RIESGO: Un Concepto Clave

RIESGO: Un Concepto ClaveProbabilidad de que en una Actividad o Condicin se produzca una perdida determinadaQu es el Riesgo? Es algo negativo per se.?

Es aveces necesario?,Para subsistir se deben correr riesgos, son propios de la actividad humana.

Es algo en ocasiones Positivo? +/- ; ganancias/perdidas;

Podemos Presindir de l? . Cero riesgos utopia.Se asumen, se controlan, se reemplazan, minimizanRiesgos Puros y EspeculativosPuros, perdidas no perdidas, seguridad. Generan AT , EP, Daos equipos, interrupciones/demoras en procesos productivos.Especulativos, perdidas Ganancias, econmicos (emprendimiento, mercadeo, publicidad)

Tres Reglas BsicasNo arriesgue mas de lo que pueda perder (motociclista, adelantar en curva, produccion Vs, Binestar de los empleados)

2. No arriesgue mucho por Poco.

(Invertir, elementos proteccin minimiza ocurrencia de eventos)

3. Considere las probabilidadesRiesgos Inherentes y AgregadosInherentes; consustanciales al objeto, evento o situacin ( el filo de un cuchillo , si se elimina pierde la esencia.).Agregados; por descuido, falta de control; (el mango del cuchillo suelto)

DIMENSIONES DEL RIESGOConsecuencia (probable)

Probabilidad ( estadstica)

Exposicin: (incide en la estadistica) .Piloto/Pasajero.

Que Hacer Con los RiesgosIdentificar.Evaluar.Administrar (4T):Terminar, (eliminar proceso)Tratar,(medidas preventivas) Tolerar,(convivir/invasiones) Trasferir (seguros/contratistas)Tomar decisionesEl Problema de la AceptabilidadAlgo es seguro cuando los riesgos que implica son aceptables, porque no provocaran mas dao del que estamos depuestos a aceptar, si actuamos con conocimiento y prudencia.No es lo mismo correr un riesgo si es quien da lo orden o es quien la ejecuta.Factores motivadores, no se arriesga si se prefiere tener menos ganancia pero segura. Los deportatistas extremos corren el riesgo por la adrenalina que les procude sentirlo.las consecuencias del fracaso deberan ser cada vez menos permitidas