sampel hasil assesment talent mapping

6
 DITA NADIA Hasil Asesmen Talents Mapping

Upload: muhamad-ikhsan-ci-akp

Post on 22-Jul-2015

98 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Hasil Asesmen Talents Mapping

DITA NADIA

HASIL ASESMEN ANDA1. URUTAN BAKAT DITA NADIA1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. IDEATION INPUT FUTURISTIC MAXIMIZER ACHIEVER RELATOR LEARNER INTELLECTION STRATEGIC. DEVELOPER ARRANGER. RESPONSIBILITY. SELF-ASSURANCE. FOCUS. COMMUNICATION ANALYTICAL CONNECTEDNESS 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. INDIVIDUALIZATION ADAPTABILITY CONTEXT COMMAND EMPATHY HARMONY CONSISTENCY BELIEF POSITIVITY COMPETITION SIGNIFICANCE WOO RESTORATIVE ACTIVATOR DELIBERATIVE INCLUDER DISCIPLINE

MEMAHAMI URUTAN BAKAT ANDA Setiap individu memiliki bakat yang berjumlah 34 (tiga puluh empat) tema bakat. Perbedaaan satu individu dengan individu lainnya adalah urut-urutan tema bakatnya. Urutan tema bakat ini merupakan panduan awal dari usaha menemukan diri anda. yang perlu kita perhatikan disini adalah 7 (tujuh) bakat pertama atau bakat dominan, karena inilah yang merupakan potensi kekuatan anda. Bakat-bakat yang menempati urut-urutan terbawah (tujuh atau sepuluh bakat terakhir) merupakan potensi kelemahan atau keterbatasan. Cukup mudah untuk memahami masing-masing arti bakat, dan pada buku ini sudah diberikan panduan penjelasan untuk masing-masing tema bakat. Oleh karenanya dianjurkan agar anda mendalami maknanya, renungkan dan rasakan bakat yang telah anda ketahui. Memahami bakat diri merupakan langkah awal dari menemukan potensi kekuatan diri. Usahakan untuk memahami arti dari masing-masing tema bakat. Dengan memahaminya, anda juga dapat memahami personality (bakat) orang lain dari pengetahuan arti masing-masing bakat. Pemahaman arti bakat disamping berguna untuk memahami orang lain, juga berguna dalam usaha membina komunikasi dengan orang lain.

2. PETA BAKAT (TALENTS MAPPING)

DITA NADIABagi anda yang menyukai gambar (visual), bakat-bakat anda dijabarkan dalam bentuk sebuh PETA, yang merupakan juga gambar icon dari Talent Mapping. Peta Bakat dibuat untuk mempermudah membaca bakat dominan kita. Masing-masing tema bakat diberi petunjukkan warna pada sisi depannya. Adapun arti pewarnaannya adalah sebagai berikut: Warna ungu (pink) menandai tujuh bakat dominan urutan satu sampai dengan tujuh. Warna jingga (orange) menandai bakat urutan delapan sampai dengan empat belas. Warna abu-abu (grey) menandai bakat urutan lima belas sampai dengan dua puluh. Warna putih (white) menandai bakat urutan dua puluh satu sampai dengan tiga puluh empat. Ketiga puluh empat bakat dipetakan ke dalam 4 (empat) buah kelompok bakat, yakni STRIVING, THINKING, RELATING, dan IMPACTING. Perhatikan sebaran warna pada Peta Bakat anda, apakah lebih banyak terdapat pada kelompok Striving, Thinking, Relating, atau Impacting? Pengelompokan bakat pada masing-masing kelompok menandakan seberapa kuat kelompok tersebut mempengaruhi karakter bakat anda.

3. FUNGSI YANG SESUAI DENGAN BAKAT DOMINANAnalisis ini dibuat berdasarkan bakat dominan pertama (urutan satu sampai dengan tujuh) dan tujuh bakat berikutnya (urutan delapan sampai dengan empat belas), tanpa memperhitungkan pengaruh dari bakat yang tidak dominan (urutan terbawah). Di bawah ini diberikan 14 (empat belas) fungsi yang sesuai atau terbaik bagi diri anda.

DITA NADIA1 2 3 CREATING INVENTING SYNTHESIZING Membuat sesuatu yang belum ada sebelumnya. Menciptakan sesuatu yang baru, menjadi yang pertama yang pernah terpikir, yang pernah dibuat atau yang pernah dipakai Menggabungkan beberapa unsur menjadi sesuatu yang baru: mengkombinasikan idea-idea, pengaruh-pengaruh atau obyek-obyek yang berbeda menjadi satu yang baru. Membuat atau menciptakan sesuatu Creator termasuk desainer grafis atau fashion , inventor, membangun bisinis. Metoda untuk melaksanakan sesuatu secara terperinci sebelum pekerjaan dimulai dan yang tertulis dalam form tertentu ataupun hanya tersimpan dalam ingatan Melakukan pekerjaan administrative , khususnya menyimpan berkas, catatan, buku dll dengan rapih dan teratur sehingga mudah dicari / diambil kembali apabila dibutuhkan. Aktivitas didalam menciptakan karya tulis baik sebagai tugas maupun sebagai karir Mengubah, atau menyebabkan perubahan sehingga menjadi lebih besar, lebih kuat, lebih menarik, lebih sukses atau lebih maju Menemukan informasi yang belum diketahui sebelumnya . Kegiatan bisnis untuk memperkenalkan produk dan layanan kepada pelanggan yang potensial dengan cara tertentu agar mereka ingin membeli produk atau layanan tersebut. Tugas untuk melakukan perampungan pekerjaan agar memberikan hasil kerja yang rapih, bermutu sesuai spesifikasi dan sesuai dengan waktu yang dijanjikan. Menyampaikan materi pengajaran kepada peserta Melakukan perhitungan perkiraan harga yang pantas dan benar dengan cara mencari harga beli yang optimal dan melakukan penghitungan yang tepat.

4 5 6

PRODUCING ENT.CREATOR PLANNING

7

FILLING

8 9

WRITING DEVELOPING

10 DISCOVERING 11 MARKETING

12 FINISHING

13 TEACHING 14 ESTIMATING

4. STRENGTH CLUSTER MAP DITA NADIACOMMUNICATING

CORRESPONDING

INTERROGATING

SPIRITUALIZING

COORDINATING

ENTERTAINING

REPRESENTING

INTERVIEWING

CONTROLLING

COOPERATING

NEGOTIATING

DISPATCHING

INFLUENCING

PURCHASING

COUNSELING

COLLECTING

PRESENTING

RECRUITING

BROKERING

MEDIATING

THERAPIES

RELATING

SELLING

VERSION 4.3

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP

CARING

PSS PSP

PSS PSP

PSS PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS

LIAISING GUIDING MOTIVATING SUPPORTING ADVISING COACHING CONSULTING MENTORING TEACHING TRAINING ANALYSING BOOKEEPING PROGRAMMING BUDGETING CASHIERING COSTING ESTIMATING AUDITING EVALUATING INSPECTING INVESTIGATING REVIEWING VERIFYING DIAGNOSING IDENTIFYING RESTORING APPRAISING OBSERVING RESEARCHING SURVEYING CONCEPTUALIZING EDITING REDACTING

PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS

PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS PSP PSS

VOLUNTEERING ASSISTING GREETING INFORMING SERVING DESIGNING DRAFTING ANIMATING CREATING IDEATING SYNTHESIZING ADVERTISING DEVELOPING MARKETING PUBLICIZING PLANNING STRATEGIZING VISIONING ACTING BEAUTIFYING CONSERVING COOKING DANCING DRAMATIZING MODELLING MUSICAL ART SINGING VISUAL ART MANUAL SKILL PHYSICAL SKILL PLANTING SPORT TENDING ANIMAL

H N T R E Te S Gi

PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP

PSP PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSP PSS

COMPLIANCING

HOUSEKEEPING

TRANSCRIBING

INTERPRETING

TRANSLATING

DISTRIBUTING

MAINTAINING

TYPEWRITING

SAFEKEEPING

MONITORING

SCHEDULING

ORGANISING

ASSEMBLING

DELIVERING

INSTALLING

PRODUCING

ARTI WARNAMerah Kuning Putih Abu-Abu Hitam Potensi KEKUATAN Dominan Potensi Kekuatan Sedang Potensi Netral (biasa) Potensi Kelemahan Sedang Potensi paling LEMAH PSP : Personal Strength Potential (berasal dari bakat) PSS: Personal Strength Statement (berasal dari minat / pengakuan)

Otak Kiri Otak

Motivasi

TIGA DIMENSI PEMBENTUK MINAT/PENGAKUAN Thinking (T) Atas Reasoning (R) Bawah Generating Idea (Gi) Atas Headman (H) Memimpin/Mempengaruhi Otak Networking (N) Kanan Bawah Menolong/Mengembangkan Servicing (S) Melayani/Merawat Elementary (E) Dalam Ruangan (Indoor) Technical (Te) Luar Ruangan (Outdoor)

OPERATING

REPORTING

FINISHING

SECURING

BUILDING

WRITING

TESTING

FILING

5. STRENGTH TYPOLOGY DITA NADIAINTERPERSONAL - INFLUENCINGARRANGER BUSINESSMAN COMMANDER MEDIATOR SELECTOR AMBASSADOR COMMUNICATOR EDUCATOR MOTIVATOR CARETAKER SERVER ANALYST TREASURER RESTORER EVALUATOR SAFEKEEPER EXPLORER DESIGNER CREATOR SYNTHESIZER MARKETER STRATEGIST VISIONARY JOURNALIST INTERPRETER ADMINISTRATOR PRODUCER QUALITY CONTROLLER DISTRIBUTOR OPERATOR 5.33 4.67 -29 -2.7 -2.5

INTERPERSONAL -RELATING22 -5.8 37.5 29.3

INTERPERSONAL - SERVING-18 -17

INDIVIDUAL - HIGHER LEFT BRAIN-21 -21

INDIVIDUAL - LOWER LEFT BRAIN15.3 -27 -33 13.8

INDIVIDUAL - RIGHT BRAIN52 86.3 60 35.3 34 100 INDIVIDUAL - ELEMENTARY 19.2 38.3 -5.7

INDIVIDUAL - TECHNICAL7.5 -15 30.5 -12 Personal Branding VISIONARY CREATOR SYNTHESIZER DESIGNER INTERPRETER

1 2 3 4 5

1. Warna merah pada sisi kanan grafik menandakan tipologi kuat anda, sedangkan warna hitam pada sisi kira grafik menandakan tipologi lemah anda. 2. Grafik Batang yang terpanjang menggambarkan tipologi terkuat anda, dan dikenal juga dengan istilah Personal Branding anda. 3. Pada tabel di bawah disajikan 5 (lima) Strengths Typology anda sebagai Personal Branding diri anda.