rumbo minero nº 43

Premio Exito Business Awards

Mejor Revista Minera

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Diciembre 2009 / Num 43

Se vienen mejores tiempos para los minerales

6° Congreso de Mujeres en Minería

Premio Aruntani a la excelencia periodística

Pasos concretos contra minería ilegal en Madre de Dios

Premio Exito Business Awards

Mejor Revista Minera

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Diciembre 2009 / Num 43

Se vienen mejores tiempos para los minerales

6° Congreso de Mujeres en Minería

Premio Aruntani a la excelencia periodística

Pasos concretos contra minería ilegal en Madre de Dios

4 EDITORIAL

Pasos concretos contra la minería informal

6 BALANCE 2009

Se vienen mejores tiempos

10 BALANCE 2009

Hidrocarburos captó inversiones por US$ 1, 680 millones

14 RECONOCIMIENTO

Premio Éxito Awards 2009 para Rumbo Minero

16 POLÉMICA

Tarea de titanes

20 RECONOCIMIENTO

Rumbo Minero recibe premio Aruntani

24 TRIBUTARIO

Modelo chileno incentiva a las inversiones

34 PERSPECTIVAS

Minerales en sala de recuperación

60 OPORTUNIDADES

Appromin rumbo a Chile

66 HOMENAJE

Día del Minero: Generadores de riqueza

74 ANIVERSARIO

Cobre, sinónimo de Southern

78 MUJERES

Viene 6° Congreso de Mujeres en minería

86 DEBATE

Inambari: Conflicto de alto voltaje

96 ANIVERSARIO

Cerro Verde: Fuente inagotable de cobre

100 DEBATE

Osinergmin Vs OEFA

108 TRIBUTARIO

IR Ganancias BVL

140 INDICADORES

Sector minero energético con cifras mixtas

DIRECTORA:Pilar Benavides Alfaro

GERENTE GENERAL:Jorge León [email protected]

DIRECTOR GENERAL:Arturo Bullard Gonzá[email protected]

DIRECTOR EDITORIAL:Magaly ViIlena [email protected]

VENTAS:Pilar Camborda [email protected] Infantes [email protected] Portal [email protected] [email protected]

JEfE DE REDACCIóN:Lilia Guerra [email protected]

REDACCIóN:Takeshi Chacón Pichó[email protected] [email protected]

JEfE DE DISEñOJosé Ramirez [email protected]

DISEñO y DIAGRAMACIóNGissele Bandenay FischerAndré Rodriguez Arias

COORDINACIóN:Rosa Carpio [email protected] [email protected]

fOTO CARATULA:EPROMIN - Ejecutivos de Proyectos360º Advertising

fOTOGRAfíA:Silvana Montesinos360º AdvertisingArturo Bullard G.Archivo Rumbo MineroSouthern PerúAndina

PREPRENSA E IMPRESIóN:Editora Argentina

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SACAv. Arequipa 4035 MirafloresTeléfono: (51 1) 628 6300Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 [email protected]

Hecho deposito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº -2006-9425- RUMBO MINERO

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

DICIEMBRE - 2009 NÚMERO 43

En el Perú tenemos por costumbre criticar los errores de las personas, y somos incapaces de reconocer las buenas decisiones. En esta ocasión, desde esta tribuna queremos felicitar la decisión del Ministerio del Ambiente, por enfrentar de una vez el problema de contaminación ambiental a causa de la minería informal en Madre de Dios.

Se trataría del primer gobierno que maneja concretamente esta problemática in situ. En noviembre, el ministro Brack viajó a esta región para reunirse con los representantes de las federaciones mineras; sin embargo aduciendo la falta de un pedido, los gremios patearon la mesa y no volvieron a participar de una segunda cita.

La tarea recién empieza y será de largo aliento, pero al parecer el espíritu de las autoridades por mitigar el impacto de esta problemática socioambiental sigue firme, y prueba de ello es la apertura a todos los sectores interesados en luchar contra la minería informal que no sólo deja de aportar al fisco sino que pone el peligro el futuro de las siguientes generaciones.

Otra congratulación que consideramos importante es para la minería peruana que logró capear la crisis financiera mundial y contribuir a que la actividad productiva peruana siga en positivo.

Según el INEI, de enero a septiembre, el Producto Bruto Interno es de 0.11%, y aunque para algunos esta cifra puede resulta enormemente distante del rango meta, fijada por el Banco Central de Reserva en 1.8%, deben considerar que este desbalance

mundial perjudicó a los principales mercados destinos de productos nuestros mineros, agroexportadores, manufactureros, entre otros.

Pero como no hay mal que dure cien años, el horizonte para el 2010 se muestra optimista, porque ya se confirmó el reinicio de operaciones mineras que representan una cartera de US$ 35 mil millones.

En cuanto, las exportaciones mineras registraron, hasta septiembre, un valor de US$ 1 586 millones, que supera en 18.2% al obtenido en agosto y que se explica tanto por las mayores cotizaciones de los principales metales que producimos, como por los mayores volúmenes que fueron embarcados.

Como para terminar bien el año, el ministerio de Energía y Minas informó que nuestro país se mantiene como el primer productor de oro, zinc, estaño, plomo, bismuto, teluro e indio en Latinoamérica.

Finalmente, estas buenas noticias no deben alejarnos del propósito de proteger el medio ambiente y de trabajar bajo estricto cumpliendo de la legislación.

Paso concreto contra la minería informal

RUMBO MINEROwww.rumbominero.com

editorial

RUMBO MINERO 2009 6 7

balance 2009Los balances al tercer trimestre del 2009 han permitido tener mayores luces sobre cómo les fue a las mineras en el año que termina dentro de algunos días. La leve recuperación del precio de los minerales que se observó a lo largo del año per-mitió que la situación vaya mejorando gradualmente pero sin lograr alcanzar y mucho menos superar, las cifras anterio-res a la crisis financiera que se inició en el tercer trimestre del 2008. Están en re-cuperación.

“Las cupríferas tenían rentabilidades anuales cercanas al 80% y es posible

que lleguen a 30%, mientras en caso de las minas de oro, pasarán de 40% a 30%, pero las polimetálicas serán las que repor-tan una mayor caída, porque pasarán de 30% a 15%”, manifestó el viceministro de Minas Fernando Gala al hacer un balance preliminar del sector.

Durante su presentación en el V congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, organizado por el Instituto Nacional de Derecho e Mi-nería, Petróleo y Energía (INDEMIPE), Gala manifestó que en el caso del Producto Bruto Interno (PBI) minero, que se man-tenía en promedio 2%, este año caerá; en tanto, las exportaciones mineras, mostra-rán una caída del 25% tras cerrar el último

año en US$ 18 mil millones, este año sería US$ 15 mil millones.

“La reducción de las exportaciones en 50% es otro factor preocupante porque lo que no se hace hoy, pone en peligro el futuro de la actividad. Pero esto se debe a la preocupación de las empresas por priorizar sus producciones para remediar el impacto de la crisis y por la dificultad de las exploradoras juniors en conseguir financiamientos para sus operaciones”, precisó.

Asimismo, la caída de los precios inter-nacionales de los minerales reducirá el canon minero, que en palabras de Gala, pasará de S/. 1500 millones a S/. 1200 mi-llones, por ende el desarrollo de progra-mas sociales en las regiones también se afectarán.

“Aquí se debe entender que si hubo cierto descuido de la empresa minera en el aspecto social, también se debe a que aquellas están más preocupadas en cómo paliar la crisis y se ven forzados a re-ducir los ingresos para estos programas”, expresó.

En el 2009 la minería peruana así como la mundial, tuvo que hacer ajustes operativos, reasignar gas-tos, replantear planes para mantenerse a flote y no caer agobiadas por el “efecto residual” de la crisis financiera mundial. El 2009 no es el mejor de los años pero sí mejor que el 2008 y de lo que hubiera sido sino no se hubiesen ejecutado estas acciones.

Se vienen mejores tiempos

Pedimos la participación activa de las empresas y de las sociedades civiles junto al Estado para mejorar las comunicaciones

Minería capea el temporal

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fACTORES DE CAMBIO

Sin embargo, hay factores que permiten avizorar una recuperación. “El despacho del MEM (Ministerio de Energía y Minas) reconoce que sí hubo crisis, porque los in-dicadores macroeconómicos así lo refle-jan; no obstante, cuando la crisis empezó las empresas peruanas estaban operativa y financieramente en orden, con cos-tos muy competitivos muy bajos a nivel mundial”, comentó Gala.

El ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Ysaac Cruz destacó que proyectos como Toromocho, la ampliación de Antamina, Cerro Verde, Shougang, Tía María y otros, representan una cartera de US$ 35 mil millones. De ellos, US$ 12 mil millones son proyectos con estudio de factibili-dad, que corresponden a ampliaciones o nuevos operaciones y otros por US$ 23 mil millones que están a la espera de la culminación de su respectiva etapa de exploración.

“En el caso del proyecto Tía María, el sec-tor considera que es muy importante como para que el país entero se dé el lujo de perderlo. Entendemos las razones de la población, no obstante, nosotros hemos pedido a Southern Perú que ex-plique adecuadamente el proyecto”, co-mentó Gala al respecto.

Cruz afirma que la ejecución de estos pro-yectos de inversión permitirá que la pro-ducción minera registre importantes ni-veles de crecimiento y colocarían al Perú en una posición excepcional para bene-ficiarse de las futuras alzas de los precios de los minerales como consecuencia de la recuperación económica mundial.

Sobre las proyecciones de la producción de oro y cobre para el 2010, Gala mani-festó que se debe tener en cuenta tanto la ejecución de nuevos proyectos como la variación de las operaciones en las mi-neras.

“Se considera que la producción de oro se mantendrá, pero quizás con los precios

altos del oro, de seguro que las empresas van a acelerar la producción de sus minas, especialmente de proyectos pequeños, como el de Río Alto, que no requiere de mucha inversión”, afirmó.

5 Décadas al servicio de la industria peruana garantizan nuestra experiencia

Nuestro compromiso; Ser la solución eficiente y eficaz en su necesidad de control de fluidos y automatización de procesos.

Somos representantes de marcas de prestigio mundial, cumpliendo con los más altos estándares de calidadinternacional y tecnología de punta, lo que nos permite estar un paso adelante en el mercado de suministros

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inversiones

Mediante una emisión en el mercado local realizada en la quincena de noviembre, Ka-llpa obtuvo US$ 172 millones pero además, logró un préstamo sindicado por US$ 105 millones que servirán para ejecutar el pro-yecto Kallpa IV que consiste en la construc-ción y puesta en marcha del proyecto de conversión de la planta de energía térmica Kallpa, ubicada en Chilca (sur de Lima), de ciclo simple a una de ciclo combinado.

El contrato para la ejecución de las obras ya fue firmado entre los gerentes generales de Kallpa Generación, Javier García Burgos, y de la empresa coreana Posco Engineering & Construction Sucursal del Perú, Koo-Dong Shin. El acto se realizó en Palacio de Gobierno en presencia del presidente de la República Alan García Pérez.

Kallpa IV entrará en operación comercial en la segunda mitad de 2012. Con este pro-yecto, Kallpa Generación alcanzará 850 MW de potencia instalada, convirtiéndose en la central de generación más grande del país. La inversión total asciende a US$ 400 millo-nes, aproximadamente.

“Lo más resaltante es que se aumentará la generación en 280 MW sin consumir una molécula adicional de gas, en momentos

en los que el país reclama una mayor efi-ciencia en el uso de este recurso”, comentó Javier García Burgos, CEO de Inkia Energy, matriz de la compañía.

La compañía cuenta con la aprobación am-biental así como la Autorización de Gene-ración por parte del Ministerio de Energía y Minas, con lo cual se han obtenido los permisos necesarios para la construcción y operación de este proyecto.

Si bien la emisión de bonos fue por US$ 172 millones, el plan de financiamiento para Ka-llpa IV aprobado en reunión de directorio, contempla la emisión de bonos hasta por US$ 250 millones y créditos sindicados has-ta por US$ 150 millones, según informó la empresa a la Comisión Nacional Superviso-ra de Empresas y Valores (Conasev).

LA EMPRESA

Kallpa Generación es 74.9% propiedad de Inkia Energy, la primera empresa interna-cional de energía con sede principal en el Perú. Con activos cercanos a los US$1,400

millones, Inkia Energy posee inversiones en seis países de Latinoamérica y el Caribe.

El 25.1% restante es propiedad de Quimpac S.A.A., empresa peruana de productos quí-micos, y uno de los cinco mayores produc-tores de cloro-soda en Sudamérica.

A su vez, Inkia Energy es una subsidiaria 100% propiedad de Israel Corp, la empresa holding más grande de Israel, con inversio-nes a nivel mundial en energía, químicos y fertilizantes, y transportes, y con una capi-talización bursátil de alrededor de $13 mil millones.

Kallpa está desarrollando un ambicioso plan de inversiones en el Perú y la región, que incluye la central hidroeléctrica El Águi-la de alrededor de 400 MW, en Huancave-

lica, para cuya ejecución será necesario un esquema similar de financiamiento dado que se requiere US$ 750 millones.

En una operación combinada, Kallpa Generación obtuvo fondos para financiar el pro-yecto Kallpa IV que consiste en la conversión de ciclo simple a ciclo combinado, de sus tres turbinas.

Kallpa obtiene US$ 277 millones e inicia conversión a ciclo combinado

Operación combinada

Lo más resaltante es que se aumentará la generación en 280 MW sin consumir una molé-cula adicional de gas, en momentos en los que el país reclama una mayor eficiencia en el uso de este recurso


balance 2009

El presidente del Comité de Hidrocarburos de la Sociedad Nacional de Minería, Petró-leo y Energía (SNMPE), Guillermo Ferreyros, precisó que del total invertido en el sector, US$ 380 millones se destinaron a trabajos de exploración y US$ 440 millones en la ex-plotación de hidrocarburos.

En tanto, en las labores de downstream (re-fino y comercialización) la cifra de inversión superó los US$ 860 millones, destacando las obras de construcción de la planta de Perú LNG en Pampa Melchorita.

En lo que respecta a la producción nacional de hidrocarburos líquidos –informó- que se tiene proyectado alcanzar este año un cre-cimiento de 20% con relación al 2008, pues se estima una producción promedio de 145 mil barriles por día.

Y en lo referente al gas natural, indicó que la entrada en operación del Lote 56 permi-tió incrementar la producción en 2.5% en comparación con el año anterior, dado que la producción superará los 335 millones de pies cúbicos de gas por día.

También manifestó que el déficit de la ba-lanza comercial de hidrocarburos del Perú,

que ascendió a US$ 2,472 millones en el 2008, este año cerrará en aproximadamen-te US$ 1,000 millones.

También informó que el Perú tiene suscritos 87 contratos en el sector hidrocarburos (68 de exploración y 19 de explotación).

NUEVOS ACTORES

Ferreyros reveló que al sector hidrocarbu-rífero peruano han ingresado este año, un total de seis empresas petroleras de primer orden, entre las que destacan Reliance, Go-leen Oil Corporation, Kei Perú, Grupo Petro-lero Suramericano, Kedcon Co., y Emerald Energy.

Anotó que el ingreso de nuevos inversionis-tas al sector es producto de la estabilidad jurídica, económica y política que hoy ofre-ce el Perú en comparación con otros países de la región que también tienen potencial hidrocarburífero.

INTERESADOS

Al ingreso de nuevos actores se suman el interés de grandes empresas como la del gigante petrolero Exxon Mobil Corporation

que, según reveló el presidente de Perupe-tro, Daniel Saba, ha expresado su interés de retornar a Perú para participar en la próxima licitación de lotes para exploración y explo-tación de hidrocarburos que lanzará Perú en enero del 2010.

La estadounidense Mobil Oil, antes de su fusión con Exxon, ya había realizado explo-raciones en Perú pues junto a la angloho-landesa Shell lo hicieron en el Lote 88 en el Cusco, donde ya se había descubierto el gas de Camisea, luego de suscribir el respectivo contrato en el año 1996.

Pero no es la única. La Corporación Nacio-nal de Petróleo de China (CNPC) también está interesada en invertir en los nuevos descubrimientos de gas y petróleo en el Perú, según informó el ministro de Comer-cio Exterior y Turismo, Martín Pérez.

Además, las petroleras estatales Ecopetrol, Petrobras y Petroperú tendrán en un mes los resultados de la evaluación técnica que realizan desde hace más de dos años en seis áreas de la Cuenca Marañón (Loreto), a fin de conocer el potencial geológico de estos lotes para una posible exploración de hidrocarburos.

En el 2010 podría crecer debido al interés de grandes compañías

Hidrocarburos captó inversiones por US$ 1,680 millones

A pesar del surgimiento de conflictos so-ciales en las zonas de operación y de las restricciones en las fuentes de financia-miento como consecuencia de la crisis económica mundial, el sector hidrocar-burífero peruano captó inversiones por aproximadamente US$ 1,680 millones al cierre del año 2009.

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En el año 2006 Petroperú y Petrobras suscri-bieron un acuerdo para evaluar el potencial geológico de seis áreas en esta cuenca en el marco de la integración energética entre Perú y Brasil, y posteriormente Ecopetrol se sumó a la alianza de estas dos empresas.

AMENAZAS

Pero no todo es color de rosa. Ferreyros ad-virtió que el desarrollo que viene alcanzan-do el sector hidrocarburífero peruano corre el riesgo de detenerse por los conflictos so-ciales que se vienen registrando en las zo-nas donde operan las empresas petroleras.

“En las últimas semanas se han registrando actos de hostigamiento en contra de las unidades de exploración y producción de las distintas empresas que trabajan en la selva y en la costa, con el objetivo paralizar las actividades productivas del sector”, de-nunció el representante de la SNMPE.

Hay que cerrar filas contra aquellos peque-ños grupos radicales que sólo predican violencia, enfatizó Ferreyros al señalar que es necesario que se fortalezca el principio de autoridad y se afiance la paz social en el país.

Un hecho que incrementará las expectativas en el potencial hidrocarburífero en el Perú es el reciente hallazgo de petróleo comercialmente viable por parte de la canadiense Talisman. “En Perú hemos establecido también una gran área de exploración en la cuenca del Marañón en medio de la selva amazónica y hemos reali-zado un importante descubrimiento en el blo-que 64 Situche”, dijo Nick Walker, vicepresiden-te ejecutivo de operaciones internacionales, en una conferencia de energía en Londres.

El ejecutivo dijo que Talisman también realizó un “significativo descubrimiento” en su pozo Huron en la vecina Colombia y planea comen-zar las pruebas sísmicas y evaluación de perfo-ración en el sitio el próximo año.

El presidente peruano, Alan García, adelantó a comienzos de noviembre que la tercera explo-radora petrolera independiente de Canadá ha-bía encontrado crudo ligero en la cuenca del Marañón, cerca de la frontera con Ecuador.

El que está por confirmarse es el hallazgo de gas natural en el lote 58.

“Son cuatro estructuras que hay en el Lote 58, y en una de ellas se ha encontrado un importan-te volumen de gas natural. Pero según los estu-dios y las exploraciones que se viene llevando a cabo, existe la posibilidad de encontrar más gas”, anotó el presidente del Consejo de Minis-tros Javier Velásquez Quesquén

De acuerdo a los cálculos, en el Lote 58 habría alrededor de un trillón y medio de pies cúbicos de gas natural, lo cual permitirá atender por muchos años la demanda de hidrocarburos en el mercado interno, especialmente de la zona sur del país.

“Según los informes habría más de 1.5 trillones de pies cúbicos de gas, lo que significa que en los próximos 20 años la energía bajará en el país y las amas de casa que ahora pagan entre 31 y 32 soles por balón de gas, lo podría adqui-rir a un precio menor”, resaltó.

Talisman de la buena suerte

INTRODUCCIÓNLa disponibilidad y gestión adecuada del uso del agua es clave para la sustentabilidad de un proyecto minero.

Gerenpro Ingeniería a través de su casa matriz en Chile, JRI Ingeniería S.A. con más de 26 años de trayectoria en el rubro de la minería, ofrece su experiencia al servicio de nuestros clientes en el marco de gestión eficiente del uso del recurso agua y minimización de consumos.

Como parte de ello ofrece servicios de estudio e implementación de buenas prácticas que permitan disminuir el nivel de evapora-ción en pilas de lixiviación y piscinas de soluciones.

CONSUMO DE AGUA EN PLANTAS HIDROMETALÚRGICAS“El consumo de agua incluye todas aquellas actividades en las que el uso de agua produce pérdidas en relación a la cantidad inicial suministrada. Por ejemplo, los consumos urbanos e industriales”

El Proceso Hidrometalúrgico del Cobre por ejemplo se puede esquematizar de la siguiente manera:

El procesamiento hidrometalúrgico consume aproximadamente entre 0,08 y 0,25 m³ de agua fresca/tonelada de mineral (“Derechos, extracciones y tasas unitarias de consumo de agua del sector minero, regiones centro-norte de Chile”, DGA-Proust Consultores, marzo 2008)El consumo de agua en una planta hidrometalúrgica se puede desglosar aproximadamente como:

En algunas mineras las pérdidas por evaporación en las piscinas pueden ascender hasta un 5%.Los factores más variables en cuanto a consumo son la evapora-ción en las pilas, el descarte de soluciones (el que depende entre otros factores de la cinética de disolución de impurezas del mineral) y el lavado de orgánico.Por lo que la distribución del consumo de agua fresca en una planta hidrometalúrgica no es única y depende de una serie de factores característicos de cada faena.De igual forma pequeños porcentajes de consumo pueden significar en términos absolutos una gran cantidad de agua.

Utilizacióneficiente del

Recurso Hídrico

Por ello, es muy importante realizar el balance de aguas de la planta. Éste permite llevar un control de los consumos asociados a cada área, identificar posibles puntos de acción y proponer medidas para disminuir el consumo del recurso.

RECUPERACIÓN DE AGUASLa cantidad de agua destinada a la reposi-ción de flujos de descarte puede represen-tar un porcentaje importante dentro de los consumos de agua de una planta.

Por esta razón, una buena alternativa para disminuir el consumo de agua es el estudio de la posible recirculación de los flujos de descarte, por ejemplo a través de su tratamiento y posterior reutilización.

Para estudiar la posible reutilización de aguas de descarte se deberá analizar: La calidad de estas aguas La calidad de agua requerida en cada área del proceso Las instalaciones de la faena Dependiendo del caso, las medidas que se pueden tomar pueden ser del tipo opera-cional, agregar equipos, entre otros.

PÉRDIDAS POR EVAPORACIÓN- APLICACIÓN DE MEDIDAS EN PISCINASCuantificación de ProblemaAunque la evaporación de soluciones en las piscinas equivalga a un 1% del consumo total de agua, en términos absolutos esta tasa de evaporación puede significar un consumo importante.

Por ejemplo si una piscina de 10.000 m² de área evapora a una tasa de 9 l/m²/día pierde aproximadamente 2.800 m³ de agua al mes. Una faena que disponga de un área total de piscinas de alrededor de 30.000 m² (entre agua fresca, PLS y Refino) podría perder alrededor de 100.000 m³/año de agua por concepto de evaporación.

Considerando un costo del agua 2 US$/m³ , las pérdidas anuales por evaporación equivaldrían a 200 KUSD.

¿Posibles Soluciones? ¿Se conoce el Tema?El mercado ofrece una serie de productos cuyo objetivo es reducir los niveles de evaporación.

En especial Australia es un país que se ha dedicado a la investigación de este tema, orientado principalmente a evitar la evapo-ración desde depósitos de agua.

En Chile también se está abordando el tema. Un ejemplo de ello es una investiga-ción que cuenta con recursos aportados por el Programa Innova Chile de Corfo, en la que participan la Universidad de Antofagas-ta, la Universidad Católica del Norte, el Centro de investigación Científico y Tecno-lógico para la Minería, Cicitem, Xstrata Copper y Amira Internacional.

ESTIMACIONESSuponiendo por ejemplo la implementa-ción de un sistema de cubiertas flotantes en un caso donde se evaporen 100.000 m³ agua/año, en el cual se reduzca en un 95% la evaporación, se produce un ahorro de 190 KUSD/año.Considerando un costo de implementación de 15 US$/m² (materiales + mano de obra) se requeriría una inversión aproximada de 470 KUSD, lo que implica que en aproxima-damente dos años y medio la empresa empezaría a ver los frutos del “ahorro”. Por otra parte el costo de operación asocia-do a estas cubiertas es bajo, aproximada-mente 0,5% de la inversión/año (incluye mantención).

La evaporación de agua en las pilas es la variable que representa el mayor consumo, debido al gran área expuesta al ambiente. Sin embargo, luego de aplicar ciertas medidas básicas para disminuir la tasa de evaporación en las pilas, es más fácil seguir abordando el problema de la evaporación interviniendo las piscinas.

Una primera medida para disminuir las pérdidas de agua por evaporación en las pilas es el estudio de la mejor combinación de riego goteo-aspersión. Esto debido a que el riego por aspersión presenta una tasa de evaporación de entre 12-20 mm/día, mientras que el riego por goteo presenta una tasa entre 3-7 mm/día (P. Schmidt, 2001)Otras medidas aplicables en esta área son: La instalación de un sistema de riego inmediatamente bajo superficie Asegurar un buen diseño del sistema de drenaje Realizar controles del drenaje

COMENTARIOS FINALESHacer más eficiente la utilización del recurso hídrico requiere la cuantificación del consumo de agua en cada área de la planta.

De esta manera, identificadas las zonas que se puedan intervenir, se pueden implemen-tar medidas como la recuperación y recircu-lación de aguas al proceso. Otra forma de disminuir el consumo de agua es aplicar buenas medidas de diseño (en los drenes) y operación (regulación de la operación goteo-aspersión) en las pilas. Aplicar una tecnología que disminuya la evaporación desde las piscinas de solucio-nes puede estar asociado a un ahorro no despreciable de agua.

Estas tecnologías conllevan inversiones relativamente bajas y tienen también bajos costos de operación. El ahorro podría ser efectivamente percibido a partir del segundo año de aplicada la tecnología (tómese en cuenta que se consideró un bajo costo del agua, 2 US$/m³). Por ello esta opción es altamente atractiva para aquellas faenas que proyectan su funcionamiento a mediano-largo plazo.

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Buenas prácticas y uso eficiente de agua en la Industria Minera.

Eficiencia del Uso del Agua en la Minería del Cobre. Gustavo Lagos, Centro de Minería Pontificia Universidad Católica de Chile. 1997.

New South Wales Minerals Council Ltd. MININGENUITY ™ . Case Study

Laura Fuentes/Diego Julián. “Optimización de la Demanda de agua en Minera El Tesoro”.

Evaporación Pilas 44%

Reacción EO 1%

Evaporación EO 1%Lavado Orgánico SX 16%

Evaporación Piscinas 1%

Descarte LIX 37%


Con esta nueva entrega, Rumbo Minero recibe dos premios Éxito Awards, el primero otorgado en el 2006. Además suma ocho galar-dones durante sus cinco años de creación.

Este prestigioso galardón cuenta con el valioso respaldo de doce importantes organizaciones latinoamericanas que avalan la evalua-ción y selección de las empresas ganadoras.

Tales entidades son la Universidad Lomas de Zamora de Argenti-na, Escuela de Administración y Gerencia de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Ricardo Palma de Perú, Universidad Cosmos de Bolivia, Columbus University de Pana-má, la Organización Latinoamericana de Administración (OLA) en Paraguay, entre otras.

The Latin Business Organization es un organismo internacional crea-do en los Estados Unidos con la visión de destacar, promover y real-zar la excelencia e innovación empresarial. Está presidido por el Dr. Mario Marenco Sosa, de nacionalidad uruguaya.

También busca incentivar la cooperación entre los países Ibero-americanos: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Puerto Rico, Repúbli-ca Dominicana, Uruguay y Venezuela, a través de sus empresas y empresarios.

Las empresas ganadoras son evaluadas considerando parámetros diversos como: ventas, utilidades, crecimiento patrimonial, lideraz-go, share of market, imagen de marca y posicionamiento, responsa-bilidad social, calidad de productos o servicios, entre otros.

Esta valoración se desarrolla según la información que se obtiene de diferentes fuentes como: las cámaras de comercio, sociedades industriales, asociaciones empresariales, consultoras de negocio, in-vestigadoras de mercado y organismos estatales, entre otras.

A consideración de algunos especialistas Éxito Awards es el galar-dón internacional más importante que se orienta a premiar a las mejores empresas y empresarios de Iberoamérica, no solo por su destacada labor en aras de un mayor fortalecimiento de responsa-bilidad social, sino por el liderazgo e innovación como valor agrega-do en beneficio de las comunidades locales.

Previo a la ceremonia de gala donde fueron entregados los premios, se realizó el Encuentro de de Empresarios Exitosos donde impor-tantes funcionarios, gerentes y personalidades de diversos países latinoamericanos, expusieron sobre temas de Éxito y Liderazgo Em-presarial.

Con esta importante actividad empresarial se busca promover ma-yores oportunidades de negocios, así como el desarrollo de alianzas, la firma de convenios, el incremento de la producción de las em-presas, el intercambio de conocimientos y experiencias, así como la apertura a nuevos mercados.

reconocimiento

El 27 de noviembre en el Country Club Lima Hotel, la revista Rumbo Minero recibió el premio Éxito Awards 2009, concedido por The Latin Business Organization, por su calidad periodística y el esfuerzo continuo demostrado en el mejoramiento de la empresa y publicación.

Premio Éxito Awards 2009 para Rumbo Minero

Galardón internacional fue otorgado por The Latin Business Organization

Con esta nueva entrega, Rumbo Mine-ro recibe dos premios Éxito Awards, el primero otorgado en el 2006. Además suma ocho galardones durante sus cinco años de creación.

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polémica

Reza un viejo dicho que llorar sobre leche derramada es pérdida de tiempo, pero en Madre de Dios no se trata de leche sino de mercurio esparcido sobre varias hec-táreas de terreno que en algún momento fueron fecundos y que nunca más volve-rán a serlo.

Los causantes de este atentado a la na-turaleza son los mineros auríferos ilegales, quienes a pesar de saber que el mercurio es altamente perjudicial para el medio ambiente y su propia vida, continúan con sus operaciones en Madre de Dios, que por ironías de la vida es la “Capital de la Biodiversidad”.

“La superficie de Madre de Dios es de 85,182 kilómetros cuadrados, de los cua-les 180 Km2 están devastadas y transfor-madas en un desierto, y se calcula que unos cuatro mil más correrán la misma suerte. El 99.99% de la minería que se practica en Madre de Dios es ilegal, los mineros informales han ocasionado, ade-más, la contaminación masiva de los pe-ces, que registran hasta tres veces más de mercurio de lo permitido”, advirtió el titu-lar del Ministerio del Ambiente (Minam), Antonio Brack.La pregunta que la mayoría se hace es dónde estuvieron y están las autoridades; sin embargo, en esta oportunidad, el Go-bierno Central se hizo presente, pero se

trata de una tarea de largo aliento y en la que se requiere la participación de los de-más sectores.

“La minería ilegal, ya sea en Madre de Dios o en cualquier otra parte del país, no es un tema exclusivo del ministerio de Energía y Minas (MEM), sino es materia multisectorial”, opinó el viceministro de minas, Fernando Gala.

REUNIóN fRUSTRADA

El primer paso para frenar a la minería in-formal en Madre de Dios se dio a el 5 de noviembre cuando el ministro Brack se reunió con los mineros artesanales con quienes acordó futuros encuentros cuya agenda de trabajo se enfocaría en sus-pender los petitorios mineros en Madre de Dios, establecer las zonas de exclusión minera, promover la formalización de los mineros artesanales, las dragas, las conce-siones mineras, entre otros puntos.

Acudieron a esta cita, miembros de la Fe-deración de Mineros Artesanales del Perú (Fenamarpe), que agrupa a 198 asociacio-nes de mineros en 18 regiones del país, así como de la Federación de Mineros de Madre de Dios (Fedemin).

Durante la lectura del acta, los represen-tantes de los mineros artesanales del de-

partamento de Madre de Dios decidieron abandonar la sala e incluso se negaron a firmar el documento aduciendo que las mesas de trabajo no contemplaban sus necesidades y demandas.

“Como no se está tomando en cuenta la presencia de 13 dragas (maquinaria pesa-da) que extraen oro de manera ilegal, no firmamos y nos retiramos”, sostuvieron. Seguido a esto, los miembros de Fena-marpe imitaron el acto.

El 7 de noviembre, el Minam, a través de una resolución ministerial formalizó el grupo de trabajo a cargo de tratar el or-denamiento minero en Madre de Dios, así como la agenda de trabajo.

Según la resolución, el grupo de trabajo estará conformado por representantes del Ministerio del Ambiente, que presidi-rá el grupo, Fedemin y Fenamarpe. Tam-bién de la Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros, el Viceministerio de Minas del Ministerio de Energía y Minas y del Congreso de la República a través del representante de Madre de Dios.

AVANZA

Ocho días después, se realizó la segunda asamblea en la que se notó la ausencia

En Madre de Dios existen 575 variedades de aves, 1,200 de mariposas, 135 especies de hormigas, además se encuentran las reservas Tambopata, Manú y el Santuario de las Pampas de Heath. De continuar las actividades mineras ilegales todo quedaría reducido a zonas áridas. Luego de varias décadas, el Gobierno por fin está tomando acciones para detener a la mi-nería informal que ha convertido a Madre de Dios en su “zona liberada”. ¿Lo logrará? .

Tarea de titanesGobierno inicia acciones para salvar a la Capital de la Biodiversidad de la minería informal

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de las federaciones mineras. Sin embar-go, en esa ocasión, se adhirieron nuevos gremios vinculados a la problemática en la región, como la Asociación de Produc-tores Agrarios y Lavadores Artesanales de Oro del Río Malanowsky – APAYLOM (aún en proceso de formalización) y la Federa-ción Agraria Departamental de Madre de Dios (FADEMAD), quienes también resul-tan perjudicados por la contaminación de la zona.

En esta ocasión todos los participantes firmaron el acta en el que se acordó con-formar un subgrupo técnico de trabajo para que elabore una propuesta de zoni-ficación que sirva de consulta para definir aquellas áreas donde se permitirá realizar minería formalizada, y las que quedarán libres de dicha actividad por ser áreas na-turales protegidas o zonas castañeras.

“Este subgrupo trabajará con plazos pre-cisos, tanto a nivel de gabinete como con intervenciones en campo. Posteriormen-te, presentará la propuesta de zonifica-ción al grupo de trabajo para recibir los aportes respectivos de los representantes

y sectores que lo conforman”, explicó la directora de ordenamiento territorial del Minam, Doris Rueda. Adelantó que la tercera reunión será el próximo 15 de di-ciembre en la sede del ministerio

Por su parte, el gerente general del Go-bierno Regional de Madre de Dios, Héctor Valcárcel, exhortó a los representantes de las federaciones de mineros Fedemin y Fenamarpe a continuar participando en las discusiones de ese grupo de trabajo.

• El ministro del Ambiente, Antonio Brack, anunció que con el propósito de restituir las áreas afectadas por la mine-ría informal en Madre de Dios, a partir de enero se dará marcha a un proyecto eco-turístico para lo cual se destinará 250 hec-táreas para el fomento de esta actividad y de la acuicultura (cría de peces)

• En Madre de Dios hay 18 mil hectáreas devastadas y transformadas en desierto, y unas 400 mil podrían correr la misma suerte.

• Según el ministro Antonio Brack, La localidad de Mazuco, capital del distrito de Inambari (Madre de Dios), debe ser declarada ‘zona de control’, debido a que el comercio de mercurio se ha incremen-tado notablemente por su cercanía con la frontera brasilera.

• Desde hace seis meses, en la Presiden-cia del Consejo de Ministros hay un Co-mité Técnico Sectorial que trabaja en la minería artesanal.

Más datos


En la actualidad, la preocupación por el medio ambiente se sobrepone sobre cualquier estilo de moda relacionada al oro. La tendencia en países europeos es pagar más siempre y cuando la produc-ción de esa pequeña pieza de oro se desarrolló bajo estrictos cuidado de los recursos naturales.

“Esta nueva propuesta se denomina oro ético u oro limpio; es decir, no se utiliza ni mercurio ni cianuro, elementos alta-mente nocivos, en la producción de este metal precioso”, informó el secretario ge-neral de Terres de Hommes Suisse (Tierra de Hombres Suiza - TdH), Jean-Luc Pittet en el 6º Congreso Internacional de Medio Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social en Minería y Metalurgia, organiza-do por el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).

El representante de esta organización sin fines de indicó que las técnicas del oro limpio permiten recuperar hasta el 95% del oro fino e incluso tiene la ventaja de una mayor retribución por la extracción, que según estudios preliminares, el pre-cio podría crecer hasta un máximo de 20%.

TÉCNICAS LIMPIAS

En ese sentido, el representante de TdH detalló, en el evento organizado por el

Capítulo de Ingeniería Metalúrgica del CIP, que en el mercado se ofrece varios métodos para lograr un oro limpio, como el uso de la bandeja de limpieza total de Oro Limpio, que consiste en procesar los concentrados de recuperaciones previas.

Otra técnica es la denominada “recupera-ción vía dinero rápido”, la cual es utilizada por mineros artesanales (agricultores que se dedican por un corto tiempo a la ex-tracción del oro) debido a que obtienen rápidamente grandes cantidades de con-centrados del metal precioso.

“Resulta difícil precisar si un método es mejor que otro, pero en resumen, los elementos principales son las canaletas que se usan para recoger la arenilla que contiene el oro, después una maquinaria para centrifugar y una mesa para sacudir. Todo esto permite tener una mayor can-tidad de oro sin utilizar mercurio”, explicó Pittet.

EXPORTAR A SUIZA

De otro lado, adelantó que su organiza-ción evalúa iniciar un proyecto piloto de apoyo a las comunidades campesinas para que no vivan sólo del oro sino de la agricultura.

“Estamos evaluando iniciar un proyecto piloto en las comunidades de Madre de

Dios, Huancayo y Puno, que tendrá como objetivo inicial definir que tipo de técni-cas de producción de oro se puede apli-car en dichas zonas”, sostuvo.

Esta propuesta buscaría que dentro de un corto tiempo, la producción de oro de esas zonas se exporte a Suiza, considera-do un mercado potencial por satisfacer.

“Las personas en ese país están dispuestas a pagar más si sabe que ese plus va a ser para proteger el medio ambiente; así que nuestra tarea será cambiar el pensamien-to de la población porque si todo el tiem-po piensan en el oro, entonces usarán el mercurio”, puntualizó Jean-Luc Pittet.

Si al momento de comprar una joya de oro, el ven-dedor le informa que el precio tiene un incremento de 20%, y no por una escasez en la producción sino porque ese adicional servirá para la protección del medio ambiente, ¿usted pagaría igual?

Oro sin mercurio

Técnicas permiten recuperar hasta 95% de oro fino

medio am

biente

THE RENCO GROUP, INC.

Cuando el Dr. Juan Carlos Huyhua asumió la gerencia de

Doe Run Perú en 1997, comenzó por dirigir la Compañía hacia

un nuevo rumbo muy prometedor. Bajo su liderazgo, Doe Run

Perú ha tomado medidas para mejorar extraordinariamente

la seguridad y la salud ocupacional de sus trabajadores,

implementando el uso de equipos de alta tecnología y

procedimientos muy estrictos de cómo proteger el ambiente, y

dando apoyo a empresas del país.

Nacido en el Perú, el Ing. Huyhua tiene un alto nivel

de educación, es un reconocido líder empresarial y de gran

sensibilidad social. Sus conocimientos y habilidades han

contribuido a mejorar las condiciones económicas y sociales

de La Oroya. Como resultado del liderazgo y visión del Dr.

Huyhua, su equipo ha logrado iniciativas importantes para

mejorar la instrucción e infraestructura de la educación;

ha propulsado programas de liderazgo para la juventud de

La Oroya, y programas de cursos de administración de negocios

para mujeres de región; ha promovido la plantación de 125,000

árboles y arbustos, ha implementado programas para el

mejoramiento de los cultivos y la crianza de animales para los

agricultores en las comunidades; y contribuido con la salud de

la población, facilitándole las instalaciones médicas, así como

de vivienda para los médicos invitados a la campaña de cirugía

de labio leporino, en beneficio de los niños de la sierra central

del Perú.

De los tantos premios y reconocimientos de excelencia

que le han otorgado al Dr. Huyhua, su mayor logró ha sido

contribuir a que la gente de La Oroya progrese. The Renco

Group, Inc. agradece profundamente al Dr. Huyhua por haber

contribuido a la comunidad, y lo felicita por su continuo

liderazgo y logros sobresalientes.

Conozca al líder de una compañía que dá empleo a miles de personas, mejorando

el ambiente y favoreciendo a la comunidad

Presidente de Doe Run PerúJuan Carlos Huyhua

Publirreportaje

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THE RENCO GROUP, INC.

Cuando el Dr. Juan Carlos Huyhua asumió la gerencia de

Doe Run Perú en 1997, comenzó por dirigir la Compañía hacia

un nuevo rumbo muy prometedor. Bajo su liderazgo, Doe Run

Perú ha tomado medidas para mejorar extraordinariamente

la seguridad y la salud ocupacional de sus trabajadores,

implementando el uso de equipos de alta tecnología y

procedimientos muy estrictos de cómo proteger el ambiente, y

dando apoyo a empresas del país.

Nacido en el Perú, el Ing. Huyhua tiene un alto nivel

de educación, es un reconocido líder empresarial y de gran

sensibilidad social. Sus conocimientos y habilidades han

contribuido a mejorar las condiciones económicas y sociales

de La Oroya. Como resultado del liderazgo y visión del Dr.

Huyhua, su equipo ha logrado iniciativas importantes para

mejorar la instrucción e infraestructura de la educación;

ha propulsado programas de liderazgo para la juventud de

La Oroya, y programas de cursos de administración de negocios

para mujeres de región; ha promovido la plantación de 125,000

árboles y arbustos, ha implementado programas para el

mejoramiento de los cultivos y la crianza de animales para los

agricultores en las comunidades; y contribuido con la salud de

la población, facilitándole las instalaciones médicas, así como

de vivienda para los médicos invitados a la campaña de cirugía

de labio leporino, en beneficio de los niños de la sierra central

del Perú.

De los tantos premios y reconocimientos de excelencia

que le han otorgado al Dr. Huyhua, su mayor logró ha sido

contribuir a que la gente de La Oroya progrese. The Renco

Group, Inc. agradece profundamente al Dr. Huyhua por haber

contribuido a la comunidad, y lo felicita por su continuo

liderazgo y logros sobresalientes.

Conozca al líder de una compañía que dá empleo a miles de personas, mejorando

el ambiente y favoreciendo a la comunidad

Presidente de Doe Run PerúJuan Carlos Huyhua

Publirreportaje


reconocimiento

Pilar Benavides, directora de la revista ofreció unas emotivas palabras de agra-decimiento por el distinguido premio y destacó el esfuerzo de todos quienes ha-cen posible la realización de una publica-ción especializada de calidad como lo es Rumbo Minero.

Al término del discurso, Jorge León Be-navides, gerente general y Arturo Bullard, director gerente subieron al estrado para recibir junto con Pilar Benavides el galar-dón.

Durante la premiación también estuvo presente Aníbal Campos, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas (IIM), entre otros reconocidos funcionarios del rubro minero.

Con esta entrega, Rumbo Minero suma siete galardones en su corta pero exitosa carrera. El premio Aruntani fue institucio-nalizado hace 4 años por la empresa del mismo nombre y condecora a la mejor revista periodística del sector minero.

Rumbo Minero surgió en agosto del 2004, luego de que Jorge León Benavides, Ase-sor de Marketing y Arturo Bullard, Publi-cista y Fotógrafo Profesional, observaran que el sector minero - energético carecía

de una publicación privada especializada en la difusión y análisis de su problemáti-ca, así como de sus necesidades y avan-ces.

Los ejecutivos, profesionales y proveedo-res del rubro minero – energético la aco-gieron positivamente, convirtiéndola en poco tiempo en la revista especializada de mayor lectoría y demanda.

A la par, Rumbo Minero desarrolló el con-cepto de “Herramienta de Negocios”, a través del cual ofrece a sus clientes, los más importantes proveedores mineros del país, una atención especializada res-pecto de sus necesidades informativas y publicitarias, sobre la base de modernos conceptos de marketing y atención per-sonalizada.

Por ello, días antes de cumplir su primer año de publicación, Rumbo Minero fue premiado como Empresa Peruana del Año 2004, en el rubro de comunicacio-nes; galardón que repitió en el 2005, 2006, 2007 y 2008 en mérito a su calidad, presentación y contenidos.

También cuenta con el premio interna-cional Éxito Business Award, concedido en mayo 2006 por los representantes de

la internacional The Latin Business Orga-nization, en la categoría Comunicaciones. Rumbo Minero obtuvo este premio en virtud a su demostrado liderazgo, plani-ficación estratégica, dirección comercial y calidad informativa.

En respuesta a estos reconocimientos, a inicios del 2006 Rumbo Minero ejecutó su proyecto de internacionalización me-diante su destacada participación en las ferias de equipos, maquinaria y suminis-tros mineros Expomin, de Santiago de Chile, y la M&T de Sao Paulo, Brasil.

La acogida lograda entre el empresariado minero de Chile, llevó a Rumbo Minero a abrir su primera representación inter-nacional en el país del sur, donde hoy es distribuida a más de mil destacados profesionales de este importante sector productivo.

Por todo ello, la revista no solo ha desa-rrollado contenidos de interés nacional durante sus 5 años de existencia, sino por el contrario ha venido ofreciendo infor-mación valiosa para el empresariado ex-tranjero con la finalidad de brindar una Edición Internacional en la que mantiene su calidad y exclusividad informativa.

El pasado 10 de diciembre la Revis-ta Rumbo Minero recibió el premio Aruntani por su destacada trayecto-ria periodística, de manos de Guido del Castillo presidente de la empresa Aruntani S.A.C dedicada a la explota-ción de minas y canteras

Rumbo Minero recibe premio Aruntani

Por destacada trayectoria en el sector Comunicaciones


hidrocarburos

Como parte del agresivo plan de inversio-nes en el exterior que asciende a US$ 15,900 millones para el periodo 2009 – 2013, la empresa petrolera de Brasil, Petrobras, des-tinará al Perú US$ 1,000 millones para la ex-ploración y explotación tanto en el Lote 58 (ubicado cerca a Camisea, Cusco) como en la perforación de nuevos pozos.

“Consideramos que el Perú tiene un gran potencial de gas, pero que necesita ser

perforado para poder cuantificar el volu-men, lo que implica movilizar importantes inversiones”, declaró el presidente de la compañía José Sergio Gabrielli, en confe-rencia de prensa que ofreció a su llegada a Lima como parte como integrante de una delegación de empresarios brasileños que acompañaron al mandatario Luiz Inacio Lula Da Silva, en su visita oficial a Perú.

En ese sentido, anunció que sólo en el 2010 las inversiones al Perú sumarán US$ 180 mi-llones, y serán exclusivamente para explorar y confirmar el potencial de reservas de gas natural en el Lote 58.

El ejecutivo de Petrobras, compañía que tiene actividades de exploración en las cuencas Marañón, Huallaga, Madre de Dios y Ucayali, detalló que en ese lote invertirán US$60 millones en la perforación de un nuevo pozo y unos US$ 70 millones en tra-bajos de sísmica 2D y 3D.

Por su parte, el gerente general de Petro-bras Perú, Pedro Grijalba, detalló que otro monto importante irá para el Lote X que se encuentra en Talara (Piura) y cuya produc-ción es de 16,000 barriles diarios.

“El próximo año planeamos realizar dos per-foraciones exploratorias y 100 perforaciones de desarrollo en el Lote X, donde tenemos dos equipos trabajando”, precisó Grijalba.

DEVOLVERÁN LOTES

De otro lado, el alto funcionario informó que tras los resultados negativos en la eva-luación técnica que realizaron durante más de dos años en seis áreas de la Cuenca Ma-rañón (Loreto), en alianza con Petroperú y la

colombiana Ecopetrol, su compañía acordó devolverlos a Perupetro.

Grijalba explicó que los estudios de aerogra-vimetría realizados en esa área demostraron que no hay acumulación de sedimentos que permitan inferir presencia de hidrocar-buros en esa zona.

“Desde el punto de vista técnico no hay in-dicios que ameriten una inversión adicional en esa zona para una futura exploración. Por lo tanto, no hay nada que amerite in-versión adicional a lo que ya se ha invertido, no podemos pasar a la exploración en esas áreas”, enfatizó el gerente general.

En el año 2006 Petroperú y Petrobras suscri-bieron un acuerdo para evaluar el potencial geológico de seis áreas en esta cuenca en el marco de la integración energética entre Perú y Brasil, y posteriormente Ecopetrol se sumó a la alianza de estas dos empresas.

Este acuerdo comprendía la evaluación téc-nica de los lotes XXVI, XXVII, XXVIII, XXIX, XXX y XXXI, todos ubicados en la región Loreto, los cuales cuentan con una extensión que supera los cinco millones de hectáreas.

A pesar de esta mal noticia, Grijalba ma-nifestó que en el 2009, las inversiones de Petrobras en el país ascendieron a US$ 160 millones.

Durante los próximos cuatro años, Petrobras invertirá US$ 1,000 millones para actividades de exploración y explotación en sus diversos lotes, adelantó su presidente, José Sergio Ga-brielli.

Petrobras invertirá US$ 1,000 millones

Petrolera brasilera continuará explorando en el Perú

“Consideramos que el Perú tiene un gran potencial de gas, pero que necesita ser perforado para poder cuantificar el volumen, lo que implica movilizar importantes inversiones”

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LOTE 58: PARA EL 2012

El presidente de Petrobras, José Sergio Gabrielli, estimó que recién en el 2012 se podrá confirmar el potencial de reservas de gas del Lote 58 (Cusco).

“Primero tenemos que realizar nuevas perforaciones y trabajos de sísmica para determinar si el volumen es comercial y ameri-ta su desarrollo”, expresó.

A inicios de noviembre se culminó la perforación de un pri-mer pozo en el mencionado lote, en la estructura Urumbam-ba, donde se estimó un potencial de unos 1.5 trillones de pies cúbicos de reservas.

Gabrielli refirió que aún se requieren perforar tres estructuras más de las cuatro existentes para conocer el potencial del lote, y eso demanda tiempo ya que también implica la aprobación de Estudios de Impacto Ambiental (EIA).“Las expectativas son positivas pero no podemos hablar de números, hay que hacer una sísmica muy larga de 30 kilóme-tros de distancia, toma mucho tiempo”, sostuvo.

El gerente general de Petrobras Perú, Pedro Grijalba, precisó que el potencial del pozo ya perforado se podrá confirmar en unos meses porque se requiere realizar la perforación de po-zos confirmatorios.

En el caso de las otras estructuras del lote, dijo que el próximo año se perforarán dos nuevos pozos pues no es posible ir más allá ya que toma en promedio seis meses la perforación de un pozo, y otro tanto la interpretación de los datos obtenidos.

“Los trabajos de sísmica 2D que se están iniciando permitirán conocer si hay nuevas estructuras que podrían ser perforadas. Aparte, se debe tener en cuenta que las reservas de gas no sólo implica la presencia de hidrocarburos sino de un valor económico, es decir, que puedan ser extraíbles, procesadas y comercializadas para generara una rentabilidad”, precisó.En ese sentido, indicó que cualquier futuro desarrollo comer-cial del Lote 58 amerita inversiones totalmente distintas a las de Camisea, y de ello dependerá el precio del gas.

“Un gas demasiado barato o demasiado caro le hace daño al país, debe estar en función de la demanda. Una vez que se confirmen las reservas se hará una licitación como correspon-de”, enfatizó.

Sobre el destino del gas que pudiera extraerse del Lote 58 co-mentó que todo dependerá de las reservas que se encuentren y, en función de las necesidades, se atenderá el mercado inter-no y, si los volúmenes son importantes, se podría exportar.


Para la jefa del Departamento de Impuestos para la región de América Sur de la compa-ñía minera Xstrata Copper de Chile, Cons-tanza de la Riva, la función primordial de los incentivos tributarios es entregar a las em-presas privadas una reducción en sus cos-tos de capital y de esta manera hacer más atractiva la posibilidad de la inversión.

“El objetivo de los incentivos tributarios debe ser claro y explícito, porque será la única forma para que el gobierno mida la eficacia de estas medidas versus el costo fiscal que significó aplicarlas”, sustentó de la Riva durante el Vº congreso internacional de legislación de minería, hidrocarburos y electricidad organizada por el Instituto Na-cional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía (INDEMIPE).

En ese sentido, consideró que un factor de peso para que los inversionistas extranjeros prefieran apostar en Chile es que cuenta con una legislación que establece un con-trato ley entre el inversionista extranjero y el gobierno nacional con el propósito de rea-lizar la inversión en un determinado plazo donde se garantiza repatriar sus utilidades y capital invertido.

PUNTOS A fAVOR

En el país sureño, en el caso de las deduccio-nes de pérdidas se puede utilizar ilimitada-

mente sin montos y sin límites de tiempo; que a diferencia de Perú sólo se puede apli-car el 100% de la renta neta sólo por cuatro años, y el 50% sin límite de tiempo.

Además, los empresarios tienen la posibili-dad de diferir el pago de impuesto y rein-vertir las utilidades en la propia compañía o en un tercero.

“Se trata de un régimen general para lo cual no se requiere de una ley especial y está al alcance de cualquier contribuyente. De tal manera que el inversionista puede diferir su tributación en la medida de que no recibe nada y reinvertir en la propia empresa y ge-nerar luego más utilidades a futuro”, explicó la ejecutiva de Xstrata.

Otra ventaja en este régimen chileno es que el contribuyente, gracias a la ley de Impuesto a la Renta puede decidir cuando acelera la depreciación, mediante la fijación a los bienes físicos del activo inmovilizado (nuevos o internados), con una vida útil equivalente a un tercio de la fijada por el Servicio de Impuestos Internos (SII).

“Desde mi experiencia, no sólo los incenti-vos tributarios van a determinar una deci-sión de inversiones, sino también factores como las perspectivas de crecimiento a futuro del país destino, las condiciones de riesgos, el resguardo de los derechos de

propiedad que figuren en cada legislación nacional y un adecuado funcionamiento del poder judicial que garantice una certeza jurídica”, puntualizó.

Para la socia del Estudio Rubio, Leguía, Nor-mand & Asociados Sociedad Civil y presi-denta del comité de asuntos tributarios de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Marilú Pedraza, el factor que perjudicaría a las futuras inversiones se enfoca más por la falta de una adminis-tración tributaria eficiente y proactiva, que sea solucionadora de conflictos, antes de crearlos.

“Lo que nos falta es una buena relación con la administración tributaria, la cual persigue a los mineros, en lugar de entender que son promotores de empleo y generadores de riqueza. Los derechos de los empresarios están, lo que falta es que se respeten”, co-mentó Pedraza.

Modelo chileno incentiva a las inversiones

Constanza de la Riva, ejecutiva de Xstrata durante congreso organizado por Indemipe

Cuando un gran empresario evalúa ampliar su mercado hacia otro país, evalúa entre otras ventajas los incen-tivos tributarios y la confianza jurídi-ca que encontrará en ese nuevo des-tino.

tributos


La propuesta puede ser elaborada por el Instituto Nacional de Derecho de Mi-nería, Petróleo y Energía (Indemipe) y ser presentada al gobierno para de una vez resolver los conflictos sociales que existe en torno a la actividad minero energética del país, manifestó el ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), José Miguel Morales.

Tras inaugurar el V Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, Morales manifestó que los conflictos sociales que afronta el sector minero, energético y eléctrico son enor-mes frenos para el desarrollo de cualquier proyecto y guardan similitud con la ines-tabilidad jurídica que regía en la actividad minera en décadas pasadas.

“Sugiero que nos propongamos elaborar un dispositivo legal que permita que los conflictos sociales sigan un proceso al término del cual se pueda llegar a una so-lución, ya sea por conciliación o impues-ta por la autoridad mediante resolución inapelable”, dijo.

Si se estableciera un procedimiento senci-llo habríamos retirado la valla más grande

que afecta al desarrollo del sector, agregó Morales al reconocer que no hay un pro-cedimiento acorde con el tema, sino por el contrario, cada proceso con una co-munidad es totalmente sui generis y está llamado a convertirse en un permanente conflicto en el que la autoridad solamen-te interviene como mediador en el mejor de los casos.

“No hay un sistema organizado para re-solver conflictos y si ambas partes invo-lucradas en las negociaciones no aceptan propuestas entonces nunca se llegará a un acuerdo. Por lo cual se debe estable-cer un proceso que permita llegar a un consenso” dijo.

Hay que organizarse sino los conflictos sociales van a continuar y no va haber forma de solucionarlos, refirió el ex presi-dente de la SNMPE.

CASO DOE RUN

Al consultarle sobre los avances existen-tes con la empresa Doe Run Perú para el cobro de acreencias que mantiene con los proveedores, Morales dijo que (ellos) están negociando con algunos compra-dores de concentrado. “Pero formalmente no tenemos ninguna propuesta y no exis-te ningún acuerdo con los proveedores”, puntualizó.

“Estamos a la espera de que presenten al-guna propuesta con paciencia y buen hu-mor para llegar a una solución armónica del tema, que nos garantice tranquilidad. La propuesta se debe hacer cuanto antes, si es posible para ayer”, sostuvo.

Finalmente recordó que la SNMPE tiene suspendido en sus derechos de socio a la empresa Doe Run hasta el 31 de enero del año 2010, fecha en que se volverá a revisar el tema respecto a si continua la medida o se toma otra decisión.

El ex presidente de la SNMPE, José Miguel Morales, planteó elaborar un dispositivo le-gal que permita solucionar definitivamente los conflictos sociales ya sea por concilia-ción o medida impuesta por la autoridad mediante resolución inapelable.

Canales para frenar conflictos sociales

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

congreso indemipe

Hay que organizar-se sino los conflic-tos sociales van a continuar y no va haber forma de solucionarlos


Durante su conferencia magistral en el V Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, Kuczynski explicó que el 65% de la masa laboral es informal y se debe aprovechar los próximos cinco años para reducir esa tasa, a través de algunos cambios legales.

Según dijo, el gobierno debe ser el ejem-plo, puesto que una parte de altos fun-cionarios (sobre todo en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) son informa-les, porque son contratados y no están en planillas, ni gozan de seguro medico.

La propuesta del ex ministro de Econo-mía y Finanzas pasa por cambiar algunas leyes laborales e incentivar a las empresas a contratar en planillas a la gente, para lo cual se necesita ampliar el Presupuesto de la República.

¿Qué pasa con el presupuesto del país?, preguntó Kuczynski antes de argumentar que si le quitamos el servicio de la deuda externa (1% del PBI), el resto del gasto son

fijados como pensiones y sueldos (18% del PBI) y no se puede avanzar este plan-teamiento si no se tiene un presupuesto para empezar mayor al 20% del PBI.

Para lo cual, agregó, se debe mejorar el sistema tributario del Impuesto General a las Ventas (IGV) de 19%, porque signi-fica una barrera a la formalización laboral. “Bajando el IGV paradójicamente con me-jores controles vamos a lograr mayores recaudación y formalización de la econo-mía”, manifestó.

CRISIS fINANCIERA

Respecto a la crisis internacional y su im-pacto en el país, el ex ministro de Econo-

mía y Finanzas dijo que estamos saliendo de un año muy duro, pero aclaró que no es cierto de que se trate de la peor crisis de la historia.

“Es bastante claro que en estos tipos de acontecimientos siempre hay que medir la posibilidad de consecuencias no espe-radas en las acciones económicas de los gobiernos y muchas veces se adoptan medidas que tienen consecuencias dis-tintas a lo esperado”, dijo.

Sin embargo, Kuczynski sostuvo que una lección a tomar en cuenta es que se debe tener una política monetaria conservado-ra. “La lección es si uno tiene la casa en orden, entonces la crisis externa tiene poco impacto, aunque claro que el PBI pronosticado para este año será de un crecimiento menor al 2%, lo cual parece una depresión al compararse con el resul-tado cercano al 10% del año pasado”, co-mentó durante su ponencia denominada “Crisis Económica y sus lecciones”.

El ex ministro de Economía y Finanzas, Pedro Pablo Kuczynski, recomendó formalizar la economía me-diante una serie de incentivos a las empresas para incorporar trabajadores a planilla y, al mismo tiempo, cambiar el sistema de Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) y de indemnización por despidos, por un seguro de desempleo que seria mucho más eficaz.

Formalicemos la economía

Durante V Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad

congreso indemipe

“Bajando el IGV para-dójicamente con mejo-res controles vamos a lograr mayores recau-dación y formalización de la economía”


responsabilidad social

“Hemos observado que algunos conflic-tos han surgido por algunos compromi-sos asumidos hace mucho tiempo que no han sido cumplidos. Como no es una obligación sino algo voluntario, a veces terminan en enfrentamientos. Esta pro-puesta nace desde el mismo ministerio y vamos a ver si es viable”, anunció el vice-ministro Fernando Gala.

El funcionario refirió que las empresas de-ben considerar sus compromisos sociales como inversión y no como gastos. Agre-gó que actualmente la mayor parte de las compañías mineras están convencidas de que su éxito económico ya no depende básicamente de una estrategia de maxi-mizar sus beneficios, sino que deben tener en cuenta la protección al medio ambiente y al fomento de la responsabi-lidad social.

Según la Defensoría del Pueblo, los con-flictos sociales registrados (activos y

latentes) mantienen una tendencia as-cendente con respecto a los registrados desde el mes de octubre del año 2008, fe-cha en la que los conflictos sociales eran menos de 200.

IN CRESCENDO

Al 31 de octubre, los conflictos sociales ascienden a 286, de los cuales 219 se encuentran activos (77%) y 67 en estado latente (23%). De ellos, los conflictos socioambientales representan el 46% (132 casos), le siguen los conflictos por asuntos de gobierno local con 16% (45 casos), y los conflictos laborales con 11% (31 casos).

Del total de conflictos socioambientales, 67% (92 casos) corresponde a conflictos por actividad minera, el 11% (14 casos) están relacionados con el sector hidro-carburos, 8% (11 casos) están referidos a

residuos sólidos y saneamiento, el 6% (8 casos) sobre recursos energéticos, el 2% (3 casos) están relacionados con recursos hídricos.

Otros 2% (3 casos) son sobre la instala-ción de antenas de telefonía celular, y 1% (1 caso) sobre la tala ilegal en una zona de reserva. Mientras se identifica en “otros” tres casos, dos sobre el uso de una zona de litoral y el otro sobre la afectación de un bosque.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) se encuentra analizando la posibilidad de fiscalizar los com-promisos sociales asumidos por las empresas mineras, reveló el viceministro de Minas, Fernando Gala Soldevilla, quien además refirió que paralelamente se está trabajando un proyecto de norma.

Compromisos sociales bajo la lupa

El largo brazo de la fiscalización llegará a esta actividad

La mayor parte de las compañías mineras están convencidas de que su éxito económico ya no depende básica-mente de maximizar sus beneficios, sino que deben tener en cuenta la protección al medio ambiente

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El tema fue analizado en el V Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, organizado por Indemipe entre el 12 y 13 de noviem-bre. Allí, Forno mencionó que el Minis-terio del Medio Ambiente se encuentra en una primera fase como emisor de normas marco o referenciales para todas las autoridades sectoriales en temas am-bientales.

“Entiendo que quizás en el año 2010, ese despacho pasaría a una segunda fase de emitir normas más especificas de cumpli-miento o fiscalización a través del Orga-nismo de Evaluación y Fiscalización del Ambiente (OEFA)”, es decir, la fiscalización ambiental minera pasará también a este organismo del Estado”, sostuvo la presi-denta del Indemipe.

Actualmente el tema de fiscalización del sector energía y minas recae sobre el Osi-nergmin. No obstante, sólo en el caso de la actividad minera, el proceso se otorgó de manera temporal por tres años, plazo que vencerá en enero del año 2010.

Forno sostiene que, de otorgarse ese pro-cedimiento a la OEFA, el sector minero pasaría a tramitar, entonces, sus respecti-vos expedientes en la OEFA para casos de fiscalización ambiental; con Osignermin, al tratarse de seguridad e higiene mine-ra; y con el Ministerio de Energía y Minas, todo lo relacionado al cumplimiento de obligaciones formales.

“Cada empresa deberá tener 15 personas encargadas de presentar documentos en diversas ventanillas y eso no es racional,

ni eficiente”. Este nivel de tramites abona en favor del incumplimiento y uno termi-

En el próximo año, el Gobierno deberá definir el organismo del Estado que se encargará de los trámites de fiscalización ambiental a la actividad minera, para lo cual deberá simplificar ese proce-dimiento y evitar que tres dependencias tengan vinculación y exijan presentación de documentos relacionados con este tema, opinó la presidente del Instituto Nacional de Derecho de Minería, Pe-tróleo y Energía (Indemipe), Xennia Forno.

Podría complicarse fiscalización a la minería

Indemipe, Xennia Forno

congreso indemipe

Este nivel de trami-tes abona en favor del incumplimien-to y uno termina confundido y buro-cratizando el tema. Creo que parte de la racionalización del aparato estatal es establecer una ventanilla única

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na confundido y burocratizando el tema. Creo que parte de la racionalización del

aparato estatal es establecer una venta-nilla única donde se presenten los trami-tes una o dos al año, pero no de forma mensual, porque es una locura”, advierte la presidenta de Indemipe.

El V Congreso Internacional de Legisla-ción de Minería, Hidrocarburos y Electri-cidad, sirvió precisamente para medir y comparar el marco normativo del sector peruano con respecto a Argentina, Chile y Colombia, entre otros países de la re-gión.

“El problema actual es que las políticas tanto de minería, hidrocarburos y elec-tricidad son establecidas a corto plazo o solucionar problemas puntuales (coyun-turas especifica), entonces se debe traba-jar para volver más atractivo y seguro las inversiones en el país”, dijo.

SOBRE EL CONGRESO

El V Congreso Internacional de Legisla-ción Minera, Hidrocarburos y Electricidad buscó promover el análisis de la actual le-

gislación en los rubros minero, energético y de hidrocarburos en la región, así como a la propuesta de avances y soluciones en estos temas.

Contó con la presencia de importantes expositores como Pedro Pablo Kuczyn-ski, ex ministro de Economía y Finanzas, como expositor magistral para el tema Crisis Económica y sus Lecciones; Antonio Brack Egg, Ministro del Medio Ambiente, quien estará a cargo de la Conferencia Magistral Industrias Extractivas y Medio Ambiente.

Luis Baba Nakao, ex presidente de Direc-torio de Cofide y ex Director de la CAF; Cayetana Aljovín, Directora Ejecutiva de Proinversión; y Constanza de la Riva, de Xstrata Copper Chile, entre otras desta-cadas personalidades del sector, dictaron conferencias relacionadas con la promo-ción de un marco legal tributario más acorde con el actual contexto minero energético.

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El problema actual es que las políticas tanto de minería, hidrocarbu-ros y electricidad son establecidas a corto plazo o solucionar pro-blemas puntuales


perspectivas

Hablar sobre el futuro de los precios de los metales se resume, para Juan José Córdova, en la ley de la oferta y la deman-da; es decir, en tanto que los importado-res de minerales aumenten sus pedidos, los países exportadores aplicarán mejores cotizaciones a sus metales.

“En la medida que EEUU, China, India, en-tre otros países sigan mostrando indicios de mejoras económicas se presentará una mayor demanda de metales, por lo tanto, la tendencia de los precios sería al alza”, sostuvo el auditor de KPMG.

Otro factor que ayudaría a adelantar que los precios de los minerales van en escala-da es saber que la economía china creció 8.9% en el tercer trimestre de este año, y 7.7% en los primeros nueve meses, y es que esta nación asiática requiere de estos productos para el desarrollo de su pro-ducción industrial.

Para el estratega de metales de Bank of America Merrill Lynch, Michael Widmer, en el nuevo año las políticas fiscales de los gobiernos serán la clave para aumentar el consumo de metales; sin embargo, advir-tió que se dará gradualmente, porque la demanda en los países desarrollados to-davía no es sólida como para compensar cualquier disminución en el interés de comprar en China.

A pesar que resulta complicado preci-sar cuáles serán en el 2010 los nuevos precios del oro, plata, cobre, zinc y otros minerales, Córdova opinó que estas futu-ras cotizaciones difícilmente alcanzarán o superarán los niveles de 2006, 2007 y primer semestre de 2008, años en que las empresas mineras obtuvieron resultados financieros satisfactorios.

“En mi opinión, no sólo se deben ver los precios per se, sino también se debe con-siderar que hay una devaluación del dó-lar. Las cotizaciones (de los metales) está en esta moneda, la cual está perdiendo poder adquisitivo en el mundo, entonces el inversionista buscará un refugio en al-guna divisa fuerte, pero como no la hay,

entonces buscará refugio en un metal que resulta ser el oro”, explicó Córdova.

EL PREfERIDO

En ese sentido, comentó que según estu-dios se prevé que el valor de la onza de oro sobrepasaría los US$ 2000, posterior-mente aterrizaría en un punto de equili-brio entre US$ 1100 hasta US$ 1200.

A inicios de este año este metal se valori-zaba en US$ 874 por onza, y durante los siguientes nueves meses escaló hasta los US$ 1.000, que equivale un aumento de 16%. Pero, sólo en octubre y noviembre, la onza aumentó un 20%, superando los US$ 1,200.

“Todo está sujeto a cómo evoluciona la economía norteamericana, si no se recu-pere integralmente, el oro se incrementa-rá; si ocurre lo contrario, a lo mucho man-tendría un nivel de máximo US$ 1000, pero se descarta que baje de ese nivel”, estimó el consultor.

Según cables internacionales, el pasado lunes 7 de diciembre, este metal subió como respuesta a la debilidad de la di-visa dólar, luego de que el presidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos, Ben Bernanke, declaró que a pesar que su económica mostraba vistos de recu-

Siempre que la economía de EEUU exhiba se-ñales de incertidumbre, la onza de oro alcan-zaría la cifra récord de los US$ 2,000, y la evo-lución del precio del cobre estará en manos de China, proyectó el socio de auditoría de KPMG, Juan José Córdova.

Minerales en sala de recuperación

Mejora económica de China y caída del dólar, serán factores clave

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"Esso Technologies S.A.C. y la Minería celebran juntos un Aniversario más,

saludando especialmente por el día del minero a todos sus clientes".

peración, aún sigue frágil y que la tasa de desempleo se mantendría alta por algún tiempo. Al final de la sesión en Nueva York, el oro al contado cerró en US$ 1,161.80 la onza, contra los US$ 1,159.55 del viernes cuatro.

De igual manera, la plata también se en-camina para arriba. Juan José Córdova, indicó que a pesar que su uso es más res-tringido en comparación con el oro, igual se vaticina un alza a ritmo de 10%.

COBRANDO fUERZA

De otro lado, para el representante de KPMG, si durante el segundo semestre de 2008 y el primer trimestre de este año, el cobre resultó mal herido, su salud está mejorando, no obstante esa recuperación difícilmente supere los US$ 4 de antaño.

“Hay muchos proyectos mineros que se vienen desarrollado, situación que im-pacta directamente en el incremento de la producción de cobre. Probablemente

su precio toque los US$ 3, de ahí se esta-bilizaría hasta que el mecanismo de reac-tivación económica se encienda en todas las economías. Pero la economía que re-sulta más importante en este caso es la de China, porque mientras más fuerte se

muestre, el cobre resultará beneficiándo-se”, detalló Córdova.

Igual pensamiento comparte la gerencia de la compañía minera estadounidense Freeport-McMoRan Copper & Gold, la segunda mayor productora mundial de cobre y matriz de la peruana Cerro Verde, para quien la presencia de China marcará el porvenir en la industria cuprífera.

“En gran parte de este año los precios del cobre han estado apuntalados por las fuertes compras chinas. Sin embargo, aún se tiene incertidumbres de cómo se desempeñe la economía china, que por el momento parece fuerte”, declaró el presidente ejecutivo de Freeport, Richard Adkerson.

Según información del comercio de Chi-na, durante octubre de 2009 las importa-ciones de cobre refinado retrocedieron un 40.1% respecto del mes anterior. No obstante, a nivel inter anual, las importa-ciones acumuladas de refinados son de 149% por sobre octubre de 2008.

Pero la economía que resulta más impor-tante en este caso es la de China, porque mientras más fuerte se muestre, el cobre resultará beneficián-dose


“Estamos pensando que para el primer trimestre del 2010 podemos empezar producir. Pensamos producir alrededor de 75 mil onzas anuales”, manifestó el eje-cutivo tras participar en el 6to Congreso Internacional de Medio Ambiente, Segu-ridad y Responsabilidad Social en Minería y Metalurgia, organizado por Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).

Por lo pronto, la minera empezará a mo-vilizar equipos y recursos en la primera quincena de diciembre para empezar la construcción de la planta en enero del 2010. La inversión total en el proyecto cuya vida útil se estima en siete años, as-ciende a US$ 65 millones.

“En este momento estamos tramitando la concesión de beneficios. Estamos en la segunda ronda de observaciones y pen-samos que dentro de muy poco tiempo ya podemos tenerla”, agregó.

Además ya se ha concretado la compra de tierras y el usufructo a las comunida-des de Palca y Vilavilani donde se ubica el proyecto, aunque todavía está pendiente la servidumbre. El proyecto, ubicado en la frontera pe-ruano-chilena, generó preocupación en la zona urbana de Tacna por la cercanía de las instalaciones de la mina al canal de Uchusuma que lleva agua hacia Tacna, tanto para consumo como para riego, y al túnel de Huaylillas. Tras un largo proceso de sensibilización y diálogo, el Ministerio

de Energía aprobó a fines de agosto del 2009, el Estudio de Impacto Ambiental.

Esta aprobación estuvo condicionada a que la empresa coloque una mayor canti-dad de capas de caliza al botadero y que inyecte una pantalla de concreto entre la zona del proyecto y el túnel Huaylillas.

Antes, en el 2004, Minsur encargó un es-tudio ambiental en la zona chilena vecina al proyecto, que concluye que el proyec-to Pucamarca no causará impactos nega-tivos en el medio ambiente o población de ese país.

“El proyecto contempla usar agua de una cuenca distinta a la que abastece as la ciudad de Tacna, para lo cual se ha per-forado cuatro pozos en la cuenca del río Azufre. No hay usuarios de agua en esta cuenca por ser una zona alto andina, lejos

de cualquier acueducto o poblado”, pre-cisó Roca.

Además del proyecto Pucamarca, Min-sur opera la mina San Rafael, en la región Puno. Pucamarca es la primera incursión del Grupo Brescia en la minería aurífera.

ESPIONAJE CON AfECTARÁ

Roca descartó que el reciente conflicto con Chile por el espionaje, vaya a afectar las operaciones mineras en la zona. “No veo ningún riesgo, es un buen pro-yecto que se ubica donde no hay habi-tantes. Tenemos buena relación con la población de Arica. Entre los países hay altas y bajas, este es un problema político, no creo que haya mayor impacto en el tema económico”, comentó.

Pucamarca inicia operaciones en el tercer

trimestre del 2010

Avanza primer proyecto aurífero del Grupo Brescia

La mina de oro Pucamarca de Minsur, ubicada en la frontera con Chile, podría empezar a pro-ducir en el tercer trimestre del 2010, según dio a conocer Edmundo Roca, jefe de proyectos de la minera del Grupo Brescia.

inversiones


inversiones

Con un aporte de US$ 9 millones de las mineras Buenaventura, Los Quenuales y Raura, en noviembre pasado se inició las obras de asfaltado del tramo Churín – Oyón.

Según informó el presidente regional de Lima Provincias, Nelson Chui, este tramo, de 20 kilómetros, tendrá un costo de S/. 91 mi-llones y deberá estar lista en abril del próximo año

“Gracias a las alianzas público-privadas, los primeros cinco kiló-metros son financiados con los aportes de las empresas mineras de Buenaventura, Los Quenuales y Raura; y el saldo estaría sien-do asumido mediante el presupuesto nacional”, explicó Chui.

Agregó que este primer tramo dará paso luego al inicio de las obras en los tramos Huaura-Sayán-Churín, y Rio Seco-El ahorca-do-Sayán, cuyo expediente técnico estará concluido en febrero próximo.

Por su parte, los representantes del sector minero detallaron que el aporte voluntario ascendió a US$ 9 millones (US$ 3 millones por cada uno de los participantes), cuya mayor parte se utilizó para los estudios previos y expediente técnico, y el saldo poste-rior para el asfaltado de este primer tramo.

Además, los tres voceros coincidieron que la culminación de esta carretera representará una reducción entre 30% y 50% en el tiempo del transporte de carga desde sus operaciones aledañas a la zona.

“Nuestra participación en esta obra es una clara muestra de que las alianzas publico privadas son la mejor formula para poner en marcha obras que beneficiarán tanto a las comunidades como a las empresas”, comentó el gerente de relaciones comunitarias de Buenaventura, Alejandro Hermoza.

En abril del 2007, las mencionadas empresas junto con el Minis-terio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y gobiernos regio-nal y municipal suscribieron un convenio marco de cooperación interinstitucional, en el cual se estableció los términos para eje-cutar la inversión para el proyecto de rehabilitación y construc-ción de dicho tramo.

En tanto, en julio del año en curso, se publicó la resolución di-rectoral Nº 767-2009-MTC/20 en el que se aprueba el estudio definitivo del proyecto, el mismo que estuvo a cargo de la con-sultora Barriga Dall´Orto S. A, contratado por las tres empresas mineras.

SIGUE APORTE

De otro lado, el director de Pro Vías, Raúl Torres Trujillo, informó que próximamente se firmará un convenio con la empresa mi-nera Chinalco para el ensanchamiento de la carretera Churín – Oyón.

“Como ustedes saben la gran inversión de Toromocho y la mi-nera Chinalco en Cerro de Pasco ya es una realidad, en un año y medio toda la maquinaria para la instalación van a estar en los puertos y para ello, la compañía se encargará de ensanchar esta vía, que será la primera que permitirá pasar buses de dos pisos, camiones de carga ancha, de carga alta y de gran peso” puntua-lizó Torres Trujillo.

Las mineras Buenaventura, Los Quenuales y Raura financiaron las obras de reha-bilitación y mejoramiento de la carretera Churín – Oyón, la misma que representa una alternativa a la Carretera Central.

Mejoran carretera Churín-Oyón

Alternativa a la Carretera Central

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En la 29º edición de Perumin, América Sur Internacional reunió en su doble stand a sus representadas, marcas líderes y especializadas que se complementan para ofrecer el mejor costo total por metro perforado.

En esta ocasión, América Sur Internacional presentó a los más de 30,000 visitantes que abarrotaron las instalaciones de Perumin, las máquinas perforadoras de Schramm de la serie T685 y la plataforma de perforación TXD, los diversos compresores de NCA, los cabezales de rotación de Erurodrill, los martillos y brocas escariadoras Superjaws de Numa, entre otras novedades.

Durante el evento, América Sur Internacional también presentó junto a sus representadas su nueva página web www.americasurinternacional.com y la nueva carpeta institucional de esta compañía experta en perforación en sistema de rotopercusión.

En el stand estuvieron presentes Juan Francisco Esteves, Gerente General de América Sur Internacional junto con su staff comercial y técnico. Adicionalmente se contó con la valiosa presencia de Claudio Soto Gerente para Latinoamérica de Schramm, Bruce Palmer Gerente para Latinoamérica de Numa, Andreas Pikowski ingeniero de desarrollo de Eurodrill, Derek Keddie y David Keddie ingenieros de la canadiense NCA.

“El balance de esta feria fue muy positivo, pues se afianzaron los lazos con nuestros clientes, con quienes compartimos juntos con nuestras representadas; adicionalmente se realizaron nuevos contactos, iniciándose el desarrollo de nuevos proyectos comerciales”, comentó Juan Francisco Esteves.

AMÉRICA SUR INTERNACIONAL REÚNE A LOS LÍDERES

Claudio Soto, Juan Francisco Esteves, Jorge Placencia, Andreas Pikoski y Bruce Palmer


Por tercer año consecutivo, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) organizó el evento anual más importante en el mercado de valores, donde RUMBO MINERO participó por primera vez.

A más de cinco años de su primera edición, la revista se constituye como el medio de comunicación especializado más impor-tante de los sectores minero, energético e hidrocarburífero, actividades económicas con gran peso en el movimiento bursátil. Recordemos que las acciones mineras dan dinamismo a la BVL.

En cada edición, Rumbo Minero amalga-ma experiencia, innovación y veracidad en su contenido, brindando información puntual y actualizada, herramientas útiles para quienes desean invertir en acciones de dichos sectores.

Estas características le llevaron a estar pre-sente en este importante evento finan-ciero en el que participaron compañías que listan en bolsa, entes reguladores de mercado bursátil, entidades financieras, Sociedades Agentes de Bolsa (SAB), insti-tuciones de formación especializada, in-versionistas en plazas bursátiles y público interesado.

Asimismo, la Expobolsa 2009, que duró dos días y se desarrolló en el Hotel Marriot,

se caracterizó por la calidad de las ponen-cias, las mismas que se enfocaron tanto a los inversionistas como a los interesados en este mercado, y en el que participaron destacadas personalidades del ámbito empresarial peruano e internacional.

El programa para este año incluía charlas como “Inducción al mercado de valores: Aprendiendo a invertir”, “Integración de las Bolsas de Valores chilena, colombiana y peruana y su influencia en el mercado bursátil de la región” y “Financiamiento de la mediana empresa en el mercado de valores como herramienta de gestión financiera”, que lograron disipar cualquier duda entre el público asistente.

Mientras que las SAB orientaron su parti-cipación a evidenciar las oportunidades del mercado peruano, con las conferen-cias sobre “El Perú y los mercados: Pers-pectivas 2010”, “¿Cómo aprovechar las oportunidades de la BVL en los próximos 5 años?”, “¿Está el mercado peruano bara-to? Valor fundamental del INCA vs. Valor de mercado del INCA” e “Índice de Buen Gobierno Corporativo de la BVL”, entre otras.

También participaron las más importan-tes empresas mineras de nuestro país, tales como Apoquindo Minerals Inc.,que

desarrolló su proyecto Zafranal, ubicado en Arequipa y las oportunidades de de-sarrollo que se espera conseguir; Río Alto Mining analizó las principales caracterís-ticas de su proyecto aurífero La Arena; y Alturas Minerals abordó las actividades que realiza en diferentes partes del país para encontrar oro y cobre.

Minera IRL, otra de las empresas partici-pantes, en la persona de su presidente, Diego Benavides, expuso los principales proyectos de oro que tienen en el Perú y Latinoamérica, destacando la gran reser-va aurífera que tiene previsto desarrollar en los próximos años y la excelente co-tización (y su tendencia al alza) de este metal.

Rumbo Minero en Expobolsa

2009

Feria bursátil congregó a inversionistas, participantes e interesados

Los cientos de asistentes de Expobolsa 2009, además de conocer a las empresas que listan en Bolsa de Valores de Lima (BVL), también tu-vieron la oportunidad de acceder a las publi-caciones especializadas más importantes del sector, entre las que destacó RUMBO MINERO.

expobolsa 2009


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En cuatro años el proyecto aurífero Ollachea (Puno) empezaría a producir 117 mil onzas de metal precioso anuales en una vida útil de nueve años, informó el presidente de Minera IRL, Diego Benavides, durante su participación en Expobolsa 2009

“Este proyecto, luego de los estudios de pre factibilidad y la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental, podría iniciar su pro-ducción en cuatro años, es decir a finales del 2013 o inicios del 2014” manifestó Be-navides.

Para ello, deberán invertir US$ 157 millones para los trabajos de construcción de cam-pamento y túnel subterráneo de 1.3 kiló-metros por donde transitarán los camiones con la carga del mineral. El presupuesto in-cluye un 20% para contingencias.

Según el Estudio Conceptual del Proyecto de Oro Ollachea, se calcula un total de 1.3 millones de onzas con una ley de 4.5 gra-mos identificados principalmente en la zona de Minapampa, un terreno de sólo 680 metros.

Los resultados indican que la producción del oro tendrá un promedio anual cons-

tante de 117,000 onzas de oro durante una vida útil de mina de nueve años.

El costo de producción será menor a US$ 400 por onza, lo cual resulta muy rentable considerando que actualmente el precio del oro bordea los US$ 1,200.

En tanto, los mineros artesanales de la co-munidad puneña de Ollachea continúan trabajando independientemente sobre la zona y pasarán a ser parte de la empresa cuando ésta inicie actividades.

“La comunidad campesina de Ollachea tendrá un cinco por ciento de participación cuando se inicie la producción y la mina en operación proporcionará empleo directo para aproximadamente 380 personas” indi-có Diego Benavides.

MUJER DE ORO

Respecto a su mina Corihuarmi (mujer de oro) en la región de Junín, Benavides refirió que cuentan con 40, 000 onzas de recursos inferidos que deberán ser incluidos en el nuevo plan de producción.

Con ello tendrían un total de 148, 600 onzas de reservas extendidas en una vida útil has-

ta el 2014, la misma que asegura un flujo de caja de US$ 39 millones a un precio prome-dio de oro de US$ 800/oz.

El presidente de Minera IRL también infor-mó que al tercer trimestre del presente año, la mina Corihuarmi registró una producción de 22, 753 onzas con un costo de produc-ción de US$ 361/oz., además de ingresos por US$ 21.2 millones.

Añadió que Minera IRL es una compañía que sigue creciendo, reconocida entre las acciones más rentables de la Bolsa de Valores de Londes y Lima, con sólido flujo de caja destinado a exploración de nuevos proyectos, por lo que los inversionistas que compren sus acciones ganarán con ellos.

Actualmente las acciones de Minera IRL tienen un valor de US$ 1.06 céntimos. Sus principales accionistas son BlackRock, JP Morgan, Macquarie Bank, Miton Asset Ma-nagement, Gold 2000 Fund, Shairco, Re-source Capital Fund y Equipo de Gerencia.

EN ARGENTINA

De otro lado, a principios de noviembre, Minera IRL, anunció que invertirá US$ 15.6

Minera IRL a la Bolsa de Toronto en marzo

Buscará recursos para su proyecto Ollachea

A fin de poder llevar a la factibili-dad el proyecto de oro Ollachea, la junior inglesa Minera IRL bus-cará captar recursos a través de la Bolsa de Valores de Toronto a partir de marzo del próximo año.

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millones en un proyecto de exploración de oro en Patagonia, sur de Argentina.

Se trata del proyecto Don Nicolás, ubicado en la provincia de Santa Cruz en donde se busca alcanzar la factibilidad en diez meses, para luego comenzar la construcción y explorar otras zonas de la Patagonia, según informó la empresa a la Secreta-ría de Minería de Argentina.

La minera pondrá en marcha un programa de exploración avanzada con la finalidad de incrementar los recursos mine-rales identificados en el área, que actualmente cuenta con reservas comprobadas por 400,000 onzas de oro.

OTROS PROyECTOS

Además de Ollachea y San Nicolás, Minera IRL posee el pro-yecto Bethania, ubicado a 10 kilómetros de la mina de oro Corihuarmi. Bethania consta de 3,342 hectáreas, que incluye un bloque de propiedades de 2,400 ha pertenecientes a Mi-nera IRL, así como la propiedad “El Alcatraz 12” de 942 ha, de Minera Monterrico Perú, con la cual ha suscrito un Contrato de Cesión y Opción Minera.

En la zona “El Alcatraz 12” se ha revelado valores anómalos de oro hasta de 1.04 g/t. Las perforaciones anteriores en 1996 han revelado en un sondaje un intervalo de 150 m. @ 0.33 g/t Au y 0.13% Cu.

Mientras que entre las regiones de La Libertad y Ancash, tiene el proyecto Veca donde se ubican depósitos auríferos de alta sulfuración y hospedados en sedimentos como Alto Chicama (9.7 M Oz Au), La Arena (0.7 M Oz Au), San Simón (0.6M Oz Au), Santa Rosa (2.2M Oz Au), El Toro (0.5M Oz Au) y varias minas polimetálicas de oro – plata (plomo -zinc).

Según muestras referenciales, este yacimiento contendría una ley de oro de 1.6 a 11 g/t Au y entre 17 a 580 g/t de pla-ta. Minera IRL ha iniciado un programa de exploración con el objetivo de dimensionar la extensión y la frecuencia de las estructuras y cuerpos mineralizados.

La empresa también desarrolla trabajos en otros países de la región. Es el caso del proyecto aurífero La Falda en Chile que comprende derechos de exploración y minería en un área de 15, 425 hectáreas localizadas en el Cinturón de Maricunga en el norte central del país sureño.

Para la participación en este proyecto, Minera IRL firmó una Carta de Intención con la minera Catalina Resources Plc, el cuál será ratificado próximamente.

Minera IRL es una compañía que sigue creciendo, reconocida entre las acciones más rentables de la Bolsa de Valores de Londes y Lima, con sólido flujo de caja destinado a explo-ración de nuevos proyectos


Compañía no descarta búsqueda de socios estratégicos

Apoquindo inicia trabajos en Zafranal

Zafranal se ubica dentro del segmento norte del Cintu-rón de Pórfidos de Cobre del Sur del Perú, al igual que Toquepala, Quellaveco, Cuajone, Cerro Verde y Ce-rro Negro

Para lograr una meta inicial de dos mil millones de libras de cobre durante los primeros seis meses del próximo año, la minera canadiense Apoquindo Minerals inició sus perforaciones en diciembre de 2009.

“De acuerdo al compromiso con Teck Cominco Perú y con la finalidad de defi-nir un recurso minero, nuestro programa de exploración en el Proyecto Zafranal durante el próximo año, consiste en 13 mil metros de perforación diamantina”, explicó el gerente general de Minera Ko-ritambo, Álvaro Fernández-Baca durante su participación en la Expobolsa 2009.

En octubre de este año, la Autoridad Au-tónoma de Majes (AUTODEMA), una enti-dad del Gobierno Regional de Arequipa, otorgó a la Minera KoriTambo la autoriza-ción de derecho de uso de terreno super-ficial para el mencionado proyecto.

De esta manera, la empresa procedió con la construcción de nuevos caminos de acceso, el mejoramiento del campamen-to de exploraciones y la preparación de las plataformas para los trabajos planifica-dos de perforación diamantina y por aire reverso.

“Estamos a la espera del Estudio de Impac-to Ambiental (EIA) que ya se encuentra en

el ministerio de Energía y Minas, para po-der iniciar la primera fase de los trabajos de perforación”, indicó Fernández-Baca.

Asimismo, aclaró que el objetivo de la or-ganización es permanecer como juniors, pero a la vez dejó entrever que si los resul-tados en la operación arequipeña arrojara resultados económicamente viables, se lanzarían a la búsqueda de socios estra-tégicos con quienes financiar la construc-ción de una mina.

“Primero, es cuestión de esperar los re-sultados de perforación en Zafranal. Sin embargo, no se puede pensar que se va a construir una mina con sólo levantar capitales en bolsa, eso no es factible, lo mejor es hacerlo con socios estratégicos”, reveló el especialista.

De otro lado, informó que dentro de los límites de la propiedad de Zafranal, tam-bién se encuentra otros cinco prospectos de pórfidos (Sicera Norte y Sicera Sur, Campanero, Gauchos y Rosario), don-de también iniciarán excavaciones en el transcurso de 2010 y por lo tanto estos futuros proyectos convierten a Apoquin-do como una plaza interesante para las inversiones.

“Lo atractivo de Apoquindo es que los in-versionistas pueden comprar un proyecto

de cobre significativo al sur del país, con buenos resultados desde las perforacio-nes anteriores, además que se encuen-tra en la franja de pórfidos de cobre más grandes del país y del mundo”, sostuvo.

EN PLAZA BURSÁTIL

El gerente general de Minera Koritambo, Álvaro Fernández-Baca, comentó que desde la entrada de esta junior a la Bolsa de Valores de Lima (BVL), las transaccio-nes podrían contarse con los dedos de la mano.

“Apoquindo tuvo mala suerte, porque empezó a listar en BVL en agosto de 2008 y unas semanas después inició la crisis fi-nanciera. Entonces el mercado peruano perdió interés en la empresa; sin embar-go, recién en el tercer trimestre de este año empezó a aumentar las operaciones. Me atrevo a decir que el mercado está esperando los resultados de perforación en Zafranal, pero también considero que para los inversionistas locales resultará interesante que compren acciones de un proyecto inicial de cobre”, puntualizó el gerente.

Según la información colgada en su pá-gina web, el valor de las acciones cerró el martes dos de diciembre en 66 centavos de dólar.

expobolsa 2009


Rio Alto Mining ha puesto el pie en el acelerador a su proyecto de sulfuros de oro La Arena, ubicado en la región la Li-bertad. El objetivo es empezar a produ-cir oro y cobre a finales del 2010, según dieron a conocer sus directivos durante la ceremonia de inicio de operaciones en la Bolsa de valores de Lima, a inicios de noviembre.

Según el acuerdo con la canadiense Ia-mgold, Río alto tiene seis meses contados desde junio a diciembre 2010 para cons-truir el proyecto La Arena. El proyecto La arena tiene 60 mil metros de perforación y cuenta con información técnica sufi-ciente para empezar a operar en un tiem-po corto.

De ejecutarse los plazos previstos, a fina-les del próximo año habría una produc-

ción de 50 mil de onzas de oro. A partir del segundo año y durante un periodo de cinco a seis años, se estima que la pro-ducción anual será de 100,000 onzas de oro por año.

EJECUCIóN

En total las reservas de La Arena ascien-den a cuatro millones de onzas de oro y 3 mil millones de libras de cobre entre re-cursos indicados y recursos inferidos.

Las acciones de explotación se realizarán en dos etapas: Una denominada óxidos y la segunda Sulfuros. En la primera etapa se prevé el minado de reservas mineras por 39 millones de toneladas con una ley de oro de 0.58g/t, y con un potencial para aumentar en 40%.

En la segunda etapa se estima el minado de reservas por 184 millones con una ley de oro de 0.30 g/t, y una ley de cobre de 0.40%. Esta fase espera financiarse con el flujo de caja proveniente de las operacio-nes de la primera etapa.

Alex Black, director de operaciones, refirió que Rio Alto Mining planea invertir US$ 30 millones en la primera etapa de explo-tación del proyecto y US$ 330 millones en la segunda etapa.

EN EXPOBOLSA

Las acciones emitidas de Río Alto ascien-den a 92.6 millones, las mismas que en la BVL actualmente se cotizan en 0.40 cen-tavos de dólar, refirió Alex Black, COO de Río Alto, durante su participación en Ex-pobolsa 2009.

El Rio empezó a sonarRio Alto Mining inició cotización en la BVL

En medio del optimismo generado por la mejora del precio de los metales, ayer, la junior peruana de Rio Alto Mining Limited, que ejecuta el proyecto La Arena (La Libertad), empezó, en noviembre, a cotizar sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL). De esta manera, se convirtió en la tercera empresa que ingresa a la BVL en el 2009 y la primera minera junior que lo hace al segmento de capital de riesgo este año.

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Manifestó además que actualmente es un buen momento para que los inversio-nistas compren acciones de la compañía y ganen dinero con ellos ya que en estos momentos los valores se encuentran ba-jos.

Agregó que emitirán acciones para con-seguir US$ 20 millones que les falta para el financiamiento del proyecto La Arena con valores altos a los actuales 0.40 cen-tavos de dólar.

Respecto a los problemas por los recur-sos hídricos con las comunidades, dije-ron que no tomarán agua del río sino del acuífero y en una cantidad mínima de 2% del total, por lo que no tienen problemas con la población aledaña.

Además de La Arena, Rio Alto Mining tien otros proyectos como Santa Rosa, La vir-gen, Colorado, La Florida.

COLOCACIóN PRIVADA

A mediados de enero, Rio Alto Mining Limited cerró una oferta privada, transac-

ción por la que obtuvo US$ 5.776 millo-nes (C$6.136 millones, moneda canadien-se). La oferta en la que Kallpa Securities SAB actuó como agente colocador, fue suscrita por inversionistas peruanos El precio establecido por acción fue de C$ 0.36 por acción.

“Aunque contábamos con la participa-ción de inversionistas peruanos sofistica-dos en la oferta, la demanda superó las expectativas; los ingresos obtenidos nos

permitirán cumplir con el plan de desa-rrollo para la mina de óxido de oro de La Arena”, comentó Feisal Somji, director y presidente Ejecutivo.

Una vez que se hayan obtenido todos los consentimientos necesarios, la Com-pañía emitirá 17,044,927 acciones a inver-sionistas calificados.

Las acciones emitidas en virtud de este financiamiento estarán sujetas a un pe-ríodo obligatorio de restricción de cuatro meses y un día, que termina el 1 de abril de 2010. El cierre de esta colocación pri-vada depende del consentimiento final de la Bolsa TSX Venture (Canadá).

En total las reser-vas de La Arena ascienden a cuatro millones de on-zas de oro y 3 mil millones de libras de cobre entre re-cursos indicados y recursos inferidos.


Durante el primer semestre de 2010, la minera junior Candente Gold espera te-ner todo listo para anunciar su ingreso a la Bolsa de Valores de Lima (BVL), informó la presidenta y CEO de Candente Resource Corporation, Joanne Freeze.

“Primero tenemos que empezar alistar en la Bolsa de Toronto, lo cual ya esta en ca-mino y es muy probable que se concrete antes de fin de año. Una vez que estemos en la Bolsa de Toronto (TSX), estimamos unos cuatro o cinco meses más para estar en la de Lima”, declaró Freeze después de su presentación en la Expobolsa 2009.

En este evento bursátil, la ejecutiva detalló que durante el primer trimestre del próxi-mo año evalúan retomar los trabajos en el proyecto de cobre-oro-plata Cañariaco.

“El trabajo inicial incluirá exploración, espe-cialmente en el descubrimiento de pórfi-do de cobre Cañariaco Sur y el objetivo de pórfido de cobre de Quebrada Verde, así como también la reanudación de los estu-dios a nivel de factibilidad en el depósito de Cañariaco Norte”, indicó.

Los proyectos Cañariaco Sur y Quebrada Verde se encuentran a dos y cuatro kiló-metros, respectivamente, del yacimiento de Cañariaco Norte.

En tanto, en nuestro país Candente Resour-ces tiene un total de diez propiedades en exploración desde etapa temprana hasta media. Tres Marías (oro, plata, plomo, zinc), Picota, Brujas, Brujitas, Las Sorpresas (oro), El Tigre (oro), Lunahuaná (oro y cobre) y Oro Queropalca son algunas de ellas.

“En Tres Marías, Oro Queropalca y Luna-huana tenemos blancos de perforación

listos para operar”, precisó la cofundadora de Candente Resource.

REDUCE PÉRDIDAS

De otro lado, en el reporte de estados finan-cieros hasta el tercer trimestre de este año, la junior canadiense Candente Resource reportó una pérdida neta de US$ 833,990 o US$ 0.01 por acción, en comparación con una pérdida neta de US$ 1’248,503 o US$ 0.02 por acción en comparación con el similar periodo del año pasado.

“En los nueve meses finalizados, la com-pañía registró una pérdida neta de US$1’049,601, en comparación con una pérdida de US$ 3’413,004 en los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2008”, detalló ante la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Cona-sev).

Además precisó que hasta la fecha, la Com-pañía contaba con 80’943,127 acciones co-munes en circulación, 9’803,500 opciones sobre acciones y 4’364,450 garantías de compra de acciones, para un capital total diluido de 95’111,077 acciones.

Candente Gold se prepara para la

BVL

Antes de fin de año será Toronto

A inicios de año, Candente Gold surgió en el mercado como resultado de una reorganización societaria entre Canden-te Resource y Canaco Resources. Su prin-cipal función es explorar proyectos de metales preciosos en América Latina.

expobolsa 2009

La ejecutiva deta-lló que durante el primer trimestre del próximo año eva-lúan retomar los tra-bajos en el proyecto de cobre-oro-plata Cañariaco.


“El riesgo es que te quieras quedar”, dice el slogan con el que Colombia promociona el turismo. La frase, que juega con la difícil si-tuación que ha marcado a Colombia en las últimas décadas, forma parte de una inten-sa campaña con la que el país de la cumbia quiere demostrar al mundo que es un desti-no para la inversión y que busca inversiones fuera de su territorio. Una de esas empresas que busca expandir-se en el exterior es, precisamente la petro-lera estatal Ecopetrol que tras listar sus ADR en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE, por sus siglas en inglés), inició, el pasado 4 de diciembre, la negociación de esos títulos en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

Como paso previo, la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Cona-sev) dio el visto bueno a la inscripción de los American Depositary Shares (ADS) re-presentativas de las acciones comunes de Ecopetrol en el Registro Público del Mer-cado de Valores (RPMV) y en el Registro de Valores de la BVL.

De esta manera, los inversionistas locales y extranjeros que participan en la BVL podrán

comprar y vender los títulos de la petrolera más importante de Colombia.

“La presencia de Ecopetrol en la bolsa lime-ña es una muestra de la confianza de los inversionistas extranjeros en el mercado de capitales local y en sus favorables pers-pectivas de crecimiento considerando la futura integración de la BVL con la Bolsa de Comercio de Santiago y la Bolsa de Valores de Colombia”, afirmó Conasev.

Según informó GPI Valores Sociedad Agen-te de Bolsa (SAB), su agente promotor, el ADS que Ecopetrol negociará en la plaza limeña tiene la conversión de 1 ADS por cada 20 acciones ordinarias, cotizadas estas últimas en pesos colombianos en la Bolsa de Valores de Colombia

QUIÉN ES ECOPETROL En el 2003, el gobierno colombiano rees-tructuró la denominada en ese entonces Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol, una sociedad públi-ca por acciones, 100% estatal, vinculada al Ministerio de Energía y Minas.

Actualmente, Ecopetrol es la empresa más grande de Colombia y una de las 37 petro-

leras más grandes del mundo y una de las cuatro mayores de América Latina.

En febrero del 2009, Ecopetrol en sociedad con Compañía Nacional de Petróleo (KNOC) de Corea del Sur, adquirió Offshore Interna-tional Group Inc. con sede en Estados Uni-dos, propietaria de Petro Tech Peruana.

“Ecopetrol es una empresa cuya producción y volumen de ventas han crecido al tercer trimestre del año en 12.9% y 17.6% respec-tivamente; hechos que han valido que sus exportaciones crezcan un 40%”, manifestó Adriana Echeverri Gutiérrez, vicepresidente de Ecopetrol, en la conferencia de prensa en la que se hizo el anuncio oficial del lista-do en la plaza limeña.

ENTRE LAS TOP

Aunque la información sobre el listado de los ADS de Ecopetrol ya había sido adelan-tada por el portal Biznews.pe, el anuncio oficial se hizo durante Expobolsa 2009.

Allí, el presidente de GPI Valores, Luis Felipe Arizmendi manifestó que los ADS de Eco-petrol podrían gradualmente ubicarse entre las 15 acciones más negociadas de la BVL.

expobolsa 2009

Ecopetrol, una de las mayores petroleras de América Latina empezó a negociar sus ADS

Cumbia en la BVLLa rentabilidad y solidez de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) está trayendo no sólo a nuevas empresas nacionales sino extranjeras. Muestra de esto es que una de las mayores petroleras de América Latina, la estatal Ecopetrol de Colombia, inició la negociación de sus ADS en la plaza limeña.

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Los inversionistas locales y extranjeros que participan en la BVL podrán comprar y vender los títulos de la petrolera más importante de Colombia.

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Arizmendi comentó que ya iniciada la ne-gociación, cualquier persona natural en Perú puede adquirir las acciones de Ecope-trol a través de GPI o de las diferentes Socie-dades Agentes de Bolsa (SAB) que operan en el mercado.

GPI Valores SAB y Global Securities Group de Colombia, realizarán la cobertura per-manente del estudio y análisis de Ecopetrol y ofrecerán facilidades para su negociación tanto en Lima como en operaciones de arbitraje con los mercados de Nueva York (EEUU), y Bogotá (Colombia).

“La principal ventaja de esta nueva inscrip-ción a la BVL es que se aprovechará ple-namente el proceso de integración de los mercados bursátiles del Perú y de Colom-bia”, comentó Arizmendi.

Agregó que la negociación del ADR de Ecopetrol en la bolsa de Colombia es muy grande, pues fluctúa entre 15 millones y 20 millones de dólares diarios, mientras que en EEUU es de dos millones diarios.

Además, indicó que en el mercado peruano tiene aproximadamente 270 mil potencia-les inversionistas por lo que Ecopetrol tiene un margen interesante para cotizar.

Si bien no pertenece al sector energético, otra firma colombiana igual de importante empe-zó a negociar sus ADS en la BVL. Se trata de Bancolombia, uno de los mayores grupos fi-nancieros del país cafetero.

Al día siguiente del inicio de la negociación de Ecopetrol, Conasev autorizó la inscripción de los ADS representativos de las acciones de preferentes de Bancolombia. en el Registro Público del Mercado de Valores (RPMV) y en el Registro de Valores de la BVL.

Se trata de ADS representativos de las accio-nes preferentes que Bancolombia cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), infor-mación que fuera adelantada por Biznews.pe.

Es así que los inversionistas locales y extranje-ros que participan en la BVL podrán comprar y vender este papel de la principal entidad fi-nanciera del vecino país.

A la fecha, Bancolombia, uno de los mayores grupos financieros de Colombia, opera en el Perú a través de su subsidiaria La Fiduciaria, es-pecializada en fideicomisos. Además, ha mos-trado su interés en ingresar al sistema bancario peruano.

Además, de Perú, Bancolombia opera en Pa-namá, Yslas Caymán, Puerto Rico, El Salvador y EEUU (Miami).

Bancolombia también


Como ejemplo de su gran utilidad (tierras raras) en setiembre de este año China in-formó que iba a prohibir la exportación de estos insumos. Ellos producen el 95% de las tierras raras a nivel mundial, lo cual preocupa a los industriales extranjeros porque muy pocas naciones lo producen” manifestó Paul Pearson, presidente y ge-rente general de Alturas Minerals.

Por ello, consideró que es una gran opor-tunidad que el Perú produzca tierras raras y que se invierta en este proyecto pues el precio de estos insumos está creciendo debido a la escasez de productores.

Huajoto es una zona polimetálica con 3,700 hectáreas de extensión (cinco kiló-metros de ancho por siete kilómetros de largo), en donde se han hallado recursos

de oro y plata anómalos. Cuenta con las vetas La Virgen, Caty y Pablo.

Huajoto también presenta una franja au-rífera diseminada, de 1.1 kilómetros de dimensión con una ley de 0.25g/t de oro y hasta un valor pico de 1.115 g/t.

OTROS PROyECTOS

A pesar de su magnitud, Huajoto no es el único proyecto interesante. Mediante un joint venture con la también junior Mine-ra IRL, Alturas ha desarrollado trabajos de exploración en el Cusco.

“El proyecto denominado Chapi Chapi – Utupara con 6, 903 hectáreas cuenta con alta ley de cobre y oro en skarn. En algunas zonas se ha registrado una ley de

12.7% de cobre y 0.13 g/t de oro; en otras se puede encontrar una ley de 2.84 g/t de oro y 1.58% de cobre”, indicó Pearson.

Por otra parte, en la región Ayacucho, Al-turas Minerals posee el proyecto Ccacca-paqui (Au – Ag) ubicado dentro del cin-turón volcánico que alberga importantes depósitos de oro-plata epitermal de alta y baja sulfuración como Orcopampa, Arca-ta, Ares, Antapite y Polacota.

En este proyecto, Buenaventura median-te una Carta de Intención con Alturas ad-quirió podrá obtener una participación inicial del 51%, invirtiendo un total de US$ 4 millones en exploración y mante-nimiento, y efectuando pagos anuales en efectivo a Alturas por un total de US$ 1.65 millones, dentro de los 4 años siguientes a la fecha de suscripción del acuerdo mar-co a celebrarse.

Posterior a la obtención de la participa-ción inicial del 51%, Buenaventura podría optar por obtener gradualmente un 19% adicional en el proyecto, financiando y entregando un Estudio de Factibilidad en un periodo de 2 años, para aumentar su participación total a 70%.

En razón de los grandes proyectos con los que cuenta Alturas Minerals, Pearson dio palabras de confianza a los empresarios para que compren sus acciones en la Bol-sa de Valores de Lima, donde lista desde junio del 2008.

Según Paul Pearson de Alturas Minerals.

Tierras raras, una gran oportunidad En base a los trabajos de exploración realizados en Huancavelica, la minera junior Alturas Mi-nerals invitó a los empresarios a invertir en el proyecto Huajoto por presentar minerales poli-metálicos y sobre todo tierras raras –zonas con anomalías en donde confluyen varios minerales fáciles de separar-, muy usadas en la industria óptica y trabajos de aleación.

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Anixter Perú incorporó conductores eléctricos para soluciones de baja tensión como cables fuerza y control para uso general en milímetros cuadrados (mm2) a su línea de productos el mismo que incluye instrumentación y automatización industrial, equipos electrónicos, networking industrial y accesorios.

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Anixter cuenta desde hoy con cables que igualan y superan esas características añadiendo mayor temperatura de operación y extra flexibilidad, apoyados en las mejoras tecnológicas que avanzan en el mundo de los conductores respecto a los aislamientos y flexibilidades y a lo que los usuarios peruanos no pueden ser ajenos. Estas características complementarias de mayor temperatura de operación y extra flexibilidad permiten mejorar tiempos de vida de los conductores, transitar mayor amperaje por un cable de la misma sección, optimizar los tiempos de ejecución en mano de obra, etc. Tenemos en nuestra oferta comer-cial las marcas más reconocidas en el mercado internacional y las ponemos al servicio de la industria apoyando con charlas técnicas e información. Interactuamos con los usuarios apoyando con catálogos y comparaciones de ser necesario.Nuestra oferta ahora es mayor,

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Aceros Arequipa presente en la conferencia Internacional túneles y construcciones subterráneas

Corporación Aceros Arequipa S.A., a través de su Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecánica se hizo presente en la Conferencia Internacional Túneles y Construcciones Subterráneas, evento desarrollado en la Ciudad de Lima del 23 al 24 de Octubre, en las instalaciones del Ministerio de Energía y Minas del Perú.

La participación del Soporte Geomecánico de Aceros Arequipa, se desarrolló mediante la ponencia técnica titulada: “Aplicación de los Anclajes de Barra Helicoidal® aporte a la Tecnología, Productividad y Seguridad en Obras Tuneleras”, Experiencias Operativas de los Anclajes de Barra Helicoidal® en megaproyectos tuneleros en Perú, Colombia, Panamá, Ecuador y Bolivia; la cual estuvo a cargo del Mgs. Ing. Martín Flores – Jefe de la Línea Sostenimiento de Rocas y Geomecánica.

En la citada ponencia se explicó a los participantes la aplicabilidad de los Anclajes de Barra Helicoidal® en el control de instabilidades subterráneas, en obras tuneleras y proyectos mineros. Se brindó la experiencia operativa en la cual es aplicado el Anclaje en Megaproyectos en el país y en el exterior, mostrando las ventajas de productividad, carga, tecnología y principalmente de seguridad que ofrece la aplicación de esta alternativa de sostenimiento en cada uno de los proyectos.

Como es de conocimiento, los anclajes de Barra Helicoidal® son aquellos que ofrecen la Mayor Capacidad de Carga de los Anclajes, motivo por el cual son aplicados principalmente en el sostenimiento de labores permanentes: Proyectos Tuneleros y Operaciones Subterráneas de Mina.

De otro lado, Aceros Arequipa dio a conocer a los participantes al evento, las ventajas técnicas con que cuentan sus productos destinados al control de inestabilidades subterráneas y super�ciales, desarrollados bajo estrictos estándares internacionales de calidad, ofreciendo soluciones de sostenimiento seguras, fabricadas con tecnología peruana.

Corporación Aceros Arequipa, pionera en la innovación del Anclaje de Barra Helicoidal® en el Perú, ofrece Asesoría Geomecánica Gratuita permanente a operaciones mineras y proyectos civiles; los cuales se bene�cian de este servicio por el respaldo técnico con el que cuenta.

Introducción a la conferencia titulada: " Aplicación de los Anclajes de Barra Helicoidal® aporte a la Tecnología, Productividad y Seguridad en Obras Tuneleras”. Desarrollado por el Ing. Martín Flores – Jefe de Línea Sostenimiento de Rocas y Geomecánica – Corporación Aceros Arequipa S.A.

RUMBO MINERO 2009 56 57 56

entrevista

¿Cuál es su análisis sobre responsabilidad social a nivel de Latinoamérica?Para empezar, el tema de responsabili-dad social se ha vuelto muy importante no sólo en la región latinoamericana sino a nivel mundial. Por ejemplo en mi país (Méjico) hace cinco años nadie te habla-ba de este tema, ahora se está implemen-tando cambios obligados en muchas em-presas. Sé que en Perú ocurre lo mismo.No obstante, creo que la región anda un poco tarde en el concepto responsabili-dad social en comparación con Japón y primordialmente Europa, y esto debido a que son regiones mucho más limita-das en recursos naturales, entonces esto ha conllevado a que se preocupen antes que nosotros en esta materia.

¿Esta demora acarrea consecuencias?Definitivamente no, porque hay temas como la contaminación que afectan a todos, sin im-portar si se comenzó antes o después. Creo que por primera vez estamos en un concep-to mundial y todos estamos en un mismo barco. El hecho de que estamos yendo más

tarde no significa que el impacto vaya a lle-garnos más tarde.El mensaje es que hay una necesidad de asi-milar la idea de responsabilidad social sin im-portar que estemos un poco más retrasados.Entonces hay industrias que por su na-turaleza son considerados más sensibles en comparación de otras empresas. En el caso de la minera es una industria que de forma inherente ha tenido que incluir gestiones en responsabilidad social mu-cho antes que otras industrias.

Para usted es mejor hablar de desarrollo sosteni-ble y no de responsabilidad social, ¿por qué esa deferencia?La responsabilidad social es vista como una obligación, la misma que está más ligada a lo moral. Y digo, si puede ser moral, pero cuando hablo con dos em-presarios, uno me dirá que sí se preocupa por el medio ambiente, mientras el otro expresará que no le interesa el tema y ahí ya perdí la discusión.Por su parte, en desarrollo sostenible no sólo se evalúa si es o no responsabilidad del

inversionista. Aquí ya se le puede decir que si no cumple pone en peligro a la sociedad, pero también pone en riesgo su propia or-ganización; entonces cuando al empresario le comienza a doler en su negocio, empie-za a volverse un tema importante.En ese sentido, si hablamos de desarrollo sostenible, hay tres plataformas que de-ben ser atendidas: la económica, la am-biental y la social.

¿Cuál de estas plataformas es la más importante para el sector minero?Resulta difícil señalar que una es más importante que las otras, no hay mejor o peor. Se trata de tres patas de una misma mesa, porque la que jale peligra la estabili-dad de la misma. Si una organización logra estar bien económicamente, pero para eso descuidó lo ambiental, se corre el riesgo de que el mundo no acepte esa producción porque sabe que afecta el ecosistema, o la comunidad rechaza sus operaciones, en-tonces quien va a trabajar. En todo caso, si hay que escoger, diría que el tema social tiene mayor peso, seguida de lo ambiental.

¿Por qué lo social prima más?Porque en lo económico el riesgo es una caída, momentánea, de los precios in-ternacionales de los minerales (commo-dities). El lado ambiental es regulado, se imponen multas o sanciones, los permi-sos otorgados por las entidades corres-pondientes se tardarán más de lo que corresponde.Pero cuando se busca el motivo del por qué han parado grandes proyectos ya sea en Perú o Méjico, la respuesta es por pro-blemas con la comunidad o trabajadores.Asimismo, en el tema social se puede ob-servar una estrecha relación de las comu-nidades con la mina. En muchos casos se dice que es resulta difícil saber si la comu-nidad es la mina o la mina es la comuni-dad, de alguna forma viven el uno para el

El socio a cargo de los servicios de sustentabilidad, gobierno corporativo y gestión de riesgos de KPMG México Jesús González, prefiere hablar de desarrollo sostenible en lugar de responsabilidad social. En ese sentido, considera tres plataformas que se vinculan estrechamente.

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El desarrollo sostenible tiene un largo camino por andar

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otro; sin embargo, se trata de relaciones amor y odio: “Vivo de ti, vivo para ti, pero tenemos conflictos eternos”.

COMUNICACIÓN Y GRUPO DE INTERÉS

¿A qué atribuye que esta pata sea la más floja?En mi opinión cada uno, entiéndase compa-ñía y comunidad, ve una realidad distinta. La primera dice “yo les doy mucho” y la comuni-dad dice “oye como que están abusando de mí”. Esto se debe a una falta de comunicación abierta y constante entre las partes.Las empresas tienen la buena voluntad de llegar a las comunidades, elaboran sus reportes de sostenibilidad. Pero cuando se les pregunta para qué se llevó a cabo dicho informe, la respuesta automática es para tener una buena comunicación con la comunidad, especificando que se protege el medio ambiente y se desarro-llan programas sociales. Sin embargo, hay una estadística que indica que no más del 10% de los lectores lee completamente el reporte de sostenibilidad.

¿Qué se puede hacer ante esto?En Méjico llegamos a la conclusión que como primer paso, el reporte de sostenibilidad es un documento recopilatorio entendible sólo para el grupo de accionistas o ejecutivos. Lo siguiente será la difusión automática del mis-

mo, pero bajo ciertos parámetros.Es decir, se requiere definir el grupo de inte-rés, fijar claramente a que masa nos dirigi-mos, trabajadores de la empresa, población aledaña al proyecto minero, incluso ONG’s ambientalistas.Después de identificar a estos grupos de in-terés, se debe conocer sus necesidades y de esta manera definir cómo se puede hacer para otorgarles el mensaje correcto.No consiste en ir a una población con infor-mes técnicos, porque no lo va a entender y peor, ni siquiera les va a importar. Nosotros tenemos que asistirnos de los medios de co-municación que ese grupo consume, y con un lenguaje claro, directo y sencillo.

¿Cuál es su conclusión del panorama actual?

A manera de resumen, reportamos mucho, pero ni siquiera reportamos bien, no llega-mos a quienes deben ser, no damos el men-saje correcto ni en la forma correcta, y en muchos casos peor aún se trata de un mero reporteo porque falta la acción, nos falta que esté inherente, nos hace falta que se viva.El lado positivo de esto es que el desarrollo sostenible o responsabilidad social ya está en la mesa, porque hace 20 años ni siquiera se sabía de esto.Empero, la madurez del tema todavía tiene muchísimo camino por andar, y el mensaje que les doy a los empresarios es que si no lo hacen por convicción, deben pensar que afectará al negocio, y si al negocio le duele, entonces es estratégico y si es estratégico tiene que estar inherente en su operación.

Empresas energéticasPara el socio a cargo de los servicios de sustentabilidad, gobierno corporativo y gestión de riesgos de KPMG México Jesús González, en el sector energético también se debe analizar las tres plataformas al igual que en la minería.

“Hablar de la industria energética no se puede asumir que hay problemas en lo ambiental y que pueden hacer lo que quieran. El gran reto del mundo, y la industria energética está directamente relacionado a esto, es seguir manteniendo el estándar de vida que tenernos sin contaminar”, sostuvo.

En esa línea agregó que la energía es para un avance social, pero si en el futuro este avance va a dar un retroceso impresionante, es mejor no desarrollarlo.

“Creo que el futuro está en las energías alternativas lo cual conlleva una gran capacidad de inversión, porque se debe investigar, una aceptación de cambio, una lucha contra intereses y vuelvo al tema social: una gran consulta”, puntualizó González.


cade 2009

La 47° edición de la Conferencia Anual de Empresarios (CADE), organizada por el Instituto Peruano de Acción Empresarial (IPAE) que cumplió 50 años de fundación, será -de hecho- uno de los eventos em-presariales más recordado debido a los personajes que reunió.

Mencionar a Alberto Benavides, Mario Brescia y Dionisio Romero no le suena ajeno a nadie; por el contrario, hasta en el concepto más simple se conoce que son las cabezas de los grupos económicos más poderosos del país.

Y precisamente para hacer gala de su pode-río fueron invitados al Cade 2009 “Nuestro futuro, nuestra oportunidad” donde com-partieron con el público asistente, durante más de una hora, sus experiencias persona-les, familiares y empresariales.

Una imagen que quedará grabada para la posteridad y esperará renovarse en el tiem-po con la incursión de nuevos jóvenes em-prendedores que tengan una mirada global, que vean al mundo como su mercado, y no tengan miedo a estar presentes en él.

El BUENAvENTURA DE BENAvIDES

La mesa de debate que los reunió se de-nominó “50 años, ¿qué hemos logrado? Allí Alberto Benavides de la Quintana, em-presario minero que levantó su imperio sin una fortuna heredada, mencionó los puntos más importantes de su carrera.

En principio, retrocedió más de 50 años para recordar la compra de la minera Jul-cani (hasta en 1953 de la Sociedad Minera Suiza-Peruana) con la cual empezó lo que hoy es Compañía Minera Buenaventura, una de las mayores productoras de meta-les preciosos en el país.

Comentó que en su momento reflexionó: “Si las cosas no salen bien empezaré en otra actividad, pero si ocurre lo contrario será un gran éxito. Y en caso pueda man-tener la producción, yo podría ofrecer lo mejor que cualquier otra”. Hoy su aventu-ra no solo lista en la Bolsa de Valores de Lima (BVL); también, en la de Nueva York.

“Probablemente el paso más importante de Buenaventura fue cotizar sus accio-

nes en la Bolsa de Nueva York. Nosotros siempre hemos buscado hacer negocios fuera, pero siempre regresamos porque la riqueza del Perú es muy grande” refirió.

De ese modo, Benavides resaltó el “fuerte movimiento” de su compañía, que desde hace 13 años continúa transándose “muy satisfactoriamente” en el Wall Street, incluso podría decirse que mejor que en la BVL:

“A mí me invitaron a integrar los directorios de varias empresas que no tenían nada que ver con minas y yo no participaba porque no era mi negocio. He sido director de Ce-mentos Norte Pacasmayo, de Backus, del Banco de Lima y —el colmo— de Telefóni-ca allí no entendía nada de lo que decían”, comentó a modo de anécdota.

El MUNDO ES DE lOS EMPRENDEDORES

Mario Brescia Cafferata con gran optimismo mencionó que el Perú se encuentra finali-zando el 2009 “con nuevas inquietudes” a pesar de iniciar el año con las “noticias de la gran crisis económica internacional”.

“Las crisis son recurrentes en la historia; ya la Biblia las mencionaba, sin embar-go, en lugar de producir pesimismo, los entornos difíciles generan la aparición de hombres y mujeres que hoy llamamos emprendedores y que han encontrado en las crisis las oportunidades para salir adelante”, comentó.

En ese contexto, el hombre clave del gru-po Brescia, en un discurso preparado y biográfico, recordó la imagen de su padre como un muchacho hacendoso y apasio-nado del trabajo.

“Creo que esta es una buena ocasión para compartir con ustedes la historia que yo conozco de un emprendedor. Se trata de un joven que a finales del siglo XIX llegó al Perú procedente de Italia (…) Ese joven emprendedor se llamó Fortunato Brescia Tassano, mi padre”, dijo.

Alberto Benavides de la Quintana, Mario Brescia Caferatta y Dionisio Romero los tres gigantes de la economía peruana estuvieron reunidos en la primera Mesa de Debate de CADE 2009, denominada “50 años ¿qué hemos logrado?” en donde expusieron sus experiencias, intercambiaron ideas y coincidieron en seguir trabajando por el gran futuro que tiene el Perú.

Alberto Benavides, Mario Brescia y Dionisio Romero

Trío de ases

59

Con esas palabras Brescia Cafferata puso el acento en la partici-pación de la familia en una empresa, hoy, de carácter regional.

“Nuestros padres fueron la piedra angular del conglomerado de empresas que hoy conforman el Grupo Brescia, del cual los 4 hermanos y nuestros hijos formamos parte. Estamos muy satisfe-chos no sólo por el desarrollo que las empresas han logrado, sino especialmente porque se ha logrado en base a valores familiares y profesionales que se mantienen intactos en el tiempo”, agregó.

Asimismo, destacó la oportunidad de los empresarios locales para internacionalizar sus operaciones a fin de desarrollar em-presas peruanas de alcance global y hacer del Perú “un nuevo lugar para vivir”.

Consideró que la reciente inversión de su grupo en la compra de la empresa cementera Lafarge en Chile constituye un apor-te en la construcción de “un nuevo modelo de convivencia”.

AhORRO ES PROGRESO

A su turno, Dionisio Romero Seminario, empresario líder del grupo Romero, resaltó la gran fuerza laboral y productiva del Perú, así como la estabilidad y solidez de la moneda nacional frente a otras.

Asimismo, el también ex presidente del directorio del Banco de Crédito del Perú, estimó que la economía nacional registra-ría un crecimiento de entre 6% y 8% en los próximos diez años, lo que significaría contar con un escenario estable y atrayente para las inversiones.

“Esto se logrará si dejamos de comprar con la plata de nuestras empresas, BMW, departamentos en Miami (Estados Unidos), entre otras cosas, pues lo que se tiene que tener en claro es que el dinero de las empresas es sagrado”, manifestó.

En ese sentido pidió firmemente a los empresarios a no res-tarle importancia al tema de los ahorros no solamente en sus empresas, sino de igual forma en el aspecto personal.

Respecto a las nuevas empresas peruanas que se han conver-tido en importantes trasnacionales, indicó gratamente que un ejemplo de ello es la experiencia de los grupos Añaños con sus productos estrella en bebidas y la marca Gastón Acurio con sus restaurantes en diversas partes de la región.

Sin embargo, el empresario también habló sobre lo que no se hizo. “De 1960 a 1990, las empresas perdieron 30 años. En esos momentos su supervivencia dependía de las habilidades de sus gerentes para sortear los obstáculos que se les ponía al frente”. Recordó que en esos momentos no podían invertir debido a la expropiación de empresas o el recordado dólar MUC.

Romero Seminario consideró que durante sus 50 años de ex-periencia empresarial pasó por tres etapas. La primera, a la que denominó “31 años de moverte y acomodarte”, la ubicó entre los años 1955 y 1990.

“A trabajar que vienen los extranjeros”, la segunda época en su carrera profesional trascendió entre los años 1990 y 2009. Mientras que La tercera, “19 años y muchos más”, en referencia a lo que está por llegar.


oportunidades

Con el lema “Perú, país proveedor mine-ro”, la Asociación Peruana de Proveedo-res participará en la feria Expomin Chile que se desarrollará del 12 al 16 de abril de 2010, informó el presidente de la Aso-ciación Peruana de Proveedores (APPRO-MIN), Jorge León Benavides

“A través de las gestiones de PromPerú, la Cá-mara de Comercio Peruano Chilena, y de nues-tras alianzas estratégicas con la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería de Chile (APRIMIN), estamos ultimando nues-tra participación en esa muestra empresarial”, anunció León Benavides durante el tercer de-sayuno empresarial del 2009 que organizó la asociación a lo largo de su primer año.

León Benavides indicó que al evento minero asistirá un grupo importante de los 14 mil proveedores a nivel nacional, lo que calificó como una prueba fehaciente de que esta actividad crece en el país y que está cami-

no a convertirse en un rubro con poder de convocatoria y participación en el aporte de temas de mayor importancia para el sector minero del cual son parte integral.

“En los próximos meses trabajaremos conjuntamente con el comité ejecutivo de asociados con miras a esbozar nuestros en-foques y temas de interés dentro del tema logístico y económico de tal forma que se facilite la formación de clusters mineros en diferentes regiones del país. Sabemos que esta tarea no es fácil, pero ya dimos el pri-mer paso en la conformación de APPRO-MIN y en depositar toda nuestra confianza en la asociación”, comentó.

Además comentó que pese al contratiem-po político con el país sureño, el Estado peruano debe primar la búsqueda de una solución que beneficie a todos. “Confiamos que el Ejecutivo cumplirá un rol a la altura para obtener una aclaración válida sobre los recientes hechos y de esta manera renovar el espíritu integrador, pacifista que nos dis-tingue en la región”, expresó.

PREPARÁNDOSE PARA El 2010

De otro lado, para el presidente de Appromin el mercado nacional sigo dan-do señales cada vez más claras de una recuperación, que se reflejará en mayores oportunidades para el sector de provee-dores, que demuestra una alta competiti-vidad en todos sus rubros.

“Para empezar las estimaciones de creci-miento económicas son cercanas al 4%, la producción de importantes metales como el cobre, el oro y la plata de los cua-

les el Perú es principal productor mundial ya confirman un crecimiento entre 1% al 6% respecto al año anterior, incluso se rei-niciarán grandes inversiones en el sector minero”, sostuvo León Benavides.

En ese sentido, precisó que para asegurar un desarrollo, las empresas proveedoras deben estar asociadas a un organismo que facilite los acercamientos comercia-les y las gestiones administrativas que se realicen con las empresas mineas.

Al mismo tiempo puntualizó en la necesi-dad de capacitar a los empresarios perua-nos para competir en igualdad de condi-ciones que sus pares internacionales.

La cartera de proyectos mineros para el 2010, según el Ministerio de Energía y Minas, alcanzará los US$ 35 mil millones, información que representa para los proveedores una gran oportunidad de desarrollo.

Productores peruanos expondrán en feria Expomin 2010

Appromin rumbo a chile

“Sabemos que esta

tarea no es fácil,

pero ya dimos el

primer paso en la

conformación de

APPROMIN y en de-

positar toda nues-

tra confianza en la

asociación”

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UN VOLQUETE CON CAPACIDAD DE 5 METROS CÚBICOS Y TOLVA

INCLUIDA CUESTA UN PROMEDIO DE 88 MIL DÓLARES

INCLUIDO IGV EN MARCA CHINA,

MIENTRAS QUE EN UNA FIRMA

TRADICIONAL EL PRODUCTO BORDEA

LOS 130 A 160 MIL DÓLARES.

Debido a la gran expectativa que se ha genera-do en torno a los grandes proyectos mineros como el de Chinalco con Toromocho y el de Southern Cooper Corporation con Tía María, las empresas importadoras de maquinaria pesada tienen un panorama favorable para la venta de sus bienes.

Así lo consideró Oreste Guazzotti, gerente de División Minería y Construcción de Sinomaq. “Queremos tratar de cubrir un segmento de mercado que abarque a los principales contra-tistas mineros, medianos y pequeños pues sabemos que tienen muchas ganas de trabajar”, comentó.

Por ello, a fines de este año Sinomaq invertirá alrededor de US$ 4 millones para importar equipos chinos de la firma Lonking, empresa privada de fabricación de maquinaria pesada para la minería y construc-ción, líder en el mercado de ese país.

“Queremos darle la oportunidad a los contratis-tas pequeños a adquirir equipos nuevos, de calidad y a buen precio” señaló el gerente de División Minería y Construcción pues advirtió que muchas veces los medianos empresarios no pueden obtener créditos amplios para costear un equipo pesado de marca tradicio-nal.

Respecto a la nueva marca, Guazzotti manifes-tó que si bien es cierto que existen dudas por los equipos de China, éstas se despejarán con la prueba del producto. “(Los chinos) están importando tecnología de Europa y Japón” aseveró.

El primer pedido que Sinomaq importará de Lonking para su stock, variará de entre 15 y 20 unidades, los mismos que se incrementarán con las demandas mensuales de sus clientes.

Las máquinas que llegarán desde el país asiático son: cargadores frontales con una capacidad a partir de 5 toneladas, excavadores de 1.5 toneladas, rodillos vibratorios de 1 rola de 12 toneladas y motoniveladoras con una hoja de 14 pies y motor de 220HP.

Sinomaq al ser una empresa nueva no se vio afectada por la crisis y durante este año logró

vender 130 equipos de las marcas Yto, Fao y Weichai (ello considerando que recién durante los últimos meses de este año empezaron a importar camiones).

En ese sentido, han proyectado vender alrede-dor de 450 máquinas el próximo año, lo que significaría alrededor de 30 millones de dólares en ventas en todas sus representaciones.

Sinomaq, en retribución a la confianza de sus clientes no solo se ha preocupado por desarro-llar el área comercial, sino también manejar de manera adecuada el servicio Post Venta.

De ese modo busca garantizar al cliente que la compra de un equipo chino le generará un ahorro considerable respecto a otras marcas tradicionales y sobretodo le será de igual calidad.

Oreste Guazzotti, gerente de División Minería y Construcción de Sinomaq

Queremos darle a los contratistas pequeños equipos nuevos, de calidad y a buen precio


reconocimientos

La actual cultura empresarial enfatiza que la buena relación entre los clientes y sus proveedores va más allá del nivel comercial, también marcha por reco-nocer el desempeño de los socios es-tratégicos como elementos claves para conseguir los resultados esperados.

En ese sentido, por tercer año consecu-tivo, Compañía Minera Antamina premió a sus mejores proveedores basado en las mejores prácticas que sirvan de referen-tes a la gestión de otras empresas.

“En un año que empezó con crisis econó-mica y que nos obligó a plantearnos re-tos importantes, los mismos que estamos superándolos. Esta tarea no hubiera sido posible sin el apoyo de nuestros provee-dores, porque juntos estamos superando este trance económico”, expresó el geren-te de Asuntos Corporativos de Compañía Minera Antamina, Gonzalo Quijandría.

La compañía informó que a partir de este año se entregará el reconocimien-

to “Visión futura”, el cual distingue a las organizaciones que se caracterizaron durante el año por ser innovadoras, creativas y especialmente por proyec-tarse al futuro.

“Premiamos el esfuerzo de las empresas que miran al futuro, que planifican el crecimiento de su cultura de empresa y cómo la transmiten, logrando que sus operaciones diarias se enfoquen hacia el futuro planeado”, agregó por su parte, el gerente de logística, Enrique Alania.

Al igual que en las ceremonias anterio-res, también se reconoció el desempe-ño actual, cuyo objetivo es premiar a los socios estratégicos que lograron los mayores niveles de competencia.

SUMAJG 2009

Este año compitieron 140 proyectos de empresas que participaron en las ocho categorías de los premios Sumajg.

En la gestión del Desarrollo Humano ganó la empresa Cosapi con su proyec-to “Cosapi en acción”. En tanto, Radia-dores Fortaleza con su estudio ergonó-mico para implementar mejoras en la salud y seguridad de los trabajadores obtuvo el primer lugar en la categoría salud ocupacional.

El sistema de implementación de Sti-glich Transportes para alcanzar cero accidentes en el traslado de materiales peligrosos hacia las mineras se impuso sobre otros tres proyectos que com-pitieron en el rubro de innovación en transporte.

Desde el 2007, la compañía minera Antamina otorga su premio Sumajg, palabra de origen quechua que significa “excelencia”, con el cual reconoce el buen desempeño de sus proveedores

Noche de premios Sumagj

Reconocimiento al talento empresarial

63

RElACIÓN DE EMPRESAS GAlARDONADAS3M

Acero Operadores

AK Drilling International S.A.

B&L Asociados

Blexim

Brammertz

Bridgestore

CAME S.A.

Centro Diesel del Perú S.A.

Chacón Contratistas

Chem Supply

CICA Ingenieros Consultores

Complejo Hospt. San Pablo

COMSERTRANSAC

Corporación Miyasato

DISUMIN

EFC Proveedores Industriales

EMSA

FERREYROS

FILTROS LYS

FIMA

Geotecnia Peruanos

GMISA

Grating Perú

Hidraulic Systems

INNOVA

International Wheel

JORVEX

Juan Mallqui Medina

LAROX

MEQUIM S.A.

MESSER

Milagros Maceda Llacas

Montacargas San José

MSA del Perú

MODEPSA

Outotec del Perú

PROSAC

Process Central S.A.

PROMEL SAt

Quick Ferr S.A.

Químicos Unidos

Radiadores Fortaleza S.A.

RANSA

RENOVA

REPSOL

REYMOSA

ROATSA

SACOS PISCO S.A.C.

SKF del Perú

SODEXO

STIGLICH

Swew del Perú

T&T INGENIERÍA

Tecnimport

TRAMET S.A.

TRANSLEI

US Item S.A.

UNICON

YRC Logistics

Mobil Oil Perú y 3M Perú (“Integrando a la cadena logística el planeamiento cola-borativo”) ganaron el máximo galardón en seguridad industrial e innovación en gestión logística, respectivamente.

En la categoría protección del entorno o gestión ambiental el jurado integrado por dos miembros, según Antamina expertos en los temas, decidieron distinguir al pro-grama de reciclado con asfaltado espuma-do en la carretera Conococha – Yanacocha elaborado por la constructora Translei.

De la misma forma, en gestión de la información el laurel fue para la orga-nización de servicios y proyectos Graña y Montero (GMD) por su experiencia so-bre la data para la innovación y excelen-cia para la certificación ISO 27001.

Finalmente, en la categoría sobre com-promiso con la sociedad (o responsa-bilidad social) empataron Haug, inge-niería y construcción con su programa “Casa Haug – Haug Escuela” y “Angeles de arena” de Repsol.


logística

El nuevo escenario post crisis exige a los empresarios reenfocar sus metodologías de trabajo si buscan reducir el impacto de las futuras crisis financieras, que según En-rique Alania, se presentarán más seguidos.

Ante este escenario, el ejecutivo de An-tamina expuso durante el tercer y último desayuno empresarial organizado por la Asociación de Proveedores Mineros (APPROMIN) que la tendencia en la rela-ción comercial de empresas mineras y sus proveedores para el período 2010 al 2020 se basará en la colaboración.

“La colaboración tiene el propósito de buscar la eficiencia entre ambas partes; es decir, como la relación entre un cliente con sus socios estratégicos es una deci-sión económica, entonces las compañías deben ver la situación como una inver-sión y esto significa incluirlo en su presu-puesto”, comentó Alania.

Agregó que por la parte de las corpora-ciones, la colaboración se logrará con el cumplimiento de las obligaciones con-tractuales (cancelar en la fecha pactada), mientras que el valor a apreciar por el lado de los proveedores se orientará por la reputación que logren obtener.

“Entonces en la medida en que se inte-rioricen la colaboración y el aprendizaje dentro de las prácticas comerciales, se estará más preparado para enfrentar el futuro con grandes ventajas para los próximos diez años”, sostuvo.

APRENDER PARA TRIUNFAR

Para el especialista en temas logísticos, otra tendencia a considerar en la siguien-te década será la capacidad de aprendiza-je que demuestren las organizaciones.

“A pesar que años anteriores hubo varias cri-sis, cuando llegó la crisis de 2008 sorprendió al sector empresarial, pero también hubo un grupo que estuvo preparado y logró sor-tear el impacto. Esto significa que aquellas empresas que sepan prever serán las que logren triunfar”, precisó.

SUGERENCIA A lA ASOCIACIÓN

De otro lado, Alania aconsejó a la Asocia-ción Peruana de Proveedores, APPROMIN,

a trazarse objetivos de largo plazo que per-mitan la integración absoluta del sector,

“Desde mi punto de vista, se debe elabo-rar el perfil del proveedor nacional, para que sea considerado como la carta de presentación tanto para el mercado na-cional como para el internacional. Cuando las empresas conozcan las características del mismo, aumentarán las posibilidades de exportar mano de obra”, opinó.

Añadió que también será necesario insti-tuir un tribunal de arbitraje y un código de conducta que sirvan de base para re-gular el comportamiento comercial de los proveedores.

“Los negocios han de ganarlos porque nos tocó ganarlos, y no porque se recurrió en corrupción. Entonces mi idea es que sea este tribunal arbitral el encargado de evaluar y sancionar aquellas conductas que perjudiquen la imagen del sector”, puntualizó Alania.

La última crisis financiera replanteó las relaciones entre proveedores y empresas mineras; en ese sentido, la colaboración marcará la relación entre ambos elementos en los próximos diez años, afirmó el gerente de logística de la Compañía Minera Antamina, Enrique Alania.

CMA durante tercer desayuno empresarial de APPROMIN

Colaboración marcará pauta entre proveedores y empresas


homenaje

Son las cinco de la mañana y un cru-do chillido del reloj indica a Julio Mallqui que llegó el momento de abandonar la cama y prepararse para iniciar una nueva jornada en el cam-pamento minero.

Después de sus quehaceres persona-les y tomar un nutritivo desayuno, lo siguiente, que obedece más a una obli-gación para nuestro amigo, es elevar una oración a Dios y a Santa Bárbara, la patrona de los mineros, a quienes agra-dece por un día más de trabajo y pide siga protegiéndole.

“Santa Bárbara murió decapitada por su propio padre que no toleró que se convirtiera al cristianismo, pero des-pués de asesinarla, él (padre) murió inexplicablemente al ser golpeado por un rayo. Debido a este acontecimiento, Santa Bárbara comenzó a ser conside-rada patrona de los artilleros, mineros, arquitectos, albañiles, bomberos y constructores, por su protección ante la muerte súbita, la impenitencia y los rayos en casos de tormenta, por ello es invocada con fervor durante las tem-pestades”, narra Mallqui.

Un fuerte silbato anuncia el momento de dirigirse a la base para la correspon-diente reunión del día. Durante el cami-no a la sesión, nuestro amigo nos resu-me brevemente como se vivió desde el cuarto trimestre de 2008 hasta la fecha.

“Que es necesario instituir un día del minero, como un justo reconocimiento a su esfuerzo y trabajo en el proceso de desarrollo nacional; en ese sentido, se decreta declarar el día 5 de diciembre de cada año como el Día del Trabajador Minero” (Decreto Supremo 031-89-TR)

El 5 de diciembre se celebra el Día del Trabajador Minero

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“Un cordial y fraterno saludo a todos los trabajadores mineros que diariamente contribuyen al desarrollo del país.”

“Hace un año, las cosas estaban color de hormiga. Se rumoreaba que habría despi-dos masivos, la gente andaba con la guar-dia baja, sin embargo continuamos traba-jando. Incluso en nuestro día (del minero), nadie tenía ganas de celebrar. Realmente ahora las cosas son diferentes y para mejor, todos están animados en que llegue nues-tro día para festejar con la familia y con los amigos. En nuestra empresa preparan acti-vidades para homenajearnos”, comenta “el negrito” como lo llaman sus compañeros.

Una segunda alarma indica que si se quiere evitar una llamada de atención, es momento de acelerar el paso. Se puede observar como van llegando cada uno de los colaboradores (evitan utilizar el término trabajador), algu-nos terminándose de alistarse y otros desperezándose. El tiempo es, literal-mente, oro.

Cuando todos están reunidos, un jefe de la unidad resume el desarrollo de la obra, recuerda los objetivos de la

misma, precisa las tareas de cada uno de los obreros y el punto más impor-tante, da un repaso a las medidas de seguridad.

“Recuerden que nadie puede ingresar a la mina si no lleva puesto su casco, guantes y mascarillas. Además, todos estamos para cuidarnos entre todos”, subraya el encargado de la cuadrilla.

La cita concluye con una plegaria con-junta. Son las seis de la mañana, cada personal va ocupando sus respectivas ubicaciones y al mismo estilo de los atletas, esperan el disparo final para arrancar con sus labores.

ELEMENTO PRINCIPAL

Desde que se inició la minería en nues-tro país, miles de nuestros antepasados se dedicaron a extraer minerales pre-ciosos. Posteriormente en la época co-lonial, las personas explotaron la plata en las minas de Potosí y el mercurio de


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algunas zonas de Huancavelica.

Actualmente, según información del Mi-nisterio de Energía y Minas (MEM), en el sector laboran aproximadamente 130 mil trabajadores en 80 empre-sas exploradoras y aproximadamente 589 unidades mineras en explotación, quienes son los responsables de que el Perú se ubique en el primer lugar de productor de plata, segundo en cobre y quinto referente al oro.

En ese sentido, voceros de las grandes empresas mineras y de los diversos gremios del sector, consideran que para mantener este nivel, las empresas deben ver a los trabajadores como el principal elemento de la organización.

“La antigua corriente era ubicar a la alta gerencia por encima de todos los miembros. Ahora, si la empresa bus-ca alcanzar el éxito, tiene que voltear la pirámide para que el personal de planta ocupe el primer lugar”, opina el presidente del comité de seguridad industrial de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Jerry Rosas.

“Tengo 35 años, de los cuales, cuatro

llevo dedicándome a la minería. Soy consciente de que se trata de una la-bor dura, muchas veces laboramos hasta 14 horas diarias. Sin embargo, considero que importa mucho la ac-titud que tiene la empresa hacia uno. En mi caso, se respeta los derechos laborales”, puntualiza Mallqui antes de empezar a trabajar y dar por concluida una pequeña entrevista.

Resulta sorprendente ver el optimis-mo que cada una de estas personas le pone a la faena. Muchas de ellas llevan meses viviendo lejos de sus familias, pero esto no representa un impedimento, sino al contrario, se convierte en un aliciente para seguir adelante.

RESOLUCIÓN GUBERNAMENTAL

Hace 20 años, en el primer gobierno del presidente Alan García, se publicó el Decreto Supremo Nº 031-89-TR me-diante el cual se declara el 5 de diciem-bre como “Día del Trabajador Minero”, considerándose feriado no laborable con pago de remuneración, en justo reconocimiento a su esfuerzo en el proceso del desarrollo nacional.

Desde esta tribuna rendimos un gran homenaje a los hombres y mujeres, cuyas labores son los principales mo-tores en el crecimiento de nuestra economía.

DE PESO

La minería juega un papel importante en el desarrollo del Perú, porque re-presenta entre el 6% a 7% del total del Producto Interior Bruto (PIB). Cifras del Ministerio de Trabajo (Mintra) y del Ministerio de Energía Y Minas (MEM) refieren que el sector minero genera 120 mil empleos directos y alrededor de 400 mil indirectos en el país.

Su peso en las exportaciones mineras es indiscutible, Según el MEM, en sep-tiembre el Perú las exportaciones mi-neras ascendieron a US$ 1,586 millo-nes, cifra que supera a la de agosto en 18.2%. Mientras que acumulada (desde enero hasta setiembre), las exportacio-nes mineras reportan un total de US$ 11, 64 millones, que representan el 60% del monto total de las ventas al exterior del Perú.

Pese a la crisis financiera ocasionada por los bonos subprimes, el canon minero entregado en julio ascendió a S/. 3,434 millones, cifra 23% menor al transferido el año pasado, cuando al-canzó los S/. 4,436 millones.

Cuando se distribuyó este aporte eco-nómico en junio pasado, las municipa-lidades recibieron S/. 2,575.5 millones (que equivale al 75% del total), y para los gobiernos regionales el monto fue de S/. 858.5 millones.

Estos recursos le han permitido a las autoridades regionales ejecutar obras en sus jurisdicciones, como construir un alcantarillado pluvial en Chancas (Asunción) y la electrificación de red secundaria en Laborpampa (Carhuaz), ambas en el departamento de Ancash, según informó el director de promo-ción minera de la dirección general de minería, Henry Luna.

En el caso de la contraprestación eco-nómica que los titulares de las conce-

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siones mineras pagan al estado por la explotación de recursos minerales metálicos y no metálicos, es decir re-galías mineras, este año sumaron los S/. 142.802 millones.

A eso se suma el aporte voluntario. “A pesar de la caída de los precios de los metales, el aporte voluntaria de las compañías mineras en Perú ascende-rá a casi S/. 500 millones, aseguró el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Hans Flury.

¿Y LAS MUJERES?

En el Día del Minero, es imposible de-jar de mencionar a las mujeres que se desempeñan en esta actividad. A pesar de que no contamos con sus nombres y apellidos, queda claro que por su tra-bajo se han vuelto parte fundamental.Es común ver a mujeres manejando maquinaria pesada y participando de actividades extractivas. Minas como

Yanacocha tienen a mujeres que tra-bajan conduciendo camiones de gran tonelaje.

Las facultades de ingeniería de las uni-versidades del país cada año tienen a más ingresantes mujeres. Las compa-ñías mineras están incorporando a mu-jeres entre sus cuadros profesionales.

A nivel mundial la situación es la misma. En este año, en el ranking elaborado por la revista Forbes sobre las mujeres más in-fluyentes del planeta, figuran dos mujeres que trabajan en minería. Se trata de Cyn-thia Carroll, directora ejecutiva de Anglo American quien es la cuarta mujer más poderosa del mundo, y, en el puesto 65, Janeth Clark Chief Financial Officer de la petrolera Marathon Oil.

TAREA

Sin embargo, con todo el reconoci-miento a su labor, vemos el caso de las mujeres mineras artesanales quienes

sufren de dificultades para acceder al recurso mineral, y trabajan en precarias condiciones de salud, seguridad mine-ra y del medioambiente.

En el Perú, las mujeres mineras realizan la actividad del pallaqueo, que en el caso de la minería artesanal significa escoger mineral valioso del desmonte que es extraído de las labores de las minas con la finalidad de aprovechar el oro contenido en los recolectado.

La migración de las mujeres a las zonas activamente mineras se debe princi-palmente a la oportunidad que este trabajo les brinda para aumentar los ingresos familiares, o en muchos casos, ser la única fuente de ingresos.

En general las mujeres pallaqueras tienen una presencia reciente en este tipo de actividad: un 58 % viene traba-jando de 1 a 4 años y un 22 % de 4 a 8 años, con un promedio de trabajo de 5 días a la semana y de 7 horas por día.


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Saludamos a Southern Perú Cooper Corporation por su 57 Aniversario y colaboración en el desarrollo del Perú


Hablar de cobre en Perú es pensar au-tomáticamente en Southern Cooper Corporation (SCC), porque desde su llegada en 1952, la industria cuprífera tuvo la oportunidad de desarrollarse hasta llegar a lo que se conoce hoy, lograr que nuestro país ocupe los pri-meros puestos en la producción de este metal rojizo.

A sus 57 años, la empresa se consolida como la productora integrada de cobre y para muestra, dos botones.

En el estudio de la consultora Econo-

mática, Southern Perú se ubicó entre las principales 25 compañías de capital abierto con mayor beneficio neto en el tercer trimestre en América Latina, al reporta ganancias por 240 millones de dólares en el tercer trimestre.

De esta forma, la firma comparte po-siciones con las empresas cariocas Pe-trobras, Vale y Compañía Siderúrgica Nacional; la minera GMéxico (que ante-cede en el ranking a SCC por sólo US$ 12 millones de diferencia); las chilenas Endesa y Enersis; Repsol YPF y Tenaris de Argentina.

Además, en el informe estadístico sobre el sector minero de la Sociedad Nacio-nal de Minería, Petróleo y Energía (SN-MPE) correspondiente a septiembre, la compañía lidera la producción con el 27% del total de las empresas.

La actividad económica de la sucursal comprende operaciones de minado, mo-lienda y flotación de mineral para produ-cir concentrados de cobre, la fundición de concentrados de cobre para producir ánodos y la refinación de los mismos para producir cátodos de cobre.

OPERACIONES

Southern Cooper Corporation (SCC) es la empresa matriz de la sucursal en el Perú, la misma que se tiene en su car-tera importantes proyectos cupríferos y auríferos, que dan empleo a unas 3668 personas, entre funcionarios, emplea-dos y obreros.

Uno de los principales prospectos es “Las Chancas” (Apurímac), actualmente en exploración y que demandará una inversión de US$ 1,2000 millones. Los estudios de factibilidad empezarían a inicios del próximo año. En la prefac-tibilidad se encontró recursos por 375 millones de toneladas de sulfuros, con una ley de 0.62% de cobre, 0.05% de molibdeno y 0.039 gramos de oro por tonelada.

En el caso de Tantahuatay, también en

La empresa Southern Perú se ubicó entre las principales 25 compañías de capital abierto con mayor beneficio neto en el tercer trimestre en América Latina, según un estudio divulgado por la consultora Economática.

Camino a las Bodas de Diamante

Cobre, sinónimo de Southern

aniversario

75

Premio Sumajg en la categoría “Gestión del Desarrollo Humano”,

entregado por Compañía MineraAntamina como parte de su

programa 2009 para reconocer a sus mejores socios estratégicos.

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del desarrollo de sugente su mejor estrategiapara enfrentar el futuro.

enACCIÓN


exploración y que desarrolla conjunta-mente con la minera Buenaventura, la inversión total asciende a US$ 60 millo-nes. Cuenta con el Estudio de Impacto Ambiental aprobado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM) para empezar a construir también el próximo año.

Además, la empresa tiene planeado am-pliaciones en sus unidades de produc-ción de Toquepala (Arequipa) y Cuajone (Moquegua)

La expansión de la concentradora are-quipeña permitirá aumentar la pro-ducción de cobre en 100 mil toneladas anuales y 3,100 toneladas de molibdeno por año, empezando en el 2012, para lo cual SCC destinó US$ 86.9 millones. Esta mina reportó una utilidad neta de US$ 217.6 millones en el primer semestre de 2009 y produjo 52,946 toneladas de co-bre a lo largo del año pasado.

En la unidad de Moquegua, la inversión destinada es de US$ 374 millones con el objetivo de que la concentradora au-mente su producción de 87 mil a 105 mil toneladas diarias entre fines de 2010 o principios del siguiente año.

En tanto, el único prospecto minero que postergará su inicio (estimado para me-diados de 2011) es el de Tía María ubica-do en Arequipa. La principal oposición radica en la construcción de seis pozos que tomarían agua del subsuelo y las co-munidades aledañas a la zona se oponen rotundamente arguyendo un peligro de contaminación del agua y de los cultivos.“Estimamos que en febrero del próximo

año culminarán la ingeniería y a la par esperamos terminar todas las nego-ciaciones con la comunidad, requisito indispensable para aprobar Estudio de Impacto Ambiental (EIA)”, declaró el presidente ejecutivo de Southern Peru Copper Corporation, Óscar González.

Hasta el noveno mes de este año, SCC invirtió US$ 250.4 millones de un presu-puesto total de US$ 934 millones.

HIDROELÉCTRICAS EN MARCHA

Asimismo, el ejecutivo informó que SCC evalúa la construcción de dos centra-les hidroeléctricas, tanto en Arequipa como Moquegua, con el propósito de abastecer de energía a sus proyectos mineros en el sur del Perú.

El proyecto hidroeléctrico de Arequipa tendría una capacidad de generación de entre 100 y 300 megavatios (Mw), mientras que el de Apurímac llegaría a los 800 Mw.

“Hasta que no se realicen los respec-tivos estudios de factibilidad, no se peude determinar el monto de inver-sión que demandará cualquiera de los dos proyectos hidroeléctricos”, sostuvo González.

CIFRAS MIXTAS

Según los estados financieros al tercer tri-mestre entregados por la empresa a la Co-misión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev), al tercer trimestre del 2009, las ventas netas disminuyeron en US$ 62.1 millones, en comparación con el mismo período para el 2008. Las ventas del acumulado enero-setiembre llegaron a los US$ 1,532.8 millones, cifra menor en comparación con el similar período de 2008 cuando registraron US$ 2,529.6 millones.

Sin embargo, la producción de cobre aumentó 0.7 millones de libras, al pasar de 191.8 millones de libras en el tercer trimestre del año anterior a 192.5 millo-nes en el período actual.

De otro lado, el Impuesto a la Renta por los nueve meses fue de US$ 198.1 millones, correspondiendo $175.1 mi-llones al impuesto corriente, impuesto diferido en $24.8 millones.

aniversario

77

La compañía fabricante de bombas de vacío y comprensores de anillo líquido, presentó la actualización de la tradicio-nal línea de bombas modelo CL.

La renovada línea CL ECO-FLO Nash, reduce el consumo del agua hasta 50% y su diseño cuenta con tuberías de en-trada y de la salida sin modificaciones, además, la potencia de retorno de in-versión en menos de seis meses.

De esta manera, Gardner Denver Nash, pionera en esta tecnología en Brasil, re-afirma a cada año la calidad de sus pro-ductos y procesos que siguen padrones

de alta calidad, presentando siempre pro-puestas de mejorías para los clientes.

La línea cuenta con asistencia técnica especializada, repuestos originales y el desarrollo de proyectos de acuerdo con las necesidades de los clientes.

PROCESO

El aire o gas entra a la bomba Nash y atra-viesa un paso interno en la lateral, hasta llegar a la ventana de admisión del cono, donde es succionado hasta las cámaras del rotor por el movimiento del anillo li-quido, semejante al movimiento de suc-

ción de un pistón en un cilindro.Mientras gira el rotor, sus cámaras, al pa-sar por la venta de admisión del cono, se llevan de aire o de gas, los mismos que se encierran dentro de las cámaras del rotor, entre el cono y el anillo líqui-do formado por la rotación del agua.

Tanto el aire como el gas se compri-men a medida que el anillo líquido se aproxima a la venta de descarga del cono. Cuando cada cámara llega a la ventana de descarga del cono, ambos elementos aire se expulsan a través de ella hacia la descarga de la bomba por un paso interno en la lateral.

Gardner Denver Nash, presente en el mercado brasileño desde 1962 y con importante importancia en su mercado, es proveedora de tecnología de vacío para los sectores de minería, papel y celulosa, etanol y azúcar, química, alimentos, petróleo y gas, entre otros

Con nuevo modelo de motor de Gardner Denver Nash

Ahorro hasta 50% de agua


mujeres

Doctora Blume, ¿cuál será la diferencia de este nuevo congreso con los anteriores?En los cinco primeros congresos se de-batía y trabajaban temas exclusivamente mineros. Para este 6º encuentro hemos incorporando dos sectores que son fun-damentales para el desarrollo del país; uno es el sector de electricidad y el otro es el de hidrocarburos. No se está dejan-do de lado a la minería, actividad que ha permitido el crecimiento de la economía peruana. ¿Por qué este año será en Ica? Decidimos que sea en Ica, porque obede-ce a una de las cualidades que caracteri-za a este evento, la descentralización. No será sólo el congreso sino también se de-sarrollará una feria donde se expondrán

los distintos productos que se obtienen en las minas y campamentos de hidrocar-buros ubicados en ese departamento.

¿Quiénes serán los invitados en esta ocasión?Por el momento no tenemos nombres de los ponentes. Estamos trabajando en eso. Lo que sí puedo adelantar es los temas que se vienen preparando con el comité organizador integrado por la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto Americano de Ingenieros de Minas, Metalurgia y Pe-tróleo – Sección Perú (WAAIME), grupo conformado por mujeres en los sectores mineros energéticos, pero obviamente se cuenta con participación de los hombres.

¿Cuáles son esos temas iniciales?Como el lema del 6º congreso ser “Apoyan-do el futuro del desarrollo nacional”, conside-ramos importante revisar cuál es la política en el campo energético y en el campo mi-nero para los años que vienen, tenemos que saber exactamente de dónde hemos parti-do, cómo hemos crecido, cómo ambas ac-tividades han influenciado en el crecimiento nacional a lo largo de estos años.También creemos necesario conocer las po-siciones de personas que discrepen de la mi-nería, pero de una manera ordenada y arti-culada presenten sus argumentos contrarios a cómo se desarrolla la minería y la energía.Lo que buscamos es no cerrarnos a ningún tema, pero de todo lo que he menciona-do y otros más suman 15 bloques, pero tenemos espacio como para 6, no sé como haremos.

¿Evalúan invitar a grandes personajes del ámbito minero y energético?Así es. Un tema, que se relaciona con el título del congreso y que nos gustaría se dé, es reunir a los ex ministros del sector de Energía y Minas para que analicen cómo viene evolucionando estas actividades.Además como adelanto, estamos ges-tionando un bloque bastante ambicioso, y será reunir a todos los candidatos a la presidencia. Como el 2010 es un año pre-electoral, resultaría interesante conocer cuáles son sus planes de trabajo para la minería y energía.

¿Han considerado temas socioambientales?Definitivamente que analizaremos los pro-blemas tanto ambientales como sociales relacionados con estas actividades. Hemos sido testigos de los últimos conflictos don-de el debate circula en saber si los aportes voluntarios, de las minerías y de las em-presas petroleras, se han convertido en obras sociales. Por eso también estamos incluyendo este tema; así como el susten-tar que gracias a la presencia de grandes empresas de minería y energía, el Perú se ha tecnificado y recibe tecnología de pun-ta para el desarrollo de estas actividades.

MUJERES PRESENTES

¿Cómo así nació la idea de relacionar minería con mujeres?Para empezar se debe descartar la idea de que no hay relación alguna. Tanto la minería como la energía no son activida-

Del 11 al 13 de agosto, Ica será la sede del 6º Congreso Internacional de Mujeres en Minería, que en palabras de su presidenta Cecilia Blume, será la ocasión para evaluar hacia dónde se dirige la minería y la energía.t

Presidenta Cecilia Blume da detalles de los preparativos

Viene 6º Congreso de Mujeres en Minería

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des ajenas a las mujeres, es común ver a mujeres manejando maquinaria pesada y participando de actividades extractivas.Lograrlo costó su tiempo y paciencia, por-que en el mundo minero se contaba una leyenda de que las mujeres no podían entrar a los socavones debido a que se ingresaba al vientre de la mamapacha.Con el paso del tiempo, las mujeres hemos venido desempeñando diferentes facetas

es por eso que vamos a evaluar el número de mujeres que trabajan físicamente en los campamentos, en logística, y en todos los campos de la minería, petróleo y energía.Realmente, las mujeres venimos ganando posiciones de líderes, claro está que el rol del hombre también es importante y por eso, este 6° congreso será una herramienta útil para conocer el punto de vista del hom-bre y la mujer sobre la minería y energía.

zBecas de estudiosEl objetivo principal de este congreso para las Waiime es, según la doctora Cecilia Blume, recaudar fondos que les permitan otorgar becas para aquellos jóvenes que les resulta difícil pagar un postgrado en minería o energía.

“Es un esfuerzo importante, pero que tiene una misión y es obtener grandes utilidades que permitirán a los beneficiados capacitarse en las mejores universidades para luego trabajar en el Perú en estos sectores”, comentó la presidenta del 6º congreso.

Agregó que debido a que la cantidad exacta de becas estará sujeta al número

de asistentes, resulta prematuro indicar una cifra de los beneficiados. “Aprovecho para indicar que como parte del programa se está incluyendo la participación de los becados para que cuenten sus experiencias y hasta donde han podido llegar gracias a estas ayudas educativas”, precisó Blume.

La Asociación Femenina Auxiliar al Instituto Americano de Ingenieros de Minas, Metalurgia y Petróleo – Sección Perú (WAAIME) tiene más de 50 años en el Perú, como institución sin fines de lucro. Hasta la fecha ha otorgado más de 500 becas de pregrado y, por lo menos, 10 becas de postgrado.


En el 2008, Compañía Minera Antamina (CMA) anunció el incremento de reser-vas minerales en 75%, las mismas que fueron incluidas en un estudio de facti-bilidad del proyecto de expansión de la mina, cuya ejecución elevará en 38% la actual producción diaria de 138 mil TM de mineral, y alargará la vida útil de la unidad minera hasta el 2029.

El anuncio no tendría por qué generar preocupación sino fuera porque según informó CMA, para expandir la capacidad de producción de mineral, la empresa está evaluando como una de las opciones de financiamiento, la reinversión de utilidades, lo que implica una reducción del Impuesto a la Renta (IR) pagado al Estado Peruano, sólo en los dos primeros años de inversión.

Esta reducción del monto de IR es el punto neurálgico pues implica menos recursos por canon para la región Ancash y sobre todo para San Marcos, el distrito

donde se ubica la mina y que, según el Ministerio de Economía y Finanzas, es la comuna que más ingresos por canon re-cibe en todo el país.

“Hemos exigido que Ancash no sea perju-dicado en un solo centavo del canon que se destina para los ancashinos”, enfatizó el presidente de la Región Ancash César Álva-rez quien refirió que enviará una carta a la minera para que dé a conocer a la región sobre el plan de reinversión y el impacto que podría tener en su jurisdicción.

Álvarez afirmó que para el gobierno re-gional son importantes los recursos del canon por que serán utilizados, en su ma-yoría, para ejecutar el proyecto especial Chinecas (Chimbote – Nepeña - Casma) que permitirá desarrollar la frontera agrí-cola, así como a modernizar el puerto de Chimbote, entre otras obras.

Precisó que del 100% del dinero que reci-

be Ancash por canon, el 75% va a los mu-nicipios distritales y provinciales, el 20% a la región, y el 5% a las universidades.

RETROCEDER PARA SALTAR

Pero para la empresa, se trata de dar un paso atrás para dar dos adelante pues esta ampliación, que se convertiría en la inversión privada más grande que se eje-cutaría en el Perú en el 2010, generaría más ingresos y, por consiguiente, permiti-ría que, a mediano y largo plazo, se pague más IR al Estado, la mitad del cual regresa a la región Ancash como canon minero.

“En el año 2013 prácticamente se dupli-caría el canon que recibiría Ancash, y para el 2025 el canon sería prácticamente tres veces mayor a lo que recibiría Ancash si la empresa no invierte en la expansión de sus operaciones”, manifestó la empresa en una nota de prensa.Adicionalmente, de aprobarse el proyecto de expansión, se generarán más de 4,600 pues-tos de trabajo directos y más 36,000 puestos de trabajo inducidos; así como el incremento en las compras hechas en el Perú en 37%

La empresa adquiriría nuevos equipos para la mina, ampliaría su taller de camio-nes, expandiría su planta concentradora, construiría una nueva línea de transmi-sión eléctrica de 45 km. y potenciaría su actual sistema de manejo de agua y alma-cenamiento de relaves.

PROBLEMAS

El asunto ya ha generado alerta a nivel del Gobierno Central. El presidente del Con-sejo de Ministro Javier Velásquez Ques-quén anunció la formación de una comi-sión de alto nivel para tratar de solucionar

En el 2010, Antamina -que se caracteriza por su impecable manejo de responsabilidad social- deberá hilar fino para poder concretar la ampliación de la vida útil de la mina hasta el 2029. El punto neurálgico de este proyecto es que va a reducir las arcas del Gobierno Regional y de los municipios de la región Ancash, tan acostumbrados a recibir fuertes sumas de dinero por canon.

Ampliación de la vida útil hasta el 2029 puede generar un conflicto social en Ancash

Prueba de fuego para Antamina

debate

83

las diferencias entre la región Ancash y Antamina por ese tema.

“Nosotros somos respetuosos del marco ju-rídico (…) y creo que es posible lograr algu-nos acercamientos. En las próximas horas estableceremos una comisión de alto nivel para encontrar soluciones al tema”, anunció en conferencia de prensa conjunta con el presidente regional de Ancash, César Álva-rez, y alcaldes distritales.

Agregó que el ministro de Energía y Minas, Pe-dro Sánchez, será el encargado de dirigir esa mesa, que estará integrada por las autorida-des regionales, legisladores representantes de Ancash y directivos de la empresa minera.

Álvarez sostuvo que el gobierno regional siempre respalda la inversión, pero hizo hincapié en que el capital privado debe invertir con fondos propios y no hacer uso del dinero propio de la región, gene-rado por el pago de tributos.

PRIMEROS PASOS

En esa misma reunión, Antamina garan-tizó que sus planes de expansión no de-tendrán la inversión social en Áncash.

Gonzalo Quijandría, gerente de Asuntos Corporativos de Antamina, indicó a las autoridades locales que la minera (si-tuada en el distrito de San Marcos, en la provincia ancashina de Huari) está com-prometida con el crecimiento de Áncash desde el inicio de sus operaciones.

Velásquez manifestó que cualquier mecanis-mo de solución pasa por el respeto y defensa de “los principios contractuales” suscritos por el Estado peruano con la empresa privada para la explotación de recursos naturales.

Algunos datos sobre Antamina• Compañía Minera Antamina S.A. es una em-

presa constituida en el Perú, regida por las leyes peruanas, que comenzó a operar en el 2001 y representa la inversión privada más grande en la historia de la minería en el Perú.

• Produce concentrados de cobre y zinc y, en menor medida, molibdeno.

• Sus accionistas son cuatro compañías líderes en la minería internacional: Xstrata (33.75%), BHP Billiton (33.75%), Teck Resources (22.5%) y Mitsubishi Corporation (10%).

• Desde el 2005 hasta el 2008, Antamina ha pagado impuestos por US$ 2,700 mil-lones; de este monto, el 50% ha regresado a la región y municipalidades locales como canon minero.

• En el 2007, con aportes voluntarios, la empre-sa creó el Fondo Minero Antamina que hoy cuenta con recursos por US$ 163.9 millones que están siendo invertidos en proyectos de salud y nutrición, infraestructura, edu-cación y fortalecimiento institucional.


electricidad rural

El Perú tiene un potencial inmenso en energías renovables. Si se aprovechara el agua, los vientos, el sol, la biomasa, se lo-graría el acceso a la energía eléctrica para los más de seis millones de peruanos que no cuentan con este servicio público bá-sico. La mayoría de ellos vive en centros poblados rurales a los que difícilmente llegaá la red de distribución convencio-nal. Esta realidad se repite en varios países de Latinoamérica.

Por ello, la ONG GVEP International, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Gobierno de Corea del Sur y la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarro-llo (GTZ) organizaron el Concurso Inter-nacional de Innovación Energética IDEAS 2009, una iniciativa que apoya proyectos que demuestren un enfoque innovador para enfrentar los desafíos energéticos que hoy afectan a América Latina y el Ca-ribe. Este año, se premió a 25 proyectos con un financiamiento hasta de US$ 200

mil cada uno, para su ejecución.

En total fueron 1093 propuestas enviadas por 28 países de Latinoamérica y el Caribe. El Perú fue uno de los países que más pro-puestas innovadoras presentó (153) lo que demuestra el creciente interés por explotar el inmenso potencial de energías renova-bles del país y así atender a los más de 20 mil centros poblados aislados, que hoy no tienen luz. De las 153 propuestas peruanas planteadas, cuatro fueron galardonados.

El Concurso de Innovación Energética IDEAS 2009, lanzado en marzo de este año. La premiación fue en noviembre. Un jurado compuesto por representantes de los patrocinadores seleccionó a los ganadores basándose en criterios de in-novación, replicabilidad y sostenibilidad financiera, entre otros.

LOS GANADORES

Uno de los ganadores fue la propuesta del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Católica de Perú (CIDE) que consiste en generar energía eléctrica, a tra-vés del aprovechamiento de ríos, canales y acequias, cuyas corrientes serán accionadas por ruedas hidráulicas – flotantes y fijas- con potencias hasta de 2000 W que benefi-ciarán los trabajos artesanales, las pequeñas industrias y las actividades domésticas en zonas rurales. Este proyecto contará con fi-nanciamiento de GVEP International.

En la selva se beneficiarán las poblaciones de 20 a 40 familias que se encuentran dis-persas en la Amazonía peruana, especial-mente de la zona de San Lorenzo - Iquitos.

En la sierra se beneficiarán las comunida-des de Langui y Huyro en las zonas altas del Cusco.

En la costa los beneficiarios serán los habi-tantes de la comunidad de Herbay Alto.

Por su parte, el Centro de Energías Renova-bles de la Universidad Nacional de Ingeniera (CER – UNI) propone un modelo participa-tivo en la comunidad de San Francisco de Raymina en Ayacucho, con la finalidad de promover el desarrollo sustentable de sus actividades productivas, a través del apro-vechamiento de energías renovales, como la solar y la eólica. Este proyecto beneficiará directa e indirectamente a más de 500 fa-milias. Este proyecto contará con financia-miento de GVEP International.

En tanto, Vivencia, organización del Gru-po ACP, promueve la generación de mi-cro franquicias proveedoras de energía solar en zonas rurales, negocios que po-drán ser adquiridos por los pobladores a través de un sistema de micro créditos. El

Anglo American modificó EIA para que los minerales de su proyecto Quellaveco salgan desde el puerto de Enersur en Ilo. En tanto, la producción de cobre de Michiquillay arrancaría en el 2017.

Financiarán proyectos de energías renovables

Cuatro ideas que iluminan pueblos

85

objetivo de este proyecto es llevar elec-tricidad a más de 300 familias y que sea un modelo de negocio administrado por sus miembros previamente capacitados y asistidos. Este proyecto contará con finan-ciamiento de la GTZ y GVEP International.

Green Energy apuesta por el impulso de proyectos de energías renovables en los mercados locales, plantea una innovado-ra forma de marketing como es la mues-tra itinerante (road show) para identificar

oportunidades de negocios en zonas aisladas de Perú y Chile, así como utilizar la Metodología Value Links (cadenas de valor sostenibles) para el desarrollo de estos mercados. El resultado es un no-vedoso mercado bien articulado entre su principales actores (oferta – deman da – stakeholders – sector financiero). Se beneficiará a 5000 pobladores de ambos países. Este proyecto contará con finan-ciamiento del BID.

Al respecto, Pedro Gamio, director regio-nal para América Latina de GVEP Interna-tional, destaca que si nuestro país aprove-chara el potencial de energía limpia que tenemos para generar electricidad redu-ciríamos la dependencia al crudo y deja-ríamos de importar US$ 2,500 millones en petróleo, como en el 2008. “Tenemos 60 mil MW de potencial hidroeléctrico, pero solamente utilizamos el 5% y menos del 0.01% del potencial eólico”, comentó.

“Solo en el Perú, las Energías Renovables pueden proveer de energía eléctrica a los más de 20 mil centros poblados aislados, que hoy no tienen luz”, destacó.

Datos• La premiación del concurso IDEAS se real-

izó en el marco del III Congreso Nacional de Energías Renovables y Biocombustible (COBER III), del 12 al 14 de noviembre, en el auditorio de Petroperú. Además, asis-tieron ponentes internacionales, ministros de Estado y representantes de entidades privadas nacionales y extranjeras, exper-tos de Alemania, Finlandia, España, EEUU quienes debatieron sobre el desarrollo y la promoción de las Energías Renovables, los Biocombustibles y la Eficiencia Energética.

• Aproximadamente dos mil millones de personas no tienen acceso a la electri-cidad. Esa población vive en su gran mayoría en los países en desarrollo y en especial en las zonas rurales aisladas.

• GVEP Internacional es una ONG con sede en Inglaterra y presencia en 120 países, que trabaja para acelerar y mejorar el acceso a la energía entre poblaciones pobres de los países en vía de desarrollo. GVEP Interna-cional apoya la innovación en el diseño y uso de tecnologías o modelos de negocios que tengan el potencial de incrementar el acceso a la energía renovable, mejorar la eficiencia energética o incrementar la pro-ductividad en el uso de la energía.


debate

La futura central hidroeléctrica de Inam-bari (CH Inambari), que se ubica entre los límites de las regiones Puno, Cusco y Madre de Dios, abastecerá de energía a nuestro país y Brasil, está en el ojo de la tormenta; por un lado, el desarrollo eco-nómico que representa la inversión del proyecto; y por el otro, el perjuicio de am-biental y social que acarrearía la obra.

Este proyecto forma parte de un acuerdo de cooperación energética entre Perú y Brasil y según los informes preliminares produciría dos mil megawatts de energía eléctrica, dos veces más que la CH Manta-ro considerada la más grande productora nacional de electricidad del país.

Además, según información del Poder Ejecutivo, su operación permitiría ge-nerar ingresos por US$ 800 millones a la economía del país, utilidades por US$ 75 millones y el 50% de ello correspondería al canon energético.

Sin embargo, el punto de quiebre de este megaproyecto radica en que su construc-ción perjudicará totalmente el medio am-biente de la zona en ejecución, incluyendo el tramo 4 de la carretera Interoceánica Sur. A ello se suma la inequidad en la distribución

de la electricidad, desfavorable para Perú.

Hasta el momento, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) no detalla cómo se repartiría la energía de Inambari, pero versiones ex-traoficiales indican que un primer plantea-miento el 75% se iría a Brasil y el 25% res-tante para el Perú. Otra versión sostiene que la provisión para nuestro país se incremen-taría gradualmente hasta llegar al 100% en un horizonte de 20 años.

DESDE SUS TRINCHERAS

Según el ministro del Ambiente (MINAM), Antonio Brack, la edificación de una obra de esta magnitud debe ser planeada en forma eficiente para evitar serios impac-tos como los registrados en Paquitsapan-go (Satipo), que perjudicó las tierras de nueve comunidades nativas asháninkas

“CH Inambari inundaría 46 mil hectáreas de bosques amazónicos considerados im-portantes polos de nuevas inversiones. Ade-más, de ponerse en marcha este proyecto, la empresa deberá cancelar anualmente US$ 200 millones como compensación al país por la destrucción de los bosques, re-cursos que se destinarán a un fondo para la reforestación y conservación de áreas natu-rales protegidas”, opinó el ministro.

En ese sentido, el superintendente de Operaciones en el Exterior de Electrobras, Sinval Zaidan, informó que su organiza-ción está dispuesta a pagar las compen-saciones que se originarían como conse-cuencia de la construcción de la central hidroeléctrica de Inambari.

“Hay toda la disposición de Electrobras –socio del consorcio constructor- para que este proyecto se desarrolle con es-tricto respeto al medioambiente, por lo tanto estamos dispuestos a pagar lo que sea necesario y no creemos que haya problemas en ponernos de acuerdo con el gobierno de Perú”, declaró Zaidan.

Por su parte, el ministro de Energía y Mi-nas, Pedro Sánchez, aceptó que en un po-sible desarrollo de la central hidroeléctrica se tendría que reubicar a 3,262 personas.

“Esta cifra resulta pequeña si se compara con la población existente en la zona. No obstante, hasta ahora no se tiene un estudio de factibilidad concluido, por lo tanto resulta prematuro cuantificar el costo del impacto ambiental y de las compensaciones hasta que esté listo el estudio”, sostuvo Sánchez.

Aclaró que su entidad no ha otorgado una autorización definitiva y que el consorcio Empresa de Generación Eléctrica Amazonas del Sur, conformado por Eletrobras, OAS y Furnas de Brasil, no está construyendo aún.

“En junio del año pasado el MEM, mediante la resolución N° 287-2008-MEM/DM, otorgó la concesión temporal al consorcio, para la elaboración de los estudios de factibilidad, cuyo plazo vence en junio de 2010, entonces cuando esté listo recién evaluaremos todos los impactos sociales y ambientales del pro-yecto”, enfatizó.

Sobre la afectación en la IIRSA Sur, Sánchez indicó que el consorcio baraja varias opcio-nes a fin de no afectar esta infraestructura vial, y que en caso sea necesario efectuar modificación en el Tramo 4 de la carretera se deberá coordinar con el Ministerio de Trans-portes y Comunicaciones (MTC).

Una nueva controversia se escribe en los libros peruanos, donde el medio ambiente y lo económico son los principales protagonistas que se disputan la aceptación de la sociedad peruana.

Proyecto de central hidroeléctrica Inambari

Conflicto de alto voltaje

87

de experienciaaños

Más de

“Cualquier costo tendrá que ser asumido por el consor-cio ya que no tiene lógica pensar que el Estado se vea afectado”, precisó el titular del MEM.

HABLAN LOS EXPERTOS

Para el presidente del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES) César Bu-trón, deben continuar las inversiones en hidroeléctri-cas como una alternativa frente a una posible escasez de gas y por generar menos contaminación que los combustibles fósiles.

En tanto, para el ex viceministro de energía, Pedro Ga-mio, las hidroeléctricas son una garantía del suminis-tro de energía a un costo competitivo. “Como en todo proyecto es necesario contar con una planificación rigurosa para saber dónde construirlas y bajo qué con-diciones”, expresó.

Pero para el ex ministro de Energía y Minas Carlos He-rrera Descalzi, la CH Inambari no sólo representa un atentado al medio ambiente, sino también caminaría a ser una potencial “Camisea”.

“La demanda de energía en el país se irá duplicando cada 10 años. Si hoy estamos en 4% en el 2019 esta-remos en 8%, en el 2029 en 16%, en el 2039 en 32% y en el 2049 en 64% de demanda de energía eléctrica. Entonces, el gobierno antes de exportar, debe priori-zar el consumo interno, porque si nos quedamos sin energía y se firman contratos cerrados terminaremos repitiendo la historia de Camisea”, subrayó.

Ante esto, planteó que el ejecutivo desarrolle exhausti-vos estudios que permitan establecer si se cuenta con los excedentes necesarios para exportar la energía.

“No hay objeción alguna contra la inversión brasileña, pero debe ser con responsabilidad. Lamentablemen-te, el gobierno con tal de que venga la inversión no le importa si afecta nuestros intereses. Esa es una visión absolutamente simplista”, puntualizó Herrera Descalzi.

PUNTOS IMPORTANTES1976 se realizó una evaluación del potencial hidroeléctri-co nacional. El proyecto denominado INA 200 (entre Ma-dre de Dios, Puno y Cusco) fue uno de los más atractivos en todo el país (1.335 megavatios).

Noviembre de 2006: Perú y Brasil, a través de sus minis-terios de energía y minas firman un memorándum de entendimiento para formar una comisión mixta perma-nente en energía, minería y geología.

Junio de 2008: El ejecutivo otorga una concesión por dos años (hasta junio de 2010) a Egasur para la realización de estudios de prefactibilidad y de impacto ambiental de la hidroeléctrica Inambari.

Abril de 2009: Ambos países firman un segundo memo-rándum de cooperación energética. En la cita se acuerda construcción de 17 hidroeléctricas en Perú, una de ellas sería la de Inambari.


opinión

Como se sabe, las comunidades son orga-nizaciones sociales integradas por familias que tienen vínculos sociales, territoriales, económicos y culturales entre sí. Su exis-tencia fue reconocida por primera vez en la Constitución 1920. Los textos constitu-cionales siguientes hicieron lo mismo. La Constitución vigente igualmente recono-ce la existencia y personería jurídica de las comunidades, estableciendo que las tie-rras bajo su dominio son imprescriptibles (es decir, no pueden ser adquiridas por un tercero que las posea por un tiempo determinado).

¿Qué tierras comprende el territorio co-munal? Las tierras comunales son el espa-cio físico donde la comunidad se ha de-sarrollado y evolucionado durante años. Comprenden una gran extensión de te-

rrenos del país y tal es el grado de vincu-lación con la comunidad, que la sola refe-rencia a ésta comprende no sólo al grupo humano, sino también a los territorios de su propiedad. En otras palabras, comuni-dad y tierras comunales se encuentran unidos por un vínculo indisoluble.

La Ley Nº 24657 identifica los terrenos que forman parte del patrimonio de las comunidades. Según esta norma, el te-rritorio comunal está integrado por las tierras originarias de la comunidad, las tierras adquiridas y las adjudicadas a su favor con fines de Reforma Agraria. Las tierras originarias, por su lado, compren-den aquellas que la comunidad viene po-seyendo, incluyendo las eriazas, y las que indican sus títulos. Como se puede apre-ciar, las comunidades son propietarias de los terrenos que han venido poseyendo para su subsistencia y desarrollo.

Por otro lado, la actividad minera se de-sarrolla en muchas ocasiones en territo-rios que comprenden y/o afectan predios comunales. ¿Qué hacer para desarrollar la actividad minera sin colisionar con las comunidades? ¿Cómo puede asegurarse la continuidad en la ejecución de las acti-vidades mineras?

Legalmente existen diversas alternativas para desarrollar las actividades en terre-nos comunales. A modo de ejemplo, se puede adquirir sus tierras, se puede ex-propiar las mismas o se puede imponer sobre ellas servidumbres.

Las comunidades campesinas pueden administrar libremente su territorio, y lo pueden enajenar de forma legítima. Sin embargo, la compra de terrenos comu-nales presenta serios inconvenientes en cuanto a las mayorías que deben alcanzar los comuneros para efectos de aprobar la venta. Por lo demás, la venta del territorio

comunal es un tema muy sensible entre los comuneros, por lo que muchas veces las transacciones son cuestionadas judi-cialmente, afectando el proyecto minero.

La expropiación de los terrenos comuna-les es una alternativa que se ha propuesto para resolver este tema. Esta solución es discutible, porque según la Constitución, la expropiación solo procede en casos de necesidad pública y seguridad nacional. La necesidad pública tiene que ver con la obra pública y la seguridad nacional es un concepto castrense que se vincula con la seguridad en caso de guerra interna o ex-terna. Parece discutible la legalidad de una expropiación de terrenos comunales para entregárselos a una empresa minera.

Las servidumbres son cargas que sufre un predio en beneficio de una actividad minera. Por mandato de la ley se pueden imponer administrativamente. No obs-tante ello, utilizar esta vía para realizar ac-tividades mineras en territorios comuna-les no es siempre aconsejable, porque se trata al fin de cuentas de una modalidad no voluntaria (intervención del Estado), con lo cual se pueden producir escena-rios de conflicto.

La mejor manera como la minería pue-de relacionarse con las comunidades es a través del establecimiento concertado de servidumbres. Con esta modalidad se contará con un derecho que posibilite la ejecución del proyecto minero y que no implique la transferencia de propiedad co-munal, a la par que se reducirán los riesgos de un conflicto que paralice las actividades mineras, puesto que éstas habrían sido au-torizadas por la propia comunidad. Nótese que esta solución reposa en los conceptos de licencia social y responsabilidad social empresarial, los cuales se dirigen a obtener una relación armoniosa entre la minería y su contexto social.

Conflicto entre la propiedad comunal y la actividad minera

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Innovación tecnológica

La tecnología de diseño y simulación en la industria peruana

CAD Solutions S.A cumple 2 años como socio estratégico en Perú de DS SolidWorks Corp., el principal proveedor en el mundo de soluciones de diseño y análisis de ingeniería, ya que proporciona herramientas intuitivas y de alto desempeño, ayudando a que los equipos de ingeniería de una empresa optimicen su trabajo.

“Nuestros socios de negocios necesitan estar preparados para trabajar con nuevas tecnologías, por ello CAD Solutions S.A. en Perú y DS SolidWorks en el mundo cuenta con ingenieros certi�cados altamente capacitados para ayudarlos en su crecimiento”, sostuvo la gerencia de CAD Solutions.

Actualmente están presentes en todos los rubros del sector industrial, donde tenga que ver la elaboración de proyectos de ingeniería o creación de nuevos productos, con gran incidencia en el sector minero, hidrocarburos, metalmecánico, industrias plásticas, entre otros.

“Muchas de las empresas en el Perú, no conocen aún lo que la tecnología de diseño y simulación puede hacer por ellos, nuestro trabajo es mostrarles que el conocimiento del comportamiento del funcionamiento de los equipos usados, hoy en la industria y en especial la minería lleva a un ahorro en tiempos y costos de producción” , mencionó Mary Quiñones, directora comercial de CAD Solutions.

Sectores:“DS SolidWorks Corp. brinda soluciones que pueden ayudar en el sector minero, a los departamentos de ingeniería y proyectos a desarrollar íntegramente una planta concentradora, desde el diseño estructural de las naves industriales hasta la predicción del comportamiento y los efectos de la vibración de los equipos sobre la estructura metálica.

En el rubro Hidrocarburos; se puede agilizar y facilitar el diseño de sistemas de tuberías y accesorios normalizados con la tecnología de la Simulation, podemos hacer pruebas de presión y temperatura y así obtener los valores necesarios para los cálculos de �exibilidad.

Para el caso del sector Energía; podemos evaluar el rendimiento de una turbina hidráulica o a gas, podemos con�gurar varios escenarios y optimizar el proceso de generación energética haciendo pruebas completas y exactas.

Ventajas: “Para nosotros el principal bene�cio de esta tecnología es ayudar a las empresas a reducir costos por medio de soluciones sencillas que les permite ahorrar tiempo, suprimir errores y predecir fallas.Así mismo nuestra consultoría ayuda a detectar y resolver la problemática de negocio de nuestros clientes; en ese sentido, hemos duplicado nuestra capacidad de servicio y soporte logrando plena satisfacción, mayor productividad, mejorar la calidad; lo cual lleva a elevar la competitividad”, indicó gerencia.

DS SolidWorks está lanzando la nueva versión 2010, con innovaciones como SolidWorks Sustentability (las empresas ya pueden pedir a sus departamentos de ingeniería que midan el impacto medioambiental de lo que están creando).

Este tipo de simulación permite apreciar el diseño completo del producto o proyecto antes de su elaboración, considerando incluso el posible impacto ambiental que ocasionaría gracias a la tecnología SolidWorks Sustentability que evalúa las emisiones de carbono y metano, el consumo de energía y, en general, las materias primas . Esto tendrá un impacto directo en la responsabilidad social de las empresas y en el desarrollo de sus productos al considerar el posible deterioro que causarían al planeta".

Apoyo a la IndustriaDS SolidWorks Corp. se adapta a la realidad que existe en el mercado. Está ayudando a muchas organizaciones a volver estar presentes en el nicho de negocio, a realizar sus proyectos y/o lanzar sus productos antes que su competencia, a poder captar las necesidades de sus clientes mucho más rápido.

Las estrategias requieren una capacidad de retorno de la inversión a muy corto plazo, y para esto DS SolidWorks Corp. tiene planes de �nanciamiento muy importantes para adaptarlos a los �ujos de recuperación de las empresas.

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El compromiso con los clientes motivó que Productos Paraíso del Perú decidiera implementar su sistema de gestión bajo la norma de calidad ISO 9001: 2000 y obtuviera la certificación en el 2004, la cual mantiene hasta la fecha. Así, se convirtió en la única empresa de espumas y colchones con una certificación de talla mundial.

Esta norma fue llevando año tras año a la compañía a estándares de calidad más altos y la condujo a implementar un laboratorio de espumas y colchones para realizar las pruebas de control de calidad a los insumos, productos en proceso y productos finales a fin de ofrecer a sus clientes un producto de laboratorio, explicó el gerente general, Enrique Catanzaro Tremolada.

El laboratorio trabaja bajo las normas ASTM, las que rigen y norman las diferentes pruebas de laboratorio a nivel mundial. Asimismo, acaba de pasar la primera precertificación internacional de la Norma ISO 17025, con lo cual elevará aún más el nivel de exigencia de sus pruebas. “Con orgullo podemos decir que estamos recibiendo llamadas de otros fabricantes de países de Sudamérica donde nos solicitan cooperar con ellos para realizarles diferentes pruebas que les permitan poder certificar sus modelos de calidad”, señaló Catanzaro.

Productos Paraíso del Perú es la única fabrica de colchones en el país y una de las pocas en Latinoamérica que cuenta con un laboratorio de esta naturaleza, lo que le permite certificar que la garantía que ofrece desde hace años es realmente de laboratorio y no una simple declaración carente de sustento.La empresa, que durante 42 años ha demostrado solidez y calidad constante, tiene tres unidades de negocios: División Colchones, División Poliuretano (Zebra®) y División Envolturas Flexibles.

Sus inversiones han superado en los últimos 7 años los 60 millones de soles. Con estas inversiones se anticiparon a

la demanda y exigencia de sus clientes, quienes solicitan cada vez más, productos de mayor diferenciación e innovación tecnológica.

La política de calidad de Productos Paraíso del Perú se orienta a la satisfacción de las expectativas del cliente, contando para ello con personal calificado, empleando insumos de óptima calidad, maquinaria idónea para su fabricación y el mejoramiento continuo de sus procesos.

La empresa apunta a satisfacer las exigencias del mercado nacional e internacional y se preocupa por brindar un seguro y adecuado ambiente de trabajo a su personal.

Productos Paraíso cuenta además con el sello “Hecho en el Perú”, garantía de que el producto fabricado es de calidad y que favorece el consumo de los productos nacionales.

Paraíso:

Es la única fábrica de colchones en el Perú que cuenta con laboratorio de calidad

Garantía D’ LABORATORIO

Enrique Catanzaro,Gerente General de Productos Paraíso del Perú SAC.

Elevando el nivel de exigencia


medio am

biente

El azogue es perjudicial para el ambiente y la salud pública, con-tamina el aire, agua y suelos; además se concentra en los peces de ríos, lagos y estanques cercanos. La amalgama de oro pro-ducto de la minería artesanal contiene entre 5 y 40 por ciento de mercurio. La contaminación del aire se produce durante el proceso de quemado en lugares de producción y comercialización infor-mal de oro, en los que no se usan equipos adecuados para este proceso de extracción y refinamiento, por lo tanto el mercurio es expulsado al ambiente en forma de vapor y genera conta-minación.

El sistema colector presentado en el MEM tiene forma de un ci-lindro de gasolina y está elaborado con materiales económicos y ligeros, reportando una efectividad de captura del 80 por cien-to. Su diseño forma parte del proyecto de control y captura del mercurio en la extracción y refinado de oro artesanal.

En el estudio que acompañó al proyecto se encontró que las tiendas en las cuales se quema el oro para su posterior comer-

cialización existen niveles elevados de mercurio y en muchos de los casos exceden los niveles máximos permisibles establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Se trata de tiendas en las que también se expende otro tipo de productos, incluso alimentosn y se ubican en las ciudades, pre-cisó el MEM.

Controlar y capturar el mercurio de estas zonas es fundamental para evitar la exposición de las personas y posterior contami-nación.

Asimismo, se encontró que tres de los 10 tipos de peces más consumidos en la zona, que fueron evaluados en los ríos de Ma-dre de Dios, superan los límites máximos permisibles de mercu-rio (0.5 ppm).

Las especies contaminadas son: mota punteada, zúngaro y chambira; en tanto que la doncella es el pez que está cerca del límite máximo permisible.

En este sentido, lo recomendable es evitar el consumo de estas especies y con mayor énfasis en niños, embarazadas o lactantes, así como las personas con alguna enfermedad oncológica.

Según la OMS, la exposición de las personas a niveles altos de mercurio en forma persistente puede perjudicar el cerebro, el corazón, los riñones, los pulmones y el sistema inmunológico.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) presentó el sistema colector de mercurio que permite capturar las emisiones gaseosas de ese metal, reduciendo la exposición del ser humano, aire y suelo a dicho elemento, para así evitar la contaminación ambiental.

Fue presentado por el Ministerio de Energía y Minas

Nuevo sistema de colector de mercurio

El sistema colector presen-tado en el MEM tiene forma

de un cilindro de gasolina y está elaborado con mate-riales económicos y ligeros, reportando una efectividad de captura del 80 por cien-

to. Su diseño forma parte del proyecto de control y

captura del mercurio en la extracción y refinado de oro

artesanal.

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INSTRUMENTOS ANALÍTICOS DE LABORATORIOS Y AMBIENTALES

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Saludamos a las compañías mineras Southern Peru y Sociedad Minera Cerro Verde por su aniversario, es el deseo de la familia ENVIROEQUIPwww. enviroequip.net


inversiones

Tras más de 17 años de negociación, So-ciedad Minera El Brocal recibió la autori-zación de la Comunidad Campesina de Vicco (Pasco) para realizar los trabajos de

exploración y estudios en los terrenos de San Gregorio donde desarrollará la mina del mismo nombre. Según informó la empresa, el plazo de la autorización reci-bida para las actividades de exploración e investigación es de 24 meses.

Sociedad Minera El Brocal tiene la conce-sión de 3,310 hectáreas de la comunidad. En esas tierras la empresa -cuyo accionis-ta mayoritario es la aurífera Buenaventu-ra- explotará a tajo abierto el yacimiento de zinc San Gregorio, uno de los más grandes del país y del mundo.

El monto estimado de inversión en el proyecto asciende a US$ 300 millones. Se estiman reservas de sulfuros primarios de plomo y zinc por 69 millones de tonela-das y se esperan producir unas 220 mil TM de zinc al año, según datos del Minis-terio de Energía y Minas (MEM). El zinc de las entrañas de San Gregorio tiene una ley de 8% y el plomo, 2.2%.

Al conocer el resultado de las negociacio-nes, el mercado reaccionó favorablemente sobre las acciones de El Brocal, las cuales se elevaron en 3.7% en el día del anuncio.

CONFLICTO ANTIGUO

El conflicto data de 1992, cuando la mi-nera inició labores de prospección en esas tierras. El 2 de noviembre de 1994, El Brocal solicitó ante la Dirección Gene-ral de Minería el establecimiento de una servidumbre de tres años sobre 1,019 hectáreas ubicadas en el paraje de San Gregorio, que fue rechazada por la comu-nidad. El desencuentro por los derechos de servidumbre fue lo que entrampó el desarrollo de este proyecto.

Además de los desencuentros, la caída drástica de las cotizaciones del zinc, desde 1998, provocó que El Brocal perdiera interés en avanzar las conversaciones hasta el 2001 cuando éstas fueron retomadas. En el mes de enero del 2008, se realizó una primera presentación del Proyecto San Gregorio, ante la asamblea general de la comunidad

Sociedad Minera El Brocal, opera la mina Col-quijirca cuya explotación es a tajo abierto. El mineral poli metálico, se traslada a la planta concentradora Huaraucaca y el desmonte se deposita en el botadero Norte.

Colquijirca comprende también los yaci-mientos Tajo Norte y Marcapunta Norte. Además de Colquijirca y San Gregorio, Sociedad Minera el Brocal avanza su pro-yecto Marcapunta Oeste.

Las conversaciones con las comunidades llegaron a buen puerto y ahora uno de los mayores proyectos de zinc en el país podrá concretarse. La noticia no podía ser menos alentadora para Sociedad Minera El Brocal, que desarrolla el proyecto San Gregorio.

Proyecto San Gregorio verá la luz tras 17 años de negociaciones

La larga espera

Además de los desencuentros, la caída drástica de las cotizaciones del zinc, desde 1998, provocó que El Brocal perdiera interés en avanzar las conversaciones hasta el 2001 cuando éstas fueron retomadas.

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En el marco de la inauguración de la XIV Exposición Internacional de Novedades para la Vivienda, Construcción, Arquitec-tura y Diseño 2009 (EXCON), la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) reconoció el acierto de CAASA al de-sarrollar este innovador servicio que es una excelente alternativa para lograr una mayor productividad en el mercado de la construcción.

El premio CAPECO es otorgado anual-mente en la categoría Innovación Tec-nológica, en reconocimiento a los más importantes esfuerzos de las empresas de la industria de la construcción en la implementación de servicios, proyectos y productos innovadores que contribuyan al progreso del sector.

“Acero Dimensionado es sinónimo de va-lor agregado y productividad para la obra”, señaló Mario Munailla, Gerente de Merca-deo de CAASA. Asimismo, sostuvo sentir-se muy orgulloso de que la empresa haya

logrado este importante reconocimiento a la innovación tecnológica, agradecien-do a sus clientes y equipo profesional que está detrás de este innovador servicio.

Acero Dimensionado ® es un servicio he-cho a la medida de cada obra de cons-trucción, que incluye la elaboración de planos de detalle, el corte y doblado au-tomatizado de las barras de construcción y el despacho del material de acuerdo a las necesidades de cada obra, brindando adicionalmente asesoría constante du-rante el proceso constructivo.

De esta manera Aceros Arequipa demues-tra una vez más su liderazgo, así como su permanente compromiso con el desa-rrollo de nuestro país, habiendo logrado atender a lo largo de estos 10 años a más de 1,000 obras con su servicio de Acero Dimensionado ®.

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Aceros Arequipa recibe Premio Innovación Tecnológica CAPECO 2009

Javier Velásquez Quesquén y Mario Munailla - Gerente de Mercadeo En el momento de la premiación.


aniversario

Los primeros indicios de la extracción de mi-neral de cobre de la mina Cerro Verde datan de 1868, cuando el mineral era embarcado directamente a Gales para la recuperación de los metales. Posteriormente, Anaconda adquirió la propiedad en 1916.

En 1970 la empresa estatal Minero Perú compró la mina e inició las operaciones mo-dernas de trabajos y tratamiento de mineral. Estas operaciones incluían la extracción del mineral en dos áreas de tajo abierto, Cerro Verde y Santa Rosa; el manejo de tres plata-formas de lixiviación (pads) y pozas de colec-ción de solución de cosecha una planta de extracción por solventes y circuito electrolí-tico (SX/EW) para producir 33 mil toneladas métricas diarias (TMD) de cátodos de cobre de alta pureza, una planta concentradora con una capacidad de 3,000 TMD de mineral y las instalaciones de servicios auxiliares.

Esas operaciones se realizaron entre 1976 y 1993, período en el cual se procesaron más de 80 millones de toneladas de mineral y se produjeron alrededor de 411,000 toneladas de cobre electrolítico.

El 1 de junio de 1993, la unidad minera Ce-rro Verde, que opera a tajo abierto, pasó a ser Sociedad Minera Cerro Verde S.A. En noviem-bre de ese año, el Gobierno peruano decidió privatizar la Mina Cerro Verde, la que fue ad-quirida por Cyprus Climax Metals Company (CCMC) el 18 de marzo de 1994.

A fines del año 1999, Phelps Dodge Cor-poration adquirió CCMC, y se convirtió en accionista mayoritario. Siete años después, Freeport- McMoRan Copper and Gold Inc. completó el proceso de adquisición de Phelps Dodge Corporation.

De tal manera que el accionario está repar-tido entre el titular Freeport, a través de su empresa subsidiaria Cyprus Climax Metals Company, con el 53.56% de las acciones que le otorgan derecho a voto en la compañía, mientras que SMM Cerro Verde Netherlands B.V., empresa subsidiaria de Sumitomo Me-tal Mining Company Ltd., posee el 21% de participación, en tanto Compañía de Minas

Buenaventura S.A.A. tiene el 18.65% y los ac-cionistas minoritarios el 6.79% restante.

CUIDANDO MEDIO AMBIENTE

Demostrando su preocupación por el cuida-do del medio ambiente, la Sociedad Minera Cerro Verde desarrolla sus actividades de ex-ploración y explotación bajo estrictas normas de protección, en cumplimiento de las cua-les la compañía cuenta con la aprobación del Programa de Adecuación y Manejo Ambien-tal (PAMA) y Estudios de Impacto Ambiental (EIA) requeridos para la operación de la uni-dad de producción Cerro Verde.

Una prueba de esta preocupación fue el compromiso a financiar los estudios de inge-niería de las plantas de tratamiento de agua potable “La Tomilla II” y del sistema de trata-miento de aguas servidas de Arequipa.

En el 2008, se concluyó la ingeniería y poste-riormente la sociedad constituyó cuenta por encargo (Escrow) con un depósito inicial de S/. 150 millones, garantizando de este modo el financiamiento de la planta de agua pota-ble.

Si hay una mina que ha sido testigo de la historia republicana del Perú, es Cerro Verde que empezó a producir desde 1868. Desde esa fecha, de las entrañas de esta cuprífera ubicada en Arequipa, han salido millones de toneladas de mineral, que ha contribuido al desarrollo del país.

Contribuye al desarrollo de Arequipa y del país

Cerro Verde: fuente inagotable de cobre

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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las plantas concentradoras, es el continuo desgaste de sus equipos debido a que la mayoría de los procesos de los minerales son abrasivos, y en otros casos hay presencia de materiales corrosivos.

Por esta razón, GOLDEX S.A. está a la vanguardia en el mantenimiento de equipos a través del personal altamente cali�cado que mediante la experiencia va optimizando los tiempos de parada de las plantas. Al mismo tiempo, ofrecemos materiales como son los cauchos American Biltrite y Permadri (caucho líquido anticorrosivo) con una performance muy alta que logra bajar los costos operativos. Asimismo, a nivel nacional nuestro equipo de técnicos cuenta con especialistas en revestimientos de caucho, soldadura, montaje entre otros, acompañados por líderes e ingenieros de operaciones y seguridad que nos permite dar soluciones técnicas y altos estándares de seguridad, que facilitan la labor del personal operativo minero.

En GOLDEX al conocer cómo funciona la planta concentradora desde el corazón de la misma, nuestro apoyo técnico se hace importante y principal; por lo tanto, continuaremos apoyando a las empresas mineras, porque conocemos de cerca la operación ya que entre nuestras representadas tenemos una gama muy amplia, de chancadoras, zarandas, equipos de laboratorio, ciclones, equipos de tratamiento de aguas, recuperación gravimétrica, y hemos operado con cada uno de estos equipos. Nuestro compromiso con el sector minero para el 2010 es mejorar sus niveles productivos desde una perspectiva de la prevención y el mantenimiento.

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SALUDAMOS A SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE POR SU ANIVERSARIO Y LOGROS EN EL DESARROLLO DEL PAÍS.

Durante el Perumin Arequipa 2009, Cerro Verde anunció que el consorcio peruano es-pañol Alto Cayma obtuvo la buena pro para ejecutar las obras de diseño, construcción, operación y mantenimiento para “La Tomilla II”.

INVERSIÓN

A pesar que los dos primeros trimestres de 2009 estuvieron marcados por la crisis finan-ciera, en el periodo de enero a septiembre de este año, Cerro Verde invirtió en varios gastos de capital la suma de US$ 74.2 millones. De esta manera, SMCV detalló que amplia-rán el PAT 4E, el cual está en proceso final de trabajo del EIA y con una inversión cercana a US$ 200 millones.

“El proyecto significa la continuidad de las operaciones de lixiviación de cobre por los próximos diez u ocho años. A penas se con-cluya el EIA, se enviará al Ministerio de Ener-gía y Minas (MEM) para que lo apruebe en los próximos meses y agregó que ya se hicieron las audiencias pública”, indicó el gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones, Pablo Alcázar.

En ese sentido, calculó que la respuesta del MEM debe conocerse en dos o tres meses con lo que probablemente hacia fines de

este año, o en el primer trimestre del próxi-mo, se iniciarían las obras.

PLANTA DE MOLIBDENO

En setiembre, SMCV decidió reabrir su planta de molibdeno. Al respecto, el presidente de la compañía, John Brack, manifestó que el au-mento de la demanda mundial del molibde-no fue la razón para reiniciar sus operaciones en la planta ubicada en Arequipa.

El ejecutivo explicó que esa planta permane-ció cerrada desde el año pasado por los efec-tos de la crisis financiera internacional.

“Aún evaluaremos la fecha exacta en que re-tomará la producción de molibdeno debido a que se harán algunos ajustes en los niveles de producción que se espera alcanzar”, preci-só Pablo Alcázar.

DATOS FINANCIEROS

Según el análisis del resultado de las opera-ciones y de la situación económica financiera reportado a la Comisión Nacional Supervi-sora de Empresas de Valores (Conasev), la compañía reportó en el tercer trimestre del año en curso una utilidad neta de US$ 198.1 millones, monto superior en 20% al del año pasado cuando alcanzó sólo US$ 165.5 mi-llones.

Esta mayor utilidad está reflejada, según la empresa, por ventas superiores a US$ 58.2 millones, como consecuencia de las ganan-cias en los ajustes provisionales de precio y liquidaciones finales en el tercer trimestre de 2009 a diferencia de ajustes negativos efec-tuados en el tercer trimestre del 2008.

Asimismo, la producción de cátodos y con-centrado (equivalentes en libras de cátodos) de cobre durante el tercer trimestre de este año, ascendió a 160.9 millones de libras de cobre, valor menor en comparación con las 173.6 millones de libra en el mismo trimestre del 2008.

“La disminución se debe a una menor pro-ducción de concentrado debido a manteni-miento de la planta concentradora. La calidad de los cátodos producidos continua siendo de grado “A” (98.0%)”, explicó la gerencia.


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Saludamos a la SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE

por su 93 aniversario y constante apoyo al sector minero

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debate

En enero de 2007, el Poder Ejecutivo pro-mulgó la Ley Nº 28964 mediante la cual transfirió al Organismo Supervisor de la In-versión en Energía y Minería (Osinergmin) la tarea de fiscalizar el cumplimiento de las normas medioambientales. Tres años des-pués, este tema enfrenta al antes mencio-nado contra el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) entidad ad-junta al ministerio del Ambiente (Minam).

Para el primero, esa labor, que concluirá en enero de 2010, debería permanecer bajo su mandato, aduciendo que durante los dos años de supervisión a la actividad, lograron que más de 100 empresas mi-neras (entre grandes y medianas) corrijan alguna falta en materia ambiental.

“Como Osinergmin está capacitado para se-guir fiscalizando, hemos sugerido al Minam que la inspección ambiental continúe bajo nuestro cargo. Además, este ministerio aún no emita el decreto supremo para la trans-ferencia”, declaró el gerente de Fiscalización Minera de Osinergmin, Guillermo Shinno, tras su participación en el 6º Congreso In-

ternacional de Medio Ambiente en Minería y Metalurgia organizado por el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).

“En las actividades de supervisión ambien-tal que ha hecho el Osinergmin se han logrado grandes avances, aunque queda mucho camino por recorrer y pondría las prioridades (de la OEFA) sobre aquellas actividades donde aún no se supervisa, como la contaminación en los campos agrícolas o en las grandes ciudades, lo cual se origina por algunas malas industrias, el transporte masivo o los desechos que se arrojan a los ríos y mar”, manifestó por su parte, el presidente del regulador, Alfredo Dammert, durante la Conferencia Anual de Empresarios (CADE) en noviembre.

AL FRENTE

Ante estos argumentos, el ministro del Ambiente, Antonio Brack, salió a la pa-lestra y sostuvo que bajo mandato ley, la entidad anexa a su cartera es la única autorizada de ejecutar las inspecciones a ambos sectores económicos.

“Según el Decreto Legislativo Nº 1013 (del 14 de mayo de 2008), Osinergmin tiene el deber de traspasar sus competencias de fiscalización ambiental a la mencionada dependencia. La ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental (Nº 29325) es sumamente clara y eso sim-plemente es cuestión de diálogo y hacer el traspaso. Nada más”, subrayó Brack.

“La transferencia de funciones ya está decidido, sólo falta que lo establezca un decreto supremo que está en camino. En mi opinión es preciso que el organismo

intervenga cuando antes en la minería y energía, porque son los que más pro-blemas tienen”, expresó el presidente del OEFA, Walter García.

NEUTRALIDAD

Por su parte, el director ejecutivo de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, Manuel Pulgar Vidal, consideró que este tipo de debates sólo crean confusión en el empresario mineroenergético, porque la ley que creó al Minam no especifica si la fiscalización ambiental debe recaer so-bre el OEFA o sobre otras organizaciones sectoriales como es Osinergmin.

“Aquí lo que hace falta es una decisión política del gobierno para darle la capaci-dad técnica y presupuesto necesario que le permita funcionar al ente ambiental. Sin estas dos condiciones, difícilmente el OEFA podrá fiscalizar a los respectivos sectores”, sentenció Pulgar Vidal.

El mismo pensamiento comparte la se-cretaria ejecutiva de la Red Muqui, orga-nismo no gubernamental relacionado a minería y medio ambiente, Ana Leyva. “Considero que el organismo ambiental debe asumir las funciones de fiscaliza-ción, pero para eso se requiere que esta entidad cuente con los recursos econó-micos y humanos necesarios que garanti-cen su buen desempeño”, precisó.

PUNTO DÉBIL

Por otra parte, para Shinno hay un motivo de peso que impediría concretar la cesión de funciones, la falta de presupuesto que afecta a la OEFA.

Las empresas mineras esperan que antes de enero del próximo año se dé a conocer quien se encargará de fiscalizar el ámbito ambiental. Hasta el momento las partes involucradas sólo defienden sus posturas sin dar algún viso de solución.

Osinergmin vs. OEFA

¿Quién fiscalizará ejecución de normas medioambientales en la minería?

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“Hay buenas intenciones por parte de la OEFA en tomar el control de estas accio-nes, pero sin recursos no creo que pueda hacer una labor eficiente. Nosotros sólo intervenimos en tres sectores, energía, hidrocarburos y minería, mientras que al OEFA se transferirán funciones de 24 enti-dades que realizan labores de fiscalización ambiental. Hasta donde sé sus recursos económicos no están ni al 10% de lo que nosotros necesitamos”, comentó Shinno.

Este argumento se refuerza con el pedido de mayor presupuesto por Walter García al Gobierno Central. “Para el 2010, solici-té una partida de S/. 34 millones, pero el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) asignó sólo S/. 4.8 millones. Por eso he presentado una reconsideración de cifra, porque con ese monto resultará imposi-ble desarrollar nuestras competencias”, indicó García.

Asimismo, presidente y gerente coinci-dieron en una segunda limitación que guarda cierta relación con la anterior, y es saber si cuentan con el personal suficien-te y altamente capacita en los sectores mineroenergéticos.

“En cada transferencia siempre hay una etapa de cambio y aprendizaje por el cual todos tienen que pasar, pero lo que nos preocupa es que no tienen los recursos necesarios para realizar una buena labor”, opinó el presidente de Osinergmin.

“Considero que hasta que el OEFA esté bien constituida, haya adquirido mayores

recursos y desarrolle sus propios procedi-mientos, será el momento adecuado para traspasar las funciones. Pero, nosotros te-nemos experiencia en visitar a cada uni-dad minera para ver si cumplen o no con los estándares de medio ambiente y eso nos ha permitido sancionar a buen nume-ro de empresas”, puntualizó el gerente.


mercados

“Este año empezó con muchas especulacio-nes. La crisis internacional golpeó psicológi-camente a las empresas, que sin registrar pérdidas o deterioro en sus ingresos pusie-ron en práctica estrategias de reducción de costos y operaciones”, manifestó Juan Pablo Higuchi, director de Tire Sol.

Agregó que luego del segundo trimestre, el mercado reaccionó favorablemente, mues-tra de ello fue el alza de los precios de los minerales. El reinicio de actividades en las minas, y la reactivación de otros sectores como la construcción y el transporte impul-saron la mayor demanda de neumáticos.

En ese sentido, Higuchi indicó que las ventas para el próximo año serán mucho mejores en cantidad a comparación del 2009; además porque el año pasado se vendieron 100, 000 unidades de autos nuevos que deberían realizar su primer cambio de llantas para ese período.

Respecto al precio de las llantas para equipos mineros, el ejecutivo de Tire Sol explicó que los costos son muy variados pues dependen de la medida del aro, de la aplicación y de la marca. Sin embargo, señaló que para este amplio portafolio cuentan con neumáticos para mini car-gadores hasta cargadores frontales en aro de 45” de diámetro.

“Este año ha sido muy irregular en pre-cios, el primer trimestre los precios se vie-ron afectados porque la demanda bajó, pero en el segundo semestre los precios están recuperándose y pensamos que los fabricantes de llantas seguirán muy de cerca el sector minero a nivel mundial para atender la demanda”, añadió.

Higuchi, director de Tire Sol mencionó que las unidades vendidas siempre serán ma-yores en el mercado de autos y camionetas a comparación de la cantidad que se com-pra para equipos y maquinaria pesada.

DURACIÓN

Sobre la vida de los neumáticos, declaró que es muy difícil estimar el tiempo de rendimiento debido a que cada opera-ción es diferente, al igual que cada llanta y equipo, por lo que sólo se puede esta-blecer la duración sobre una máquina en específico, con una medida de llanta y en una operación puntualmente.

Aseguró que cuentan con un departa-mento de servicio técnico conformado por ingenieros de campo y técnicos que visitan constantemente las minas en el Perú, tanto de tajo abierto como subte-rráneas, así como a los contratistas que trabajan en ellas.

“Este equipo consigue la información ne-cesaria y la procesa en un informe que se entrega al cliente donde se hace un aná-lisis, diagnóstico y recomendaciones de sus neumáticos. En este reporte se noti-fica de los rendimientos y proyección de utilidad de nuestros neumáticos”.

Las llantas para equipos pesados son im-portadas, pues no existe producción na-cional. En el caso de Yokohama que es la marca que Tire Sol representa, son fabrica-dos en Japón con la más alta tecnología.

“Ellos cuentan con un amplio portafolio de medidas y diseños para diferentes aplicaciones, tanto en equipos de mine-ría subterránea, como de tajo abierto, así como llantas para equipos de apoyo”, dijo Higuchi.

TIRE SOL

Tire Sol S.A.C, empresa dedicada a la im-portación de neumáticos fundada en 1992, cuenta con muchos planes para el próximo año, los mismos que dividen en dos partes.

La primera es para el área de consumo, que está orientada a la venta de llantas para auto y camioneta, donde desean brindar cada vez más una cartera más am-plia, con mayores alternativas para que el cliente tenga la oportunidad de elegir.

La segunda, son proyectos en el área comercial, donde atienden al sector mi-nero, construcción y transporte, a través del cual están orientándose a brindar un mejor servicio en campo, y de ese modo convertirse en un socio de sus clientes en la tarea de reducción de costos.

A pesar que durante el 2009 la demanda de neumáticos para maquinaria pesada decreció, con la recuperación del sector constructor, minero y de transporte en el segundo trimestre, el mercado de venta de llantas mira con gran optimismo el desenvolvimiento del comercio a partir del 2010.

Tire Sol espera mejores ventas para el 2010

El mercado de llantas vuelve a rodar

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Cambios & NombramientosALTURAS MINERALS CORP

Henry Walter fue incorporado al Consejo Directivo.

COMPAÑÍA MINERA MILPO S.A.A.

Fernando Grados Rodríguez fue nombrado gerente de Respon-sabilidad Social.

DUKE ENERGY EGENOR SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES

Raúl Espinoza fue designado gerente de Tecnología de Informa-ción. Ronald Paredes fue nombrado gerente de Administración y Finanzas. Javier Uchuya Mendoza ocupa el cargo de sub ge-rente de Recursos Humanos.

PERÚ LNG S.R.L.

Christopher Harry Contakos fue designado Representante Bur-sátil. Carlos López Piñón y Bárbara Bruce Ventura, fueron ratifi-cados como Representante Bursátil.

REFINERÍA LA PAMPILLA S.A.A

Osvaldo Rosa Agritos ocupa el cargo de Representante Legal ante Conasev y como Representante Bursátil. Dante Blotte Volpe fue nombrado Representante Legal ante Conasev y como Repre-sentante Bursátil. Ana Jimeno de la Casa fue designada gerente de Personal y Organización.

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Zhang Ying fue nombrado Presidente de Directorio. Wenda Lu fue incorporada al Directorio.

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tributario

La propuesta enviada por el gobierno al congreso, propone que gravar a las ga-nancias de capital de las transacciones (ac-ciones, bonos, y otros valores) con un 5% a quienes reporten ganancias mayores a S/. 17,750 (US$ 6,172) y sean personas na-turales o pequeños inversionistas. Para las personas jurídicas o empresas, el impuesto ascendería a 30% sobre las ganancias que obtengan en el mercado bursátil.

Actualmente el proyecto de ley Nº 3687 está en manos de la comisión de Economía y Finanzas del Congreso, pero según fuen-tes del MEF de no aprobarse la ley, de todos modos entrará en vigencia el impuesto en el 2010 pues está vigente el decreto que lo crea y acabaría el plazo de exoneración.

ARGUMENTOS DE PESO

“Si los trabajadores que se esfuerzan traba-jando ocho horas diarias, pagan su Impues-to a la Renta; entonces yo no entiendo por qué una persona que invierta en la bolsa no pueda pagar cinco por ciento de Impuesto a la Renta”, subrayó el titular del MEF, Luis Carranza.

“Estamos convencidos de que debe elimi-narse la exoneración a estas ganancias. Un país debe tener una base de equidad en el tema tributario. No podemos seguir espe-

rando y tenemos que comenzar a pagar im-puestos donde hay ganancias. El 4% de las personas naturales que invierten en la BVL mueven el 60% del monto negociado, que son unos S/.6,400 millones”, pronunció la vi-ceministra de Economía, Marisol Guiulfo.

Pero para los representantes de la BVL la iniciativa promovería un alejamiento de los inversionistas.

“El tipo de impuesto que se está poniendo nos resta competitividad frente al resto de la región y afectará el volumen de nego-ciación; es decir, ya no será tan fácil, por ejemplo, para las mineras conseguir varios inversionistas para levantar capital, porque obviamente el impuesto contrae este es-cenario”, enfatizó el presidente de la BVL, Roberto Holyle.

“Será perjudicial para estos inversionistas la entrada en vigencia del pago del Impuesto a la Renta a las ganancias bursátiles a partir del próximo año pues tendrán que vender sus acciones con pérdidas y encima pagar impuestos”, opinó el gerente general de la BVL, Francis Stenning.

En ese sentido, Stenning indicó que debido a que la entidad bursátil local no alcanza el pico histórico registrado en el 2007 y se si-túa entre 30% a 40% por debajo de dicho

nivel, aún existen inversionistas que no han remontado sus pérdidas pues están a la es-pera de una recuperación y sólo se trata de pérdidas contables.

También las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) se sumaron al pliego de una nueva prórroga y solicitaron hasta nue-ve meses para implementar la aplicación del IR al retiro de los aportes voluntarios rea-lizados por los afiliados al sistema provisio-nal, proceso en el que las AFP son agentes retenedores.

“En principio estamos de acuerdo con la aplicación del Impuesto a la Renta a los aportes previsionales voluntarios, pero úni-camente tomando en cuenta una tasa de cinco por ciento y la diferencia del valor cuota contabilizada desde el ingreso del aporte hasta el retiro parcial o total del re-tiro voluntario”, sustentó el gerente de con-tabilidad y custodia de AFP Integra, Oscar Valdivia.

DOS CARAS

Para el ex ministro de Comercio Exterior y Turismo, Alfredo Ferrero, el proyecto de mo-dificación a la Ley del Impuesto a la Renta, enviado por el Ejecutivo afecta no sólo a los que participan en el mercado de capitales, sino al desarrollo de estos instrumentos en

Todo parece apuntar que desde enero de 2010 irrebatiblemente las ganancias bursá-tiles dejarán de estar liberadas de pago de Impuesto a la Renta (IR). Mientras que el mi-nisterio de Economía y Finanzas (MEF) está firme en su decisión, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) insiste en un nuevo aplazamien-to.

IR a las ganancias de capitales desde el 2010

MEF no quiere dar marcha atrás en aplicación de impuesto

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el país y a los que tienen pensiones en las AFP.

Agregó que el cuestionamiento a la norma es porque en su aplicación hay un trato dis-criminatorio y confiscatorio, que causaría una reducción de la inversión y del volumen negociado en el mercado de capitales

“Las ganancias obtenidas por las empresas peruanas en las operaciones bursátiles esta-rán gravadas con una tasa del 30%, mientras que las extranjeras sólo pagarán 5%. Hay un trato discriminatorio respecto a las ganan-cias por inversiones en fondos que cotizan en bolsa, sólo se consideran las ganancias, pero no las pérdidas, lo que le da carácter confiscatorio”, explicó Ferrero.

Para el economista y columnista, Humber-to Campodónico, el proyecto sólo tiene un beneficio que es avanzar hacia un mayor ni-vel de equidad, requisito indispensable para la cohesión social.

“Para los que dicen que este no es el mo-mento para aplicar el impuesto, pues hay que esperar que el mercado se desarrolle más, al final el momento nunca va a llegar.

Cuando se dijo que sería en el 2007, se pos-tergó al 2009, luego al 2010. Ahora piden que sea a partir de 2011, pero a fines del 2010 dirán es año electoral y mejor esperar al 2012. De nunca acabar”, cuestionó Cam-podónico.

Un argumento de peso para los opositores a la aplicación de IR a las ganancias de ca-pital es que la Cavali (institución en la que se liquidan los valores transados en la bolsa) requiere de unos 180 días para implementar el sistema que le permita cumplir con esta función.

“Cavali debería ser el agente retenedor de este impuesto siempre que se cuente con el reglamento y el tiempo necesario para efectuar la retención exacta, porque actual-mente se contempla el pago en la ventanilla de la Superintendencia Nacional de Admi-

nistración Tributaria (Sunat)”, comentó el ge-rente general de la BVL, Francis Stenning.Sin embargo para la viceministra de Eco-nomía Marisol Guiulfo, no se trataría de un motivo valedero.

“Hubiéramos querido que Cavali retenga el impuesto, pero nos habrían dicho que recién en ocho meses podrían hacerlo. Pero no hay problema, porque la Sunat puede fiscalizar la declaración jurada que presenten las per-sonas por sus rentas en la bolsa”, puntualizó la funcionaria.

¿Y CAVALI?


En la actualidad el mercado de derivados en nuestro país toma cada vez más impor-tancia y fuerza; varias entidades financieras nacionales y extranjeras, están ofreciendo contratos con mayores facilidades que an-tes, y más empresas están tomando cober-turas para protegerse de riesgos que tienen impacto significativo en la gestión financie-ra de los negocios. Los vaivenes del tipo de cambio nos hacen pensar cada vez más en cómo podemos reducir la volatilidad de los riesgos financieros; por ejemplo: el riesgo cambiario y las tasas de interés.

Mucho se habla de las ventajas que brindan los contratos derivados pero, ¿En qué me-dida se logra aprovechar esta ventaja?. Se debe tener en consideración diversos fac-tores para evitar contratiempos a la hora de administrar riesgos con contratos derivados. Prácticas pasadas han demostrado que tan-to en grandes corporaciones así como en medianas empresas se han generado malas experiencias por la falta de un adecuado co-nocimiento del impacto financiero y/o un inadecuado control sobre estos contratos.

No debe tomarse tan a la ligera el asumir una posición de cobertura con contratos derivados si no se tiene el conocimiento y el entendimiento de cómo el reconocimiento y valor del contrato de derivado impacta en los estados financieros de una compañía.

Esto es clave para evitar futuros dolores de cabeza cuando las normas contables exi-gen ciertos requisitos sobre su presentación en los estados financieros que son de acce-so a accionistas, bancos, y otros grupos de interés para la evaluación del resultado del negocio incluyendo la gestión financiera de la Gerencia. Si no se conoce como funciona el contrato derivado en cuestión, surgirán complicaciones que pueden llegar a tor-narse serias y complicadas de solucionar.

En una estrategia de administración de ries-gos financieros no es suficiente con identi-ficar el riesgo al que uno se encuentra ex-puesto y suscribir un contrato derivado para contrarrestar las variaciones indeseables. Muchos usuarios de derivados asumen que la operación es perfecta y que no requiere mayor análisis. Cuando hablemos de una relación de cobertura tendremos que ha-blar de la eficacia de la misma. Entonces ¿Se puede controlar la eficacia de un contrato derivado? Indirectamente, sí. No se trata de controlar la eficacia en sí, si no de controlar las condiciones y términos en los cuales un contrato derivado es negociado para cubrir

la volatilidad originada por el factor de ries-go. El entendimiento de como el factor de riesgo impacta los resultados de la Compa-ñía, permitirá negociar un contrato deriva-do con los términos adecuados. Ir en senti-do inverso, es decir, suscribir un contrato de derivados para luego determinar la forma como se debe establecer una relación de cobertura, no es nada recomendable. De esta manera se evitará que el contrato de-rivado en lugar de ser un instrumento para apaciguar el riesgo, se convierta en otro problema que no pueda ser controlado o que sea muy difícil de manejar.

La administración de riesgos con contratos derivados resultará en una gestión finan-ciera efectiva, si existe la adecuada infor-mación sobre el impacto de los contratos derivados y no se verán traducidos en un problema tan serio como aquel que se bus-ca mitigar. Es muy bueno prevenir y mitigar riesgos y en el caso de contratos derivados, muchas veces la complejidad se reduce si las decisiones son tomadas conociendo el impacto no sólo económico sino operativo, financiero y contable.

¿Es momento de cubrirse? Evitando dolores de cabeza con contratos de derivados

opinión

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Gracias al esfuerzo, constancia, dedicación, profesionalismo y reconocimiento de nuestros clientes, fuimos galardonados en el presente año, como EMPRESA PERUANA DEL AÑO 2008; nuestro agradecimiento por ello, a todos nuestros clientes que depositaron su con�anza en nosotros durante estos años, lo cual nos compromete aún más a seguir trabajando arduamente.

Fiel a nuestro principio de dar siempre lo mejor a nuestros clientes, renovamos el compromiso de seguir brindándoles productos y servicios de calidad.

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seguridad

“Trabajar con seguridad resulta ser el ne-gocio del mundo”, fue la frase con la cual concluyó su presentación el presidente del comité de seguridad industrial de la SNMPE, Jerry Rosas durante el 6° Congreso Internacional de Medio Ambiente, Seguri-dad y Responsabilidad Social en Minería y Metalurgia.

Para entender mejor la idea, una empresa (sea minera o de cualquier otro rubro) que conoce y sobretodo asimila esta frase me-jora en tres frentes: en la calidad de vida de sus trabajadores, en obtener mayores utilidades, y en su imagen ante la socie-dad.

“Se debe entender que en seguridad no hay conceptos grises, todo es blanco o negro”, expresó Rosas en el congreso or-ganizado por el capítulo de ingeniería metalúrgica de Colegio de Ingenieros del Perú (CIP).

El gerente de fiscalización minera del Osi-

nergmin, Guillermo Shinno, fue más allá y subrayó que la responsabilidad en la ges-tión de seguridad no es sólo función de una persona o equipo de la alta gerencia, sino que también es tarea de los mismos trabajadores.

“Los obreros en lo único que piensan es en el bono de productividad, en superar los niveles del mes anterior, y al final se olvidan por completo de su propia segu-ridad. Además, se debe considerar como

un acto penal si un gerente a sabiendas que en dicha operación minera, el opera-dor corre peligro, igual los envía a trabajar”, destacó Shinno en su intervención.

CAPACITACIÓN

El director técnico minero del MEM, Edgar-do Alva, sostuvo que la seguridad minera es un trabajo integral, porque involucra tanto a los directivos, como también a la fuerza laboral, los contratistas y los provee-dores. Asimismo, agregó que la seguridad no se logra de un momento a otro, para eso es necesario incluir la capacitación del personal.

“Las estadísticas demuestran una reduc-ción de los accidentes fatales entre no-viembre de 2009 y similar periodo del año pasado; sin embargo, los trabajadores con menos de un año de experiencia repre-sentan el 55% del total en este segmento, esto nos indica que las compañías deben dedicar más tiempo a la preparación pre-via de este grupo”, precisó Alva.

La nueva cultura en las empresas mineras es concebir a la seguridad como un factor de inversión y extraerlo definitivamente del rubro de pasivos (gastos), coincidieron en afirmar el Ministerio de Energía y Minas (MEM), la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN).

Mejora calidad de los trabajadores, genera rentabilidad y buena imagen

Seguridad: Una buena inversión

“Se debe enten-der que en se-guridad no hay conceptos grises, todo es blanco o negro”

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Seguridad: Una buena inversión

En la misma línea del directivo del MEM, Jerry Rosas calificó a la capacitación en seguridad como el factor diferenciador con la competencia. “Para tener opera-ciones seguras se requiere de personal competente, debidamente capacitado y entrenado en la gestión integral de riesgos”, opinó.

PUNTOS DE REFERENCIA

Para el especialista del SNMPE, antes de implementar un programa de segu-ridad en la operación minera, las em-presas deben empezar por definir en que nivel se encuentran.

“Para eso se tiene que hacer un pro-ceso auditoría de base, no se habla de inspección o fiscalización que son conceptos diferentes. La auditoría es sobre el sistema de gestión de la orga-nización y justo este tipo de procesos miden el nivel de cultura de una orga-nización y consecuentemente la esta-tura de sus estándares de desempeño”, comentó.

Una vez que se tiene conocimiento del nivel de seguridad (alto, medio, bajo), la alta gerencia tiene la tarea de desa-rrollar una visión completa; es decir, establecer objetivos y metas concre-

tas; estrategias cuantificables; determinar el tiempo de las actividades; y elaborar un manual de seguridad que llegue a cada integrante de la empresa.

“Para que la seguridad funcione, la alta gerencia debe liderar con el ejemplo, por-que no de hacerlo, se estaría incurrien-do en un desperdicio de dinero. A este sistema se le conoce como fenómeno cascada, donde las decisiones de plana principal mojan a los asistentes de cada área, quienes a su vez influirán a para bien o para mal al último nivel que está inte-grado por los trabajadores de las fábricas”, puntualizó Jerry Rosas.

“Los obreros en lo único que piensan es en el bono de productividad y se olvidan por completo de su propia seguridad”

Los clientes son la base de su éxito

Plastro Mining, una oferta para el mercado mineroLa actividad minera en nuestro país es considerada como el motor de la economía. En el mercado se puede observar una variada oferta de empresas que ofrecen servicios a este sector; sin embargo, Plastro Mining es la única empresa que se dedica al 100% a la minería, logrando posicionarse como un equipo de líderes mundiales en esta actividad.

Plastro Mining con la misión de responder rápidamente al desarrollo en el área minería en Sudamérica tiene oficinas en Santiago de Chile y Perú, de esta manera le permite cubrir el mercado minero en esta parte del mundo.

Con 40 años de en el mercado, demuestra una basta experiencia en la fabricación, instalación y operación de sistemas de micro irrigación. Además brinda una combinación de tecnología de precisión y profesio-nalismo en la aplicación de sistemas de riego.

“Estamos comprometidos a dar las mejores soluciones hidráulicas para nuestros clientes, empleando tecnología y recursos siempre aprobados por nuestro departamento técnico; que junto con el departamento de ingeniería se encarga de diseñar, instalar, operar y dar mantenimiento a los sistemas de irrigación que suministramos y fabricamos”, informa la compañía.

Una cualidad importante para los clientes es que la compañía ofrezca diversas soluciones de acuerdo a cada tipo de situación. En ese sentido, Plastro Mining cuenta con servicios que de irrigación, de diseño hidráuli-co, instalación, automatización y productos complementarios para lixiviación.

En tanto, Plastro Mining considera que el valor más importante son sus clientes y sus necesidades de brindar un servicio de alto nivel; para lo cual su equipo de trabajo está altamente capacitado para resolver las consultas del público, de acuerdo a cada uno de sus requerimientos, asegurando siempre un servicio de excelencia.

“Para lograr este objetivo, nuestro personal siempre realiza cursos profesionales que les permita conocer nuestro know how en sus operaciones con mayor comodidad. La persona que ingresa a Plastro Mining tiene que aprender que nuestro lema es dedicarnos a ser cada día mejor para dar al cliente servicio más completo y útil”, precisa.

Una prueba de esto se observó durante la crisis financiera, donde un gran sector empresarial vio reducida sus operaciones; sin embargo, el departamento minero de Plastro Mining sigue en el primer lugar del mercado y para fines de año, la empresa estimó que mantendrán su crecimiento de años anteriores, incluso evalúan nuevos proyectos.

Otro factor que coloca a Plastro Mining como el favorito del mercado es que sus cuatro fábricas en el continente sudamericano cuentan con los certificados de control de calidad.

CONOCIENDO MÁS

Plastro Mining enfoca su actividad en cuatro servicios integrales: diseño, armado, mantenimiento y desarrollo.

El primero se basa en ejecutar proyectos completos a través de una ingeniería con la cual logren precisiones, caudales, tasa de riego, distribución, materiales y ubicación, de acuerdo a las exigencias de su público objetivo.

Sobre el armado, Plastro Mining precisa que cuentan con un equipo de especialistas, expertos en el armado de las parrillas y línea de conduc-ción alcanzando altos niveles de eficiencia, seguridad, y calidad en sus trabajos.

Conocedores de que el mercado cada vez está más ávido de nuevas ofertas, Plastro Mining cuenta con un programa de mantenimiento de sus sistemas, una servicio extra que resulta ser un factor importante para el consumidor.

Finalmente, la empresa es consciente sobre de invertir en innovación e investigación con la finalidad de mejorar sus productos. De esta manera, consiguen cubrir más necesidades existentes en el mercado.

PRODUCTOSPlastro es fabricante líder de productos de riego por goteo y ofrece una combinación de tecnología de precisión y profesionalismo en la aplicación de sistemas de riego.

La tecnología a punto y la experiencia en terreno permiten que sus ingenieros proporcionen a las faenas mineras óptimos sistemas de riego “llave en mano” para cualquier aplicación de lixiviación en pilas.

Las plantas de fabricación de Plastro, estratégicamente distribuidas en todo el mundo, aseguran una respuesta inmediata a las necesidades de las faenas.

El control de calidad de Plastro se encuentra siempre presente para garantizar el más elevado nivel de calidad y cumplimiento de los estándares internacionales.

Las características principales del gotero son un diseño con un laberinto extenso que previene riesgos de obstrucción, su gran superficie de filtro a la entrada del gotero que asegura alta resistencia la obstrucción, disponible con dos salidas de agua y cumple con la norma de uniformi-dad de emisión según ISO 926I.

Asimismo, en los sistemas de goteo en el proceso de lixiviación, Plastro Mining explica que ambos son excelentes socios, porque los primeros

proveen un medio preciso para la aplicación de la solución de lixiviación en pila.

De otro lado, Plastro Mining también se preocupa por el cuidado del agua. Para esto, cuenta con sistemas de tratamiento para agua superfi-cial (ríos, lagos, canales o reservorios); agua subsuelo (pozos y pozos profundos, con nitratos, fierro, manganeso entre otros); agua salobre; agua marina; aguas industriales; filtración de sólidos; y fluidos mineros

A través de la aplicación de tecnología de punta como osmosis inversa, sedimentación y flotación, nanofiltración, ultra y microfiltración, desinfección, control de Olor y sabor, entre otros, los clientes se aseguran un agua de calidad.

Color Código

Caudal (l/h)*

Diámetros Exterior (mm)/ Espesor de pared (ml)*

Diámetro Interior (mm)

Esparcimiento entre Emisores (cm) 20 30 33 40 50 60 75

Gris 0.9 12/35 0.4 44 6 66 76 91 04 22 Verde 2.2 12/35 0.4 24 34 37 43 51 58 68 Amarillo 2.9 12/35 0.4 20 28 30 35 42 47 56 Gris 1.0 16/40 3.8 72 00 107 24 46 67 96 Violeta 1.6 16/40 3.8 53 73 79 9 08 23 44 Verde 2 16/40 3.8 45 62 67 78 92 05 23 Blanco 3.9 16/40 3.8 30 4 44 5 61 69 8 Azul 8.0 16/45 3.8 19 26 28 32 38 44 5 Gris 1.2 20/40 7.6 98 33 143 65 94 220 257 Verde 2.2 20/40 7.6 63 86 93 07 26 43 67 Blanco 4.0 20/40 7.6 47 65 69 80 94 07 25

HydroMine® e Hydro Gold – Datos TécnicosLongitud máxima (m) recomendada de lateral de goteo sobre terreno plano – Variacion de flujo +/- 5%

* Caudal a presión de 1.0 bar ** El caudal varía según el espesor de pared

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petroquímica

El pasado 14 de setiembre el Ministerio de la Producción, mediante la Resolución Ministerial 399-2009-PRODUCE, declaró el proyecto de “Interés Nacional” con lo cual la empresa empezaría la construcción de su planta a mediados del 2011 para entrar en operación a finales del 2013.

Para desarrollar el proyecto, la compañía ha encargado la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) a Environmen-tal Resources Management (ERM), com-pañía global líder en proveer servicios de consultoría ambiental, de seguridad, salud, de riesgo y social. El estudio detallado de logística se encuentra casi terminado.

Orica Limited produciría alrededor de 300 mil toneladas al año de nitrato de amonio en un área aproximada de 92 hectáreas. Durante la construcción de la misma se generarían 800 puestos de trabajo.

IMPACTO

Según lo dio a conocer la empresa, la pro-ducción local de nitrato de amonio traería

grandes beneficios a la economía perua-na, incluyendo ahorros significativos deri-vados de la sustitución de importaciones de este producto.

Además, el proyecto forma parte de las perspectivas de atención a la demanda que genera la creciente actividad minera a nivel del Perú y Latinoamérica.

El mercado primario de Orica Nitratos Perú será local, ya que en el país se usan actualmente 250 mil toneladas de nitrato de amonio al año. Los excedentes de pro-ducción podrían exportarse. Orica buscaría establecer sinergias con CF Industries (CFI), empresa norteamericana que planea instalar una planta de amo-níaco y urea, el primero de ellos insumo necesario para la producción de nitrato de amonio.

Asimismo el proyecto requerirá 150 mil toneladas de amoniaco por año. Orica y CFI buscan un acuerdo comercial para la provisión de este insumo.

ACERCA DE ORICA

Orica Limited es una empresa que lidera el mercado global de suministro de ex-plosivos para uso comercial. Cuenta con personal a nivel mundial, el mismo que asciende a 14,000 personas ubicadas en 50 países, distribuidos en todos los con-tinentes. Su división más grande es Orica Mining Services.

Orica Mining Services es la única com-pañía global de explosivos que provee servicios a la industria minera en todas las regiones del mundo con ventas por US$ 3 billones. Actualmente se encuentra construyendo una planta en Indonesia con una inversión de US$ 450 millones, la cual estará lista en el 2011. Esta planta será similar a la que se construiría en Marcona, Perú. En el Perú, Orica Limited emplea a más de 300 personas, generando ventas de alrededor de US$ 130 millones solo en el presente año. Cuenta con tres plantas operativas: Lima, Arequipa y Cajamarca.

Con una inversión estimada de más de US$ 500 millones, la líder australiana Orica Limited a través de su subsidiaria Orica Nitratos Perú S.A. planea instalar una planta de nitrato de amonio en San Juan de Marcona, provincia de Nazca, región Ica.

Proyecto iniciaría obras en el 2011 y operaría en el 2013

Orica planea instalar planta de nitrato de amonio

Láminas Antidesgaste

Mayor productividad con Tecnología Alemana de PuntaEl término placas antidesgaste comunmente es utilizado generalizando las láminas que tiene cierto grado de dureza y estas láminas son utilizadas indiferentemente para cualquier tipo de desgaste, hecho que ocasiona que, en muchos casos, no se obtengan los resultados esperados al evaluar el costo – bene�cio. Por ello, es muy importante poder diferenciar entre los distintos tipos de láminas antidesgaste y sus aplicaciones. Existen láminas o placas que son conocidas como las láminas 400 Brinell y 500 Brinell. Estas son unas láminas de acero aleado tratadas térmicamente, que alcanzan durezas entre 400 – 600 HB, las cuales tienen alta resistencia al impacto y moderada resistencia al desgaste por abrasión y erosión. No es recomendable utilizarlas en aplicaciones donde hay desgaste por abrasión o erosión severa. Tienen limitaciones cuando se trata de conformar piezas que requieran curvaturas o dobleces.

Otras láminas son las conocidas como bimetálicas las cuales consisten en una lámina de acero al carbón tipo St 37 recargadas con soldadura, y diseñadas para dar una resistencia especí�ca al desgaste abrasivo y erosivo. Se consiguen láminas con durezas hasta 62 HRC. Los resultados de rendimiento en trabajo varían de acuerdo a la calidad de las láminas y esta depende de:

intervienen en el procedimiento de aplicación de la soldadura.

Eutectic+Castolin dispone de una amplia gama de láminas antidesgaste llamadas Castodur Diamond Plate (CDP) fabricadas con recargue de soldadura de carburos de cromo (CDP 4601), carburos complejos (CDP 4666), carburos de Titanio (CDP 4923) con aleaciones en polvo metálico fundido en hornos al vacío (CDP 112 y CDP 496) y por tecnología de plasma transferido (CDP 6503) de muy alta calidad.

Las CDP se fabrican con tecnologías modernas, con procesos totalmente robotizados y soldaduras de alta tecnología desarrolladas por Eutectic+Castolin, en donde se controla la cantidad, distribución, tamaño y orientación de los carburos. La calidad de una CDP se distingue por:

de la soldadura obteniéndose láminas con buena planitud.

un alto rendimiento en trabajo.

rolarse y conformarse.

Las CDP tienen grandes aplicaciones en la industria en componentes de equipos como: volquetes, excavadoras, cargadores frontales, blindaje de trituradoras, sistemas de transporte, tolvas, resbaladeras, canalizaciones, ventiladores, chutes y ductos en general.

Sager representante exclusivo de Eutectic+Castolin para Perú, Colombia, Ecuador y Venezuela, invirtió en el montaje en la ciudad de Lima de su primera planta de fabricación de planchas antidesgaste Castodur Diamond Plates® (CDP) bajo la licencia y asistencia técnica de Eutectic+Castolin.

Con la fabricación de las placas Castodur Diamond Plates® (CDP) en Perú, Eutectic+Castolin y Sager ofrecen una solución completa que incluye fabricación de placas, corte y conformado de piezas y asesoría técnica para una optima aplicación.

Novedades Es un diseño especial desarrollado por Eutectic+Castolin, el cual consiste en una platina con un revestimiento antidesgaste de carburos de cromo. El revestimiento es Alternado. Tienen resistencia a abrasión severa e impacto moderado. Se pueden cortar fácilmente, se dejan conformar sobre una super�cie curva simplemente utilizando presión y calor moderado. Dimensiones : 3 pg x 48 pg x 13 mm.

Aplicaciones

cargadores, retroexcavadoras y palas.

La calidad de una lámina CDP se extiende a la totalidad de una obra

La compañía minera mexicana Piero Sutti informó el ha-llazgo de un yacimiento de litio ubicado en Zacatecas - México, el cual podría contener hasta 143.140 tone-ladas del metal utilizado en la fabricación de laptops y baterías de automóviles.

Martin Sutti, propietario de la firma dedicada a la explo-tación de oro y plata, estimó que el depósito contiene además al menos 8.178 millones de toneladas de pota-sio, un componente clave en fertilizantes.

De comprobarse la veracidad de estas estimaciones, la minera mexicana podría convertir al país centroameri-cano en uno de los principales productores mundiales del metal alcalino, ubicándose al nivel de Chile.

Hasta la fecha sólo se sólo se ha estudiado una pequeña fracción (36.000 ha) de la propiedad que en total suma 50.000 hectáreas. Según los informes, por cada 10 me-tros de profundidad se podrían producir 80 millones de toneladas de litio.

Aunque aún deben concluir estudios de impacto am-biental solicitados por el gobierno federal, Sutti consi-deró que a finales del 2010 podrían tener instalada una planta piloto en Zacatecas para producir entre 10,000 y 12,000 toneladas anuales de carbonato de litio.

Respecto a la utilización de las reservas de potasio, Sutti dijo que éstas podrían ser explotadas para atender la demanda local en México, pues actualmente el país im-porta potasio para la agricultura.

El carbonato de litio es el principal componente de ba-terías recargables con las que funcionan las computa-doras portátiles, así como celulares y cámaras digitales. La demanda por el metal podría subir en la próxima década si los fabricantes de autos cambian a baterías de litio para hacer funcionar la nueva generación de ve-hículos eléctricos o híbridos.

En Zacatecas, yacimiento contendría impor-tantes reservas de litio y potasio. Con la con-firmación del tamaño de los depósitos, Méxi-co produciría por primera vez este metal.

Yacimiento también presentó muestras de potasio

Descubren litio en México

Los andamios son elementos o estructuras que se utilizan en el campo de la minería, construcción y rehabilitación de edi�cios. Habitualmente pueden ser consideradas pasarelas o plataformas que se sostienen

mediante barandas de acero. Son utilizados por los obreros en el proceso de construcción así como también para apoyar materiales o herramientas y permiten desarrollar múltiples actividades como: procesos de reformas

de fachadas internas, paradas de plantas, colocación de refuerzo de acero en columnas, placas, entre otros.

Es fundamental que los andamios no se desplomen de forma accidental pues ocasionarían severos daños corporales a los usuarios y/o transeúntes. Es por esto que se recomienda vigilar los elementos de apoyo como también el peso de las herramientas que estamos utilizando para trabajar sobre ellos. Las dimensiones de los andamios también cumplen un papel fundamental a la hora de su correcta utilización y seguridad. Las dimensiones deben ser admisibles, no podemos trabajar con un andamio corto si necesitamos alcanzar áreas altas, esto conllevaría a un inminente accidente.

De todas maneras, aunque se utilice los andamios de forma correcta es necesario contar con sistemas de protección adecuados por una eventual caída.

La seguridad en los andamiosLos andamios permiten a los trabajadores desarrollar su trabajo a grandes alturas. Se clasi�can como andamios los sistemas suspendidos de los edi�cios, sistemas soportados desde el suelo y sistemas aéreos con base en equipos móviles. Si las personas que trabajan en sistemas de andamios no están

debidamente capacitadas, corren el riesgo de caerse o de ser golpeadas por objetos que caen, lo que puede ocasionar lesiones serias o más aún, fatales.

Para prevenir las caídas, los equipos de andamio deberán estar correctamente instalados y operarse debidamente. Una persona de�nida por Cal/OSHA como “persona cali�cada” debe

estudiar las cargas, los tirantes y los requisitos del código de seguridad para cada sitio de trabajo. Los sistemas de andamio bien diseñados tienen niveles de trabajo con pisos de

planchas de tamaño reglamentado y cuentan con un acceso apropiado para los trabajadores. Dependiendo de la altura del andamio, la protección contra caídas puede

incluir arneses de seguridad, rieles de resguardo y rodapiés.

Una “persona competente” según la descripción de OSHA, deberá inspeccionar el andamio antes de cada uso para veri�car que esté en buenas condiciones y listo para

operar. El andamio deberá estar vertical y sus pisos nivelados, y descansar en contacto �rme sobre una super�cie resistente. El andamio deberá ser fuerte y

tener todos los pernos y tuercas apretadas. Los equipos dañados o de construcción inapropiada no deben usarse. Para evitar los peligros de electrocución, los tendidos eléctricos deberán estar por menos a 3.5 metros de distancia del andamio.

Antes de comenzar el trabajo en un andamio, todos los trabajadores deberán recibir capacitación en ese sistema de andamio en particular. La capacitación deberá cubrir todo el equipo de protección contra caídas para el personal. Los trabajadores deberán recibir capacitación sobre cómo usar los dispositivos de protección correctamente, cómo inspeccionarlos antes de cada uso, y cómo reconocer cuando debe sacarse de servicio el equipo. Los trabajadores deberán saber cómo mantener las líneas de retención de su cinturón de seguridad o de su sistema de arnés alejadas de super�cies �losas y materiales corrosivos que puedan debilitar el dispositivo de protección y hacer que falle. También deberán recibir instrucción sobre cómo asegurar las líneas de retención a puntos separados y fuertes de anclaje en los componentes estructurales del andamio.

Trabajo seguro en andamios

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Esta importante compilación y publicación es parte del sexto y último volumen de la colección Clásicos Sanmarquinos “Estudios Geológicos y Mineros para la obra El Perú” que ha venido reeditando las obras de An-tonio Raimondi dedicadas a estos campos de la ciencia y la industria, informó el Vice-rrectorado Académico de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Asimismo, explicó que la compilación de “Aguas Minerales y Potables del Perú” fue publicado originalmente en 1882 y 1884. El autor de la reciente compilación y del estu-dio introductorio que acompañan esta edi-ción es el Lic. Luis Felipe Villacorta Estolaza.

La nueva edición pone en relieve una vi-sión moderna respecto a la importancia de la diversidad de recursos hídricos de nues-tro país, su potencial uso terapéutico, la discusión sobre su calidad y consecuente-mente sus implicancias en la formalización de políticas de salud pública como valor fundamental para el desarrollo nacional.A su vez, estas ediciones comprueban el alto perfil que alcanzó Antonio Raimondi

como líder de opinión para la época. Se devela aquí su trayectoria inicial desde es-pontáneo naturalista a consultor al servicio del Estado.

Este sutil pero significativo tránsito es la cla-ve para entender su ascendente credibili-dad pública del siglo XIX, valor que hizo de él la primera “autoridad científica” del Perú republicano.

Además, el contexto original de estas pu-blicaciones -durante el difícil período de la ocupación de Lima y la postguerra- de-

jan entrever el indeclinable optimismo de Raimondi por la rápida revitalización de la república gracias a la disponibilidad de re-cursos hídricos como garantía para el desa-rrollo nacional.

Durante la presentación de este valioso li-bro estuvieron presentes el Dr. Víctor Peña Rodríguez, Vicerrector Académico de la Universidad Mayor de San Marcos; el Dr. Geri Ciabatti Salocchi, Presidente de la Aso-ciación Educacional Antonio Raimondi y el Ing. Rafael S. Dávila Otazú, Gerente General de Golder Associates en Perú.

Los comentarios de la obra fueron reali-zados por Pedro Pablo Kuczynski, ex pre-sidente del Consejo de Ministros y actual director de la ONG Agualimpia, entidad sin fines de lucro destinada a apoyar a los go-biernos de zonas rurales.

Esta colección es promovida por la Asocia-ción Educacional Antonio Raimondi, ente promotor del Colegio Italiano Antonio Raimondi, del Centro de Lengua y Cultura Italiana así como del Museo Raimondi.

Con el aporte de Compañía de Minas Buenaventura, Compañía Minera Antamina, Sociedad Minera El Brocal, Golder Associates Perú y Cofide se editó las obras del naturalista italiano Antonio Raimondi: “Aguas Minerales y Potables del Perú”.

Importante aporte de mineras para publicación de libro

Aguas minerales y potables del

Perú

educación

“La nueva edición pone en relieve una visión moderna res-pecto a la importan-cia de la diversidad de recursos hídricos de nuestro país”.


finanzas

La recuperación del precio de los mine-rales y su impacto en el precio de las acciones de las compañías mineras, ha llevado a las AFPs a elevar sus posicio-nes en acciones mineras.

Según el boletín de octubre del 2009, de la Superintendencia de Banca, Segu-

ros y AFP (SBS), a inicios de año, cuan-do aún se vivía el impacto de la crisis financiera, los fondos de pensiones tenían invertidos S/. 6.27 millones en acciones mineras, es decir, el 12.6% del total de su portafolio de inversiones.

Al décimo mes del año, la cantidad de

acciones mineras en los portafolios de las AFPs se ha duplicado. En octubre las inversiones de las AFPs en títulos del sector ascienden a S/. 12.23 mi-llones, lo que representa el 18. 3% del total invertido.

Los sectores energía e hidrocarburos también resultan interesantes para las cuatro AFP’s que operan en nuestro país. En el mismo periodo, el sistema privado de pensiones invirtió S/. 3.5 millones, lo que equivale al 5.4%. Las inversiones en títulos de empresas del sector hidrocarburos ascienden a S/. 998,039, el 1.5% de la cartera total de inversiones. En el reporte de la SBS, se observa que el fondo 2 (o comúnmente denomina-do fondo mixto) es el que invierte más en estas tres compañías mineras.

El reclamo de una mayor presencia estatal y una evi-dente desconfianza de las comunidades hacia la activi-dad minera y también al Es-tado, son las características que marcan las relaciones entre las empresas mineras y las comunidades del interior del país.

A octubre, títulos representan el 18.3% de su cartera

Aumenta inversión de AFPs en acerones mineras

“A inicios de año, cuando aún se vi-vía el impacto de la crisis financie-ra, los fondos de pensiones tenían invertidos S/. 6.27 millones “

125

MONTO (MILES DE SOLES) PORCENTAJE (%)

EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembreOctubre

6 278 3736 041 7097 323 9027 769 0189 464 7949 923 08110 408 39710 459 96812 542 06512 236 163

12.612.313.914.016.116.717.016.718.718.3

FONDO DE PENSIONES

FONDO DE PENSIONES

FONDO DE PENSIONES

MONTO %

MONTO % MONTO %

TOTAL SPP

TOTAL SPP TOTAL SPP

MINERASBuenaventuraMilpoAtacochaHochschild MiningMinsurBarrick MisquichilcaYanacochaSouthern Peru Cooper Corp.Volcan

ENERGIACahuaDuke Energy International Egenor EdegelEdelnorElectroandesEnergía del SurInkia Energy LimitedLuz del SurSouthern Cone Power Perú

HIDROCARBUROSRefinería La PampillaPluspetrol CamiseaTransportadora de Gas del PerúThe Maple Gas Corporation del Perú

12 236 16332 009 6532 055 507518 61146 7561 466 70992 472157 8722 580 0382 117 244

3596391674854699

706931672 369149 8171028856264145696 704

16 123

998 039

276 966

265 995

397 060

58 018

18,34,83,10,80,12,20,10,23,93,2

5,40,00,1

1,11,00,21,50,41,0

0,0

1,5

0,4

0,4

0,6

0,1

PARTICIPACIÓN DE LA MINERÍA EN EL SPP

CARTERAS ADMINISTRADAS POR EMISOR y TIPO DE FONDO DE PENSIONES AL 30 DE OCTUBRE DE 2009(EN MILES DE NUEvOS SOLES)

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

Nota: Las inversiones en cada sector económico incluyen inversiones en los componentes de rendimiento y capital protegido de instrumentos de inversión estructurados.


hidrocarburos

Si bien hay interés de las asociaciones de transportes y hay un proyecto de ordenan-za municipal para ordenar la conversión de este tipo de vehículos, se requiere un volu-men mínimo de demanda que justifique la inversión para instalar un grifo de GNC en los paraderos.

“Todavía no veo una seguridad sobre el tema. Hay un proyecto de ordenanza mu-nicipal que obliga a que todo el transporte público urbano de Lima Metropolitana sea a gas natural con buses nuevos de 9, 12 y 18 metros para las líneas alimentadoras que son la mayoría entre 9 y 12. Pero como la líneas aun no han sido reestructuradas no saben de qué tamaño comprar”, mani-festó.

A eso se suma que los bancos están miran-do que posibilidad de financiamiento hay para uno u otro proyecto. “Por eso la cosa camina lenta”, manifestó Armas.

“Los terminales de las asociaciones de transporte están ubicados en lugares peri-féricos por lo que no hay la posibilidad que reciban gas por ducto en el corto plazo. Nosotros podemos llevar el grifo hasta su terminal pero tiene que haber requisitos previos como que el consumo justifique poner un grifo en sus terminales”, agregó.

Armas precisó que NEOgás considera que la demanda debe ser 3 mil metros cúbicos por día, lo que equivale un promedio de 30 buses de tamaño medio que consu-men 100 m3 por día.

El mercado potencial que ha detectado la empresa son los buses que van a Puente Piedra, Carabayllo, Chosica y distritos ubi-cados por la Carretera Central donde el gas natural por ductos todavía tardará en llegar.

El GNC se distribuye a través de camiones en un sistema denominado gasoducto vir-tual que consiste en la compresión de gas en una planta y de esa manera se traslada en camiones hacia los puntos de venta.

A la fecha, operan en el mercado de GNC, además de NEOgas, la empresa Socma, de Argentina en asociación con Petroperú e Irradia, firma recientemente adquirida por el Grupo Wong.

Sobre el ingreso de este holding empre-sarial, Armas manifestó no temerlos como competencia ya que en el mercado de

GNC hay espacio hasta para un cuarto competidor.

AvANCES

Un primer paso para la masificación del GNV en el transporte público es el siste-ma de transporte público masivo que pondrá en marcha la municipalidad de Lima, conocido como “El Metropolitano”, cuyas unidades usarán gas natural.

En abril del 2009, el consorcio Peruana de Gas Natural (pgn) ganó la licitación para el diseño, construcción, implemen-tación, operación y mantenimiento de los gasocentros norte y sur, que, por un término de 12 años, abastecerán con GNV al sistema de transporte Público de Pasajeros de Lima. En esta licitación tam-bién participó NEOgas.

La construcción e implementación de estos gasocentros demandará una inver-sión de US$ 10 millones y en diciembre de este año debe empezar a operar la primera etapa.

Estos gasocentros se encargarán de aten-der a aproximadamente 600 autobuses, entre articulados y convencionales que circularán por las vías troncales y las ru-tas alimentadoras del corredor vial.

La ventaja de pgn es que cuenta con es-taciones de servicio unidas al gasoducto de Cálidda.

El uso del gas natural para las unidades de transporte público es un negocio que se concretará a mediano plazo pues cami-na a “paso lento”, afirmó José Carlos Armas, gerente general de NEOgas, distribuidora de gas natural comprimido (GNC).

José Carlos Armás, gerente de Neogás

Gas natural en transporte público

a paso lento

127

La última exposición minera Perumin 2009, realizada en septiembre en la ciudad blanca de Arequipa, permitió a la empresa Productos Paraíso del Perú, con 42 años de experiencia en el mercado y líderes en la industria del descanso, confort y bienestar, alcanzar un contacto más directo tanto con su público objetivo así como sus potenciales clientes.

En sus dos stands, Norma Campero Velásquez, jefe de venta y María Elena Moreno Artiaga, ejecutiva de venta institucional de Productos Paraíso del Perú tuvieron la grata experiencia de brindar toda la información necesaria y responder satisfactoriamente las dudas del público asistentes a esta convención minera.

“Fue la primera vez que Productos Paraíso del Perú participa en un evento de este nivel, e incluso también es la primera vez que una empresa de nuestro rubro está presente, lo cual resultó apreciado por los profesionales del sector quienes tuvieron la oportunidad de recibir directamente toda la información necesaria de nuestros productos”, detalló la empresa.

En ese sentido, Productos Paraíso del Perú es reconocido en el mercado peruano por ser la

empresa con una variada industria del descanso. Sus productos más conocidos son los colchones de resortes, Box Spring, Box Tarima, colchones de espuma Zpring Free, Espuma Zebra®, envolturas flexibles, línea hotelera, línea equipamiento

De otro lado, la compañía subrayó que siguen siendo la única empresa de espumas y colchones que implementa el sistema de

gestión bajo la norma de calidad ISO 9001:2000 y cuenta con un laboratorio propio en el cual realiza las pruebas de validación y certifica la garantía de sus productos.

Paraíso cuenta con una amplia gama de productos que se adecuan a las diferentes necesidades del mercado actual.

A�rma Paraíso del Perú

Norma Campero Velásquez, jefe de venta y María Elena Moreno Artiaga, ejecutiva de venta institucional de Productos Paraíso del Perú

PERUMIN AYUDÓ A SOLIDIFICAR LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES


En su Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2009, la co-misión regional de las Naciones Unidas proyecta tasas positivas de crecimiento para la mayor parte de los países, pero explica que persisten dudas sobre si la recuperación será sostenida en el tiempo, ya que el escenario externo aún genera incertidumbre y podría afectar las expec-tativas de crecimiento de la región.

“Lo peor de la crisis ha quedado atrás. Los motores del crecimiento ya se encendie-ron nuevamente, pero no se sabe cuánto nos durará el combustible”, advirtió Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, al dar a conocer el informe.La reactivación será más notoria en Amé-rica del Sur y Centroamérica (excluyendo México), que alcanzarían el próximo año tasas de crecimiento de 4,7% y 3,0%, res-pectivamente, mientras que en El Caribe el repunte sería menor (1,8%).

Según las proyecciones de la CEPAL, Brasil encabezará la lista de los países que más crecerán en 2010, con una expansión esti-mada de 5,5%. Le seguirán Perú y Uruguay (5% cada uno), y Bolivia, Chile y Panamá (4,5%), mientras que Argentina y Surina-me crecerán 4,0%.

México, en tanto, crecerá 3,5%, al igual que Costa Rica y República Dominicana.

El informe señala que la salida de la crisis ha sido más expedita gracias a un conjun-to de políticas contracíclicas que permitie-ron enfrentar eficazmente las turbulencias externas, como la reducción de las tasas de interés, el aumento en la participación crediticia de la banca estatal, la expansión del gasto público y la aplicación de una variada gama de programas en el área so-cial relacionados a subsidios al consumo e iniciativas de apoyo a las familias pobres.

El informe de la CEPAL analiza además en detalle la evolución de las economías en 2009, período en que la crisis impactó con dureza a los países y puso fin a un ciclo de seis años de crecimiento económico en América Latina y el Caribe. Indica que la región cerrará 2009 con una contracción en su crecimiento de 1,8% -menor al -1,9% pronosticado en julio pasado-, lo que im-plica que el PIB por habitante caerá alre-dedor de 2,9%.

El desempleo también sufrirá un aumen-to con respecto a 2008. Se estima que en 2009 llegará a un 8,3% (menor al pro-nosticado a inicios de año, de 9,0%) de la población activa regional, con un deterio-ro en la calidad de los puestos de trabajo generados.

En 2009, las mayores caídas en la actividad económica se registrarán en México y en

america latina

No hay duda de que el tema que estuvo en boca de todos en la última edición de la Convención Minera realizada nuevamente en Arequipa, fue el de la responsabilidad social empresarial y la prevención de conflictos. Con diferentes matices y estilos, los expositores nacionales y extranjeros coincidieron en señalar que la RSE llegó para quedarse y que resulta indispensable para la supervivencia de las empresas, iniciar un proceso de adecuación a esta realidad.

CEPAL estima crecimiento regional de 4.1% el 2010

Recuperando posiciones

129

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algunos países de Centroamérica y el Cari-be. En general, se proyectan tasas positivas para el promedio de América del Sur, con la excepción de Chile, Ecuador, Paraguay y Venezuela. En todo caso, la totalidad de los países registró diferencias significativas entre las tasas de crecimiento observadas entre 2004 y 2008 y las del año 2009.

Para 2010, las mejores expectativas de crecimiento y el alza en los precios de algunos productos básicos que la región exporta permitirían un aumento en los ingresos públicos de la región, con la consecuente mejoría del saldo fiscal.

De igual modo, a medida que el creci-miento se consolide podría apreciarse una aceleración inflacionaria moderada

que podría dar lugar a, tal vez hacia el fi-nal del año, algún endurecimiento de la política monetaria de los bancos centra-les de los países.

El informe agrega que el crecimiento de la economía permitirá también un aumento de la tasa de ocupación y pro-bablemente una mejora de la calidad del empleo. Se estima que la tasa de desem-pleo podría bajar hasta cerca de un 8% en 2010, situándose así a medio camino entre los niveles pre y post crisis, lo que tendría, a su vez, un efecto positivo sobre los indicadores de pobreza.

Pero más allá del corto plazo, la CEPAL recalca que la actual crisis dará lugar a profundos cambios en el escenario inter-

nacional que van a generar un entorno menos favorable al crecimiento que el que nuestra región enfrentó entre 2003 y 2008.

Esto crea la necesidad urgente de rede-finir patrones de especialización produc-tiva y comercial, incentivando la innova-ción, la incorporación de conocimiento y la diversificación de productos y la bús-queda de nuevos mercados de destino, con una alta participación de los países asiáticos.

Asimismo, es necesario redefinir el rol del Estado y dotarlo de los recursos e ins-trumentos para prevenir y combatir las crisis, pero también para promover un desarrollo económico y social sostenible.

“Lo peor de la crisis ha quedado atrás. Los moto-res del crecimiento ya se encendieron nuevamen-te, pero no se sabe cuánto nos durará el combus-tible”, advirtió Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, al dar a conocer el informe.


País 2007 2008 2009 2010Argentina

Bolivia

Brasil

Chile

Colombia

Costa Rica

Cuba

Ecuador

El Salvador

Guatemala

Haití

Honduras

México

Nicaragua

Panamá

Paraguay

Perú

República Dominicana

Uruguay

Venezuela

Sub-total América Latina

El Caribe

América Latina y el Caribe

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3.4

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Fuente: CEPAL

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Para la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), la crisis eco-nómica internacional que impacto en el país es la base para afirmar que las em-presas y las comunidades de las distin-tas regiones tienen que sumar esfuerzos para crecer juntos y así construir un país con desarrollo y paz social.

“Alentar el desarrollo sostenible de las comunidades aledañas a sus unidades de operación forma parte de la cultura empresarial de las empresas del sector mineroenergético, las cuales están ple-namente identificadas con el reto de derrotar a la pobreza en el país”, declaró el presidente de la SNMPE Hans Flury tras premiar a seis empresas del sector

mineroenergético que durante el 2009 destacaron por sus mejores prácticas sociales y ambientales.

Las organizaciones ganadores fueron, la minera Xstrata Perú; Red de Energía del Perú S.A.; Perú LNG SRL; Cementos Lima S.A.; Compañía Eléctrica Platanal; y Gra-ña y Montero Petrolera S.A.

Ganaron seis empresas mineroenergéticas

Premio Desarrollo dostenible


internacional

Durante varias décadas, la utilización de combustible (petróleo y carbón principal-mente) ocasionó que la concentración de dióxido de carbono en la atmósfera se ubi-cara en 378 ppm (partes por millón) y se-gún expertos en temas ambientalistas, de no poner un freno a su consumo la tempe-ratura de la tierra aumentará hasta 6°centí-grados y con ello una cadena de desastres naturales que terminaría en la extinción de la raza humana.

Ante este sombrío destino de la tierra, los ministros o jefes de Estado y organizacio-nes no gubernamentales de los 192 países miembros de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climáti-co (CMNUCC) se reunieron en la XV Con-ferencia Internacional sobre el Cambio Climático (o también denominado como 15ª cumbre del clima, CdP 15 o COP15) en Copenhague (Dinamarca) del 7 al 18 de diciembre.

El propósito de este importante encuen-tro fue preparar los nuevos objetivos para reemplazar los del Protocolo de Kyoto que

concluirá en el 2012, buscar alternativas para reducir los gases de efecto invernade-ro, y ajustar las tecnologías necesarias para ayudar a los países en desarrollo a limitar el aumento de las emisiones y su adaptación al impacto del cambio climático.

PUNTOS A MEDITAR

El Reino Unido, Francia, Finlandia, Dina-marca, España y Suecia opinaron que la XV cumbre deberá alejarse de la preocu-pación por la crisis financiera y trabajar en lograr un consenso entre todos los países miembros y aprovechando que los Estados Unidos y China confirmaron su presencia y muestran una total apertura en la meta de reducir los niveles de carbono.

“El resultado del cambio climático será migraciones masivas, sequías y escasez de agua, causando pensión y conflictos den-tro y entre las naciones. De no reducir las emisiones, el calentamiento global estará en la agenda del Consejo de Seguridad de la Naciones Unidas”, pronosticaron los representantes de esas regiones.

En ese sentido, coincidieron que el más grande obstáculo de la reunión de diciem-bre será encontrar una justa distribución de responsabilidades entre las naciones desa-rrolladas y en vías de desarrollo, porque mientras el primer grupo carga una res-ponsabilidad en el aumento de las emisio-nes de dióxido de carbono en el futuro; el segundo no le urge recortar sus emisiones entre 25% y 40% para el 2020, pero debe-rán comprometerse a emprender cambios contrastados en la tendencia del uso de combustibles altamente contaminantes.“El mundo desarrollado necesita proveer del financiamiento y la tecnología para permitir a los países más pobres desarro-llar fuentes de energía bajas en carbono y adaptarse al cambio climático”, citó el in-forme.

La siguiente reflexión, basada en investi-gaciones científicas, persuade a controlar el nivel de la temperatura. “Las metas del acuerdo de Copenhague deben ser am-biciosas y no deberíamos ceder en este objetivo. Los científicos nos advierten que un aumento de más de dos grados centí-

Considerada como la última opción de la humanidad para frenar los cambios climáticos que ponen en peligro nuestra existencia, la cumbre de Copenhague buscará lograr un acuerdo unánime y obligatorio sobre la reducción de emisiones de CO a partir del 2012.

Los ojos del mundo sobre Copenhague

El momento de decidir

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grados es el punto de quiebre que podría resultar en un cambio climático descontro-lado para el planeta”, advirtieron.

POSTURAS MUNDIALES

Barack Obama al actual mandatario del país que consume alrededor del 25% de la energía fósil y es calificado como el ma-yor emisor de gases contaminantes del mundo, anunció que la cumbre de CdP 15 debería alcanzar un acuerdo que tenga un efecto operativo inmediato y que no se tra-te de una mera declaración política.

La canciller alemana, Angela Merkel, reveló que la Unión Europea y Alemania, en par-ticular, presionarán para que se tomen de-cisiones ambiciosas y con perspectiva de futuro en Copenhague.En una reciente entrevista al ex economis-ta jefe del Banco Mundial, Nicholas Stern, consideró que para alcanzar las concen-traciones atmosféricas por debajo de 450 ppm a nivel mundial se necesitará reducir las emisiones mundiales anuales de unas 50 gigatoneladas de CO2 equivalente en la actualidad a menos de 35 gigatoneladas

en 2030 y menos de 20 gigatoneladas en 2050.

Por su parte, la embajadora británica en el Perú, Catherine Nettleton, comentó que para el gobierno británico esta próxima cita especializada es clave para lograr un acuerdo ambicioso.

“Mi gobierno se ha trazado la meta de re-ducir para 2050, el 80% de sus emisiones de carbono, tomando como punto de par-tida las emitidas en 1990”, afirmó.

ROL DE PERÚ

Nuestro país presentará la propuesta de reducir en 47% sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), causante del calen-tamiento global, en un plazo de diez años a través del control de la deforestación.

De acuerdo a la viceministra de Desarro-llo Estratégico de los Recursos Naturales del Ministerio del Ambiente (Minam), Rosario Gómez, el Perú es un país alta-mente vulnerable al cambio climático y su posición es muy clara.

“Según la CMNUCC, el Perú necesita un promedio de US$ 431 a US$ 453 millo-nes anuales para implementar medidas de mitigación al 2030, y para la adap-tación un promedio de US$ 190 a US$ 454 millones de dólares para similar pe-riodo”, precisó.

EL NEGOCIO MÁS CARO DEL MUNDO

Los daños causados por las inun-daciones (consecuencias de los deshielos) en más de 136 ciudades portuarias más importantes del mundo alcanzarían los US$ 28 billo-nes (equivalentes a 18,8 billones de euros) en 2050, según un estudio preparado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).

“Si la temperatura aumenta entre 0.5 y 2 grados centígrados de aquí al 2050, entonces es posible que el nivel de los mares aumente medio metro, provocando importantes daños económicos”, explicó la res-ponsable de Clima y Energía de WWF Suiza, Ulrike Saul.


economía

Al noveno mes del presente año, el Pro-ducto Bruto Interno (PBI) avanzó 0.04% demostrando una mejora en comparación con abril, junio y julio, meses de comporta-miento negativo, según el Instituto Nacio-nal de Estadística e Informática (INEI).

“Este crecimiento es la consecuencia prin-cipalmente del desenvolvimiento favo-rable de algunos sectores vinculados a la demanda interna, tales como servicios gubernamentales, construcción, electrici-dad y agua; y la actividad de restaurantes”, declaró el jefe del INEI, Renán Quispe.

Asimismo, descartó que la economía pe-ruana haya entrado en recesión tras con-firmar que con el resultado de septiembre la producción nacional durante el tercer

trimestre de este año fue -0.4%.

“No sólo debemos dejarnos llevar por un solo resultado, también debemos analizar otros elementos como el mercado laboral, donde el empleo aumentó 2.9% en el últi-mo trimestre”, precisó Quispe.

Por su parte, las instituciones financieras y los analistas económicos reconsideraron sus estimados de cierre para el PBI 2009 de 1.5% a 1.1%, mientras que las empresas no financieras fueron más optimistas al fijarlo entre 2% a 1.6%.

Las obras de la subterránea en la central hidroeléctrica G-1 El Platanal (Cañete); la planta de licuefacción en la Pampa Mel-chorita (Pisco); la construcción de la planta de fabricación de gas Kallpa III en Chilca; además de la construcción en las unidades de producción de San Cristóbal, Andaycha-gua y Mar Túnel, impulsaron el crecimiento de la economía peruana.

Según el informe técnico de la “Producción Nacional: setiembre 2009” del Instituto Na-cional de Estadística e Informática (INEI), estos proyectos permitieron que el sector

construcción registre un incremento de 3.29%, reflejado en el mayor consumo in-terno de cemento.

INFLACIÓN

En cuanto al Índice de Precios al Consumi-dor (IPC), el INEI reportó que la variación fue de - 0.11%, cifra inferior a la registrada en octubre (0.12%) y setiembre (-0.09%).

“La inflación de noviembre es el resultado del comportamiento a la baja que, en pro-medio, han mostrado los precios del gran grupo de consumo como Alimentos y Be-bidas con -0.29% y Transportes y Comuni-caciones en -0.01%”, informó Quispe.

El único grupo que en promedio no se modificó fue el de alquiler de vivienda, combustibles y electricidad, que a pesar de incrementarse en 0.4% las tarifas de ener-gía eléctricas –respondiendo a dos pliegos tarifarios aprobados por el Organismos Su-pervisor de la Inversión en Energía y Minas (Osinergmin) con vigencia los días 1 y 4 de noviembre del presente año – los precios de alquiler y conservación de la vivienda junto al de gas propano cayeron en 0.4%.

La actividad productiva va retomando el dinamismo pre cri-sis financiera del 2008. Por su parte, el dólar sigue y seguirá cayendo afectado por factores externos como la lenta recu-peración de la economía norteamericana y por efecto de la difícil situación financiera que afecta a DubaiWorld, la inmo-biliaria del millonario emirato árabe.

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“La inflación 2009 en Perú será de 0.1%; ade-más, considero que la inflación no es por fal-ta de demanda, sino que es por la reversión del choque de la oferta del año pasado”, co-mentó por su parte el presidente del Banco Central de Reserva, Julio Velarde durante su participación en el CADE 2009.

BILLETE vERDE

De otro lado, el dólar continúa desenvol-viéndose en un contexto volátil. En los primeros días de diciembre perdió y ganó terreno frente al nuevo sol.

El pasado nueve de diciembre, el dólar se fortaleció 0.49% debido a la caída de las cotizaciones de los metales en el exterior. Al cierre de la sesión cambiaria, el tipo de cambio terminó en S/. 2.877, nivel superior al registrado el lunes pasado de S/. 2.863.

En el resumen informativo semanal Nº 48, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP)

detalló que del 24 de noviembre al 1 de diciembre, el tipo de cambio interbancario promedio venta disminuyó de S/. 2.884 por dólar a S/. 2.876, lo que significó una apre-ciación de la moneda nacional en 0.3%, periodo en el cual el Banco Central no inter-vino en el mercado cambiario.

Para los analistas monetarios, esta tendencia volátil es el reflejo de dos importantes suce-sos en el ámbito internacional. Al respecto, el presidente de la Reserva Federal (Fed) de los Estados Unidos, Ben Bernanke, recono-ció que la recuperación de su economía será lenta y que posiblemente mantengan las tasas de interés bajas lo que significaría un dólar débil, produjo que esta moneda perdiera interés en el mercado.

El otro evento fue el resurgimiento de la incertidumbre a nivel global, luego que filial inmobiliaria del emirato de Dubai, Du-baiWorld se declara en moratoria, impulsó al dólar a recuperar algo de terreno.

En la encuesta de expectativas macroeco-nómicas de noviembre del ente emisor, los analistas económicos redujeron sus proyec-ciones de cierre del dólar para fines de año de S/. 2.90 a S/. 2.88; pero para las institucio-nes financieras y empresas no financieras, el tipo de cambio se mantendrá en S/. 2.88. Los encuestados coincidieron que recién en el 2011, el billete verde llegaría a S/. 3.00. En lo que va del año el BCR ha vendido US$ 1,148.5 millones y ha comprado US$ 1,256 millones, mientras que el año pasado reali-zó compras netas por US$ 2,754 millones.

Hasta los primeros días de diciembre, el dólar se ha depreciado 8.40% en lo que va del año, teniendo en cuenta que su precio terminó el año pasado en S/. 3.141.

“Al noveno mes del presente año, el Producto Bruto Inter-no (PBI) avanzó 0.04% demostrando una mejora en com-paración con abril, junio y julio, meses de comportamien-to negativo, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).”


recursos hídridos

BID y BM apoyarán cuencas hídricas

Organismos mundiales darán US$ 43 millones

En los próximos cinco años, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial invertirán US$ 43 millones en desarrollar seis cuencas hídricas, ubicadas en zonas mineras del país.

Así lo aseguró el coordinador del pro-yecto de modernización de la gestión de los Recursos Hídricos de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), Eddi Rosazza luego de su exposición en el V Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad organizado por el Instituto Nacional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía (Indemipe).

El funcionario explicó que el proyecto piloto, que contará también con recur-sos ordinarios y fondos recaudados por la ANA, se pondrá en marcha en cuen-cas de Piura, Lambayeque, Ica, Arequipa, Cajamarca y Tacna, para así poder insta-lar los consejos de recursos hídricos con la participación activa de los gobiernos regionales, locales y todos los actores involucrados.

Esta versión fue ampliada también por la especialista en temas de agua y sanea-miento del BID, Carmiña Moreno, quien aseguró que el organismo multilateral invertirá US$ 10 millones en los planes

de desarrollo de tres cuencas hídricas de Cajamarca, Piura y Tacna.

En el evento organizado por el Inde-mipe, Moreno refirió que el BID está apoyando en la estrategia nacional de recursos hídricos del Perú en tres temas: implementar el marco que definió la Ley de Recurso Hídrico a nivel territorial, con las autoridades autónomas y locales del agua; invertir en los planes de cuencas hídricas US$ 10 millones; y el apoyo de algunos estudios del valor económico del agua, con cooperaciones técnicas que redundarán en la recuperación de costos para la gestión del agua.

En relación al presupuesto de US$ 10 millones, Moreno dijo que el BID está apoyando estudios específicos para cuencas hídricas en Cajamarca, referidas al déficit de agua en la zona. Lo mismo está haciendo en cuencas en Tacna (Río Santa) y Piura (Chira). “El contrato se firmaría en la primera quincena de di-ciembre y se arrancará el año entrante

“Esta versión fue ampliada también por la especialista en temas de agua y saneamiento del BID, Carmiña Moreno, quien aseguró que el orga-nismo multilateral invertirá US$ 10 millones en los planes de desarrollo de tres cuencas hídricas de Cajamar-ca, Piura y Tacna.”

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con los trabajos respectivos. La tarea no es fácil, pero estamos dispuestos a apoyar y tener resultados en el mediano plazo, en un año o dos años”, comentó.

REGLAMENTO DE LA LEy DE RECURSOS HÍDRICOS

De otro lado, el funcionario de ANA, Eddi Rosazza, adelantó que existe un avance del 95% en el Reglamento de Ley de Recursos Hídricos y que podría estar listo entre fina-les de noviembre y primera quincena de diciembre.

Sin embrago, adelantó que aun faltan de-finir algunos ajustes. “Hay algunos gremios empresariales, principalmente del sector minero, que han realizado algunas obser-vaciones que se están debatiendo para lle-gar a un posición de consenso”, precisó.

“Las sugerencias, están relacionadas con la conformación de la presidencia y miem-bros de los consejos de recursos hídricos en las cuencas. En algunos casos se esta solicitando una mayor equidad porque (los empresarios) consideran que hay una mayor representatividad de parte del go-bierno local y regional en contra a la posi-ción privada y social”, agregó.

Mencionó que todo está en función a los diversos actores que intervienen en las cuencas hidrográficas, por ejemplo, algu-nas de ellas tienen mayor incidencia en el sector agrícola y otras en lo poblacional o minero. En ese caso, las representativi-dades tienen que equilibrarse en función de las presiones sociales sobre los recursos hídricos.

El funcionario aclaró que no se trata de

buscar incluir una mayor representativi-dad privada en esos consejos de cuenca, ni cambiar la presidencia otorgada a cada región, sino más bien buscar un equilibrio entre quienes participan en la gestión del agua y cuencas hidrográficas.

En otro momento de su intervención, el re-presentante de la ANA afirmó que las tari-fas actuales por el servicio de agua no son reales y que gradualmente con el tiempo se corregirá el tema.

“Las tarifas en si es el pago que realizan los usuarios por la prestación de un servicio de suministro del agua. Pero los precios ac-tualmente están por debajo del nivel real en 1% o 2% dependiendo de la actividad”, aseguró Rosazza tras descartar un incre-mento agresivo, sino más bien gradual en los próximos 10 años o 15 años.

El proyecto piloto, que contará también con recursos ordinarios y fondos recau-dados por la ANA, se pondrá en marcha en cuencas de Piura, Lambayeque, Ica, Arequipa, Cajamarca y Tacna, para así poder instalar los consejos de recursos hídricos con la participación activa de los gobiernos regionales, locales y todos los actores involucrados.

“Esta versión fue ampliada también por la especialista en temas de agua y saneamiento del BID, Carmiña Moreno, quien aseguró que el orga-nismo multilateral invertirá US$ 10 millones en los planes de desarrollo de tres cuencas hídricas de Cajamar-ca, Piura y Tacna.”

RUMBO MINERO 2009 138 139139

medio am

biente

El Programa de Monitoreo Ambiental Co-munitario del Río Corrientes (PMAC) impul-sado por la empresa Pluspetrol Norte, con el apoyo técnico de la ONG ProNaturaleza, realizó en noviembre, la primera liberación de taricayas (tortugas de agua) en diversos puntos cercanos al río Corrientes, con el fin de repoblar la fauna acuática de este río y contribuir así con la preservación de la bio-diversidad de la zona.

“En esta primera etapa del proyecto se han obtenido 950 ejemplares de taricaya que fueron distribuidas en piscigranjas comu-nales, cochas y playas de este río. Para Plus-petrol Norte la liberación de estas especies al río Corrientes es una muestra del com-promiso de la empresa para contribuir con el trabajo de las comunidades a favor del medio ambiente”, comentó Javier Pastor,

supervisor del Área de Asuntos Comunita-rios de Pluspetrol Norte.

Estas primeras crías de tortugas de agua son el resultado del proyecto piloto “Mane-jo y Propagación de Crías de Podocnemis unifilis (Taricaya) en Playa Artificial, Trompe-teros – Río Corrientes, Lote 8, 2009, que el PMAC desarrolla desde julio de este año. “La liberación de las taricayas es un evento sin precedentes en el Río Corrientes, que servirá para contribuir a preservar esta espe-cie que hoy en día se encuentra en peligro de extinción. Desde julio del año pasado la empresa Pluspetrol Norte está cumpliendo con el cero vertimiento de aguas de pro-ducción del lote que opera en esta cuenca, lo cual contribuye enormemente a la me-jora de la calidad ambiental de la zona y a la posibilidad de seguir repoblando este río”,

manifestó Merlín Vásquez, coordinador de la ONG ProNaturaleza.

COMUNIDAD PARTICIPÓ

A su vez, el coordinador achuar del PMAC Rolando Maldonado manifestó que en es-tos cinco meses de trabajo, las comunida-des involucradas en este proyecto demos-traron un verdadero entusiasmo; lo cual ha motivado que también se entreguen ejemplares a las familias o comunidades que cuenten con pozas o piscigranjas ade-cuadas para la crianza de esta especie.

De esta manera, el PMAC entregó el pasa-do sábado 14 y domingo 15 de noviembre especímenes a las comunidades de Santa Elena, Pucacuro, San Juan Nativo, San José del Porvenir y Nueva Unión ubicadas en

Unas 950 Taricayas (tortugas de agua) fueron distribuidas en piscigranjas comunales y playas del río. Pluspetrol Norte, empresa operadora de los lotes 8 y 1AB en la selva norte del país contribuye con el trabajo de las comunidades a favor del medio ambiente.

Pluspetrol Norte promueve la repoblación de taricayas en el río Corrientes

De vuelta al hogar

139139

MINERA COLIBRI S.A.C. Empresa Minera de Capitales Sudafricanos, se inició en el País con una pequeña Planta de Tratamiento de Minerales Auríferos, con capacidad instalada de 40 tm/día; en la actualidad, sus instalaciones han crecido y su Capacidad actual llega a 200 tm/día

MINERA COLIBRI S.A.C. ha llevado desarrollo a los Pueblos vecinos, sin contar el innumerable número de familias beneficiadas con la labor que se ejecuta en su Planta de Beneficio, la misma que se encuentra ubicada en los Distritos de Cháparra – Achanizo, Provincia de Caravelí, Departamento de Arequipa.

MINERA COLIBRI S.A.C. ha puesto en marcha sus Proyectos Mineros denominados Lomo de Camello, Sol de Oro, Puruja, Agripinas entre otros. Producto de la Explotación de estos Proyectos Mineros, se prevee tener una producción diaria de extracción de Mineral superiro a las 200 tm/día, con leyes promedio de 12 a 14 gr/tm, lo que los obliga a ampliar su planta de Beneficio, producto del también aumento de acopio de minerales con contenido de Oro que se viene ejecutando a la actualidad.

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el río Corrientes. Asimismo, ha repartido tortugas a 31 familias previamente empa-dronadas.

La reanidación y liberación de las taricayas constituye una muestra del éxito, el esfuer-zo y la buena relación que existe entre la población indígena Achuar de este río y Pluspetrol Norte, quienes tienen como meta común, preservar la biodiversidad y mejorar la calidad ambiental de esta zona de la región Loreto.

SOBRE EL PMAC

Desde hace dos años el Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario

(PMAC) viene trabajando en la cuenca del río Corrientes y es ejecutado y di-rigido íntegramente por la población indígena local, generando información confiable y objetiva de los posibles im-pactos ambientales y sociales de las operaciones de explotación de las em-presas hidrocarburíferas.

Conformado por 12 monitores de ori-gen achuar que pertenecen a diversas comunidades nativas de la cuenca del Bajo Río Corrientes, el PMAC basa su trabajo en dos pilares.

El primero, el monitoreo ambiental, que consiste en supervisar las actividades

que realiza la empresa Pluspetrol Norte en sus diversas locaciones.

El segundo, la educación ambiental, que además del Proyecto de Manejo de taricayas, ejecuta un exitoso programa de manejo de residuos sólidos (manejo de la basura que genera la propia po-blación) en las diversas comunidades que pertenecen al ámbito de trabajo de la mencionada empresa y que es de-sarrollado y ejecutado por los monito-res ambientales conjuntamente con la población comunal con el objetivo de contribuir con la recuperación y con-servación de los recursos naturales de sus propias comunidades.

“La reanidación y liberación de las taricayas constituye una muestra del éxito, el esfuerzo y la buena relación que existe entre la pobla-ción indígena Achuar de este río y Pluspetrol Norte”


indicadores

El subsector minero metálico que tiene una participación de 79.4% en el rubro, obtuvo una menor extracción de oro, zinc, hierro, plomo y estaño, mientras que la produc-ción de cobre, plata y molibdeno se incre-mentó.

Durante el mes de octubre 2009 la produc-ción de oro descendió 3.98%, observándo-se una producción de 15, 083, 866 gramos finos en comparación a los 15, 693, 784 re-gistrados en el mismo mes del año pasado, según el reporte de la Dirección de Promo-ción Minera del MEM. La baja se debió a la menor producción en la Compañía Minera Ares en 36% y Barrick Misquichilca en 20% en comparación con octubre–2008. Por el contrario, Gold Fields La Cima incrementó su producción en 77%, Chancadora Centauro en 51% y Arasi en 49% comparado con su producción similar del año anterior.

El mismo informe indica que el zinc regis-tró una caída de 1.56%, reportando 136,980 TMF (toneladas métricas finas) en octubre del 2009, cifra menor a la de octubre del año pasado que fue de 139,151.

El descenso en la producción se debió a la disminución reportada por minera Los Que-nuales con -86%, Compañía Minera San Ig-nacio de Morococha con -50% y Compañía Minera Santa Luisa con -42%.

A pesar de la baja, la Compañía Minera An-tamina registró un incremento de 59% en su unidad Antamina comparado con igual mes del 2008 y El Brocal en su unidad Col-quijirca N° 2 tuvo un aumento de 2%. Respecto a la producción de hierro, plomo y estaño, se conoció que el primero a cargo de Shougang Hierro Perú descendió su ob-tención en 44%; el plomo en 17% y el esta-ño de la empresa minera Minsur cayó 4%.

SUBE COBRE

El reporte también señala que la produc-ción de cobre en octubre pasado fue de 112,624 TMF, 5.37% mayor a las 106,881 TMF registradas en el mismo mes del año anterior. Asimismo, la producción nacional de plata ascendió a 332,978 kilogramos finos, repor-tando una variación positiva de 6.53% con

relación a la producción del mismo mes del 2008 que fue de 312,569 kilogramos finos.

Finalmente, el molibdeno subió a 1,197 TMF, lo que significó un incremento de 2.07% en octubre de 2009 en comparación a las 1,173 TMF producidas en el mismo mes del año pasado. HIDROCARBUROS LÍQUIDOS

Con la puesta en operación del Lote 56 des-de el 10 de setiembre del 2008, la produc-ción acumulada de hidrocarburos líquidos reportó 48 millones 285, 262 barriles entre enero y noviembre del presente año, signi-ficando un incremento de 22.62% respecto al mismo período del 2008.

La producción promedio de hidrocarburos líquidos fue de 152, 697 barriles por día, mayor en 2.55% respecto a octubre últi-mo, según reportó Perupetro, entidad que precisó que parte del aumento se debió al aporte del yacimiento Cashiriari (Lote 88) de Pluspetrol Perú Corporation, que inició su producción el 4 de julio del 2009, logrando obtener 42, 383 barriles por día. En tanto, en el lote 56 se produjo 34,111 barriles por día.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) a través de su Avance Coyuntural de la Actividad Económica Octubre 2009, informó que la producción del sector Minería e Hidrocarburos cayó 0.50% en el mes de estudio por la contracción de la minería metálica en 1.20%, contrarrestado por el incremento del subsector Hidrocarburos que avanzó 4.78%.

Se mantiene comportamiento observado desde inicios del 2009

Sector minero energético con cifras

mixtas

141

En ese sentido, Pluspetrol acumuló una pro-ducción de 12 millones 16, 645 barriles en el Lote 88 de enero a noviembre, mientras que el Lote 56 alcanzó una producción acu-mulada de 11 millones 492,031 barriles.

En tercera posición, la producción del Lote 1-AB (Pluspetrol Norte) registró 18,876 barri-les por día en noviembre, sumando 5’ 380, 697 millones de barriles en los 11 primeros meses del 2009.

Perupetro informó que la producción del Lote 8, operado también por Pluspetrol Nor-te, fue de 11,976 barriles por día en noviem-bre, mientras que su obtención acumulada fue de 4’ 597, 810 millones de barriles entre enero y noviembre de este año.

El Lote X de Petrobrás Energía Perú, registró una producción promedio de 13,000 barri-les por día en noviembre y de 4 millones 460,884 barriles en el acumulado. Por su parte, PetroTech Peruana en su Lote Z-2B tuvo una producción de 12,908 barriles por día en noviembre, acumulando una pro-ducción de tres millones 3726,292 barriles.

Los demás operadores alcanzaron, entre todos, una producción de 19,436 barriles diarios en promedio durante noviembre y acumularon seis millones 610,903 barriles en los 11 primeros meses del año

GAS NATURAL

La producción acumulada a noviembre del 2009 de gas natural, según cifras de Perupetro, sumó 112 millones 506, 081.30 pies cúbicos, lo cual representó un crecimiento de 2.74% respecto a la producción obtenida en similar período del año anterior, gracias al mayor consu-mo en las centrales de generación eléc-trica.

La producción promedio de gas na-tural en el mes de noviembre fue de 351,094.48 pies cúbicos diarios, menor en 4% respecto al mes anterior, debido al decrecimiento de la venta de gas del Lote 31-C originado por el menor con-sumo de la Central Termoeléctrica de Aguaytía.

Con 289, 225.53 pies cúbicos diarios, el Lote 88 de Camisea, operado por Plus-

petrol Perú Corporation entregó el mayor aporte a la producción nacional de gas natural en noviembre.

Seguido a él se ubicó el Lote 31-C de Agua-ytía Energy, que obtuvo una producción de 26,908.23 pies cúbicos diarios de gas natu-ral. Mientras que en el Lote Z-2B de Petro-Tech Peruana se registró una producción de 13,617.30 pies cúbicos de gas natural por día en noviembre.

En cuarto lugar, Petrobrás Energía, opera-dora del Lote X produjo 14,160.50 pies cú-bicos diarios de gas natural.

Otras empresas que explotan gas natural registraron, en conjunto, una producción de 7,182.92 pies cúbicos diarios en no-viembre.

Los ingresos al Estado por hidrocarburos, a través de Perupetro, fueron de S/. 287.86 millones durante noviembre, y en lo que va del año los ingresos suman S/. 2,424.24 mi-llones, que han sido transferidos a las regio-nes beneficiarias del canon y sobrecanon petroleros, así como por canon de gas.

EXPORTACIONES

Según informó el Ministerio de Energía y Minas las exportaciones de los productos mineros peruanos registraron en setiem-bre un valor de us$ 1,586 millones, supe-rando en 18.2% al obtenido en agosto.

Ello en razón de las mayores cotizaciones de los principales metales que producimos, como por los mayores volúmenes que fue-ron exportados. En tal sentido, desde enero hasta setiembre del presente año las expor-taciones mineras alcanzaron un total de US$ 11,164 millones, representando el 60% del monto total de las exportaciones peruanas

PRODUCTOR MUNDIAL DE PLATA

A pesar del retroceso del sector, el Perú se mantiene como primer productor de plata y teluro a nivel mundial; además ocupa el segundo puesto en la producción de zinc, mientras que en la obtención de cobre se mantiene en tercer lugar en el mundo. A nivel de América Latina, el Perú lidera la producción de oro, zinc, estaño, plomo y bismuto.


institucionales

JRI Ingeniería S.A. y Gerenpro Ingeniería S.A.C. realizaron el pasado jueves 3 de Diciembre una exposición relacionada con su experiencia en el desarrollo de Proyectos de Ingeniería utilizan-do la tecnología de Modelación Tridimensional.

Al evento asistieron representantes de importantes empresas mineras, así como también de destacadas compañías locales dedicadas al desarrollo de ingeniería.

Sin duda la realización de proyectos mineros en 3D provee ventajas comparativas muy im-portantes tales como un ahorro de horas hombre en el desarrollo de las fases de ingeniería, exactitud en la cuantificación de materiales, detección anticipada de interferencias lo que per-mite cumplir con el programa de construcción asegurando la puesta en marcha, y finalmente entregar al usuario final un modelo de “planta virtual” que podrá seguir utilizando y comple-mentando con información, durante todo el ciclo de vida de su instalación.

El pasado 9 de diciembre, como parte del Convenio de Cooperación Interinstitucional, el Fondo Minero Antamina (FMA) entregó a la Municipalidad de Huarmey una serie de obras que apo-yarán su crecimiento.

La municipalidad recibió maquinarias por un valor de S/. 1.4 millones, consistente en un vol-quete de 10m3 con tolva semiroquera, un camión cisterna para agua de capacidad de 4,000 galones y un camión compactador de residuos sólidos.

Asimismo el FMA entregó el expediente técnico del futuro Muelle de Pesca Artesanal de Puer-to Grande, obra que potenciará el sector, una de las principales actividades económicas de la zona. Esta construcción significará una inversión de S/. 1’900,000, los cuales son aportados por el Fondo Minero Antamina.

Aceros Arequipa junto al instituto Toulouse-Lautrec organizó el segundo concurso “Lazos de Ace-ro - Diseño y Carpintería Metálica” a fin de fomentar el trabajo en conjunto entre arquitectos de interiores y maestros carpinteros metálicos.

El objetivo principal de este concurso fue el de impulsar la industria metalmecánica del país. Para ello a los estudiantes de los últimos ciclos de Arquitectura y Diseño de Interiores de la prestigiosa casa de estudios se les asignó un maestro carpintero, con el cual trabajaron los diversos diseños.

Los trabajos fueron evaluados bajos los criterios de diseño, creatividad y acabados. Se tomó en cuenta el detalle de la soldadura, limpieza, superficie, entre otros. La pareja ganadora fue Cristina Guinea de Toulouse-Lautrec y el maestro Miguel Ángel Romero.

Panduit, desarrollador y proveedor de soluciones de infraestructura física, desarrolló el programa de Instrucción en Sistema de Cableado Estructurado sobre conceptos y tendencias acerca de la infraes-tructura física de comunicaciones a alumnos de pregrado, de las facultades de ingeniería de diversas universidades de la capital.

Los talleres comprenden: entrenamientos teóricos y prácticos sobre infraestructura de comunicacio-nes -incluidos en cursos de currícula en las universidades- charlas magistrales en visitas a las oficinas locales, así como demostraciones de las soluciones en laboratorios especialmente diseñados en las facultades.

Con ello, Panduit informó que busca acortar la brecha entre los estudiantes y docentes del país, y los últimos desarrollos de fábrica que finalmente se convierten en tendencias del mercado.

Modelación Tridimensional en Proyectos de Ingeniería

FMA apoya con obras a Huarmey

Aceros Arequipa y Toulouse-Lautrec impulsan la industria metálica

Panduit desarrolla programa educativo en Facultades de Ingeniería

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R

PARA LA INDUSTRIA MINERA-AGRICULTURA-PISCICULTURA-HIDRAULICA


DIVEMOTOR, representante de Mercedes-Benz en el Perú hace entrega de tres modernos camiones vol-quetes Mercedes-Benz Actros 3343 6x4, al ingenie-ro Wilder Ruiz Conejo Carlos, presidente de Directorio de la Compañía JRC Ingeniería y Construcción SAC en compañía de los ingenieros Julián Ruiz Conejo Carlos, gerente general y Raúl Jares gerente de Man-tenimiento, todos ellos pertenecientes a la mencio-nada compañía.

JRC Ingeniería y Construcción SAC, empresa dedica-da a la ejecución de proyectos mineros, entre otros, viene logrando un desarrollo sostenido y constante durante estos últimos años, motivado por los impor-tantes proyectos que se vienen desarrollando en los sectores de la minería y la construcción.

Es así que dentro de su programa de mejoramiento continuo, modernización de su flota de maquinarias y en este caso la implementación de una nueva uni-dad de negocios: transporte, se destaca la reciente adquisición de estos modernos camiones volquetes.

JRC Ingeniería y Construcción SAC, viene desarro-llando sus labores con éxito y gran reconocimiento por parte de sus clientes, a través de las siguientes actividades: Exploraciones, minería subterránea, mo-vimiento de tierras, proyectos de metalmecánica y obras civiles, entre otras actividades conexas.

La adquisición de estos modernos vehículos, suma-do a otros de la misma generación es el compromiso que esta asumiendo JRC para garantizar el mejor ser-vicio a sus clientes, bajo los principios de fiabilidad, flexibilidad, integridad, calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente con responsabilidad social, en cada uno de sus proyectos.

JRC apuesta por el Perú, por su crecimiento sosteni-do, y por el desarrollo de nuestra minería.

Construyendo futuroActualmente en todo el mundo y en nuestro país, el alquiler de equipos y maquinaria en los diversos sectores económicos se ha convertido en una alternativa fundamental para muchas empresas ya que comprar un activo puede costar mucho dinero, cuando lo que se busca es aliviar el peso de lo que signi�ca tener una �ota propia, mantenerla, atenderla y servirla.

SKC Rental, empresa de alquiler de maquinaria y equipos, ofrece sus servicios a varios sectores de la economía, principalmente en construcción, minería e industria, apoyándolos así a evitar gastos �nancieros y de infraestructura a sus clientes, con una �ota joven, renovada permanentemente, siempre lista.

Además de la certi�cación ISO 9001 y OHSAS 18001 con los más altos estándares del mercado, SKC Rental SAC cuenta con personal de servicio capacitado y comprometido, marcas de con�anza y de primera categoría a nivel mundial.

Su cobertura a nivel nacional permite estar lo más cerca posible a los clientes y sus proyectos. Además de su casa principal ubicada en Lima, cuenta con sedes en Chiclayo, Trujillo, Cusco, Arequipa y muy pronto en Piura, Cerro de Pasco y Huancayo, en donde los espera para servirlo con la puntualidad, rapidez y e�ciencia que caracteriza a SKC Rental, buscando la satisfacción de sus clientes.

Divemotors entrega camiones a JRC Ingeniería y Construcción

NOSOTROS LO HACEMOS VISIBLE

Es curioso, pero a veces requiere más tiempo, equipo y conocimientos el retratar una planta industrial o una maquinaria, que hacer un retrato de alguien importante.

Se debe cuidar hasta el más mínimo detalle, tanto del producto, maquinaria o línea de producción que estemos fotogra�ando, como del entorno. Estamos estilizando una realidad para ser agradable a la vista, es por eso que todo al fondo debe tener un orden, estar limpio, que den ganas de tratar con esa empresa por lo bien que se ven sus instalaciones y procesos.

El objetivo de este tipo de foto es el mostrar lo más estéticamente posible una instalación industrial. Las áreas de trabajo suelen tener un enfoque funcional pero la estética no es el punto que los diseñadores industriales toman en cuenta primero. Nuestra labor es buscar el ángulo, la iluminación y el enfoque adecuado para que sea un lugar o un objeto estéticamente atractivo.

Una foto industrial puede ser usada en un folleto, página Web, anuncio, informe o memoria anual, revista interna, etc. Es por eso que se vuelve muy importante que la imagen diga lo que debe decir y oculte lo que no. “NOSOTROS LO HACEMOS VISIBLE”. Nunca sabemos quién verá esa publicación y se forme una idea de nuestra empresa sólo por eso.

Utilizamos equipo digital de última generación y alta resolución con el �n de que las imágenes puedan ser utilizadas práctica-mente en cualquier medio que la empresa requiera.

Llevamos cerca de 14 años enfocándonos a resolver situaciones y problemas de fotografías de empresas, siempre buscando la correcta aplicación de la tecnología para la fotografía. (No somos improvisados tenemos experiencia sólida de cerca de 14 años en fotografía corporativa, minera e industrial). Somos receptivos. Observamos, nos involucramos, y una vez que entendemos bien su situación, proponemos una solución que resuelva su necesidad de comunicación. Ya de�nido el proyecto, involucramos todos nuestros recursos materiales y creativos para tener su proyecto a tiempo y bien hecho.

Nos interesan las relaciones a largo plazo. Sabemos que la única forma en que un cliente vuelva es que termine satisfecho con el trabajo

realizado, que sienta que trabajamos para lograr su objetivos y no sólo los nuestros.

Contamos con un equipo de colaboradores de primer nivel no sólo con ganas de hacer bien su trabajo, sino con vasta experien-cia en proyectos de calidad y de una efectividad probada. Si tiene alguna proyecto en mente, no dude en hacérnoslo saber. Recuerde que vendemos "soluciones visuales" cien por ciento adaptadas a sus necesidades y no de un catálogo de servicios con fronteras y alcances establecidos.

Nuestra experiencia en el campo de la fotografía industrial y el equipo tecnológico del que disponemos nos permiten realizar fotografías de

alta calidad ya sea en sus instalaciones o donde usted nos requiera.

Muchas veces se confunde la fotografía industrial con la fotografía publicitaria, cuando en realidad se trata de especialidades distintas con diferentes exigencias.


Los Centros de Exportación, Transformación, Industria, Comercialización y Servicios (Ceti-co) deberían dedicarse a la fabricación de bienes de capital para la minería en el país, en lugar de cambiar timones a autos importados de segunda mano, manifestó la ministra de la Producción, Mercedes Aráoz.

“De esta manera se crearía un cluster metal mecánico para la minería en el sur del Perú” indicó para luego manifestar que “estamos perdiendo el tiempo cambiando timones en vez de dedicarnos aquí a tener una planta que sea capaz de proveer lo que requiere la minería”.

La titular de la Producción mencionó que en el sur del país se encuentran los yacimientos mineros más importantes del país que requieren equipamientos para el sector extractivo.

Sandvik abre mercados en Brasil, China y Noruega

Sandvik es un grupo industrial global de productos avanzados y líderes a nivel mundial en áreas especializadas como herramientas para corte de metales, maquinaria y herramientas para excavación de roca, materiales de resistencia cerámicos y de metal, así como sistemas de procesos.

Sandvik Mining and Construction abrió las puertas de su nueva fábrica Jiading ubicada en la zona de Shangai, la misma que tiene la capacidad de producir la mayoría de los productos de la gama de Sandvik Mining and Construction, desde perforadoras hasta trituradoras y cargadores.

“Ahora tenemos una presencia aún mayor y podemos crear relaciones profundas y mejores soluciones en conjunto. Ha sido un gran logro terminar esta instalación y hacerla operativa en solo un año, además de aumentar nuestra flexibilidad de producción, un gran logro cuando se trata de bienes de capital”, declaró el presidente de Sandvik Mining and Construction, Lars Josefsson.

Agregó que las nuevas instalaciones demuestran un serio compromiso con su cartera de clientes, proveedores, distribuidores y personal en Asia.

Por su parte, el presidente de la región de Asia Oriental, Antonin Beurrier, indicó que este proyecto representa una mejora en el entendimiento y comprensión de las necesidades de equipos y servicios de los clientes en Asia, acortando los plazos de entrega, mayor disponibilidad de nuestros equipos y personal de servicios.

Asimismo, la empresa continúa expandiéndose por el mundo, y en esta ocasión también inauguró su nueva sede en Vespasiano, cerca de Belo Horizonte (Brasil).

Esta nueva instalación, según la empresa, será utilizada principalmente para fabricar componentes de cintas transportadoras. Además, la instalación será usada también como planta de ensamblaje de trituradores cónicos y de mandíbulas, cribas vibratorias, estructuras y tambores para cintas transportadoras.

Como todas las grandes instalaciones de Sandvik la fábrica en Vespasiano posee la mejor tecnología para producción y el objetivo de Sandvik es convertirse en el líder mundial en todos los ámbitos donde opera, sin comprometer la calidad y seguridad.

“Con el 50% de nuestras ventas en el hemisferio sur, es natural ajustarse, dar un paso adelante y fabricar cerca de nuestras bases de clientes. Esto aumentará la disponibilidad de nuestros productos y seremos capaces de servir a nuestros clientes aún mejor”, sostuvo Lars Josefsson.

EN NORUEGA

La compañía también participó de la reapertura de la mina de hierro a cielo abierto Sydvaranger Gruve, de propiedad de la compañía australiana Northern Iron Limited, que permaneció cerrada durante 12 años.

En ese proceso, Sandvik fue seleccionado para proporcionar tres trituradores, siete alimentadores y un nuevo y completo set de componentes de cintas transportadoras para renovar el sistema antiguo.

“Es increíblemente estimulante estar participando en la reapertura de este gigante industrial Noruego. La mina Sydvaranger será el buque insignia que alguna vez fue la minería Noruega, y Sandvik se enorgullece de ser parte de su éxito”, comentó el Customer Segment Manager para Sandvik Mining and Construction, Tollef Eliassen.

El ejecutivo expresó que Sandvik posee una basta experiencia en la modernización de estaciones de trituración a través del mundo.

“Tenemos numeroso ejemplos en donde los equipos de Sandvik han sido usados para actualizar las plantas de trituración existentes, tantas las vigentes como las que se reabrirán, como fue el caso en Sydvaranger. Además, Sandvik puede ofrecer disponibilidad de entrega y stock en consignación de piezas de desgaste”, puntualizó Tollef Eliassen.

empresas

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Cahua y Electroandes, empresas del grupo SN Power de Noruega, que acordaron un pro-ceso de fusión, pusieron en marcha un programa de retiro voluntario con beneficios ex-traordinarios abierto para todo el personal de las áreas técnicas y de servicios directamente relacionadas con las actividades operativas de las empresas.

Pero la razón del programa de retiro voluntario no obedecería a esa reorganización socie-taria. Según informaron ambas empresas, la razón el programa son los cambios estructu-rales que se han dispuesto en la forma de operar las centrales hidroeléctricas de ambas empresas.

Los resultados del programa se verán el 16 de diciembre cuando vence el plazo para aco-gerse al mismo.

El Platanal inicia pruebas en diciembreEn diciembre se declararía la operación comercial de la central hidroeléctrica (CH) El Platanal, luego de lo cual, en enero del 2010, iniciaría operaciones, informó el gerente general de Compañía Eléctrica El Platanal (Celepsa), Pedro Lerner.

“La central generará un promedio de 1.5 millones de MW hora por año de ener-gía”, manifestó Lerner a Biznews.pe.

Ubicada en la cuenca Cañete-Yauyos (Región Lima), la CH El Platanal es el proyec-to hidroeléctrico más grande del país construido desde la CH Mantaro. El inicio

de operaciones estaba prevista para el tercer trimestre del 2009. Las obras se iniciaron en el último trimestre del 2006.

La construcción de El Platanal, cuya potencia es de 220 MW, demandó una inversión de US$ 330 millones, la cual ha sido financiada en un 44% por los propios accionistas (Cementos Lima, Cemento Andino y Corporación Aceros Arequipa) y el 56% restante por entidades financieras locales.

El Banco de Crédito del Perú (BCP) otorgará US$ 119 millones mediante una operación de arrendamiento financiero (leasing) a favor de la Em-presa de Generación Huanza, que construirá una central hidroeléctrica de 90.6 megavatios (Mw.)

La Empresa de Generación Huanza es una subsidiaria del grupo Buena-ventura, uno de los equipos más importantes en el rubro minero a nivel nacional, que hace su ingreso al sector de generación eléctrica.

Luego de que el Ministerio de Energía y Minas ampliara la fecha de ini-cio de operaciones de la futura central hidroeléctrica hasta febrero del 2013, el nuevo cronograma de trabajos indica como fecha de inicio de obras marzo del 2010.

Retiro voluntario en Cahua y Electroandes

BCP financiará central hidroeléctrica Huanza

Ceticos podría producir bienes de capital para la mineríaLos Centros de Expor-tación, Transformación, Industria, Comerciali-zación y Servicios (Ce-tico) deberían dedicar-se a la fabricación de bienes de capital para la minería en el país, en lugar de cambiar timones a autos im-portados de segunda mano, manifestó la ministra de la Producción, Mercedes Aráoz.

“De esta manera se crearía un cluster metal mecánico para la mi-nería en el sur del Perú” indicó para luego manifestar que “estamos perdiendo el tiempo cambiando timones en vez de dedicarnos aquí a tener una planta que sea capaz de proveer lo que requiere la mi-nería”.

La titular de la Producción mencionó que en el sur del país se en-cuentran los yacimientos mineros más importantes del país que re-quieren equipamientos para el sector extractivo.

viajero

RUMBO MINERO 2009 150 151151

El Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de Argentina, otorgó a través de la Secretaría de Minería de ese país, la buena pro a la empresa de consultoría en ingeniería peruana Cesel S.A., para realizar los servicios de consultoría de “Evaluación detallada y diseño del Plan de Remediación de las áreas impactadas por la actividad de la ex fundición Metal Huasi en la provincia de Jujuy”.

La buena pro fue otorgada en un concurso internacional donde fueron precalificadas firmas y consorcios de Canadá, EEUU, Gran Bretaña, Alemania y Argentina. El proyecto será financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a un costo de US$ 537,880 en un plazo de 10 meses.

Cesel ha exportado servicios de ingeniería a diversos países. Así, ha realizado diseños y super-visiones de obras en las áreas de saneamiento (Costa Rica), carreteras (Guatemala y Paraguay), líneas de transmisión de alta tensión (Honduras, Nicaragua, Panamá y Costa Rica). Así también en temas de medio ambiente (El Salvador), hidroelectricidad (Ecuador).

Afrodita podrá explorar en la Cordillera del Cóndor

Ferreyros adquiere distribuidoras de Caterpillar en Centroamérica

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) autorizó las operaciones de exploración de Minera Afrodita, en la zona de la Cordillera del Cóndor, luego de que cumpliera con todos los requi-sitos que la ley demanda.

La autorización fue otorgada luego que el MEM aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del prospecto minero, que se ubica en la provincia de Condorcanqui (Amazonas).

La acción más reciente fue el Taller de Participación Ciudadana en el que se presentó la DIA del proyecto. La empresa ya ha realizado trabajos de prospección y cateo en la zona, precisó el presidente de Minera Afrodita, Jorge Bedoya.

Ferreyros, el principal comercializa-dor de bienes de capital y servicios del Perú, adquirirá el 100% de las acciones de Gentrac Corporation, grupo empresarial que comprende a las distribuidoras de Caterpillar en Guatemala, El Salvador y Belice.

La operación, que se concretará en los primeros días de enero del 2010

demandará una inversión de US$ 45 millones, aproximadamente, informó Ós-car Espinosa Bedoya, presidente ejecutivo de Ferreyros, empresa que en el Perú tiene la representación de Caterpillar.

Las empresas de Gentrac Corporation atienden a sectores tales como minería, construcción, energía, agrícola y marino. Tienen la representación de marcas como Caterpillar, lubricantes Exxon/ Mobil y compresoras Sullair, entre otras.

Ferreyros y sus subsidiarias, planean invertir en el Perú más de US$ 40 millones en el año 2010 en infraestructura y talleres para atender a sus clientes, en adición a su inversión en Centroamérica.

La empresa de logís-tica Consolidated Su-pply Management (CSM), subsidiaria de CSM International UK Ltd, que opera en el mercado de operaciones logísti-cas petroleras en el país, expandirá sus servicios a los sectores energía y minería.

De esta manera, la firma espera cerrar el año con ingresos su-periores a los US$ 7.2 millones, es decir, 50% por encima de los alcanzado en 2008 e incrementar a 70% su participación de mercado en el 2010.

Alberto De Losada, gerente general de CSM Perú y Director Regional para Latinoamérica, refirió que la empresa cerró una alianza con Productos Forjados (PF) a fin de brindar los servicios de adquisición, operación & mantenimiento de flotas de carros mineros para la minería de socavón.

CSM ampliará operaciones a minería y energía

Cesel realizará estudios de medio ambiente en Argentina

breves

151151

RUMBO MINERO 2009 152 153153

La minera Apurímac Ferrum, que desarro-lla el mayor proyecto de hierro del mismo nombre en Andahuaylas (Apurímac), valo-rizado en US$ 1,500 millones, tendrá que buscar otro lugar para su puerto.

El Ministerio de Transportes y Comunica-ciones (MTC) le denegó el uso del área acuática y franja ribereña, debido a que el área solicitada se ubica en la zona consi-derada como ámbito de aplicación de un programa piloto para la recuperación de

ecosistemas acuáticos y uso sostenible de su biodiversidad.

Los informes realizados han determinado que el área solicitada por esa empresa se superpo-ne a la destinada por el Ministerio de la Producción (Produce) para programas de moluscos bivalvos que ha sido solicitada por el Instituto Tecnológico Pesquero del Perú (ITP).

Con la asignación del nemónico Fospacc1, la empresa Fos-fatos del Perú, subsidiaria de Cementos Pacasmayo, tiene luz verde para empezar a cotizar sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

Fosfatos del Pacífico, fue creada en julio del 2009, como empresa del grupo al que pertenece Cementos Pacasmayo para la explotación de la concesión de yacimientos de fos-fato, ubicado en un terreno de 6,891 hectáreas en Sechura (Piura). Empezó a operar en setiembre.

En lo que va del año, tres nuevas empresas ingresaron a la BVL. El 5 de noviembre empezó a cotizar la junior peruana Rio Alto Mining, el 24 de setiembre, lo hicieron Agroindustria AIB e Insur Compañía de Seguros.

Financiera Uno, del grupo Interbank espera luz verde para cotizar sus acciones en la plaza limeña.

Sulliden Gold anunció que culminó la evaluación económica preliminar y actualizada de la estimación del recurso mineral para su proyecto de oro Shahuindo (La Libertad). Los resultados indican un proyecto minero con costos de operación estimados de $403 por onza equi-valente de oro, gastos de capital de $89.4 millones y producción de oro anual de aproximadamente 105,000 onzas equivalentes.

Tras los resultados positivos, la empresa empezará un estudio de factibilidad. Mientras tanto, iniciará un intensivo programa de exploración y perforación en su concesión.

“Los resultados demuestran que se trata de un proyecto sólido”, comentó Peter Tagliamonte, presidente y CEO de Sulliden.

El proyecto de oro Shahundo está ubicado en uno de los distritos más prolíficos del mundo en oro, que incluye minas de clase mundial como Lagunas Norte (Barrick) y Yanacocha (New-mont).

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) autori-zó a la empresa Sumitomo Metal Mining Perú adquirir dos derechos mineros dentro de los 50 kilómetros de la frontera sur de Perú, en la región Tacna.

La solicitud de la minera cuenta con la opinión favorable del Comando Conjunto de las Fuer-zas Armadas, la cual fue emitida el 3 de julio de este año.

El pedido de Sumitomo está incluido en el su-puesto de necesidad pública establecido en la Constitución Política del Perú, dado que el interés en establecer la titularidad del derecho minero solicitado trasciende al interés privado, incidiendo de manera importante en el bien-estar de la comunidad.

Con esta excepción se trata de lograr el de-sarrollo de las zonas de frontera, con el consi-guiente aumento del nivel de vida en la zona de incidencia de las actividades mineras.

Minera Aurífera Retamas (Marsa) obtuvo la Certifica-ción de la Norma Internacional ISO 9001:2008, para el Sistema de Gestión de Calidad de su La-boratorio Químico de la Unidad Minera San Andrés, ubicado

en el distrito de Parcoy, provincia de Pataz, en la región La Libertad.

Con esta certificación emitida por la consulto-ra internacional SGS, Marsa demuestra que los análisis físicos –químicos de muestras de mi-nerales, soluciones cianuradas y aguas, en su laboratorio químico se realizan cumpliendo los estándares internacionales de calidad.

Shahuindo da resultados positivos Sumitomo podrá explorar en

frontera con Chile

Certificación ISO 9001:2008 para

Marsa

Apurimac Ferrum deberá buscar otro lugar para puerto

Fosfatos del Perú lista para cotizar en la BVL

breves

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RUMBO MINERO 2009 154 155155

viajero

Sevilla, capital de Andalucía muestra no solo grandes parques ricos en flora y fauna, sino una cultura arquitectónica enigmáti-ca, propia de la antigüedad de sus construcciones.

Historia y gastronomía ofrece la capital de Andalucía

Fotos: Arturo Bullard

Sevilla, ciudad de sabores

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Sevilla, ciudad de sabores

Asentada a orillas del río Guadalquivir, la ciudad de Sevilla en el continente euro-peo nos espera inquieta para mostrar-nos lo mágico de su legado árabe y de lo refinado de su gastronomía.

A nuestro arribo, observamos que la ca-pital andaluza destila alegría y bullicio en cada una de las calles y plazas que conforman su histórica infraestructura, las mismas que albergan un interesante conjunto de construcciones declaradas Patrimonio de la Humanidad y barrios de profundo sabor popular, como el de Triana o La Macarena.

El ambiente que se absorbe es hú-medo, similar al que presenciamos en Lima; sin embargo, por estos días en Sevilla ocurren excesivas precipitacio-nes que no hacen más que llenarnos de vitalidad.

A lo largo y ancho de la ciudad encon-tramos un sin fin de propuestas turís-ticas que nos permitirán descubrir los atractivos que atesora Sevilla. Museos y centros de arte, parques temáticos, cines, teatros y salas de fiesta son sólo algunas de las infinitas posibilidades de ocio que nos depara esta gran urbe.

Todo ello sin olvidar las numerosas terrazas, bodegas y bares en los que podremos practicar una de las costum-bres gastronómicas más arraigadas y sabrosas de la ciudad: el “tapeo” (con-sumo itinerante).

GASTRONOMÍA

La cocina sevillana está condicionada por el clima imperante en la ciudad, de modo que existe una gastronomía típi-ca del invierno y otra muy diferenciada adaptada a los calores y altas tempera-turas del verano. La comida sevillana se caracteriza por su sencillez y sobriedad, no se basa en elaboraciones difíciles sino en el sabio aderezo de productos de la dieta mediterránea.

Haciendo gala de la cultura del tapeo nos dirigimos al bar Ajoblanco donde tomamos algunas cervezas sevillanas acompañadas de tortillas artesanas de maíz. Luego pasamos por el bar Ámbar donde el mozo nos permitió degustar atún encebollado y pechuguitas de co-dorniz al jerez acompañadas de un buen vino.

Para el almuerzo, nuestra parada fue en el restaurante Al – Mutamid, ubicado en la Gran Plaza, donde pudimos saborear “El cocido andaluz” un plato típico reco-mendado por nuestro amigo Luis Mateo Machado, el cual está compuesto por garbanzos y “pringá” (distintos embuti-dos, carne y tocino).

Cerca del campanario de la catedral La Giralda, en la Plaza Virgen de los Reyes entramos a El Giraldillo un modesto restaurante de categoría dos tenedores donde la atención fue de primera.Allí probamos otras exquisiteces como

“espinacas con garbanzos”, “papas aliñás” (papas cocidas aliñadas con diversos condimentos) y la siempre presente en todas las temporadas “sopa de picadillo” que está hecha a base de caldo de galli-na con huesos de vaca, arroz, garbanzos, jamón y huevo.

Entre los dulces típicos tradicionales se-villanos que forman parte de la reposte-ría andaluza, destacan la torta de aceite, las tortas de polvorón, los pestiños, el alfajor y el tocino de cielo.

DE SIGLOS y CIvILIZACIONES

La ciudad de Sevilla ha contemplado el paso de las más diversas civilizaciones. Por ello su valor artístico es muy aprecia-do por los turistas -que como nosotros- aterrizan allí.

El conjunto monumental formado por la Catedral, los Reales Alcázares y el edificio del Archivo de Indias, todo ello declara-do Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, es el emblema de la ciudad, y por tal razón fue lo primero que visita-mos.

Luis Mateo Machado, sevillano de naci-miento y guía turístico, nos confirmó que la Catedral de Santa María de la Sede de


Sevilla es la catedral gótica más grande del mundo y el tercer templo cristiano en cuanto a tamaño tras la Basílica de San Pedro del Vaticano en Roma y la Basílica de Nuestra Señora Aparecida en Brasil.

A nuestro paso por el complejo, Ma-chado nos explicó que la construcción de la catedral se realizó a lo largo de varios siglos y por eso tiene varios tipos de arquitectura: gótica (1433-1528), renacentista (1528-1593), barro-ca (1618-1758), académica (1758-1823) y neogótica (1825-1928).

El conjunto monumental de la Cate-dral lo complementan la Giralda, el Pa-tio de los Naranjos (ambas de herencia árabe) y la Capilla Real.

El Patio de los Naranjos es un espacio rectangular, a modo de patio interior, que actúa como claustro de la Cate-dral. Mientras, la Giralda es el campa-nario de la Catedral de Sevilla y la torre más representativa de la ciudad.

El complejo Reales Alcázares, palacio real en activo más antiguo de Europa. Empezó a tomar su aspecto actual tras la conquista en 713 de Sevilla por los árabes, quienes los utilizaron como residencia de sus líderes desde el año 720. Tras la Reconquista en 1248, fue alojamiento del rey Fernando III de Castilla, tomándose por costumbre ser hospedaje de los sucesivos monarcas.

“Actualmente los reyes de España cuentan con una zona reservada como lugar de alojamiento cada vez que visi-

tan la ciudad” nos indica el guía. El ac-ceso a turistas es posible solo a los jar-dines y patios. Allí corroboramos que las amplias áreas verdes cuentan con elementos árabes y renacentistas. Por su parte, el Archivo de Indias nos conduce al arte renacentista español. Es uno de los centros documentales más importantes que existe relaciona-do con la conquista del Nuevo Mundo. Otra importante construcción rena-centista de la ciudad es la Casa de Pi-latos.

Queda corto el espacio para nombrar y describir la cantidad de bellezas ar-quitectónicas y artísticas que encon-tramos a nuestro paso por Sevilla, por lo que mencionaremos solo algunas como: la fachada barroca de la Real Fábrica de Tabacos, hoy Universidad; el Palacio de San Telmo; la Plaza de Espa-ña; la Torre del Oro situada a orillas del río Guadalquivir; la plaza de toros de la Real Maestranza de Caballería, y el museo de Bellas Artes.

Salir de Sevilla no es cosa fácil. Sus eternas callecitas, las innumerables plazas, la hermosa arquitectura de sus recintos y la amabilidad de su gente hacen que uno se sienta atrapado en tiempos históricos donde todo tiempo pasado fue mejor.

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