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¿Por qué Key Account Management se ha vuelto cada

vez más importante?

KAMGestión de Cuentas Clave

KAMcomo la figura clave

Lo hacemos por ti…

Gestión de Clientes Clave

FlexibleNos adaptamos a los requerimientos y necesidades del cliente. Trabajamos bajo requerimiento, sin plazos forzosos extendidos.

Estratégico Creamos las mejores estrategias, para garantizar una ejecución esbelta y apegada a los objetivos del negocio, con enfoque en acciones de Trade Marketing y a la gestión operativa de las cuentas clave.

EstructuradoProporcionamos planes, procesos y estructuras, enfocados en cada uno de los servicios que ofrecemos.

FCE

KAM

Nos enfocamos en los factores críticos de éxito (FCE)Elementos que permiten a la empresa alcanzar sus objetivos.

Nuestras Competencias Clave

Nuestra experiencia le ayudará a obtener Excelentes Resultados!!! Crecer en ventas, participación de mercado y rentabilidad.

Conocemos a los clientes y tenemos experiencia en el trato y gestión de cuentas clave.

Experiencia en el manejo de base de datos.

Equipo profesional altamente calificado.

Conocimiento de técnicas de negociación.

Manejo de procesos y metodologías de trabajo probadas.

Experiencia en Shopper Insights.

Experiencia Category Management.

Desarrollo de presentaciones efectivas.

Experiencia en negociación y manejo de cuentas clave.

Planeación y coordinación de estrategias y tácticas comerciales y de Trade Marketing.

Constante monitoreo, evaluación y detección de oportunidades.

Nuestra propuesta de negociosEl manejo adecuado de sus clientes más relevantes y complejos, requiere de una atenciónespecializada y cuidado de cada detalle.

Le ayudamos a profesionalizar y estandarizar la gestión de los clientes más importantes, paraaumentar su cooperación para desarrollar un esfuerzo conjunto que se refleje en una mayorpresencia, rotación y venta de los productos de su empresa.

A través de estos 5 pasos:

1. Diagnóstico de cada cuenta clave.2. Gestión de la información relevante.3. Desarrollo de la estrategia de Marketing y sus iniciativas.4. Plan de mercadotecnia para impulsar las categorías.5. Gestión de las cuentas clave y las ventas.

Estructura y ejecución de la matriz de contacto. Diseño de propuestas de valor. Acuerdo e implementación de acciones. Revisiones Del Negocio.

Beneficios

• Equipo de trabajo enfocado en realizar funcionesclave: Estrategias y Operación.

• Reducción de tareas rutinarias en su negocio.

• Optimización de los procesos de negocio.

• Aumento de su rentabilidad.

• Conversión de costos fijos a variables.

• Reducción de curvas de aprendizaje.

Nuestro servicio de Outsourcing le permitirá adaptar su propuesta comercial, de forma flexible, al

desempeño de su negocio.

Llámanos y pregunta por nuestros servicios

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