RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN

Pahriyatul Ummah

Rai Faldano Ferara

Maulana Eka Surya

Isninnoviana Ilmi Amalia

Kartika Aji Lukitasari

Alifatul Jannah

PengertianManajemen keuangan adalah

suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.

Pentingnya Manajemen KeuanganPentingnya keuangan ini digaris bawahi

dengan adanya perkembangan dramatis yang terjadi dalam pasar keuangan.

Misalnya, dalam bulan September 1989 Campeau Corporation tidak dapat melunasi pembayaran bunga untuk menjual properti – properti utama seperti rangkaian toko serba ada.

Dalam bulan Januari 1990, operasi real estate Campeau dipisahkan dari operasi toko serba ada ecerannya.

Tanggung Jawab Manajer Keuangan

Berapa banyak investasi yang diperlukan untuk menghasilkan penjualan yang diharapkan akan dicapai oleh perusahaan

Bagaimana cara memperoleh dana dan menyediakannya untuk pembiayaan aktiva – aktiva yang dibutuhkan perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang penjualannya menghasilkan pendapatan

Analisis perkiraan perhitungan rugi laba tertentu: pendapatan dan biaya

Analisis operasi arus kas dari seluruh jenisnya. Aspek ini telah semakin ditekankan dalam tahun – tahun terakhir dan telah memunculkan laporan keuangan utama yang ketiga, laporan arus kas, yang dapat diturunkan dari neraca dan perhitungan rugi laba.

Fungsi KeuanganArus dana di dalam perusahaan

dipantau, imbalan untuk sumber – sumber pembiayaan ini dapat berupa hasil pengembalian (return), pembayaran kembali, produk, dan jasa.

Tujuan Manajer KeuanganPertama, merencanakan untuk,

memperoleh, dan menggunakan dana guna memaksimalkan nilai organisasi.

Kedua, manajer keuangan harus memusatkan perhatian pada keputusan investasi dan pembiayaan.

Ketiga, manajer keuangan harus bekerjasama dengan para manajer lain di perusahaan agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin.

Keempat, manajer keuangan menghubungkan perusahaan pada pasar uang dan pasar modal.

Kesimpulannya, tugas pokok manajer keuangan berkaitan dengan keputusan investasi dan pembiayaannya. Dalam menjalankan fungsinya, tugas manajer keuangan berkaitan langsung dengan keputusan pokok perusahaan dan berpengaruh terhadap nilai perusahaan.

Keuangan dalam Struktur Organisasi Perusahaan

Dewan komisaris mewakili para pemegang saham.

Presiden direktur sering kali merupakan ketua eksekutif (chief executive) atau pejabat pelaksana.

Salah satu dari para eksekutif kunci adalah wakil presiden bagian keuangan atau direktur keuangan (CFO).

Fungsi keuangan dalam organisasi biasanya dipisahkan antara 2 jabatan, yaitu treasurer (bendaharawan) dan administrasi pembukuan atau akuntasi (controller).

Treasurer bertanggungj awab atas perolehan (akuisisi) dana dan pengamanannya, serta pengadaan dan pengelolaan uang tunai.

Bidang tanggung jawab controller adalah akuntansi (accounting), pelaporan (reporting), dan pengendalian (control). Fungsi pokok controller adalah mencatat (recording) dan membuat laporan (reporting) tentang informasi keuangan perusahaan.

Sifat Dasar PerusahaanPerusahaan sebagai suatu jaringan kontrak – kontrak

yang menetapkan peranan berbagai partisipan atau pemegang risiko (pekerja, manajer, pemilik, dan pemberi pinjaman) dan menentukan hak, kewajiban dan imbalan mereka dalam berbagai kondisi.

Untuk mengatasi masalah perbedaan kepentingan diperlukan tambahan pengeluaran pemantauan (biaya keagenan). Biaya keagenan mencakup (1) system audit untuk membatasi perilaku manajemen semacam ini, (2) berbagai jenis perjanjian yang menyatakan bahwa para manajer tidak menyalahgunakan wewenangnya, dan (3) perubahan pada system organisasi untuk membatasi para manajer menjalankan praktik – praktik yang tidak dikehendaki.

Memaksimumkan Nilai sebagai TujuanPertama, memaksimumkan nilai

berarti mempertimbangkan pengaruh waktu terhadap nilaiuang.

Kedua, memaksimumkan nilai berarti mempertimbangkan berbagai resiko terhadap arus pendapatan perusahaan.

Ketiga, mutu dari arus dana yang diharapkan diterima di masa yang akan datang mungkin beragam.

Imbangan Risiko HasilKebijakan yang utama adalah

memilih sektor industri dimana perusahaan akan beroperasi. Profitabilitas dan risiko, selanjutnya akan dipengaruhi oleh keputusan yang menyangkut besarnya perusahaan, tingkat pertumbuhannya, jenis dan jumlah mesin yang digunakan, hingga sejauh mana hutang digunakan untuk membiayai kegiatan operasi.

Dampak Inflasi Terhadap Manajemen KeuanganMasalah akuntansiKesulitan perencanaanPermintaan terhadap modalSuku bungaHarga obligasi menurun

Lingkungan Ekonomi dan Keuangan yang Terus BerubahPersaingan internasionalKeuangan internasionalKurs pertukaran yang

berfluktuasiMerger, pengambilalihan, dan

restrukturisasiInovasi keuangan dan rekayasa

keuanganSemakin tersedianya komputer

TERIMA KASIH