scm discrete mfg · •“formulės” išlyginimai •maišymas& perdirbimas •pakavimas...
TRANSCRIPT
Andrius GudaitisDirektorius, UAB “Proginta”
Oracle diena 2010
IŠŠŪKIAIProcesų gamyboje
Kam gamybos įmonei
reikalinga VVS?
Verslas investuoja ...
Kokiu būdu VVS gali uţdirbti
pinigus...
ATSARGOS
Kokiu būdu VVS gali uţdirbti
pinigus...
UŽSAKYMO
IŠPILDYMO LAIKAS
Pagrindinis tiekimo grandinės
valdymo iššūkis...
Aprašytas gamybos maršrutas turi
tiksliai atkartoti realų gamybos procesą!
Daţniausiai daromos klaidos... (1)
Jei gamybos metu yra pagaminamos pagrindinės ir
pagalbinės detalės/ko-produktai. Pagrindinės detalės
apdorojamos toliau, o pagalbinės “gula” į sandėlį.
Tačiau daţniausiai daroma klaida, kad gamybos procesas
aprašomas taip, lyg būtų gaminama tik pagrindinė detalė ir
ji apdorojama toliau.
Gaunamos pasekmės:
Nėra tiksliai ţinoma kiek pagalbinių detalių/ko-produktų yra sandėlyje (jos pagal
gamybos uţduotį automatiškai neatsiranda).
Gaunamas “iškreiptas” sunaudotos pradinės ţaliavos kiekis, nes pagrindinės detalės
normatyvui tenka tik jai skirta dalis, o pagalbinės detalės “neţinomos”.
Daţniausiai daromos klaidos... (2)
Perdavimas ruošinių (detalių) tarp
operacijų vyksta tam tikromis porcijomis
nepriklausomai nuo gaminamos partijos
dydţio. Kai kurios operacijos atliekamos
lygiagrečiai ant kelių įrengimų (sekcijų).
Daţniausiai pasitaikanti klaida -
neteisingai aprašytas maršrutas, kuris
“išsikreipia” priklausomai nuo
“paduodamos” partijos dydţio.
Gaunamos pasekmės:
Nėra tiksliai ţinoma kada kuri darbo vieta bus uţimta
darbu.
VVS sudarytas planas tampa visiškai nepatikimu.
Gamyba valdoma “senu” būdu, o VVS naudojama tik
pagamintai produkcijai tenkančių sąnaudų apskaičiavimui.
Kiti iššūkiai... (1)
Su “uţlaikymu”
atliekamos operacijos:
- atsargų valdymo
- gamybos rezultatų fiksavimo
Kiti iššūkiai... (2)
Realus gamybos proceso taktas
SVYRUOJA!
Gamyba iš pirmo ţvilgsnio
• Gavimo kontrolė
• “Caharkeristikų” priskyrimas
• “Formulės” išlyginimai
• Maišymas & perdirbimas
• Pakavimas
• Išsiuntimas
Žaliavos,
komponentai
Pridėtinės vertės
sukūrimas
Gaminiai
• Nebaigta gamyba
• Nukrypimų valdymas
Kokybė, Valdymas, Atsargos
Oracle Manufacturing sprendimai
Integruotos
BI priemonėsKaštų
analizėNašumas
Planavimas
• Planuojami
uţsakymai
• Grafiko pakeitimai
• Komponentų
alternatyvos
• Resursų
alternatyvos
Prod. raidos
ciklo valdymas
Sandėliai /
Perveţimai
Servisas
Turto
valdymas
• Poreikių planavimas
• Uţsakymų
konfigūratorius
• Kokybės specifikacija
Sekimas Partijos / Serijos lygyje
Kokybės valdymas
Konvejerinė,
ProjektųFlow /
Lean
Procesų,
NetolygiGamyba
partijomis
Mišrus gamybos valdymas
• Gamybos statusas
• Ţaliavų likučiai
• Gamybos galimybės
• Planavimas/Pakeitimai
• Išdavimo sąrašai
• Vaţtaraščiai/Uţmokesčiai
Įmonės gamybospadaliniai
Uţsakovas
Partnerių
bendradarbiavimasSubkontraktoriai
SubrangovaiGam.
modelia-
vimas
Tiekėjai
Tiekėjai
MES APIs,Direct
Access
Analizė Palyg.Šablonai
ETO
ATO / CTO
MTS
Realaus laiko nebaigtos
gamybos valdymas
Procesų ir Netolygios gamybos palyginimas
• Įvairūs ingredientai, sub-produktai
• Matavimo vienetai priklauso nuo
medžiagos
• Įvairių formulių ir receptūrų naudojimas
• Maišymas, suliejimas, transformavimas
Procesų gamyba Netolygi gamyba
• Standartinės dalys, komponentai
• Matavimo vienetai pagal vienetus arba
partijas
• Naudoti sudėtingus daugialygius
BOM’us
• Konstravimas, surinkimas
Gėrimai,
Maistas
Popierius, Metalas
Chemijos,
Farmacija
Netolydi: 60%
Procesų: 40%
36%24% 20%
Konvej.,
Projektų
Procesų,
Netolygi
Flow /
Lean
Gam.
part.
Procesų gamyba ...
Lankstumas:
Daugiau operacijos laikų skaičiavimo priemonių: fiksuotas laikas, “įkrovos” apdirbimo
laikas, proporcingas paduotų ţaliavų kiekiui ir pan.
Gamybinės uţduoties eigoje gali pasigaminti keletas gaminių/detalių, išsiskirti
“subproduktai”.
Galima paskirstyti sukauptas vertes produktams ir subproduktams pagal norimus
normatyvus (procentus).
Gamybos rezultatas gali “išsiskirti” bet kurioje gamybos stadijoje.
Standartinėmis priemonėmis pagamintai produkcijai/elementams papildomus kaštus
galima paskirstyti tol, kol neuţdarytas periodas. Paskirstymas gali būti tiek teigiamų, tiek
neigiamų verčių.
Trūkumai:
Didesnis lankstumas reikalauja šiek tiek sudėtingesnio gaminio sudedamųjų dalių ir
gamybos maršruto aprašymo.
Įrengimų valdymo mechanizmai...
Įrengimų (resursų) laikinas išjungimas.
“Skolintų” įrengimų panaudojimas.
Kelių galimų maršrutų panaudojimas.
Įrengimų “išjungimas” gali būti susietas su numatytomis
įrengimų prieţiūros procedūromis (informacija ateitų iš
įrengimų/turto prieţiūros modulio).
Kaip šios galimybės veikia
gamybos proceso valdymą... (1)
Procesų gamybos galimybės:
PROCESSING PLANT
FinishedGoods
MaterialsInventory
Waste
Step 10
Step 20
Step 30 Step 40 Step 50
By- / Co-Products
Kaip šios galimybės veikia
gamybos proceso valdymą... (2)
Panaudojus mūsų ţinias ir sukauptą
patirtį galima būtų:
Įvertinti gamybos eigos specifiką ir parinkti tinkamą gamybos
proceso aprašymo metodiką.
Pasiekti, kad sistemos sudaromas planas atitiktų realybėje
vykstančius procesus.
Kaip šios galimybės veikia
gamybos proceso valdymą... (3)
Poveikis realiam gamybos procesui:
Teisingai aprašius gamybos procesus galima REALIAI sutrumpinti
gamybos laiką (nuo pirmos operacijos atlikimo iki pilno
sukomplektavimo).
Galima operatyviau papildyti gatavos produkcijos sandėlį
reikiamais kiekiais.
Kaip šios galimybės veikia
gamybos proceso valdymą... (4)
Šalutinis poveikis įmonės finansams:
Sutrumpėjus gamybos laikui, sumaţėja pinigų poreikis “nebaigtai
gamybai” finansuoti.
Operatyviau papildant sandėlį reikiamais gatavos produkcijos
kiekiais galima operatyviau patenkinti klientų poreikį ir sumaţinti
gatavos produkcijos kiekį (atsilaisvina apyvartinių lėšų kiekis).
Kodėl?
Oracle E-Business suite diegimai nuo 2005 metų
Or ac l e v i en i n t e l i s t u r i ...
Patirtis tvarkant gamybos
procesus ...
Nuo 2004 metų išplėtėme savo paslaugų spektrą
ir papildomai pradėjome teikti gamybos procesų
tvarkymo paslaugas (nuo audito iki pokyčių
įgyvendinimo).
Kokių rezultatų galima tikėtis ...
Naudojant kompleksines priemones
galima tikėtis sekančių rezultatų:
- Sutrumpės gamybos ciklas.
- Padidės atsargų apyvartumas.
- Galimybė sumaţinti gamybos darbuotojų
skaičių.
Klausimai?
Mus rasite
Adresas: Studentų g. 65 - 514, Kaunas
(“KTU regioninis mokslo parkas”)
Telefonas: 8 37 300812
Faksas: 8 37 300834
El.paštas: [email protected]
Svetainė: http://www.proginta.lt