samfundsansvar 2014 - rema 1000rema1000.dk/wp-content/uploads/2015/05/samfundsansvar...remas 1000...

2014Samfundsansvar

2

Indhold

Introduktion 3Meget mere holdning 3Vores fem fokusområder 4Sammen tager vi ansvar 6Værdier og visioner 7Fokus og mål 8

Virksomheden 9Om REMA 1000 9 Meget mere omtanke 9Resultater i 2014 10Historien om REMA 1000 10

Vores fem fokusområder 11

Den sunde familie 12

Den glade natur 14

Den gode leverandør 16

REMA 1000s donationer til velfærden 18

Den motiverende arbejdsplads 19

Dokumentation 22Bilag 1 – Væsentlighedsanalyse 22Bilag 2 – Menneskerettighedsanalyse 23Bilag 3 – Donations- og sponsoratoversigt 24

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99 a.

1

2

3

4

REMA 1000 samfundsansvar 2014 | Discount med holdning

REMA 1000 samfundsansvar 2014 | Discount med holdning 3

1 Introduktion

Meget mere holdningREMA 1000 er en værdidrevet forretning. ”Vi holder en høj forretningsmoral” – er en grundlæggende værdi for os. Derfor er vi bevidste om vores ansvar over for kunder, medarbejdere, leverandører og omverdenen, når vi driver vores dagligvarekæde.

Med 261 butikker i Danmark og ved at have klare holdninger og krav til varernes kvalitet og indvirkning på mennesker og miljø, har vi et stærkt udgangspunkt for at have en positiv indvirkning på vores omverden. Derfor har vi udviklet konceptet ”Discount med holdning”.

Gennem vores arbejde med ”Discount med holdning” har vi skabt et omfattende sortiment af fokusvarer og arbejdet innovativt med leverandører om at forbed-re produkters bæredygtighed og undgå madspild. Vi har indført salg af enkeltvarer, så vores kunder kun behøver at købe det, de kan nå at bruge, og vejning så vores producenter ikke behøver lade grøntsager med anderledes størrelser gå til spilde.

Vores arbejde med hele tiden at gøre vores produk-ter og butikker mere bæredygtige fortsætter. Vores strategi er simpelthen at vokse i Danmark gennem at forstærke konceptet ”Discount med holdning”.

Vi er derfor glade for at kunne præsentere, de resul-tater vi har skabt i 2014 og vores nye fokus og mål for endnu mere bæredygtighed i REMA 1000 i 2015.

Udgangspunktet for vores fokus har været at under-søge vores påvirkning på samfundet og derudfra beslutte, hvad der er væsentligt for vores forretning.

Vi ser frem til at fortsætte samarbejdet med med-arbejdere, leverandører, kunder og samarbejds-partnere om at realisere vores mål for 2015, så vi sammen kan skabe en ny måde at få pris og bæredygtighed til at hænge sammen.

God læselyst!

Henrik BurkalAdministrerende direktør

4 REMA 1000 samfundsansvar 2014 | Discount med holdning

Indirekte påvirkning

Vores fem fokusområderSiden vores sidste rapport om samfundsansvar har vi lavet en analyse af, hvordan vi påvirker om-verdenen igennem hele vores værdikæde. De temaer, vi fandt frem til, har vi prioriteret gennem en væsentlighedsanalyse (se bilag 1). De væsentligste temaer for REMA 1000 at arbejde med har vi inddelt under fem fokusområder som vist herunder. Det er disse fokusområder og dertilhørende temaer, som vi har fokus på i REMA 1000.

REMAs 1000 donationertil velfærden

Den glade natur

Den motiverendearbejdsplads

Den godeleverandør

Den sundefamilie

Direktepåvirkning


I 2014 har vi forstærket vores fokus på REMA 1000s påvirkning på menneskerettighederne. Det har vi gjort ved at udvikle en politik for menneskerettigheder, som frem-går af vores Code of Business Conduct. Derudover har vi lavet en analyse af, hvor vores største risiko for at over-træde menneskerettighederne er (se bilag 2). Analysen viser, at vores største risici ligger i vores leverandørkæde. Derfor går vi i dybden med vores arbejde med menneske-rettigheder i afsnittet ”Den gode leverandør”. Her beskriver vi både vores politik på området, vores handlinger og vores resultater. Derudover har vi særligt fokus på at sikre vores medarbejderes menneskerettigheder, da vi har en direkte påvirkning på dem. Dette behandles i afsnittet ”Den motiverende arbejdsplads”, hvor vi også har særlig fokus på diversitet og kønsfordeling.

Menneske-rettigheder

Handlingerog resultater

Denne rapport redegør for, hvordan vi har omsat vores politikker for samfundsansvar til handling og hvilke resul-tater, vi har opnået i 2014 inden for sociale forhold (se ”Den sunde familie” og ”Den motiverende arbejdsplads”), miljø- og klimamæssige forhold (se ”Den glade natur”) samt menneskerettigheder og bekæmpelse af korruption (se ”Den gode leverandør”). Hvert år rapporterer vi på vores handlinger i vores rapport om samfundsansvar. I år har vi sat særligt fokus på at måle vores resultater ved at opstille mål og tal til at måle fremgang - KPI’er (se ”Fokus og mål”). Vores mål skal drive fremdrift for vores indsats for samfundsansvar, og KPI’erne (nøgletal) skal gøre det nemt at måle udviklingen. Disse mål vil vi rapportere i vores kommende rapporter om samfunds-ansvar.

DilemmaerI REMA 1000 har vi stor gennemsigtighed. Vi diskuterer derfor også åbent, de dilemmaer vi står over for an-gående samfundsansvar. Dilemmaerne kan både opstå i det klassiske paradoks mellem at tjene penge og sikre bæredygtighed for mennesker og miljø. Men dilemma-er opstår også i høj grad, når man tager initiativer for at være mere samfundsansvarlig på et parameter, men samtidig skader et andet. Vi har beskrevet vores primære dilemmaer under de relevante fokusområder i kapitel 3.

Alle vores politikker for samfundsansvar som beskriver vores standarder, retningslinjer og principper for disse fem fokusområder, er samlet i vores: ”Code of Business Conduct”. Dette er vores adfærdskodeks for REMA 1000s egen ageren. Vores “Code of Business Conduct” indeholder også de krav vi stiller til vores leverandører gennem vores “Supplier Code of Conduct”. Denne kan findes på www.rema1000.dk/social-ansvarlighed/csr-rapporter/

Politikker forsamfundsansvar


Sammen tager vi ansvarI REMA 1000 har vi i årevis set, hvordan de resultater, vi kan skabe, bliver mange gange større, når vi arbejder sammen med andre. Resultaterne vi præsenterer i denne 2014 Rapport for samfundsansvar, er derfor ikke kun REMA 1000s resultater. Det er resultatet af innovativt samarbejde med vores kunder, leverandører,NGO’er med flere.

En af de NGO’er vi samarbejder med er Stop Spild Af Mad. Stifter af Stop Spild Af Mad og Årets Dansker 2014, Selina Juul, forklarer her om vores samarbejde:

”Da Stop Spild Af Mad startede for syv år siden var REMA 1000 de første, der tilsluttede sig og gik forrest i kampen mod madspild. REMA 1000 satte et eksempel. De talte ikke bare om at reducere

madspild, de tog vigtige initiativer så som afskaffelse af mængderabatter, datomærkning, vejning af frugt og grønt, mad til hjemløse og mindre pakninger – og det gav pote. Kunderne var glade for initiativerne, og REMA 1000 var på den måde med til at gøre reduktion af madspild til et konkurrenceparameter.

REMA 1000s mange initiativer mod madspild har været agendasættende for danske dagligvarekæder, og det er dét lederskab, der har gjort, at Danmark nu er det land i EU, hvor flest dagligvarekæder har officielt fokus på madspild. I dag er REMA 1000 gået ind i kampen for at brede budskabet til hele Danmark. I 2014 deltog REMA 1000 i Danmarks største event mod madspild – Sam-men mod Madspild, sammen med os. Her stod frivillige REMA 1000 medarbejdere på Rådhuspladsen og done-rede overskudsmad til deltagende for at informere om at undgå madspild. Vi ser frem til at fortsætte samarbejdet med REMA 1000 i 2015 med endnu flere innovative initiativer for at reducere madspild – bl.a. vores lands-dækkende kommende initiativ, Overskudsmad. ” – Selina Juul

På vegne af vores dygtige medarbejdere, vores engage-rede kunder og vores involverede samarbejdspartnere, leverandører og NGO’er vil vi gerne ønske jer rigtig god fornøjelse med vores rapport for samfundsansvar 2014.

Selina Juul ved modtagelsen af Nordisk Råds miljøpris 2013. Foto: Magnus Froderberg/norden.org


Værdier og visionerREMA 1000s vision er at blive kendt som Skandinaviens mest værdidrevne selskab. Det er vores stærke værdi-grundlag, der driver os. Vores værdier er udgangspunktet for vores visioner for arbejdet med samfundsansvar, som er formuleret her. Derfor er vi som virksomhed og vores medarbejdere tæt knyttet til vores vision for REMA 1000s sociale ansvarlighed, og vi vil realisere vores visioner.

Den sunde familieREMA 1000 vil bidrage til vores kunders

sundhed, helbred og trivsel.

Den gode leverandør REMA 1000 vil sikre at alle vores leverandører

efterlever vores standarder for forretnings-adfærd som de fremgår af vores Supplier

Code of Conduct.

Den motiverende arbejdsplads

REMA 1000 vil være Danmarks mestmotiverende arbejdsplads.

Den glade natur REMA 1000 vil begrænse vores negative

påvirkning af miljøet og fremme dyrevelfærd og biodiversitet mest muligt.

REMAs 1000 donationer til velfærden

REMA 1000 vil give støtte til en bedre fremtid.

REMA 1000s værdier

• Vi rendyrker vores forretningsidé• Vi holder en høj forretningsmoral• Vi skal være gældfrie• Vi skal motivere til vinderkultur• Vi tænker positivt og offensivt• Vi taler med hinanden – ikke om hinanden• Kunden er vores øverste chef• Vi skal have det morsomt og lønsomt


I REMA 1000 Danmark er det vores strategi at vinde markedsandel gennem fokus på discount med holdning. For at drive og måle vores fremgang for samfundsansvar har vi specificeret vores fokus og sat mål og KPI’er, altså måltal der indikerer, hvor godt vi præsterer på området. I næste års rapport vil vi måle på, hvordan vi levede op til disse mål.

Fokus og mål

Den sunde familie

Den glade natur

Den gode leverandør

REMA 1000s donationer til velfærden

Den motiverende arbejds-plads

Fokus 1. Sunde produkter

2. Glade familier

3. Bæredygtig ressourceanvendelse

4. Bedre klima

5. Mere dyrevelfærd

6. Etiske leverandører

7. Partnerskaber med lokale leverandører

8. Mere velfærd

9. Højere arbejdsglæde

10. Diversitet på alle niveauer

Mål3 % flere fokusvarer

3 nye initiativer for at løse familielogistikken

3 nye initiativer for bæredygtig ressourceanvendelse

2 nye initiativer for at nedbringe vores CO²-forbrug og skabt overblik over vores CO²-aftryk

Sikret at al palmeolie i REMA 1000- produkterne er certificeret

15 % øget salg af dyrevelfærds-mærkede produkter

Risikovurderet 95% af vores leve-randører samt udarbejdet handlings-planer for alle gule og røde marke-rede leverandører

Indgået 2 nye leverandør-samarbejder

Støttet 1 konkret initiativ for en bedre fremtid samt 1 initiativ for Danmarks ældre

Gennemført coachforløb for de af vores købmænd, der er i fare for stress

4 kvinder yderligere i vores købmandsskare

KPI’er for 2015

Ikke målt Tilfredsstillende Ikke tilfredsstillende Opnået


2 Virksomheden

Om REMA 1000

Meget mere omtankeREMA 1000 er i dag meget mere end 3000 varenumre. I REMA 1000 arbejder vi med mennesker – både bagved og foran kasselinjen – og det betyder alt for os. En indkøbsoplevelse er også et møde mellem menne-sker. REMA 1000 skal være symbolet på sundhed, fornuft, folkelighed og dygtighed. Hos os er det ikke flovt at gøre tingene enkelt – det er genialt. Vi arbejder efter en filosofi om effektiv drift, lave omkostninger, lave kalkulationer og stor varevolumen. REMA 1000 vil være kendt som Skandinaviens mest værdidrevne selskab. Derfor arbejder vi hele tiden på at rendyrke vores forretningsidé og skabe en kultur, hvor kunden er vores øverste chef. Vores værdier skal styre, hvad vi gør og definere, hvem vi er.

Butikker og medarbejdereOmsætning Kundetransaktioner

I 2014 åbnede REMA 100011 nye butikker og sluttede

året af med at have 259butikker og i alt 8.200

medarbejdere.

I 2014 omsatte REMA 1000 for 10,4 milliarder kroner.Det er en stigning på 10 % sammenlignet med 2013.

I 2014 havde vi en stigningpå ca. 9 % i kunde-

transaktioner sammen-lignet med 2013.


Vi vil vinde, og vi vil være bedst til det, vi arbejder med. Vores virksomhed skal præges af medarbejdere, som har stor faglig kompetence og stærke indre værdier. Vores medarbejdere skal være beslutningstagere og vores arbejdsmiljø skal være præget af sammenhold, respekt og et fælles ønske om succes. Vi omsatte i 2014 for kroner 10,4 milliarder i Danmark og beskæf-tigede omkring 8.200 mennesker. Det er vores stærke værdier og vores værdigrundlag, der driver os.

Vi vil være Danmarks største, mest bæredygtige og ansvarlige discountkæde. Da vi er en stor discount-kæde i Danmark, påvirker vi mange mennesker, samfundet og miljøet. Vi anerkender det ansvar, der kommer med den position. Vi har ansvar for at over-holde lovgivning inklusiv antikorruptions-lovgivning såvel som menneskerettigheder. Se vores politikker for ansvarlig virksomhedsdrift, der er samlet i vores Code of Business Conduct, som kan ses på www.rema1000.dk/social-ansvarlighed/csr-rapporter/

I 2014 fyldte REMA 1000 20 år i Danmark. Vi brugte jubilæet til at hylde den store indsats alle vores med-arbejdere gør. Vi lukkede derfor alle vores butikker lørdag d. 24. maj og afholdte en stor fest i Fredericia for samtlige af vores medarbejdere. Hele 5.500 medarbejdere deltog. Vi var glade for at se den store opbakning, vores kunder havde til, at vi fejrede os selv og vores fantastiske medarbejdere, også selvom de måtte undvære vores butikker en dag.

I 2014 har vi vækstet næsten 10%. Vi har tilføjet 11 nye butikker til fællesskabet og øget vores markedsand-el i Danmark fra 9,6% til 10,4%. Det er enestående og viser, at vores strategi om at vokse i Danmark gennem at forstærke konceptet ”Discount med holdning” virker.

I REMA 1000 har arbejdet med samfundsansvar, der lever i vores DNA, været med til at skabe et innovativt miljø, der fordrer gentænkning og nyudvikling af varer og løsning. I 2014 fik REMA 1000 prisen som årets mest innovative dagligvarekæde i Danmark af Forenin-gen af danske dagligvareleverandører. Det var både vores konkurrenter og leverandører, der anerkendte vores innovation. Det er vi stolte af, og vi kan se, at mange af de innovative initiativer, der har ledt til denne pris, er udviklet på baggrund af vores arbejde med samfundsansvar. På den måde er det helt tydeligt, at når vi skaber værdi for samfundet, skaber vi også værdi for REMA 1000.

Resultater i 2014REMA 1000 historien begyndte for mere end 60 år siden i Norge. I 1948 besluttede ægteparret Margit og Ole Reitan at starte familiens første købmandsbutik i Trondheim. Deres søn, Odd Reitan, begyndte tidligt at arbejde i forældrenes butik, hvor han hurtigt blev inspireret – han kunne se mulighederne og stordriftsfordelene ved at bygge en hel kæde af købmandsbutikker op.

For at holde konkurrenterne på afstand og ikke mindst for at kunne leve op til kundernes behov, valgte man hurtigt, at sortimentet skulle være endnu bredere. I 1980 voksede vareprogrammet derfor til 1000 varenumre. Og så fik dagligvarekæden navnet som i dag er kendt og anerkendt i hele Skandinavien, REMA 1000.

1. august 1994 åbnede de to første REMA 1000 butikker i Danmark. Og siden er det blevet til mange butiksåbninger på dansk grund, så der i dag er 260 danske REMA 1000 butikker.

Historien om


3 Vores fem fokusområder – handling og resultat 2014

Fokusområde 1

Den sunde familie

Værdi for REMA 1000Værdi for omverdenen Vision

Fokus på sunde produkter ogat løse familielogistikken giver

os inspiration til innovationaf nye, spændende produkter

og løsninger og er derforet konkurrenceparameter.

Sunde produkter til en godpris og initiativer til at gøredet nemmere at leve sundt

for de danske familier, kan være med til at sikre mere sundhed

i Danmark og løse familie-logistikken i hverdagen.

REMA 1000 vil bidrage tilvores kunders sundhed,

helbred og trivsel.

For at sikre vores bidrag til den sunde familie ser vi på, hvilke sundhedsudfordringer danskerne står overfor. Vi taler med vores kunder, partnere, leverandører og udvikler samt øger tilgængelighed og sortimentet af sunde produkter. Samtidig bidrager vi med støtte og løsninger, der gør hverdagen lettere og sundere for vores børnefamilier.


Det skal ikke være dyrt at vælge sundt i REMA 1000 – det skal være nemt at vælge sundt. REMA 1000 vil gøre det nemmere at føre en sundere livsstil. Det gør vi ved løbende at udvikle et alsidigt sortiment med fokus på frisk frugt og grønt, økologi, Nøglehulsmær-ket og Fuldkornslogoet. Udbuddet af mærkningerne skal gøre det nemt for vores kunder at træffe sunde-re valg i deres indkøb.

Samtidig arbejder vi med at øge forbrugernes viden om fødevaresundhed fx gennem kendskab til mærkninger og vores indsats har virket. I 2014 overrakte Fødevareminister Dan Jørgensen nemlig REMA 1000 prisen ”Bedst til Nøglehullet 2014”. Fokus for konkurrencen var at fremme kendskabet til Nøglehullet blandt mænd, og mere end halvdelen af forbrugerne havde stemt på REMA 1000.

Overvægt, diabetes samt astma og allergi er seriøse sundhedsudfordringer for danskerne og omfattende samfundsudfordringer for det danske samfund. REMA 1000 ønsker at sikre et produktsortiment, der tager hensyn til vores kunders helbred. Ud over ernæringscertificeringer arbejder vi med at sikre dette gennem dialog med vores kunder, partner-skaber, mærkninger og produktudvikling. Vi har haft afstemninger om hvilke produkter, der skal være en del af vores sortimentet.

Vores fokus er på at udvide sortimentet af sukker-, laktose- og glutenfri varer, soja produkter samt Astma- og Allergimærkede produkter inklusiv REMA 1000s OrganicCircle og Svanemærket.

De produktserier REMA 1000 har indflydelse på udvikles i samarbejde med leverandørerne, hvor der aktivt søges at udvikle opskrifter, som reducerer indholdet af eksempelvis salt, sukker og fedt, og hvor det giver mening i forhold til varen og kategorien. Vi arbejder på at disse produktserier skal overholde de samme krav til indhold af fedt, sukker, salt og kost-fibre som Fødevareministeriets Nøglehulsmærke.

Mere motion

REMA 1000 bidrager til at børn, unge og voksne har gode muligheder for at dyrke sport og motion i samvær med andre. Derfor har vi gennem mange år støttet adskillige idrætsklubber, sportsarrangementer og motionsløb typisk ved at sponsorere varer.

Sundhedspartnerskaber

Nøglehulsmærket er fødevarer der lever op til et eller flere krav for indholdet af fedt, sukker, salt eller kostfibre.

Fuldkornslogoet sikrer dig en vare med masser af fuldkorn og dermed fibre, vitaminer og mineraler og krav til indholdet af fedt, sukker, salt og kostfibre i produkter med fuldkornslogoet.

REMA 1000 samarbejder med Fødevarestyr-elsen om at udvikle og promovere Nøglehuls-mærket. Endvidere samarbejder vi med Diætis-terne på Frederiksberg om at udvikle forslag til nye produkter, der kan bidrage til en sundere livsstil og nye spændende nøglehulsopskrifter til REMA 1000 Madplanen.

REMA 1000 er erhvervspartner i Fuldkorns-partnerskabet hvis formål er at fremme for-brugernes indtag af fuldkornsprodukter samt at gøre det nemmere for forbrugerne at vælge de gode produkter.

REMA 1000 samarbejder med 4H og Landbrug og Fødevarer om Madskolerne og børnevenlige hæfter med sunde opskrifter. Formålet er at udbrede sunde holdninger til kost, motion og madhygiejne til børn.

I 2014 sponserede vi produkter til Københavns madhus’ børnemadskonkurrence: Cooking kids. Det blev en rigtig stor succes med masser af ivrige og madglade børn og i alt 700 besøgende. Samarbejdet fortsættes og udvikles i 2015.


REMA 1000 støtter Novo Nordisk SportsCamp, der giver børn mulighed for at dyrke sport og lærer om kost og sund livsstil i deres sommerferie.

Vi støtter flere sports camps (Aqua Camps, Tennis Camps og Håndboldskolerne), der afholdes i sommer-ferien for børn i 7 – 12 års alderen.

REMA 1000 sponsorer forskellige løb, herunder Alt for Damernes kvindeløb, Støt Brysterne løbet, Viking Atle-tik, Lillebælt Halvmaraton, Storebæltsløbet, med flere.

Løse familielogistikken

Den danske familie må løbe stærkt og være pris-bevidst, for at få det hele til at gå op. REMA 1000 vil være med til at løse familielogistikken og få økonomien til at slå til. Det gør vi ved at sikre udvalgte kvalitets-varer til discountpris og inspiration til hurtige, nemme og sunde måltider. Vi har også lavet madplanen, der letter hverdagslogistikken ved at give vores kunder mulighed for nemt at lave en madplan for hele ugen. Madplanen laver automatisk en indkøbsliste, som kunden kan printe eller bruge på sin mobil. Madplanen tager hensyn til alle – til børnefamilien, til vegetarer og til sundhed (Nøglehuls- og fiskeopskrifter).

Nogle danske familier kan ikke få hverdagen til at hænge sammen med at have lækker julemad eller gaver. REMA 1000 bidrager til Røde Kors’ julekampagne ved at ophænge plakater i butikkerne og eksponerer kampagnen i de ugentlige tilbudsaviser mm. Derudover indsamler vi penge i butikkerne ved at sælge stregkodekuponer ved kasselinjerne.

I REMA 1000 har vi længe haft fokus på de ældre kunders behov. Ældre og singler har et mindre for-brug end børnefamilierne. Derfor har vi udviklet mindre pakninger af flere af vores varer, og vi arbejder løbende på at udvide dette sortiment. Endvidere har vi flere lækre færdigretter, der er nemme at tilberede for vores ældre kunder. Disse varer henvender sig sam-tidig til den voksende andel af danskere, der bor alene og derfor har et anderledes indkøbsbehov.

Dilemma

Menneskerettigheder

REMA 1000 ønsker at fremme kundernes sundhed. Samtidig vil vi ikke være smagsdom-mere over danskernes forbrug. Derfor sælger vi også alkohol og tobak. Vores tilgang til dette dilemma er at arbejde for at informere vores

kunder om sundhed.

Rettigheder i fokus• Ret til fysisk og psykisk sundhed

• Ret til et familieliv

Det vi gør• Arbejder for at gøre det nemt og billigt

for vores kunder at købe sunde varersamt at informere om sundhed

• Har fokus på at løse familielogistikken


Fokusområde 2

Den glade natur


Bæredygtighed har stigendebetydning for forbrugerne.

REMA 1000 får en konkurrence-fordel ved at være det foretrukne valg for kunder og medarbejdere

der foretrækker en bære-dygtig virksomhed.

Bæredygtig ressource-anvendelse og hensyn til miljø og dyreliv vil være med til at

sikre, at verden ikke kommertil at mangle ressourcer

og fortsat har en rigbiodiversitet.

REMA 1000 vil være dendiscountkæde, som sikrer,

at vores produkter ogaktiviteter er bæredygtige

og ansvarlige over formiljø, klima og dyreliv.

I REMA 1000 tager vi stilling til, hvilke bæredygtighedsudfordringer verden står overfor i forhold til pres på ressourcerne, klimaforandringer og biodiversitet. Derfor arbejder vi hele tiden med at forbedre bæredygtig-heden af de produkter, vi udbyder og med at gøre vores påvirkning af klimaet og ressourcer positiv.

Ressourcer og bæredygtighed

REMA 1000 arbejder innovativt og målrettet for at bidrage til at fremme bæredygtige fødevarer fra ’jord til bord’. Vi er kendt for at bidrage til at fremme et bæredygtigt og ansvarligt dagligvareforbrug.

Hos REMA 1000 er det ikke dyrt at vælge økologisk. Vi arbejder for at fremme salget af økologiske varer bl.a. ved løbende at tilføje nye økologiske varianter gennem vores medejerskab af Gram Slot, Danmarks største økologiske landbrug.

REMA 1000s genbrugspose er produceret af 80 % genbrugsplast. Ved at bruge genbrugsplast spares mindst 60 % CO2 sammenlignet med en konventio-nel bærepose. Samtidig arbejder vi med at reducere mængden af materiale brugt i forbindelse med pakning af de varer, som vi har indflydelse på.

Meget mindre madspild

I REMA 1000 er vi stolte over det lederskab, vi har taget i kampen mod madspild i samarbejde med Stop Spild Af Mad.

Vi arbejder med at reducere madspild ikke kun i vores butikker, men helt fra varen bliver produceret, til den bliver brugt:

• For at reducere madspild hos producenterne har vi indført vejning af hvidkål, rødkål, rodfrugter og kartofler. Det giver 10 % mindre spild hos produ-centerne, fordi de ikke skal kassere grønt i ukurante størrelser.

• For at reducere madspil er REMA 1000 blevet en del af “Projekt Hjemløs” i København.. Det betyder at 33 ton fødevarer, der ellers var blevet smidt ud, blev doneret til hjemløse i 2014. Det svarer til at ca. 85 hjemløse blev brødfødt gennem hele 2014.

• For at reducere madspild i hjemmene har vi afskaffet flerstykstilbud, som fører til spild af mad. Løbende tilpasser vi portionsstørrelserne på varerne, fx har vi tilpasset mængden af pizza-sauce til pizzadejens størrelse. Vi har også indført enkeltstyks salg af varer, fx på grøntsager så vores kunder kun behøver købe det, de skal bruge.


Biodiversitet og dyrevelfærd

REMA 1000 har fokus på at fremme brugen af certificeret palmeolie. Vi samarbejder med WWF Verdensnaturfonden og er medlem af Roundtable on Sustainable Palm Oil. Derudover samarbejder vi med vores leverandører om at erstatte palmeolien i deres varer med certificeret palmeolie eller andre former for olie.

REMA 1000 samarbejder med Greenpeace for at sikre, at alt fisk i REMA 1000 er bæredygtigt fisket og sundt at spise. Greenpeace fungerer som spar-ringspartner og holder os løbende orienteret om risici, vi skal være opmærksomme på bl.a. truede arter, problematiske fangstområder og ikke bæredygtige fangstmetoder.

REMA 1000 forpligter sig til ikke at sælge produkter, der indeholder nogen form for pels.

I REMA 1000 går vi op i dyrevelfærd, og vi har derfor vores egen unikke serie af svinekødsprodukter af høj kvalitet fra grise, som vokser op under gode trivselsfor-hold. Den Go’e Gris er kød fra grise produceret af dan-ske landmænd under hensyntagen til dyrenes velfærd. Vi arbejdere løbende på at gøre forholdene for dyrene bedre, uden at prisen bliver meget højere.

CO2

I REMA 1000 anerkender vi, at produktion og forbrug af dagligvarer medfører stor CO2 udledning. Derfor arbejder vi aktivt med at nedbringe affald og CO2 udledning. Fra 2013 til 2014 nedbragte vi vores CO2 udledning gennem energiforbrug med 1.076 ton.

LED-belysning giver en CO2 besparelse på 40% i for-hold til almindelig belysning. I REMA 1000 har vi derfor udskiftet al indvendig belysning på vores hovedkontor med LED-belysning.

REMA 1000 var den første dagligvarekæde i Danmark til at indføre miljøvenlige Cyro køletrailere, der udleder mindre CO2. Vi har opnået det mål vi satte for 2014 og alle køletrailere er nu udstyret med det nye miljø-venlige og støjsvage køleanlæg. Vi forventer at købe 10 nye trailer i 2015, som alle vil være miljøvenlige. I 2014 har vi foretaget energirenovering på vores hovedkontor og vi forventer, at vores gasforbrug til opvarmning i 2015 bliver reduceret med 25 %. Vi har gjort en stor indsats, men vores vision for re-duktion af vores CO2-forbrug er endnu større. REMA 1000s mål er at kortlægge hele vores CO2 fodspor i løbet af 2015 og 2016. Derefter vil vi sætte mål for at nedbringe vores CO2 forbrug fremrettet og måle udviklingen. I 2014 nedbragte vi vores CO2 udledning gennem energiforbrug med 1.076 ton.

Vores plan for at realisere disse mål er: • At sikre at minimum 50% af de lastbiler, der

kører for os, har en af de til en hver tid nyeste to generationer af Euro motorer.

• Påbegynde anvendelse af el-lastbiler. • Fortsætte med at anvende miljøvenlige køle-

trailere i hele vores transportflåde af lastbiler. • Omlægge alt indkøb af strøm til bæredygtig energi.• Sikre genanvendelse af overskudsvarme på vores

hovedkontor (10 % reduktion af gasforbrug). • Etablere opladestation til 2 el-biler ved vores

hovedkontor.• Udskifte al udvendig belysning med LED (50%

reduktion af vores energiforbrug til udendørs- belysning)

Dilemma

Menneskerettigheder

I REMA 1000 har vi udviklet mindre pakninger for at reducere madspild. De mindre pakninger kræver dog mere emballage pr. gram fødevare.

Vi ser således to hensyn til naturen, derkommer i konflikt. Vi vil gribe dette an ved

at arbejde mod mere miljøvenlig emballage.

Rettigheder i fokus• Retten til liv

• Retten til jorden

Det vi gør• Reducerede madspild for at begrænse

presset på ressourcer og jord• Nedbragte vores CO2 forbrug, da forurening

og global opvarmning truer menneskersret til liv


Fokusområde 3

Den gode leverandør


Gennem fokus på gode leve-randører sikrer REMA 1000at vores leverandører over-

holder vores standarder samt gode relationer, der kan komme

os til gavn i den kommendekamp om ressourcer.

Gennem krav til leverandører, kan det sikres, at de og deres

underleverandører ikke an-vender skadelige produktions-

metoder, begår korruptioneller forbryder sig mod

menneskerettighederne.

REMA 1000 vil sikreat alle vores leverandører

efterlever vores standarderfor forretningsadfærd som

de fremgår af voresSupplier Code of

Conduct.

I REMA 1000 er det altafgørende at have gode leverandører. For os er den gode leverandør en, somvi kan stole på, og som vi kan samarbejde tæt med. Vi stiller krav til at vores leverandører og deresunderleverandører opfører sig etisk korrekt over for medarbejdere og ansvarligt over for samfundet og miljøet. Vi har stor fokus på menneskerettigheder og korruption. Vi går i dialog med vores leveran-dører for at sikre, at vi får ’den gode leverandør’.

Leverandørstyring – korruption og menneskerettigheder

REMA 1000 stiller store krav til varernes kvalitet og til leverandørernes produktionsmetoder. Vi har proces-ser, som sikrer, at vi vælger etiske leverandører. Sam-tidig stiller vi krav til vores leverandører om etisk ad-færd gennem vores retningslinjer for etisk handel i hele leverandørkæden. Retningslinjerne har vi udarbejdet og implementeret i samarbejde med Dansk Initiativ for Etisk Handel (DIEH). De indeholder en intern politik for ansvarlige indkøb og en Supplier Code of Conduct med 14 principper for etisk handel, som leverandørerne skal skrive under på i samhandelsaftalen. Principperne refererer til FN’s og ILO’s anerkendte og grundlæggen-de menneskelige og fagretlige rettigheder.

I REMA 1000 arbejder vi hele tiden med at forbedre vores leverandørstyring. Her har vi særlig fokus på korruption og menneskerettigheder.

I 2013 satte vi det mål, at vi i 2014 ville lave en risikovurdering af vores leverandører. I 2014 har vi implementeret et nyt system der gør, at vi får en endnu bedre leverandørstyring. Derfor er vi ikke nået igennem risikovurdering af alle leverandører, men det gør vi inden juli 2015 og ved udgangen af 2015, vil vi have lavet opfølgning og handlingsplaner for alle le-verandører, vi vurderer, ikke efterlever vores Supplier Code of Conduct. Vores Supplier Code of Conduct kan ses på www.rema1000.dk/social-ansvarlighed/csr-rapporter/

REMA 1000 har Fairtrade-certificerede produkter i sortimentet og markedsfører disse i samarbejde med Fairtrade Danmark. Samtidig indgår vi i partnerskaber med leverandører, for at sikre at varer er handlet etisk.


Leverandørpartnerskaber

REMA 1000 prioriterer lokale varer højt, fordi varerne er af høj kvalitet, og fordi de ikke skal transporteres over store afstande. Samtidig støtter brug af lokale leverandører nærsamfundet så vel som det danske samfund. Vi indgår i stærke partnerskaber med lokale leverandører. Fx har vi et partnerskab med Sanderumgaard og vi er medejere af Gram Slot.

I 2014 præsenterede REMA 1000 Bavinchi, som er friskbagt brød leveret til vores butikker hver morgen. Brødet laves i partnerskab med KonditorBager-kæden. En af grundene til dette samarbejde er den stigende grad af industri-brødhuse og bake-off koncepter i butiks-kæderne, der truer den lokale håndværksbager. Vores samarbejde med KonditorBager-kæden er til gavn for begge parter. REMA 1000 har fået brød af høj kvalitet og vores partnerskab sikrer arbejdspladser til knap 40 håndværksbagere over hele landet.

REMA 1000 har også leverandørsamarbejder med udvalgte danske landmænd om førnævnte kødprodukter Den Go’e Gris og Smagfuld serien.

Sammen med vores leverandører udvikler vi nye spæn-dende produkter eller sætter fokus på gode oversete produkter. I 2014 satte vi fokus på ”kartoflen”. Kar-toflen har mange gode egenskaber, som vi synes, er blevet glemt i det store fokus på kulhydrater. Derfor har vi indgået leverandørsamarbejder med Sanderumgaard og Lammefjorden om spændende sorter af danske kartofler. Kartoflerne bliver dyrket ved Odense Fjord og Lammefjorden, hvor der historisk har været kartoffeldyrkning på grund af jordens særlige egenskaber.

REMA 1000 har også fokus på at få leverandører fra udviklingslande, fordi det er godt for deres udvikling. Når vi handler med leverandører fra udviklingslande, er vi meget opmærksomme på, at der er større risici for, at der sker brud på menneskerettigheder og på anti-korruptionslove. Derfor følger vi disse leverandører tættere og indgår i dialog med dem, for at hjælpe dem med at blive bedre til at overholde etiske forventninger.

Dilemma

Menneskerettigheder

REMA 1000 vil ikke bruge leverandører, derforbryder sig mod menneskerettighederne.

Men at afbryde samarbejdet er sjældent nok til at forbedre forholdene hos en leverandør. Derfor indgår vi i dialog med leverandører,

hvis forhold ikke lever op til vores standarder med henblik på at forbedre forholdene.

Vi afbryder dog samarbejdet, hvis forholdene ikke forbedres gennem samarbejdet.

Rettigheder i fokus• Forbud mod børnearbejde og ret til uddannelse

• Forbud mod slaveri og tvangsarbejde• Retten til frihed fra tortur eller grusom,

umenneskelig eller nedværdigende behandling• Retten til at organisere sig og deltage

i kollektive forhandlinger

Det vi gjorde• Krævede at vores leverandører underskrev

vores Supplier Code of Conduct, hvor de forpligtedesig til at overholde menneskerettighederne

• Laver risikovurderinger, kontroller og indgåri dialog for at sikre og forbedre forholdene

i vores leverandørkæde


Fokusområde 4

REMA 1000s donationertil velfærden


Vores støtte kan give kunde-loyalitet i nærsamfundet,give os et brand som en

virksomhed, der tænker påandre og skaber medarbejder-

motivation i virksomheden.

Klubber og arrangementer om sport og sundhed er med til at støtte, at børn og voksne i

Danmark får et sundt og godt liv. Donationer til nødhjælp er

med til at sikre mad på bordet, der hvor nøden er størst.

REMA 1000 vil væreen discountkæde, som

støtter børn, unge og voksnes muligheder for et sundt

og godt liv.

For at sikre at vi er med til at bidrage til de lokalsamfund, hvor vi har butikker, opfordrer vi vores lokalekøbmænd til at finde sportsaktiviteter for børn og unge, som vi kan støtte. Der udover har vi fokus på tværgående nationale og internationale udfordringer.

Lokalt ansvar for sundhedI 2014 havde vi mere end 250 lokale sponsorater til forskellige aktiviteter lige fra børnesport til plejehjems-bingo. Vores købmænd har selv taget initiativ til at støtte deres lokalsamfund med disse sponsorater. REMA 1000 ønsker at være med til at give børn gode muligheder for at dyrke motion og sport, så de aktiveinteresser og vaner grundlægges allerede fra barns-ben. I REMA 1000 mener vi, at vores særlige fokus på sport er med til at støtte både fysisk og psykisk velvære, fordi sport og motion ofte er udgangspunktet for socialt samvær og for at skabe nye venskaber. På den måde er vi med til at støtte op om både kampen for mere sundhed og kampen for mindre ensomhed. Begge dele er alvorlige udfordringer for Danmark, som REMA 1000 er stolt af at være med i kampen for at løse.

REMA 1000 støtter også landsdækkende aktiviteter så som Kræftens Bekæmpelses arbejde for børn og unge med kræft og Scleroseforeningen. Det er vores støtte til, når far, mor eller børn bliver syge. Ved salg af udvalgte varer doneres et fast beløb til Kræftens Bekæmpelse hele året. Og den 24. november 2014 bemandede 120 REMA 1000 medarbejdere fra bagland og butikker Kræftens Bekæmpelses call center og indsamlede penge til KNÆK Cancer ugen. Vores 550 mandetimer resulterede i donationer på samlet 100.000 kroner til Kræftens Bekæmpelse.

Globalt engagementI REMA 1000 ser vi også længere ud i verden og er med til at hjælpe folk i stor nød gennem støtte til Danmarksindsamlingen og Dansk Flygtningehjælp. Bagerst er inkluderet en fuldkommen liste over alle de aktiviteter vi giver sponsorater eller donationer til.

Menneskerettigheder

Rettigheder i fokus• Retten til liv

• Retten til fysisk og psykisk sundhed

Det vi gjorde• Gav støtte til initiativer for: sport og sunde

madvaner, psykisk velvære og sygdomsramte• Gav støtte til nødhjælp, der redder menneskeliv

rundt om i verden


Fokusområde 5

Den motiverende arbejdsplads


En motiverende arbejds-plads gør os, der arbejderi REMA 1000 gladere og

sundere. Gladere medarbejdere er bedre medarbejdere ogsikrer lavere medarbejder-

udskiftning.

Motiverende arbejdspladser med trivsel, læring og plads til forskel giver mennesker

livsglæde og selvværd og er med til at opbygge kompetente

velfungerende mennesker idet danske samfund.

REMA 1000 vil væreDanmarks mest motive-

rende arbejdsplads.

I REMA 1000 passer vi på hinanden og holder fokus på, at vores medarbejdere er sunde og glade.Trivsel på arbejdspladsen lever som en del af vores virksomhedskultur og vores værdier er: ”Vi skal have det mor-somt og lønsomt” og ”Vi snakker MED hinanden, ikke OM hinanden”. Derfor er det udgangspunktet for den måde, vi driver forretning på i REMA 1000 – og det betaler sig. Den gode stemning på vores arbejdspladser rundt om i landet og når vi mødes på tværs, er med til at sikre fastholdelse af dygtige, glade medarbejdere.

Medarbejderglæde og -udviklingI REMA 1000 er det vores værdier og den kultur, værdierne har skabt på arbejdspladsen, der driver arbejdsglæden. Vi har det ambitiøse mål, at vi vil være Danmarks bedste arbejdsplads. For at måle på vores fremskridt vil vi formalisere vores medarbejdertilfreds-hedsundersøgelse og øge tilfredsheden 5% år efter år indtil vi opnår vores mål.

Noget af det vigtigste for at skabe høj medarbejder-tilfredshed er, at medarbejderne føler, at de er del af noget, der ikke kun skaber økonomisk værdi for virk-somheden, men også værdi for samfundet. Ved at gå forrest på bæredygtighedsområdet, har REMA 1000 skabt en klar bevidsthed blandt medarbejderne om den værdi, de er med til at skabe for samfundet.

Et andet element der er vigtig for medarbejdertilfreds-hed er, at medarbejderen udnytter sit potentiale og udvikler sig fagligt. Det kræver læring både i det daglige og gennem uddannelse. I REMA 1000 er vi stolte over, at vi uddanner medarbejderen fra flaskedreng til butiks-ejer. REMA 1000 skolens elevuddannelse giver unge mennesker et alternativ til den akademiske karrierevej. Vi uddanner 75 elever om året på vores interne elev-

uddannelse. Denne uddannelse giver muligheder over alt i dansk detailhandel. Vores elevuddannelse er rummelig og giver meget forskellige mennesker en mulighed for succes. Det har stor værdi for det danske samfund og er med til at skabe mønsterbrydere.

I REMA 1000 sikrer vi, at vores medarbejdere har muligheden for at udvikle sig gennem hele deres karriere lige fra ansættelse til ledertræning, og det motiverer dem. Samtidig er vores ledertræning med til at sikre dygtige ledere og dermed medarbejder-tilfredshed generelt.

MedarbejdersundhedVi har fokus på vores medarbejderes sundhed gennem vores KRAM program, som står for Kost, Rygning, Alkohol og Motion. Vi har fokus på sund mad og et sundt udvalg i vores medarbejderkantine, og vi tilbyder vores medarbejdere støtte til rygestop.

Medarbejdersundhed er stadig et område, hvor vi ser flere muligheder for at blive endnu bedre. Vores ønske er, at sundhed blandt vores medarbejdere skal afspejle,


det fokus vi har på sundhed i butikkerne. Det gælder både fysisk og psykisk sundhed herunder balance mellem arbejde og privatliv. Vores medarbejdere er ambitiøse og REMA 1000 ønsker at blive endnu bedre til at sikre, at det ikke går ud over deres helbred.

Derfor har vi i 2014 tilbudt alle medarbejdere gratis deltagelse i Berings Stafetten og TrædTil Danmark, hvor 300 deltog. Der er fokus på sund kost til alle centralt afholdte kurser. I 2015 vil vi fastholde motionsinitiativet og iværksætte en KRAM oplys-ningskampagne over for butikkerne.

Diversitet inkl. kønsfordeling

I REMA 1000 tror vi på værdi af rummelighed og mangfoldighed. Vi har en Diversitetspolitik, der beskriv-er, at mangfoldigheden i REMA 1000 skal afspejle mangfoldigheden i samfundet. For at sikre mang-foldighed på arbejdspladsen har vi blandt andet sat fokus på mennesker med nedsat arbejdsevne. Derfor samarbejder REMA 1000 med LEV, forening for men-nesker med udviklingshæmning, hvor vi er del af ord-ningen Kreativ Langsigtet ArbejdsPlanlægning (KLAP). KLAP ordningen handler om at skabe jobs for personer med særlige behov. Det kan være personer, der for eksempel har fået en udviklingshæmning, autisme, spasticitet, epilepsi, muskelsvind, hjerneskade eller en anden form for udfordring, der gør, at de har kognitive vanskeligheder. Igennem samarbejdet har vi i alt 87 medarbejdere. Ordningen er med til at give jobmulighed til nogle mennesker, der ellers ville havde svært ved at få et job. Det skaber værdi for alle. Som vores med-arbejder Asbjørn fra vores butik i Viborg forklarer: ”Jobbet giver mig selvværd og livsmod, som jeg ikke har haft før.” Asbjørn har selv arbejdet sig op fra en praktikplads til en fastansættelse med ansvar for frostvarer.

Medarbejdere som Asbjørn er meget værdifulde for REMA 1000. De er med til at skabe rummelighed og et godt arbejdsmiljø. De er ofte så glade for deres jobs, at de gør en kæmpe ekstra indsats og har et fantastisk humør, der smitter af på butikken.

I 2014 fik vi 35 nye medarbejdere på KLAP-ordningen. Vores mål for 2015 er at komme op på 100 med-arbejdere. Derudover udvikler vi konceptet ”Kom igen” sammen med beskæftigelsesministeriet og ser løbende på muligheder for andre samarbejder med organisationer for folk med nedsat arbejdsdygtighed. Herigennem vil vi i 2020 have opnået én medarbejder med nedsat arbejdsevne for hver REMA 1000 butik. Det har værdi for det danske samfund og vil have stor værdi for vores butikker.

Lovpligtig redegørelse for kønsfordelingI REMA 1000 har vi fokus på kønsmæssig ligestilling og det underrepræsenterede køn, som p.t. i REMA 1000 er kvinderne. Vores kønsfordeling blandt alle medarbej-dere er: 41 % kvinder og 59 % mænd.

Ligestilling i bestyrelsenREMA 1000s bestyrelse i Danmark består af 5 med-lemmer, hvoraf 1 er kvinde svarende til en fordeling på 20 % kvinder og 80 % mænd. (I Reitangruppens, som ejer REMA 1000 Danmark, består bestyrelsen af 8 medlemmer, hvoraf 1 er kvinde, svarende til en fordeling på 13 % kvinder, 88 % mænd.)

Vores måltal for kønsfordelingen i bestyrelen er at have 2 kvindelige medlemmer inden udgangen af 2018.

Øvrige ledelsesniveauerREMA 1000s topledelse består af 5 personer, som alle er mænd. Blandt vores 31 mellemledere er 26 % kvinder og 74 % mænd. Blandt vores 259 købmænd i 2014 var 8 % kvinder og 92 % mænd.

Vores arbejde for at øge andelen af det under-repræsenterede køn på virksomhedens øvrige ledelsesniveauer følger de tre dimensioner, som kendes fra §99a, stk. 2:

• Politikken – det, vi vil er at tiltrække kvinder til vores topledelse og mellemledelse inklusiv til rollen som købmand.

• Handlingerne – det, vi gør for at sikre en større andel af kvinder i vores øvrige ledelsesniveauer, var i 2014 at: – arbejde med 3 kvindelige talenter målrettet

på at få dem til at søge lederstillinger; – skabe fokus på kvindelige rollemodeller

blandt medarbejderne igennem 10 artikler i REMA 1000s interne nyhedsbrev;

– gennemføre en medarbejderundersøgelse med fokus på køn, som viste at kvindelige ledere scorer højere i medarbejderledelse end deres mandlige kollegaer.

I 2015 vil vi foretage en undersøgelse af, hvad der skal til, for at motivere flere af vores kvindelige med-arbejdere til at blive købmænd eller tage andre leder-stillinger i REMA 1000. Den viden vil vi bruge til at udvikle nødvendige initiativer, for at tiltrække flere kvinder til ledelsesstillinger i REMA 1000.


• Resultaterne - det, vi får ud af det var 3 kvindelige købmænd yderligere i 2014 i forhold til 2013 – i alt 20 i dag. I 2013 steg tallet også med 3 fra 11 til 14. Endvidere inspirerede resultatet af medarbejderundersøgelsen, foretaget i 2014 med fokus på kvindelige ledere til, at vi vil have særlig fokus på udvikling af kvindelige ledertalenter i vores rekruttering i 2015.

Vi forventer at have 4 kvinder yderligere i vores købmandsskare samt 2 kvindelige mellemledere ved udgangen af 2015.

Selvstændige købmænd med lokalt ansvarTroen på den enkeltes bidrag og virkelyst kommer til udtryk gennem et personligt ejerskab til den enkelte butik. Alle REMA 1000s butikker drives som franchise med en selvstændig og engageret lokalkendt købmand i spidsen for den enkelte butik. Købmanden har det fulde ansvar for sin butik, for sine medarbejdere og for, at kunderne kan handle i en overskuelig og præsentabel butik med imødekommende og serviceorienterede medarbejdere. Alle købmænd i REMA 1000 arbejder med ambitionen om at præsentere discount med holdning i deres butikker.

En af vores købmænd er Dan Madsen, som har REMA 1000 Søborg. Dan er købmand med liv og sjæl. REMA 1000 i Søborg er hans butik, men det gode bagland med varer til en god pris som tager hensyn til samfundet er afgørende. Dan tager et stort socialt ansvar for sit nærmiljø.

Butikken i Søborg har nemlig mange forskellige med-arbejderordninger for personer med særlige behov. Ordningerne har stor værdi for de personer, der arbejder i Dans REMA 1000. Samtidig er det med til at skabe et godt arbejdsmiljø og som resultat heraf, er der en meget lav medarbejderomsætning. Sam-fundsansvaret, som butikken tager, har også været med til at give den et navn i nærområdet og skabe kundeloyalitet, som er med til at sikre butikkens succes.

Dans REMA 1000 er et eksempel på, hvordan den enkeltes ejerskab af vores butikker, er med til at skabe samfundsansvar i vores butikker.

DilemmaVores tilgang til selvstændige købmænd gør,

at vores købmænd tager fuldt ansvar forderes forretning. Det giver motiverede

medarbejdere, men stiller også store krav til den enkelte købmand. Det kan gøre det svært for vores købmænd at balancere arbejde og

familieliv. For at afhjælpe denne situation har vi iværksat et coaching initiativ for købmænd og mellemledere med fokus på sundhed, karriere

og privatliv balance.

Menneskerettigheder

Rettigheder i fokus• Retten til fysisk og psykisk sundhed

• Retten til arbejde• Retten til et sundt og sikkert arbejdsmiljø

• Retten til ikke at blive diskrimineret• Retten til lige løn for lige arbejde• Retten til retfærdig og rimelig løn

• Retten til et familieliv

Det vi gjorde• Har skabt en værdibaseret arbejdsplads

med et godt arbejdsmiljø, hvor der arbejdesfor arbejdsglæde og medarbejderudvikling• Støttede vores medarbejdere i at opnå

større sundhed.• Havde diversitet blandt vores medarbejder,

fokus på anti-diskrimation og arbejdedefor at sikre en lige kønsfordeling

• Arbejdede med at hjælpe vores medarbejderetil at skabe balance mellem arbejde og

familieliv


4 Dokumentation

Bilag 1

Væsentlighedsanalyse

Høj

Lav

HøjLav

Familielogistik

FødevaresikkerhedMadspild

Ressourcebæredygtighed

Menneskerettigheder

Diversitet

Anti-korruption

Dyrevelfærd

Biodiversitet

CO2

Sundhed

Leverandørstyring

Arbejdsglæde

Lokale leverandører

Sunde produkter

Væsentlighed for REMA 1000

Væ

sent

lighe

d fo

r in

tere

ssen

ter

Forklaring Væsentlighedsanalysen er en vurdering af, hvor vigtige forskellige CSR emner er for REMA 1000 og for vores interessenter. På den måde har vi fundet frem til, hvor vi har den største indflydelse og hvor REMA 1000 gør den største forskel. Det er de væsentlige emner, vi har besluttet os for at arbejde med indtil 2015.


Bilag 2

MenneskerettighedsanalyseH

øjLa

v

HøjLav

Retten til liv Retten tilfamilieliv

Retten til et sundt og sikkert arbejdsmiljø

Retten til jorden

Forbud mod børnearbejdeog ret til uddannelse

Ret til ikke at blivediskrimineret

Sandsynlighed

Kon

sekv

ens

Forbud mod slaveriog tvangsarbejde

Ret til at organiseresig og deltage i

kollektive forhandlinger

Retten til fysisk ogpsykisk sundhed

Retten til arbejde

Retten til retfærdigog rimelig løn

Retten til lige lønfor lige arbejde

Forklaring Menneskerettighedsanalysen vurderer, hvor stor sandsynlig-hed der er for, at REMA 1000 påvirker en rettighed og i hvor høj grad vi påvirker den både positivt og negativt. På den måde har vi identificeret de væsentligste rettigheder, det er vigtigt for REMA 1000 at have fokus på fremover.


Bilag 3

Donations- og sponsoratoversigt

Børn

Børns VelfærdBørns VilkårCooking Kids, Københavns madhusJulehjælp HorsensJulemærkemarchenMadskolerne MOTRøde Kors julehjælpUngdommens Røde Kors

Kampen mod madspild

DANSIC – Danish Social Innovation ClubFood festival Tangkroen i Århus i samarbejde med Stop Spild Af Mad. Sammen mod madspild – Københavns Rådhusplads

Kultur

Legoland Gram Slot produceretMasterchef

Nødhjælp

DanmarksindsamlingenDansk FolkehjælpOMBOLDs fundraising turnering i gadefodbold for hjemløse og social udsatte


Sport

Alt for Damernes kvindeløbAqua campsBeringsstafettenBjarni isheste stævneBroløbet StorebæltBørne/Unge DM i landevejscyklingChristiansborg rundt løb Christiansborg CupDen store svømmedag Diverse interne sponsoraterFredensborgløbetHAC – Horsens amatørcykelklubHorsens Basket Club HåndboldskolerneLillebælt halvmaratonMiddelfart cykelløb Novo Nordisk SportsCampsSkovsøløbet for psykiatribrugere, pårørende og medarbejdere i hele landetSøhøjlandets motorvejsløbTennis campsTH motorsportViking Atletik løb (Bornholm)

Sundhed og mad

Horsens HelsemesseMadskolerneSundhedsmessen Gedved

Sygdom

Annoncer i medlemsbladeBørnecancerfonden Team RynkebyDanske hospitalsklovneFamilier med kræftramte børnGlobeathon i København Knæk CancerKræftens BekæmpelseKræftens Bekæmpelse “Træd til” løbSclerose ForeningenStøt Brysterne Løbet

Andet

Business College Syd - jubilæumsbogHorsens KræmmermarkedScience messe for lærer og socialrådgiver-studerende


REMA 1000 er en værdidrevet forretning. En af disse værdier er: ”Vi holder en høj forretnings-moral” – en grundlæggende værdi for os. Derfor er vi bevidste om vores ansvar over for vores kunder, med-arbejdere, leverandører og vores om-verden, når vi driver vores dagligvarekæde.

Vi ser frem til at fortsætte samarbejdet med med-arbejdere, leverandører, kunder og samarbejds-partnere om at realisere vores mål for 2015,

så vi sammen kan skabe en ny måde at få pris og bæredygtighed til at hænge sammen.

samfundsansvar 2014 - rema 1000rema1000.dk/wp-content/uploads/2015/05/samfundsansvar...remas 1000...

Documents