sasder khb saglik sektoru etkileri 10 kasim2012
TRANSCRIPT
SAĞLIK VE SİGORTA YÖNETİCİLERİ DERNEĞİ I.ULUSAL KONGRESİ
KAMU HASTANE BİRLİKLERİ“KAMU HASTANE BİRLİKLERİ YAPILANMASININ SAĞLIK SEKTÖRÜNE ETKİLERİ”
İstanbul Üniversitesi
Yard. Doç. Dr. S. Haluk ÖZSARIİstanbul Üniversitesi Hastaneleri Genel Direktörü
10 Kasım 2012 / Antalya
İÇERİK
Sistem,
Sağlık sistemi ve makro bakış,
Yaklaşım ve Öngörüler,
Kritik Karar Noktaları,
İstanbul Üniversitesi
SİSTEM
SİSTEM = ÖRGÜTLENMİŞ BÜTÜN
Bir veya daha çok amaca ulaşmak için,birbiriyle ilgili ve birbirine bağımlı bileşenin düzeni…
SONUÇ;
Her sistem başka sistemin alt sistemi, başkalarının üst sistemi,Karşılıklı bağımlılık + yapısal etkinin oluşturduğu davranışlar var,Sistemi oluşturanlar, görev bütünlüğü oluşturarak birleşir,İlişkiler ağı oluşur…
SAĞLIK SİSTEMİ
Temel amacı;sağlığı geliştirmek olan bütün örgütlerin, kaynakların toplamı
Sağlık sistemi kurabilmek için;insan kaynağı, finansman, bilgi, malzeme, ulaşım, iletişim ve yönetişim
gerekir
SAĞLIK SİSTEMİ BİLEŞENLERİ(Roemer, 1991)
1. Ekonomik;
Ülkenin sağlık durumu, Sağlık kaynakları üstünde doğrudan etkili,
2. Politik/ Tarihi;
Politik tutum ve yönetsel yapı,
3. Kültürel;
Toplumsal değer ve inanışlar,Dil ve kültürel kimlik,Din ve dini kuruluşlar,Aile yapısı,
SAĞLIK SİSTEMİ TEMEL İLKELERİ
Ulaşılabilirlik
Etkililik
Verimlilik
Hakkaniyet
Kalite
Sürdürülebilirlik
SAĞLIK SİSTEMİ’NE MAKRO BAKIŞ SUR, H., 2011
SağlıkPolitikası
Geliştirilmesi
Sağlık hizmetisunumu
Sağlık hizmetitalebi
(2)Girdi
Ölçütleri
(3)Süreç
Ölçütleri
(4)Çıktı
Ölçütleri
(5)Akıbet
Ölçütleri
Kaynaklar Faaliyetler &Yönetim Kalitesi
Ürünler& Hizmetler
(a) EtkiÖlçütleri
Davranışlardadeğişim
Sağlık düzeyindedeğişim
(b) Kalıcı etkiÖlçütleri
Sağlık Sistemi
Çevre
SAĞLIK SİSTEMİ’NE MAKRO BAKIŞ BATALDEN, 2000
Öz-bakım
Hasta-Hekim
Mikro sistem
Ulus
Toplum/sosyal sistem
Makro-organizasyon
YAKLAŞIM VE ÖNGÖRÜLER
REKABET
MALİYET
KALİTE
PROFESYONELLEŞME
FİNANSMAN YAPISINDA DEĞİŞİKLİK İHTİYACI
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
ÖLÇEK EKONOMİSİ
MONOPOLLEŞME/GÜÇLER AYRILIĞI
KRİTİK KARAR NOKTALARI “SAĞLIK HİZMETİ”
ARZ
SAĞLIKLI KALMAK = SAĞLIK HAKKI Kapsayıcılık, Ulaşılabilirlik, Harcanana Değer Olma, Maliyet Etkililik, Verimlilik
HAKKANİYET + KALİTE + SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
TALEP
KRİTİK KARAR NOKTALARI
RELMAN, ACADEMİC MEDİCİNE, 1998
“PEK AZ DOKTOR VE HEMŞİRE,
kendilerinin içinde hizmet verdiği sağlık sisteminde,ne olup bitiyor, sistem niye bu kadar hızla değişiyor, kendileri bu değişimin neresinde;
BUNU ANLAYANLAR ARASINDADIR.”
VII.ULUSAL TIP BİLİŞİMİ KONGRESİ 2010
“SAĞLIK BİLGİ SİSTEMİ; PAYDAŞ BEKLENTİLERİ”
İstanbul Üniversitesi
SAYGILARIMLA…
Yard. Doç. Dr. S. Haluk ÖZSARIİstanbul Üniversitesi Hastaneleri Genel Direktörü
İstanbul Üniversitesi