revista soldeamÉrica
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Revista vitual dedicada a la economía solidaria latiniamericana y del Caribe.TRANSCRIPT
Estudiantes Universitarios y de
secundaria se toman el Foro
Internacional de Bogotá
Argentina, Brasil, Colombia, El
Salvador y Perú presentes.
Informe especial desde España
Balance positivo 2012 de Organizaciones Solidarias en Colombia
Realidad y perspectivas del cooperativismo en Cuba
Revista Virtual de Economía Solidaria. Edición mensual. Marzo de 2013
El deporte y el Medio Ambiente en SOLDEAMÉRICA
Mesa de Instalación del Foro
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La importancia de la Mutualidad
en América Latina fue
refrendada en el Foro realizado
en Bogotá, Colombia los días 1
y 2 de noviembre de 2012.
Gracias Argentina, representada
por Benito Daniel Uralde y su
mensaje de la importancia de los
procesos educativos, tanto en el
cooperativismo como en le
mutualismo fue un llamado a
validar este principio cada vez
más importante y más olvidado
en nuestros procesos solidarios.
Gracias Brasil con nuestro
querido amigo Gonzalo
Guimarães resaltando la
importancia de las políticas
medioambientales y los
procesos de reciclaje que se
realizan por parte las
Cooperativas Populares y la
labor destacada del ITCP en el
camino de los emprendimientos.
Gracias José Raúl Cortés, líder
indígena de El Salvador y un
sesudo mensaje en torno a la
importancia de la mutualidad
alentando a los pueblos
originarios de América a la
participación y el desarrollo de la
ayuda mutua como esencia de
los derroteros en le futuro
mediato. Gracias Walter
Choquehuanca y a la
importancia del cooperativismo
en el devenir de la solidaridad
en la hermana República del
Perú.
Indiscutiblemente el éxito del Foro hay que atribuirlo a
varios factores de suma importancia como la participación
de nuestros hermanos latinoamericanos, pero queremos
destacar dos puntos entre tantos motivos alentadores,
LA JUVENTUD en el foro es quizá lo más destacable, no
podemos dejar pasar este aspecto como el más relevante,
porque es bien sabido que uno de los problemas más
serios por los que pasa nuestra economía solidaria en todo
mundo es el relevo generaracional, y así como hemos sido
los más duros críticos del acontecer en las mutuales de
Colombia, hoy tenemos que rendir homenaje a esos
primeros resultados de lo que hemos denominado la
REINVENCIÓN DEL MUTAULISMO COLOMBIANO.
Contar con un grupo de 30 estudiantes menores de 17
años es TODO un record en nuestro país y seguramente
que en los países hermanos. Estos jóvenes estudiantes de
un sector de escaso recursos económicos como es el
vecino municipio de SOACHA aquí en Bogotá,
seguramente marcarán sus vidas por la diversidad de lo
escuchado y sobre todo por la importancia que dio el
evento en sus diferentes intervenciones hacia estos niños
y niñas que son una esperanza en el horizonte de la
economía soldaría.
Los jóvenes universitarios, más de 50, y el lanzamiento en
pleno evento de su Asociación Mutual creada al calor del
Foro y bautizada en el evento como MUTUAL
EMPRENDER es otro hito en la Reinvención del
Mutualismo Colombiano.
Y que decir de la participación de la Academia Colombiana
con la presencia activa de 4 prestantes universidades
disertando acerca de la mutualidad y del rol que debe jugar
no solo la academia como tal, sino la INVESTIGACIÓN, el
compromiso para dar continuidad a esta idea nos llena de
orgullo y tenemos que decir que los resultados superaron
las expectativas GRACIAS HERMANOS DE LA
MUTUALIDAD LATINOAERICANA Y DEL CARIBE.
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Revista Virtual SOLDEAMÉRICA
Fundad el 18 de julio de 2012
Bogotá, Colombia. Edición 004
Marzo 10 de 2013
Consejo Editorial Fdeabio Alberto Cortés Guavita
Álvaro Skinner Correa
Edison Castro
Jaime Enrique Sastoque Méndez
Javier Cardona Aristizábal
Director:
Fabio Alberto Cortés G.
Entidades de apoyo SOLDEAMERICA
FUNGESTAR
COLOMBIAMUTUAL
BANCAMUTUAL
JUEGO LIMPIO
Colaboradores en el mundo ARGENTINA.
Buenos Aires. Cesar Losada
Buenos Aires. Daniel Sánchez S.
San Luis. Juan Carlos Velazque
San Luis. Rodolfo Altamirano
Formosa José Yorg
Mar del Plata. Miguel Duque
Chile.
Antogasta. Jorge Chapana Véliz
Colombia.
Bogotá. María Alejandra Camelo V.
Bogotá. Javier Cardona Aristizábal
España.
Madrid. Carmen Jiménez Trigos
Madrid. Toni Lara
Sevilla. Rosa Muñiz
México.
México. Salvador Ruiz Gutiérrez
Rusia
Moscú, Miguel Ángel Arias D.
PORTADA Foro Internacional de la
Mutualidad en Bogotá
BLOG SOLDEAMÉRICA. http://soldeamericasolidaria.blogspot.com/
Correo SOLDEAMÉRICA [email protected]
Presentamos excusas a nuestros lectores pues por problemas de orden eminentemente técnico nos vimos en la necesidad de suspender la aparición de los temas del Foro Internacional del pasado mes de Noviembre de 2012
CONTENIDO
Próximo número especial Hugo Chávez Frías
Próximo número especial Argentina Solidaria
A partir del próximo número DEPORTE Y MEDIO AMBIENTE en SOLDEAMÉRICA
3- Editorial “Gracias hermanos Latinoamericanos” 4- Fotos del Foro Internacional de la Mutualidad 5- CONTENIDO 6- VEREDICTO “Economía Solidaria Aranera” Por Fabio Alberto Cortés Guavita Colombia 7- Caminos de Liberación “Necesidad – Satisfacción” Por Rodolfo Altamirano Argentina 9- “Deformación de la figura cooperativa” Por Miguel Duque Argentina 11- Balance del primer año de Organizaciones Solidarias de Colombia 13- FORO INTERNACIONAL Instalación 14- FORO INTERNACIONAL Ponencia Central 17- FORO INTERNACIONAL Panel Académico 21- FORO INTERNACIONAL Panel Social 22- FORO INTERNACIONAL Panel Mutualista 26- FORO INTERNACIONAL Panel Cooperativo 30- FORO INTERNACIONAL Panel redes de Mercadeo 32- FORO INTERNACIONAL plenaria y Conclusiones 35- FORO INTERNACIONAL Fotos del foro 36- Medio ambiente y deporte en SOLDEAMÉRICA 37- CENTRO AMÉRICA Y EL CARIBE SOLIDARIO 37. Realidad y perspectivas del cooperativismo cubano 1ª Parte 40. Asamblea de CONALCOOP en PANAMÁ por Rubén 42- ESPECIAL DE ESPAÑA 43- “Un país ara el arrastre” Por Toni Lara. España 44- “Las cooperativas mantienen el empleo” Por Rosa Muñiz. España 45- “Es el momento de las Cooperativas” Por Rosa Muñiz. España 47- “Las cooperativas ayudan a construir un mundo mejor” Por Rosa Muñiz. España
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Veamos porque sería una
ventaja competitiva ejercer un verdadero
Control Social. Permitiría realmente medir y mostrar los resultados
evaluados desde la perspectiva del cumplimento de los principios
solidarios en beneficio real de los asociados lo cual contrastaría la
“realidad” de los balances de responsabilidad social de la empresa
capitalista orientada a la exigencia máxima de producir resultados
económicos y el utilitarismo de los “social como simple estrategia”
para atraer clientes”.
Ahora bien la falta de operatividad de estos controles esta dada por
el desconocimiento en unos casos, en otros por la falta de ética y
en otro más por la manipulación. No es extraño que sede el
desconocimiento pus si bien es cierto que hace unos años el sector
gozaba de un 20 % de los excedentes dedicado a la educación hoy
ese dinero va a las arcas del gobierno a través de un impuesto
indirecto, entonces la falta de recursos aunada al acomodamiento
de los directivos mantienen en la mayoría de los casos a los
integrantes de los organismos de control interno y social en el limbo
de sus obligaciones.
Veamos porque no hay control social en las entidades dirigidas por
elementos tramposo que utilizan el nombre de la economía
solidaria para montar negocios ilícitos en detrimento del bue n
nombre de las entidades cooperativas y mutuales que si trabajan
honestamente.
Los ejemplos invaden el sector cooperativas dedicadas a fungir
como entidades que prestan sus servicios a los pensionados, para
ver solamente un ejemplo, cooperativas en las cuales al ingresar el
“asociado” de una vez deja firmada la renuncia a la cooperativa
para que esta entidad disponga en el momento que desee retirar a
los supuestos asociados y lo más grave tienen en su poder la firma
con la cuales los pensionados donan sus aportes a la mal llamada
cooperativa. Las tarifas en todos ,os casos son de usura y los
organismos de control cero información.
Finalmente veamos la NECESIDAD de REINVENTAR EL SECTOR
desde los principios no como la moda que se ve hoy don la palabra
reinventar se convirtió en el caballito de batalla de los gurúes de la
administración y los medios de comunicación que creen que
reinventar es simplemente hacer las cosas de otra manera, nada
más alejado de la realidad que eso REINVENTAR es: Volver a los
principios para retomarlos, para cumplirlos, para ponerlos en
práctica y por encima de todo para practicar algo que hace rato la
mayoría de dirigentes ha olvidado LA ÉTICA al decir de Savater “La
ética no cambia. A diferencia de la estética, que es transformación
y su valor es la novedad, el cambio, los principios éticos son
estables… la ética es, de alguna forma, una reflexión sobre la
libertad y el reconocimiento de lo humano por lo humano, y eso es
estable a lo largo del tiempo, naturalmente con matices. Por
ejemplo, internet plantea unos problemas éticos que Aristóteles no
se planteaba, porque, claro, no llegó a conocer ese medio de
comunicación. Es decir, cambian los problemas, pero la
perspectiva moral, en buena medida, sigue siendo idéntica”
En es perspectiva, es claro que los problemas éticos de la
economía solidaria y específicamente en este caso del control
social interno de las cooperativas y mutuales deben ser abordados
desde la perspectiva de ética en los negocios, respeto por los
valores de la solidaridad, de la mutualidad y no puede ser
reemplazados por los valore y principios de la corrupta economía
neoliberal.
ECONOMÍA SOLIDARIA ARANERA La necesidad de REINVENTAR el sector desde los PRINCIPIOS. Por Fabio Alberto Cortés Guavita .
Bogotá, Colombia
El Control Social ejercido por las Juntas de
Vigilancia y Comités de Control Social en cooperativas y
mutuales en Colombia es en teoría una ventaja competitiva
en un mercado donde el consumismo es el rey gracias al
modelo neoliberal. Sirve en realidad para mostrar una mejor
imagen, unos rendimientos reales de responsabilidad Social,
me temo que no por dos motivos de un lado la falta de
operatividad de estos entes y de otro la voracidad de aquellas entidades “manejadas” por personas tramposas.
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Cuando decimos que los trabajadores y trabajadoras no tienen
las necesidades básicas satisfechas es como que al oído sólo
fuese lo importante la palabra necesidad; pero no es tan así. La
palabra necesidad aquí se ve como el sujeto de una oración
unimembre, pero si la desconstruímos a la proposición podremos
dar cuentas que, el concepto Satisfacción debería ser el a priori
que exprese con total fuerza lo que queremos decir con
Necesidades Básicas Satisfechas: ¿Pero la necesidad humana
está satisfecha? O ¿hay una necesidad humana insatisfecha?
Es decir ¿hablamos de Insatisfacción humana?
Veamos.
La Necesidad vista desde lo sociológico en término genéricos,
no es la razón de la Filosofía, donde vemos que Necesidad es un
concepto ligado a lo a priori; la griega…; el ser ahí - para sí
- en sí; un principio, un fundamento por el cual ninguna cosa
podría ser, la verdad misma, es decir: La Verdad de la Cosa
Misma; un existencial que rige substancia en la cosa.
La Necesidad en la Filosofía es un Principio, pero
obviamente… no vivimos en tiempos filosóficos o metafísicos, por
lo que hacer estos tipos de planteos y de esta manera, nos llevan a
acusaciones antojadizas y cubiertas de ignorancia en filología, en
especial y que son justamente arbitrarias a los filósofos extraños a
los pasos vertiginosos del tiempo, ya sin espacio.
Más bien son tiempos en que la inmediatez, la sectorización, la
fragmentación del sujeto y su colectivo son los que van marcando
el pulso de las conductas humanas sociales, sin tener en cuenta
parámetros esenciales a la vida misma; tiempos absolutamente
fragmentarios y monopólicos donde el materialismo es a ultranza,
donde su ciencia no es la del hombre y su cultura, sino que la
ciencia es la del mercado y su capital económico: Neoliberalismo y
postmodernismo de la mano haciendo cultura light y
deshumanizante sistemáticamente.
La Necesidad vista desde lo sociológico en término genéricos,
así pues, no está sobre parámetros humanísticos sino sobre
criterios ajenos a la realidad social, cercano al cálculo y a la
variabilidad de la realidad, aunque fragmentaria: su piedra de toque
no es la Dignidad, sino todo aquello que tenga que ver con las
divisas, con los cálculos, con lo estadístico, datos sociales, a veces
individuales, otros colectivos; pero parcializados y divorciados de
la realidad social.
Suena a denuncia, y si esto significa defensa del sujeto
social, por supuesto que lo es a todo aquello que hace de la
condición humana: una reducción sociológica de los hombres
y mujeres.
La sociología desde instrumentos científicos como la
investigaciones estadísticas cuánticas, sólo ofrecen resultados
parciales, ajenos a la realidad social en su conjunto, radiografías
muy poca claras de las razones y causas a analizar, tomando
fracciones reducidas de la población y ¡del individuo! Para luego
decir que “un 35 % de la población tiene vivienda precaria y un
65% no la tiene”, cuando en realidad son sólo números resultantes
de hipótesis y variantes antojadizas en que la mayoría de los casos
son emanadas de seudo-científicos sociales que ni siquiera han
recorrido una calle de nuestra villas, asentamientos, poblados sin
luz ni agua potable; o que alguna vez se hayan enfrentado al poder
en un corte de ruta por la Dignidad de los Trabajadores y
Trabajadoras. Todo lo contrario por lo general son agentes del
escritorio y la oficina sin alma.
La necesidad vista desde estos caleidoscopios monovisuales, no
es otra cosa que un sinónimo de todo aquello que al animal de
corral o del prado le hace falta…, “LA NECESIDAD ES LO QUE
HACE FALTA”, aquello que me hace falta pero no como algo a
priori, sino como algo subsidiario… algo para sobrevivir: ¿De
esta forma a quién le duele la Necesidad del Otro? La necesidad
es: un para algo; un para que; un elemento extraño al sujeto y su
colectivo; es lo que el otro necesita, pero que no es eso.
NECESIDAD - SATISFACCIÓN Son dos conceptos que me llevan a plantear dos realidades sociales y laborales en su especificidad que
cubre el presente tema de abordaje. Por Rodolfo Altamirano. San Luis, Argentina
Al ver el universo de trabajadores, desde la diversidad de rubros
productivos, puedo visualizar ejércitos de hombres y mujeres que, tras la urgencia de ver en sus hogares el pan diario, cubierto el techo, educación para sus pibes, salud para toda la familia, y demás necesidades propias del grupo familiar, ejércitos de obreros y obreras que no importando la calidad laboral dejan sus jirones del alma y cuerpo depositados en empresas, compañías, negocios, instituciones, etc. para que un puñado de otros hombres y mujeres, iguales que ellos en sus condiciones de existencia, digo Dignidad, crezcan en lo económico y vean engrosar sus divisas anuales por sobre aquel esfuerzo digno de cada obrero y obrera, que no importando su rango, cargo, tarea, desde la simple convicción de que hay que trabajar para ganarse el pan, olvidan que sus vidas se van desgastando y agotándose sus tiempos de alegría; mientras que aquel puñado de capitalistas, empresarios o negociantes siguen sus rumbos existenciales entre algarabía y festejos exitistas.
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Son cuantiosas las frases alegóricas de
Carlos Marx en su “MANUSCRITOS DE
1844”, donde compara al trabajador con
un buey de carga. La necesidad vista
desde una concepción subsidiaria, hace
del trabajador un animal necesitado de
agua y pan para producir. Sólo eso.
Imaginemos simplemente esta
concepción del sujeto y su condición en
modelos capitalistas y /o neoliberales…
aranera
Frente al concepto filosófico y filológico
de Necesidad, que es aquello que sin
lo cual no se puede ser, choca de forma
determinante provocando una
contradicción crítica, ya que la necesidad
vista desde la visión puesta en crisis en
este texto, es una necesidad de algo
material que sólo sirve a los efectos de
estar ahí y no de ser ahí. Estamos
frente a un desencuentro del SER y el
ESTAR. Y la verdad que no se puede
ESTAR si no se ES primero y esta
proposición nos abstrae a una
implicancia axiológica: la coherencia
como existencial necesario substancial
para se hombre-mujer íntegros. Pero no
vayamos tan a la altura de nevado…. En
las condiciones humanas del
trabajador y la trabajadora no hay
humanidad posible presente en el
campo laboral, si no hay un a priori
necesario que lo haga primero ser un
ser-humano, y no necesitado de ser.
¡Es otra cosa! Es un constructor de la
satisfacción de ser.
Ahora bien, toquemos un tiempo el
tema de la Satisfacción. Concepto que
sin dudas encierra muchas cosas, y en
tiempos postmodernos está directamente
vinculada al goce sensual, material,
banal, a lo superficial y yendo más lejos
todavía, a lo finito: Un momento de
alegría efímera que hace sentir
satisfacción para un momento y nada
más. Hay un vacío muy grande en este
concepto, un vacío existencial que
hace de los hombres y mujeres
sujetos de búsqueda incansable de un
espacio ínfimo de satisfacción, eh ahí
también la satisfacción vista como
NECESIDAD - SATISFACCIÓN necesidad de un pasarla bien, una distracción; pero sin tener un horizonte claro de
construcción de un establecimiento de conductas armónicas y felices, etc.
El stablishment del poder neoliberal sabe muy bien esta realidad del hombre-mujer.
Sabe y estudia las conductas humanas para desarrollar sistemas conductuales que
permitan hacer más rentable el Mercado vampírico que domina a los pequeños y
medianos estados políticos y económicos y en estos, a las poblaciones trabajadoras. La
satisfacción tenida como pasaje banal y de simple entretenimiento es una herramienta
de poder incisivo, ya que con ello, se distrae a la opinión pública de los verdaderos
negocios que se suceden bajo los pies de millones de trabajadores y trabajadoras. La
distracción banal como medio de satisfacción y no como principio vital de
construcción del individuo y su colectivo social.
Hay que satisfacer a las grandes masas de trabajadores y trabajadoras con
sofisticados sistemas propagandísticos de índole televisivos y en la web para hacer de
ellos sujetos atentos a la última “Coca-Cola del momento”.
La SATISFACCIÓN de la que se quiere pregonar en este texto, no es aquella de la
que trato de explicitar en lo párrafos anteriores, sino aquella de la que, se deja verter
de la Estética de la Belleza de los valores y los ideales. Aquella que hace del sujeto
un ser libre, verdadero, claro, alegre y feliz… LA SATISFACCIÓN DE SER UNO
MISMO, SIN AQUELLA NECESIDAD MATERIAL O BANAL, SINO QUE YA:
EL HECHO DE SER UNO MISMO YA ES EXPRESIÓN DE LO NECESARIO.
La satisfacción de los trabajadores y trabajadoras no debe estar ya sujeta a las
necesidades básicas adquiridas para la sobrevivencia, sino que debe estar
basada en saberse a sí mimo como hombre y mujer autónomo y libre de todo
aquello que le sugiere esclavitud y dependencia.
No trabajan ya para lograr lo que necesitan, sino para sentir aquella satisfacción de ser
parte de una construcción social que va más allá del Mercado mezquino del
Neoliberalismo, está encaminado a la Libertad Colectiva de los pueblos enajenados
por políticas basadas en la necesidad y la satisfacción como medios, y no como
principios estéticos y éticos.
La Satisfacción es el sentirse propio, ganado de sí. Ser ahí presente desde su
misma necesidad acabada como ser. Estos son conceptos que en la Filosofía del
Cooperativismo, debiéramos desarrollar atentamente, por la simple razón de que, este
modelo de economía social trae consigo vientos de emancipación, pero no sólo de las
grandes empresas capitalistas o neoliberales, de las corporaciones y multinacionales,
sino y creo que sobre todo, del lenguaje como instrumento de poder dominante. Que el
Capitalismo ha sabido bien articular discursivamente en la política y en la economía,
logrando una cultura de la necesidad como lo que quiero y una satisfacción como
lo que deseo. (Estos dos temas: Querer y Desear, serán otra excusa para reflexionar y
pensar en vos alta en otra oportunidad).
En el Cooperativismo, los trabajadores y trabajadoras sabemos que podemos encontrar
la Dignidad de ya no depender de patrones, empresarios y funcionarios lacayos del
neoliberalismo, de no vender más nuestra Necesidad de Ser ni nuestra Satisfacción
de Ser, porque somos nosotros quienes construimos a diario la Felicidad de Ser
de lo que somos en verdad: Hombres y mujeres libres, autónomos e
independientes e Iguales… simplemente nombramos en la acción lo principios del
Cooperativismo y su Filosofía de Vida.
Esta reflexión a modo de ensayo, no es otra de las formas que dispongo para defender
aquellas cosas que por ser en sí mismas, son ocultas y negadas por modelos que no
quieren que la Belleza del Ser-Humano esté al medio día de la Razón y la Sensibilidad.
La Necesidad Humana es la Satisfacción Estética del Ser. Es decir, ser felices en cada
instante por ser dignos sujetos de Derecho.
Rodolfo Altamirano Caminos de Liberación 25 de Octubre de 2012
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Hay cuatro formas de ver el nacimiento de una
cooperativa de trabajo: 1) por la voluntad libre y
democrática de asociarse de sus componentes,
2) por la organización del trabajo cooperativo
desde un gerenciamiento organizado a priori,
canalizando dichas necesidades e impulsando el
proyecto cooperativo, 3) desde la figura aparente
creada por un grupo de personas cerrado, que
fomenta el crecimiento de la cooperativa pero no
abre sus puertas a nuevos integrantes,
transformando la cooperativa en un
emprendimiento privado y por ultimo 4) la
creación de cooperativas de manos del Estado,
sea el Nacional, provincial o municipal, para
organizar desocupados por ejemplo para
construir sus propias viviendas, en emprender
actividades subsidiadas desde el mismo estado.
El orden responde al cumplimiento de los
principios dados por la Alianza Cooperativa
Internacional como son : membresía abierta y
voluntaria, control democrático de sus miembros,
participación económica, autonomía e
independencia, educación formación e
información, cooperación entre cooperativas y
por ultimo compromiso con la comunidad.
En el orden enumerado podemos decir que la
primer categoría es el cooperativismo puro; la
segunda categoría, es la organización de la
empresa cooperativa una vez conocidas las
necesidades de los trabajadores sectoriales, a
partir de las mismas y asumido el compromiso
por parte de los asociados con el convencimiento
de formar parte del sistema, se lleva adelante los
objetivos comunes a todos los miembros
participantes. Ambas conforman el sector
positivo del cooperativismo.
La tercer categoría, es un resultado no querido a
partir de la necesidad de los trabajadores pero
sin el cumplimiento del primer y segundo
principio, o sea sirve para la emergencia pero no
existe el convencimiento, y concluye de mala
manera siendo el negocio de unos pocos
dirigentes.
La cuarta categoría, y atento a que no nace de
abajo para arriba, sino que es impuesto por
condiciones del entorno que rodea a cada
desocupado, nace como una deformación, que
tiene mas que ver con el asistencialismo (tratado
en capitulo aparte) que con los principios y
métodos cooperativos, y concluyen como
nacieron de la mano de los gestores políticos
que los impulsan.
* Modismo argentino para decir falsa, tramposa
DEFORMACIONES DE LA FIGURA COOPERATIVA Su uso y abuso cotidiano. Por Miguel Duque. Mar del Plata, Argentina
Partiendo de la premisa que una persona
jurídica no puede ser en si misma trucha*, fraudulenta,
delictiva, y demás apelativos que se quieran agregar, son
las personas físicas, dirigentes, funcionarios, gerentes, etc.,
las que con sus intenciones si pueden cometer actos que
den esta etiqueta a la persona jurídica. Aclarado esto, y
partiendo de las necesidades de la gente, la figura puede ser bien o mal utilizada
“… sirve para la emergencia pero no existe el convencimiento, y concluye de mala
manera siendo el negocio de unos pocos dirigentes”
Con casi el doble del presupuesto asignado,
comparado con el del año anterior
($3.156.000.000), la Unidad administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias invirtió
durante el 2012, $ 6.205 millones para lograr el
fomento, fortalecimiento e integración de las
organizaciones de economía solidaria; promoción
de la cultura de la asociatividad y solidaridad,
capacitación, posicionamiento del sector y en la
disponibilidad de recursos físicos y tecnológicos
necesarios para administrar la información y
convertirla en conocimiento a su servicio.
Así se refirió, Luis Eduardo Otero Coronado,
director Nacional de la Unidad Administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias, para
presentar ante los funcionarios de la Entidad,
representantes de las organizaciones de
economía solidaria y organismos comunales del
país; el primer año de gestión de la institución,
como ente adscrito al Ministerio de Trabajo.
Luego del proceso de reestructuración administrativo adelantado por el Gobierno Nacional en el 2011, la nueva Entidad asumió todas las funciones del antiguo DanSocial en cuanto a la promoción, el fomento y el fortalecimiento de las organizaciones de economía solidaria en Colombia (cooperativas, fondos de empleados y mutuales); actividad que se extendió a las organizaciones solidarias de desarrollo (corporaciones, organismos comunales, asociaciones, fundaciones y voluntariado).
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En su primer año de gestión $ 6.205 millones,(2)
ha invertido Organizaciones Solidarias de
Colombia para el sector durante el 2012
1. Información suministrada por la oficina de prensa de Organizaciones Solidarias 2. Cifras están dadas en pesos colombianos
En 2012 se han expedido certificados de disponibilidad
presupuestal CDP por el 95.3% de los recursos de Inversión,
comprometido el 83,8% de estos recursos y realizado pagos por
el 42,9% en inversión que equivale a $1.997 millones de pesos
14.5 millones de colombianos hacen parte del sector solidario: 6.5
millones de asociados pertenecen a 10.242 organizaciones de
economía solidaria, de las cuales el 76% son cooperativas,
20.52% fondos de empleados y 2.85% asociaciones mutuales. 8
millones de colombianos pertenecen a organizaciones
solidarias de desarrollo, agrupados en más de 50.000
organismos comunales (voluntariados, fundaciones,
corporaciones, asociaciones y juntas de acción comunal).
BALANCE DEL PRIMER AÑO DE LA UNIDAD ESPECIAL DE
ORGANIZACIONES SOLIDARAS La entidad gubernamental para el fomento de la economía solidaria en
Colombia presenta un balance positivo de su gestión en el año 2012. (1)
Luis Eduardo Otero Coronado Director de Organizaciones Solidarias
“Durante el 2012, del total asignado en los
proyectos de inversión, $ 4.038.129.805 fueron
destinados para el fomento y fortalecimiento del
sector solidario, equivalente al 65% del
presupuesto de inversión. Este proyecto se
distribuyó en los 32 departamentos del país,
mediante convenios interinstitucionales con
entidades del nivel nacional, regional y local”,
añade el director de la Entidad.
Durante este año de gestión, la Entidad ha
realizado alianzas estratégicas con el Sena, el
Departamento para la Prosperidad Social y sus
respectivas agencias y unidades; los Ministerios
de Agricultura y Desarrollo Rural, Comercio,
Industria y Turismo, Minas y Energía y de
Cultura, Parques Nacionales, Colombia
Humanitaria, Fondo Nacional del Ahorro, los
Programas Presidenciales para Comunidades
Indígenas y Comunidades Afro descendientes,
Artesanías de Colombia, Vicepresidencia de la
República, Banco Agrario, Banca de las
Oportunidades, Bancoldex, Colombia Joven,
Unidad Administrativa Especial de Servicios
Públicos, entre muchas otras entidades. “Con
esto, estamos demostrando la importancia que
tiene para nosotros la “transversalidad”, como
principal estrategia que ha utilizado la Unidad
Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias para cumplir con sus objetivos”,
advierte el funcionario.
En el 2011 se suscribieron 37 convenios, por un
valor total de $3.097.449.100, de los cuales el
65% fue aporte de la Unidad y el 35% de los
cooperantes. Se fomentaron 53 asociaciones y
se fortalecieron 582 organizaciones del sector.
Tan solo hasta el 31 de agosto de 2012, ya se
han suscrito 31 convenios, por un valor total de
$4.651.753.469, de los cuales el 44% es aporte
de la Unidad y el 56% de los cooperantes, lo cual
implica un aumento en la gestión de recursos. Así
mismo, se ha comprometido el 90,3% del
presupuesto para este rubro.
Al cerrar el año, Organizaciones Solidarias de
Colombia, tiene proyectado el fomento de 364
asociaciones y el fortalecimiento de 497
organizaciones del sector. Esto permitirá generar
1820 empleos directos, sobre la meta de 2000
empleos fijados. De igual manera, la creación de
las organizaciones solidarias permitirá la
vinculación de 5460 nuevos asociados a éstas,
sobre los 6000 esperados.
“La otra parte del presupuesto asignado, o sea $
2.166.870.195, que corresponde al 35% del total
del presupuesto de inversión, se han destinado
en los demás proyectos que desarrollan la misión
institucional, tales como: la aplicación y
consolidación de nuevas tecnologías de
información y comunicación a nivel nacional,
divulgación y prensa del sector solidario,
implementación de herramientas de educación en
y para la solidaridad en Colombia, estudios,
investigaciones y consolidación de estadísticas
del sector solidario; administración desarrollo
institucional en Bogotá y; recopilación,
valorización, organización y clasificación del
archivo, concluye el Director Nacional de
Organizaciones Solidarias de Colombia.
12
QUE ES ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE COLOMBIA
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias es la nueva entidad creada por el Presidente de la
República en el marco de las facultades extraordinarias otorgadas
por el Congreso de la República para reestructurar el Estado,
entidad que asume las funciones de Dansocial para la promoción,
el fomento y el fortalecimiento de las organizaciones solidarias en
Colombia (cooperativas, fondos de empleados, mutuales, grupos de
voluntariado, asociaciones, corporaciones, fundaciones y
organizaciones comunales).
Organizaciones Solidarias - Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias, es una entidad con personería jurídica,
autonomía administrativa, financiera y patrimonio independiente,
adscrita al Ministerio de Trabajo, que tiene como misión diseñar,
adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar los programas y proyectos para
la promoción, planeación, protección, fortalecimiento y desarrollo de
las organizaciones solidarias, como parte fundamental de los cuatro
ejes de la nueva organización del Estado: competitividad; política
social; inclusión social y reconciliación; eficiencia y buen gobierno.
Siguiendo los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo 2010 –
2014 “Prosperidad para Todos”, Organizaciones Solidarias,
garantizará el desarrollo de la asociatividad en Colombia, con lo
que aportará al cumplimiento de las metas de más empleo, menor
pobreza y más seguridad.
Las palabras de
inauguración a cargo del
Presidente de Colombiamutual, Álvaro Skinner
Correa marcarían la diferencia entre el grupo de
entidades y personas convocantes del Foro
frente a sectores tradicionales del mutualismo
colombiano:
“Quienes estamos al frente de este evento
somos personas que llegaos al mutualismo hace
7 años y desde un comienzo nos deslindamos
del tipo de trabajo que se venía aplicando, lejos
de la empresarialidad y el desarrollo
verdaderamente mutualista” Más adelante
marcaba una diferencia trascendental del trabajo
de COLOMBIAMUTUAL “A nuestra organización
no llegan sino empresas de economía solidaria
con un objeto definido en sus estrategias, un
negocio empresarial mutualista, si no es así, no
llegan”
Y al rematar su intervención aseguró: “Somos
un grupo de entidades convencidos de la
importancia que tienen nuestro sector
solidario y entendemos que no hacemos
parte del modelo económico actual, nos
vemos en la posibilidad de impulsar un
trabajo con nuestros amigos de
Latinoamérica y El Caribe para en un futuro,
ojala cercano, ser alternativa real al modelo
capitalista”
Desarrollo del Foro “Evolución e Importancia de la Economía Solidaria en América Latina y El
Caribe”. Hay una marcada diversidad de pensamiento y de la forma de ver la realidad del sector,
pareciera existir un cierto temor para afrontar la situación, a no debatir el problema de fondo, así se
vislumbra en los contenidos de las diferentes intervenciones. Este reportaje muestra como esa
diversidad se vio marcada desde los inicios del debate planteado y es precisamente ese aspecto el
que hace más rico el debate en busca de conclusiones consensuadas a partir del disenso.
Álvaro Skinner Correa Presidente de
COLOMBIAMUTUAL
De izquierda a derecha Ingeniero Jaime Enrique Sastoque director del proyecto BANCAMUTUAL, Doctor Alejandro Mayorga Director de la Central de
Integración Cooperativa CINCOOP, Doctor Fabio Alberto Cortés Guavita Presidente del Observatorio Latinoamericano y del Caribe SOLDEAMÉRICA y
Presidente Ejecutivo de COLOMBIAMUTUAL, Doctor Luis Ernesto Otero Director de Organizaciones Solidaras de Colombia y Doctor Álvaro Skinner
Correa Presidente de la Confederación de la Mutualidad Colombiana COLOMBIAMUTUAL
13
Foro de la
Mutualidad
INSTALACIÓN
Acto seguido se presenta la Ponencia Central “Evolución e
Importancia de la Mutualidad en América Latina y El Caribe” a
cargo de Fabio Alberto Cortés Guavita, presidente de
SOLDEAMERICA, directivo de COLOMBIAMTUAL y Director del
Foro. Reconocido por su forma de hablar claro y sin tapujos y por
su liderazgo polémico entró a plantear el tema central del Foro:
“La pregunta central que nos hemos
planteado en el sentido de dirimir si la Economía Solidaria es
alternativa o apéndice del capitalismo nos lleva entonces a centrar el
debate entre el deber ser (alternativa propositiva) y el ser (apéndice
dependiente)”
Presentó un pormenorizado análisis de los orígenes de la ayuda
mutua en el contexto histórico enfatizando en el deber ser desde
esa perspectiva, sustentando sus argumentos en el pensador ruso
Piotr Kropotkin.
Fabio Alberto Cortés G. Presidente del Observatorio Latinoamericano y del Caribe
para la Economía Solidaria SOLDEAMERICA, presenta la Ponencia Central del foro
“Fueron los propios pioneros quienes
llegaron a nuestra América para hacer
germinar la ayuda mutua bajo su
propia ideología”. Desde luego que
no eran ideas capitalistas”
Esta expectativa fue ratificada más adelante por otras intervenciones, a
reglón seguido le correspondía intervenir al Director de
ORGANIZACIONES SOLIDARIAS Luis E Otero, en representación del
gobierno de Colombia.
Su intervención se centro en referir como adelantaban su trabajo hoy en
día en aquello que fuera el DANSOCIAL y hoy bajo su dirección con
una característica que nos llamó profundamente la atención
“Soy amigo de los proyectos productivos de la economía
solidaria” e hizo referencia a una reciente celebración de una entidad nutual que
cumplió más de 100 años con una tradición innegable, guardan los libros
originales, en caligrafía prefecta y actas originales y bueno dejaba en el ambiente
una pregunta no formulada. ¿Cuál es el proyecto empresarial después de 100
años?
Acto seguido lanzo un reto de esos que nos agradan, de esos que hay que tomar
ya, al dirigirse a COLOMBIAMUTUAL y al presidente de esta entidad le manifestó:
“Lo invito a tomarse un cafecito en mi oficina, y tenga por seguro que ese café va
a ser muy amargo sino va acompañado de proyectos y propuestas productivas”
Quedó así en el ambiente la posibilidad de aunar esfuerzos, de presentar los
proyectos de Colombiamutual al gobierno para ver su potencialidad y posibilidad
de apoyo
Hoy estamos a punto de realizar un convenio del cual trataremos en el próximo
número. COLOMBIAMUTUAL y ORGANIZACIONES SOLIDARIAS unidos para el
fomento de la mutualidad en Colombia
Luis Ernesto Otero Director de
ORGANIZACIONES SOLIDARIAS
14
“La inclinación de los hombres a la ayuda mutua tiene un origen
tan remoto y está tan profundamente entrelazada con todo el
desarrollo pasado de la humanidad, que los hombres la han
conservado hasta la época presente, a pesar de todas las
vicisitudes de la historia.” aseveró Cortés Guavita y dio paso al
tema de las ideologías en los orígenes de la creación de las
organizaciones solidarias, no sin antes hacer notar que una cosa
es la ayuda mutua como razón y valor del ser humano y otra la
apropiación que de ese valor se han dado las diferentes
idolologías. Veamos las citas presentadas:
Las ideas libertarias/mutualistas, con origen en Fourier (1772-
1837), Joseph Proudhon (1809-1865) y Piotr Kropotkin (1842-
1921) También llamada «mutualismo», será la corriente
inspiradora de la larga experiencia cooperativa ibérica hasta el
franquismo y el «estado novo». Actualmente cuenta con una
nueva generación de teóricos de gran talla como Kevin Carson.
Tenemos luego La socialista, vinculada al
movimiento sindical socialdemócrata y algunas
ramas nacionalistas del comunismo, tendrá por
contra una mirada reticente hacia el mercado y
pensará a las cooperativas desde su relación con
el estado.
Ahora la cristiana, que nace en el mundo católico
con economistas implicados en el desarrollo a gran
escala del movimiento cooperativo como Charles
Gide (1847-1942) o activistas como el padre José
María Arizmendi Arrieta (1915-1976), inspirados por
las ideas del cristianismo social y la doctrina social
de la Iglesia Católica.
Lo anterior para demostrar que el origen de las
I
Ideologías, la base de la doctrina de lo que hoy
llamamos economía solidaria está enfáticamente
fuera del pensamiento capitalista de David Ricardo o
Adam Smith, quienes fueron los padres del
capitalismo salvaje. Y a renglón seguido concluyó:
“Obviamente estas ideologías llegaron a nuestra
América Latina y al Caribe de la mano de los
colonizadores en sus diferentes expresiones.
Únicamente a manera de ejemplo veamos lo
siguiente en México en 1866, el propio Robert Owen,
constituye la primera sociedad de socorro mutuo
entre obreros, la cual fracasó por diferentes causas.
Lo importante no es ver que fracasó sino entender
que fueron los propios pioneros quienes llegaron a
nuestra América para hacer germinar la ayuda mutua
bajo su propia ideología”. Desde luego que no eran
ideas capitalistas.
15
Foro de la
Mutualidad
INSTALACIÓN
Foro de la
Mutualidad
INSTALACIÓN
“UNA ECONOMÍA SOLIDARIA PROPOSITIVA. Esa
es la salida ante la crisis, desarrollo de proyectos
productivos que generen empleo digno,
emprendimientos solidarios en los sectores
populares, lucha contra el consumismo y
racionalización del crédito de emprendimiento,
ahorro programado orientado a las necesidades
básicas de la familia, proyecto de soberanía
alimentaria para salvaguardar la supervivencia de la
humanidad, orientación a salvar el medio ambiente,
servicios de salud complementaria para los menos
favorecidos como alternativa a la tragedia del modelo
contributivo y subsidiado en pleno colapso.”
Finalmente aseguró Cortés Guavita: “Como no
pretendo dar formulas mágicas para entender un
nuevo modelo económico que sea realmente
ALTERNATIVO al capitalista, sin caer en
dogmatismos ideológicos, solamente quiero dejar
sentadas unas premisas, unas ideas que sean objeto
del debate entre los dirigentes, de un modelo, como
el de la economía solidaria, que en la actualidad
parece no tener derroteros propios, por el contrario
parece querer seguir siendo apéndice del modelo
capitalista, al fin y al cabo es más fácil… “
Siguiendo con la ponencia
Fabio Alberto Cortés da sus
puntos de vista del porque
considera a la Economía
Solidaria un apéndice del
capitalismo:“
“Que el neoliberalismo está
en crisis en América Latina no es noticia. A su fracaso económico
y a su tragedia social, hay que agregarle la ruptura de la
capacidad para dominar la política electoral que le permitió
gobernar y legitimarse como democracias neoliberales.
Descontento popular en su contra y derrotas electorales revelan
su tendencia declinante.”
Frente a las posibilidades de alternativas dice Fabio Alberto
Cortés: “Surgen alternativas dentro del sistema como el llamado
estado de bienestar europeo practicado por la Social Democracia,
hoy en su peor crisis, otros dirán que el socialismo del Siglo XXI,
que el modelo Argentino, que el milagro Brasilero… y la verdad
todos de una u otra forma están inmersos en lo mismo, en la
democracia liberal, en el modelo capitalista con mayores o
menores distancias hacia lo social, y ¿El modelo económico?.
Es cuando debemos preguntarnos por el deber se de la
Economía Solidaria, ¿Será acaso que debemos reinventarla
desde sus principios?, ¿Desde lo que propugnaron los pioneros,
los utópicos, los anarquistas?
La respuesta está en manos del sector solidario, en la capacidad
que tenga para plantear un verdadero MODELO ECONÓMICO
que sea alternativa real frente al decadente modelo neoliberal.
Querrá la dirigencia de la economía solidaria en nuestros países
hacerlo, o será mejor continuar como estamos, aprovechando las
“bondades” que nos presentan como complemento de la llamada
responsabilidad social vergonzante nuestros gobiernos de turno.
En toda la América Latina se legisla para la coyuntura, para el
capricho de esos gobiernos de turno que cuentan con la anuencia
de la mayoría de los dirigentes. Veamos lo ocurrido en Colombia
en los aspectos legislativos, para mostrar como se quita al sector
lo poco que tenia, las conquistas del pasado.
“En el caso colombiano ayer legislaron para quitar al sector el 20
% de los recursos de educación, hoy para pretender acabar con
la mejor expresión del cooperativismo: las cooperativas de trabajo
asociado, !claro las de verdad¡ mañana para implementar las
normas internacionales de contabilidad hechas para la empresa
capitalista en el marco de la “competitividad” sin tener en cuenta
que somos diferentes, nuestro sector no puede estar dentro de
ese modelo en el cual lo importante es el dinero y no el ser
humano, jamás podemos pensar en tal aberración social, que
algunos de nuestros compañeros cooperativistas y mutualistas
ven como la panacea y se jactan promoviendo la llamada
competitividad sin entenderla siquiera.”
“LA ALTERNATIVA. En el siglo XXI el mutualismo es
algo así como una propuesta intermedia entre la
economía clásica según la cual estos economistas
desarrollaron lo que se vendría a denominar la teoría
del valor o del precio, a través de la cual se buscaba
investigar la dinámica de la economía y la no
intervención del estado, modelo en el cual todo se
regula por la mano invisible del mercado, teoría
seguida actualmente por los llamados neoclásicos
propulsores del neoliberalismo que ha llevado a la
crisis mundial del capitalismo, todo lo anterior
mezclado con el pensamiento socialista.
Los anarquista modernos como Kevin Carson,
consideran el anarquismo mutualista como
"socialismo de libre mercado", lo cual no deja de ser
una paradoja interesante para verla desde la
perspectiva del origen del mutualismo como doctrina
en paralelo con el pensamiento de las diversas
corrientes económicas, entre ellas las del socialismo
del Siglo XXI.”
De esta forma se cerró la primera jornada de trabajo
y se dejaron expuestos los derroteros del Foro
Internacional.
16
Este PANEL de una trascendencia fundamental, por cuanto es la Academia el
factor fundamental en el futuro de lo que se vienen planteando los organizadores
del foro, desde la perspectiva de encontrar un verdadero relevo generacional en
este sector que se encuentra anquilosado por la falta de liderazgo, la falta de
gente joven en los cargos de dirección por eso se dio una vital importancia a las
participación de las Universidades de LA SALLE, LA GRAN COLOMBIA,
UNIVERSIDAD COOPERATIVA COLOMBIANA Y SANTIAGO DE CALI.
El primer turno correspondió a la UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI/GIES
representada por Fabio Orejuela Barberi quien presento su ponencia “Las
Políticas del Estado Colombiano frente a la viabilidad del Modelo de la Economía
Solidaria”
Resaltó los múltiples problemas y debilidades que tienen el sector solidario en
Colombia, destacando entre otras: “La perdida de la naturaleza y esencia
solidaria”, “Deficiencia en la estructura organizacional”, “Los deficientes procesos
de educación solidaria” estos aspectos desde luego tienen su origen de un lado
en la intromisión del estado en los aspectos educativos y el manejo de dichos
recursos y de otro a la falta de principios y doctrina en la mayoría de los
dirigentes del sector.
Orejuela Barberi enfatizó acerca de los obstáculos normativos que impiden el
desarrollo de la economía solidaria en Colombia, haciendo especial referencia a
“La Ausencia de entidades de Fomento en nuestros país”, “Limitación en los
desarrollos de la constitución nacional” y a los impedimentos que tienen el
cooperativismo en negocios como la imposibilidad de acceder a ser
“Comercializadoras internacionales… agencias de viajes… no poder acceder a
crédito del Banco de la República para obtener liquidez… no poder manejar
divisas y menos aún a recursos de Finagro”
Todo eso muestra a una economía solidaria dependiente del modelo y la
legislación capitalista que no permite a la economía solidaria incursionar en
aspectos que este modelo considera exclusivo de y para sus empresas.
Fabio Orejuela Barberi del
Convenio Universidad
Santiago de Cali/Gies
17
PANEL
ACÁDEMICO
Ese concepto desde la perspectiva de la solidaridad
fue tratado como una posible alternativa cuando
aseveraron.
“El surgimiento de la economía solidaria con el auge
del cooperativismo en el siglo XVIII como
alternativa al modo de producción capitalista, ha
demostrado ofrecer grandes beneficios para quienes
piensan que la unión con otros, desde figuras como
las asociaciones, empresas colectivas, fondos y otras
formas de organización, facilita la solución de las
problemáticas económicas y sociales que plantea la
sociedad moderna.” El subrayado es nuestro.
Ese desarrollo de la nueva ruralidad propuesta por las
ponentes, enmarcado en políticas púbicas,
enfatizando en la necesidad de poner atención
especial a las cadenas de producción
“La cadena productiva, entendida como estrategia
colectiva capaz de generar valor agregado al proceso
de producción o comercialización, se estructura en ‘el
marco de redes formales e informales, relaciones y
determinados eslabonamientos productivos con
proveedores, clientes y mercados, reflejando
experiencias de endogenización del desarrollo’
(Narváez y otros, 2008), en donde se destacan
aspectos como los factores sociales, históricos,
institucionales y ambientales en la transformación
socioeconómica del territorio, así como las
condiciones de calidad de servicios e infraestructura
básica de apoyo a la producción.”
Ahora veamos lo que dijo Fabio
Orejuela Barberi acerca del porque
considera a la Economía Solidaria
como una alternativa. “Por su
participación en el PIB… por su
dinámica y por ser jalonador del
desarrollo social del país… por la forma de dinamizar
especialmente el microcrédito y por ser un
potencializador de lo social…”
El turno le correspondió a la UNIVERSIDAD DE LA
SALLE con un trabajo presentado por Alicia Milena
Torres, con la coautoría de Luz Stella Cáceres Gómez y
Claudia Esmeralda Pardo Enciso.
LA ECONOMÍA SOLIDARIA, SOPORTE Y
ESTRATEGIA DEL DESARROLLO LOCAL fue el
nombre de la ponencia. Enmarcado en el concepto
mundial de la globalización se adentro la ponencia en
destacar el factor de lo que denominaron la “Nueva
ruralidad” entendida como :
“El concepto de “nueva ruralidad” propone una visión
integradora que conjugue las actividades del campo con
las de la ciudad como formas complementarias e
imprescindibles para la existencia de la vida, al concebir
la “región” como unidad sistémica que rompe con la
polaridad y permite nuevas construcciones sociales,
económicas y políticas que le den visibilidad desde las
particularidades que la caracterizan para ser reconocida
dentro de la diversidad,
mediante políticas
publicas y estrategias
especiales que puedan
dar respuesta a su propias necesidades”
A manera de conclusión esto dijeron: “Por lo anterior
se puede concluir que la asociatividad debe ser un
pilar importante en los procesos de desarrollo ya
que sobre ella se construyen la posibilidad de incluir
a los sectores mas desfavorecidos de la sociedad,
sin embargo también ha sido utilizada para
manipular intereses de los politiqueros de turno
usando los procesos organizativos y
desprestigiando los esfuerzos que las comunidades
han emprendido para canalizar dadivas y recursos
que finalmente no se traducen en bienestar para la
población. Alicia Milena Torres. Investigadora de la U. LA SALLE
Afirmar que la economía solidaria y sus correspondientes procesos organizativos son apéndices de la economía capitalista, puede resultar una afirmación importante ya que estas estrategias se han cristalizado en propuestas como las de los clúster empresariales en donde las pequeñas organizaciones funcionan de manera complementaria con las grandes empresas industriales y en muchas oportunidades en condiciones de desventaja frente a los riesgos del negocio. Sin embargo existen experiencias organizativas que demuestran avances democráticos e incluyentes que realmente se configuran en propuestas alternativas que ofrecen condiciones de desarrollo para los pequeños y medianos empresarios. Por lo tanto afirmara una cosa o la otra resulta peligroso en la medida que se puede descalificar procesos que por pequeñas transformaciones que se obtengan resultan valiosos para el desarrollo de la comunidad. 18
PANEL
ACADÉMICO
Juan Fernando Álvarez Rodríguez de la Universidad COOPERATIVA de
Colombia
En el marco del debate se plantearon diversos temas
relacionados por parte del expositor e investigador de la
Universidad Cooperativa de Colombia (1), entre otros la
problemática de las cooperativas de trabajo asociado y
la crisis de este sector en años anteriores en los cuales
el silencio del propio sector coadyuvo las decisiones
tomadas por el legislador sin ter en cuenta la opinión de
los sectores académicos y otros que levantaron voces
propositivas que no fueron tenidas en cuenta.
Frente a la dicotomía de producir resultados financieros por excelencia vs. Los
resultados sociales y humanistas que debe generar el sector solidario se
criticó el llamado paradigma de la irreductibilidad o absolutismo planteado por
el neoliberalismo según el cual esta superioridad supone la gestión de la
empresa supeditada únicamente a la maximización de los resultados
económicos.
“En estos casos, el mercado y su consecuente exigibilidad de crecimiento
financiero van generando procesos de articulación con las empresas de
capital, que terminan pareciéndose tanto que la figura del inversionista no
asociado termina jugando un rol preponderante en la toma de decisiones,
poniendo en riesgo la autonomía cooperativa” (2)
(1) Nota de la redacción. Lamentablemente dentro de los materiales que o se pudieron rescatar estaba la ponencia del
investigador de la Universidad Cooperativa. La redacción de la revista reconstruyo algunos temas respetando los
pensamientos del autor y con base en documentos escritos por el mismo conferenciante.
(2) Cuando el tamaño importa: una breve revisión a los problemas de una dimensión inadecuada. Juan Fernando Álvarez
en revista Cooperativismo y Desarrollo. Numero extraordinario con motivo de las 111 publicaciones. Universidad
Cooperativa de Colombia
Esta situación nos lleva a recordar de manera
inexorable el adagio popular que reza que “quien
desconoce la historia está condenado a repetirla” vasta
recordar la crisis de los años 90 cuando fue
precisamente ese factor uno de los mayores detonantes
que coadyuvaron la crisis y quiebra del sector
cooperativo financiero en Colombia. (los terceros)
La gobernabilidad otros factor sustancial del manejo del
sector cooperativo caso en el cual no se puede culpar
únicamente al sector tradicional de la economías no
solidaria si no que hay que encontrar las propias culpas
dentro del modelo que actualmente se desarrolla en la
economía solidaria.
“… debe resaltarse que no es el mercado el culpable de
la orientación capitalista de las cooperativas, sino a sus
directivas. En ello coinciden decenas de autores
latinoamericanos que reiteran que a partir de problemas
de gobernanza en las cooperativas, se terminan
tomando decisiones que desaturalizan la entidad”
(Vuotto, 2012) en el artículo citado anteriormente del
conferenciante.
Ahora, visto el problema no solo para el sector
cooperativo financiero se traduce en mensaje para
todas las entidades cooperativas y de la economía
solidaria.
“En uno u otro caso, consumo o producción, de lo que
se trata es de crecer con una mayor vinculación entre
los asociados y su empresa mediante la
cooperativización progresiva de las actividades, la
ejecución de estrategias flexibles que disipen el riesgo
de la centralización y estandarización de la gran
empresa por la calidez del servicio personalizado e
intensivo de una organización democrática que moviliza
en la acción”
“Se trata de organizaciones que no buscan la
concentración, sino el aprovechamiento de las redes, la
flexibilidad, el conocimiento y la coordinación
compartida de decisiones sin reglas jerárquicas y y no
basadas únicamente en mecanismos de precios para
disminuir las economía de escala”
Basado en lo anterior, el conferencista se pregunta
“… si es posible prever límites que garanticen la
participación para perseguir mejor las finalidades
mutualistas de la cooperativa”
19
PANEL
ACÁDEMICO
La Universidad La Gran Colombia estuvo
representada por el investigador Edgar Salgado
Rodríguez quien presentó la ponencia
SIGNIFICADO DE LA MUTUALIDAD HOY
A través de un juicioso análisis desglosó el cómo del fracaso de las políticas
neoliberales en el mundo afirmando “… la crisis actual no es puramente
coyuntural, sino es fruto de la “acción exitosa” de una estructura que fue
creada para esto.” esa estructura capitalista hoy se sustenta en el
neoliberalismo indiscutiblemente.
“La economía tradicional no ha podido resolver el gran problema de la
humanidad” por eso es necesario un nuevo modelo una nueva alternativa
que haga frente a las necesidades de la humanidad en una perspectiva
humana y social: la Economía Solidaria, veamos sus planteamientos.
La Economía Solidaria: ¿Modo o modelo de producción?
Algunas personas consideran la economía solidaria como un nuevo
"modo de producción" alternativo al capitalismo. Para otros no es
ese su alcance estructural.
Un "Modo de producción” es la manera como una sociedad
organiza la producción y distribución de los bienes y servicios;
combina de manera específica diversas estructuras (económica,
política, ideológica), entre las cuales existe una red de influencias
recíprocas, que implican relaciones de poder y relaciones sociales.
(Harnecker 1976)
Desde este enfoque, la Economía Solidaria no debe ser vista como
un modo de producción; porque no tiene propiamente un diseño
general, un planteamiento macro para toda la sociedad, incluido el
Estado. Entonces más bien es un "Modelo" o una alternativa de
economía, basada en nueva forma de hacer empresa; de atender
las necesidades de sus asociados. Lo que puede desarrollarse
dentro de distintos modos de producción; obviamente con
características propias, y concebida como una forma diferente de
empresa con todos sus aspectos. De hecho, las cooperativas y
otros componentes solidarios, han funcionado tanto dentro de los
países capitalistas como dentro del comunismo.
Entonces este nuevo modelo de empresa, con perfiles propios en
su composición de capital, manejo del poder, apropiación del
excedente y en su teleología, ha sido útil para el mejoramiento de
las condiciones económicas y sociales de gran parte de los
sectores populares del mundo. En la era moderna, el sistema
capitalista genera estructuralmente los grandes problemas de
desempleo, marginación de un número cada vez mayor de la
población y disminución paulatina de su nivel de calidad de vida. Y
se ha entregado al Estado la tarea de atender esas necesidades.
Pero este, tampoco ha sido capaz de atender al desarrollo de los
sectores marginados, entre otras cosas por estar en manos de los
propietarios capitalistas.
Ante tal situación, la población más pobre ha tenido que acudir a la
economía del rebusque, a la microempresa o a la economía
solidaria, como una autorrespuesta a sus problemas. Y ha tenido
que valerse en muy buena parte de sus propias fuerzas, porque la
mayoría de los Estados, aunque la entronizan en su discurso y en
sus legislaciones, la dejan aparte de los presupuestos. iV (Salgado
1996)
Repetimos, aunque la Economía Solidaria no es un nuevo modelo
de producción, sí puede aportar enormes avances para la
preparación, surgimiento y puesta en marcha de un nuevo modelo
de desarrollo para el mundo. Su enfoque social, económico, y su
llamamiento a la autosolución por parte de los proletarios, tiene un
inmenso significado en dicha tarea.
Y dentro de la Economía Solidaria, el mutualismo tiene una palabra
muy importante que decir. Puesto que es un llamado válido y
probado, a buscar soluciones conjuntas a problemas conjuntos. No
obstante, para poder lograr el cumplimiento de su misión, el
mutualismo, en especial el colombiano, debe ser humilde y generar
grandes transformaciones en su funcionamiento actual.
Es hora de autoevaluarse con profundidad, con valentía y con el
espíritu de mejoramiento, si queremos responder positivamente al
llamado histórico que nos hace el país.
20
Edgar Salgado Rodríguez, investigador
de la Universidad La Gran Colombia
Integrantes del Panel Social de izquierda a derecha Raúl Moreno de la Fundación Progresando; Natalhy Cortés Gómez en
representación de la Asociación de El Salvador Organización presidida por José Raúl Cortés y Jaime Sastoque moderador
del Panel Social.
21
Fue la voz del disenso, Raúl Moreno en representación de la Fundación PROGRESANDO marco
la diferencia al responder la pregunta, su manifestación tomo en derrotero de la economía
solidaria no es apéndice del capitalismo y presentar un esbozo del trabajo que adelanta la
Fundación PROGRESANDO en un sector desprotegido en Colombia como es el de lo adultos
mayores y los pensionados. Extienden sus servicios en áreas cono la salud complementaria, la
recreación y el deporte, capacitación y ayudas en emprendimientos y servicio de crédito a través
de la Asociación Mutuo Progreso. Se destaca de la labor realizada por estas entidades al
servicio de los sectores populares el hecho de contar con un núcleo importante de asociados en
diferentes ciudades del país con una mayoría en Bogotá.
José Raúl Cortez Vásquez Sacerdote indígena
Nahuath y Presidente de ADISPA – ANITISA de
EL SALVADOR no pudo hacer presencia en el
evento pero envió una importante ponencia que
fue presentada en el Foro por la Socióloga
Natalhy Cortés Gómez.
Estimados hermanos y hermanas asistentes a
este grandioso y gran FORO INTERNACIONAL
de exposiciones del tema sobre “ LA EVOLUCIÓN
E IMPORTANCIA DE LA MUTUALIDAD EN
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE “, que se
desarrolla en la Ciudad de Bogotá, Colombia.
Quiero manifestarles mis queridos hermanos y
hermanas, que como representante de las
poblaciones indígenas nahuath, lencas y Mayas
de la Asociación de Desarrollo Indígena
Salvadoreña de los Pueblos Ancestrales “ ADISPA
“, es un gran privilegio (tanto) para mi persona
como para nuestra asociación estar invitado a
exponer este tema que en todo el mundo esta
ocasionando muchas divergencias, por la razón
de que la evolución del ser humano se esta
haciendo sentir, pero recordémonos que todo
proceso tiene su inicio, como su desarrollo,
implementación y metas que cumplir, así como
cuando los descubridores y conquistadores
llegaron a nuestras tierras, haciendo un cambio
radical en las vidas de nuestros hermanos
ancestros, ya que ellos nos trajeron la sabiduría
de la biblia y les dijeron a nuestros hermanos
cierren los ojos y en ese momento ellos tenían la
biblia y nuestros hermanos la posesión de las
tierras, al abrir los ojos nuestros hermanos tenían
la biblia y ellos tenían a nuestra madre tierra, es
así que CON LA CRUZ Y LA ESPADA NOS
DEJARON SIN NADA en América, creando el
inicio de la violencia y el terror en nuestros
hermanos indígenas, este fue el comienzo de la
transculturación de nuestros pueblos y que
nuestras etnias han venido experimentando desde
hace mas de Quinientos años.
José Raúl Cortez Vásquez
Sacerdote indígena Nahuath y
Presidente de ADISPA – ANITISA
de EL SALVADOR
Integrantes del Panel de la Mutualidad de izquierda a derecha Fabio Alberto Cortés Guavita Presidente Ejecutivo de la Confederación de la
Mutualidad Colombiana COLOMBIAMUTUAL: Patricia de Asociación de Fondos de Empleados de Colombia: Sandra del Proyecto MUTUAL
EMPRENDER y Javier Cardona del proyecto BANCAMUTUAL.
22
Resaltó la importancia del evento en los siguientes términos.
“… nuevas oportunidades a través de la solidaridad y el
mutualismo se consolide y profundice en una de las formas
mas viables en un corto periodo de tiempo o sea en un Plan
Quinquenal de Desarrollo, dándole prioridad a aquellas
iniciativas que profundicen la democracia participativa y se
sienten las bases de un nuevo modelo económico social
autosostenible, incluyendo el apoyo decidido a todos los
sectores históricamente marginados, como el caso de los
pueblos originarios, micro, pequeños y medianos
empresarios y empresarias emprendedoras, como al sector
cooperativo, a los productores y productoras individuales, a
las iniciativas económicas de las mujeres, jóvenes, a los
veteranos y veteranas de guerra históricas del FMLN como
del ejercito nacional, así como a los sectores sindicales de
nuestros pueblos que siempre han sido oprimidos y
discriminados por los gobiernos de turno.”
Destacó el rol que deben jugar todos los sectores de la sociedad en desarrollo del
trabajo mutualista e instó a pueblos y gobiernos de América Latina y El Caribe a
pugnar por una sociedad más justa e igualitaria en la cual el legado de nuestros
ancestros sea valorado y respetado, en el marco de un nuevo modelo social que
beneficie realmente a los menso favorecidos y finalizó su intervención así:.
“Quiero hacer un llamado a todas las organizaciones sociales, a los ciudadanos y
ciudadanas de todos los países de América Latina y El Caribe a participar
activamente en la construcción de este Proyecto para darle la verdadera evolución e
importancia al mutualismo y a integrarse a nuestra iniciativa. En El Salvador y todos
los Estados lo formaremos todos y todas y por tanto debemos de hacer las
transformaciones entre todos y todas reconociendo nuestras diferencias y
respetándolas, al mismo tiempo que identificamos nuestros objetivos de nuestra
convivencia, basados en los sufrimientos y sueños compartidos en nuestros pueblos
que ansían salir del estancamiento en el cual nos tienen sumidos por la falta de
visión de quienes llegan a los poderes del Estado. Que el gran espíritu me les colme
de éxitos y bendiciones”
En primera instancia correspondió el uso de la palabra a Patricia
Rodríguez G. Directora Ejecutiva de ASFE, la
Asociación de Fondos de Empleados de Colombia
quien manifestó: “La economía solidaria como
alternativa del modelo capitalista en el siglo XXI
puede llegar a cumplir un papel importante en el
desarrollo de países como Colombia, donde a
través de este modelo es posible gestionar e
implementar programas de gran impacto social para
de esta manera darle respuesta a necesidades de
miles de Colombianos, quienes de una u otra forma
están vinculados al sector de manera directa a
través de sus asociados y de forma indirecta en el
caso de los familiares de quienes componen
nuestras entidades solidarias”
Total de asociados en la economía solidaria colombiana
a 2011 tenemos 5´384.133 asociados y que ello
representa el 11.7% de la población del país, no es
suficiente decir y ver reflejado en cifras que el aporte
social, la base de nuestro patrimonio en el 2011 fue de
$6´7 billones de pesos… Entonces surge otra pregunta:
¿Será que nos ha faltado gestión? Datos tomados de Confecoop, entrevista a Clemencia Dupont en la
revista Ecosolidaro, 2012.
PANEL
MUTUALISTA
23
“Este debe ser el momento en que todos, sin
discriminar y con actitud positiva, estemos muy claros
frente a los roles que de manera voluntaria hemos
querido asumir. Solo nosotros podremos cambiar
nuestro futuro, ocupándonos de participar activamente
en la propuesta de políticas públicas que favorezcan a
nuestras entidades; también con la puesta en marcha
de actividades tendientes a cubrir cada día más las
necesidades de tantos colombianos -que
esperanzados en nuestros modelos- esperan con
ansia el resultado positivo de nuestra gestión.
Debemos entender que no es suficiente querer hacer,
sino saber que es importante gestionar, implementar y
dar resultados positivos que permitan que cada vez
más personas recuperen la fe en nosotros, en
nuestros dirigentes y en las organizaciones que
representamos”. De esta forme ASFE a través de su
Detectora Ejecutiva hizo un llamado a las diferentes
organizaciones solidarias enfrentar nuestro futuro de una manera más decidida y franca.
La Corporación Internacional para el Desarrollo
Educativo CIDE representada por su Vicerrectora Académica, Sandra
patricia Cuervo de Hernández, presentó ponencia en torno a la importancia
de la mutualidad desde la perspectiva de poder brindar ayuda recíproca a
sus asociados, a sus afiliados y a sus beneficiarios frente a los riesgos
eventuales, procurando la satisfacción de sus necesidades mediante la
prestación de servicios de bienestar y seguridad social en sus diferentes
campos de acción, inspirados en la solidaridad.
Destacamos el anunció realizado en el marco del evento internacional, la
creación del proyecto MUTUAL EMPRENDER el cual se está consolidando
y en poco tiempo será una realidad.
Este proyecto busca solucionar los problemas de acceso a crédito para sus
más de dos mil estudiantes y hacer extensivo este servicios a los familiares
de los estudiantes, al personal docente y administrativo del CIDE y al
público en general. Incursionarán en servicios como el turismo, salud,
amparos mutuales, deporte, mercadeo y comercialización, actividades
recreativas y culturales.
Acto seguido se presentó uno de los temas emblemáticos del mutualismo colombiano la ponencia BANCA ÉTICA
MUTUALISTA presentada por Javier Cardona Aristizabal del proyecto BANCAMUTUAL.
Sandra patricia Cuervo de Hernández
Vicerrectora Académica del CIDE.
“Érase una vez en el lejano Oriente en un país llamado
Bangladesh y en una aldea llamada Chittagong dónde vivía, hace algunos años, un profesor universitario de economía llamado Muhamad Yunus, que enseñaba elegantes teorías económicas sin atreverse a mirar el verdadero rostro de la pobreza de su país. Pero Bangladesh sufrió una terrible hambruna en los años 1974/5 y Yunus descubrió con estupor que todos los pobres vivían en un círculo vicioso infernal porque no disponían de un fondo mínimo de desarrollo.”
Desarrollo seguidamente el modelo de Yunus como el modelo de la Banca Ética Mutualista y la forma en que ese modelo puede ser aplicado perfectamente por el mutualismo colombiano y se preguntó: ¿Cuál es la filosofía de esta verdadera teoría económica? "la pobreza puede ser eliminada en cualquier parte y sin demora. Es sólo una cuestión de voluntad política. Únicamente podemos suprimir la miseria dando a los desposeídos los medios de controlar por sí mismos su destino. El trabajo en sí mismo no elimina la pobreza, sino el capital derivado de ese trabajo…” Esa es la filosofía de quien años más tarde fuera reconocido con el NOBEL DE LA PAZ por su labor en pro de los más necesitados.
Javier Cardona Aristizabal del
proyecto BANCAMUTUAL
PANEL
MUTUALISTA
24
Correspondió cerrar este panel a COLOMBIAMUTUAL con su ponencia REINVENTANDO EL MUTUALISMO COLOMBIANO presentada por su Presidente Ejecutivo Fabio Alberto Cortés Guavita.
“Por qué no intentar ese modelo en Colombia? Fue a pregunta que nos planteó Fabio Alberto Cortés hace unos
5 años en los albores de la creación de COLOMBIAMUTUAL y en general el equipo de trabo de aquella época
escurrió el bulto cono dice el adagio popular, imaginamos que dirían los mismo que los banqueros de
Bangladesh “está loco” Sin embargo la persistencia en el paso del tiempo han hecho que el proyecto se
enriquezca desde muchas ópticas, incluida la de los que no quieren este tipo de proyectos porque los ven
inviables desde el punto crítico: el capital semilla, como crecer en un proyecto que estaría captado pesitos para
restar pesotes como la baca tradicional, he ahí el error, el modelo es totalmente diferente a lo tradicional, nada
tienen que ver con la llamada bancarización del sector financiero capitalista colombiano.
A través de este modelo se puede irrigar en colegios, en barrios en
las comunidades para conformar los grupos de 25 personas y los
convertimos en Asociaciones mutuales formales y asociadas a
BANCAMUTUAL que podrá dar el paso a Organismo de segundo
gado y fondear a esos emprendimientos mutuales y continuar la
rueda del crecimiento, eso amigos y amigas todos se llama:
REINVENTAR EL MUTUALISMO COLOMBIANO y a eso le
estamos apuntando todos los que estaos comprometidos con este
macro proyecto de Colombiamutual, de Soldeamérica, de usted, de
mi, de todos, esa es la ayuda mutua de la cual nos habla
Kropotkim, ese es el Banco de los Pobres de Yunus y esa es la
BANCAMUTUAL, banca ética mutualista que estamos entregando
al servicio de ese nuevo mutualismo de ese MUTUALISMO
REINVENTADO con base en sus valores y en sus principios.
“Reinvención es la
teoría según la cual los llamados
modelos de cambio fracasaron en el
mundo entero por la ineficiencia de sus
logros y la ineficacia de sus acciones.
Para poder lograr en verdad un cambio es
necesario ir a los principios y valores de la
organización, sea esta; empresarial, social,
política o de cualquiera otra índole. Por eso
la tarea de COLOMBIAMUTUAL desde
hace 7 años es la búsqueda del fondo de
los motivos por los cuales el mutualismo ha
sido un fracaso en nuestro país y a fe ciega
que después de recorrer las asociaciones
mutuales existentes en Bogotá y algunos
otros sitios del país podemos asegurar que
por encima de las responsabilidades
individuales de quienes supuestamente
han dirigido el mutualismo colombiano,
está la falta de doctrina, la falta de
principios y valores, la ignorancia supina de
quienes han intervenido, la no comprensión
de cuales son realmente esos valores,
esos principios que hacen del mutualismo
la figura por excelencia, la mejor opción
dentro de la economía solidaria para
prestar unos servicios con criterio
empresarial a los asociados de las
mutuales.”
Se realizó un pormenorizado recuento de
los orígenes del mutualismo en Colombia y
sus desarrollos a través de los años
trayendo a colación la obra de Gonzalo
Pérez Valencia al referirse al frustrado
intento de publicar una cartilla básica de
mutualismo en el antiguo DANCOOP, dice
Pérez Valencia: “Frustrado por razones de
odios personales de dirigentes que no han
cobrado conciencia de la dimensión
humana y social de un proyecto de
organización asociativo” PÉREZ, Op. cit.,
p. 170.
Fabio Alberto Cortés Guavita
Presidente Ejecutivo de COLOMBIAMUTUAL
Esta frase resume en gran medida la
explicación al porque no se ha desarrollado
el mutualismo en Colombia al odio fratricida
de quienes supuestamente han dirigido por
más de 30 años el mutualismo de nuestro
país. Otro tópico es citado por Azucena
Vélez, valiente dirigente del mutualismo
antioqueño quien alguna vez dijo ““en el
mutualismo se ha teorizado poco distinto a
lo sucedido con el cooperativismo que desde
su iniciación se le han formulado principios y
ha contado con muchos estudiosos que han
reflexionado sobre el sistema. Quizás en
otros países el mutualismo haya sido
estudiado y explicado, pero en Colombia es
poco lo que se ha hecho al respecto”
(Medellín 2000)
Hay que citar de nuevo a Pérez Valencia
cuando premonitoriamente afirma: “... el
movimiento ha estado sometido a amenazas
y debilidades internas y externas que lo
dejan movilizar muy poco, y las cosas
dichas, escritas, leídas y aprobadas en el II
Congreso, se están quedando allí, en el
cuarto de los remordimientos del
mutualismo.(PÉREZ, 19991)
PANEL
MUTUALISTA
25
TODO ESTÁ POR HACERSE. Si, esa es la realidad, se han sembrado algunas semillas para la REINVENCIÓN ahora vamos a ver como germinan y si el fruto se cosecha, más o menos rápido dependerá de la gente que se sume a nuestros proyectos. Tenemos al Observatorio Latinoamericano y del Caribe para la Economía Solidaria, SOLDEAMÉRICA el cual con este foro da el primer paso importante para escudriñar con otros compañeros de distintos países toda la riqueza de los valores y principios para aplicar los resultados de las investigaciones, eventos, foros y seminarios en la práctica de la mutualidad Colombiana. Esta con nosotros en esta brega el proyecto BANCAMUTUAL liderado por quienes ya nos contaron parte de las bondades que brinda el ahorro programado y el crédito para emprendimientos. También nos acompaña en este trasegar el Proyecto de la Mutual Deportiva Juego Limpio para dar paso a jóvenes que lo fortalezcan y a cuya cabeza hay un equipo que poco a poco se ha ido consolidando. Está en nuestro equipo la ONG Progresando con el liderazgo orientado a los adultos mayores y pensionados quien con dos mutuales más adelantan un gran proyecto mutualista. Actualmente asesoramos el proyecto mutual del CIDE y CANAPRO bajo la tutela de un buen equipo dirigido por la Doctora Sandra Patricia
Cuervo de Hernández, proyecto que se materializa en 2013 con cerca de dos mil asociados como una Asociación Mutual multiactiva y de ahorro y crédito. Y contamos con FUNGESTAR entidad educativa especializada en Economía Solidaria y Mutualismo. Bueno y sigue la lucha otro proyecto de soberanía alimentaria en la Mutual El Progreso. Y lo más importante está la juventud que hoy nos acompaña con la avidez del conocimiento y la tarea por aprender de las experiencias que les podamos brindar, en fin, hay tanto por hacer y lo estamos haciendo con nuestro equipo COLOMBIAMUTUAL el cual me honro en presidir y al cual cada día se suman más y más personas. Los demás, ya cumplieron su ciclo y para bien o para mal la historia les juzgará, nosotros a REINVENTAR EL MUTUALISMO COLOMBIANO” Confiamos en que nuestros proyectos tengan eco en la Unidad Especializada de Organizaciones Solidarias, con su Director a la cabeza y quine en el día de hoy nos ha invitado a departir acerca de proyectos productivos del mutualismo. Desde ya les estamos invitando para el2013 en el mes de agosto para que nos acompañen en el 2° Foro internacional que estaremos realizando acá en Bogotá con la participación de diferentes países de América Latina y El Caribe.
“Se han sembrado
algunas semillas
para la
REINVENCIÓN ahora
vamos a ver como
germinan y si el
fruto se cosecha,
más o menos rápido,
dependerá de la
gente que se sume a
nuestros proyectos.
“… hay tanto por hacer y lo estamos
haciendo con nuestro equipo
COLOMBIAMUTUAL el cual me honro en
presidir y al cual cada día se suman
más y más personas. Los demás, ya
cumplieron su ciclo y para bien o para mal
la historia les juzgará, nosotros a
REINVENTAR EL MUTUALISMO COLOMBIANO”
26
“Nosotros vemos
que el reciclaje es tratado
en la ciudad, en lo urbano, en el debate de
basuras, mas hay una dicotomía, ¿porque?,
¿por qué es que el reciclaje no es un
debate tecnológico? ¿Porque es que el
reciclaje no se adiciona? Por ejemplo, ¿qué
es lo que hace a una empresa innovadora?,
¿qué es hacer innovación en nuestra
sociedad? Innovador es aquel que torna
obsoleto todo aquello que usted ya tiene.
Entonces la innovación, ¿qué es la
innovación en las comunicaciones?, ¿qué
es innovar en el celular? Tornar su celular
inútil. Tornar su televisor un desechable.
Tornar su carro un obsoleto.”
“¿En el sistema capitalista de los últimos
años cómo ocurrió? En el primer momento,
ha aumentado el número de consumidores.
Entonces cuando tengo que producir un
carro que mi operario pueda comprar,
estoy queriendo aumentar el número de
consumidores. Después del número de
consumidores, lo que se intentó hacer en la
sociedad era que los productos fuesen más
durables, era el Teflón, que era para toda la
vida. Después fue un producto desechable,
después de dos productos, entonces ya
todo brasilero tiene dos televisores, tres
neveras y cuatro carros, entonces acabó el
mercado como creciente. ¿Y entonces que
se hace ahora?, Descarta. La gran jugada
de ahora, es que su celular no dure más
que tres meses o no dure más que dos,
porque así es que la máquina está
funcionando, si así es que está
funcionando, entonces es para eso que
estamos produciendo nuevas tecnologías y
nuevas innovaciones.”
Haciendo un importante recuento de lo
está haciendo Brasil desde la
perspectiva tecnológica no llevo paso a
paso a entender una realidad sin
políticas públicas es muy poco lo que
puede hacer el cooperativismo .
Felicito la realización de este evento, yo
creo que la discusión hoy es, en esa
producción dónde está la tecnología,
¿por qué tiene que ser una tecnología
alternativa si sus productores tienen
tecnología de punta? ¿Cómo es que
podemos pensar en una política pública,
que la opción tecnológica de la
producción corresponda a disolución?,
no es solo la política reversa, sino en
cómo esa política reversa pasa a ser
una política tecnológica brasilera para
que tengamos la agencia de innovación,
la FILEP, que hace un trabajo bellísimo
y tendremos el Departamento de
Residuos. Porque si no, no tendremos
compás para acertar el paso. Y vamos
a tener siempre un problema para
resolver. El residuo pasará a ser un
problema y no la solución.
En la parte superior y de izquierda a derecha Fabio Alberto Cortés Guavita de COLOMBIAMUTUAL; Alfonso Camargo de FENSECOOP;
delegado de CINCOP; Jaime Sastoque de BANCAMUTUAL y en la parte inferior Walter Choquehuanca Decano del COLICOOP del Perú.
Benito Daniel Uralde Director de AFECyM de Argentina y Gonzalo Guimarães Profesor de la UFRJ y Director del ITCP de Brasil
Gonzalo Guimarães de Brasil
PANEL
COOPERATIVO
27
La Economía Solidaria genera poder en la gente pobre, porque el Desarrollo Social se logra con Redes Humanas (cooperativas y mutuales) Walter Choquehuanca Soto decano de COLICOOP
El ponente peruano introdujo el tema inicialmente con un análisis de las
1.- Se propuso a la “cooperación”, desde el principio, como antídoto de la “competencia” y del “animo de lucro” implícitos en el nuevo sistema económico industrial capitalista del siglo XIX- Inglaterra. 2.- Los pensadores socialistas de la época, como OWEN y FOURIER, estaban a favor de la cooperación y los liberales ,como REIFFEISEN y SCHULZE-DELITSZ, querían cierta forma de compromiso con el sistema capitalista, pero especialmente en las de ahorro y crédito lo que se llamo “ La decantación de Utopía” se refiere al acondicionamiento de los ideales por la realidad, acomodarlos, quitándoles así su sentido prístino (Orlando Pals- : Subversión y cambio social- 1968- Bogota) 3.- OWEN y los Rochdalianos se constituyen así, desde el comienzo, en Ángeles tutelares del cooperativismo en América Latina. En casi todas las cooperativas se ha repetido como un evangelio la historia de los 28 tejedores de la calle del sapo y sus 7 reglas que la Alianza Cooperativa Internacional en 1937 el Congreso de Paris los proclamo como “principios universales del cooperativismo” 4.- En 1860 tenían su negocio propio con obreros, en 1862 después de varias sesiones, sus obreros serian tratados como en las otras empresas dando paso al cooperativismo moderno ajustado al capitalismo liberal .(Holyoake- ) Orlando Pals- Subversión y cambio social- 1968- Bogota) 5.- En 1937 VAINO TANNER, presidente de la ACI en el Congreso de Paris declaró: ”El sistema cooperativo es susceptible de adaptarse a las diversas formas de la economía, producción ,distribución y el consumo. Es posible fomentar el cambio social con las cooperativas
El nuevo tipo de cooperativismo que se necesita en los Países de América Latina es aquel que busca la liberación del pueblo trabajador hacia una Sociedad abierta y justa.
Hoy el neocapitalismo democrático:
defensor de los derechos humanos, pero
con una mentalidad sui generis. Los
socialismos han renunciaron al estatismo y
el SECTOR SOCIAL : con el movimiento
cooperativo solidario y entidades de ayuda
mutua se plantea frente a la crisis del
capitalismo y del socialismo de Estado la
“Cooperación” como una esperanza.
Actualmente, las políticas cooperativas
han perdido su filosofía y se han
convertido en instrumentos de la estructura
neocapitalista que las ha confinado a una
misma legislación, dentro de los
parámetros de la privatización hoy el
cooperativismo se debate como hace 167
años (Rochdale-1844)
Hoy el cooperativismo deberá crear
nuevos planteamientos doctrinarios,
filosóficos y dialécticos para enriquecer su
vigencia. Todo ello permitirá al movimiento
cooperativo proyectarlo al futuro con su
propia identidad . Orlando Pals H. (ONU-
1970) nos dice que debemos desterrar el
colonialismo intelectual.
Los pensadores como Ch. Fourier, L.
Blanc y W. King no pudieron imaginarse
que el cooperativismo encontraría graves
escollos en su devenir histórico (partidos
políticos, gobiernos corruptos,
mercantilización de la cooperación y la
desmutualizacion del mismo sector) por
ello dicho movimiento cooperativo se
quedo a mitad del camino . Hoy se plantea
un “COOPERATIVISMO NUEVO” un
cooperativismo latinoamericano que recoja
las identidades culturales y sociales.
Indiscutiblemente que esta ponencia es un
insumo importante para el debate central
del Foro y el futuro de la investigación que
debe continuar desarrollando el
Observatorio Latinoamericano y del Caribe
para la Economía Solidaria
SOLDEAMÉRICA.
Walter Choquehuanca Soto Decano de
COLICOOP
“Se propuso a la
“cooperación”, desde el
principio, como
antídoto de la
“competencia” y del
“animo de lucro”
implícitos en el nuevo
sistema económico
industrial capitalista del
siglo XIX- Inglaterra”
PANEL
COOPERATIVO
28
De las palabras a la acción fue el mensaje de Benito Daniel
Uralde presidente de la Asociación Federal de Educación Cooperativa y Mutual
AFECyM de la República Argentina
“La economía solidaria en estricto sentido
está compuesta por cooperativas y mutuales
unidas por sus principios y valores en
estrecha relación con su práctica, cuando
otras entidades ya sean ONG o Pymes
comparten esos principios las podremos
incluir de lo contrario no.”
“Ahora veamos, se trata de actuar, más que
decir es hacer y más que prometer es
realizar, lo que buscamos en el fondo es
ayudar a que se concrete un mundo más
justo y fraternal y que no se quede en
palabras vacías el lema sería de las palabras
a la acción.”
Hay que mirar cales son las claves del éxito,
para ello entender y analizar Modelos Éxitos
como Mondragón Corporación Cooperativa,
del país Vasco, en el 2005 contaba con 75
mil asociados hoy son mas de 150 mil.
Entidad que distribuye entre sus asociados
no solo la generación de empleo y sus
salarios, sino sus excedentes de manera
equitativa con un incentivo de suma
importancia un Seguro de Retiro o jubilación
el cual es para todos los asociados quienes
van acumulando su valor, en casos de más
de 300 mil y más euros.
Benito Daniel Uralde Presidente de la
AFECyM
La clave del éxito más allá de una
buena administración y manejo
financiero está dada por el
cumplimento de los principios y
valores, llevados la práctica de manera
justa.
Otra clave del excito para el
mutualismo y el cooperativismo esta en
la Educación, cuando la entidad
cumple y segmenta sus grupos para
orientar según las necesidades de
directivos, dirigentes, asociados,
empleados y la comunidad en general.
Un aspecto importante es ver como en
Argentina de acuerdo con la legislación
es obligatoria la educación en
cooperativismo y mutualismo, es
una política de estado que ahora hay
que desarrollar y hacer cumplir. Se
debe lograr que las instituciones
docentes incluyan esta educación y
más importante que los docentes se
pongan la camiseta logrando una
interacción entre todos los estamentos
de la familia educativa sin egoísmo
creando redes interactivas de
economía solidaria
En Argentina de
acuerdo con la
legislación es
obligatoria la
educación en
cooperativismo y
mutualismo, es
una política de
Estado.
La Federación de cooperativas de educación FENSECOOP
representada por Alfonso Camargo realizó un recuento de lo que es la
federación y las labores adelantadas tanto el plan interno como en el
internacional, en este plano presentaron un video de lo fue el segundo
Seminario Internacional de Cooperativismo
“EL COOPERATIVISMO DEL SIGLO XXI UNA VISIÓN DESDE LA
BASE”
A nivel nacional desarrollan programas de integración
permanentemente destacando la parte deportiva y la realización de
Juegos Nacionales en diferentes disciplinas los cuales han sido un
éxito.
El proceso de integración no ha sido nada fácil. Diversos encuentros,
muchas citas y entrevistas han antecedido la consolidación de este
sueño cooperativo. En Julio de 2000, en CITE, Santander, con el
esfuerzo de la Cooperativa de Educadores de Boyacá,
COEDUCADORES, se realizó una primera reunión de acercamiento
para crear la federación.
Tres meses mas tarde, entre el 10 y 11 de Octubre, la Cooperativa de
Maestros y Empleados de la Educación del Tolima COOPEMTOL,
organiza el Encuentro Nacional de Cooperativas del Sector Educativo
Colombiano de Ibagué al cual asisten 150 delegados de 35
organizaciones Cooperativas y se consolida la idea de la Federación.
El 15 de Diciembre de 2000, en el Hotel Dann – Norte de Bogotá y con
el auspicio de las Cooperativas CODEMA Y CANAPRO, se lleva a cabo
la Asamblea de Constitución de la Federación. Firman el Acta 38
organizaciones y quedan pendientes para su ingreso futuro otras 12
cooperativas que no tenían autorización previa de sus respectivos
Consejos de Administración. En dicha Asamblea se nombran los
integrantes del Consejo de dirección, Junta de Vigilancia, Revisor Fiscal
y se aprueban los Estatutos de FENSECOOP.
Los días 19, 20 y 21 de Enero de 2001, con invitación de la Cooperativa
CANAPRO SUCRE, se reúnen en Sincelejo los integrantes de los
organismos de Dirección y Vigilancia elegidos por la Asamblea General,
tanto para la designación de cargos como para el nombramiento del
Director Ejecutivo de FENSECOOP, el cual recae en la persona de
Ismael Beltrán Rodríguez, en representación de CODEMA. Como
Presidente del Consejo de Dirección es elegido Julián Gómez Guzmán
de COOPEMTOL y como Secretario General, Héctor Horacio Ortegón
de COEDUCADORES, Boyacá.
El día 21 de Marzo de 2002 fue inscrita la Federación en la Cámara de
Comercio de Bogotá bajo el número 047853 del Libro I de las Entidades
sin Animo de Lucro reconociéndole de esta manera su personalidad
jurídica.
PANEL
COOPERATIVO
29
Alfonso Camargo de FENSECOOP
FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE EDUCACIÓN FENSECOOP
Directivo de CINCOP
30
El mercadeo multinivel es una táctica de venta que se utiliza hace ya
varias décadas y consiste en la creación de una
red que se compone por un consumidor que se
asocia a una empresa obteniendo un código que lo
autoriza para ser distribuidor de sus productos,
código con el cual puede adquirir dichos productos
directamente del fabricante a precios más
accesibles.
Algunas personas se asocian solo por el beneficio
de consumir esos productos, que les dieron
excelentes resultados, a precios con descuento y
otras a parte de esto, para comercializarlos y
obtener ganancias con su venta.
Además el código de afiliado lo autoriza también a
obtener un porcentaje de la ganancia de las
personas que afilien debajo de ella para que a su
vez consuman o comercialicen los productos.
De esta forma el distribuidor afiliado gana por el
ahorro que hace en su consumo, por el porcentaje
por vender los productos, por el porcentaje por la
venta de las personas que se afiliaron bajo su
auspicio hasta el nivel de profundidad que
determina cada empresa de multinivel además de
bonificaciones y regalías de acuerdo a sus normas
establecidas..
De esta manera cada integrante puede construir y
dirigir su fuerza de venta reclutando, motivando y
entrenando a otros para que hagan lo mismo que
él, construyendo así su propia organización.
Integrantes de la mesa directiva del Panel de Mercadeo en redes. María Luisa Hernández y Fabio Alberto Cortés Guavita integrantes de la INT International Networkers Team
Ejemplo que alguna vez publicó un boletín de negocios multinivel. Tú vas a una dulcería en especial, y
siempre vas ahí porque los postres que allí hacen son excelentes. Recomiendas esa misma dulcería a 3
amigos y en un mes hay 3 clientes más en ese lugar. Después, cada una de las personas a las que
recomendaste, recomienda a su vez a otras 3 personas, por lo que al mes siguiente ya no son 3, sino 12
nuevas personas que van a comer con frecuencia a esa dulcería. Y si a su vez las nuevas personas
invitadas lo recomiendan cada una a otras 3, en total habrá 39 clientes nuevos en la dulcería en 3 meses o
menos, y todo gracias a ti y a tus primeras recomendaciones. Un trabajo que hiciste sin ganar nada.
En un Multinivel no tienes ninguna obligación de invitar a nadie a la "dulcería", pero si lo haces, te pagan
una comisión. Y te siguen pagando esa comisión cada mes por las personas a las que recomendaste y
siguen consumiendo y por las personas que a su vez fueron recomendadas por tus recomendados hasta
el infinito o hasta el nivel que cada empresa disponga.
María Luisa Hernández INT
PANEL REDES
DE MERCADEO
EL principio de
la ayuda mutua que nuestros antepasados
emplearon para hacer frente a las
inclemencias del tiempo, más
adelante para resolver problemas
de salud y otros para hacer
empresa, debe ser visto hoy como
la manera de apoyarnos unos a
otros para resolver nuestros
problemas del ingreso.
La ayuda mutua es el ejercicio en
el cual unas personas se unen
voluntariamente para tener acceso
a unos servicios basados en
la confianza y la reciprocidad. La
ayuda mutua se ejerce a través de
una red de personas que desea
lograr unos ingresos que les
permitan soñar con la solución de
sus problemas.
Una red se constituye mediante un
mecanismo de Asociatividad, es
decir, de ayuda mutua, de
cooperación entre personas que
comparten la misma necesidad:
ejemplo; resolver los problemas
del ingreso de dinero, cada
persona mantiene su
independencia y autonomía y
decide voluntariamente participar
en un esfuerzo conjunto para la
búsqueda de un objetivo en
común.
El objetivo principal de esta RED
es trabajar en conjunto su
posicionamiento externo, desde
las gestiones básicas hasta
trabajar ligadamente en las
actividades que se realicen en el
mercado, con una oferta integrada
y fortalecida.
En el SIGLO XXI la ayuda mutua,
la creación de una red con criterios
de Asociatividad es trabajar en un
modelo de MULTINIVEL, es decir,
la mutualidad del SIGLO XXI debe
encaminar sus esfuerzos a
resolver sus problemas desde
modelos multinivel.
CONSEJOS PARA ELEGIR EL MEJOR MULTINIVEL.
Si alguno de ellos te interesa, es necesario que busques información acerca de
la empresa, averigua sobre su historia, y que se vea que es una compañía sólida.
Toma en cuenta las características de los productos, si su precio está al alcance del
promedio de las personas y cuál es su demanda.
Que el plan de compensación tenga requisitos razonables y alcanzables.
Si se solicita un mínimo de consumo, averigua si la empresa, en caso de salirte, te
recompraría los productos que no hayas vendido.
Evita los multiniveles que prometen cero trabajo y cero esfuerzo, por lo general es
mentira o son estafas, en un multinivel debes esforzarte y dar de ti lo mejor que
puedas, pero, por y para ti.
DIFERENCIAS ENTRE “NETWORK
MARKETING O MULTINIVEL Y
“PIRÁMIDES”
Muchos desconfían de esta clase de
negocios porque creen que es igual un
Multinivel a una Pirámide y saben que las
pirámides son ilegales, por eso es
importante reconocer la diferencia entre
ellos.
PIRÁMIDES. No son empresas, no tienen
razón social, y actúan fuera de la ley.
MULTINIVEL. Son empresas establecidas,
tienen razón social y son y siempre han
sido legales.
PIRÁMIDES. No ofrecen un producto o
servicio, solo tienes que invertir o “donar”
dinero.
MULTINIVEL. Existe un producto o servicio
a comercializar o recomendar..
PIRÁMIDES. Es obligatorio invitar gente a
ingresar para que "inviertan" su dinero.
MULTINIVEL. Invitar gente a ingresar es
opcional, aunque aconsejable para el
desarrollo del negocio y formar su
organización. Si uno desea, puede
dedicarse únicamente a la venta directa de
los productos o servicios; o en caso de que
la empresa no solicite un pedido mínimo,
puede solamente hacerlo para consumir los
productos o servicios a precio de
distribuidor, lo cual no está mal. Sin
embargo para tener ganancias
sustanciales es necesario invitar a otras
personas.
PIRÁMIDES. Únicamente ganan los que
están mas arriba de la pirámide. Los
"socios" de más abajo esperan algún día
ganar algo, generalmente no ganan nada y
es en ese punto cuando se difunde que es
una estafa pues no hay a quien exigir la
devolución del dinero.
MULTINIVEL. El dinero que se gana es
directamente proporcional al esfuerzo que
se invierta en comercializar los productos o
servicios y/o en invitar a más personas a
ingresar al negocio, de los cuales se
obtiene un porcentaje como comisión de
todos sus afiliados directos y de todos los
invitados de sus invitados y así
sucesivamente hasta el número de niveles
que la empresa establezca. Todos tienen la
misma oportunidad, e incluso llega a haber
casos de distribuidores que ganan más que
quien los invitó.
PIRÁMIDES. Paga por cada persona que
ingresa y da una determinada cantidad de
dinero. No existe producto o servicio.
MULTINIVEL. Paga un porcentaje por lo
que vendan o consuman los integrantes de
su organización. 31
Fabio Alberto Cortés Guavita de la INT
32
Integrantes de la Mesa de Conclusiones y Clausura del Foro de izquierda a derecha: Fabio Alberto cortés Guavita Director del Foro; Tania Ariza en
representación de los jóvenes estudiantes de secundaria presentes en el evento; William Parada Directivo de la Asociación Mutual Simón Bolívar;
Sandra Patricia Cuervo directora del proyecto Mutual Emprender y Jaime Enrique Sastoque Méndez director del proyecto BANCAMUTUAL
La participación de la
juventud, fue para Jaime E.
Sastoque del proyecto
BANCAMUTUAL lo más importante ya
que “por primera vez en los múltiples
eventos de economía solidaria que se
realizan en nuestro país, se puede
decir con orgullo que el 30 % de los
asistentes son jóvenes menores de 17
años” y el 80 $ de los participantes son
estudiantes.
Cando hablamos del cambio
generacional que no se ve en la
economía solidaria es quizá porque no
se da la importancia a la participación
de los jóvenes de allí que esta
experiencia es de vital importancia para
el futuro de la mutualidad colombiana.
De otro lado destacó el hecho de la
participación internacional y la calidad
de las ponencias presentadas por los
amigos de El Salvador, Argentina, Perú
y Brasil, dando realce al evento y
mostrando puntos de vista de suma
importancia para el logro de los
objetivos trazados por los
organizadores del evento, en ese
sentido manifestó “la posición
presentada por Walter Choquehuanca
del Perú y por Juan de la Universidad
Cooperativa de Colombia son puntales
decisivos en torno a la investigación
planteada por SOLDEAMÉRICA en
torno a si es la economía solidaria
alternativa o apéndice del capitalismo.
Finalmente se refirió a la presencia de
Organizaciones Solidarias de
Colombia, ente del gobierno de quien
dijo “Relievar la participación y postura
de este ente gubernamental es tarea
prioritaria para nuestros proyectos, ya
nos sentaremos a dialogar con ellos y
ver la manera que el proyecto
BANCAMUTUAL sea reconocido y
apoyado por el gobierno nacional e el
futuro cercano”
“Gracias a todos los que hicieron
posible este evento y los esperamos el
año que viene”
Jaime Enrique Sastoque
Méndez Director del
proyecto
BANCAMUTUAL
CONCLUSIONES
33
Consolidar un sueño, fue este evento para nosotros
fundamental, haber compartido con
todos ustedes nos ha dado otra
perspectiva de lo que es el
mutualismo y por eso puedo
anunciar hoy que nuestro proyecto
ha decidido consolidarse en la
construcción de una Asociación
Mutualista, EMPRENDER será una
realidad en los próximos días cuando
demos vida legal a nuestra entidad
en su Asamblea de constitución.
Y con el fin de coadyuvar en estos
procesos ofreció conceder un 50 %
de descuento en los valores de las
matrícula para los estudiantes de
secundaria presentes en el evento
en el CIDE.
Desde ya cuenten con nuestro apoyo
y participación en el evento del año
próximo, evento en el cual
participaremos desde su
organización.
No podemos caer en
el individualismo, sentencio William Parada de la
mutual Simón Bolívar. Hay que
alcanzar la renovación desde la
base para sacar avante proyectos
de emprendimiento y productivos
en las mutuales, teniendo en
cuenta la participación de todos los
estamentos involucrados para
hacer del mutualismo un trabajo en
equipo.
Y resaltó como lo más destacado,
desde su punto de vista, la
realización del Panel Académico
con participación de cuatro
prestantes universidades del país.
El aporte hecho desde la
academia debe ser fundamental
en el trabajo venidero.
Sandra Patricia Cuervo Directora
del proyecto Mutual Emprender
William Parada Directivo de la Asociación
Mutual Simón Bolívar
“Gracias a quienes hicieron posible
nuestra participación en un evento tan
importante como este Foro”
Es el mensaje final de Tania Ariza quien representó al grupo de estudiante de secundaria que participó en el foro Internacional, pero más allá del agradecimiento hay que resaltar como estos jóvenes enfrentan serias dificultades para poder seguir sus estudios a nivel universitario pues si bien es cierto que el CIDE les ofreció un importante descuento para seguir allí sus estudios, quedan en el recuerdo unas
palabras tristes dichas por alguno de estos jóvenes “ojalá tuviéramos para pagar eso otro 50 % pero nuestras familias son tan pobres que están más esperando que terminemos la secundaria para que podamos trabajar en algo y ayudar a los gastos de la casa” Es un mensaje que debe encontrar respuesta en el modelo de economía solidaria: cómo ayudar
de manea efectiva en la construcción de un modelo que no sea apéndice sino alternativa real para todos aquellos que confían en este modelo social, cuándo será que la dirigencia de la economía solidara en Colombia y en Latinoamérica podrá decir con certeza, somos alternativa para nuestros jóvenes más pobres, para su educación”
Tania Ariza, estudiante de secundaria
CONCLUSIONES
34
“Somos apéndice… debemos ser alternativa” Con está frase inició Fabio Alberto cortés Guavita del Foro Internacional el planteamiento de las conclusiones y a manera de clausura resalto algunos aspectos de importancia sustancial del evento:
En nombre de SOLDEAMÉRICA, el Observatorio Latinoamericano y del Caribe para la economía solidaria, organizador de este Foro presentó agradecimiento solidario para las entidades que ayudaron a la realización de este evento: Casa Nacional del Profesor CANAPRO, ANALFE, FENSECOOP, CINCOP, FUNGESTAR, COLOMBIAMUTUAL y PROGRESANDO ONG.
“Es imperante resaltar la necesidad de persistir en el trabajo” recogiendo la propuesta del
investigador Edgar Salgado de la Universidad La Gran Colombia estaremos realizando el
segundo foro en 2013.
“Difundir el modelo de economía solidaria” se propondrá a Organizaciones Solidarias de
Colombia la ejecución de un primer paso en Bogotá con la realización de foros en las 20
localidades y en Soacha bajo el lema de “Reinventando el mutualismo colombiano”
“Alianzas estratégicas con la academia” para el próximo evento vincular en la organización del
foro a distintas universidades para llegar a los estudiantes con el modelo de mutualidad al
servicio de la comunidad.
“Modernizar la forma de comunicarnos” hacer uso de las redes sociales y generar espacios ,
nuevas redes, aprovechar las que existen, y más aún, profundizar en el modelo propuesto de
Mercadeo en redes como alternativa de crecimiento de la mutualidad”
“Crecer en la diversidad e integración” buscar una verdadera integración entre los diferentes
sectores de la economía solidaria trabajar para lograr integrar a entidades cooperativas,
mutuales y fondos de empleados con fundaciones, asociaciones y corporaciones en un
verdadera red social.
“Persistir en atraer a la juventud” tanto en foros, seminarios y en cualesquiera de los eventos a
realizar hay que garantizar un mínimo de participación de los jóvenes con un 30 % de ellos en
nos eventos a realizar a partir de la fecha.
“Pasar de la pregunta a la hipótesis” transformar la pregunta de investigación “¿Es Economía
Solidaria es alternativa o apéndice del capitalismo? en una hipótesis de trabajo “La Economía
Solidaria es un apéndice del modelo capitalista; desde lo económico, desde lo sociológico,
desde lo social y sobre todo desde su praxis”
Nos vemos en 2013 en la ciudad de Bogotá.
36
A partir del próximo número iniciaremos publicaciones del DEPORTE del MUNDO para lo cual solicitamos la participación de personas de los
diferentes países del mundo que deseen ser nuestros colaboradores. Recibimos las postulaciones en nuestro correo
De igual forma iniciaremos publicaciones del MEDIO AMBIENTE para lo cual solicitamos la cooperación de personas de los diferentes países del
mundo que deseen ser nuestros colaboradores. Recibimos las postulaciones en nuestro correo [email protected]
37
Cuba se propone importantes cambios en su modelo socioeconómico, de impacto notable en la
vida del país y en el afianzamiento de nuestros pasos hacia la
compleja construcción del socialismo. Con la aspiración de lograr
mayor eficiencia en las actividades económicas, se ha subrayado la
necesidad de descentralizar la labor de las empresas estatales y de
ceder lugar a nuevas formas de gestión no estatal. En ese
escenario, las cooperativas se ofrecen como alternativas muy
ventajosas, aunque, ciertamente, arrastran una estela de debilidad
y, quizás, de incomprensión.
La experiencia cubana en la creación de cooperativas tiene más de
medio siglo de historia, desde que surgiera en 1960 la Cooperativa
de Crédito y Servicios (CCS). Quince años después, se asociaron
campesinos para trabajar conjuntamente en tierras de propiedad
colectiva, a través de la Cooperativa de Producción Agropecuaria
(CPA). Luego, en 1993, como una especie de híbrido entre la
empresa estatal y la cooperativa, parto del difícil momento que
atravesaba el país, surge la Unidad Básica de Producción
Cooperativa (UBPC), para completar la triada que hasta hoy
representa a esa forma autogestionaria en el archipiélago,
promovida fundamentalmente bajo la influencia del modelo
soviético.
En los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y
la Revolución, aprobados por el VI Congreso del Partido Comunista
de Cuba, las cooperativas son mencionadas 15 veces y se les
dedican cinco lineamientos. Al finalizar el año 2012, se anunció la
entrada en vigor de un paquete legal que contiene dos decretos-ley
del Consejo de Estado (el número 305 y el 306, del 15 y 17 de
noviembre de 2012), un Decreto del Consejo de Ministros (No. 309,
del 28 de noviembre de 2012), una Resolución del Ministerio de
Finanzas y Precios (No. 427/2012), y otra del de Economía y
Planificación (No. 570/2012), lo que completa un marco regulatorio
muy esperado desde que finalizó el Congreso.
REALIDAD Y PERSPECTIVAS DEL
COOPERATIVISMO EN CUBA Entrevista a la ministra. C. Camila Piñeiro Harnecker, investigadora del Centro de Estudios de
la Economía cubana. Material tomado de la Web Mis encuadres http://misencuadres.wordpress.com/2013/01/13/realidad-y-perspectivas-del-cooperativismo-en-cuba/
Plaza de La Revolución, La Habana Cuba
38
Nuevos sectores encaminados a la autogestión y
mayor complejidad organizativa, se advierten como
cambios en el entorno cooperativista actual, lo que,
sin dudas, coloca muchas miradas sobre las certezas
y desafíos de ese camino largo, difícil, pero promisorio
al que nos abocamos.
El estudio del cooperativismo cubano es un campo
todavía por explotar, al que las políticas recientes de
actualización del modelo económico han puesto un
incentivo. La profesora y MsC. Camila Piñeiro
Harnecker, publicó en el 2011 el libro Cooperativas y
Socialismo: Una mirada desde Cuba y prepara su
doctorado en Economía sobre la cooperativización de
empresas estatales no agropecuarias. Varias de sus
investigaciones en los últimos años se han dedicado
al tema, así como sus publicaciones dentro y fuera del
país, lo que la convierte, no solo en un referente
necesario, sino en una voz atendible en las
circunstancias actuales.
Usted ha afirmado que a pesar del desarrollo
superior que han tenido las cooperativas respecto
de las empresas estatales en Cuba “su promoción
no ha sido todo lo efectiva posible”. ¿Por qué?
“Considero que la formación de cooperativas en Cuba
al principio de la Revolución, que se comenzó con las
cooperativas cañeras, las de las asociaciones
campesinas que hicieron cooperativas de crédito y
servicios, fue un proceso que se dio sin la necesaria
capacitación de las personas que iban a participar en
ellas: se crearon, en la mayoría de los casos, sin que
la gente supiera ni siquiera qué era una cooperativa.
Las CPA se fundaron a principios de los ´80 y las
UBPC a principios de los ´90, y sufrieron ese
problema desde sus inicios. En el caso de las UBPC
fue peor, porque aunque no se obligó a nadie a
integrarlas, tampoco se les preguntó si querían que su
empresa se convirtiera en una UBPC, o sea, en una
cooperativa…
La promoción no ha sido efectiva, en primer lugar, por
la falta de preparación y, en segundo, porque no han
existido políticas públicas o estatales de apoyo a
estas formas productivas, que pasan por la ayuda en
la preparación, pero también se puede brindar apoyo
en cuanto a políticas tributarias. Por ejemplo, ahora se
habla de que las cooperativas puedan tener tasas de
intereses mejores, o sea, importes más bajos, y
también de créditos con tasas de intereses menores.
Es importante tener en cuenta lo que precisan este
tipo de organizaciones: por su característica esencial,
la gestión democrática, requieren que los miembros
puedan participar en el proceso de toma de
decisiones, por lo que la preparación es muy
importante, es lo que la distingue de otro tipo de
formas de empresas que se quisieran promover. Pero
ellas también tienen que funcionar bien como
empresas, así que necesitan todo el apoyo que se le
pudiera brindar a otro tipo de empresa; básicamente,
si no tienen los insumos que necesitan y no pueden
comercializar lo que producen de forma efectiva, no
se está fomentando su desarrollo. Por eso, en tercer
lugar, se encuentra la falta de un ambiente de
negocio, es decir, de un ambiente necesario para que
toda empresa funcione, y eso no está ligado solo a
políticas tributarias o fiscales, sino a crear un espacio
en el que ellas se puedan abastecer y comercializar
de forma efectiva”.
Realidad y perspectivas…
El pueblo cubano se manifiesta en sus distintas situaciones en la Plaza de la Revolución de La Habana
39
Realidad y perspectivas…
¿A qué factores cree usted que se debe la disminución del
número de CPA y UBPC y de sus membrecías?
Ese es un proceso alarmante que debía haber llamado la
atención desde hace tiempo. El número de cooperativas aumenta
cuando se decide crear este tipo de forma de empresa.
Así, las CPA aumentaron al principio y después comenzaron a
disminuir. En las UBPC también ocurrió, y en ellas es más
marcada la disminución, lo que obviamente está determinado por
problemas como que quien decide cuándo se crea y cuándo
dejan de existir son entes externos a las cooperativas, lo cual no
debería ser así; pero independientemente de que es una decisión
externa, hay cooperativas que ha habido que cerrar porque no
hay personas interesadas en participar y han disminuido las
membrecías. Generalmente, que no existan personas
interesadas en integrarlas, es síntoma de que no están
funcionando bien.
Además, puede que una cooperativa no funcione tan bien y no
obtenga resultados económicos tan positivos como otro tipo de
empresa, pero sus miembros sienten que es su cooperativa, que
de verdad pueden participar en la toma de decisiones y que hay
un ambiente de trabajo más participativo, y quizás valoren eso y
prefieran trabajar ahí aunque tengan resultados económicos
menores que otros, porque lo sienten como suyo.
Sin embargo, eso tampoco se ha dado: en la mayoría de las
UBPC y de las CPA, la manera en que se toman las decisiones
no hace que los miembros sientan que es su cooperativa, y
alguien que lo ve desde afuera puede pensar que es una
empresa como otra cualquiera, así que es mejor irse a una que
pague más o que tenga mejores condiciones de trabajo, por
ejemplo, para una estatal, que es más fácil: se dice lo que hay
que hacer, se obtiene un salario y listo.
No podemos olvidar el factor económico. A algunas les fue tan
mal que tuvieron que ser cerradas, se endeudaron tanto que no
pudieron pagar. Eso pasó, sobre todo, a las UBPC: por un lado,
había mala gestión, porque las personas no estaban preparadas
para administrar empresas y enfrentar todas las trabas que
supone; por otro, nacieron con unas deudas grandísimas y
prácticamente la mayoría de lo que iban obteniendo en
ganancias, tenían que destinarlo al pago de las deudas, por lo
que no era nada atractivo para las personas que estaban allí y,
mucho menos, sustentable”.
Continúa en el próximo numero del mes de abril de 2013
“… puede que una
cooperativa no funcione
tan bien y no obtenga
resultados económicos
tan positivos como otro
tipo de empresa, pero
sus miembros sienten que es su cooperativa…”
“Es importante tener en
cuenta lo que precisan
este tipo de
organizaciones: por su
característica esencial, la
gestión democrática,
requieren que los
miembros puedan
participar en el proceso de
toma de decisiones, por lo
que la preparación es muy
importante, es lo que la
distingue de otro tipo de
formas de empresas que se quisieran promover”
Monumento José Martí en La Habana, Cuba
40
EL CONSEJO NACIONAL DE COOPERATIVAS DE
PANAMÁ, “CONALCOOP” REALIZÓ SU XXIII ASAMBLEA
GENERAL ANUAL ORDINARIA Y XI POR DELEGADOS
Con las cooperativas agremiadas en CONALCOOP , en el Hotel Piramidal de la ciudad de Santiago, provincia de Veraguas, Panamá, el día sábado 24 de
Noviembre del 2012.
Por Rubén Darío Cabrera C. - Santiago, Panamá
Con la asistencia de representantes de las cooperativas
que forman parte del Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá
para dar a conocer la gestión socioeconómica 2011 – 2012, dentro de
los temas tratados podemos mencionar:
Reconocimiento a sus directivos salientes.
Dar a conocer la labor de su Junta de Directores y Junta de Vigilancia.
Presentación de los Estados Financieros auditados.
Presentación del Presupuesto para el año 2013 el cual fue aprobado.
Ratificación y Elección de nuevos directivos como un principal y
suplente por 3 años para la Junta de Directores por el capítulo oriental,
un principal y suplente por 3 años por el capitulo de Azuero, un
principal y un suplente por 3 años por parte de la Federaciones, un
principal y un suplente por un año para la Junta de Directores por parte
de las Federaciones y un principal y un suplente por 3 años para la
Junta de Vigilancia por los Capítulos Centrales y Occidentales.
Se presentaron y aprobaron resoluciones como:
La compra de un auto acorde con misión.
Recalcar el papel protagónico de CONALCOOP en el movimiento
cooperativo panameño.
Solicitar al Ejecutivo Nacional le brinde al apoyo al Agro panameño y
en especial a las cooperativas agropecuarias de Panamá.
Conversamos con el Profesor José “Popo” Montenegro presidente de
CONALCOOP sobre su labor frente a este organismo cooperativo y
nos comentaba. “En nuestro país y el mundo, muchos han sido los
comentarios, declaraciones y posiciones algunas a favor y otras en
contra sobre el fenómeno del cooperativismo como hecho social de
importancia para el desarrollo económico y productivo de una nación y
es que expertos basándose en estudios bien planteados le consideran
como la alternativa viable en nuestros tiempos para enfrentar el
desarrollado sistema económico capitalista y a las incontables formas y
estrategias de explotación que el contiene.
Pero limitarnos a formular o explicar didácticamente el contenido
social que encierra el modelo cooperativista, como alternativa
económica para el desarrollo, nos hace susceptibles a los peligros que
la misma encierra. Los cooperativistas somos los que nos limitamos a
su concreta aplicación como forma de conseguir exclusivamente, como
un paliativo inmediato a las crecientes necesidades que afectan a los
sectores más vulnerables de los países.
Lic. Alexander De León Director Ejecutivo
Nacional
Profesor José Montenegro Presidente
41
Considerando lo expuesto, tengo que manifestar que
el Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá, a
pesar de sus limitaciones económicas provocadas en
muchas ocasiones por algunos cooperativistas que
se resisten al pago de un desfasado y escuálido ½%
de fondo de integración, fondo que revierte en planes
de acción cooperativa nacional. Aun así,
CONALCOOP, ha venido durante años y seguirá por
años cumpliendo con sus objetivos de:
Representación, Defensa, Fomento, Integración y
Consulta, en bien de todo cooperativismo nacional”
El Consejo Nacional de Cooperativas de Panamá es
una entidad auxiliar del cooperativismo que funciona
desde septiembre de 1989 con Personería Jurídica
otorgada por el IPACOOP, mediante Resolución No.
12.
Es una entidad sin fines de lucro y uno de sus
objetivos es definir las políticas de desarrollo y
crecimiento del movimiento cooperativo panameño,
mediante el establecimiento de un Plan Nacional de
Desarrollo Cooperativo. Funciona de acuerdo con
una disposición de la Ley 17, del primero de mayo de
1997, se creó el Fondo de Integración que debe ser
aplicada por las cooperativas, tanto las de primer
como de segundo grado y que consiste en separar un
0.5% de los excedentes que arroje el balance anual,
después de descontados los gastos generales y las
provisiones. Este fondo y de acuerdo con la ley, debe
ser entregado a CONALCOOP, que debe utilizarlo en
el fomento, funcionamiento, educación y asistencia
técnica de las cooperativas.
La Dirección y Control de CONALCOOP está a cargo
de una Asamblea General, una Junta de Directores,
una Junta de Vigilancia, una Secretaría Ejecutiva y
diferentes comités, designados por la Asamblea o la
Junta de Directores.
Bogotá, Colombia [email protected]
Confederación de la Mutualidad Colombiana
COLOMBIAMUTUAL Bogotá, Colombia
42
Colaboran en este especial de España:
Toni Lara, quien se autodefine como un viejo
profesional del periodismo que conoce bien
los medios de comunicación y que ha
trabajado ininterrumpidamente en la radio la
televisión, también ha escrito para periódicos
y revistas. Profesor de Audiovisuales y
Escritor
Rosa Muñiz quien dice “La mujer está en
todos los tiempos de la historia, porque ella
es la historia de todos los tiempos” “La
mujer está en todos los tiempos de la
historia, porque ella es la historia de todos
los tiempos” Me encantaría que estas frases
fuesen mías.
Ya saben, de los godos pasamos a los árabes con los que convivimos 800 años, y se produjo el
desmembramiento de una nación que termino a retazos. Por Toni Lara. Madrid España
43
Desgraciadamente hay muchos
asuntos “para arrastrar” y no
precisamente con soluciones
favorables. Ustedes tienen
ahora las negociaciones de
Cuba, que en el momento que
escribo no se que camino
llevan.
Aquí, en eso que se llamaba
España, pintan “bastos” que es
el palo negativo tradicional de
la baraja.
Visto en la distancia les
parecerá kafkiano, lo que está
pasando en una tierra que
inundó el mundo de su
grandeza y que está a punto de
ser partida a jirones, como una
olla arrojada con fuerza contra
el suelo.
Ya saben, de los godos
pasamos a los árabes con los
que convivimos 800 años, y se
produjo el desmembramiento
de una nación que termino a
retazos, en pequeños reinos
llamados de taifas, por un
bando. En frente estaba lo que
quedaba de una forma de ver la
vida diferente y mas austera, la
resistencia cristiana
protagonizada por Don Pelayo,
que dio origen al otro reino “de
taifa”, por su tamaño,
primero de la reconquista, hoy
Comunidad Autónoma de
Castilla- León.
El desaparecido escritor,
periodista e ilustre letrado
Fernando Vizcaíno Casas, las
bautizo irónicamente y no sin
razón como las Autonosuyas,
de ellos de los políticos,
nomenclatura que yo he
continuado manteniendo, ante
el disgusto de los señores que
mediante al voto, viven a costa
de los demás.
Hoy la España de Los Reyes
Católicos, se cae a pedazos
ante la mirada consentida de
unos, la complacida de otros y
la irresponsable de la mayoría
de sus señorías que no hacen
prácticamente nada por
evitarlo.
A ustedes desde Colombia les
resultara una barbaridad
ininteligible.
Les garantizo que en el suelo
patrio, somos muchos los que
tampoco comprendemos nada,
puesto que estamos hablando
de un independentismo
interesado vía bolsillo
(tradúzcanlo por euros).
El problema no es solo de la
crisis, si no de quienes
fomentaron la misma con unas
medidas absurdas para
encubrirla en lugar de
afrontarla. En dos legislaturas y
meses, se pasó del gobierno
Aznar, con dinero en las arcas,
al de Rajoy, que heredo una
deuda horribilis de su
predecesor Zapatero, quien
para colmo de males, le dejó el
río revuelto de Cataluña y el
País Vasco.
Con este follón, algo así como
“un callejón sin salida”, nos
levantamos por la mañana los
españolitos, preguntándonos
cual será el precio de la prima
de riesgo al día de hoy, por que
al final todo se traduce en
dinero. Unos para ser más ricos
y otros para tener que pagar los
errores de los otros, la mayoría
trabajadora que tiene la suerte
de tener empleo.
Corto aquí porque no quiero
estropearles el sueño. Lo
simplificare diciendo que somos
más pobres que cuando
comencé éste escrito.
UN PAÍS PARA EL ARRASTRE
Recuerdo a mi amigo Antonio Borrero “Chamaco”. El
torero cuando tenia solucionado un problema, recurría al
termino taurino; en el caso de una corrida, cuando un toro
tiene hecha su faena y ha pasado por la suerte suprema y
doblado la testuz, se dice “está para el arrastre”, en la
fraseología del maestro era: “está para arrastrar”. A partir de
ahí, daba por finiquitado el tema y a otra cosa mariposa.
Entrevista a Antonio Rivero López Presidente de la Federación Andaluza de Empresas
Cooperativas de Trabajo Asociado (FAECTA) Por Rosa Muñiz. Sevilla España
LAS COOPERATIVAS MANTIENEN EL EMPLEO
2012 fue un año difícil para el sector, si bien, la declaración de la
ONU ha venido a reconocer el papel que juegan las cooperativas a nivel mundial y su
aportación económica, hecho que también ha recibido el apoyo de varias instituciones y
ayuntamientos españoles. Gracias a este reconocimiento se conseguido aumentar la
visibilidad del cooperativismo y dar protagonismo a los hombres y a las mujeres que forman parte de estas empresas.
44
Rosa Muñiz. ¿Cuál es su punto de vista sobre la aportación que hacen las cooperativas a la economía y a la sociedad, en
concreto andaluza?
Antonio Rivero López. Andalucía cuenta con 4.145 cooperativas, lo que se traduce en 46.557 hombres y mujeres que trabajan en
estas empresas. Si bien, la aportación de este sector va más allá de los números. Todos y todas conocemos casos de cooperativas
que funcionan como motor económico de los pueblos en los que se ubican y que generan empleo entre la juventud. Además, las
cooperativas se caracterizan por su fuerte arraigo local, evitando la deslocalización y la despoblación del territorio: allí donde no hay
mucha actividad empresarial, siempre existe un grupo de personas que han decido crear una cooperativa. Estas empresas se
diferencian de otras por su compromiso con la comunidad y con las personas. De hecho, en momentos de crisis económica como
este, la apuesta del cooperativismo es mantener el empleo por encima de todo, y así se está haciendo: flexibilizamos salarios y
jornada laboral para evitar despidos.
Por otro lado, en el plano social, hay que tener en cuenta que las cooperativas están colaborando con las administraciones para
prestar unos servicios públicos de calidad, especialmente en el sector de atención a las personas y en el de la enseñanza. Como he
dicho anteriormente, las personas son la base de nuestro saber hacer, lo que supone un valor añadido para los usuarios de estos
servicios y una garantía en lo referente a la gestión empresarial responsable.
RM. ¿Está afectando la crisis a las cooperativas andaluzas?
ARL. Somos empresas, como cualquier otra, y la falta de crédito también nos afecta, ya que nos impide crecer y desarrollar proyectos
empresariales que ayudarían a generar nuevos empleos. Aún así, hay que destacar un dato: las cooperativas mantienen el empleo
aún en tiempos de crisis. Según un estudio realizado por Ciriec Internacional, el empleo en las cooperativas españolas ha caído un
9% entre 2008 y 2012, mientras que en el resto de sociedades mercantiles esta cifra alcanza el 19%. Sin duda es un dato que da
cuenta de la fortaleza del sector cooperativo ante la crisis, por ello creo que sería muy bueno incrementar las medidas de apoyo a
este modelo económico.
RM. ¿Qué futuro vislumbra para el sector cooperativo andaluz?
ARL. Desde mi punto de vista, el futuro pasa por la intercooperación, por la
creación de un gran grupo cooperativo que se haga fuerte y por el desarrollo de
políticas públicas que favorezcan el desarrollo empresarial de estas empresas.
Además habría que favorecer que la prestación de determinados servicios se
hagan a través de las cooperativas, ya que estas empresas llevan en su ADN el
compromiso con la igualdad, el reparto equitativo de riqueza y toda una serie de
valores para conseguir un equilibrio social, dando respuesta a las necesidades de
la ciudadanía.
RM. ¿Cree que se están tomando las medidas adecuadas para favorecer el
desarrollo del cooperativismo?
ARL. Sí, se está apoyando el desarrollo del cooperativismo, pero también creo
que se pueden ampliar y mejorar estas medidas para conseguir mejores
resultados. En este momento las medidas son insuficientes, la falta de fluidez de
la financiación, el retraso en los pagos, están provocando problemas serios en las
empresas cooperativas. Sigue…
Antonio Rivero López Presidente de FAECTA
45
Viene… Las cooperativas destruimos menos empleo que el resto de empresas, revertimos en la sociedad lo que generamos por lo
tanto, reivindicamos un apoyo expreso y tangible, diferenciador por lo que nos diferencia; por el valor trabajo, por la creación de
empleo sostenible y digno, un apoyo que vaya más allá de las declaraciones programáticas, institucionales o incluso legales, la
constitución y el estatuto de Autonomía recogen expresamente el apoyo a las cooperativas. Hay que unir voluntades y apostar de
manera decidida por este sector económico para conseguir un crecimiento sostenible.
CEPES es la Confederación Empresarial Española
de Economía Social. Se constituyó en 1992, es una
confederación empresarial, de ámbito estatal, cuyo
carácter intersectorial la convierte en la máxima
institución representativa de la Economía Social en
España, plataforma de diálogo institucional con los
poderes públicos.
Juan Antonio Pedreño Presidente de CEPES , COCETA y UCOMUR
COCETA Es la organización representativa de las
empresas cooperativas de trabajo asociado del
Estado español, se constituye en 1986 como
Asociación de cooperativas de carácter confederal.
Actualmente integra a 16 Federaciones/Uniones de
cooperativas de trabajo asociado pertenecientes a
las Comunidades Autónomas de Andalucía, Aragón,
Asturias, Canarias, Castilla la Mancha, Castilla
León, Cataluña, Comunidad Valenciana,
Extremadura, Galicia, Islas Baleares, La Rioja,
Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco).
UCOMUR, (La Unión de Cooperativas de Trabajo
Asociado de la Región de Murcia, UCOMUR, es la
organización de empresas, representativa del
cooperativismo de trabajo asociado de la Región de
Murcia).
Rosa Muñiz. Cual es su punto de vista que hacen las
cooperativas a la economía y a la sociedad en España?
Juan Antonio Pedreño. Estamos en estos momentos en
unos momentos muy difíciles. Momentos inciertos ante
esta situación económica por la que estamos atravesando
y que provocan los recortes, los retrasos en los pagos, las
derivas de las instituciones financieras y todo esto nos
está llevando al principal problema que es la falta de
empleo, ahora en el 25% en España.
Las cooperativas están demostrando un compromiso
fuera de lo normal para mantener y crear empleo en estos
momentos. Es debido fundamental al compromiso de las
personas en su propio proyecto. Entre el primer trimestre
de 2008 y el primero de 2012, la diferencia de las
cooperativas frente al resto de empresas en cuanto a la
destrucción de empleo ha sido de 10 puntos menos en el
caso de las cooperativas.
Están demostrando creación de empleo de mayor
estabilidad y calidad- más del 80 por ciento son socios/as
-; y un especial compromiso con los jóvenes, que están
sufriendo la mayor tasa de paro de la historia.
una mayor flexibilidad interna laboral, capaz de adaptarse
a las reducciones de ingresos y esperar momentos
mejores sin despedir a nadie; un compromiso con el
desarrollo local – no deslocalizan los empleos ni las
empresas- y sobre todo que son empresas que aportan
valores al ámbito empresarial: democracia, participación y
especialmente solidaridad. Algo tan necesario en el
mundo empresarial y en general en la sociedad. Sigue…
Entrevista a Juan Antonio Pedreño Presidente de CEPES, COCETA y UCOMUR. Por Rosa Muñiz, Sevilla España
Es el momento de las
cooperativas.
RM. Está afectando la crisis a las cooperativas en España?
JAP. Evidentemente está afectando. Una situación como la actual
no es indiferente para nadie y en el caso de las cooperativas que
capitalizan en sus personas, en su capital humano, se está
notando sobremanera. Pero sin embargo y a pesar de disminuir el
número de empresas cooperativas, no se ha visto tan afectada la
reducción de empleo, como señalaba anteriormente.
Concretamente la disminución de empleo cooperativo en lo que va
de año 2012 es de apenas un 0.5%. El de empresas está situado
en este momento en torno al 2.5%. En todo caso reiterar que estos
datos son debidos a que el cooperativismo es un modelo único;
que hace del mantenimiento del empleo el mayor ejercicio de
Responsabilidad Social de todos y cada uno de sus socios/as.
RM Que futuro vislumbra al sector cooperativo en España?.
JAP. Desde hace algún tiempo vengo señalando que la
cooperativa es la empresa del futuro. Incluso en el reciente
Congreso de Manchester, se ha señalado que será la empresa
que más crezca de aquí al año 2020. Pero además han sido
muchas las voces autorizadas que incluyendo la cooperativa
dentro de la economía social ( son su columna vertebral), como el
Comisario Barnier o el Comisario Laszlo Andor, los que han
señalado que “el futuro pasa por las empresas de economía
social” e incluso han recomendado a España la necesidad de
potenciar esta forma de empresa.
Muchas voces hoy, señalan esta forma, la cooperativa como
fundamental e imprescindible para encontrar empleo en todos
aquellos que lo buscan. Por sus valores, por sus principios y
desde luego porque están abiertas a escuchar a las personas que
trabajan en ellas, porque no tienen miedo a abrir procesos de
participación, porque valoran el talento y la dedicación de los
trabajadores, fomentan la igualdad, son generadoras de
solidaridad y porque son el principal modelo empresarial capaz de
superar la actual cultura empresarial.
RM. Cree que se están tomando las medidas adecuadas para
fomentar el cooperativismo en España?.
JAP. Bueno, esta es una pregunta compleja. Primero porque
fomentarlo significa una apuesta presupuestaria adecuada y en
estos momentos esto no está sucediendo como debería si de
verdad se creyera que esta forma empresarial es una de las
soluciones a esta crisis. Segundo porque venimos observando la
falta de criterios en las distintas comunidades autónomas sobre lo
importante y lo imprescindible. Venimos observando que aún en
comunidades con el mismo signo político la apuesta por el
cooperativismo es radicalmente diferente. Las hay que han
eliminado todas las ayudas para su fomento y para la creación de
empleo y las hay- las menos- que continúan apostando (
Andalucía, Murcia, Navarra y en menor medida Euskadi, Galicia y
Valencia); el resto son bastante simbólicas las medidas para el
apoyo y fomento del cooperativismo.
RM. El año Internacional de las cooperativas celebrado el año
Anterior qué balance le dejó?.
JAP. Necesariamente positivo. Nos permitió dar a conocer,
visibilizar ante la sociedad esta forma de hacer empresa.
Demostrar que eficiencia y democracia no son términos
incompatibles. Que se conozca que existe una forma basada en la
voluntad de satisfacer las necesidades de las personas y no sus
ansias.
Nos permitió sensibilizar al mundo de la aportación que hacen las
cooperativas a partir del hecho de que son empresas que
impulsan la economía y que ofrecen respuesta a los cambios
actuales y con una capacidad de resistencia extrema ante la crisis
que estamos atravesando.
Nos permitió que prácticamente todos los Parlamentos Regionales
y varios cientos de ayuntamientos hicieran Declaraciones
Institucionales a favor del Cooperativismo y lo que este aporta.
Nos permitió comparecer al Congreso de los Diputados para dar a
conocer este modelo de empresa a los representantes políticos.
Pero sobre todo nos permitió saber y conocer que formamos parte
de una clase de empresa que tiene cerca de mil millones de
personas que son socias y más de 100 millones de empleos.
Nos permitió sentirnos orgullosos de formar parte de una
cooperativa, que aporta otra manera de ver la vida, de ver la
empresa, con valores, con principios; y nos ha permitido sin
sonrojo sino con orgullo decírselo a la sociedad para que lo
conozca: Es el momento de las cooperativas.
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Juan Antonio Pedreros y Rosa Muñiz
La Organización Internacional de las Cooperativas de
Producción Industrial, Artesanal y de Servicios, o
CICOPA, es una organización sectorial de la Alianza
Cooperativa Internacional (ACI) desde 1947. Sus
miembros de pleno derecho son cooperativas de
producción de diferentes sectores: construcción,
producción industrial, servicios de interés general,
transporte, servicios intelectuales, artesanía, entre
otros. Sus miembros asociados son organizaciones de
apoyo que promueven cooperativas en los sectores
mencionados
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Rosa Muñiz ¿Cuál es su punto de vista sobre la aportación que hacen las cooperativas a la economía y a la sociedad en España?
Manuel Mariscal. Las cooperativas, en general y las de trabajo en particular, están demostrando en España, (siempre), pero mucho mas
ahora, si cabe, que se puede hacer Empresa, es decir se pueden producir bienes y servicios, de forma que la especulación o la
remuneración inmediata al Capital sea lo que rija, cualquier actividad empresarial.
Pero no solo porque tiene a la persona, como eje sobre el que gira, todo la estrategia de la Empresa, sino porque destruye menos empleo,
es flexible y por tanto se adapta y redistribuye, la riqueza etc. En definitiva, otra manera de crear riqueza es posible, y además es mas
justa y duradera, eso, en mi opinión es lo que aportan las cooperativas, claro, no solo en España, sino en todo el mundo.
!LAS COOPERATIVAS, AYUDAN A CONSTRUIR
UN MUNDO MEJOR! Entrevista al Presidente de CICOPA Manuel Mariscal. Por Rosa Muñiz. Sevilla España
RM. ¿Está afectando la crisis a las
cooperativas en España?
MM. Por supuesto, como no nos va a
afectar, somos parte de la Economía de
esta País, lo que ocurre, ( y todos los
estudios, estadísticos, lo acreditan), es que
nos enfrentamos a la crisis de manera
diferente, que las Empresas de Capital,
porque, repito, el centro en las
cooperativas, no es el Capital (aunque
lógicamente, es necesario)' sino, que el
centro, lo que fundamenta, la existencia de
la Empresa, son sus socios/as, es decir las
personas.
RM. ¿Qué futuro vislumbra para el sector
cooperativo en España?
MM. Yo suelo ser optimista, pero
independientemente, de mi actitud
personal, creo, que no solo en España,
sino que en todo el Mundo, el futuro de la
Empresa cooperativa, es muy prometedor.
Entre otras, cosas, es que tal como se ha
estado desarrollando, en el pasado las
políticas de desarrollo económico, se esta
demostrando, no solo injusto, sino que no
es mantenible en el tiempo y por tanto, la
ventana de la reflexión ( quizás forzosa, se
ha abierto de par en par) . Y es ahí en esa
reflexión, donde debemos de situarnos a la
vanguardia las cooperativas, para acreditar
que se pueden desarrollar las sociedades,
con eficacia, pero también con solidaridad.
Y estoy hablando de Economía, no de
filosofía, ni de religión.
RM. ¿Cree que se están tomando las
medidas adecuadas para favorecer el
desarrollo del cooperativismo en España?
MM. De ninguna manera, en mi opinión, no
es que se estén tomando medidas que no
son adecuadas para el desarrollo del
cooperativismo, sino que no se están
tomando, ninguna, es decir simplemente
nos ignoran y cuando nos empiezan a
conocer, nos ven como un peligro, o en el
mejor de los casos, como algo anecdótico.
Pero yo a los poderes públicos, les
perdería, que consultaran, sus propias
estadísticas, es decir las que elaboran,
ellos mismos. Y se acerquen a dos
apartados, facturación, pago de impuestos
y mantenimiento de la cohesión social y los
puestos de trabajo.
RM. El año pasado fue el internacional de
las cooperativas, en su opinión, ¿cual sería
el balance de este año?
MM. Muy positiva, a finales de Octubre y
comienzos de Noviembre, se desarrolló, un
acto desde cualquier punto de vista,
histórico, para el movimiento cooperativo,
mundial. La Asamblea de ACI mundial. Y
digo histórico, porque se aprobó un
documento de Estrategia, para el
movimiento cooperativo,, mundial para la
próxima DÉCADA.
Este documento, se pretende, que sirva de
base,. Para el desarrollo del movimiento
cooperativo en el mundo y pueda ser
esgrimido, como carta de presentación,
ante cualquier organismo publico o privado
y donde se exponga de manera clara y
concisa, no solo lo que somos y
representamos en el mundo, sino a lo que
aspiramos en la próxima década, para
ayudar a cumplir el eslogan del año
internacional del cooperativismo.
Manuel Mariscal Presidente de CICOPA
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