são paulo, junho de 2006 teobaldo. 1.análise do produto 2.concorrência 3.pontos fortes e pontos...
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São Paulo, junho de 2006
Teobaldo
Teobaldo1. Análise do produto2. Concorrência3. Pontos fortes e pontos fracos4. Processo de venda5. Comunicação6. O RH7. O CIO8. Recomendações9. Posicionamento10.Caminhos criativos (futuro)
produto• Produto novo• Fruto de pesquisa e desenvolvimento• Avançado (customizável)• Moderno (foco no usuário)• Completo: Consultoria, desenvolvimento de conteúdos,
customização de soluções• Pode ser instalado em qualquer sistema operacional• Implementado em linguagem Java, banco de dados PostGreeSQL. • Suporte incluído• Inovações facilmente incorporadas• On demand, cliente paga pelo uso, de acordo com a demanda
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
concorrência
pontos fortes e pontos fracos
• Produto novo• Customizável• User friendly• Assessoria/suporte• Modelo de interação com a
informação• Autenticação do usuário via
teclado• Modelo de avaliação on-line.• Multi-plataforma, pode ser
instalado em qualquer sistema operacional
• Comercializado on demand
• Produto novo• Nome• Software livre• Diferenciais não percebidos• Ausência de testemunhais• Referências de mercado já estão
posicionados, já possuem carteira• Universidades que adotam
concorrente• Baixo investimento na
comunicação do IPTI como um todo
ESFORÇO DE COMUNICAÇÃO CONSIDERÁVEL
processo de venda• Feito em médio prazo• São necessários vários contatos• RH e CIO são mais que decisivos, são críticos• Suporte oferecido pelo produto é fundamental• Imagem e histórico da empresa são importantíssimos • Decisão depende do aval do presidente, da defesa do RH, da
anuência do CIO e OK do financeiro• Processo de venda basicamente racional• Porém o RH só incorpora o produto mediante “encantamento”
comunicação• B2B - linguagem primordialmente Corporativa• Foco excessivo em custo X benefício• Grande expectativa por Resultado• Basicamente racional, um pouco árida às vezes• Linguagem deve ser direta• Relevância é fundamental para prender atenção e ser considerada
a opção• Grande aliada ou o grande tormento do RH• Features, bullets, gráficos, leitura facilitada• Tem que ser constante• Companhia tem grande peso na formação de imagem
Posicionamento + Conceito + Criatividade = sair da paisagem
Produto + Preço + Diferenciais + Empresa = opção considerada
FUNCIONÁRIOS
MERCADO
CIO
EMPRESA
RH
PRESSÃO PORRESULTADOS
PRESSÃO PORBENEFÍCIOS
PRESSÃO PORPERFORMANCE
O RH
PRESSÃO PORRESPONSABILIDADE
RH• Pensa com a cabeça da empresa• Sente o calo do funcionário• Carente da aprovação do mercado• Refém do CIO• Resistente, reticente• Precisa convencer a empresa• Depende do humor do financeiro• Vai ter que vender o que ainda não comprou• Está sob forte influência do mercado• Não quer ser o último a saber• Não faz questão de ser o primeiro
RELEVÂNCIA, ARGUMENTAÇÃO RACIONAL, FOCO NOS PONTOS DE VENDA, BENEFÍCIOS
cio• Prioridade não é em novidade - o budget de IT está focado
primordialmente na manutenção do Banco de Dados, não em inovação ou agregar valor
• Vive no dilema espaço X tempo - políticas de investimentos quase nunca estão alinhadas com as estratégias de negócios
• Cobrado por resolver problemas = velocidade, profundidade, integração, mobilização e gestão
• Iniciativa / Pró-atividade em trazer soluções de TI para as áreas de negócio
• Qualidade - sistemas, hardwares e software• Inovação / Evolução• Prioriza investimento de acordo com o retorno do projeto • Palavras- chave – controle, redução de custos, estabilidade
operacional, produtividade, segurança, integração, suporte - resultados
público alvo principal• RH – responsável pelo desempenho e atualização dos funcionários
> resultados da empresa • Embaixador, promotor, vendedor > precisa ser conquistado• É quem vai transpor a principal barreira para novos produtos (CIO
– bate o martelo)
PRECISA SER CONVENCIDO E TER ARGUMENTOS PARA CONVENCER
recomendações• Posicionar o Teobaldo como um produto do IPTI• Não utilizar o personagem Teobaldo• Adotar um slogan que se traduza em apoio ao RH, resultado para
a empresa e benefício para o funcionário• Iniciar o processo de comunicação com o lançamento do produto,
forte suporte de assessoria de imprensa• Adotar um programa de comunicação que seja apoio à venda e
suporte à construção de imagem de marca: com continuidade, freqüente e conciso
• Embalar o produto em um box• Utilizar como features: multiplataforma, on demand, customizável,
equipe à disposição• Utilizar linguagem iconográfica para leitura rápida • Utilizar a terminologia “plataforma fechada”, ao invés de software
livre
posicionamento• Teobaldo – a plataforma de e-learning do IPTI• Teobaldo – A solução de e-learning completa do IPTI• Teobaldo – o e-learning completo do IPTI
Slogans• Resultado para sua empresa, tranqüilidade para você• Resultado, controle, produtividade (mas pode chamar de
Teobaldo)
• Resultados, resultados, resultados. Precisa repetir?(resultados para sua empresa, resultados para seus funcionários, resultados para você)
TeobaldoPosicionamento
• O e-learning completo do IPTI
Slogan• Teobaldo• Resultados, resultados, resultados. Precisa repetir?
Discurso• Resultados para sua empresa (solução completa, produtividade,
custo X benefício, sob medida, suporte, on demand)• Resultados para seus funcionários (up date, fácil, customizável,
interação, roda em qualquer sistema operacional)• Resultados para você (tranqüilidade, segurança, linguagem)
caminhos criativos fut.• Popular - Chama o Teobaldo
• Equação - Treinamento + customizado + resultado = Teobaldo