revista37 marzo 2010
DESCRIPTION
Revista CCH Junin EmprendedorTRANSCRIPT
Revista de la Cámara de Comercio de HuancayoRevista de la Cámara de Comercio de Huancayo
Edición Nº 362009
Revista de la Cámara de Comercio de Huancayo
Edición Nº 372010
MARKETING¿Sabe en qué fase seencuentra su producto?
ACTUALIDAD EMPRESARIALPrimer DirectorioEmpresarial de la CCH
“Junín Turístico y Vivencial”
La riqueza del Perúen el corazónde Junín
La riqueza del Perúen el corazónde Junín
INSTITUCIONALPlan de acción de laactual Junta Directiva
ANIVERSARIO86º Aniversariode la CCH
Entrega del premio Junín Emprendedoren el 86º Aniversario de la CCH.
La presentación artística del Dr. Ciro Gálvez declamando por el 86º Aniversario de la CCH.
4
Haciendo empresa, hacemos Perú
La revista no se solidariza necesariamnete con el contenido de los articulos de sus colaboradores.
GRUPO EDITOR: Lic. Rober Villalva FragaGabriela Reynoso Terbulino
ASESORES DE PUBLICIDAD: Clever Laureano EspinozaRaúl Hilario GarcíaRicardo Villa Zúñiga
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: MiguelLeslie E. Rosales Matos
Av. Giráldez Nº 634 - HuancayoTeléfono: (51) (64) 231432 - [email protected]
PARA CONTACTARNOS:
2009 © TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS.
Junín Emprendedor es una publicación de la
PORTADA ANTERIOR:
de Junín Emprendedor En la edición Nº 36
7
8
11
20
El Econ. Pablo Secada junto a los miembrosdel Consejo Directivo 2008 - 2010.
Actualidad EconómicaLas Zonas Altoandinas enel ojo de las inversiones
LegalPERÚCAMARAS
MarketingUn producto quevale una marca
Actualidad EmpresarialA mayor información,mejores oportunidadesde negocio
16Actualidad Empresarial“Agenda para el Desarrollode la Región Junín”
15 Turismo“Junín Turístico y Vivencial”
Actualidad EmpresarialEl relanzamiento delAcuerdo Nacional
18 LaboralUn camino por seguir...
4
Actualidad Económica
A través de la Ley 29482 “Ley de promoción para el desarrollo de actividades productivas en zonas
altoandinas” se podrá promover y fomentar el desarrollo de actividades productivas y de servicio que generen valor agregado y uso de mano de obra en zonas altoandinas. Esta ley busca atraer las inversiones a las zonas más excluidas del país. Asimismo, contempla que todas las personas naturales, micro y pequeñas empresas, cooperativas, empresas comunales y multicomu-nales que tengan su domicilio fiscal, centro de operaciones y centro de producción en las zonas geográfi-cas andinas ubicadas a partir de los 2,500 metros sobre el nivel del mar y las empresas en general que, cumpliendo con los requisitos de localización antes señalados, se instalen a partir de los 3,200 metros sobre el nivel del mar puedan gozar de las siguientes exoneraciones : impuesto a la renta correspondiente
(rentas de tercera categoría ), tasas arancelarias correspondiente (importacio-nes de bienes de capital con fines de uso productivo), impuesto general a las ventas correspondiente (importaciones de bienes de capital con fines de uso productivo).
Otra de las condiciones para que puedan operar los interesados en estas zonas altoandinas es que deben dedicarse a las
actividades de Piscicultura, acuicultura, procesamiento de carnes en general, plantaciones forestales con fines comercia-les o industriales, producción láctea, crianza y explotación de fibra de camélidos sudamericanos y lana de bovinos, agroindustria, artesanía y textiles.
Estas exoneraciones se harán por un plazo de 10 años en las cuales los inversionistas
como las comunidades alto andinas podrán articular esfuerzos para generar mayores oportunidades de desarrollo que coadyuven a generar más puestos de trabajo e inclusión social.
Para el lograr la efectividad de esta propuesta normativa es necesario que tanto los empresarios y las cámaras de comercio impulsen y propongan otras medidas que complementen la norma promulga-da, de este modo podremos conseguir el éxito los resultados tan deseados.
Las Zonas Altoandinas
en el ojo de las inversiones
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
S
5
Institucional
Somos un equipo sólido y comprometido que tiene como eje principal a nuestros asociados, por ello nues-tros objetivos van orientados a identificar sus necesida-des y lograr mejores oportunidades para hacer negocios por medio de una constante capacitación que permita for-talecer el crecimiento y desarrollo de nuestra institución y de los gremios empresariales.Para mantenernos como una organización líder y repre-sentativa ante nuestros empresarios, sociedad y el Estado trabajamos en función de las prioridades y necesidades que nuestros asociados requieren y las que se contem-plan en nuestro plan de trabajo.Porque valoramos el esfuerzo de los que impulsaron el crecimiento de la CCH, en nuestro plan de acción no solo innovamos sino, también, buscamos la constancia del trabajo que de forma articulada se puso en marcha a través del esfuerzo de las gestiones anteriores.
Nuevo Consejo Directivo inicia suPlan de Acción 2010 - 2012
1. Realización del “II Congreso Empresarial del Centro” CEC 2010.
2. Culminación de la nueva infraestructura del Centro Empresarial de la CCH.
3. Constitución de la Federación de Cámaras de Comercio del Centro FEDECAM CENTRO, que ayudará a forta-lecer el desarrollo del empresariado de la Macro Región Centro.
4. Implementación del Programa de Desarrollo de Proveedores para fortalecer el intercambio comercial de bienes y servicios consolidando la marca JUNIN, en alianza con el Gobierno Regional.
5. Desarrollar eventos que permitan articular al Estado y al empresariado para crear mejores condiciones de inver-sión.
6. Suscripción de convenios y alianzas estratégicas con ins-tituciones como CONFIEP, PERUCAMARAS, ADEX, CONSUCODE, SENATI, Universidades.
7. Implementación de la Plataforma de Servicios para trámi-tes con diferentes instituciones públicas, consultorías de asesoría empresarial y defensa al asociado.
8. Fomentar las misiones comerciales, pasantías y ferias nacionales e internacionales.
9. Implementación en la página web de un enlace de infor-mación de mercado por sectores empresariales para gene-rar oportunidades de negocio.
10. Fortalecimiento institucional y de los Comités Sectoriales.
11. Creación de un Código de Ética Empresarial.
12. Formación de un Centro de Capacitación Empresarial.
13. Instalación del Centro de Conciliación .
Promoción de exportaciones, turismo y expedición de Certificados de Origen en convenio con MINCETUR.
PLAN DE ACCIÓN
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
sta norma introduce una serie de cambios en diversos aspectos sustanciales del sistema de contratación Epública; en ese sentido, llama la atención el
incremento de supuestos en los cuales no resulta aplicable la norma de contratación estatal, convendría hacer una reflexión sobre las posibles consecuencias que ello traerá.
6
Legal
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Con respecto a los contratos de locación de servicios o servicios no personales, la contratación se lleva a cabo hasta por un monto igual o inferior a 3 UIT (S/. 10,650.00)Se ha incrementado el número de Principios que rigen a la Contratación Estatal, incorporándose los principios de desarrollo humano, de razonabilidad, de publicidad, de equidad y de sostenibilidad.En la fase de los Actos Preparatorios encontramos la nueva estructura del Comité Especial, el cual deberá estar conformada por tres (3) miembros, no permitiéndose los cinco (5) como anteriormente se regulaba.Un cambio importante es el considerar en el expediente de contratación las ofertas no ganadoras, de tal manera que toda aquella documentación presentada en el proceso de selección sea conocida y accesible.Los casos de fraccionamiento indebido acarrearán la responsabilidad en el órgano encargado de las contrataciones de cada Entidad y no en el titular de la Entidad.Con respecto al valor referencial, esta tendrá una antigüedad máxima de tres (3) meses para el caso de bienes y servicios, y de seis (6) meses para el caso de obras, anteriormente la antigüedad
del valor referencial era de seis (6) meses para todo tipo de objetos contractuales.En la fase de Selección, los postores y contratistas deberán presentar la garantía de seriedad de oferta cuyo monto es establecido en el Reglamento a la Ley de Contrataciones Estatales, este tema ha sido y es un punto discutible, pues encarece los costos para los proveedores y puede resultar siendo un freno para ingresar al mercado de la contrataciones públicas.Un tema muy controversial es el referido a la competencia por parte del Tribunal para resolver los Recursos de Apelación, la competencia gira en torno al monto del valor referencial del proceso; así se tiene que en los procesos cuyo monto del valor referencial es inferior o igual a 600 UIT (S/.2'130.000) el recurso será conocido y resuelto por el Titular de Entidad, empero, si el monto referencial supera las 600 UIT el recurso será resuelto por el Tribunal.En la etapa de Ejecución Contractual, se ha realizado varios cambios, elevándose de 15 a 25 el porcentaje para realizar prestaciones adicionales en bienes y servicios, igual porcentaje será empleado para realizar reducciones, la norma derogada no permitía las reducciones para el caso de bienes. Por último, en lo que respecta a la declaración de nulidad del contrato se ha incrementado los supuestos en los cuales no se halla empleado el proceso de selección correspondiente (por ejemplo se debió convocar a una AMC y se convocó a una LP), o se halla celebrado en contrato estando pendiente un Recurso de Apelación.
7.
8.
9.
10.
o
¡¡¡ La Revolución Verde
ya está en marcha... Únete!!!
ww
w.p
agin
asve
rdes
.pe
“Les ofrecemosel mejorservicio
profesional
de belleza ydel vestir”
“Les ofrecemosel mejorservicio
profesional
de belleza ydel vestir”
•••••
PAQUETE DE NOVIAS PAQUETE DE QUINCE AÑOS REDUCCIÓN DE CINTURA MASAJE CORPORAL SE CORRIGE:
CICATRICES ASIMETRÍAS, CEJAS, LABIOS, OJOS
•Corte - Peinados - Tinte - Reflejos - Mechas - Maquillajes - Manicure - Pedicure - Pestañas postizas (Pelo por pelo - Uno por uno) - Uñas postizas - Uñas acrílicas - Parafina - Aclaramiento de las manos - Tratamiento facial - Tratamiento capilar - Aclaramiento de cutis - Fisioterapia
SERVICIOS:
Paseo La Breña # 191 - Huancayo Telf. 203209 - Cel. 964-111987 - RPM # 551284
• Vestidos de gala Conjuntos Zapatos
BOUTIQUE
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
Por: Abog. Robert Orcada Villalva - Asesor Externo CCH
¿Qué nos trae la nueva ley deContrataciones Estatales?
7
Legal
Impulsar el arbitraje para lograr la administración de justicia descentrali-zada y al alcance de todos, fue el
compromiso de los Centros de Arbitraje de las Cámaras de Comercio del interior del país asociadas a PERUCÁMARAS. Así lo señalaron 40 funcionarios de las Cámaras de Comercio que participaron en una pasantía los días viernes 18 y sábado 19 de septiembre ofrecida por el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y PERUCÁMARAS, con motivo de haberse cumplido un año de vigencia de la nueva Ley de Arbitraje, D.L. N° 1071.
El uso del arbitraje está cobrando mayor fuerza en el interior del país gracias a las ventajas que ofrece: tecnicismo, imparciali-dad, confidencialidad y celeridad, lo que lo hace más económico para las pequeñas y medianas empresas.
Asimismo, se debe destacar que el arbitraje se constituye en un importante mecanismo de solución de controversias para la pequeña y mediana empresa, por cuanto este tipo de unidades productivas son el motor comercial y económico de las regiones a las cuales debe servir este medio alternativo.
Es por ello que Halley López Zaldívar, secretario general de la Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Huancayo, aseguró que el arbitraje no es “elitista”, sino por el contrario es versátil y puede utilizarse para controversias por montos pequeños o grandes. “Uno de los fines principales del arbitraje es que ayuda a aliviar la carga del sistema ordinario; no compite con el Poder Judicial, sino que contribuye a complemen-tar la administración de justicia a través del sistema privado”, subrayó.
A la fecha, la Corte de Arbitraje de la
Cámara de Comercio de Huancayo ya cuenta con 8 casos por casi S/. 5 millones, cifra que, según reveló, aumentaría a 11 próximamente. “Existe confianza en el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Huancayo por ser una institución transparente, neutral e independiente en la solución de conflic-tos”, enfatizó.
Ocho centros constituidosEn la ceremonia de inauguración de la pasantía, Guillermo Vega Alvear, presidente de PERUCÁMARAS ofreció las palabras de bienvenida a los asistentes y señaló que el arbitraje va cobrando más fuerza en el interior del país, gracias a un acuerdo de cooperación entre el Centro de Arbitraje de la CCL y PERUCÁMARAS, lo que se puede comprobar en los ocho Centros de Arbitraje constituidos en las Cámaras de Comercio de Cajamarca, Huancayo, Ica, Lambayeque, Loreto, Piura, Ucayali y Tacna, donde el número de casos que ingresan va en aumento. En el caso de Tacna, cabe señalar que recién se inauguró el 24 de agosto de este año.
Tres Cámaras de Comercio: Cusco, Moquegua y Huaura, se encuentran en proceso de instalar sus Centros de Arbitraje. En general, constantemente expertos del Centro de Arbitraje de la CCL, gracias a las gestiones de PERU CÁMARAS por ser asociados, brindan un apoyo permanente para facilitar la descentralización del arbitraje en el Perú a través de asesorías, pasantías, entre otros, y acuden al interior del país a dictar “Cursos de Formación y Capacitación en Arbitraje Comercial”, ya sea en las Cámaras de Comercio que ya cuentan con sus respectivos Centros de Arbitraje o las que están en proceso de constituirlos.
Tras señalar que el Centro de Arbitraje de la CCL lleva entre el 90% y 95% de los casos del arbitraje institucional del país, Pedro Flores, presidente del Consejo Superior de Arbitraje de la CCL, destacó que este es un servicio que brindan las Cámaras de Comercio y debe tratarse como tal. “Los reto a que en sus respectivas jurisdicciones, ustedes sean líderes en el manejo del arbitraje. La administración de justicia general según el artículo 139 de la Constitución emana del pueblo y se hace a través del Poder Judicial, alternativamente a través del fuero privado militar y el fuero arbitral. Es decir, por definición constitu-cional los árbitros son tan jueces como los del Poder Judicial”, subrayó.
Por su parte, Paolo del Águila, secretario general del Centro de Arbitraje de la CCL, afirmó que el arbitraje se ha consolidado en el país, puesto que el creciente número de casos y el nacimiento de nuevos Centros de Arbitraje es una confirmación de ello. “Las Cámaras de Comercio tienen una oportunidad inigualable frente a otras instituciones para posicionarse como líderes en la administración de arbitrajes, en nuestras respectivas regiones y ciudades”, subrayó durante su presentación “Principa-les cambios en la nueva Ley de Arbitraje – Balance a un año de su vigencia, La Realidad en las Regiones”.
PERUCÁMARAS afirma que la forma-ción de centros de arbitraje descentraliza-dos es una tarea que se continuará realizando hasta alcanzar la meta de contar con centros de arbitraje en todas las provincias del país, en donde haya una Cámara de Comercio al servicio del empresariado y, en general, de la población civil de su jurisdicción. o
40 funcionarios de Cámaras de Comercio Regionales participaron,en la pasantía ofrecida por el Centro de Arbitraje de la
CCL y PERÚCAMARAS
PERÚCAMARASimpulsando el arbitraje
Además se constituye en un importante mecanismo de solución decontroversias para pequeñas empresas
Arbitraje permitirá alcanzar descentralización en la administración de justicia
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
Branding, es el término con el que se conoce al manejo de marcas, donde estipula entre otras cosas que todo producto debe tener en primer lugar una identidad visual: El nombre, logotipo, slogan, color, etc. Y en segundo lugar, debe tener valores, actitudes y conductas de empleados y empresarios, como por ejemplo:- Valores prácticos (precio, facilidades, servicios de post
venta, ofertas, información).- Valores espirituales:
a) La cortesía.- Que se expresa a través del respeto, el saludo, puntualidad, limpieza, responsabilidad, cumplimiento, etc.
b)La cordialidad.- Se expresa a través de la comunicación no verbal, gestos, sonrisas, tonos e inflexiones de voz, afecto, cariño, etc.
c) Sugestión.- Crear un clima propicio a la temporada (fiestas patrias, navidad, etc).
un Tico, es percibido como una herramienta de trabajo.La percepción, es la verdad dentro del consumidor o usuario. Estas percepciones pueden ser objetivas o subjetivas, dependen de sus
experiencias, intereses y actitudes. Según estudios realizados el porcentaje de influencia, es que todo entra por los ojos (55%), oído (18%), olfato (12%), tacto (10%), gusto(5%).Por lo tanto, no siempre el mejor producto, consigue conquistar el mercado, reitera-mos todo depende de las percepciones y de la imagen de marca. Por ejemplo, es cierto y comprobado, que el software de Aple es mejor que la de Microsoft. Sin embargo, Micro-soft es el dueño del mercado, a veces quien gana es quien realiza mejor el proceso de comercialización y no quien tiene el mejor producto.Entonces, no venda un produc-to, venda una experiencia. o
Muchos empresarios responden que se dedican a la fabri-
cación o venta de productos. Así algunos son fabricantes de lácteos, otros venden produc-tos de limpieza, y hay quienes fabrican muebles. Estos, empresarios se centran dema-siado en el producto físico y omiten el nombre de marca y sobretodo la imagen del producto, que es primordial para diferenciar una marca de otra. En realidad, en marketing no se vende un producto, se vende y se percibe una imagen. Es decir no se vende un auto, se vende transporte, lujo o herramienta de trabajo. Al final vendes una marca. Un Station Wagon Toyota, es un medio de transporte, un Mercedes es un auto de lujo y
8
Marketing
Por: Lic. Ernesto Alderete Güere - Catedrático UNCP
Un pr ductoque vale una marca
Fabricación y
mantenimiento de
equipos gastronómicos,
de Refrigeración,
Panificación,
Agroindustriales y de
la Industria Alimentaria
Brindamos
Asesoramiento Integral
y Mantenimiento
AV. FERROCARRIL Nº 956 - 958 - TRES ESQUINAS - EL TAMBO - HUANCAYOAV. FERROCARRIL Nº 956 - 958 - TRES ESQUINAS - EL TAMBO - HUANCAYOTELÉFONO: (064) 245683 • CELULAR: 964661958 – 954463681 • RPM *465984TELÉFONO: (064) 245683 • CELULAR: 964661958 – 954463681 • RPM *465984
VENTAS ENNUESTRA PLANTA CON
AMPLIA SALA DE EXHIBICIÓN
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
Por: Gabriela Reynoso Terbullino
Nacemos, crecemos, nos desarrollamos y morimos. No somos los únicos que pasamos por estas etapas, al
igual que los hombres también los productos tienen un inicio y un final. Sin embargo, hay personas que se
resisten a esta idea. ¿Acaso a usted no le gustaría vivir eternamente…? ¿Acaso no le gustaría que su
producto siempre permanezca en el mercado…? Durante muchos años se pasaron buscando el elíxir de la vida,
“vida eterna” y hasta el momento nadie lo ha conseguido. Pero en los productos a veces sucede lo contrario no
obstante, pocos encuentran el secreto de la vida. El ciclo de vida del producto es un proceso cronológico cuyo
objetivo es explicar la evolución de las ventas de un producto para luego poder diseñar estrategias que nos ayuden
a alargar su existencia. Las etapas por la que pasa un producto son las siguientes: introducción, crecimiento,
madurez, declive y desaparición.
9
Marketing
¿Sabe en qué fase seencuentra su producto?
Es la primera etapa, inicia con su con su puesta en el mercado. En este proceso se da la concepción de la idea, desarrollo del proyecto, investigaciones anteriores a su producción masiva y lanzamiento. La competencia es escasa y la rentabilidad por lo general es negativa.
En esta etapa el producto es aceptado y conocido, completa su posicionamiento, consolida su cobertura en el mercado.Además mejoran los procesos de produc-ción dándose nuevas versiones del produc-to, aparecen los clientes fieles y la competencia. Hay un crecimiento en las ventas y por lo tanto la reinversión de beneficios.
Es la etapa más larga del ciclo de vida del producto, se caracteriza por un crecimien-to moderado de las ventas, los beneficios empiezan a descender. En esta fase las técnicas de fabricación están muy perfeccionadas, el número de competidores es alto pero la demanda es más o menos amplia aunque los costos bajen.
Es la última etapa del ciclo de vida del producto, ante el continuo descenso en las ventas y los precios se decide retirar el producto del mercado, no hay demanda y por lo tanto los canales de circulación ya no tienen interés en la comercializa-ción. En esta etapa lo que se puede hacer es sustituir el producto con otro que sea más rentable.
Desaparición
E s t a f a s e s e caracteriza por el descenso de las ventas, los benefi-cios tienden a ser ba j o s , no hay inversión tecnológi-ca, la competencia es escasa.La distribución de los productos pasa de intens iva a selectiva y por lo tanto los precios tienden a elevarse.
Declive
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
10
MarketingE
dic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
1. La cordialidad y la educación son el punto de inicio. Siempre debe recibir a los clientes con una sonrisa y un saludo.
2. Es importante establecer rápidamente un nivel de confianza.
3. Los nombres son importantes.
4. Para vender hay que incrustar eslabones intermedios en el discurso.
5. Señalar constantemente el tiempo y “moverse” en él.
Al mostrar amabilidad y educación el cliente confiará en usted, debe iniciar la conversación con preguntas pertinentes que te lleven a alargar las relaciones y para entablar lazos de familiaridad.
Conocer los nombres de tus clientes es importante, si no los puede recordar más vale que lo anote. De este modo las relaciones serán más cercanas porque su cliente se sentirá identificado.
Haga uso de sus anécdotas, experiencias, historias y algunas comparaciones para poder hablar de los beneficios del producto considerando a los presentes. El uso de estos recursos hace que el cliente deje de dudar.
Considerar los últimos acontecimientos y compararlos con los anteriores ayuda a contextualizarnos en el tiempo.
l discurso siempre ha sido un arma fundamental para todos los políticos, gracias a esa expresión oral muchos se han convertido en gobernantes, han dominado naciones, continentes, etc. ¿Qué tan efectivo puede ser el discurso a la hora de persuadir o convencer para lograr una reacción en las personas, y si vendiera...? ¿Qué discurso utilizaría para lograr que compren su producto…? Por lo general los vendedores siempre hacen uso de un tipo de discurso sin tomar en cuenta aspectos que si bien son superficiales podrían ser importantes para el incremento en las ventas. Para dar un buen discurso a la hora de vender es necesario tomar en cuentalos siguientes aspectos, tome nota.
Si quieres serel Napoleón del mercado:
lige el mejor discurso para tus ventas
De este modo podrá seguir la dirección en la que va su cliente.
Es importante que lo consideres a tu cliente como unos de tus aliados o cómplices a quien le podrás contar algunos de tus secretos que tienes como vendedor. Hablar en tonos bajos a modo de secreto sobre algunas cosas que estén pasando con tu negocio. El cliente pensará que confías en él manteniendo su fidelidad.
El cliente debe pensar que es más listo que el vendedor, así pensará que siempre sale ganando en la compra.
Debes hacer uso de diversos gestos para reforzar tu discurso, como por ejemplo: mueve la mano hacia el centro de la mesa con la palma abierta e indicando con un dedo, desplazándola con la palma hacia arriba y unir las dos manos para indicar una sutil súplica.
Para reforzar tu discurso y darle credibilidad haz uso de afiches, videos u otro tipo de publicidad y si el producto se come dar una muestra.
6. Tomar el papel de policía bueno.
7. Apelar a la inteligencia.
8. Gestos y ademanes.
9. Muestras de productos.
Venta de computadoras, accesorios suministros para impresoras reparto y mantenimiento de equipos de cómputo
•••
Laptop Impresoras Cámaras
MP3 MP4
••
Av. Giráldez Nº 241 - HuancayoTelf. (064) 211647 / Cel. 964 694328RPM *250302E-mail: [email protected]
La innovación tecnológica a su disposición
DELLGROUPDELLGROUP¡Adiós a la era analógica!
11
Actualidad Empresarial
Disponer de una base de datos con los números telefónicos, direcciones, mail y páginas web de las empresas de la región de Junín es un tanto complejo. Es por ello que la Cámara de Comercio de Huancayo pone a su disposición el “I Directorio Empresarial”, el que contará con información y datos relevantes de más de s e i s c i e n t a s e m p r e s a s , m á s d e cuatroscientos cincuenta empresas exportadoras de la macro región centro y de todas las Cámaras de Comercio del Perú.
Dentro de los datos que se considerarán en este directorio empresarial está: domicilio legal de las empresas, dirección de correos electrónicos, página web, RPM, RPC, RUC teléfonos de las empresas y de los representantes con quien usted podrá establecer vínculos comerciales. Para el adecuado manejo del directorio se ha organizado la información por sectores comerciales, orden alfabético y colores.
La vigencia de este material informativo será de seis meses, y su distribución se hará en la Cámara de Comercio de Huancayo, se
I Directorio Empresarial de la Cámara de Comercio de Huancayoles entregará un ejemplar de forma gratuita a todos los asociados y también a las Cámaras del Perú. La finalidad básica de este directorio empresarial es proporcionar información actualizada de forma rápida y precisa a todos nuestros asociados, quienes podrán entablar contactos comerciales a fin de poder cerrar sus negocios de forma exitosa.
Mediante este sistema de información ya serán pocas las empresas que se encuentren
en el anonimato porque para acceder a cualquier servicio tendremos a disposición una lista de diversos establecimientos donde podamos recurrir.
Otro de los objetivos de esta base de datos es la presencia que se les da a las empresas de nuestra región para figurar como parte del sistema económico y comercial de la región Junín.
Por otro parte también se cuenta con espacios publicitarios, donde los anunciadores puedan aprovechar como un medio para llegar a su público objetivo.
Las ventajas que ofrece este directorio para su empresa es que sirve de herramienta promocional de gran impacto.
Estar en un directorio de la Cámara de Comercio de Huancayo es la mejor forma para darse a conocer y no pasar desapercibido en el mercado local, nacional e internacional. También el directorio facilita contactos comerciales para que su empresa amplíe su cartera de clientes y mercados. o
“Proporcionarinformación actualizada
de forma rápida yprecisa a todos
nuestros asociadospara cerrar sus negocios
de forma exitosa”
A mayor información,mejores oportunidades de negocio
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
La Cámara de Comercio de Huancayo cumple su labor junto a sus asociados, población civil, instituciones guberna-mentales y demás organizaciones de la región centro. El liderazgo que ha alcanzado la CCH en estos años es, también, el liderazgo y crecimiento de todos los asociados que hicieron posible el desarrollo económico a través de los diversos gremios empresariales.Durante muchos años trabajamos en bien de los empresarios, y hoy que cumplimos 86 años seguimos forjando y construyendo caminos y conductas dirigidas al progreso económico, comercial y empresarial. Trabajando día a
día para que Huancayo mantenga el título histórico de capital ferial del Perú. Acercarnos a los esquemas de la cultura empresarial del mundo mediante la innovación de la gestión empresarial y del comercio. Hoy la Cámara de Comercio de Huancayo cuenta con una nueva gestión impulsadora de nuevos retos y desafíos acorde a un mundo globalizado y competitivo.El nuevo Consejo Directivo 2010-2012 de la CCH cuenta con nueve miembros:Este directorio está liderado por la Lic. Yannina Traverso García, Presidenta de la Cámara de Comercio de Huancayo;
12
Institucional
Dra. Silvia Yolanda Abad Espinoza, Vice Presidenta de la CCH; CPC. Jim Culkin Vera Alvarado, Director Secretario; CPC. Parsifal Lazo Zamudio, Director de Economía y Finanzas; Mg. Omar Orestes Salinas Fernández, Director de Servicios Empresariales; Ing. César Común Tupac, Director de Desarrollo Empresarial; Lic. Saúl Rosales Soldevilla, Director de Asesoría y Seguridad Empresarial; Lic. Elena Julia Morales Zambrano, Director de Relaciones Públicas y Comunicacio-nes; Lic. Marco Antonio Ramírez rojas, Director de Desarrollo Sectorial y Empresarial.Somos un nuevo equipo de trabajo que
86 añosde vida institucional
Con emprendimiento, conmayores compromisos y
nuevos retos empresariales
13
Lic. Saúl Rosales SoldevillaDirector de Asesoría y Seguridad Empresarial
Lic. Elena Julia Morales ZambranoDirector de Relaciones Públicas y Comunicaciones
Lic. Marco Antonio Ramírez RojasDirector de Desarrollo Sectorial y Empresarial
Mg. Omar Orestes Salinas FernándezDirector de Servicios Empresariales
Ing. César Común TupacDirector de Desarrollo Empresarial
Dra. Silvia Yolanda Abad EspinozaVice Presidenta
CPC. Jim Culkin Vera AlvaradoDirector Secretario
CPC. Parsifal Lazo ZamudioDirector de Economía y Finanzas
Lia Yannina Traverso GarcíaPresidenta de la Cámara de Comercio de Huancayo
Consejo Directivo 2010 - 2012
asumimos con compromiso y responsa-bilidad las funciones que institucional-mente emana de una organización sólida como es la Cámara de comercio de Huancayo. Nuestros objetivos obedecen a las necesidades de todos nuestros empresa-rios, población civil, e instituciones gubernamentales. Por ello buscamos incrementar los beneficios que el comercio genera. Crear condiciones
adecuadas para la inserción de las empresas en una economía global es otro de nuestros objetivos que nos ayuda a estimular el crecimiento económico. Estamos en mundo complejo y cambian-te, ahora no son las empresas las que por sí solas compiten en los mercados regionales, nacionales e internacionales, si no que son las instituciones y organizacio-nes encargadas del desarrollo empresarial que a través de sus ventajas competitivas y
comparativas permiten la creación de nuevas y mejores empresas. Las restricciones de tamaño de los mercados es otro de los desafíos que tenemos que superar especialmente en estas etapas de cambio constante y permanente por la que atraviesa la economía global. Por eso crear un ambiente de inversiones, un clima favorable, donde no solo interese el capital económico sino también el capital humano.
14
Aniversario
1.Nuestros asociados: Walter Pirca
Olano junto a Luis Alberto Arizaga Tovar, izando la bandera de la Paz en el desfile cívico por el 86 Aniversario de la CCH.
2.Yolanda López Caballero, nuestra
asociada izando la bandera de Huancayo.
3.Los miembros de la Caja
Municipal del Santa en el desfile cívico por el 86° Aniversario de la CCH, en compañía del Past Presidente Gerardo Porras Dolorier.
1
87
5
6 4
2
5.Orquesta sinfónica juvenil
Huancayo - Recital de música clásica por el 86° Aniversario de la CCH.
6.Los miembros de SUMAR
MOTOR’S en nuestro desfile cívico por el 86° Aniversario de la CCH.
7.Nuestro Past Presidente Gerardo
Porras Dolorier, junto a los alumnos de la Sociedad Educativa I.S.T EUGENIO PACCELLY.
8.Los miembros de la Escuela de
G a s t r o n o m í a n a c i o n a l e internacional IBOT CHEF, en nuestro desfile cívico por el 86° Aniversario de la CCH.
3
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
15
Turismo
Junín todo el año” Con el tradicional baile de Huaylarsh, en el patio de Honor de Palacio de Gobierno se inició la campaña turística de
nuestra región. En este evento participaron el Presidente de la República Alan García Pérez, el Presidente Regional, Vladimiro Huaroc, alcaldes provinciales, la Cámara de comercio Huancayo junto a sus asociados y otras delegaciones de la región centro. Difundir los atractivos turísticos de la región a través de la marca Junín fue uno de los objetivos principales que, a través de la integración de los comerciantes y las diferentes delegaciones de nuestra región se pudo incentivar y dar a conocer al país entero las grandezas y potencialidades que las nueve provincias albergan. Este lanzamiento de la campaña “Junín todo el año” busca incentivar el desarrollo del turismo e incursionismo durante todo el año.En tanto el mandatario de Estado anunció la construcción
“Junín Turístico y Vivencial”
de la carretera interoceánica del centro y la descontaminación de las aguas del río Mantaro. “Todo eso le dará más valor exportable a la riqueza agraria del departamento; todo eso le dará también más valor ecológico y medioambiental a lo que Dios puso en el departamento de Junín” señaló el Presidente AGP. Además invitó a todos los peruanos y limeños a visitar Junín.Dentro de las delegaciones que destacaron en esta promoción fue la de los artesanos quienes lucieron sus mates coloridos con motivos andinos.La reunión de las provincias de Huancayo, Concepción, Jauja, Chupaca, Satipo, Yauli, Tarma, Chanchamayo y Junín en Palacio de gobierno fue motivo especial para dar a conocer Las celebraciones y festividades consignadas en el Calendario Turístico 2010. Entre las diversas actividades está la semana santa, la fiesta de concepción, la semana turística de la selva central entre otras. o
CONSTRUCTORA Y NEGOCIACIONESCONSTRUCTORA Y NEGOCIACIONESGENERALES “M & M”GENERALES “M & M” S.A.C.S.A.C.
ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOSOBRAS DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA
SERVICIO DE CARPINTERÍA METÁLICA ESTRUCTURADOS - TECHADOSSOLDADURA - VIDRIERÍA - ALUMINIOS EN GENERAL
Prolg. Moquegua 2775 - Telf. 254169Cel. 964000560 - RPM #254971
Parque Industrial - El Tambo - Huancayo
¡Llegó al PERÚ!
MANTENGA EL EQUILIBRIO EMOCIONAL, SE COMPETITIVO Y
AUMENTE SUS INGRESOS
Psje. Mendoza 104Huancayo
Telf.224368 - 964801002
UN LIBRO PARA
GANADORESEMPRESARIOS
ASESORÍA Y CONSULTORÍA EN MOTIVACIÓN Y MAXIMIZACIÓN
DEL CAPITAL HUMANO
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
16
Actualidad Empresarial
1er. FORO:
“Agenda para el Desarrollo de la Región Junín”nfraestructura, Transporte, Saneamiento y Energía fueron los temas que se discutieron en el I primer Iforo “Agenda para el Desarrollo de la Región Junín.”
Este evento contó con la participación de destacados especialistas y autoridades como el Ministro de Transportes, Enrique Cornejo; Guillermo León, Viceministro de Construcción; Gonzalo Prialé, Presidente de AFIN; Edwin Quintanilla Acosta, Gerente de OSINERGMIN; Hugo Tello, Presidente de CORPAC; Juan de Dios Olaechea, Presidente de Ferrovías del Centro y Elizabeth Galdo, Telefónica Móviles. Quienes en una amplia discusión llegaron a las siguientes conclusiones:
El gran desafío es lograr el Desarrollo Económico sobre la base de la justicia social. El factor clave es la Infraestructura física. La infraestructura es la base del desarrollo en cuatro ejes: Crecimiento económico, inclusión social e integración regional.Existen potencialidades en la Región Junín que le permitirán el desarrollo sostenible con una visión y esfuerzo compartido.
Es necesario lograr un nivel de competitividad y productividad que posibilite la puesta en valor de los recursos naturales disponibles para crear riqueza, generar empleo, ingreso y mejorar el nivel de calidad de vida de la población.
Es necesaria la construcción de vías alternas. Hay que modernizar el Ferrocarril Central y construir el túnel transandino. La concreción del Proyecto Urbano Chilca- Huancayo- El Tambo, con una adecuación de la vía, tarifas y cruces.
Es necesario definir políticas de cofinanciamiento entre el Estado y el sector privado.
La inversión en la Región Junín para el 2010 bordea los 1800 millones para sierra y selva, el desafío para el MTC es desarrollar la IIRSA Centro.
El Aeropuerto de Jauja debe ser mejorado en su infraestructura con adecuado equipamiento puesto que es apto para el desarrollo aéreo.
Es necesario impulsar la conectividad telefónica y el acceso a Internet conjugando la participación del sector privado y la comunidad para generar mayor competitividad económica, educativa, etc.
Se requieren compromisos para formular e implementar el Plan Regional de Saneamiento:
a) Ampliación y Rehabilitación de servicios.
b) Descontaminación de los cuerpos de agua como son: ríos, lagunas, lagos.
c) Adaptación al cambio climático, efectuando los cambios necesarios en nuestra forma de vida.
d) Seguridad del agua de consumo con garantía de la calidad del agua. o
INNOVAOrganización de eventos
Eventos:
- Corporativos
- Sociales
- Familiares
Decoraciones
Servicio integral de Novias
Jr. Tarapacá 329 - Of. 204 - Huancayo
Telef. 791389 Cel. 964601901 - 964434486 - 964658712 964487548 • RPM: *539501 - *539502
Correo Electrónico: [email protected]
Anfitrionaje
Buffet y Banquetes
Menajeria y cristalería
Alquiler de autos
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
Por: Jessica Vargas Izarra-Corte de Arbitraje de la CCH
17
Arbitraje
A solo
3nuevo
soles
DE FEBRERO
La jurisdicción arbitral halla sustento legal en el artículo 139º de la Constitución Política, por tanto el
Arbitraje es una jurisdicción originada en la autonomía privada, en donde las partes invisten a un tercero llamado “Árbitro” de autoridad para que resuelva la controversia suscitada a través del laudo arbitral, el cual tiene carácter de cosa juzgada, además de ser inapelable.
El Arbitraje se caracteriza por ser un siste-ma sumamente flexible, eficiente, rápido y económico; cualidades que la Cámara de Comercio de Huancayo (CCH) ha tenido en cuenta al momento de implementar su Corte de Arbitraje, que fue formalmente inaugurada el 23 de Julio de 2009, en pre-sencia de las autoridades de la ciudad de Huancayo.
Esta Corte de Arbitraje está conformada por un Consejo Superior de Arbitraje, que consta de 7 miembros titulares y 7 alternos, y de un Secretario General, encargados del
manejo de ésta institución arbitral.
Así, ésta institución tiene como función principal la de organizar y administrar actuaciones arbitrales, en casos solicitados o directamente instalados en ésta instancia. Otra de sus funciones es la difusión de éste
sistema como mecanismo de solución de controversias de forma efectiva. Asimismo, fomenta la realización y suscripción de con-venios interinstitucionales con organiza-ciones públicas y privadas para el desarrollo del arbitraje.
En la actualidad, la Corte de Arbitraje de la CCH administra actuaciones arbitrales en referencia a controversias, que sumadas d a n u n a c u a n t í a a s c e n d e n t e a S/.14,505,101.30 cifra que, de manera exi-tosa luego de los seis meses de creación de esta institución arbitral damos a conocer.
Finalmente, el arbitraje administrado por la Corte de Arbitraje se presenta como un sis-tema, cuyas ventajas lo colocan por encima de otros medios de composición de con-flictos, mostrando -a su vez- gran efectivi-dad en la resolución de conflictos de carác-ter civil-patrimonial, comercial, contratos con el Estado y otros derechos que se encuentren en el ámbito de la libre disposi-ción de sus reclamantes. o
La administración de arbitraje en laCámara de Comercio de Huancayo
Corte deArbitraje
Cámara de Comercio de Huancayo
“Todo litigio o controversia, derivados o relacionados con este acto jurídico, será
resuelto mediante arbitraje, de conformidad con los Reglamentos
Arbitrales de la Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Huancayo, a
cuyas normas, administración y decisión se someten las partes en forma
incondicional.”
Para mayor información comuníquese al teléfono: 231432o escriba al correo electrónico: [email protected]
C HC
Si desea brindar seguridad judírica a sus negocios, incluya una cláusula arbitral al suscribir algún contrato.
Corte de Artibraje de la Cámara de Comercio de Huancayo
Modelo Cláusula Arbitral
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
18
Laboral
Un camino por seguir...Incluir el deporte en nuestros hábitos, es la clave para una vida saludable
Con el objetivo de fomentar una vida saludable, el comité empresarial de salud en coordinación con el
comité de extensión social realizó con mucho éxito la “Primera Caminata por la Salud”. Caminar es uno de los ejercicios más sencillos de realizar porque brinda grandes beneficios al organismo, además tiene un bajo nivel de peligrosidad y es muy recomendable para las personas de todas las edades, niños, jóvenes, adultos y de la tercera edad. Este ejercicio nos ayuda a mejorar la calidad de vida de las personas, media hora diaria y a un ritmo constante resulta efectiva para una vida sana. En estos tiempos de vida moderna y sedentaria, practicarla mejora la postura, disminuye la tensión arterial, aumenta la oxigenación, quema las grasas, incrementa la resistencia física, mejora las funciones del corazón,
evita problemas coronarios. Además si su extensa o accidentada jornada laboral le impide cumplir el deseo de acudir a un gimnasio o realizar otras actividades deportivas no se resigne, la caminata además de ser un ejercicio estupendo para cuidar el peso y la salud puede ser realizada en el momento que el trabajo lo permita.El caminar ayuda a prevenir el infarto de miocardio, fortalece la musculatura, contribuye a eliminar el sobrepeso y ayuda a eliminar el estrés. En esta caminata seguimos diversas rutas, primero partimos de las instalaciones de la Cámara de Comercio de Huancayo, luego pasamos por la Av. Giraldez, Av. Real y Continuamos por la Av. Ayacucho hacia el parque Túpac Amaru regresando por la Av. Leandra Torres para luego concentrarnos en el campo deportivo de la CCH. A este
evento se sumaron muchas empresas quienes colaboraron, auspiciaron y participaron en la promoción de una vida sana y saludable. Clínica Dental Ayras, Shopies Service, Clínica Dental IMDent PERU, Brain Services, Inversiones Fairs, Leopardo Restaurant, Plaza Vea, CIA Bomberos, Clínica Cayetano Heredia, Kola Real, Restaurant El Consulado, Librería Sta. María, Panadería Las Delicias, Colegio Particular EDITUM, Punto y Coma, Funeraria Tolentino, Tiendas Trío, Notaría Ciro Gálvez, San Ignacio S.A. Policía Nacional del Perú, Gobernación Región Junín, Municipalidad de Huancayo, Clínica Dental Paracas, Centro Medico San Francisco de Asís, Compañía Peruana de la Salud, ONG Iniciativa, ONG Crecer, Unitel Canal 43, De La Torre y Rojas Asociados , Club Triatlón y otros. o
Por: Dr. Juan Ibala Sánchez - Comité Empresarial de Salud CCH
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
19
Gestión EmpresarialE
dició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
mpe l es au dt oa s n ne oi b g er nat ea rr aT rá ningún costo
l cliente tiene la razón, siempre debe ser la prioridad y sobre todo hay que tratarlo bien. Dar un buen trato al cliente sin duda traerá muchos beneficios pero para que una empresa consiga el liderazgo en el mercado es necesario considerar otros aspectos que determinarán el crecimiento empresarial. El personal interno represen-ta el activo más importante de la empresa sino lo consideramos como tal es probable que se venga una ola de pérdidas económi-cas, de clientes, y demás beneficios.Si preguntáramos a los trabajadores ¿Dónde pasan más tiempo, en el trabajo o en su casa? Creo que la respuesta sería obvia. Sí, la gran mayoría de los colaboradores pasan más tiempo en sus trabajos. Ahora hay otra pregunta ¿Cuántos de ellos se sienten a gusto con sus centro de trabajo? Déjenme contarles una anécdota. En una organización donde trabajaba a tiempo completo no se había considerado un espacio para refrigerar. Ingresábamos a las siete y treinta de la mañana con un descanso de tres a cuatro de la tarde y salíamos a las ocho de la noche. A media mañana era natural que el organismo pida algo de comida sin embargo, estábamos prohibidas de comer en la oficina.Producto de esto noté que muchas de mis compañeras de trabajo se sentían mortificadas, ante una necesidad
fisiológica no podían controlarse y esto generó el maltrato a los clientes, se les atendía de forma rápida, no se les daba mayores detalles del producto, ahuyentado a los clientes. Pero a comienzos de la mañana y después de la hora de almuerzo esto no sucedía porque no existía la necesidad fisiológica. Esta es una de las tantas incomodidades que sufre el empleado y que tal vez no debería importarle al empleador, pero está claro que si afectaría a la empresa. Para motivar a sus empleados y hacer que estos se
identifiquen deben tener en cuenta los siguientes aspectos.
Debes reunirte con ellos diariamente o semanalmente. Así podrás organizarte mejor, no lo veas como una pérdida de tiempo sino como una forma de inversión. El objetivo de la reunión semanal debe ser principalmente para que te informen de cómo van las cosas y de los problemas a los que se enfrentan todos los días. Provoca conversación entre tus empleados delante de ti, así podrás detectar cualquier conflicto
que perjudique a la organización. Valora las opiniones y sugerencias que te dan tus empleados.
Promueve la comunicación con tus empleados. De vez en cuando deberías de reunirte de forma individual con cada uno de ellos. Así te enterarás de algunos asuntos que no se comenten en grupo por las incompatibilidades que puedan existir.
Muestra interés en ellos haciéndoles ver que sus ideas son importantes para ti. Felicítales y si puedes darles un incentivo hazlo. Preocúpate por tus empleados a nivel personal como laboral. Con solo algunas frases como “felicitaciones, lo hiciste bien” puedes motivar a tu trabajador y hacer que se sienta cómodo en tu empresa. o
20
Actualidad mpresarialE
dic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
La información financieracomo herramienta para
Por tal razón vivimos en la era del Conoci-miento, donde lo que predomina son los saberes y las capacidades conceptuales, actitudinales y procedimentales, como elementos activadores del cambio. Es así que en las Organizaciones, una de las Grandes Herramientas e Insumos de todo Administra-dor son los Estados Financieros.
Estos constituyen:“Resúmenes económicos financieros, que representan la situación económica financiera de una Organización a una fecha determina-da.”Es decir, representan fotografías de situaciones presentes o pasadas, incluso proyectadas (visión prospectiva) de una organización.En este sentido de ideas, es necesario, que todo administrador conozca, cuales son los Estados Financieros Básicos, para este proceso de Toma de Decisiones.Estos son:
Donde: El Balance General o Balance de Situación, nos mostrará, la relación detallada de nuestras inversiones (Activos o propieda-des) y las obligaciones o deudas de la Empresa (fuentes de financiamiento de terceros o de los accionistas).
1. El Balance General o Balance de Situación.
2. El Estado de Ganancias y Pérdidas3. El Estado de Cambios en el Patrimonio
Neto4. El Estado de Flujo de Efectivo
El Estado de Ganancias y Pérdidas, nos mostrará los ingresos, producto de las actividad principal de la Empresa (Venta de bienes y/o prestaciones de servicios) o de actividades extraordinarias (venta de desechos o desperdicios), frente a los costos (elementos necesarios para la producción de bienes: materias primas, manos de obra, carga fabril) y los gastos (sueldos del personal, comisiones, gastos financieros, pagos de agua , luz , teléfono, etc).Este Estado Financiero tiene una gran importancia, porque muestra la Gestión de la Organización, y el nivel de eficiencia y eficacia alcanzado por el cuerpo directivo. “Adminis-trador o Empresario” (Utilidades, cuando mis ingresos son mayores a mis gastos o Perdidas, cuando los egresos son mayores a los Ingresos).El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, es aquel Estado Financiero, que muestra el nivel de variabilidad o crecimiento, del patrimonio (riqueza y aporte de los accionis-tas) durante el ejercicio económico.
el proceso de tomade decisiones
El Estado de Flujo de Efectivo, nos mostrará la dinámica del movimiento de la empresa, expresado en sus actividades de inversión (compra de activos), financiamiento (obtención de recursos: Util idades, prestamos, nuevos aportes) y las actividades de operación (básicamente la gestión de la empresa: cobranzas, ventas).Razón, por la cual resulta importantísimo que todo Administrador o empresario, conozca, lea e Interprete los Estados Financieros.La pregunta es ¿Hablan los Estados Financieros? o quizás decir ¿Los chanchos vuelan?... y la respuesta es Si, los Estados Financiero hablan (obviamente en un sentido literal), porque nos dice como andan las cosas en la empresa, y que es lo que origina el Bienestar (generación de utilidades, con el consiguiente reparto de beneficios tanto para accionistas y trabajadores) o quizás tomar los correctivos necesarios para hacer que las cosas vayan bien como la reestructuración de los costos o políticas de austeridad en los gastos.Por consiguiente los Estados financieros, toman la temperatura a las Empresas y saber si están en “buen Estado” (generando utilidades y riqueza a sus accionistas y trabajadores) o “esta enferma” (generando pérdidas para los inversionistas).En consecuencia, el éxito o fracaso de toda Buena decisión, dependerá de una adecuada formación del Directivo que dirija los destinos de la organización, y su habilidad en leer los Estadios Financieros, para procesos de “correcciones” o “procesos de fusión o adquisición de Empresas”, tendencia actual en el mundo de los negocios.Como conclusión, podemos decir que luego de la Caída del muro de Berlín, que disolvió las grandes diferencias entre Europa oriental y occidental, y permitió unirlas, uno de los grandes hitos que marcará trascendencia será una adecuada familiarización, simbiosis (necesaria y oportuna) entre el Directivo y los Estados Financieros de su organización, que mostrará que esta unión marcará el camino a la Toma de grandes Decisiones, mitigando los riesgos propios de la actividad Empresarial.
Hoy en día, es sabido que vivimos en un mundo de turbulencias y de grandes cambios, donde aquellas organizaciones, que no se adapten al cambio o se “acoplen a estos” desaparecerán. Lo mismo ocurre con el recurso Humano, la parte pensante y dinámica de toda organización, aquel que Toma Decisiones.
Por: Lic. Adm. Lizardo Agüero Del Carpio - Mundo Mype
21
InstitucionalE
dició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
Para nuestros socios, convenios de la Cámara de Comercio
1.
2.
3.
4.
Convenio de cooperación interinstitucional entre la Escuela de Investigación Pacífico S.A.C y la CCH
Convenio de Desarrollo Portal de Empleo de la CCH y Trabajando.com Perú S.A.C
Convenio de cooperación interinstitucional entre la CCH y la Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería
Convenio de establecimiento de oficina en el marco de la cooperación
• Vende sus publicaciones (libros revistas y otros) a los socios de la CCH, con un 20% de descuento y obsequiar un ejemplar a la CCH por cada 12 libros vendidos a sus socios.
Presta un servicio de colaboración laboral y publicación de vacantes de empleo gratuitas para la CCH y todos sus asociados.
Otorga a los asociados de la CCH, per-sonal e hijos, descuentos en los cursos, diplomados y eventos que realice el Centro de Extensión profesional (para esto la CCH, tendrá que otorgar una carta de presentación firmado por el representante legal); asimismo auspicia eventos que la CCH organice, lo que comprende la facilitación de docentes o capacitadores en temas empresariales y de gestión a favor de los empresarios asociados a la CCH.
•
•
interinstitucional entre PROMPEX y la CCH
Convenio de cooperación interinstitucional entre la Empresa CINEGOCIOS S.A.C y la CCH
Convenio marco de cooperación interinstitucinal entre la CCH y la Minera Chinalco S.A.
Convenio marco de cooperación
•
•
•
Permite programar y ejecutar acciones de capacitación, asistencia técnica y promoción comercial, para atender el requerimiento empresarial de los asociados de la CCH; asimismo permite realizar actividades orientadas al desarrollo económico, de la cultura exportadora y fomento de las exportaciones de la Región Junín.
Brinda apoyo a los socios de CINEGOCIOS, asociados de la CCH con personal y equipo que ofician, c u a n d o r e a l i c e r e u n i o n e s o transacciones comerciales; los precios con el cual se brindará estos servicios serán tarifas preferenciales a los asociados de la CCH y las Cámaras a nivel nacional.
Realiza cursos de capacitación (talleres, seminarios, charlas) en las distintas materias de interés en beneficio de los asociados de la CCH; asimismo fomenta la difusión de las mejores prácticas éticas empresariales a los asociados de la CCH.
5.
6.
7.
mutua entre la Empresa Periodística Nacional S.A y la CCH
Contrato de comisión y representación entre la Asociación Automotriz del Perú y la CCH
Convenio de prestación de servicio para la venta de pasajes interprovin-cial entre la CCH y la Empresa de Transportes Cruz del Sur
•
•
•
•
•
Propicia e incrementa el nivel de cultura empresarial en temas de turismo, mar-keting tributario, contable, comercio exterior, laboral, finanzas, etc. a favor de los asociados de la CCH.
Permite capacitar al personal de la CCH para cumplir las actividades que const i tuyen e l encarg o de l a representación de manera eficiente y oportuna, de este modo promueve el desarrollo socio económico, científico, técnico y cultural de los asociados.
Otorga descuentos por la compra al contado en sus diferentes servicios y rutas a nivel nacional a los asociados de la CCH, directivos, personal y personal administrativo:10% de descuento en la adquisición de pasajes en temporada de vacaciones (15 de diciembre al 15 de marzo y en el mes de julio hasta la tercera semana de agosto)15% de descuento en temporada nor-mal (16 de marzo al 14 de julio y desde la cuarta semana de agosto al 14 de diciembre)
8.
9.
* Para acceder a estos beneficios es necesario presentar la Carta de Asociado caso contrario acercarse a las oficinas de la Cámara de Comercio de Huancayo.
3
4
5
2
1
La presidenta de la CCH, Yannina Traverso García junto a los asociados en el patio de honor de Palacio de Gobierno, promoviendo la campaña “Junín todo el año”.
El Presidente Alan García junto a la Ministra de la Mujer Nidia Vilchez, el Alcalde de Huancayo Freddy Arana y la Presidenta de la Cámara de Comercio Yannina Traverso, en Palacio promoviendo la artesanía Huanca.
El Ministro de Producción José Nicanor junto a la presidenta de la CCH Yannina Traverso, el Alcalde de Chilca Héctor Castro y el Gerente Regional de Desarrollo Económico del GRJ, José Luis Álvarez, en la conferencia de prensa sobre la “Ley de Promoción para el Desarrollo de Actividades Productivas en Zonas Altoandinas”.
Las autoridades regionales, de la CCH y de la Universidad Continental, en el Foro “Agenda para el Desarrollo de Junín”.
El General Leonardo José Longa López, Comandante General de la 31º Brigada de Infantería del Ejército junto a los directivos de la CCH donde se trató políticas de seguridad y defensa.
Nuestro directivo de Desarrollo Sectorial, Marco Antonio Ramírez, en la Feria PRET A PORTER - FRANCIA - PARIS.6
22
Sociales
12
5
4
3
6
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
Edició
n N
º 37 / 2
010 / R
evista
Junín
Em
pre
ndedor
La Cámara de Comercio de Huancayo expresa su felicitación a las empresas asociadas que en el mes cumplen un aniversario más, deseándoles muchos éxitos en su desempéño para alcanzar los objetivos que han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y de la Región.
Aniversarios y Cumpleaños de AsociadosEMPRESAS ASOCIADAS QUE ESTAN DE ANIVERSARIO
RAZON SOCIAL FECHA RAZON SOCIAL FECHA
REPRESENTANTE RAZON SOCIAL FECHA
VERGARA MONGE OLIBERTO MIDHCO DISTRIBUCIONES S.A.C. 1 de FebreroJULCARIMA IÑIGO GIANCARLO ALBERTH EMPRESA PRODUCTORA DE CALZADOS DEL CENTRO SRL 2 de FebreroCOMUN TUPAC CESAR PROALFA S.A.C. (PROCESADORA DE ALIMENTOS) 2 de FebreroSALVATIERRA PORRAS YÚRICKA CLINICA MUNDO DENTAL S.A.C. 2 de FebreroARROYO ROJAS SEGUNDO NEGOCIACION HILANDERA S.A.C. 3 de FebreroMALLQUI PICHO TEODOSIO ALEJANDRO PET SHOP VETERINARIA HUANCAYO E. I.R.L. 4 de FebreroMARTINEZ PEREZ ROBERTO CENTRO DE INVESTIGACIÓN EDUCACIÓN Y MAGISTERIO 4 de FebreroAQUILES BENJAMIN SALOME GARCIA INVERSIONES ACRICUCEN PERU S.A. 4 de FebreroMERINO HUAMAN JOSE MANUEL IDEX PROFESIONAL COMPUTER EIRLTDA. 5 de FebreroSORIA DEL PINO CARLOS FERNANDO EMPRESA SORIA Y CIA SC 7 de FebreroSANTIVAÑEZ RODRIGUEZ JOSE RICARDO GALLETAS MARIE S.A.C. 7 de FebreroTORRES GARAY LUIS ALBERTO INVERSIONES MANTARO S.A. 8 de FebreroLEIVA SALAZAR JUAN RICARDO LEIVA SALAZAR JUAN RICARDO 8 de FebreroRUIZ PEREZ RIQUELME A.F.P. HORIZONTE S.A. 9 de FebreroVINGOLO OSORIO ROBERT VINGOLO OSORIO ROBERT 9 de FebreroFIGUEROA SANCHEZ SAMUEL HECTOR COLEGIO PARTICULAR ANDINO 10 de FebreroLAURA MUCHA WALTER JACINTO RECONCISA E.I.R.L. 10 de FebreroPAUCAR BOZA MARIBEL L. SIMA TOUR SAC 11 de FebreroCHOMBO VALLADARES GRIMALDO ENRIQUE CHOMBO VALLADARES GRIMALDO ENRIQUE 11 de FebreroAGUIRRE FLORES JOSE JUAN AGUIRRE FLORES JOSE JUAN 12 de FebreroDE LA TORRE SANTANA ROBERTO DE LA TORRE ROJAS & ASOCIADOS SRL 12 de FebreroINGA QUISPE DAMIAN INDUSTRIAS DANNYTEX SCRLtda. 12 de FebreroRONDINEL BEDRIÑANA JORGE MAURO CHINA STAR S.R.L. 13 de FebreroLUIS PERCY RODRIGUEZ H. TELNOX EIRL 13 de FebreroCORBERA CERNA ALBERTO CLINICA RUHR GOYZUETA S.R.L. 14 de FebreroPORRAS DOLORIER GERARDO ZENON KF CONSTRUCTORES GENERALES S.A.C. 14 de FebreroPORRAS DOLORIER GERARDO ZENON SOCIEDAD EDUCATIVA GRUPO PACIFICO Y ASOCIADOS S.A. 14 de FebreroMARAVI GONZALES DEL VALLE JOSÉ MP GROUP S.A.C 15 de FebreroRIVERA AYLAS LUCIO HALCON VIAJES EXPRESS S.R.L. 15 de FebreroLA TORRE AVILA ORLANDO PLASTIREAL 16 de FebreroALVARES HIDALGO VICTOR JAIME PROMOTORES INVERSIONES &. ASOCIADOS "LUCERO" SAC 16 de FebreroGIL RUIZ FREDDY ALBERTO CONSTRUCTORA WARI SAC 16 de FebreroTAPIA DE VILLENA SIMONA ADELAIDA SPA SIMONE & GIM 18 de FebreroHILARES MEJIA GAVINO G.H.M. EXPRESS E.I.R.LTDA. 19 de FebreroRAMIREZ ROJAS MARCO ANTONIO CÍA PERUANA NACIONAL TEXTIL S.A.C. 19 de FebreroBAQUERIZO DIAZ SOLEDAD SOL E.I.R.L. 19 de FebreroALVAREZ COLCA PERCY ALFONSO CONSULTORIA ASESORIA JURIDICA FINANCIERA S.R.L. 20 de FebreroCORDOVA CASTAÑEDA MEDALIT YNONNY CENTRO DE ATENCION PSIC. AFECTUM EIRL. 21 de FebreroSALAZAR ZEVALLOS MIGUEL ORG. TEC APOYO CONST. CIVIL COMP. INF. EIRL 22 de FebreroALFREDO ASTETE OSCANOA OSCANOA MOTOR SAC 23 de FebreroALBENGRIN RUBIO SUSANA OFELIA SANTA ROSA & MADERERA S.A.C. 23 de FebreroBRAVO HINOSTROZA ELIZABETH ROSA MEGAS ALMACEN E.I.R.L. 24 de FebreroTORRES SEGURA WILSON ROGER PERÚ MULTISERVIS E.I.R.L. 24 de FebreroVALENCIA GALVAN EDSON ANTONIO ORQUESTA INTERNACIONAL SANGRE LATINA 25 de FebreroMATOS CANGALAYA RAUL EMPRESA DE TRANSPORTES SANTA BARBARA S.A. 26 de FebreroHINOSTROZA LAZO ALFREDO FERNANDO GRUPO HINOSTROZA S.A.C. 26 de FebreroAUQUI GUTARRA PERCY NILO AUQUI GUTARRA PERCY NILO 26 de FebreroCHUQUILLANQUI GOMEZ MARGOT CHUQUILLANQUI GOMEZ MARGOT 26 de FebreroSALINAS FERNANDEZ OMAR ORESTES C.P. SAN JUAN BOSCO 26 de FebreroMARQUEZ LAZO MARIO ALMACENES EL AGUILA REAL SRL. 27 de FebreroDE LA CRUZ CONOZCO EDWIN PERCY FERRETERIA LA ECONOMICA S.A. 27 de FebreroILLESCA MORALES MIRNA FERRETERIA EL ROSARIO 27 de FebreroPORTOCARRERO VARGAS CESAR AUGUSTO PORTOCARRERO VARGAS CESAR AUGUSTO 27 de Febrero
AMES ENCISO MAURO VICTOR 1 de FebreroCENTRAL QUIMICA REPRESENTACIONES SRL 1 de FebreroEMP. INV. LA NOCHE S.A.C 1 de FebreroFERRETERIA LA ECONOMICA S.A. 1 de FebreroCHIU KU MELVA 1 de FebreroEMS. DAROC E.I.R.L. 1 de FebreroINDUSTRIA GRAFICA OBREGON SRL 1 de FebreroHUAMAN SIERRA DE AGUADO FELICIA MARIA - KARFESUS 2 de FebreroHUAROTO AUDITORES Y CONSULTORES SCRLTDA 2 de FebreroDISTRIBUIDORA WANKA S.A. 2 de FebreroE.T.I.H.S.A.C EMPRESA DE INTEGRACION HUANCA S.A.C. 2 de FebreroONG IEES 2 de FebreroSOTO & MATA S.C.R.L. 3 de FebreroMOLISA INGENIEROS S.A.C. 4 de FebreroAIR COURIER SERVICE 4 de FebreroKALI S.R.L. - LA TASQUETA RESTAURANT 4 de FebreroSALCEDO SOLIS JHONATAN ABEL 4 de FebreroLEIVA SALAZAR JUAN RICARDO 6 de FebreroCENTRO DE DESARR EMPRE Y PROF CEDEPSA 7 de FebreroCONSULTORIA ASESORIA JURIDICA FINANCIERA S.R.L. 7 de FebreroINSTITUTO DE INVESTIGACION ASESORIA Y DESARROLLO 7 de FebreroASOC. CULT. EDUC. WALTER PEÑALOZA RAMELLA 7 de FebreroPRADO VILLAVERDE ANTENOR JAVIER 8 de Febrero
DISSER PERU E.I.R.L. 9 de FebreroIBALA SANCHEZ JUAN ALFONSO 9 de FebreroSOL E.I.R.L. 9 de FebreroOSCANOA MOTOR SAC 10 de FebreroFUNERARIA TOLENTINO S.R.L 12 de FebreroCORPORACION LATINOAMERICANA S.A.C 13 de FebreroMANRIQUE DE ESCALANTE LUZ MORAIMA 13 de FebreroCOLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION JUNIN 14 de FebreroPOLICLINICO GINECOL. MAT.INF. CRUZ VERDE 15 de FebreroFERRETERIA Y MAT. DE CONSTRUCCION ANACONDA 15 de FebreroEMPRESA DE TRANSPORTES CALIFORNIA S.A. 16 de FebreroGRUPO INVERCENTRO S.R.L. 16 de FebreroPROALFA S.A.C. (PROCESADORA DE ALIMENTOS) 17 de FebreroLAZO MARAVI CARLOS ERNESTO 18 de FebreroNEGOCIACIONES LOPEZHO 19 de FebreroE.R.E. REPRESENTACIONES S.C.R.L. 19 de FebreroCARTOLIN ARANCIBIA SAUL PEDRO 21 de FebreroSOPHIE'S SERVICE EIRL. 24 de FebreroCREACIONES CARSANT S.R.L. 25 de FebreroALMACENES EL AGUILA REAL SRL. 26 de FebreroBARDON MATOS ANA ISABEL 28 de FebreroPROFIT GLOBAL CONSULTING SAC 28 de FebreroINVERSIONES UNIVERSAL SRL 29 de Febrero
SOCIOS QUE ESTAN DE CUMPLEAÑOS
La Cámara de Comercio de Huancayo expresa su felicitación a las empresas asociadas que en el mes cumplen un aniversario más, deseándoles muchos éxitos en su desempéño para alcanzar los objetivos que han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y de la Región.
Aniversarios y Cumpleaños de AsociadosEMPRESAS ASOCIADAS QUE ESTAN DE ANIVERSARIO
RAZON SOCIAL FECHA RAZON SOCIAL FECHA
REPRESENTANTE RAZON SOCIAL FECHA
MARCO ANTONIO SOLIS PIZARRO BOULDER GROUP S.A.C. 1 de MarzoJAVIER CAYETANO CESAR WILFREDO IMPORTACIONES & REPRESENTACIONES CHAVEZ S.R.L. 1 de MarzoPUERTAS MOLINA FELICITA LUZ ALERTA SERVICIOS S.A.C. 1 de MarzoBORJA TOVALINO MARIA PATRICIA COMERCIALIZADORA DE MADERAS PUCALLPA EIRL 1 de MarzoMORENO CASTRO NEIL STEVENSON BK& TECNOLOGIA S.A.C. 2 de MarzoROJAS BULEJE PERCY CRISTHIAN ESCUELA DE INVESTIGACION PACIFICO S.A.C. 2 de MarzoGASPAR AYRE JHON EDWIN GASPAR AYRE JHON EDWIN 3 de MarzoMALCA MEJIA MIGUEL ANGEL MOLINERA INCA S.A. 3 de MarzoSOTO TORRES JAIME COMPAÑÍA PERUANA LA SALUD E.I.R.L. 4 de MarzoPARIONA MENDOZA CARLOS CASIMIRO INTERSERVICE S.R.L. 4 de MarzoPALACIOS ROJAS DORIS MATILDE INVERSIONES WALITOS 5 de MarzoPERALTA NUÑEZ EDGARDO CONCRETOS Y MARMOLES PERALTA CONSTRUCTURA EIRL 7 de MarzoAMES OLIVERA ALICIA B. COLEGIO PARTICULAR EDITUM 9 de MarzoQUILLATUPA CALLUPE JOY PAOLA MULTISERVICIOS OPTICOS S.A.C. 11 de MarzoPASTOR ROCCA FRED ALBERTO ESCUELA DE ALTA COCINA Y GOURMET HOJA AZUL 11 de MarzoJAGUANDE GONZALES LEILA REPRESENTACIONES Y DISTRIBUCIONES ZONA CENTRO S.A.C. 12 de MarzoVELA ORTEGA JOSE PUBLICIDAD & COMUNICACIONES S.A. 12 de MarzoAVILA PAREDES LUIS ENRIQUE INVERSIONES GENERALES YAKU S.R.L. 12 de MarzoARAUCO PACHECO CRISTINA DISTRIBUIDORA AGROSERVIS E.I.R.L. 13 de MarzoTOLENTINO GABINO CARLOS RODRIGO FUNERARIA TOLENTINO S.R.L 13 de MarzoBARRIOS IPENZA JOSE FELIPE ASOCIAC PROMOTORA EDUCATIVA CONTINENTAL 14 de MarzoZAVALETA CASTRO MARCELIANO FROILAN SOTO & MATA S.C.R.L. 16 de MarzoORELLANA CRISTOBAL MAGALY ORELLANA CRISTOBAL MAGALY 17 de MarzoLINO HIDALGO PATRICIO JOSE COLEGIO CONVENIO ANDRES BELLO 17 de MarzoAUQUI COSME GABRIEL WALTER INVERSIONES Y PROMOCIONES A&C SRL 18 de MarzoESPINOZA MENDOZA CESAR PABLO ESPINOZA MENDOZA CESAR PABLO 18 de MarzoNORERO MORALES JORGE LUIS CENTRO ODONTOLOGICO NORERO 21 de MarzoFABIAN CHIPANA BENITA MARIZA EXPORT KAMAQ MAKI DEL PERU SRLTDA. 21 de MarzoALFARO NUÑEZ ANGEL ALFARO NUÑEZ ANGEL 22 de MarzoAYUQUE RETAMOZO JUAN JOSE AYUQUE RETAMOZO JUAN JOSE 22 de MarzoMATAYOSHI MATAYOSHI NICOLAS IMPRENTA EDITORIAL PUNTO COM EIRL 22 de MarzoAYALA PALMA GUIDO OSWALDO PROFIT GLOBAL CONSULTING SAC 22 de MarzoSIFUENTES MARTINEZ ENRIQUE EMPRESA PERIODISTICA NACIONAL S.A. 23 de MarzoESPINOZA MENDOZA CESAR PABLO COLEGIO INGENIERIA 23 de MarzoPACUSSICH PEÑA EDGAR BANCO FINANCIERO DEL PERU 24 de MarzoAMES HURTADO EVER JESUS EVENTOS AMES 25 de MarzoMUNARES ECHEVARRIA CESAR A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MARIA MAGDALENA 25 de MarzoPATARO TRAVERSO JOSE FABRICA JOSE PATARO SCRLTDA 25 de MarzoFERNANDEZ BARRANTES DIMAS UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES 25 de MarzoCRISTOBAL HUARACA EDSON BIO AGRO CENTRO & SUR S.A.C 26 de MarzoRODRIGUEZ CHAVEZ JOSE LUIS CENTRAL DE LICORERIAS EL PUMA S.R.L. 26 de MarzoRODRIGUEZ CHAVEZ JOSE LUIS CHIC S.A.C. 26 de MarzoRODRIGUEZ CHAVEZ JOSE LUIS CHIC S.A.C. 26 de MarzoMIRANDA GILLE CARLOS INCA RESTAURANTE SRL 26 de MarzoMAURICIO VILLAVERDE ROBERTO DICOSA EIRL. 27 de MarzoPAUCAR ESPINAL DELCY INVERSIONES NINO S.A.C 27 de MarzoALDANA LOPEZ PERCY MOISES DISTRIBUCIONES DUVAO S.R.L. 28 de MarzoDE LA CRUZ SANTIAGO PERCY RESET PC 29 de MarzoZACARIAS RODRIGUEZ VICTORIANO ESCUELA DEPORTIVA FAZA 29 de MarzoSANCHEZ LAZO LUIS ALBERTO SANCHEZ LAZO LUIS ALBERTO 30 de MarzoVICENTE MEZA HANS CRISTIANS VICENTE MEZA HANS CRISTIANS 30 de MarzoOSPINO NUÑEZ JUAN CLIMACO OSPINO NUÑEZ JUAN CLIMACO 30 de Marzo
AMES RODENAS MAURO VICTOR 1 de MarzoAPEX SAC 1 de MarzoDISTRIBUIDORA DROGUERIA AHORROFARMA S.C.R.L. 1 de MarzoIMPORTACIONES & REPRESENTACIONES CHAVEZ S.R.L. 1 de MarzoINDUSTRIAL Y SERVICIOS EL PACIFICO SRL 1 de MarzoINVERSIONES CASTILLO LAZO S.R.LTDA. 1 de MarzoCAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DEL SANTA S.A. 3 de MarzoMINERA CENTRO S.A.C. 3 de MarzoLAZO ORDOÑEZ CARLOS SEBASTIAN 4 de MarzoRANSA COMERCIAL S.A. 6 de MarzoLAURA ASTO EDGAR MAXIMO 7 de MarzoEDPYME SOLIDARIDAD S.A.C. 8 de MarzoG.H. COIN SAC 9 de MarzoMUÑOZ MAGRO ALMAQUIO NERI 9 de MarzoMP GROUP S.A.C 10 de MarzoORTEGA MOTORS S.A.C. 10 de MarzoBAZAR LIBRERÍA REPRES. Y SERV. GRLES. "EL SEMBRADOR" 12 de Marzo
CONCEPCION TURISTICA CENTRO COMERCIAL EIRL 13 de MarzoRODRIGUEZ ANCO DINO HUGO 14 de MarzoEMPRESA DE SERVICIOS SANTA MONICA SRL 15 de MarzoTERMO ANDINA SRL 16 de MarzoCLINICA MUNDO DENTAL S.A.C. 19 de MarzoGONZA INVERSIONES E.I.R.L. 19 de MarzoCONSORCIO DIST. Y SERV. PIRAMIDE S.C.R.L. 20 de MarzoINVERSIONES FERIA 13 SRL 22 de MarzoPOLLOS EL JUEZ 24 de MarzoQUISPEALAYA MALLAUPOMA JESUS LUIS 24 de MarzoRUIZ LUDEÑA RAMIRO 26 de MarzoARCE RONCAL RAUL EDUARDO 28 de MarzoARCHI MOVILES HUANCAYO S.R.L 28 de MarzoAFOCAT UNION 30 de MarzoOSPINO NUÑEZ JUAN CLIMACO 30 de MarzoRUIZ PAREJAS RUBEN ANGEL 30 de Marzo
SOCIOS QUE ESTAN DE CUMPLEAÑOS
Edic
ión N
º 37 / 2
010 / R
evi
sta J
unín
Em
pre
ndedor
Nos sentimos orgullosos de difundir el folklore en el valle del mantaro y a nivel nacional e internacional desde el 4 de abril de 1979.Somos jóvenes con amplio conocimiento en el arte musical
e interpretamos temas clásicos, lo que nos distingue de las demás asociaciones musicales. Así mismo
tenemos la satisfacción de haber ocupado el 1° lugar en muchas oportunidades y en
diferentes escenarios de nuestra querida Patria
Jr. Ica Nº 285 - 2do. Piso - Of. 2001Parque Inmaculada - Huancayo
Jr. Ica Nº 285 - 2do. Piso - Of. 2001Parque Inmaculada - Huancayo
Escuela de Postgrado
28 de Marzo
AUDITORÍA (Nuevo)Auditoría GubernamentalAuditoría de la Gestión Empresarial
BANCA Y FINANZAS (Nuevo)
TRIBUTACIÓN Y POLÍTICA FISCAL (Nuevo)
ADMINISTRACIÓN (Nuevo)Gestión EmpresarialMarketing y Negocios InternacionalesGestión del Talento HumanoGestión de Proyectos
Adquiere tu Prospecto en las Agencias del
Banco de Crédito del Perú
w w w . u p l a . e d u . p e
OFICINA PERMANENTE DE ADMISIÓN: Av. Giráldez 231 - Huancayo - Telf. 064-217373ESCUELA DE POSTGRADO: Av. Calmell Del Solar Nº 1520 / 1524 - Huancayo Telf. 064-232776
FILIAL LIMA: Av. Cuba 569 - Jesús María - Telf. 01-7198068Jr. Los Jazmines 555 - Lince - Telf. 01-7152050
ESTOMATOLOGÍA