones en 2P y 671 millones en reservas 3P, por lo que se es-pera alcanzar una producción promedio de al menos 124 mil barriles diarios, adicionales a
lo que se extrae hasta el mo-mento, y que contribuirán a mejorar la plataforma actual.
Mientras que Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comi-sión Nacional de Hidrocarbu-ros, explicó los requisitos que deben cumplir las empresas interesadas y los mecanismos de transparencia obligatorios.
Uno de los principales requisi-tos es que el operador acredite haber participado en al menos tres proyectos de exploración y explotación petrolera, en aguas someras o profundas, además de demostrar que lo-gró una explotación mínima de 10 mil barriles diarios de crudo equivalente entre 2010 y 2014.
La segunda convocatoria de los concursos de la Ronda Uno detonará inversiones por 4.5 mil millones de dólares
<MÉXICO Y BRASIL>
Analistas prevén que será la divisa que se aprecie más en la región POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcó[email protected]
El peso mexicano es la única moneda en América Latina que los analistas prevén que registrará ganancias materia-les, es decir una apreciación, frente al dólar este año, mien-tras que consideran probable que el resto de monedas de los países de la región se depre-cien en más de 3% en promedio este año, afirma Ralph Cope, Especialista de Bloomberg.
“De acuerdo con los ana-listas encuestados por Bloom-berg y las señales que envían los mercados de derivados, la caída de las monedas en el sub-continente estaría liderada por Perú y Brasil”, expone.
En lo que va del año, hasta el 24 de febrero, la caída de 19% del peso colombiano convirtió a la moneda en la segunda di-visa emergente con el peor des-empeño después del rublo ruso. El real brasileño perdió 5.75% en el mismo periodo.
De acuerdo con las pro-babilidades extraídas de las opciones de primas, del real brasileño, existe una probabi-lidad de 85% de que el real de Brasil se devalúe 5% contra el dólar a lo largo de 2015.
“México se ve favoreci-do por los analistas gracias a su fondo de cobertura con-tra los precios del petróleo,
<AFECTAN PETROPRECIOS Y DÓLAR>
Sector energético amplía pérdidasPOR NAYELI GONZÁ[email protected]
Al cierre de 2014, las dos em-presas de energía del Estado, es decir, Pemex y la CFE, regis-traron pérdidas que en conjunto ascienden a 310 mil 652 millones de pesos.
Estos resultados negativos se dieron en un contexto en que ambas compañías dejaron de ser monopolios, luego de la aproba-ción de la reforma energética.
En el caso de la petrolera na-cional, la pérdida registrada fue la más grande, más de 263 mil 819 millones de pesos, resulta-do negativo que fue provocado principalmente por la caída en el precio del crudo, los ajustes en el tipo de cambio, el pasivo laboral, el pago de intereses y sus obliga-ciones fiscales.
De acuerdo con el reporte fi-nanciero de la empresa emitido a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la pérdida en su resulta-do neto en el acumulado del año es superior en 55% comparación a la pérdida de 170 mil millones de pesos que obtuvo en 2013.
En el caso de la CFE, la
Retrasan acuerdo sobre vehículosPOR ALEXANDRA [email protected]
Las negociaciones entre Mé-xico y Brasil para definir la situación del Acuerdo de Com-plementación Económica 55 (ACE 55) continuarán durante la segunda semana de marzo, informó la Secretaría de Eco-nomía (SE).
La dependencia informó que se determinó tener un nue-vo encuentro en la reunión que sostuvieron ayer su titular, Il-defonso Guajardo Villarreal; el subsecretario de Comercio Exterior, Francisco de Rosen-zweig; el secretario ejecutivo del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior de Brasil (MDIC), Ivan Ra-malho; el subsecretario gene-ral de América del Sur, Central y del Caribe, Antonio Simões, y otros funcionarios del gobierno brasileño.
En entrevista posterior a su participación en la pre-sentación “Iniciativa por los
jóvenes”, comentó que se reu-nió con las autoridades del área de industria del Ministerio de Comercio de Brasil, en la que aseguró hubo “muy buena dis-posición de llegar a un acuerdo. Obviamente las posiciones es-tán en la mesa, la circunstan-cia de la economía brasileña es difícil. Del lado mexicano la expectativa, lo pactado y lo acordado es que debemos re-gresar al libre comercio”.
Al ser cuestionado sobre si México podría recurrir a la Organización Mundial de Co-mercio (OMC) en caso de no alcanzar el objetivo en las ne-gociaciones, respondió que “garantizo que las condicio-nes en América Latina hoy son muy favorables a llegar a un acuerdo”.
Por ello, enfatizó que la de-pendencia a su cargo elabora un proceso de consultas con la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) para analizar los posibles escenarios.
<ENCUESTA DE BLOOMBERG>
LICITAN NUEVE CAMPOS MÁS
FUENTE: Pemex
-170.1
-263.8
-532.7
84.2
Resultadoneto
Resultadointegral
Impacto en Pemex(Miles de millones de pesos)
pérdida ascendió a 46 mil 832 millones de pesos, lo que repre-senta un aumento de casi 25% en comparación a los 37 mil 552 mi-llones del año anterior.
Otro de los factores que afec-tó a Pemex fue el pasivo laboral, que al cierre de 2014 ascendió a 1.474 billones de pesos, princi-palmente por concepto de pen-siones, un alza de casi 32% en comparación al año pasado.
AJUSTAN GASTO
Acuerdo con el sindicato
FUENTE: Bloomberg LP
Pronóstico a fin de 2015* (% ganancia/pérdida) (Izquierda)
Los pronósticos
FUENTE: AMIA
(Unidades)
Ventas hacia Brasil
estableciendo un límite de 80 dólares por barril”, detalla. Los analistas prevén una deva-luación de 1.5 por ciento para el cierre de año.
El panorama para la eco-nomía y el peso mexicanos pa-recen ser favorables, debido a la compra de las coberturas petroleras que protegerán los ingresos hasta un piso de 79 dólares el barril.
“Es la única moneda en América Latina que los ana-listas predicen puede reportar ganancias materiales frente a las pérdidas que registró este año en contra de la divisa esta-dunidense”, enfatizan.
Finalmente, los especialis-tas encuestados por Bloomberg descartan intervenciones de las monedas por parte de las au-toridades financieras este año.
6POR CIENTOse depreciaría el peso
mexicano frente al dólar este 2015
3POR CIENTO
se depreciarían las monedas en Latinoamérica
2013 2014
MIL MILLONES10
de pesos reducirán del gasto corriente
de la empresa.
RONDA UNO SEGUNDA ETAPA
Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.
CARTERA VIGENTE
(Var. % anual, enero)
FUENTE: Banco de México
Consumo 2.8Vivienda 6.4Empresas 7.0Intermediarios 15.9Total 6.2
Probabilidad de depreciarse 5% a fin de 2015 (Derecha)
% d
e ca
mbi
o
Porc
enta
je
* Analistas consultados
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
20
30
40
50
60
70
80
90
México Brasil Colombia Perú Chile
102
,82
8
46,531
74,605
136,768
178,154
137,443
2009 2010 2011 2012 2013 20145
5 5
5
5 5
5
5
5
5
5
5
ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL
44,416.49 44,190.17 -0.51% 3.2925% 3.2987% 0.0062 pp. $15.3000 $15.2300 -$0.0700
18,214.42 18,132.70 -0.45% 3.3050% 3.3075% 0.0025 pp. $14.9800 $14.9295 -$0.0505
4,987.89 4,963.53 -0.49% 2.8300% 2.9000% 0.0700 pp. $16.9823 $16.7843 -$0.1980
51,760.54 51,583.09 -0.34% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.3744 $23.3398 -$0.03465 5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
La Comisión Nacional de Hidrocarburos y la Secretaría de Energía detallaron los contratos y pozos a licitar:
Contrato 2Hokchi
66.742.0
Contrato 1Amoca-Miztón-Tecoalli
121.568.0
PozoReservas*Km2
Contrato 5Misón-Nak
63.854.1
Contrato 4Ichalkil-Pokoch
85.458.0
PozoReservas*Km2
Contrato 3Xulum
17.758.8
El Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) llegó a un acuerdo con Petróleos Mexicanos para reducir hasta 10 mil millones de pesos en gasto corriente, esto como parte de las medidas de austeridad que debe tomar la empresa ante el recorte a su presupuesto por 62 mil millones de pesos. Cabe mencionar que este ajuste obedece a la caída en los precios de crudo en los mercados internacionales, lo que ya ha afectado de manera significativa los ingresos de la petrolera nacional. El recorte representa 16 por ciento del ajuste total de 62 mil millones de pesos anunciado recientemente. La Secretaría de Energía dirá en los siguientes días el número de empleados que serán despedidos.
* En millones de barriles de petróleo crudo equivalente.
Foto: Daniel Betanzos
EXCELSIORSÁBADO 28 DE FEBRERO DE 2015
EXCELSIOR : S Á B A D O 2 8 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 25
Cuando en una econo-mía que funciona bajo un esquema de merca-do se imponen ciertas regulaciones, que im-
plican restricciones a la actividad económica, se pueden generar los incentivos incorrectos. Dichos in-centivos incorrectos pueden hacer que no se logre el objetivo inicial. Hoy voy a presentar un caso, que es interesante relacionado con la Reforma Financiera en el cual un proteccionismo excesivo puede te-ner efectos contrarios.
El objetivo principal de esta reforma es aumentar el nivel de crédito en México y que éste sea mas barato. El que se dé en nues-tra economía un proceso como el anterior implica que los diferentes intermediarios van a prestar más a los que ya tienen crédito o bien van a prestarle a quienes hoy no tienen acceso a crédito.
En cualquiera de los dos casos lo que sucede es que se incremen-ta el riesgo en el sistema. Mien-tras este proceso de más crédito con un aumento en el riesgo se haga de una manera controlada se tendrá un efecto neto positivo en la economía.
Lo explicación es que mas gente tendrá acceso a financia-miento para actividades produc-tivas o para adquirir una casa. La disponibilidad de financiamiento mejorara su nivel de bienestar. Por otra parte, si el sistema finan-ciero se mantiene en un estado de solvencia no le generara una ex-ternalidad negativa la economía.
Ahora bien, si el crédito se da en exceso lo que puede provo-car es un sobreendeudamiento de los agentes económicos y un mayor riesgo de insolvencia de los intermediarios. Los procesos de insolvencia son costosos ya que algunos acreedores pueden perder parte de su inversión, se asumen costos al detonar la red de protección del sistema y en un caso extremo se pueden impactar las finanzas públicas.
La descripción anterior
resume cómo un proceso de pro-fundización financiera mal lleva-do puede tener una consecuencia no deseada de aumentar el riesgo en la economía.
A continuación analizaré un caso en el que la consecuencia no deseada se da por un fenómeno diferente, que es el de objetivos contrarios.
Algunas modificaciones impor-tantes a la regulación con las que se busca aumentar el crédito tienen que ver con las modificaciones al esquema de garantías, las modifi-caciones al esquema de concursos mercantiles y, básicamente, con la creación de juzgados mercantiles especializados a nivel federal.
Lo que se argumenta respec-to a cómo estos cambios pueden apoyar a que se otorgue más crédi-to en México es tener un esquema más solido de protección a los de-rechos de los acreedores hace que para el caso de incumplimiento de
un crédito se tengan mecanismos mas eficientes que permitan recu-perar lo más posible.
Esta mayor certeza en la recuperación en caso de in-cumplimiento permitirá a los in-termediarios prestar asumiendo un poco de más riesgo, ya que hay un marco legal que les permite cobrar de manera adecuada, re-duciendo la pérdida que tendrán en caso de un incumplimiento.
El marco descrito define un nuevo entorno en el que institu-ciones pueden prestar de una ma-nera más activa. Es decir, se dan los incentivos para que se dé una proceso de mayor profundización del crédito en la economía.
Cuando uno analiza si todo en la Reforma Financiera apun-ta en esta dirección se encuentra
con reglas que pueden generar un conflicto.
Un ejemplo de estas reglas son las disposiciones de carácter ge-neral aplicables a las Entidades Financieras en materia de Des-pachos de Cobranza.
Regular esta materia, de ma-nera adecuada, es importante porque en ella se debe lograr un balance entre dos principios con-trarios. El primero es que quién tiene un derecho de cobro lo pue-da ejercer de manera efectiva. El segundo es que el proceso de co-bro no se haga de tal manera que se afecten a las personas por con-ductas indebidas.
Dicho de otra manera la fun-ción de las reglas es permitir la actividad pero limitar el abuso. Si en este proceso se pierde la verti-calidad y se carga del lado de los deudores lo que tendremos es un proceso que reduzca la capacidad de cobro.
En el texto de las reglas hay aspectos razonables como que no se pueda tratar de cobrar a quién recomendó a un deudor. Pero hay otras que limitan la actividad como que no se puedan realizar acciones en domicilios y teléfonos distintos a los proporcionados.
Si bien hay un sesgo protec-cionista en las normas, lo más de-licado va a ser cómo las aplican.
Si la autoridad toma una ac-titud totalmente a favor del deu-dor y sanciona de más, puede estar dando las señales incorrec-tas. Podemos llegar a una conse-cuencia no deseada de frenar el otorgamiento de crédito a ciertos sectores del mercado. Que impor-tante va a ser lograr un balance.
*Director general del FUNDEF [email protected]
Si el crédito se da en exceso puede provocar un sobreendeudamiento de los agentes económicos.
Consecuencias no deseadasn El objetivo principal de la Reforma Financiera es aumentar el nivel de crédito en México y que éste sea más barato.
C O L U M N A I N V I T A D A
G U I L L E R M O Z A M A R R I PA*
El 31 de octubre de 1986 fue un día muy especial para mi fa-milia y un servidor. En la sección finan-
ciera ( hoy sección Dinero) del periódico Excélsior salió el pri-mer artículo de una serie que se llamó El perfil del pequeño em-presario y que contenía las vi-vencias, reflexiones y también críticas con humor de nues-tro entorno en esa época, en particular de la tramitología apabullante que, aunque muy disminuida en la actualidad, todavía impera en los gobiernos de todo nivel, y tengo pruebas a la fecha. También me dediqué a exponer prácticas tan folclóri-cas como “el jineteo”, los con-trarrecibos como una fórmula exquisita para atrasar, por se-manas o meses, los pagos y que implicaba actos de malabaris-mos de los micro y pequeños dueños de empresas, para poder pagar la nómina semanal, la luz, el Seguro Social y otras deudas y que contribuía a que muchos negocios quebraran. Vemos con algo de nostalgia que estos pa-pelitos de promesa vaga de pago ya desaparecieron con las trans-ferencias electrónicas, pero si-gue habiendo muchas prácticas comerciales cuestionables que atrancan un sistema que debe funcionar sin trabas. ¡Ni modo !
De estos, mis pininos como columnista, siguió una carre-ra tan intensa como inespera-da para mí. Literalmente, nos cambió el rumbo a todos y, con el nombre de la columna Del Verbo Emprender, inventado por mi amigo y colaborador en esa época de la sección, Juan José Kochen, este espacio tan generosamente ofrecido casi
sin interrupción en el Excélsior, este esfuerzo se ha vuelto una pasión, un deber y una fuente constante de gratificaciones y nuevos caminos profesionales.
Platicando con nuestro di-rector editorial, Pascal Beltrán del Río, y con amigos de la sec-ción Dinero les expuse la idea de publicar una edición espe-cial de aniversario con algunos artículos relevantes (para mí) celebrando el XXV aniversario de la columna. Su reacción fue muy positiva y la agradezco de corazón.
(Aclaro que el XXV aniver-sario ya fue en 2011, pero deci-dí cortar en esa fecha, aunque
llevo ya 28 años de columnis-ta semanal en este renovado Excélsior). Hice la cuenta y lle-vo escritos más de 1,450 artí-culos hasta ahora, lo que se dice fácil, pero implica mucho esfuerzo y disciplina, además del gusto de expresar mi opi-nión sin cortapisas de ningu-na clase, lo cual agradezco profundamente.
Mi misión profesional como columnista, asesor de nego-cios familiares, escritor y con-ferencista (todas derivadas de escribir y publicar la colum-na Del Verbo Emprender) es la de apoyar a los emprendedo-res, a las mujeres empresarias y a las empresas familiares en México, Latinoamérica y las
comunidades hispanas en Es-tados Unidos. He visto cam-bios importantes y también crisis que han puesto en pe-ligro a muchos negocios y sus dueños. También me da mu-cho gusto haber logrado, en una forma mínima dadas las limitaciones personales natu-rales y de comunicación masi-va, sensibilizar a varios miles de emprendedores acerca de los peligros que entraña el no mantener un balance entre la armonía familiar, la creación de reglas y estructuras eficaces y así asegurar la continuidad y la preservación de la empresa y el patrimonio, además de la ge-
neración de empleo y riqueza.El libro XXV aniversario
de Del Verbo Emprender con-teniendo más de 70 artículos y con el prólogo de Pascal Beltrán del Río, ya está disponible, por lo pronto en nuestras oficinas [email protected] o [email protected], tels. 55 52 94 84 07 y 55 52 94 86 33, y creo que les será muy útil, como libro de consulta y de cabecera.
Les agradezco a ustedes, amables lectores su conti-nuo interés en la columna, y a Excélsior, sus dueños y funcio-narios, amigos todos, por su hospitalidad. Seguiremos en este camino mientras nos du-ren la vida… y las ideas.
He visto cambios importantes y crisis que han puesto en peligro a muchos negocios y sus dueños.
Un libro de aniversarion Mi misión profesional como columnista y escritor es la de apoyar a los emprendedores, mujeres empresarias y a empresas familiares.
Del verbo emprender
www.delverboemprender.com.mx
SALO GRABINSKY
NISSAN
Récord en producciónNissan dio a conocer que en enero sus resultados mundiales de producción y ventas alcan-zaron niveles históricos para un primer mes del año, pues en el primer aspecto contabilizaron 438 mil 375 unidades, y en el segundo 447 mil 858.
La firma detalló que la pro-ducción global de sus vehículos se incrementó dos por ciento respecto al mes de referencia del año pasado, lo que signifi-ca que fabricaron ocho mil 767 unidades adicionales a las 429 mil 608 de enero de 2014.
En México, informó que la producción se elevó en 1.7 por ciento, pues el volumen de fa-bricación del modelo Sentra subió, lo que propició que en total se ensamblaran 69 mil 269 unidades, dato histórico para el periodo.
—Alexandra Villavicencio
VENTAS DE AUTOS
Japonesas, a la cabezaMitsubishi, Honda y Mazda arrancaron el año con los ma-yores crecimientos comerciales en el mercado automotor en el país, pues registraron incre-mentos de 78.9, 43.6 y 41.9 por ciento, respectivamente.
La primera compañía co-mercializó mil 583 unidades, con lo que rebasó con 698 au-tomóviles a los 885 que co-locó en el mismo mes del año anterior.
Según cifras de la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Automotores (AMDA), Honda vendió seis mil 188 vehículos, mil 879 adiciona-les a los cuatro mil 309 de ene-ro de 2014.
En tanto, Mazda vendió cuatro mil 65 unidades, de tal manera que rebasó en mil 201 a las dos mil 864 del mismo mes del año pasado.
—Alexandra Villavicencio
<OPERACIONES EN LA BMV>
Títulos de Genomma descienden 26.32%Su débil reporte financiero causó la baja en el precio de sus accionesPOR ERÉNDIRA [email protected]
Las acciones de Genomma Lab perdieron, en un solo día, 26.32 por ciento de su valor, al pasar de 22.15
pesos a sólo 16.32 pesos ayer, en la Bolsa Mexicana de Valores.
Este fuerte derrumbe en el precio de sus títulos está rela-cionado con su reporte trimes-tral, correspondiente al cuarto trimestre de 2014.
En dicho documento la em-presa detalló que sus ventas del periodo cayeron 22.7 por cien-to, al facturar dos mil 843.3 mi-llones de pesos, contra tres mil 677.5 del mismo periodo pero de 2013.
Tratándose de la utilidad neta ésta fue de 514.2 millones de pesos, contra 858.3 millones del cuarto trimestre de 2013, lo que marcó una caída de 40 por ciento en el indicador.
Los analistas financieros consideraron que el desempeño de la empresa fue negativo: “El reporte entregó sorpresas ne-gativas que incumplieron con las expectativas”, dijo Invex Análisis..
Por su parte, BX+ calificó el reporte como “mala sorpresa”, pues los ingresos de la empre-sa fueron menores a lo esperado tanto por dicho grupo de análi-sis como por el consenso.
De acuerdo con BX+ debi-do a un menor resultado en el EBITDA de la empresa, un in-dicador de rentabilidad y a la presión vista en las ventas en
REPORTES FINANCIEROS
2013 2014 VAR.%
Ingresos 82,394 80,848 -1.88
Resultado operativo 15,287 13,750 -10.05
Resultado neto 13,358 8,095 -39.40
Flujo de efectivo 104,311 108,821 4.32
A pesar del descenso en las ganan-cias de la institución financiera, los créditos al consumo no garan-tizado mostraron un crecimiento anual de cuatro por ciento.
(Millones de pesos)
2013 2014 VAR.%
Ingresos 5,228 5,546 6.09
Resultado operativo 2,373 2,765 16.51
Resultado neto 2,246 2,243 -0.17
Flujo de efectivo 2,168 1,596 -26.41
La empresa se vio afectada por el huracán Odile, que azotó Baja Ca-lifornia Sur hace seis meses, ya que en el cuarto trimestre el aeropuer-to operaba una sola terminal.
(Millones de pesos)
2013 2014 VAR.%
Ingresos 19,166 20,814 8.60
Resultado operativo 2,596 2,904 11.86
Resultado neto 1,746 1,237 -29.17
Flujo de efectivo 1,526 1,725 13.01
El corporativo informó que la pér-dida generada en el costo financie-ro fue por la fluctuación cambiaria generada por la deuda bursátil contratada en dólares.
(Millones de pesos)
2013 2014 VAR.%
Ingresos 21,538 22,541 4.65
Resultado operativo 2,600 2,871 10.43
Resultado neto 575 -39 N.C
Flujo de efectivo 2,199 2,471 12.37
La empresa resaltó que el año pasado logró reducir los gastos de administración y operación, con lo que alcanzó la meta de incremen-tar el valor para los accionistas.
(Millones de pesos)
FUENTE: Economática y BMV
(Millones de pesos)
Ganancia neta
Cotización de las acciones(Pesos por título)
México por el débil consumo, las expectativas para 2015 sobre Lab disminuyeron, por lo que las ventas podrían crecer sólo 5.2 por ciento este año y el EBITDA 10 por ciento.
PrevisionesInvex agregó que espera “un castigo al precio de la acción consecuencia de la debilidad del reporte”. Además recomen-dó a los inversionistas la venta de las acciones de la firma
Rodrigo Herrera, director
de Genomma Lab, dijo que el año pasado decidieron reconfi-gurar sus operaciones e imple-mentaron una nueva estrategia comercial para tener una mayor penetración en el canal tradicio-nal. Respecto a 2015 dijo que se-guirán siendo cautelosos.
Genomma Lab participa tan-to en el negocio de productos para el cuidado personal, con marcas como Asepxia, Cicatri-cure, entre otras, como en el de medicamentos, con fármacos de libre venta.
1,5
07
1,073
1,397
1,565
1,811
2010 2011 2012 2013 2014
16.3227/2/2015
21.9416/2/2015
21.9618/2/2015
21.8920/2/2015
21.6024/2/2015
22.1526/2/2015
S Á B A D O 2 8 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR26 : DINERO
HOY CUMPLE
PAUL KRUGMANPREMIO NOBEL DE ECONOMÍA EN 200861 AÑOS
CARLOS SLIM DOMITPRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE TELMEX47 AÑOS
HACKER
<CARLOS SLIM VISITA FRANCIA>
Sugiere banda ancha móvil para educarPOR JOSÉ DE J. [email protected]
La banda ancha, a través de dispositivos móviles, puede ser la clave para hacer llegar la educación a todos gracias a la acelerada penetración que está registrando, especialmen-te en las naciones en vías de desarrollo; sin embargo, es ne-cesario asegurar que las capa-cidad de las tecnologías de la información (TICs) se aprove-chen en forma adecuada, con contenidos de gran valor y que permitan avanzar hacia la in-tegración, dijo el empresario mexicano Carlos Slim Helú, co presidente de la Comisión de la Banda Ancha de las Na-ciones Unidas, que encabeza la UNESCO.
Slim participó en la reu-nión de esta Comisión, misma que se celebró en París, Fran-cia, en el marco de “la Sema-na del Aprendizaje Mediante Dispositivos Móviles (MLW)”,
El mundo del dinero al alcance de todosNo cabe duda que todos estamos inmersos en un mundo financiero y económico. Y es que quién no está involucrado con un banco, arrendadoras, una casa de bolsa, o cualquier otra institución financiera.
¿Cuántas veces ha ingresado a una sucursal bancaria y no sabe con claridad los servicios financieros que va a solicitar? ¿Piensa sinceramente que la persona que le atiende busca su beneficio... o el de su banco? Si posee la información adecua-da logrará gestionar las mejores utilidades para su persona, empresa, negocio o familia.
Bajo este contexto, en Aprenda a cuidar su dinero los au-tores tienen el objetivo de orientar de manera eficiente a las personas la toma de decisiones de inversión, así como de los recursos financieros que tanto trabajo cuesta reunir.
Propuesta para una sociedad en dificultadesEn este libro el autor explica que gobernar la sociedad ha sido siempre una tarea difícil por la complejidad y la escala de la tarea directiva. El gobierno, al ser el agente responsable de la realización del interés y beneficio general de la socie-dad, está obligado a afrontar al mismo tiempo múltiples cuestiones que afectan a millones de personas. Debe resol-ver problemas y conflictos cuyos componentes, dimensiones y factores causales son múltiples, diferentes, enlazados y al-gunos inmanejables.
Así, se debe responder a las múltiples demandas y aspi-raciones de diversos sectores sociales, que tienen diferentes intereses, visiones y proyectos de vida asociada y personal, y debe asimismo producir y proporcionar cotidianamente bie-nes y servicios tangibles a la población.
LECTURAS PRODUCTIVAS
Título: Aprenda a cuidar su dineroAutor: Oscar González y José Alberto GarcíaEditorial: Patria
Título: Gobernanza, Reto en la Relación Estado-SociedadAutor: Carlos RequenaEditorial: LID
JORGE JUÁ[email protected]
Piden apoyar a innovadores
LA EXPRESIDENTA DE GOOGLE PARA ESPAÑA Y PORTUGAL VE UN ALTO POTENCIAL EN MÉXICO
POR AURA HERNÁ[email protected]
MONTERREY.— México es uno de los países de América Latina que puede inno-var en materia
tecnológica porque cuenta con la materia prima, el talento y la necesidad de resolver pro-blemas, pero necesita crear un ecosistema de colaboración entre el gobierno, la academia, las instituciones financieras y las empresas para tener re-sultados, advirtió la ex presi-dente de Google para España y Portugal, Isabel Aguilera.
Al participar en el foro Alestra SummIT 2015, co-mentó que uno de los puntos fundamentales para impulsar la innovación tecnológica en el país, así como en América Latina, es alinear los intereses entre esos actores para que co-laboren y cierren la brecha que existe con otras naciones que son conocidas por el rápido desarrollo de tecnologías.
“México y España tienen mucho en común, tenemos una mejor educación, acceso a la información y conectivi-dad, depende de nosotros el querer avanzar y aprender de ello”, aseguró.
En la semana que termina se resolvió un debate esencial para el devenir económico del planeta, la definición se dio en Estados Unidos cuando la Federal Communications Com-mission (FCC), que es el órgano regulador de las telecomu-nicaciones en ese país, determinó a través de una decisión
colegiada que internet debe ser considerado como servicio público lo que implica que las compañías proveedoras del mismo deben mante-ner la neutralidad de la red por lo que no pueden privilegiar el tráfico a través de la red de redes.
Un ejemplo de la dinámica de privilegiar el contenido lo ofrece Netflix cuando firmó un acuerdo con Verizon para garantizar que los suscriptores de la compañía creadora de House of Cards pudieran ver sus contenidos sin problemas. La lógica del acuerdo para las compa-ñías de telecomunicaciones es que empresas como Netflix consumen mucho de su ancho de banda y su modelo de negocio se beneficia de la infraestructura construida sin invertir absolutamente nada. Desde esa perspectiva el argumento tiene cierta lógica, las dos principales com-pañías de telecomunicaciones Verizon y AT&T expresaron su enojo ante la decisión del regulador estadunidense y ya anunciaron que esta-rán buscando contrarrestar los efectos de la medida en los tribunales lo que dará lugar a largos y costosos procesos pero que en el corto plazo será difícil que sean exitosos en contrarrestar la medida.
La decisión resulta positiva para México por dos vías. La pri-mera es porque desde noviembre del año pasado cuando el pre-sidente Barack Obama se pronunció por una propuesta robusta de neutralidad de la red Randall Stephenson, CEO de AT&T, se pro-nunció por reducir sus inversiones en Estados Unidos y centrar-las en México en donde dijo: “Existe un buen entorno ante las reformas en el sector de las telecomunicaciones” lo que se reflejó a través de las adquisiciones de Iusacell y Nextel y que apuntan a que habrá una mayor compe-tencia que naturalmente tenderá a aumentar la calidad y bajar el precio de las telecomunicacio-nes en el país. La segunda es que desde el punto de vista regulato-rio lo establecido por la FCC se convertirá en un referente para el resto del mundo y en el caso espe-cífico de México será más difícil que el actor dominante del sector imponga condiciones que rompan con la neutralidad de la red.
El Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) dio a conocer un reporte con datos a junio del año pasado en el que informa que ya hay 47 millones 284 mil suscriptores de internet de banda an-cha en México lo que implica una penetración de 39.9 por ciento. El dato marca un avance muy significativo para el país debido a que una de las características esenciales de la competitividad de los países tiene que ver con el acceso a la red de banda ancha. De acuerdo con el documento 98.8% de los acceso de banda ancha en México son a través de teléfonos celulares, lo que implica que el país ya tiene una base mucho más sólida para despegar en materia de comercio electrónico que es la gran tendencia que se va defi-niendo de manera transversal en distintas industrias. Una de las ventajas del comercio electrónico es que baja algunas barreras de entrada para empresas de reciente creación lo que genera mucho valor para las economías.
Nestlé pone el ejemplo Uno de los temas que se pueden ver beneficiados por el acceso a in-ternet de banda ancha es el de la educación, aunque ocurrirá no sólo en el frente de las políticas públicas por lo que resulta muy valiosa “la iniciativa por los jóvenes de Nestlé” que es un programa destinado a desarrollar a la próxima generación de talento y que implica en uno de sus ejes una alianza con el Conalep para brindar orientación vocacio-nal a 300 mil estudiantes de la institución.
Impunidad peligrosaEn la asociación de las empresas gaseras, es un secreto a voces que la subsidiaria en el ramo de Grupo Soni, propiedad de Salvador Oñate, se mofan de las autoridades. A pesar de que la Profeco le ha levantado más de cien actas e impuesto multas por más de 40 millones de pesos, la compañía no ha acatado absolutamente nada. Nadie se explica por qué no hay autoridad que haga cumplir al Grupo Soni, incluso a últi-mas fechas Salvador Oñate, propietario del Grupo, dio instrucciones en todas sus plantas para que no permitan el acceso a los inspectores de la Profeco, y tampoco a ninguna otra autoridad, ya sea de índole local o federal. En este caso la impunidad es peligrosa.
La Federal Communica-tions Commis-sion, en EU, determinó que internet debe ser un servicio público.
La neutralidad de la red beneficia
a Méxicon El CEO de AT&T se pronunció por reducir sus inversiones en EU y centrarlas en el país.
RODRIGO PACHECO
Suma de Negocios
Twitter: @Rodpac
organizada este año conjunta-mente con la ONU Mujeres y en donde se destacó que la banda ancha móvil es “la tecnológica de mayor crecimiento en la his-toria de la humanidad”.
En la reunión se dio a cono-cer que, de acuerdo con datos de la Unión Internacional de Tele-comunicaciones, el número de abonados a la telefonía móvil supera al total de la población
mundial de siete mil millones, y los abonados a la banda ancha móvil activos superan dos mil 100 millones, es decir, el triple de los 700 millones de conexio-nes de banda ancha fija.
Optimismo“Lo más alentador es que este progreso se ha experimentado en los países en desarrollo, que suman más de 90% de los nue-vos abonados a móvil celular netos y el 82% de nuevos usua-rios de internet desde princi-pios de 2010”, según la UIT.
En tal contexto, Carlos Slim solicitó a los miembros de la Co-misión que se plantearan si las capacidades de las TIC se es-taban aprovechando adecua-damente en entornos escolares.
“La banda ancha y las TICs están disponibles hoy en día en muchas escuelas en todo el mundo, pero ¿se pueden apre-ciar resultados concretos en la calidad de la enseñanza?”, cuestionó.
Carlos Slim (derecha) estuvo en el evento la Semana del Aprendizaje Mediante Dispositivos Móviles.
Foto: Especial
CambiosDe hecho, el país está tenien-do un avance importante en el desarrollo de aplicaciones móviles gracias a las comuni-dades que se han creado, pro-piciando que este mercado tenga un valor de más de dos mil millones de pesos.
En cambio, en áreas que
combinan la tecnología con otras ramas como la medicina hay esfuer-zos de innovación que son ais-lados y, por lo mismo, tienen un bajo impacto.
La también exdirectiva de General Electrics en Es-paña comentó que muchas
empresas y desarrolladores se centran en ideas que resultan familiares como los wearables, pero la innovación puede tener éxito en muchos campos.
Por ejemplo, el análisis de datos masivos puede ayudar a favorecer el conocimiento del cerebro y mejorar la cali-dad de vida de algunos enfer-mos, la robótica puede contar con implantes de tejido natu-ral y hasta se pueden antici-par determinados fenómenos
atmosféricos con base en el análisis de miles de
datos y señales.
ExperienciaAl hablar de su periodo a car-go de Google, consideró que se hicieron co-
sas nuevas, por-que servicios como
la publicidad en línea no se conocían.Admitió que la tecnológi-
ca no siempre ha tenido éxito, siendo un ejemplo su partici-pación en redes sociales que aún no logra alcanzar el nivel de otros competidores.
EscenarioLa expresidenta de Google dijo que las
empresas se centran en ideas familiares, pero la
innovación puede ser exitosa en otros
campos.
EXCELSIOR : S Á B A D O 2 8 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 27
Por si usted no lo sabe (y porque aquí ¿no importa tanto?) da-tos clave del deporte en España, viables para inyección de la
nueva economía, porque el sector aporta 24 mil millones de euros a la riqueza nacional de la madre patria y hace que resista la crisis. Por ejem-plo, el grupo líder textil y de calzado Joma factura 100 millones, mientras que la venta de apps deportivas se multiplicó por tres desde hace dos años. Le voy a ir señalando puntos/datos clave del porqué de este éxito. ¿Pasará esto en México?
El mercado deportivo aporta 2.4% de la riqueza nacional hispa-na; las exportaciones de material deportivo fueron por mil 115 mi-llones entre enero y noviembre de 2014. Cubren 40% de las impor-taciones; el turismo deportivo en actividades de aventura facturó 10 mil 134 millones hace tres años, de los que 9 mil 600 millones (¡los tu-ristas extranjeros aportaron 9 mil 600 millones de euros!; entre ellos, miles de mexicanos), y los gimna-sios dejaron (¿por qué Martí no sigue los mismos pasos?) 770 mi-llones de euros. Existen 50 cadenas low cost de las que 48 son recientes.
Y hablando de bicicletas (no las que —sin ton ni son— y sin respetar ningún reglamento, por ejemplo, circulan por la Condesa y Paseo de la Reforma), en 2013 se vendieron más de un millón y dieron empleo directo a 15 mil personas; el Club Real Madrid lidera —desde hace diez años— la lista de los 20 clu-bes más ricos del mundo (según
Deloitte) y, finalmente, los clubes estrella. ¿A qué me refiero?: España es la tercera potencia —en México, ¿qué lugar ocupamos?— mundial por ingresos de esos clubes, Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid ingresan unos mil 200 mi-llones de euros al año.
Lástima que no tengamos in-formación de qué pasará con la carrera del futbolista mexicano Javier Chicharito Hernández, excelen-te jugador y como persona singu-lar, pero competir contra Cristiano, Bale y Benzema, está difícil. ¿Irá a
otro club? ¿Irá al Milán, Juventus o regresará al Manchester United?
31 millones de euros en 2016Las aplicaciones (apps) para móvi-les y wearables (complementos de vestir ¡conectados!; sí ¿así como la partícula de Dios o de Higgs?) de monitorización deportivos son un nuevo nicho de mercado que “crece de forma fuerte porque cada vez hay más gente que hace deporte”. Las pulseras de monitorización han sido de los regalos estrella de la pasada Navidad. Tanto el profesor Enrique Dans como Pablo Burillo explicaron que “la facturación mundial de las apps deportivas y de estilo de vida superarán los 31 millones de euros el
próximo año, tras multiplicarse por tres desde 2013.
Cataluña, la región española con mayor concentración de em-presas deportivas tiene siete mil instituciones privadas que facturan cuatro mil millones de euros por la venta de servicios y equipamien-to deportivos. Tener un mercado nacional tan fuete permite a las empresas ser punteras y exportar. Grandes exportadores son Flui-dra (piscinas para polideportivos), Salter (máquinas de fitness), Gas Gas (motos de montaña) y Buff
(prendas deportivas). Esto me lo informó mi amigo Xavi Esteve.
Pero este tema es infinito. La aportación de las estrellas depor-tivas a la marca país es un valor in-tangible. Gonzalo Brujo subraya que “el deporte y el entretenimiento son la cuarta categoría que apor-ta valor a la marca España”. Pero si hablamos de México entramos en “ansiedad y tristeza”. Por no haber orden y siendo un país con algunos estados revolucionados por el narcotráfico, ¡estamos para-dos! No sé cómo a las autoridades mexicanas no les importa el futu-ro de sus jóvenes no sólo en el de-porte, sino también en su trabajo y vida diaria. Si continuamos así,
Infinidad de personas no entien-de que la comunicación vertical y sencilla rinde más frutos.
¡no hay vuelta atrás!Volviendo a España, donde sí
existe más “orden y disciplina” (a pesar de lo que puedan señalar de los parados o de los problemas de los partidos políticos), los tu-ristas asociados al deporte crecen en forma exponencial y eso genera una compra posterior de productos españoles. Pero para terminar con este apasionante tema (tan ligado a la política y a la salud en cualquier país del orbe), no todo es oropel.
La inversión en patrocinios decrece desde 2008 y fue de 315 millones de euros en 2013, según Infoadex. Pablo Burillo termina y señala: “Debemos buscar nuevas fuentes de ingresos en el exterior. Un inversor chino inyectó capital al Atlético de Madrid, los grandes clubes tienen patrocinadores ex-tranjeros, y la Liga de Futbol Pro-fesional crecerá en Asia”.
Siempre en déficit con ChinaUlises Granados, analista del De-partamento de Estudios Interna-cionales del ITAM, asegura que “México ha mantenido regular-mente un déficit comercial con China; si compramos las cifras de 2014, exportamos 5 mil 500 millo-nes de dólares contra las importa-ciones de 60 mil millones”. O sea, la relación es desigual.
De acuerdo con Granados, 70% de lo que vende México a China es mineral de cobre, plata, aceites, derivados del petróleo, algunos automóviles y productos agrícolas. En cambio, le compramos a China televisores, equipo de cómputo, telefonía celular, circuitos integra-dos, unidades de memoria. O sea, productos de alto valor agregado, mientras nosotros enviamos mate-rias básicas, sujetas a los vaivenes de los precios internacionales.
Para los usuarios de teléfonos celulares o “anulares”Me enteré de que de acuerdo con las disposiciones aprobadas en la Reforma de Telecomunicaciones, los usuarios de teléfonos celulares o “anulares” (como les llamo yo, porque miles de personas dan su celular, pero nunca lo contestan o lo contestan personas sin ningún criterio) pueden exigir a las diver-sas firmas o compañías que pres-tan este servicio, no recibir ofertas sin haberlas solicitado; hacer váli-da la portabilidad numérica en 24 horas, consulta de saldo gratuito y reembolsos por fallas en la red (que son constantes y que hacen que las diversas compañías ganen más di-nero). Recuerde que su saldo dura
un año, que debe haber descuen-tos y reembolsos por fallas y usted puede cancelar servicios o cambiar de paquete de forma anticipada, y el desbloqueo de equipos, otro tema peliagudo que hace ganar di-nero a las compañías telefónicas. Le aseguro que si dieran mejor ser-vicio y con facilidades económicas, estas compañías ganarían mayores sumas de dinero. Pero como siem-pre: vamos hacia atrás como los ¡cangrejos! Tiempo al tiempo.
Lo que vale ganar el OscarFrank Capra señaló un día lo si-guiente: “El Oscar de la Academia de Hollywood no sólo es el premio más valiosos en la industria del cine. También es la forma menos costosa de promoción mundial inventada por una industria”. Sí, el realizador de Qué bello es vivir o Caballero sin espada sabía de lo que hablaba tras acumular seis candi-daturas y tres Oscar en su poder a lo largo de su carrera.
Su afirmación vale tanto si se refería a los 400 dólares que viene a costarle a la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas hoy en día la fabricación de una estatuilla o a 147 millones de dólares anuales que Hollywood gasta en campañas para ganar el favor de los votantes que deciden quién obtendrá uno de esos hombrecillos dorados.
La cifra la aventura el comenta-rista Tim O’Neil en su blog Goldder-by.com dedicado en exclusiva a la temporada de premios. La canti-dad no es oficial: nadie quiere re-conocer lo que le cuesta la victoria, o al menos, intentar acariciarla. Pero por disparatada que suene la cifra, haciendo cálculos parece acertada. El Oscar se mide no sólo en dinero sino en ego, y alimentar el ego de Hollywood no tiene precio.
Por último, 12 años de esclavitud recaudó 130 millones. Y cada filme envía hasta 150 mil DVD para que lo vean los votantes. Para la pro-moción de En tierra hostil, Summit usó dinero de Crepúsculo. Y termi-no con este pequeño comentario: una página de publicidad puede costar hasta 100 mil dólares. ¡Has-ta me parece barato!
Para poner un ejemplo, en 2013, Argo se llevó el Oscar al mejor fil-me. Para entonces ya había recau-dado en taquilla estadunidense cerca de 113 millones de dólares, cifra conseguida a lo largo de tres meses y entraba en la recauda-ción esperada por Warner para el thriller de Ben Affleck. ¡Felicidades a González Iñárritu por sus cuatro Os-cares!.. Y hasta la próxima, ¡abur!
Deporte inyecta salud más economía; desigual intercambio comercial entre México y China;
lo que vale el Oscarn El turismo deportivo facturó —en España— 10,134 millones de dólares.
Ficción financieraENRIQUE
CASTILLO- PESADO
<AEROPUERTOS>
Avanza terminal del BajíoPOR MIRIAM [email protected]
El dinamismo de la activi-dad industrial y turística de Guanajuato generaron que en 2014 el Aeropuerto In-ternacional del Bajío (AIB) incrementara su tráfico de pasajeros 22.4 por ciento.
El año pasado esta termi-nal, ubicada en el centro del país, logró captar un millón 222 mil pasajeros respecto de los 998 mil que tuvo en 2013.
Incluso se colocó por en-cima del Aeropuerto Inter-nacional de Toluca, pese a la cercanía que este tiene con la Ciudad de México y su vo-cación como una terminal alterna. Durante el cuarto trimestre de 2014, el AIB fue uno de los principales impul-sores del tráfico de pasajeros totales movilizado por los aeropuertos que tiene con-cesionados el Grupo Aero-portuario del Pacífico (GAP). Según datos de la compañía la terminal del Bajío logró un incremento en el tráfico de pasajeros de 24.6 por ciento.
Según el Plan Maestro de Desarrollo (PMD) de GAP para el periodo 2015-2019, el Aeropuerto del Bajío tendrá una inversión de 267 millones 700 mil pesos que se utiliza-rán, entre otras cosas, para mejorar la experiencia del pasajero en salas de espera.
Este mes American Airli-nes celebró una operación de 20 años ininterrumpidos en el AIB y el Aeropuerto Interna-cional de Dallas.
POR CIENTO22.4
incrementó el tráfico de
pasajeros del AIB el año pasado
<INICIA PROGRAMA PARA EVITAR LA DESERCIÓN ESCOLAR>
Nestlé impulsará el talento juvenilLa empresa busca que se incorporen al mercado laboral formalPOR KARLA [email protected]
Nestlé México está decidida a redu-cir la deserción escolar de los es-tudiantes mexi-canos, ayudar a
conseguir su integración al mun-do laboral formal y encontrar el nuevo talento que necesita para seguir creciendo en el país.
Para lograrlo ha puesto en marcha la Iniciativa por los Jó-venes de Nestlé, un programa orientado a complementar la preparación de los jóvenes que se encuentran en su etapa de transi-ción de la escuela al trabajo a tra-vés de prácticas profesionales, programas de orientación vo-cacional y búsqueda de empleo.
El objetivo es mejorar sus posibilidades de contratación ayudándolos a estar mejor pre-parados para ingresar al mundo laboral al proveerles, de guía y mentoría profesional aseguró Marcelo Melchior, presidente ejecutivo de Nestlé México.
En tres años esta iniciativa buscará impactar a más de 300 mil jóvenes estudiantes de se-cundarias públicas y bachillera-tos técnicos a través de talleres impartidos por colaboradores, proveedores y clientes.
Generará 700 nuevos empleos directos y tres mil 500 indirec-tos, de los cuales 70% será para jóvenes de entre 18 y 29 años.
En la firma de una alianza con la Secretaría de Educación Pública, a través del Colegio
Nacional de Educación Profe-sional (Conalep), la Organiza-ción Internacional del Trabajo (OIT), la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, la Secreta-ría de Economía, por medio del Instituto Nacional del Empren-dedor, dijo que se creará un plan de implementación a fin de que cualquier empresa interesada en sumarse pueda lograrlo.
EscenarioEn el país 12.2 millones de jóvenes se encuentran en
condiciones de vulnerabilidad laboral, debido a que tienen dificultades para acceder a un trabajo en el que tengan posibili-dades de desarrollarse, aseguró Leonard Mertens, coordinador de Desarrollo Empresarial de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en México.
En tanto, el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal, destacó que la inicia-tiva presentada por la compañía suiza contribuirá a mejorar el fu-turo de los jóvenes.
OriéntateOrientación profesional a más de 300,000 estudiantes de secundarias pú-blicas y bachilleratos técnicos (Conalep)Orientación vocacional.Preparación para el mundo laboral.
Más oportunidades“Alianza por la Juventud” multiplicar el impacto con proveedores y clientes
LAS INICIATIVAS
Empléate700 empleos directos y 3,500 indirectos (70% serán jóvenes entre 18 y 29 años)
Entrénate500 nuevas plazas para becarios y practicantes.
<NEGOCIO EN EXPANSIÓN>
Diageo concluye compra total del tequila Don Julio
ENTRARÁ A BOLSAGrupo Televisa informó que una esperada oferta pública de acciones de la cadena de televisión estadunidense Univision, de la cual es socio, podría ocurrir en los próximos 12 a 18 meses. La cadena analiza desde 2013 la posibilidad de emitir una oferta pública inicial para cotizar en el mercado de valores de Nueva York.
—Reuters
UNIVISION
Foto: AP
POR ALICIA [email protected]
Diageo, empresa de bebidas Premium dio a conocer el cierre de la adquisición de la propie-dad y control global de Tequila Don Julio, tras recibir las apro-baciones regulatorias.
La firma explicó que la com-pra de la marca fortalece el po-sicionamiento en los crecientes segmentos premium y ultrapre-mium de la categoría tequila, así como el mercado de la bebida espirituosa.
En un comunicado, agre-gó que al obtener la propiedad completa y los derechos de dis-tribución de Tequila Don Julio y Tres Magueyes, junto con la destilería La Primavera, ade-más del inventario y suministro del agave, proporciona a Diageo la capacidad de tomar decisio-nes de inversión en las áreas de cadena de suministro, merca-dotecnia e innovación para apo-yar el crecimiento continuo de la marca y ser más competitivos en la categoría.
Iván Menezes, CEO de Dia-geo, se congratuló al haber com-pletado la adquisición.
“Me complace haber comple-tado esta adquisición que apoya
La firma explicó que la compra fortalece el posicionamiento en los crecientes segmentos premium y ultrapremium del tequila.
Foto: Especial
a nuestra estrategia de cons-truir la presencia de Diageo en los mercados de mayor expan-sión en el mundo e invertir en oportunidades de crecimiento.
“El tequila es una impor-tante categoría mundial con un enorme potencial de desa-rrollo y con la compra de Te-quila Don Julio, ahora tenemos la propiedad completa de una marca líder en el segmento ul-tra-premium”, sostuvo.
FortalezaErik Seiersen, director general de Diageo México, destacó: “la transacción marca un logro histórico para el país”.
Asimismo dijo que la tran-sacción transforma el negocio como un esplendor local, así como en la producción y expor-tación de uno de los productos más importantes de México, y refuerza la posición de lideraz-go en los destilados premium.