ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

DOCENTE: HENRY NEBARDO CELY GRANADOS

POR: RUBEN DARIO GOMEZ VANEGAS

1)-ROL PRINCIPAL DE

UN PROFESOR

EN EL DESARROLLO

DE PROYECTOS BASADO EN

UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS

VERIFICA EL RESULTADO DE CADA ACCIÓN

EVALUA E IMPLEMENTA

PLANES Y ACCIONES

COORDINA EL CUMPLIMIENTO DE

TAREAS

HACE GESTION ANTE CADA PROCESO

ADMINISTRA TIEMPO, COSTOS Y

RECURSOS

PLANIFICA CADA TAREA EN LA EDT

FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL

SE DESARROLLA EL PROCESO DE DIRECCIÓN DEL

PROYECTO Y EN ESTA ETAPA PUEDE: resguardar, cuidar y administrar correctamente

los recursos tales como tiempo, dinero, Recurso

Humano, materiales, energía, comunicación, entre

otros, a fin de lograr los objetivos que se habían

planteado desde el comienzo del proyecto mediante la EDT.

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO – (contiene:)

•Requisitos entregados por el cliente, del patrocinador y de los interesados en el proyecto. •Necesidades propias del proyecto, •Finalidad y justificación del proyecto. •Asignación del Director del proyecto. •Cronograma inicial. •Influencias de los Interesados. •Organizaciones funcionales y su participación. •Asunciones de la organización, ambientales y externas. •Restricciones de la organización, ambientales y externas. •Presupuesto resumido.

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO SUPERVISAR Y CONTROLAR EL PROYECTO

EN ESTA ETAPA SE INCLUYEN LAS

ACTIVIDADES DÓNDE SE HA DOCUMENTADO CADA UNO DE LOS

REGISTROS DEL PROYECTO, LAS BUENAS

PRÁCTICAS Y LAS LECCIONES

APRENDIDAS, PARA UTILIZARLO EN

PROYECTOS FUTUROS DE LA ORGANIZACIÓN.

PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA VERIFICAR Y DOCUMENTAR LOS PRODUCTOS ENTREGABLES

DEL PROYECTO

OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS

PATROCINADOR

DIRECTOR DEL PROYECTO

PERSONAL DE LA EMPRES

MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO

EQUIPO DE DIRECCION

ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL

PROYECTO

CLIENTE O USUARIO