Edição nº 15 - outubro/dezembro 2011

SinergiaRevista

SuperAção TotalGincana promove integração histórica na Instituição

Publicação bimestral,

editada pela Coordenadoria

de Marketing da UNIJUÍ,

dentro do Programa Sinergia,

de Endomarketing.

Contato:

sinergia@unijui.edu.br

Telefone:

(55) 3332.0543

SinergiaRevista

EXPEDIENTE

2012: para os místicos, o fim dos tempos; para os céticos,

indiferença; para os otimistas, realizações. Apesar de

contraditórias, o ano de 2012 gera muitas expectativas e

interrogações. Mas para nós, otimistas, que integramos a

família FIDENE/UNIJUÍ, 2012 será um ano de concretizações.

Pode-se dizer que nossa Instituição está passando por um

dos momentos mais desafiadores dos últimos anos.

Momento em que precisamos estar atentos ao mercado da

educação, onde dezenas de concorrentes surgem a cada

ano, quando reduz-se o número de estudantes dispostos a

cursar uma graduação, e ainda quando a sociedade não

reconhece ou não pode arcar com os custos para se ter uma

formação de qualidade. Isto pode resultar na dificuldade na

captação de alunos. Porém, aqui, percebemos este cenário

como um desafio, como um momento estratégico.

Por termos conosco pessoas otimistas, que levam a marca

FIDENE/UNIJUÍ para todo o Estado, é que estamos sabendo

nos destacar diante deste cenário desafiador. Tivemos o

melhor Vestibular dos últimos anos. Com crescimento no

número de inscrições, confirmações de inscrições, ainda

com baixo índice de abstenção. Marcamos o nosso espaço, e

nos consolidamos cada vez mais como a melhor

Universidade da região.

E é isto que nos motiva para entrar em 2012, sem se

EDITORIAL

Para um '2012' de realizações

5

preocupar se será o 'fim dos tempos', e muito menos em ter

este como um ano qualquer, indiferente, mas um ano de

muitas realizações. E, é para isto, que esta edição da Revista

Sinergia traz na matéria principal dicas de como você deve

se preparar para as férias, deixando tudo planejado e

organizado para quem irá 'cobrir' suas atividades

temporariamente. Conheceremos colegas que conseguem, e

também que não conseguem, se desligar do trabalho no

período de férias.

Com a Revista Sinergia você também pode aproveitar este

período de descanso para conferir os bastidores da Gincana

Superação UNIJUÍ, que mobilizou técnicos administrativos,

de apoio e professores de todas as coordenadorias e

departamentos, dos campi, núcleo e mantidas da FIDENE. E,

para quem realmente não consegue se desligar do trabalho,

a Revista traz informações para você já se dedicar à

campanha do Vestibular Mais 2012 UNIJUÍ. Todas as

informações sobre este processo você confere em mais uma

matéria destaque desta edição.

Nas próximas páginas você também irá conhecer o

primeiro doutor titulado pela UNIJUÍ; saber as 'artes' de

uma colega que é destaque na editoria 'Fazendo Arte';

recordar a Festa de Fim de Ano no 'Click Sinergia'; e avaliar

2011 e projetar 2012 ao ler um texto do Presidente da

Fidene e Reitor da UNIJUÍ, professor Martinho Luís Kelm.

Boas festas, boas férias e boa leitura!

sorriso largo sempre estampado no rosto é

uma das suas características mais marcantes.

O jeito despojado, a irreverência e a forma

extrovertida também a tornam uma figura

conhecida pelos corredores do campus, tanto entre

estudantes, quanto colegas de trabalho. Mas sua fama

também se espalha fora dos corredores do campus

universitário por um trabalho diferenciado, que somente

alguém muito extrovertido, nada envergonhado e com

muita energia positiva poderia realizar, assim é Lenice

Schulz Gutterres, dona de muitas facetas.

Com um estilo próprio e muito bom humor ela faz

sucesso há muitos anos encarando diversos personagens.

Talvez o mais popular seja Chupetinha, o palhaço

FAZENDO ARTE

As múltiplas facetas de

Lenice Schulz Gutterres

A recepcionista institucional

divide seu tempo com as

tarefas da Instituição e

encara diversos personagens

O

Lenice encarando o personagem Chupetinha

irreverente que agrada a criançada. Mas seu currículo

elenca uma diversidade muito grande de personagens:

palhaço, papai Noel, noiva caipira, paródias de personagens

das novelas (como o do guarda Abel, da novela Caminho

das Índias), e de Milionário e José Rico (Miserável e José

Pobre).

Suas performances lhe rendem inúmeros convites para

animar festas de crianças, participar de eventos e na

UNIJUÍ ela já tem lugar cativo quando se fala em animação

ou encarar algum personagem. “Fui Papai Noel, palhaço,

noiva caipira aqui na UNIJUÍ e também participo de tudo

que me convidarem, gosto do meu trabalho, mas adoro este

outro lado, que é mais do que um hobby, é como se fizesse

parte de mim”, admite.

Os personagens Miserável e José Pobre, que Lenice faz

junto com sua cunhada Vanderleia, ganharam repercussão

quando do show de Milionário e José Rico na ExpoIjuí/

Fenadi 2011. A caráter, a dupla fez uma faixa de TNT e ficou

bem na frente. O artista Milionário, durante o show, pegou a

foto que elas seguravam e autografou e logo depois elas

foram chamadas a se apresentar aos cantores, que

ofereceram R$ 500,00 pela foto. Viraram a atração à parte do

show, com direito a entrada no camarim, foto abraçadinhas

com a dupla, entrevista à emprensa e os R$ 500,00.

“A imitação começou em uma festa no ano passado, uma

Miserável e José Pobre

8

FAZENDO ARTE

homenagem a uma amiga que reuniu cerca de 40

mulheres, a dupla Miserável e José Pobre fez o maior

sucesso e foi incorporada nas apresentações. Quando

soubemos que a dupla original viria a Ijuí decidimos fazer

uma homenagem e nem tínhamos ideia de que teria a

repercussão que teve. Foi muito emocionante ser chamada

no palco, fazer fotos, visitar eles no camarim e receber R$

500 por uma foto nossa caracterizadas”, relembra Lenice.

Questionada sobre como nasceu a vontade de viver

personagens ela disse que desde sempre foi assim. “Na

escola, ainda muito pequena, eu sempre era escalada pra

participar dos teatrinhos e jograis pela facilidade em

decorar texto e falar em público, acho que nasci assim”.

Sobre a vontade de se profissionalizar, ela afirma que até

tinha interesse em participar do grupo de teatro da UNIJUÍ,

mas que em função dos seus horários não conseguiria

conciliar.

Os personagens vividos por Lenice já romperam

barreiras. Ela acompanha anualmente a viagem promovida

pelo gabinete da primeira dama do município. Em Piratuba,

faz suas estripulias no hotel, nas piscinas, nos jantares e

confraternizações, agradando a todos que conhecem as

brincadeiras do palhaço Chupetinha.

Na UNIJUÍ Lenice é sempre solicitada para encarar algum

Tá no sangue

Rompendo barreiras

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Miserável e José Pobre com a dupla Milionário e José Rico

Ao lado, o primeiro personagem da

carreira. Acima, em um casamento

caipira na UNIJUÍ

tipo de personagem. No projeto “Quero ser grande”, quando

os filhos dos funcionários dos colaboradores da instituição

participam de um dia de trabalho dos pais e de atividades

recreativas, ela sempre anima a criançada com o

Chupetinha.

Neste ano, no dia da Criança, no estande da UNIJUÍ na

ExpoIjuí/Fenadi, o palhaço Chupetinha fez uma aparição

especial e tomou o lugar da regente do Coral UNIJUÍ, Letícia

Buckmann, para o delírio de quem estava no local.

Mas vários personagens animaram projetos, festas e

eventos da Instituição. E no dia a dia é possível contar com

o bom humor do atendimento na recepção.

Lenice confessa que sente um imenso prazer em encarar

estes personagens e que não conseguiria viver sem o que

ela define como “dom”. “Quando estou interpretando

algum personagem eu me sinto bem, alegre e de bem com

a vida, se eu não fizer eu me sinto mal, então sigo fazendo

o que eu gosto”, declara.

Outra de suas atividades é desenvolvida junto às crianças

do culto infantil da Igreja Evangélica de Confissão Luterana

da Linha 3 Oeste, onde atua há 14 anos. Lenice também

leva seus personagens para animar seus pequenos. “Na

Páscoa me visto de Coelho, no dia das crianças sou o

palhaço, agora tive que dar um tempo para não quebrar a

magia porque as crianças já me reconheciam, mas sempre

me realizo trabalhando com crianças”.

11

oque afirma que desde 2003 vem se dedicando a

esta pesquisa. “Este é um processo solitário de

intensas emoções, mas também se configura

num tempo de amadurecer leituras e num

tempo proveitoso de desenvolvimento profissional no

processo de leitura e escrita”.

Para quem deseja trilhar os caminhos da vida acadêmica

ele deixa o conselho: “Façam um planejamento temporal,

financeiro e tentem iniciar aproximações ao tema através

de leituras do referencial teórico e busca internacional de

artigos e produções (teses) acerca da temática de

investigação”.

Para ele, ser o primeiro doutor a conquistar o título pela

UNIJUÍ significa um comprometimento com a formação

EDUCAÇÃO

ELE é o primeiro

R

Roque Ismael da Costa Gullich, graduado em

Ciências Biológicas, mestre em Educação nas

Ciências é o primeiro doutor titulado pela

UNIJUÍ. Em breve ele apresentará a sua pesquisa

à banca final, pelo Programa de Mestrado e

Doutorado em Educação nas Ciências.

Roque Ismael da Costa Gullich

qualificada. “Provavelmente serei o primeiro doutor da

casa, formado em 24 meses que foi o tempo que planejei

para meu doutoramento. Acredito que estive no tempo e

no lugar em que desejei estar para fazer essa formação,

especialmente porque na área de Educação em Ciências, a

UNIJUÍ conta com pesquisadores reconhecidos nacional e

internacionalmente – Drª Lenir Zanon (Professora

Orientadora), Drª Maria Cristina Pansera de Araújo, Dr.

Otavio Maldaner”.

A UNIJUÍ possui atualmente três Programas de Pós-

Graduação Stricto Sensu (Mestrado e Doutorado). O objetivo

destes programas é a formação qualificada de

pesquisadores, em busca do desenvolvimento científico e

tecnológico.

Este programa abrange profissionais de Economia,

Contabilidade, Agronomia, Direito, Psicologia,

Administração, Comunicação Social e áreas afins. “A

formação destes profissionais agrega elementos de áreas

diferentes do conhecimento de modo a capacitá-los no

processo de intervenção na realidade local e regional, com

olhar crítico e mais abrangente sobre as possibilidades de

compreensão e proposição de novas estratégias de

desenvolvimento”, destaca o coordenador do programa,

Jorge Sausen.

Os Programas da UNIJUÍ

Mestrado em Desenvolvimento

14

EDUCAÇÃO

Mestrado em Modelagem Matemática

Mestrado e Doutorado em Educação nas Ciências

A Modelagem Matemática é uma nova área científica

que usa amplamente a Matemática e a Computação

Científica. “Atua em várias áreas, como engenharias,

computação, física, utilizando dos conceitos da

matemática para a resolução dos problemas do cotidiano.

Assim, o pesquisador vê a aplicabilidade da matemática

em qualquer área”, salienta Paulo Sérgio Sausen,

coordenador do Programa de Mestrado em Modelagem

Matemática.

O Programa abrange profissionais com diploma em

Matemática, Física, Engenharias, Ciências Agrárias,

Economia, Ciências da Saúde e Meio Ambiente, Biologia,

Química, Ciências da Computação e/ou áreas correlatas à

matemática.

O Programa desenvolve pesquisas na área da educação

para a formação de educadores, desenvolvimento de

currículos e gestão do sistema escolar. Além disso,

investiga as formas de organização e os propósitos das

instituições e das atividades educacionais, tais como os

movimentos sociais e as organizações cooperativas.

O programa destaca-se pela sua interdisciplinaridade,

abrangendo profissionais tanto das licenciaturas, como

das áreas da saúde, agrárias, humanísticas, entre outras.

15

PRINCIPAL

Colaboradores da FIDENE participaram

de atividades diferentes que testaram

habilidade, integração, força e destreza,

além de um momento de integração

históricaINTEGRAÇÃO

18

PRINCIPAL

FIDENE/UNIJUÍ viveu no mês de dezembro um dos

maiores, senão o maior, momento de integração de

sua história. Centenas de colaboradores se reuniram

em dois grandes eventos: a Festa de Final de Ano da

FIDENE e a final da Gincana SuperAção UNIJUÍ. Sobre os

eventos, não é exagero dizer que a INTEGRAÇÃO 'se superou'.

A festa foi só alegria. Enquanto uns estavam concentrados e

ao mesmo tempo se divertindo nas provas da Gincana, no

campo de futebol da AFFI; outros preparavam o almoço nos

QG's de cada setor. O sorriso e as gargalhadas mostravam a

diversão e a integração de todos os colaboradores.

A Gincana SuperAção é um grande projeto criado neste ano

pela Reitoria, Coordenadoria de Recursos Humanos e

Coordenadoria de Marketing, que coordenam o Programa

Sinergia. O Gerente da Coordenadoria de Recursos Humanos,

José Luis Bressam, conta que a Gincana SuperAção surgiu a

partir de discussões do Conselho Sinergia, que percebeu a

necessidade do programa ter ações que pudessem fazer do

ambiente de trabalho algo mais descontraído. “Queríamos algo

que fizesse as pessoas da Instituição se divertir, ao mesmo

tempo em que focassem suas ações no cotidiano. A gincana

surgiu com a proposta de integrar, motivar, oportunizar aos

fideneanos mostrarem seus talentos em diferentes atividades

que, muitas vezes, não fazem parte do cotidiano”.

A primeira prova ocorreu no mês de setembro: “Momento

Campeiro”, que deixou todos os participantes da Gincana

A

19

vestidos com a indumentária gaúcha. A atenção aos

acidentes de trânsito foi tema da segunda prova, quando

além de saber as leis que regulamentam o trânsito no país,

uma prova prática divertiu os competidores. Na terceira

prova, as equipes rolaram de rir. Adultos viraram,

literalmente, crianças, ao criarem um vídeo, com os

integrantes caracterizados de acordo com o tema 'Quero ser

grande'.

E o viés social estava em foco na quarta prova: 'Outubro

Rosa'. Cada equipe deveria criar um cartaz conscientizando

sobre a prevenção e tratamento do Câncer de Mama. A

responsabilidade social foi lembrada também na Prova 5, do

Meio Ambiente. Os gincaneiros foram a campo identificar

locais com problemas de degradação ambiental. E, na última

prova, o espírito de solidariedade falou mais alto: as equipes

doaram centenas de itens de material de limpeza e higiene,

alimentos e brinquedos para entidades sociais.

No dia 17 de dezembro é que os nervos ficaram à flor da

pele. A competição das equipes cara a cara foi o ápice dos três

meses de competição. As provas da corrida, do ovo, encher a

garrafa, corrida vendada e a prova da paródia fizeram as

equipes se enfrentarem frente a frente. O gerente de Recursos

Humanos diz que “se fizesse uma analogia vários aspectos

que estavam encobertos, ou seja, um braseiro estava coberto

por cinza e a gincana foi um sopro de vento, que destapou

esse braseiro. Precisamos manter aceso o fogo da amizade, da

20

PRINCIPAL

solidariedade, da superação de limites, da cooperação, afinal

de contas as pessoas são as que fazem a história da Fidene”.

E, diante de tanta interação, a equipe que 'se superou', foi a

Equipe do Departamento de Ciências Jurídicas e Sociais –

DCJS. Com 1.568 pontos a equipe foi a grande campeã da

Gincana SuperAção UNIJUÍ. Em segundo lugar ficou a

Coordenadoria Patrimonial e de Serviços, com 1.543 pontos,

seguidos da Coordenadoria de Educação a Distância, com

1.490 pontos.

Houve realmente uma integração. A realização da festa durante o dia proporcionou mais participação dos funcionários, à noite acabava aparecendo mais pessoas de fora. Ficar em segundo lugar na gincana foi uma surpresa! A maioria do pessoal participou”.

Jonas Mazzurana - Coordenadoria Patrimonial

A visão geral do pessoal foi de que a festa foi muito positiva. Neste ano confraternizamos com os colegas de setor. Foi diferente dos outros anos e agradou bastante. A gincana foi bem legal, talvez pudesse ter sido menos tempo, mas mesmo assim foi bom”.

Cláudia Didoné - Departamento de Estudos Agrários

Os campeões

Enquete

Provas testaram resistência, habilidade e trabalho em equipe

22

PRINCIPAL

A nova idéia para a festa deste ano foi bem diferente, mas muito bem preparada e divertida. A gincana foi uma forma de interação com todos os colegas da Instituição, proporcionou o envolvimento de todos que compunham a equipe, para realização de cada tarefa com interesse e espontaneidade. Gostaríamos que, se possível, a Gincana pudesse ser realizada novamente no ano que vem”.

Equipe do Campus Panambi

Temos algumas sugestões para uma próxima edição da

Gincana: limitar o número de integrantes para se ter algo

mais justo nas competições; respeito as regras, como

horário e regras das provas; cada campi ter um

componente na organização da gincana. Quanto à festa,

avaliamos que seria mais interessante se fosse realizada

em cada campi e no período da noite”.

Equipe do Campus Três Passos

Acredito que acima do empenho das equipes, a

organização do evento como um todo está de parabéns,

principalmente pela iniciativa da proposta. Um detalhe que

eu julgo importante destacar foi o comprometimento dos

setores de apoio, pois se analisarmos de um modo geral,

sem boa parte dos colegas Técnicos Administrativos a

gincana não teria sido um sucesso. A proposta da Festa de

Final de Ano foi uma ótima ideia, posso garantir que o DCJS

23

aprovou a forma de integração deste ano”.

Bertil Hammarstrom - DCJS

Veja o que as equipes contam das provas que mobilizaram os

participantes da Gincana SuperAção UNIJUÍ, do mês de

setembro a dezembro.

“Primeiro, é importante cultivar as tradições e para isto a

tarefa da Gincana contribuiu. Acredito, também, que as

pessoas têm que ter disposição e vontade para assumir

determinados movimentos, como o tradicionalista gaúcho.

Eu já participei de elenco mirim e juvenil de CTG até os 12

anos de idade na minha terra natal (Ajuricaba), hoje Nova

Ramada. Não usava um vestido de prenda há 36 anos. Mas,

jamais, deixaria que a minha equipe perdesse pontos”.

Véra Fischer - Reitoria

“Penso que a segunda prova da Gincana SuperAção foi muito

original e criativa, pois consistiu em uma prova onde duas

pessoas puderam debater algumas questões sobre legislação

e atitudes no trânsito, gerando a conscientização para um

trânsito mais seguro. Na segunda parte da prova foi um

momento de testar nossas habilidades de estacionamento de

um automóvel, e neste quesito percebi que em um simulador

PROVA 1 – Momento Campeiro

PROVA 2 – Semana Nacional do Trânsito

as dificuldades são maiores, mas foi muito divertido”.

Átila Cordeiro - Coordenadoria de Informática

“Cumprir o desafio desta prova da gincana foi, acima de tudo,

muito divertido. Grande parte da equipe se motivou para

gravar o vídeo e encarou a tarefa de uma forma muito legal,

tanto que fizemos a gravação num feriado e todo mundo veio

muito animado. O resultado foi uma surpreendente

repercussão entre o público interno, inclusive alunos dos

cursos do DEAg, tendo atingido quase 700 acessos no

YouTube. Esta gincana conseguiu atingir um dos seus

principais objetivos, que é o fortalecimento das relações

interpessoais”.

Cláudia Didoné - Departamento de Estudos Agrários

“A prova “Outubro Rosa” foi uma das tarefas de grande

envolvimento da equipe UNIJUÍ Comunidade. A ideia foi

constituída com a participação de todos os integrantes.

Através da socialização das sugestões buscou-se formas para

que a tarefa fosse realizada de maneira dinâmica, autêntica e

inovadora. O resultado foi gratificante, pois a equipe alcançou

o objetivo de “transmitir o recado”, além de proporcionar um

momento de diversão e integração aos participantes”.

UNIJUÍ Comunidade

PROVA 3 – Quero Ser Grande

PROVA 4 – Outubro Rosa

24

PRINCIPAL

Alegria foi uma das marcas dos competidores

PROVA 5 – Meio Ambiente

PROVA 6 – Natal Solidário

“Ao receber a prova de número 5, a equipe foi mobilizada.

Dois integrantes da equipe foram instruídos a cumprir a

primeira etapa, que consistia em tirar uma foto de um local

onde fosse notável a poluição e a degradação ambiental e, a

partir desta, propor uma solução. Gilmar Laurindo e Lahis

Welter aderiram à sugestão de Elano Beckman e se

deslocaram até o Arroio Moinho. Realizar a prova foi, com

certeza, mais uma forma de mostrarmos o trabalho em

equipe e aprender pensar em conjunto sobre educação

ambiental. Para a segunda etapa, a Daiane e o João se

prontificaram a realizar a prova. Para toda a equipe a prova

5 foi de grande interesse, comprometimento e satisfação,

pela importância do tema”.

Lahis Welter e João Cazali – Rádio UNIJUÍ FM

“A Gincana encerrou com chave de ouro, ao apresentar a

Prova do Natal Solidário. O espírito de solidariedade, que

deve estar presente em todos durante o ano todo, sempre

se destaca neste período do ano. Nossa equipe se mobilizou

de forma intensa nesta prova. Como éramos entre 36

integrantes, o que dificultou em provas anteriores, como

reunir todos, por exemplo, facilitou nesta, na busca dos

alimentos”.

Felipe Rigon Dorneles - Campus Santa Rosa

26

PRINCIPAL

Prova da paródia: ‘’não me perguntes onde fica a FIDENE...’’

MUNDO PROFISSIONAL

ano está chegando ao fim e a FIDENE/UNIJUÍ

está se organizando para dar uma parada

geral, com um período de férias coletivas,

entre os dias 23 de dezembro e 04 de janeiro

de 2012. Além desse período concentrado, muitos

colaboradores devem aproveitar para tirar os demais

dias a que têm direito, afinal, é verão, tempo de sombra

e água fresca.

Entrando nesse ritmo de contagem regressiva para o

descanso, a Revista Sinergia procurou saber como o

pessoal se prepara para as férias e mais, como é que o

pessoal aproveita esse período. O grande “x” da questão

foi a pergunta: você consegue se “desligar” do trabalho

durante as férias?

Muita gente não consegue fazer isso. Checa e-mail a

toda hora, não se separa do celular ou, ainda, chega a ir

ao ambiente de trabalho só para “dar uma bisbilhotada”.

O

Desligue-se do trabalho durante as férias

Em busca de um equilíbrioBuscar um equilíbrio talvez seja um dos segredos para

conseguir descansar e recarregar as baterias para o retorno

ao trabalho.

A psicóloga Patrícia Botton Sala, da Personaliti

Consultoria, de Ijuí, explica que o trabalho é um forte

registro da nossa identidade, por ser uma forma de

afirmação social. Cada um elabora um tipo de relação com

seu trabalho, alguns fazem uma relação equilibrada,

priorizando qualidade de vida, estabelecendo os espaços e

o tempo que o envolvimento profissional recebe em sua

vida. Outros se entregam ao trabalho de forma compulsiva,

colocando o mesmo em primeiro lugar, ou, ainda, existe o

sentimento de insegurança ao se afastar do trabalho, por

medo de ser substituído ou excluído.

Patrícia destaca ainda que, nessas situações, os

profissionais acabam tendo dificuldades para se desligar,

para tirar férias, para descansar e curtir outras coisas que a

vida pode lhe oferecer. “Não se permitir essa pausa tem

muito a ver com a personalidade e o perfil profissional de

cada um”. Mas é importante poder se avaliar e verificar

quais são as razões dessa relação que impede de enxergar

outras formas de realização. “Se permitir a pausa

representa inteligência profissional, pois estará renovando

ânimos e fortalecendo o organismo, o que irá lhe permitir

retomar com novo pique”, conclui.

MUNDO PROFISSIONAL

30

Planejar o antes, o durante e o depoisAssim como planejamento é um item necessário para o

dia a dia e para o andamento das atividades no trabalho,

planejar as férias é um detalhe fundamental para a

qualidade do período em que você irá se ausentar. “As

atividades profissionais deste período devem ser mapeadas

com antecedência para distribuição das tarefas e

orientação aos colegas que assumirão as atividades”,

destaca o professor Marcelo Blume, do Departamento de

Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da

Comunicação (DACEC/UNIJUÍ).

Marcelo dá uma dica importante: “É fundamental que

seja combinado com quem vai substituí-lo neste período

que faça anotações, permitindo um relato detalhado das

ocorrências mais significativas, para que quando você

volte, seja rápida a sua inserção no contexto entendendo

tudo o que ocorreu na sua ausência”.

E quem é chefe, tira férias?

Por incrível que possa parecer, chefes também saem de

férias. E aí vem a pergunta: gestores conseguem se desligar

completamente do trabalho?

Fomos ouvir alguns dos gestores da Instituição,

principalmente dos setores “mais complexos”, de

atendimento ao público e em especial aos alunos. Todos

foram unânimes em afirmar que, para esta “parada geral”, de

férias coletivas, foi necessário um planejamento e esforço

extra de todas as equipes para deixar tudo organizado e para

minimizar, o máximo possível, o surgimento de algum

problema. Também foi unanimidade a ideia de que, com

responsabilidade mútua da equipe, é possível organizar as

férias e fazer com que tudo corra bem, sem prejuízo ao

descanso de quem se ausenta, e sem sobrecarga para quem

fica trabalhando.

O mundo moderno hoje vive em torno da tecnologia, da

conexão 24 horas por dia, e nesse sentido, manter tudo

funcionando a pleno vapor é a principal preocupação da

Coordenadoria de Informática, responsável por toda a parte

Tecnologia a todo vapor

32

MUNDO PROFISSIONAL

de gestão da informação e de comunicação. “O planejamento

de um período de férias na área de Tecnologia da Informação

é complexo, pois apesar de muitas pessoas não estarem

trabalhando, o sistema deve estar operando sem prejuízo aos

serviços prestados”, destaca o gerente Dionei Fábio Buske.

Uma regra básica é não implementar novos sistemas e

alterações nas estruturas de rede no período que antecede às

férias. Dionei encara como fundamental o fato de estar

sempre conectado, mesmo nas férias, sendo gestor desta

área. “Responder e-mails urgentes, atender ligações, em

hipótese alguma atrapalha as férias. Estar com a família, se

divertir, curtir esposa e filho é fundamental, pois são eles que

nos incentivam na atividade profissional e merecem toda

nossa atenção não somente nas férias”.

Para Jeferson Dalla Rosa, gerente da Coordenadoria

Patrimonial e de Serviços, trabalhar como gestor de uma área

tão complexa exige planejamento e um trabalho em equipe

consolidado, pois estão envolvidas sete áreas diferentes de

serviços – vigilância; transporte; limpeza e copa e cozinha;

jardinagem; multimeios; manutenção; e obras e

infraestrutura. O serviço de vigilância, por exemplo, funciona

24 horas por dia, 365 dias por ano. “Para exercer essa função é

necessário confiar no outro, confiar em sua equipe, pois, do

contrário, o estresse toma conta. Mesmo assim, admite que

não consegue se afastar do celular, pois “se esquecer em casa

Segurança 365 dias por ano

33

34

ou se acabar a bateria começo a me preocupar”.

Outra unidade que não para nunca é a Rádio Unijuí FM,

mantida da FIDENE. Elano Beckmann, diretor da emissora,

explica que, como as atividades se mantêm, é necessária a

realização de escalas de trabalho para dar conta dos

programas e das produções diárias e semanais. No entanto,

ele conta com o apoio dos coordenadores pedagógico e

operacional, que na sua ausência, atendem demandas

pontuais que podem ser resolvidas de imediato, fazendo

contato com ele somente quando é uma questão mais

complexa. “A própria função de chefia já nos impõe

responsabilidades maiores pelas quais temos que responder.

Por isso é difícil ficar totalmente desligado, desligar celular,

não checar e-mails. Essa não é uma prática adotada por mim.

Mas, durante o período de férias, com o passar dos dias, a

gente consegue se desligar um pouco mais”.

Giancarlo Bottega, gerente da Unidade de Educação

Continuada, também fala da dificuldade de se desligar

totalmente das atividades, em função das responsabilidades

de gestor e do próprio princípio da unidade, que é o

relacionamento permanente com o mercado. “Desligar-se por

completo de qualquer ambiente de trabalho acredito que seja

quase impossível, tendo em vista a dinamicidade das

Informação 24 horas por dia

Relacionamento permanente

MUNDO PROFISSIONAL

relações e também a rotina imposta no dia a dia dos

profissionais”.

Se por um lado é possível analisar se é realmente preciso

responder um e-mail naquele momento, o mesmo não

funciona com o celular. “É uma obrigação atender

chamadas mesmo em períodos de férias, pois em muitos

casos as outras entidades não sabem deste período e

esperam um retorno imediato as suas demandas”.

“Hoje existem dois bens preciosíssimos no meio

empresarial, um é o tempo e outro é a informação. A maior

parte das ações de responsabilidade de um gestor são

reféns destes dois fatores, e em instituições complexas,

como é o caso da FIDENE, eles estão muito mais presentes

e influenciam diretamente no momento de decidir sair em

férias”. A opinião é defendida pelo gerente da

Coordenadoria Financeira, Roberto Montagner Büron.

Para ele, o planejamento das férias perpassa por uma

série de aspectos operacionais que podem ser organizados

antecipadamente, a partir de uma rotina pré-estabelecida.

“No meu caso, sair de férias depende uma organização

antecipada, pois grande parte de nossa atividade é

relacionada diretamente com os períodos de matrículas e

rematrículas, portanto, nosso período de maior demanda é

aquele em que o aluno não está em sala de aula”.

Tempo e informação

35

MUNDO PROFISSIONAL

Vivendo cada momento

O planejamento e a busca de um equilíbrio são dois

ingredientes fundamentais para a receita das férias dar certa.

E o professor Paulo Frizzo é um exemplo de quem aprendeu

este segredo. Depois de 40 anos e meio como docente na área

da Administração, acaba de ingressar no quadro de docente

sênior, reduzindo a carga horária e deixando de lado uma

rotina atribulada, sempre à frente de algum cargo de gestor.

Lançamos a ele a pergunta: como sair em férias em meio a

MUNDO PROFISSIONAL

tantas responsabilidades? E a resposta saiu contagiante:

“Procuro viver cada espaço existencial da forma em que ele

consiste. Se estou trabalhando, me absorvo inteiramente

nisso. Mas se estou em férias, consigo literalmente 'varrer'

da minha cabeça todas as preocupações. O segredo para

isso? Acho que está em criar este hábito e também buscar o

equilíbrio emocional. Procuro estar ligado no que é objeto

no momento. Se entro em férias, entro nesse clima, que

começa por guardar o relógio na gaveta, trocar a calça e o

sapato pela bermuda e o chinelo, e levar o que este lado

externo me diz para o meu interior, passando a viver

inteiramente esse momento”.

Fica o recado final: saia em férias, mas leve na bagagem o

planejamento, a confiança e o equilíbrio. Voltemos todos

com as energias renovadas!

omo a história já demonstrou por diversas vezes, a sobrevivência tem menos a ver com força e mais

com capacidade de adaptação. Nestes últimos anos, este foi o grande desafio que norteou nossas

iniciativas: reposicionar a Instituição a um novo cenário de

expectativas e exigências da sociedade e o convívio com novos atores do segmento.

Entendo que tivemos sucesso em vários aspectos, mas ainda

temos de avançar em outros. Progredimos em nossa capacidade de decidir, de fazer escolhas complexas, fato que permitiu, apesar das dificuldades, que fossemos pouco a pouco gerando

um estado de maior estabilidade financeira, o que tem permitido um aumento paulatino de nossa autonomia administrativa. Embora não seja ainda uma posição

consolidada, o ano de 2011 praticamente restringiu as preocupações desta área à direção superior.

Apesar dos custos e esforços demandados deste processo

ainda em construção, era necessário que fossem retrabalhados os elementos instrumentais de nossa sustentabilidade para que

houvesse uma Instituição capaz de discutir os elementos

INSTITUCIONAL

O Desafio de Fazer a Diferença

C

Martinho Luís Kelm, Reitor da UNIJUÍ

substantivos de nosso fazer. Isto se deu para que pudéssemos,

como afirma Tünnermann (2008), edificar um paradigma de desenvolvimento humano endógeno, ao mesmo tempo humano e sustentável, o que significa um desenvolvimento baseado em

nossas próprias forças produtivas, nas nossas capacidades e na competitividade a serviço da dignidade do ser humano. Desenvolvimento que respeite o direito das futuras gerações de

satisfazer suas necessidades, e que preserve sua identidade cultural. Este é o sentido de nossa existência, mas para ter

sentido foi preciso também garantir a própria existência.

Agora se avizinha o ano de 2012 com um conjunto de desafios à materialização de nosso projeto: a crítica, o aperfeiçoamento,

o reposicionamento de nossos programas de ensino, pesquisa e

extensão, garantindo pertinência e equilíbrio entre as dimensões instrumentais e humanistas; a participação determinante e permanente da Instituição na construção de um projeto endógeno de desenvolvimento regional, confrontando necessidades, oportunidades e crítica social; a rediscussão do

papel do docente neste novo contexto, seja na relação com a

sociedade, com o aluno, mas também com a própria profissão de ser professor, pesquisador ou extensionista.

Embora estes exemplos estejam longe de esgotar a pauta para 2012, entendo ser fundamental destacar a “tecnologia de gestão”, em todas as suas esferas, como elemento crucial à

consecução de nossa missão. Neste sentido, nunca é demais relembrar nosso compromisso em aperfeiçoar um modelo de gestão que equilibre três visões: a autogestão de uma

40

INSTITUCIONAL

organização complexa, as especificidades da gestão

administrativa e a efetividade de uma gestão acadêmica voltada não à formação de profissionais, mas à formação de agentes de desenvolvimento.

Com relação à autogestão, essa envolve a conversão do diálogo em decisão. Em cotejar e enfrentar as possibilidades, limites e conflitos entre a sustentabilidade institucional e a

viabilidade de projetos específicos. A gestão administrativa tem como grande desafio garantir uma estrutura operacional que

dê passagem para que a agenda acadêmica possa emergir com

todas as suas possibilidades transformadoras. Enquanto Instituição, entendo que avançamos em adaptar nossos

processos administrativos e financeiros ao novo ambiente.

Resta, porém, muito ainda a recontextualizar nos elementos que nos dão pertinência social.

O Brasil deverá em 2012, apesar dos dissabores da crise

internacional, manter uma tendência de melhoria das condições econômicas e de crescimento. Em nossa região de

atuação, muito fruto de nossa ação e de nossos egressos,

também passamos por um período de crescimento. Felizmente, não atuamos mais em uma região de extrema carência, mas de

grandes necessidades e oportunidades. Desta forma, em um momento em que a sociedade exige um

ensino superior de excelência, e internamente buscamos

organizar seus elementos fundantes, entendo que, seguindo nossa vocação histórica, a FIDENE deve estar um passo à frente. Se o mercado, ao exigir excelência acadêmica espera

41

FIDENE construiu elementos de sustentabilidade em 2011

competência técnica, temos de ter capacidade de adjetivar

nossos padrões de excelência e contribuir para a formação de efetivos agentes de desenvolvimento.

Acredito que um agente de desenvolvimento se faz, sim, a

partir de um profissional com uma adequada competência

técnica, mas também com uma elevada capacidade crítico-

reflexiva, e com um comportamento que tenha na iniciativa e

na pró-atividade a energia de transformação da sociedade. Este

profissional não se forja somente no discurso e nem a partir de

uma ação isolada da Universidade, mas exige que esta se

movimente de modo convergente e articulado às iniciativas dos

diversos atores sociais que compõem nossa comunidade. Será

somente a partir de uma ação orgânica com esta comunidade,

que nos dá legitimidade, que construiremos os elementos de

nossa sustentabilidade.

Acredito que cada professor, técnico-administrativo e de

apoio pode concluir o ano de 2011 com uma elevada

autoestima. Estamos demonstrando à sociedade regional mais

que nosso comprometimento com uma organização, mas nossa

capacidade de gerar soluções para um projeto exitoso de

transformação social pela educação. Esperamos que 2012 possa

ser um tempo de novos avanços e de solidificação de uma

trajetória de quem sabe que pode fazer a diferença.

Martinho Luís Kelm,

Presidente da FIDENE e Reitor da UNIJUÍ

43

VESTIBULAR

Vestibular Mais 2012 com inscrições abertas a partir de janeiro

osso ano já inicia com muitas atividades. O

primeiro grande projeto será o Vestibular Mais

UNIJUÍ 2012. O processo seletivo oferta vagas

remanescentes do Vestibular Verão 2012, e

torna-se estratégico no momento em que estudantes de

toda a região não conseguiram vagas em seus cursos

escolhidos, ou estavam, no mês de dezembro, em processos

seletivos de instituições federais de ensino.

Diante deste cenário, este processo se constitui em

N

VESTIBULAR UNIJUÍMAIS 2012

nova oportunidade para ingresso no ensino superior,

ainda no primeiro semestre de 2012. Apesar do sucesso

do Vestibular Verão 2012, com crescimento significativo

no número de inscritos e confirmações de inscrições e,

além disto, baixos índices de abstenção, ainda têm

estudantes que sonham em ingressar no ensino superior

no primeiro semestre de 2012. Técnicos administrativos,

de apoio e professores podem auxiliar em mais esta

etapa, convidando interessados em ampliar sua

qualificação profissional a se inscreverem para este

Vestibular.

As inscrições para o Vestibular Mais ocorrem do dia 09

de janeiro a 08 de fevereiro, com pagamento até o dia 09,

quinta-feira. A prova, de redação, ocorrerá no dia 12 de

fevereiro, domingo, das 9 às 11h. A taxa de inscrição é de

R$ 50. Para participantes do Profissional do Futuro 2011 a

taxa de inscrição é de R$ 35. As inscrições devem ser

realizadas no site www.unijui.edu.br/vestibular.

CLICK SINERGIA

Imagens da final da Gincana SuperAção e da festa de final de ano da FIDENE

Confira a galeria de imagens

completa no Blog Sinergia

www1.unijui.edu.br/sinergia/galeria-sinergia