SANDRO SANTANA / KARLISON LOPES

FUNCIONAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO GRUPO

Funcionamento do grupo

• Quando se deseja estudar um grupo em funcionamento e compreender a sequência de eventos, as modalidades de interação e suas consequências, faz-se mister identificar os componentes relevantes dos processos de grupo.

Pode-se analisar um grupo através de sua composição, estrutura e seu ambiente.

Principais componentes do funcionamento do grupo

• Objetivos: Há um objetivo comum a todos os membros do grupo?Até que ponto este objetivo é suficiente claro, compreendido e

aceito por todos• Motivação: Qual o nível interesse e entusiasmo pelas

atividades do grupo?Quanta energia individual é canalizada para o grupo?• Comunicação: Quais as modalidades mais características de comunicação no

grupo?Todos falam livremente ou há bloqueios e receios de falar?Há espontaneidade nas colocações ou cautela deliberada?

• Processo decisório:Como são tomadas as decisões no grupo?Com que frequência as decisões são unilaterais, por

imposição de quem detém o poder?• Relacionamento:As relações entre membros são harmoniosas,

propícias à cooperação?As relações são harmoniosas, propícias à cooperação?As relações mostram-se conflitantes e indicam

competição, clara ou velada, entre os membros?Até que ponto essas relações conflitivas tendem ao

agravamento, podendo conduzir o grupo à desintegração?

• Inovação:As atividades do grupo caracterizam-se pela

rotina?Como são recebidas ideias novas, sugestões de

mudanças nos procedimentos?Até que ponto estimula-se e exercita-se a

criatividade no grupo?

“todos esses componentes influem decisivamente para a definição de normas de funcionamento e concomitante estabelecido do clima do grupo.”

Insumos individuais .ObjetivosValores . MotivaçãoNormas . ComunicaçãoSentimentos . P. DecisórioCultura do grupo .RelacionamentoClima do grupo .Liderança . Inovação

individualização sinergia

Comportamento grupal Desempenho grupal

Produtividade Satisfação

Modelo de grupo

• Tendo como base o modelo de grupo é uma abstração da realidade para fins de análise e estudo, uma analogia que ajuda a compreensão de uma situação relativamente complexa. Sendo uma representação simbólica de aspectos inter-relacionados de uma situação complexa. O modelo é necessariamente uma simplificação da realidade e, por conseguinte, dificilmente incluirá todas as variáveis dessa realidade.

Tipos de modelo de grupo

• Modelo semi-mecânico• Modelo orgânico• Modelo de conflito• Modelo de equilíbrio • Modelo estrutural- funcional• Modelo cibernético de crescimento

Grupos de treinamentos

• Bennis e Shepard (1961), estudando grupos de estranhos em treinamento, observaram duas áreas majoritárias de incerteza interna que determinariam o fluxo de atividade grupais: a dependência, expressa nas relaçoes da autoridade, e a interdependência, expressa nas relações pessoais.

Inclusão- controle afeição

• Schutz (1958) também considera essas duas dimensões, dependência e interdependência, como fatores centrais em sua teoria de compatibilidade de grupo, indicando que o determinante estratégico de compatibilidade é a dosagem específica de orientações para autoridade com orientações para intimidade pessoal

• Schutz nota três zonas de necessidades interpessoais existentes em todos os grupos:• Fase de inclusão• Fase de controle• Fase de afeição

“Preocupe-se menos com suas proezas e mais com suas fraquezas para assim melhor corrigi-las!” Erisvaldo Correia