schéma de développement commercial des ardennes · 2013-10-04 · scot élargi de...

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Schéma de Développement Commercial des Ardennes Validation ODEC - 27/09/2006 SYNTHESE

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Schéma de Développement Commercial des Ardennes

Validation ODEC - 27/09/2006

SYNTHESE

2

Introduction

Législation SDC

� document d’orientation� aide à la décision� non opposable� durée de validité de 6 ans� révisable tous les 3 ans.

Définition du SDC (articles 1er du décret n°2002-1369 du 20 novembre 2002) :

"Le schéma de développement commercial est un document qui rassemble des informations disponibles sur l'activité commerciale et son environnement économique. Il comporte une analyse prospective qui indique les orientations en matière de développement commercial et les secteurs d'activité commerciale à privilégier"

3

SDC 2003

SDC 2004

SDC 2005

Ardenne Rives de Meuse

Pays Sedanais

Pays Rethélois

Trois Cantons

SCOT élargi de Charleville-Mézières

Argonne Ardennaise

2006Schéma de

Développement

Commercial des

Ardennes

Découpage en bassins de consommation� 6 territoires étudiés – 6 SDC

4

Travaux préparatoires et choix du périmètre d’étude

Choix du cabinet d’études

Elaboration du SDC

Approbation

Vote de l’ODEC

Partenariat entre les acteurs

Contrôle du préfet

Mise à disposition du public

Les étapes du SDC du département des Ardennes

5

SDC des Ardennes :organisation du document

Compilation des 6 territoires étudiés

Plan d’étude pour un territoire :

A Diagnostic - SynthèseA.I Eléments sociodémographiquesA.II L’organisation commercialeA.III Analyse commerciale et territorialeA.IV La demande commerciale

B Préconisations - SynthèseB.I EnjeuxB.II Les différentes évolutions à horizon 2010 pouvan t influer sur l’organisation commercialeB.III Le scénario retenu du maillage commercialB.IV Le volet court terme des préconisations : fiches actions

6

Eléments sociodémographiques

Evolution de population

Individus

287 172 (estimation INSEE 2003)

-

Diminution

1990/2003 : -3,1%

(- 9 185 hab)

Ménages

118 768 (estimation INSEE 2003)

-Augmentation

1990/2003 : +7,6%(+ 8 127 ménages)

Défavorable à la consommation :

- Alimentaire

- Equipement de la Personne

- Culture/Loisir

Favorable à la consommation :

- Equipement de la Maison

- Bricolage/Jardinage

Phénomène de décohabitation

7

L’organisation commerciale

4. Hiérarchie des pôles et identification des zones commerciales- Majeur- Secondaire- Relais- Proximité

1. Le commerce traditionnel

2. Les grandes surfaces

3. Les marchés et tournées - VPC

5. Les pôles concurrents limitrophes

Paramètres étudiés :

8

Analyse commerciale et territoriale

1. Analyse QUANTITATIVE des activités :

2. Analyse QUALITATIVE des pôles commerciaux :

Paramètres étudiés :

� alimentaire� équipement de la personne� équipement de la maison� culture/loisir� cafés, hôtels/restaurants� services� locaux vacants

a. Taux de commercialité :

b. Taux d’emprise – Chiffres d’affaires

� centre villes, quartiers, périphéries

� villes, bourgs, villages

9

La demande commerciale

2. Pouvoir d’achat (DC, IDC)

3. Zone de chalandise

4. Attraction / Evasion commerciales

1. Profil clientèle (consommateurs réguliers/ belges/touristes)

Paramètres étudiés :

10

Enjeux

1. Améliorer l’attractivité des Territoires

2. Maintenir les parts de marché du Commerce Traditionnel

3. Travailler les évasions commerciales et diminuer les temps de déplacement

4. Rééquilibrer géographiquement les pôles commerciaux àl’échelle départementale

Paramètres étudiés :

11

Les différentes évolutions à horizon 2010 pouvant influer sur l’organisation

commerciale

1. Les projets urbains et commerciaux

2. Les projets de requalification

3. Les espaces fonciers disponibles

4. Les projections démographiques

5. Les projections de consommation

Paramètres étudiés :

12

Les scénarios retenu du maillage commercial

13

Ardenne rives de Meuse

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0

kilomètres

2 4

Ham-sur-Meuse

Hierges

Rancennes

ChoozAubrives

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Fromelennes

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Hargnies

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Hargnies

Ham-sur-Meuse

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ChoozAubrives

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Fromelennes

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Belgique

(((( Pôle secondaire

Pôle relais

(( Pôle de proximité

((Pôle majeur

Organisation actuelle Scénario préconisé

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Développement alimentaire

Développement non alimentaire

14

Pays sedanais - Bazeilles

(((( Pôle secondaire

Pôle relais

(( Pôle de proximité

((Pôle majeur

Organisation actuelle Scénario préconisé

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Développement alimentaire

Développement non alimentaire

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Carignan

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Pouru St Rémy

Autrecourt et Pouron

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Remilly-Aillicourt

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Sedan

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10

Haraucourt

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Donchery

Kilomètres

5

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Charleville-Mézières

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BELGIQUE

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Charleville-Mézières

BELGIQUE

15

Trois Cantons

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((Pôle majeur

Organisation actuelle Scénario préconisé

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Développement alimentaire

Développement non alimentaire

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5 10

Kilomètres

Florenville

ARDENNES

MEUSE

Raucourt-et-FlabaMouzon

Carignan

Autrecourt-et-Pourron

Remilly-Aillicourt

La Ferté-sur-Chiers

Haraucourt

Beaumont-en-Argonne

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Remilly-Aillicourt

La Ferté-sur-Chiers

Haraucourt

Beaumont-en-Argonne

Douzy

Margut

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BELGIQUE

16

Argonne ardennaise

(((( Pôle secondaire

Pôle relais

(( Pôle de proximité

((Pôle majeur

Organisation actuelle Scénario préconisé

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Développement alimentaire

Développement non alimentaire

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Attigny

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10

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Kilomètres

0 5

Juniville

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Vouziers

Machault

PauvresBuzancyBoult-

aux-bois

Vrizy

ChallerangeMonthois

Le Chesne

Grandpré

Nouart

Les Grandes-Armoises

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ChallerangeMonthois

Le Chesne

Grandpré

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Les Grandes-Armoises

17

Pays rethélois

(((( Pôle secondaire

Pôle relais

(( Pôle de proximité

((Pôle majeur

Organisation actuelle Scénario préconisé

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Développement alimentaire

Développement non alimentaire

((Amagne

Seuil

Novy Chevrières

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Coucy

Juniville

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Perthes

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Sault-les-Rethel

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Le Chatelet sur Retourne

Neuflize

Barby

((Rethel((

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((Acy-Romance

((Château-Porcien

((Tagnon

((Roizy((

8

Sault-St-Remy

Asfeld

((St-Germainmont

Kilomètres

4

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Avaux

Sévigny - Waleppe((

0

AISNE

MARNE

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Kilomètres

4

AISNE

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18

SCOT de Charleville-Mézières

(((( Pôle secondaire

Pôle relais

(( Pôle de proximité

((Pôle majeur

Organisation actuelle Scénario préconisé

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Développement alimentaire

Développement non alimentaire

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100

kilomètres

5

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THIN-LE-MOUTIER

VILLERS-SEMEUSE

NEUFMANIL

GESPUNSART

AIGLEMONT

WARCQ

RENWEZ

RIMOGNE

TOURNES

POIX-TERRON

NOUVION-SUR-MEUSE

VIVIER-AU-COURT

CHARLEVILLE-MEZIERES

NOUZONVILLE

BOGNY-SUR-MEUSE

THILAYMONTHERMÉ

DEVILLE

ROCROI

LES HAUTES-RIVIÈRES

AID Observatoire © 2004

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BOGNY-SUR-MEUSE

THILAY

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RENWEZ

THIN-LE-MOUTIER

POIX-TERRON

CHARLEVILLE-MEZIERES

VIVIER-AU-COURT

AIGLEMONT

RIMOGNE

TOURNES

WARCQ

NOUVION-SUR-MEUSE

VILLERS-SEMEUSE

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NEUFMANIL

LES HAUTES-RIVIÈRES

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0 1,5 3

Kilomètres

GESPUNSART

CHARLEVILLE-MEZIERES

19

Fiches actions

1. Organisation urbaine et commerciale

� Signalétique commerciale

� Centralité commerciale

2. Fonctionnement du centre ville

� Circuit commercial

� Liens par rapport aux projets en cours

4. Problématique des transmissions / reprises

3. Conforter le commerce de proximité

20

Conclusion

Postulats :

• Une Grande Distribution bien représentée dans les Ardennes

• Une démographie en diminution

• Une conjoncture en dents de scie

• Préserver le Commerce de proximité

• Compromis entre le développement des Ardennes et les spécificités locales

• Diminuer les temps d’accès par une organisation commerciale plus homogène entre Territoires

Enjeux :

21

Conclusion

SDC : ligne directrice de l’évolution commerciale

1. Organisation homogène entre les différentes formes de commerce

• Adapter aux territoires (rural / urbain)

• Adapter aux consommateurs

2. Outil de travail pour les projets commerciaux – cibler les projets en amont

3. Document de communication pour faciliter les prises de décisions