santo domingo de guzman · 2015-10-04 · santo domingo de guzman : ciudad de puertas abiertas,...

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SANTO DOMINGO DE GUZMAN :

CIUDAD DE PUERTAS ABIERTAS, CAPITAL ECONOMICA Y CULTURAL DEL CARIBE,

INCERTADA EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, FACILITADORA DE LA

EQUIDAD, LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO HUMANO

CIUDAD SOSTENIBLE, CAMINABLE Y CULTURAL PARA LA SOCIEDAD DE SERVICIOS

(PARADIGMAS DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO)

SITUACION ECONOMICA DEL DISTRITO NACIONAL Ayuntamiento del

Distrito Nacional

• CON 91.08 KM2 CONCENTRA EL 47.0% DE LAS EMPRESAS REGISTRADAS EN LA REPUBLICA DOMINICANA.

• EL 65.0% DE ESTAS EMPRESAS SON MICROEMPRESAS

• SOLO EL 2% CONSTITUYE EMPRESAS GRANDES.

DESEMPLEO 2DA URGENCIA A RESOLVER POR EL GOBIERNO NACIONAL EN OPINION DE LOS CAPITALENOS PRECEDIDA POR EL COSTO DE LA VIDA.

13.3% DE LA POBLACION EN EL D.N. DESEMPLEADA PARA MARZO 2011.

CERCA DE 7 DE CADA 10 NUEVOS EMPLEOS EN LA CIUDAD SON INFORMALES , LA MAYORIA POR AUTOEMPLEO

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO Y LOS PROGRAMAS PRIORITARIOS EN FUNCION DEL RELANZAMIENTO ECONOMICO

DE LA CIUDAD

Ayuntamiento del

Distrito Nacional

CONCERTACION DE ACTORES PUBLICOS, PRIVADOS Y

CIUDADANOS

• REHABILITACION URBANA COMO BASE PARA LA ORGANIZACION DE LA ECONOMIA DE SUBSISTENCIA Y DE LA INNOVACION EN LOS SERVICIOS EN FUNCION DE LA COHESION TERRITORIAL Y SU SOSTENIBILIDAD.

• EMPODERAMIENTO EMPRESARIAL Y CIUDADANO DE LOS PARADIGMAS DE CO-RESPONSABILIDAD Y COMANEJO ASERTIVO.

• FORMACION CIUDADANA ORIENTADA A LOS SERVICIOS Y EL AUTOEMPLEO(CONCENTRADO EN COMERCIO, CONSTRUCCION Y TRANSPORTE DE PASAJERO).

REGION METROPOLITANA.

GRAN SANTO DOMINGO

Mancomunidad de Santo Domingo

EL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO Y LOS PROGRAMAS PRIORITARIOS EN FUNCION DEL RELANZAMIENTO ECONOMICO

DE LA CIUDAD

Ayuntamiento del

Distrito Nacional

CODES

ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO Y

RENOVACION URBANA

CIUDAD SEGURA EN TODAS LAS

DIMENSIONES URBANAS

CULTURA CIUDADANA

PLAN MERCADEO

DE LA CIUDAD

PLAN DE REHABILITACION INTEGRAL DE LA

CIUDAD COLONIAL

PUERTO DE SANTO DOMINGO

PARQUE LITORAL SUR

MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL HABITAT EN LA CUENCA DE LOS

RIOS OZAMA E ISABELA

GESTION DE LA C ALIDAD AMBIENTAL

PLAN MAESTRO DE

ABASTECIMIENTO

PLAN MAESTRO

DE ASEO URBANO

FORMANDO

CIUDADANOS

CLUSTER TURISTICO DE SANTO DOMINGOUNA OPORTUNIDAD PARA DESARROLLAR

NUESTRA CIUDAD

CLUSTER TURISTICO DE SANTO DOMINGOCLUSTER TURISTICO DE SANTO DOMINGOUNA OPORTUNIDAD PARA DESARROLLARUNA OPORTUNIDAD PARA DESARROLLAR

NUESTRA CIUDADNUESTRA CIUDAD

Maximizando la competitividad y Maximizando la competitividad y

aprovechando las oportunidades aprovechando las oportunidades en las redes y cadenas de valoren las redes y cadenas de valor

de los productos.de los productos.

CONSERTACION DE ACTORES PUBLICOS

Y PRIVADOS1.Hacer del turismo un negocio1.Hacer del turismo un negocio

bueno para todosbueno para todos

2.2. Convertir a Santo Domingo en un destino turConvertir a Santo Domingo en un destino turíístico stico atractivo y exitoso a partir de ser competitivoatractivo y exitoso a partir de ser competitivo..

Principales logros

DISENO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TURISTICO PARALA CIUDAD DE SANTO DOMINGO Y UNA MARCA CIUDAD

��CREACICREACIÓÓN DE UN PLAN DE FORMACIN DE UN PLAN DE FORMACIÓÓN CIUDADANA JUNTO AL MINISTERIO DE N CIUDADANA JUNTO AL MINISTERIO DE

TURISMO, LA AGENCIA DE COOPERACITURISMO, LA AGENCIA DE COOPERACIÓÓN ESPAN ESPAÑÑOOLA, LA UNIVERSIDAD CATLA, LA UNIVERSIDAD CATÓÓLICA LICA

DE SANTO DOMINGO Y EL PATRONATO DE LA CIUDAD COLONIAL.DE SANTO DOMINGO Y EL PATRONATO DE LA CIUDAD COLONIAL.

��POSICIONAMIENTO COMO INSTITUCION INTEGRADORA DE LA VISIPOSICIONAMIENTO COMO INSTITUCION INTEGRADORA DE LA VISIÓÓN DE LOS N DE LOS

SECTORES PSECTORES PÚÚBLICO Y PRIVADO PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR BLICO Y PRIVADO PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR

TURTURÍÍSTICO A PARTIR DE LA ESTRATEGIA DE COPARTICIPACISTICO A PARTIR DE LA ESTRATEGIA DE COPARTICIPACIÓÓN Y COMANEJO. N Y COMANEJO.

Ayuntamiento del

Distrito Nacional

REHABILITACION URBANA Y ORGANIZACIREHABILITACION URBANA Y ORGANIZACI ÓÓN COMERCIAL N COMERCIAL COMO POLITICAS LOCALES DE APOYO A LAS PYMES Y EL COMO POLITICAS LOCALES DE APOYO A LAS PYMES Y EL

EMPRENDURISMO INDIVIDUAL EMPRENDURISMO INDIVIDUAL

-DIAGNOSTICO BASE PARA LA INTERVENCION

-CONSENSO COMUNIDAD/VENDEDORES/AYUNTAMIENTO.

-FIRMAS DE ACUERDOS Y MARCO LEGAL DE COMANEJO, SUPERVISION, MONITOREO Y RENDICION DE CUENTAS.

-INTERVENCION, REUBICACION O INDEMNIZACION.

-CAPACITACION Y FORMACION CIUDADANA

FUNDACIONES COMUNITARIAS (524 BENEFICIADOS Y MAS DE 2 MILLONES DE PERSONAS)PASEO COMERCIAL DUARTE (886 BENEFICIADOS Y EL 90% DE LA POBLACION DEL D.N.)PASEO COMERCIAL FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ ((152 BENEFICIADOS Y UNA POBLACION DE 61,568 PERSONAS)MERCADO DE CRISTO REY (86 BENEFICIADOS Y UNA POBLACION DE 58,218 PERSONAS)MERCADO DE VILLA CONSUELO (207 Y UNA POBLACION DE 24790 PERSONAS)

PROGRAMA FORMANDO CIUDADANOSAyuntamiento del

Distrito Nacional

FORMACION DE LOS VENDEDORES BENEFICIADOS POR INTERVENCIONES DE

READECUACION URBANA (MAS DE 1000 VENDEDORES Y SUS FAMILIAS BENEFICIADAS

CAPACITACIONES :

-NORMATIVAS MUNICIPALES-GESTION DE LA CALIDAD AMBIENTAL COMERCIAL.--GESTION DE LA SEGURIDAD HUMANA Y EDUCACION CIUDADANA.-SERVICIO AL CLIENTE

Ayuntamiento del

Distrito Nacional

LAS EMPRESAS COMUNITARIAS GESTORAS DEL LAS EMPRESAS COMUNITARIAS GESTORAS DEL EMPRENDURISMO Y EL CAMBIO ECONOMICO EN EMPRENDURISMO Y EL CAMBIO ECONOMICO EN

ZONAS DEPRIMIDAS DE LA CIUDAD ZONAS DEPRIMIDAS DE LA CIUDAD

Experiencia Exitosa de empleo vinculada al Saneamiento Ambiental dentro del espíritu de la co-responsabilidad comunitaria:

Las Fundaciones Comunitarias de los Barrios de la Zona Norte del

Distrito Nacional pertenecientes al proyecto del PED:

MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL HÁBITAT EN LA CUENCA DE LOS RÍOS OZAMA E ISABELA (Proyecto No.10 del Plan Estratégico)

Fundación Comunitaria

No. de empleados

ESCOBA 75

FUCOSAGUSCIGUA-27 110

FUNDEMAPU 39

FUNDSACO 90

FUNDSAZURZA 210

TOTAL 524

Ayuntamiento del

Distrito Nacional

524 trabajadores formados dentro de los conceptos de emprendurismo

solidario corresponsable con la sostenibilidad de su territorio. 11 barrios

carenciados beneficiados y las cuencas de dos ríos (Ozama e Isabela).

Tarifa (USD/ton)Responsabilidad de las Fundaciones comunitarias en los

barrios donde dan servicio

25.00

• Recolección y Transporte de Residuos Sólidos

(basura)

• Barrido y cuneteo de calles

• Distribución de fundas para almacenamiento de

residuos sólidos.

• Recolección de ramas, escombros y animales

muertos

• Eliminación de publicidad exterior ilegal en postes y

espacios públicos

• Limpieza de drenaje

• Remplazo de tapas de registro

• Sustitución bombillas del alumbrado

• Poda de árboles

• Pintar postes de electricidad

• Promoción de las 3Rs (Reducir, Reusar y Reciclar).

• Elaboración de murales educativos

LAS EMPRESAS COMUNITARIAS GESTORAS DEL LAS EMPRESAS COMUNITARIAS GESTORAS DEL EMPRENDURISMO Y EL CAMBIO ECONOMICO EN ZONAS EMPRENDURISMO Y EL CAMBIO ECONOMICO EN ZONAS

DEPRIMIDAS DE LA CIUDAD DEPRIMIDAS DE LA CIUDAD

PROGRAMA FORMANDO CIUDADANOSAyuntamiento del

Distrito Nacional

ESCUELAS MUNICIPALES DE FORMACION LABORAL (6)

CENTROS TECNOLOGICOS (2)

PROGRAMA JUVENTUD Y EMPLEO

ESCUELA DE LIDERAZGO MUNICIPAL

64501BENEFICIARIOS EN EL

2010

Los egresados de las escuelas laborales y del Programa Juventud y Empleo son insertados

en el mercado laboral en forma

continua, mediante un acuerdo con los

empresarios, que acogen como empleados

a estas personas.

La escuelas laborales se encuentran

ubicadas en los sectores: Capotillo, Gualey,

Loma del Chivo, Centro de los Héroes, La

Ciénaga y Puerto Isabela.

ANTES MERCADO DE LA AVE. FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ

DESPUES “PASEO COMERCIALFRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ”

PASEO COMERCIAL FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ

MERCADO DE CRISTO REY ANTES

PLAN ESTRATEGICO PEDN

MERCADO DE CRISTO REY DESPUES

AVE. DUARTE. ANTES

AVE. DUARTE. ANTES

PASEO COMERCIAL DUARTE DESPUES

PASEO COMERCIAL DUARTE (DESPUES)