revista Ökonomía junio 2011

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Munich , la ciudad secreta Producción verde , la nueva tendencia empresarial www.ahkecuador.org.ec

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Publicación relacionada al comercio entre Ecuador y Alemania. En esta edición destacamos producción verde como temática central.

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Page 1: Revista Ökonomía junio 2011

Munich, la ciudad secreta

Producción verde, la nueva tendencia empresarial

www.ahkecuador.org.ec

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Srs. Revista Ökonomía, Me dirijo a ustedes para expresarles mi satisfacción por la revista que recibo trimestralmente, en especial por publicar todos los eventos en los que podemos participar y las iniciativas que llevan adelante en temas de responsabilidad social.Destaco la sección de ferias es muy útil para que empresarios puedan conocer y planificar sus viajes a Alemania y de esta manera concretar sus negocios.

Saludos cordiales.Ana María RendónGuayaquil

Estimados,Quiero felicitarles por la nueva imagen de su revista y en especial por la sección entrevista donde se abordan temas relevantes con personalidades que conocen de los temas a tratar.

Felicidades.

Ricardo ArauzEstudiante Universidad Católica de Quito

CÁMARA DE INDUSTRIAS Y COMERCIO ECUATORIANO-ALEMANAJunio 2011

GerenteGunther Neubert

Coordinación GeneralJuan Pablo BurbanoAndrea Villarreal

EdiciónCámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana

Consejo EditorialGunther NeubertJuan Pablo BurbanoAndrea VillarrealDorys Salvador

ColaboradoresRoberto ChavarríaJusseth VallejoDorys SalvadorLisa PesendorferIngrid PortenkirchnerLotti MoralesMaría Paula SantacruzCecilia BarragánJorge FabaraNora Ruiz ThorpFernando Paredes

[email protected]. (02) 333 2048 ext. 106

AHK EcuadorQuito : Av. Eloy Alfaro N 35-09 y Portugal. Edif. Millenium Plaza. Oficina 401Casilla 17-16-083 • PBX (02) 333 2048 • FAX (02) 333 1647E-mail: [email protected] : Av. Francisco Boloña 719 y Carlos Luis Plaza DañínCasilla 09-01-7053 • TELF. (04) 228 4126E-mail: [email protected], sugerencias y cartas al editor son bienvenidas a:[email protected]¡Escríbanos!

Diseño y realización: Trama Dirección de Arte: Rómulo Moya Peralta Arte: María Gabriela Loza Pinto Gerente de Producción: Juan Moya PeraltaPreprensa: TramaImpresión: Imprenta Mariscal

Trama Juan de Dios Martínez N34-367 y Portugal. Quito - EcuadorTelfs.: (5932) 2246315 -2246317 [email protected] | www.trama.ec

CARTAS DE LOS LECTORES

Copyright: las reproducciones son permitidas única-mente bajo autorización de la Cámara. El contenido de la revista Ökonomía no refleja necesariamente la opinión de la Cámara.

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Ahk Ecuador

Page 5: Revista Ökonomía junio 2011

CONTENIDO

EDITORIAL

Los procesos de tecnología verde y RSE son el nuevo compromiso en la agenda empresarial

ENTREVISTA

Eco. Pablo Lucio Paredes: actual director del instituto de Economia de la USFQ

Manuel Chiriboga: investigador principal del Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural de Ecuador

OPINIÓN

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Luis Gallegos Embajador como funcionario de carrera del Servicio Exterior

NEGOCIOS

Enfrentando una crisis

Schyver: Una amplia trayectoria que se re�eja en un servicio de calidad

CIUDADMunich, la ciudad secreta

E�ciencia energética en el sector de la fundición

FERIAS

Hacer negocios desde la perspectiva del Código de la Producción

Ferias al detalle

ENFOQUE

Expoalemania

TEMA CENTRAL

Producción verde, la nueva tendencia empresarial

CULTURA

Coquus, una experiencia incomparable

Las obras de Whitman Gualsaquí se expusieron en la casa de la Cultura Ecuatoriana

La orquesta Nacional Sinfónica Juvenil Alemana visitará Ecuador

INFORMATIVOCinco líquenes se descubrieron en Galápagos

Agua y energía, al ritmo de las mega ciudades

La competitividad en Ecuador mejora

Textileros preparan una rueda de negocios

Crudo se exporta con premio desde el 1 de abril

FORMACIÓN PROFESIONAL

Sistema Dual: Nuevo reconocimiento

RSE

SES- Asesoría en Desarrollo Organizacional y Gestión de Calidad

La Gestion Ambiental Rentable- GAR

NUEVOS SOCIOS

BREVES AHK

EVENTOS

CIFRAS

COTIZACIONES

Calendario de ferias Alemania 2011

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Universidad Empresarial: Breves 48

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Los procesos de tecnología verde y RSE son el nuevo compromiso en la agenda empresarial

Hoy por hoy, Alemania nos tiene nuevamente en gran expectativa ya que se presenta como el motor econó-mico de Europa. La recuperación alemana ante la

crisis fue excepcional por varias razones.

La primera fue gracias a la herramienta laboral denominada ‘Kurzarbeit’ (jornada reducida), que apoya para que el em-pleador no despida al personal y reciba una ayuda guberna-mental temporal; al mismo tiempo, el empleado tiene que renunciar a una parte de su salario. Esto ayudó a que des-pués de la crisis, la economía alemana esté lista para cubrir la demanda del creciente mercado global.

Otra razón son los estándares de calidad de las empresas ale-manas respecto a la implementación de tecnologías verdes y a las altas inversiones que ha hecho el sector industrial apoyado por el gobierno en el área de eficiencia energética y energías renovables. Esto, sin duda mejora la competitividad y da una pauta optimista para lograr que el cambio energéti-co, de eliminar la energía atómica promovido recientemente por el gobierno alemán, se logre sin mayores inconvenien-tes.

Por estas razones, quisimos destacar en nuestro tema central el desarrollo de los procesos de producción verde y tomar el ejemplo de Alemania. También proponemos la aplicación de

mecanismos de gestión ambiental rentable que sean eficien-tes para contribuir con el medio ambiente. Con esto quere-mos llamar a su conciencia con el planeta para implementar algunos de estos sencillos procesos en su empresa y hogar.

Siguiendo esta línea verde, la AHK está organizando, por primera vez la EXPOALEMANIA 2011, con enfoque en tec-nología eficiente, la cual se presenta como una feria indus-trial combinada con un congreso tecnológico del más alto nivel. Este evento se realizará en el mes de septiembre y esta-rá acompañada del famoso Oktoberfest.

Otro de nuestros pilares para este año son eventos como: el concierto de la Orquesta Sinfónica Juvenil Nacional de Alemania, que se realizará en Quito, Guayaquil y Cuenca; el V Torneo de Golf; el Simposio de Gobierno Corporativo, entre otros eventos que detallamos en la presente edición.

Sin duda es un amplio abanico de oportunidades, que com-plementa la paleta de servicios tradicionales que brinda la Cámara, y que ponemos a su entera disposición todo el equi-po de trabajo que conforma la AHK. Estamos seguros de poder brindarle el mejor servicio.

Agradecemos a nuestros lectores y socios por la confianza en nuestra revista, la cual esperamos, llene sus expectativas.

Estimados lectores:

Reciban un cordial saludo

Gunther Neubert Gerente

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¿Cuál es el crecimiento económico que se espera para este año y en qué está sustentado?

En una economía como la ecuatoriana, el sector petrolero es muy importante y al parecer el precio va a estar bastan-te alto. En los primeros meses de este año estuvo alrededor de USD 90, en el peor de los casos podría bajar a USD 80 y aún así sería el primero o segundo precio más alto de las últimas décadas. Esto nos garantiza, hasta cierto punto, una estabilidad en cuanto al presupues-to.

De igual forma, la inversión en materia petrolera es un tema importante ya que al parecer con la renegociación de con-

tratos se va a recuperar la producción petrolera y estos ingresos serán bastan-te atractivos para el país. Más adelante vendrán los ingresos de la minería.

Juntando todo esto, tenemos un entor-no mediano donde la economía estará creciendo alrededor de un 3.5 al 4% y con suerte un poco más. Pero hay países, en similares condiciones a las nuestras (o incluso menos atractivas), que crecen entre el 6 y el 10%; en re-lación a estos países, nuestro resultado es mediocre.

Alemania tiene un crecimiento simi-lar al nuestro, ¿por qué para ellos este crecimiento es bueno y para el Ecua-dor no tanto?

Cuando se arranca de abajo hay mu-chas más posibilidades de lograr un crecimiento acelerado, en cambio cuando se alcanza cierto nivel de desa-rrollo cada punto que se crece es cada vez más difícil de obtener como es el caso de Alemania.

Hay que tomar en cuenta el factor de-mográfico. Siendo el Ecuador un país más joven que Alemania, por tener una mayor población en edad de trabajar, debe tener un crecimiento más alto para abrir espacio a ese porcentaje de la población. En cambio, Alemania tiene una tasa de crecimiento de la población que entra a trabajar mucho menor. Esta es una de las razones de por qué para Alemania el 3,5% representa un buen

EntrEvista

Actual Director del Instituto de Economía de la USFQ

Textos: Andrea Villarreal • [email protected]ía: Archivo AHK

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Pablo Lucio Paredes

“La realidad económica nacional y las perspectivas que se avizoran en el futuro para el país son positivas pero podrían ser mejores dado el entorno que vivimos”, asegura Pablo Lucio Paredes.

Frente a esto, la AHK conversó con él para conocer qué perspectiva econó-mica podemos tener para el Ecuador en el corto y mediano plazo.

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crecimiento. En cambio para nosotros, no es suficiente. Lo ideal sería crecer al 6% para poder a la vez generar empleo para los nuevos y para los actuales que no lo tienen, y aumentar la riqueza por habitante.

¿Qué tan importantes son para el país los tratados internacionales y cómo se está manejando este tema actualmen-te?

Este asunto está centrado en firmar un tratado con los países europeos ya que con Estados Unidos la situación no parece funcionar bien debido a que el Ecuador mostró hace algún tiempo su desinterés en firmar un acuerdo de libre comercio y hasta ahora ellos no han manifestado su deseo de renovar el ATPDA.

Las negociaciones del Tratado de Libre Comercio entre Ecuador y la Unión Europea (o el apelativo que se le quiera poner), dejan una impresión que tienen una probabilidad del 50% de que se lle-guen a concretar y es necesario firmar-lo porque si no, afectaría fuertemente a algunos sectores de la economía (como el banano). Otros países de Latinoamé-rica, y en especial nuestros vecinos, ya llegaron a acuerdos y están avanzando en cuanto a su firma definitiva.

Respecto a esto, ¿qué están haciendo países como Colombia y Perú mejor que nosotros para atraer mayor inver-sión?

Primero hay que ser justos en el análi-sis. Una buena parte de inversión que atraen es de petróleo y minería, al igual que nosotros, pero han creado un mar-co más atractivo. De cualquier forma, excluyendo estas actividades, sí atraen más por dos razones.

La primera, es que el inversionista ve que esos países están comprometidos con los tratados de comercio y la liber-tad de comercio. Por ende, proyectan una perspectiva de apertura al mun-do atractiva para invertir y lo utilizan como plataforma de comercio.

El segundo punto es que se necesita te-ner reglas claras. Para ello las políticas salariales y de tributos tienen que estar dentro de parámetros que no afecten demasiado a la inversión, pero sobre

todo que no cambien continuamente.

Referente a estos cambios que mencio-na en las leyes tributarias, salariales y con el nuevo Código de la Producción, ¿se está realmente enviando señales de estabilidad al extranjero y se advierte una mayor inversión?

Yo espero como ecuatoriano que sí, pero me parece que las señales son bas-tante inciertas. A finales del año pasa-do se aprobó el Código de la Produc-ción que supuestamente apuntaba a menores impuestos y mayor estabilidad tributaria pero en enero de este año se lanzó un nuevo paquete de aumentos tributarios (que luego se retiró por la consulta popular). Lo que queda es que al mes del Código, ya había una nue-va propuesta. Igualmente en los otros campos. Además, algunas de las venta-jas tributarias que se otorgan tendrán poco impacto efectivo.

Por el lado positivo, creo que la gente ya se ha ido acostumbrando al alto pre-cio del petróleo y eso le ayuda a la eco-nomía ecuatoriana a estar blindada de grandes problemas, eso puede generar un marco de más tranquilidad para em-pezar a tomar decisiones de inversión.

Actualmente tenemos un precio del petróleo alto, ¿en qué debe transfor-marse este superávit obtenido por el precio del petróleo para que se con-vierta en un mayor crecimiento eco-nómico para el país?

Sobre qué hacer con los excedentes, los

países que se manejan con visión de largo plazo como Chile, lo que hacen es tener una proyección basada en la visión bíblica de las vacas gordas y las vacas flacas. Es decir, no porque hay un precio alto del petróleo o cobre, se va gastar todo ese dinero. Si hoy hay un precio excepcional pero fuera de la ten-dencia, entonces ahorro esa parte para cuando el precio baje y poder cubrir ese ciclo económico.

La visión en el Ecuador es la contraria, todo lo que tenemos lo gastamos o lo invertimos porque se piensa que ese dinero guardado no tiene sentido ya que hay muchas necesidades. Son dos visiones diferentes. La visión de Chile es de moderar los ciclos económicos y mirar al mediano plazo, pensando que la estabilidad económica también es una inversión importante.

¿En ese sentido el problema es que el excedente petrolero se está convirtien-do en gasto corriente y de inversión?

El problema es que somos tremenda-mente vulnerables a un ciclo económi-co, a la caída del precio de petróleo y eso es un factor de incertidumbre im-portante. Combinar estabilidad (vía fondos de ahorro) con inversión social y económica, tanto pública como priva-da, sí es posible, y eso no lo hacemos.

Sobre el proyecto Yasuní ITT, ¿cuál debería ser la posición del país para lograr que más países contribuyan?

Yasuní ITT es un gran proyecto, es viable y sano. Como país, el hecho de vender esta iniciativa, es posicionarnos en el mundo de una manera diferente. El problema es que no lo hemos he-cho bien ya que hasta ahora, hemos captado alrededor de USD 2 millones, excluyendo el canje de deuda de Italia.Sin duda, deberíamos haber captado mucho más.

Actualmente se le está dando un nuevo impulso al proyecto, ojalá que los paí-ses que hasta ahora no se han unido como Alemania lo hagan; los países ricos deberían contribuir. Para ello, es necesario mandar mensajes claros y no cambiar las reglas de juego ni men-cionar un posible plan B para explotar esta zona, ya que se genera dudas sobre nuestra voluntad de implementarlo.

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Sobre este tema quisimos conversar con Manuel Chiriboga, quien realizó sus estudios en economía y sociología, ha desarrollado múltiples consultorías y proyectos para organismos nacionales e internacionales.

Se dice que el éxito es aprender a ir entre la esperanza y la duda. Por su ex-periencia y considerando la situación actual del país, ¿hay más dudas que esperanzas?

Soy una persona optimista y por ello creo que hay más esperanzas que están fundamentadas en tres cosas. Primero,

en la riqueza del país que tiene una diversidad enorme. Segundo, en el ca-rácter emprendedor de muchos ecuato-rianos y finalmente, en la inversión que está haciendo el gobierno en bienes pú-blicos como carreteras o electrificación. Aunque, no dejo de balancear con du-das de corto plazo respecto al sendero que el país está buscando en términos de cuáles son sus motores de crecimien-to económico. Me da la impresión que todavía en ciertos segmentos del gobier-no hay dudas sobre la importancia del comercio exterior.

Partiendo de esas dudas, ¿cómo mira usted la situación socioeconómica del país en los próximos años?

Para enfrentar un contexto internacio-nal, que está marcado por el crecimien-to enorme de las economías emergen-tes y que produce un crecimiento más lento de los países desarrollados pero con mayor énfasis en conocimiento y tecnología, es necesario plantear una serie de desafíos como país que impli-can esforzarnos para cambiar nuestra mentalidad en términos del panorama internacional. Debemos identificarlo

Investigador Principal del Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural de Ecuador

Textos: Andrea Villarreal • [email protected]ía: Archivo AHK

Manuel Chiriboga

Para el actual Investiga-dor Principal del Centro Latinoamericano de De-sarrollo Rural, el Ecuador debe enfocarse en tra-tar de llegar a alianzas comerciales con más paí-ses para impulsar inver-siones y dinamizar a la economía.

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competitiva, acelerar negociaciones o acuerdos comerciales y el abono tribu-tario. ¿Cree que estas medidas supli-rán el acuerdo?

Pienso que las dos primeras medidas hay que hacerlas independientemente de lo que vaya a pasar con el ATPDEA. El tema tributario puede ser interesan-te para algunos de los exportadores en la medida de cuánto pueda significar una reducción efectiva de sus costos para determinada actividad económi-ca. Sin embargo, la arquitectura ins-titucional para poner en marcha este sistema impositivo, requerirá un gran esfuerzo en cuanto a regulación, con-trol y beneficios comprobados para los empresarios.

Ahora bien, no tener acuerdos co-merciales, ¿significa estar aislado del mundo?

Hay dos formas de entrar al comercio exterior. Una es fortaleciendo las capa-cidades competitivas, la infraestructura y los incentivos públicos y estatales. Brasil hace eso, ellos no tiene tratados de libre comercio, pero tiene una de las plataformas exportadoras más potentes del mundo en base a políticas muy acti-vas de apoyo por parte del Estado, con muchos incentivos. La segunda forma,

son los tratados de libre comercio que dan más espacio a los sectores privados para que ellos tomen sus iniciativas y desarrollen nuevos productos. Yo creo que para no estar aislados del mundo hay que tratar de definir, cuál es la vía y qué tipo de apoyo puede dar el Estado ya que de alguna manera debemos en-trar a competir con el resto de países y apoyar a la industria local.

El Ecuador es un exportador de ma-terias primas. ¿Qué deberíamos hacer para potenciar nuestras exportaciones en el exterior?

Este es un momento especialmente bueno para las materias primas, como nunca los precios de todos los produc-tos están a niveles muy altos. El tema es apoyar a estos sectores, como por ejem-plo a empresas que exportan banano, flores o cacao, para que avancen hacia productos de mayor valor agregado. Al-gunos lo han hecho, como el cacao, y recientemente con el sector de choco-late oscuro. Para esto deben existir más políticas que incentiven a las exporta-ciones tradicionales a ir dando pasos crecientes hacia productos de mayor valor agregado.

no como una fuente de riesgos sino como una fuente de oportunidades que podremos aprovechar si inverti-mos, si realizamos políticas activas so-bre comercialización, y esto implica un esfuerzo concertado entre el gobierno y los sectores privados.

¿Cree usted que el gobierno está enca-minado a promover las inversiones y atraer socios?

Yo creo que hay segmentos dentro del gobierno que claramente están interesa-dos en eso, el nuevo Código la de Pro-ducción y la agenda productiva señalan la importancia que le da el gobierno a este tema. Pero tengo temor de que esto no sea un sentimiento compartido por todos los segmentos del gobierno, ya que algunos demuestran temor frente al contexto internacional.

Al haberse resquebrajado las relacio-nes diplomáticas con EE.UU., ¿cómo afecta esto a lazos comerciales con Eu-ropa y otros países?

Me parece que el problema que tene-mos ahora con EE.UU. nos obliga a buscar agresivamente otros mercados. Dentro de esto, la Unión Europea tie-ne una especial importancia. Por ello espero que el gobierno priorice la ter-minación de la negociación comercial con la UE, ya que es fundamental, tanto para el comercio como para las inversiones.

Y respecto al ATPDEA, ¿cuáles serán las principales consecuencias de esto?

Me parece que tendremos un problema una vez que el TLC con Colombia esté firmado. Las consecuencias dependen también de si EE.UU. amplia el régi-men del ATPDEA para Colombia o no lo hace. Ahora, esto afectará de diversa manera a los productos y a las empre-sas, sobre todo al segmento de firmas exportadoras ya que las harán menos competitivas, lo que tendrá consecuen-cias sobre el empleo, consumo y ciertos productos específicos como brócoli, rosas, etc.

Pese a que todavía existe incertidum-bre sobre lo que va a pasar con el tema ATPDEA. El gobierno ya ha plantea-do tres líneas de acción específica para suplir la falta de este acuerdo. Los pri-meros serían los programas de mejora

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Embajador como funcionario de carrera del Servicio Exterior

Textos: Juan Pablo Burbano [email protected]ía: Dr. Luis Gallegos

Dr. Luis Gallegos

La AHK conversó con este funcionario sobre su carrera diplomática, su visión y postura frente al tema de los derechos humanos.

¿Cuál ha sido su lineamiento de acción durante su carrera diplomática?

A lo largo de mi carrera diplomática he tenido el privilegio de servir al Ecuador, dentro del país y en el exterior, defendien-do sus intereses y sobre todo atendiendo los requerimientos de la comunidad ecua-toriana en el exterior y promoviendo el respeto de sus derechos humanos.

Durante el periodo que se desempeñó como Embajador del Ecuador en Esta-

El Embajador Luis Gallegos tiene 45 años como funcionario de carrera del Servicio Exterior. Ha prestado servicios en diferentes dependen-cias del Ministerio de Relaciones Exteriores llegando inclusive a es-tar encargado de la Cancillería, y en el exterior, en las Embajadas del Ecuador en España, en el Consulado en Chicago, en la Misión Perma-nente ante la OEA, en la Embajadas en Bulgaria, como Representante Permanente ante las Naciones Unidas en Ginebra y en Nueva York, como Embajador en El Salvador, Australia y en los Estados Unidos.

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dos Unidos, ¿cuáles fueron sus ejes de acción para promover los derechos hu-manos, en especial de los inmigrantes ecuatorianos residentes en dicho país?

Uno de los objetivos fue tener mayor presencia consular. Durante mi gestión se inauguraron seis nuevos consulados, en Connecticut, Queens, Minnessotta, Atlanta, Nueva Orleans y Phoenix, con lo cual suman dieciséis consulados –trece rentados y cuatro honorarios- a fin de brindar mayor y mejor atención a los ecuatorianos. Además, se abrieron dos oficinas comerciales, en Nueva York y Los Angeles. Se suma a estas oficinas la Casa del Ecuador en Nueva York con alcance a otras ciudades.

Se tuvo contacto permanente con las autoridades de los Departamentos de Se-guridad Nacional, de Salud, de Justicia y de Trabajo, para promover proyectos en asistencia sanitaria, defensa de los dere-chos civiles y laborales de los migrantes. Asimismo, la Embajada mantuvo cerca-na relación con ONGs que promueven los derechos de los migrantes, para traba-jar por esta causa.

¿Cree usted que la nueva ley de inmi-grantes que se promueve en varios esta-dos estadounidenses afectará los dere-chos humanos?

La aprobación de una Ley de migración federal que permita solucionar la proble-mática de alrededor de once millones de personas sin documentos que viven en los Estados Unidos es fundamental, ya que los estados, los condados y hasta las ciudades, están legislando de manera tal, que criminalizan al migrante que no tie-ne documentos y provocan reacciones de discrimen, xenofobia y violación de los derechos humanos.

El Presidente Barack Obama acaba de pronunciarse sobre la importancia de una solución integral al problema migra-torio, pero no creo que tengan los demó-cratas el capital político para sobrepasar la resistencia republicana. Si no hay un acuerdo, no habrá una ley migratoria a nivel federal. Ambos bandos buscarán captar el voto hispano que puede definir la elección presidencial e influenciar las elecciones parlamentarias en el 2012.

¿Cuál es la postura que debe tomar el país para defender a los compatriotas que laboran en dicho país?

Al Gobierno del Ecuador le preocupa

que persista la intención de adoptar me-didas atentatorias contra los derechos humanos en diferentes estados, por propiciar actos discriminatorios y por contraponerse a los valores proclamados por los Estados Unidos y la comunidad internacional. Es preocupante también la persistencia de crímenes por odio ra-cial que se han agravado por la crisis del desempleo.

En ese sentido, la Embajada pide con persistencia a la administración Federal y a los Congresistas estadounidenses que den paso a una reforma migratoria justa e integral, que atienda el clamor de la comunidad inmigrante que vive en los Estados Unidos.

Usted fue elegido como uno de los diez expertos a nivel mundial para participar en Ginebra en la Reunión del Comité contra la Tortura. ¿Qué espera lograr con esta reunión y cuál es su propuesta ante este Comité?

El Comité contra la Tortura es el órga-no de expertos independientes, elegi-dos a título personal, que supervisa la aplicación de la Convención contra la Tortura y Otros Tratos o Penas Crueles, Inhumanos o Degradantes por los 147 estados partes. En esta reunión, al igual que en las anteriores en las que me ha correspondido participar, reiteraré mi posición de defensa permanente de los derechos humanos y mi condena a los actos de tortura y otros tratos crueles, in-humanos y degradantes.

El Centro de Recursos sobre Empresas y Derechos Humanos, ¿qué aporte po-

dría brindar al Ecuador?

El propósito del Centro de Información sobre Empresas y Derechos Humanos es motivar a las empresas a respetar los derechos humanos, facilitar discusiones públicas documentadas sobre temas re-lacionados, y ofrecer información accesi-ble para empresas, ONGs y otros. Consi-dero que el aporte que puede brindar es permitir a los empresarios conocer con más detalle las disposiciones internacio-nales en el ámbito de los derechos huma-nos y cómo aplicarlas, para cumplir con sus responsabilidades. Va mas allá de la responsabilidad social de las empresas ya que trata de la vigencia de los DD.HH. en todas las fases de la producción.

¿Cómo facilitar el acercamiento entre las empresas y los Derechos Humanos?

Mediante el acceso a mayor información sobre las responsabilidades de las empre-sas frente a los derechos humanos de sus trabajadores, que incluyen: garantizar la igualdad de oportunidades y la no discri-minación; proteger los derechos de los trabajadores, el derecho a un entorno de trabajo seguro y saludable, remunera-ción justa y adecuada, libertad de asocia-ción; respetar los derechos económicos, sociales y culturales, garantizar la protec-ción ambiental en sus actividades empre-sariales y prácticas de comercialización, entre otras. Las empresas saben que hay un nuevo elemento que deben tener en consideración y este es la conciencia y responsabilidad moral del consumidor. El respeto a los derechos humanos es y será un buen negocio para las empresas.

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Dr. Luis Gallegos junto a Kofi Annan.

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Textos: Por Roberto Chavarría . [email protected]

Enfrentando una crisisExisten dos tipos de empresas. Las que han enfrentado una crisis. Y las que están por hacerlo. Al igual que las personas, tarde o temprano las empresas deben encarar alguna situación difícil que pone en riesgo su actividad. Como empresarios, la pregunta que debemos hacernos no es si nuestra empresa enfrentará una crisis, sino cómo estar preparados cuando esto ocurra.

Para la generación de una crisis basta con tener acontecimientos que pro-duzcan cambios en el orden normal de la vida cotidiana. En este sentido, las crisis son como el fuego, es decir, que en un primer momento pueden ser situaciones sencillas que al no ser controladas se expanden e incremen-tan su trascendencia tomando, cada vez, mayor fuerza.

Es imprescindible que la empresa esté adecuadamente preparada para enfrentar estas situaciones de crisis que puedan poner en riesgo sus ope-raciones. Estos son algunos aspectos a considerar:

Comité de crisis

El Comité de Crisis, formado por principales ejecutivos de la empre-sa y su equipo de comunicaciones, evaluará la situación para tomar una decisión respecto a las acciones a eje-cutar y mensajes a transmitir dentro de la empresa, a los medios de co-municación y el público general. El Comité debe ser ágil y con poder de decisión inmediata.

Mensajes

Los mensajes que transmitamos de-ben ser claros y precisos. Debemos decir la verdad, explicar las circuns-tancias, origen de la crisis, consecuen-cias, medidas a tomar y garantizar el contacto fluido con los medios.

Después de la crisis

Al pasar la crisis podemos recoger la mayor cantidad de información que sirva de experiencia, aprendiendo de errores y aciertos en nuestra comu-nicación.

No podemos escondernos ante una crisis. Si lo hacemos, otros hablarán por nosotros sin conocimiento. Una situación de crisis ofrece la opor-tunidad para mostrar la seriedad, transparencia y liderazgo de nuestra empresa. En la comunicación abierta está la clave.

Vocería

El Comité de Crisis designará un vocero quien, ante los medios de comunicación y la ciudadanía, debe salvaguardar la imagen de la empresa frente a la crisis.

Objetivos de comunicación

El principal objetivo de la comunica-ción durante la crisis será mantener el control de la situación y acabar con los rumores. Debemos asegurar-nos que los medios y el público se informen de la situación a través de nosotros y no de terceros.

Plan de Comunicación

Lo ideal es elegir un solo vocero. Este será el único contacto con la prensa y el público. Debemos mantener una comunicación directa y fluida con los medios para informar lo que ocurre.

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SCHRYVER Una amplia trayectoria que se refleja en un servicio de calidadUna historia de 25 años de servicio con compromiso y excelencia

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“Todo comienza en Alemania, con una llamada telefónica en febrero de 1986”, relata su gerente general, Wolfgang Oberer, sobre el interés del presi-dente de la compañía, el señor Jo-han Peter Schryver, para expandir sus operaciones en América Latina desde un país “llamado Ecuador”.

“Sabía que existía”, comenta su ge-rente, “y que el puerto principal estaba en Guayaquil. Luego le pregunté qué tal le parecía el Ecuador, y su respuesta fue inmediata: sehr schön (muy bonito)”.

“Un mes después, el 23 de marzo de 1986, estaba aterrizando en la capital,.Mi primera impresión reflejaba que era como un rincón de paz en América Lati-na, había muy poco tráfico, tanto así que a todo lado no eran más de 10 minutos. En aquellos días no existía el internet, comenzamos con télex y posteriormente el fax, impedimentos que no fueron un mayor obstáculo, y con la ayuda de la casa matriz y la confianza depositada en mi persona comenzamos…”

“La meta siempre fue clara desde el inicio, establecer una compañía en el Ecuador con los valores humanos más altos posibles. Un servicio de transporte con su máxima solvencia y confianza, enfocados en adaptarnos a las necesida-des de nuestros clientes y del mercado, siempre con la visión de rebasar vuestras expectativas. Si lo hemos logrado, nos pueden decir ustedes”.

En 1986, Schryver del Ecuador co-mienza con los negocios en Alema-nia. Cuatro años más tarde, se am-plía el radio de acción con el resto de países europeos. A las puertas del año 1992, al demostrar solidez y confianza, se inician las exporta-ciones con licencia IATA. En 1995 se extienden los servicios con dos de los mercados más importantes en el mundo: Asia y Estados Unidos.

Al comenzar el nuevo milenio, los negocios de Schryver se hicieron presentes en América Latina y su rápido crecimiento dio paso a que en 2003, la firma pueda abrir una nueva oficina en Cuenca, con su innovador servicio ‘Schryver Plus’, que es el servicio integral que con-solida transporte, seguro, aduanas y su posterior entrega. A la vez, se concretaron también importantes negocios con la compañías de Gas y Petróleo, ofreciendo un servicio úni-co y especializado como OIL & GAS Energy Division.

Finalmente en el año 2011, son 25

años y siguen aquí, entregados y comprometidos con sus clientes; escuchándoles e innovando con sus servicios para poder trabajar como su socio estratégico.

El evento de las Bodas de Plata en Ecuador, fue celebrado en prestigio-sos hoteles de Quito y Guayaquil, en donde se realizaron cocteles con una temática especial por su giro del negocio, donde un viaje virtual a través de las distintas culturas del mundo fue el principal atracti-vo para los invitados. Los eventos contaron con la grata presencia de sus clientes, socios, representantes diplomáticos e invitados especiales. También se contó con la asistencia de colaboradores y algunos de los gerentes de la empresa en otros paí-ses, acompañados de representantes de sus empresas asociadas.

En cada región disfrutaron de una “travesía única”, acompañada de bai-les y deliciosa gastronomía repre-sentativos de los 4 continentes en donde Schryver está presente.

Con 25 años al servicio del trans-porte aéreo, terrestre y marítimo, Schryver cuenta con presencia en las principales ciudades de Ecua-dor. Opera desde Quito, Guayaquil y Cuenca llegando a un importante volumen de ventas anual por USD 10 millones.

Sus principales servicios son:

•Recepción de la mercadería en el país de origen, desde las bodegas del proveedor y realizar los trámites

de exportación en los embarques EXW, o de un puerto o aeropuerto en embarques FOB.

•Transporte de la carga vía aérea, terrestre y marítima hasta el puerto de Guayaquil, Esmeraldas y Manta y aeropuertos de Quito y Guayaquil.

•Apoyo logístico en el seguimiento de su carga desde el origen hasta el último destino.

•Notificación de la llegada de la carga con anticipación.

• SCHRYVER PLUS, que es el ser-vicio integral que incluye: transpor-te, seguro, aduanas y entrega.

•OIL & ENERGY DIVISION, que es el servicio logístico especializa-do en el manejo de productos alta-mente delicados y en transporte de equipos de gran dimensión para la industria de petróleo y energía.

El compromiso de Schryver conti-núa con el mismo afán de comple-mentar sus servicios con la más alta calidad para sus clientes.

Un especial reconocimiento para aquellas empresas que desde sus ini-cios le han acompañado con admira-ble fidelidad como: Mercedez Benz, Man, Siemens, Nefrocontrol, entre otras importantes firmas.

De izq. a der: Gunther Neubert, gerente de la Cámara Alemana, Johan Peter Schryver, presidente de Schryver Internacional, Peter Linder, Embajador de la República Federal de Alemania y Wolfgang Oberer, gerente general de Schryver Ecuador.

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V Torneo de Golf AHK 2011Viernes 22 de julio – 8H00

Informes:[email protected]

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Textos: María Paula SantacruzFotografía: www.aboutpixel.de

mUnICH la ciudad secreta

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© Bert Spindler

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Situada a los pies de Los Alpes se encuentra Munich, una ciudad con muchos sitios por visitar y conocer. Es la capital de Baviera al sureste de Alemania y es considerada, por muchos, como una de las mejores urbes para vivir.

Munich es un centro económico moderno, donde empresas reconocidas a nivel mundial como BMW y Siemens tienen sus plantas principales. Todo esto se debe al fomento que el estado de Baviera brinda a las inves-tigaciones tecnológicas en campos como la informática, el sector automotriz y la biolo-gía. Es por esta razón, que la ciudad tiene una gran concentración de riqueza no solo a nivel nacional sino también internacional.

Esto se ve reflejado en su infraestructura, la cual brinda a sus ciudadanos y turistas la oportunidad de disfrutar entre lo antiguo y lo moderno. Uno de los edificios caracterís-ticos de Munich es la ‘Frauenkirche’, la cual es una iglesia de estilo gótico que luego de la Segunda Guerra Mundial tuvo que ser re-construida y hoy en día, es uno de los sitios más visitados.

En el centro de la ciudad se encuentran los atractivos turísticos más importantes. La Ma-rienplatz que es el punto central de Munich, en donde se puede apreciar el nuevo y el an-tiguo ayuntamiento, así como una hermosa fuente en el centro de la plaza, más conocida como ‘la Fischbrunnen’ . A pocos pasos de Marienplatz se encuentra la iglesia “Viejo Pe-dro”, la cual es la más antigua de la ciudad y desde su azotea se puede disfrutar de hermo-sa vista a la ciudad. También se encuentra el ‘mercado Vituallas’, en donde se puede ad-quirir frutas exóticas y comida tradicional de la región. La Ópera, el histórico ‘Feldhernha-lle’, el famoso restaurante ‘Hofbräuhaus’ y el popular parque ‘Jardín Inglés’ están dentro del perímetro y se pueden visitar caminando por el centro de la capital de Baviera.

Para los amantes de la cultura, Munich ofre-ce una variedad de museos de diferentes categorías. Como por ejemplo, la Galería de Arte Moderno, la Casa Lembach la cual expone obras góticas, la Galería de Escultu-ras que tiene obras griegas y romanas, entre otros. El Museo Técnico de Alemania es uno de los más grandes en todo el mundo. Con 55 000 m² de extensión existen variedad de actividades por realizar y sectores por cono-cer. Para las visitas a los museos existen pro-mociones para niños, estudiantes y personas de la tercera edad, así como también, tours guiados por personas o por grabaciones en varios idiomas.

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© Bert Spindler

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Eficiencia energética en el sector de la fundiciónLa campaña ‘ecoMetals’ muestra la fuerza de innovación de las empresas, la eficiencia energética y la protección de recursos como centro de atención.

Textos y fotografías: Departamento de prensa GIFA, METEC, THERMPROCESS, NEWCAST 2011

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Teniendo en cuenta el cambio climá-tico, son necesarios enfoques inno-vadores para reducir el consumo de energía y recursos naturales. Las cua-tro ferias GIFA/METEC/THERM-PROCESS/NEWCAST presentan las novedades especialmente sostenibles de la industria de fundición dentro de la nueva campaña ‘ecoMetals’. Un logotipo especial dirige el interés de los visitantes hacia los reclamos eco-lógicos.

El sector de la fundición es pionero en la preservación de las materias primas. Más del 90% de todas las piezas se obtienen de la refundición de chatarra. La tendencia hacia una conciencia medioambiental superior se refleja en la Feria de Düsseldorf a través de sus salones especializa-dos internacionales GIFA, METEC, THERMPROCESS y NEWCAST con la campaña ‘ecoMetals’. Del 28 de junio al 2 de julio de 2011, los ex-positores que presentan novedades sustanciales en el campo de la efi-ciencia energética y la protección de los recursos, con su participación se sitúan en el punto central y el logoti-po ‘ecoMetals’ identifica sus stands y artículos expuestos como tales. Junto a las máquinas e instalaciones más eficientes son necesarios también

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procedimientos o servicios avanzados. “Todas las soluciones ‘ecoMetals’ pre-sentadas pretenden ser revoluciona-rias para el mercado respectivo, estar preparadas para el futuro y ser eficaz-mente sostenibles”, afirma Friedrich-Georg Kehrer, director de las cuatro ferias.

El listón está muy alto

“También los clientes demandan con-tinuamente productos energéticamen-te eficientes”, afirma Kehrer. Los fa-bricantes adaptan consecuentemente sus instalaciones y procesos, tanto si fabrican hornos industriales de bajo consumo energético, producen nue-vas aleaciones, funden cubos de rotor resistentes para instalaciones eólicas o diseñan piezas ligeras y resistentes para automóviles. “El ahorro de ener-gía y material es un factor competitivo cada vez más importante”, afirma Max Schumacher, experto en medio am-biente de la Asociación Alemana de la Industria de la Fundición (BDG). “La industria es parte de la solución”.

En el punto central del interés se si-túan también los hornos industriales que son necesarios para fabricar y tratar metales. Del 45 al 60% de los costos totales de la producción de aluminio primario corresponden a la corriente. “Cuando se logra consumir un 10% menos de corriente o de gas con un reequipamiento inteligente del control del horno, la repercusión sobre la economía de la empresa es importante”, afirma Heinz-Jürgen Büchner, analista del IKB Deutsche Industriebank.

La técnica de simulación evita pruebas fallidas

Las técnicas de simulación también pueden ayudar a ahorrar energía. La empresa de Aquisgrán MAGMA Gießereitechnologie ofrece el soft-ware correspondiente para el proce-so de fundición – y se presenta en el marco de la iniciativa ecoMetals. “La simulación permite el diseño de la téc-nica de fundición hasta lograr el nivel técnico y económico óptimos”, afirma Jörg Sturm, director de ventas e inge-niería de Magma. “Esto ahorra en dos aspectos, en el consumo de material y en la necesidad de fusión”.

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Hacer negocios desde la perspectiva del Código de la Producción

Textos: Jorge Fabara

Las nuevas reglas de juego van concre-tándose y tanto empresarios como inver-sionistas se esmeran para desentrañar los beneficios vaticinados a la hora de hacer negocios en el Ecuador. Los acto-res económicos han seguido con gran expectativa el proceso de formación e implantación práctica del denominado Código de la Producción, vigente desde enero de este 2011. Si bien, en términos generales el Código busca fomentar la producción y generar “empleo de cali-dad”, que supere las remuneraciones bá-sicas y la capacitación permanente de los trabajadores, es necesario conocer cuáles son los medios diseñados para tan loa-bles y deseables propósitos, teniendo en cuenta que con ellos, la nueva política productiva del Gobierno busca alcanzar, de forma sostenida y permanente, tasas de crecimiento económico en el orden del 8% anual. El Código de la Produc-ción es una gran apuesta económica de la producción ecuatoriana, que pretende ser una Ley integradora, con incentivos concretos, claros y que irán directo a la sector productivo.

Más allá de los postulados legales, para su concreción se hace menester la nor-mativa secundaria. Así, el Reglamento para la plena aplicación del Código de la Producción está vigente a partir del 6 de mayo. El documento detalla las

estrategias y métodos de gestión de las entidades relacionadas con el sector productivo y el mercado externo. Asi-mismo, establece la conformación del Consejo Sectorial de la Producción, que estará integrado por los ministerios, secretarías de Estado e instituciones de regulación coordinadas por el Ministe-rio de la Producción. Además, diseñará políticas de desarrollo productivo, apro-bará lineamientos para el registro único de medianas y pequeñas empresas y de-finirá las Zonas Especiales de Desarro-llo Económico (ZEDES). Con el Regla-mento también se instaura el Consejo Consultivo de Desarrollo Productivo y Comercio Exterior que garantiza la par-ticipación intersectorial en la aplicación de las políticas públicas de desarrollo productivo y de comercio exterior y se re-estructura las funciones del ahora deno-minado Comité de Comercio Exterior (COMEX), que además de las medidas arancelarias, (licencias de importación, tasas, estándares técnicos, etc.), aplicará medidas de defensa comercial antidum-ping, compensaciones y salvaguardias para la producción local.

INCENTIVOS BASADOS EN LOS OBJETIVOS PRODUCTIVOS

Ciertamente, el Código de la Produc-ción es selectivo a la hora de repartir

incentivos sin generalizarse para toda inyección económica. Así, existen incen-tivos de los que pueden beneficiarse la generalidad de los empresarios, mas los estímulos de mayor envergadura se han supeditado según los objetivos que se ha propuesto el gobierno con su concesión, por ejemplo la generación de empleo productivo a la reinversión en tecnolo-gía, en maquinaria, entre otros.

La normativa de la producción establece las modalidades de inversión en el Ecua-dor y asimismo reglamenta la inversión extranjera. Entre los incentivos genera-les, se encuentran la reducción de la tasa de impuesto a la renta de 25% a 22% (1% cada año); la exoneración del cál-culo del impuesto mínimo a los gastos incrementales por nuevo empleo o me-joras salariales; la exoneración del pago del impuesto mínimo durante los cinco primeros años para las nuevas empresas; y la exoneración del impuesto a la salida de divisas para los pagos de préstamos en el exterior. En el caso de los incen-tivos productivos, señala por ejemplo, que no se necesitarán autorizaciones previas para invertir desde el extranjero, salvo aquellas que se deriven del orde-namiento territorial correspondiente. En todo caso, se muestra con claridad una apuesta por las nuevas tecnologías y la promoción de un desarrollo más

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armónico del territorio nacional. Así, por ejemplo, a las inversiones en la re-novación del sector energético o en la promoción directa de exportaciones, se les reconoce la exoneración total del impuesto a la renta por cinco años. De igual forma, las inversiones hechas en zonas deprimidas (básicamente fue-ra de Quito, Guayaquil y Cuenca), se harán acreedoras a un beneficio fiscal adicional combinable mediante la de-ducción del 100% del costo de contra-tación de nuevos trabajadores, también por cinco años.

Además, de especificar las obligacio-nes de los inversionistas nacionales y extranjeros, el Reglamento explica la operatividad de las ZEDES. Sobre ésta, detalla el cumplimiento de los objeti-vos específicos e indicadores de desem-peño para cada proyecto que califique a la zona. En ellas, los sujetos pasivos del impuesto a la renta se aplicarán in-centivos económicos específicos como la anulación del impuesto a la salida de capitales o el establecimiento de un tributo a la renta permanente del 17%. La expectativa del Gobierno ecuatoria-no es que, a través de este marco legal, aumente la inversión anual a no menos de USD 2 000 millones, y así transfor-mar los valores de inversión extranjera directa de los últimos dos años.

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Fuente: Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad

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GREEN VENTURES : Matchmaking internacional del sector de energías alternativas, tecnología ambiental y productos ecológicos.

Los temas a tratarse se dividirán en tres grupos principales tales como:

•Agua, aire y suelo.- Tratamiento, distribución, planificación y uso del agua potable y aguas residuales; proceso de circula-ción; depuración de aire y suelo; limpieza, registro de tierras, inspección de terrenos y recultivo.

•Energía y construcción.- Planificación, generación distribu-ción y ahorro de energía, energías regenerativas, termogéne-sis; pérdidas de calor, aislamientos, construcción ecológica e innovadora, arquitectura, planificación de proyectos, tipos de construcción y su ejecución, infraestructuras, modernización, restauración, reciclado, etc.

•Reciclaje y materiales regenerativos.- Recogida, transporte y reciclaje de residuos; compostaje, materiales de materias primas regenerativas o de residuos, los usos de las mismas y materiales biodegradables.

Para mayor información visite: www.green-ventures.com

EU’VEND: Feria internacional de máquinas expendedoras.Coffena: Feria Internacional del Café

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Del 15 al 17 de junio de 2011, en Potsdam cerca de Berlín.

La Green Ventures es el evento ecológico de mayor importancia en Alemania. Durante 12 años conse-cutivos, ha reunido a más de 3 000 empresas de 100 países de todas las partes del mundo. Este foro se ha realizado también en el 2002 y 2004 en China y en el 2008 en Italia. Este año se dará lugar en el Se-minaris Seehotel Potsdam y se ofrecerá un programa de conversaciones bilaterales rigurosamente organi-zadas entre empresas nacionales y extranjeras.

Del 8 al 10 de septiembre de 2011, en Colonia.

La Eu’Vend se presenta nuevamente después de dos años con todo lo relacionado a máquinas expendedoras de café, snacks, vasos, sistemas de pago, servicios y accesorios.

Además, las empresas se unen en esta feria con su know-how, experiencia y creatividad donde usted podrá participar en los diversos foros con los ex-pertos en la materia y conocerá los nuevos avances tecnológicos en este campo.

Eu’Vend es la oportunidad que usted estaba espe-rando para encontrar nuevos mercados, clientes y establecer las mejores alianzas estratégicas para su negocio.

Paralelamente se realiza por segunda vez Coffena -Feria Internacional del Café- representando toda la cadena de valor del café, desde el cultivo con un segmento especial de los países productores hasta el equipamiento de restaurantes y cafeterías. Sin duda una cita importante para el sector cafetero del Ecuador.

Para mayor información visite: www.euvend.de

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EMO 2011: Feria Internacional del Procesamiento de Metales

Del 19 al 24 de septiembre de 2011 en Hannover, Alemania

Del 19 al 24 de septiembre del 2011, se realizará nueva-mente la EMO, feria mundial líder en procesamiento de metales, en la ciudad de Hannover, Alemania. Es el evento más importante del rubro, donde se presentan una variedad de productos y servicios de todas las áreas de producción. Ninguna otra feria de este sector atrae a más visitantes o expositores. La EMO Hannover es lugar de reunión y plataforma de negocios para especialistas, ge-rentes y fabricantes de ingeniería de producción de todo el mundo. Temas centrales de la edición de este año son:

- Tratamiento de superficies

- Sistemas de fabricación flexible

- Herramientas de precisión

- Flujo de material automatizado

- Electrónica industrial y accesorios

Para mayor información visite: www.emo-hannover.de

Bajo el lema “The Bright World of Metals” se realizará un cuar-teto de ferias líderes del metal en Düsseldorf, Alemania.

Del 28 de junio al 2 de julio del 2011, el recinto ferial de Düsseldorf nuevamente se convertirá en la plataforma de negocios más importante a nivel internacional para el sector metalero. Las cuatro ferias participantes ponen a su disposi-ción una multitud de innovaciones, productos y servicios en el amplio sector del procesamiento y la mecanización de metales:

GIFA – Feria Internacional de la Fundición: La duodécima edición de la feria de tecnología de fundición más impor-tante a nivel mundial reúne a más de 700 expositores, entre ellos constructores de maquinaria y de instalaciones para la fundición, así como muchas otras empresas del sector.

METEC – Feria Internacional para la Técnica Metalúrgica:

En la octava edición de METEC se reúnen los mayores expertos mun-diales y empresas de la industria metalúrgica. Más de 400 expositores presentarán sus productos y servicios. Además habrá una serie de con-gresos para discutir innovaciones del sector e intercambiar impresiones y experiencias.

THERMPROCESS – Feria Internacional para la Técnica de Procesos Térmicos: Es la feria más importante a nivel mundial para la presen-tación de tecnología innovadora y sostenible para hornos industriales e instalaciones de generación de calor. Se presentarán casi 300 expo-sitores.

NEWCAST – Feria Internacional para Productos de Fundición de Precisión: La NEWCAST es la feria más internacional de su sector, el 78% de los 300 expositores no procede de Alemania, sino de otros países europeos, de los EE.UU. y de países en vías de desarrollo como Brasil, India, Sudáfrica y China. Se presentarán soluciones y conceptos innovadores de fundición para todos los sectores industriales.

El conjunto de estas cuatro ferias cubre todos los temas del procesa-miento del metal, incluso el importante sector de reciclaje de metales, permitiéndole un vistazo único a las tendencias más recientes y las in-novaciones más impresionantes que hay en este sector.

Para más información visite: www.brightworldofmetals.com

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IFA Berlin 2011: Feria Internacional de Electrónica de Consumo

Del 2 al 7 de septiembre de 2011 en Berlín, se vivirá en la capital alemana la 51º edición de la feria de electrónica de consumo más importante del mundo. Con más de 80 años de historia, la IFA Berlin es sin duda una de las ferias más renombradas a nivel mundial. La feria atrae a cientos de miles de visitantes, comerciantes y grandes con-tingentes de periodistas internacionales. Por esa razón, la IFA Berlin se ha convertido en una cita obligatoria para las grandes marcas de todo el mundo para presentar sus últimas innovaciones, avances tecnológicos y nuevos pro-ductos en electrónica, informática y comunicación, como por ejemplo:

➢ Televisores y pantallas

➢ Sistemas de navegación satelital

➢ Música e imagen digital

➢ Telecomunicación

➢ DVDs

➢ Electrodomésticos

Otro atractivo de la IFA Berlin son los diferentes eventos y espectácu-los, como por ejemplo conciertos y foros científicos.

Para mayor información visite: www.ifa-berlin.com

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CALENDARIO DE FERIAS ALEMANIA 2011CÁMARA DE INDUSTRIAS Y COMERCIO ECUATORIANO-ALEMANA

• AGOSTO

17.09.2011 -21.09.2011

ColoniaGamescom – Feria internacional de juegos interactivos y entretenimiento

22.09.2001 –25.09.2011

EstambulRenex – Feria internacional de energías renovables y eficiencia energética en la construcción y renovación

26.09.2001 –04.09.2011

DüsseldorfCaravan Salon – Feria internacional de autocaravanas y caravanas

• SEPTIEMBRE 02.09.2011- 07.09.2011

BerlínWASSER BERLIN INTERNATIONAL – Feria especializada y congreso internacional de agua y aguas residuales

02.05.2011 -06.05.2011

BerlínIFA - Consumer Electronics Unlimited - Feria internacional de electrónica de consumo

02.09.2011 -04.09.2011

DüsseldorfTour Natur – Feria internacional de caminatas y trecking

04.09.2011 -06.09.2011

ColoniaSpoga + gafa – Feria internacional del deporte, camping y jardinería Spogahorse / Feria internacional de equitación

07.09.2011 - 09.09.2011

DüsseldorfGDS – Feria internacional de zapatos y accesorios 07.09.2011 -

13.05.2011Hong KongAsia Fruit Logística – Feria internacional de frutas y vegetales

07.09.2011 - 10.09.2011

ColoniaEu’Vend – Feria internacional de máquinas dispensadoras

08.09.2011 -10.09.2011

Colonia

15.09.2011 - 18.09.2011

ColoniaKind + Jugend – Feria internacional de artículos y accesorios para bebés e infantes

19.09.2011 -24.09.2011

HannoverEMO - Feria internacional del metal procesado

20.09.2011 -23.09.2011

BerlínCMS – Feria internacional y congreso de limpieza, administración y servicios

21.09.2011 -24.09.2011

DüsseldorfREHACARE INTERNATIONAL – Feria y congreso internacional especializados en rehabilitación, prevención, integración y cuidado

29.09.2011 -02.10.2011

BerlínArt Forum Berlin – Feria internacional de arte y show

28.06.2011 -02.07.2011

DüsseldorfNEWCAST - Feria Internacional para precisión castings

06.10.2011 -09.10.2011

DüsseldorfEXPOPHARM - Feria internacional de farmacia

• OCTUBRE

08.10.2011 -12.10.2011

ColoniaAnuga – Feria internacional líder de la industria alimenticia

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11.10.2011 -13.10.20111

HannoverBIOTECHNICA - Feria internacional, conferencias, 'Partnering' y Premio de Biotecnología

12.10.2011 -16.10.2011

Francfort del MenoFrankfurter Buchmesse - Feria del Libro de Francfort

13.10.2011 –15.10.2011

DüsseldorfViscom Düsseldorf- Feria internacional de comunicación visual

18.10.2011 - 21.10.2011

DüsseldorfA+A – Feria internacional de protección personal, seguridad empresarial y salud laboral

19.10.2011 -21.10.2011

SingapurITB Asia – Feria internacional de Turismo

24.10.2011 -26.10.2011

ColoniaUrbantec – Feria internacional de tecnologías inteligentes para ciudades

26.10.2011 -28.10.2011

ColoniaFSB – Feria internacional de recreación

26.10.2011- 29.10.2011

ColoniaAquanale – Feria internacional de sauna, piscina y spa

09.11.2011 -13.11.2011

BerlínImport Shop Berlin – Feria Internacional de Artesanías

15.11.2011 - 19.11.2011

HannoverAGRITECHNICA – Feria internacional sobre técnica agrícola

16.11.2011 -18.11.2011

ColoniaEXPONATEC COLOGNE – Feria internacional para museos, conservación, y herencia cultural

16.11.2011 - 19.11.2011

DüsseldorfMEDICA - Weltforum der Medizin - Foro Mundial de la Medicina - Feria internacional de medicina con Congreso.

• NOVIEMBRE

ComPaMED: Feria internacional de componentes para equipos médicos

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del 29 de septiembre al 1de octubre 2011

MADE IN GERMANY

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En Quito, por segunda vez se vivirá una semana alemana. Durante estos días nos visitarán empresas, organizaciones, expertos y artistas alemanes, que junto con instituciones ecuatorianas se mez-clarán un sin número de experiencias, necesidades e intercambios culturales que harán que este evento sea único en su clase.

Un alto nivel corporativo estará presen-te para exponer sus actividades y esta-blecer a través de un contacto directo discusiones sobre posibles proyectos de cooperación y colaboración entre am-bos países.

ExpoAlemania 2011 es una plataforma para que empresas públicas y privadas, de Ecuador y Alemania, presenten sus proyectos, obras e innovaciones y a su vez encuentren socios potenciales que les ayuden a fortalecer su imagen. Esta

feria se enfocará en áreas científicas, tec-nológicas, medioambientales, corpora-tivas, culturales, de energías renovables, desarrollo sostenible, responsabilidad corporativa, entre otras. Por ello, el pú-blico objetivo es amplio y como broche de oro realizaremos el cierre cultural de la feria con el famoso Oktoberfest.

ExpoAlemania 2011 le invita a conocer en la Universidad USFQ a partir del 28 de septiembre al 1 de octubre de 2011 la presentación de más alto estándar de empresas comerciales alemanas rela-cionadas con las nuevas tendencias de innovación, tecnología, energía renova-ble, arquitectura sostenible, medicina, industria automotriz, transporte, todo esto dentro de su amplia diversidad y vasta cultura.

Se darán a conocer los nuevos inventos científicos alemanes y el posicionamien-

to de los mismos en el mercado mun-dial. La evolución de los sistemas es una prioridad empresarial para desarrollar productos más eficientes. Para ello es imperativo privilegiar la observación, que es la clave del entendimiento de la cultura industrial.

Se ofrece también la posibilidad de ex-poner a nuestras empresas afiliadas jun-to con nuestros socios estratégicos, toda la gama de productos y servicios nacio-nales con el fin de intercambiar conoci-mientos con diferentes empresarios en mesas de negociaciones, y con el públi-co en general. Oportunidad única de producir más con mejores resultados.

Para más información sobre la Expo Alemania 2011 consulta:

www.ahkecuador.org.ec o síguenos en Twitter y Facebook para novedades y sorpresas!

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Producción verde: La nueva tendencia empresarial

Textos: Andrea [email protected]

La evolución tecnológica mundial ha sido útil para el desarrollo y crecimien-to de la humanidad. Son siglos y siglos en los cuales hemos prosperado y hoy sencillamente el impulso tecnológico es imparable. Frente a esto, muchas empresas aparte de tener el dilema de querer crecer en cuanto a innova-ciones tecnológicas buscan que éstas estén involucradas con el cuidado del medio ambiente, y es precisamente aquí donde el empresario enfrenta una disyuntiva. ¿Qué es más rentable, invertir en el proceso de implementar una tecnología amigable con el medio ambiente o tener un proceso de desa-rrollo que no involucre tener un sello verde?

Para Nora Ruiz Thorp, consultora am-biental certificada por GTZ/PREMA, la tendencia empresarial en América Latina, ya está considerando incluir aspectos ambientales en sus procesos de producción, ya que es una oportu-nidad que permite la sostenibilidad de la empresa. Ella asegura que el uso de metodologías de Producción Más Limpia (PML) se ha convertido en una alternativa que le puede representar a la empresa mantenerse en el mercado o no. Además, señala que en un con-texto internacional, son las grandes multinacionales quienes lideran pro-cesos de tecnologías verdes, motivadas por las exigencias del mercado hacia productos amigables con el medio am-biente.

Un ejemplo de esto es la compañía farmacéutica Pfizer que incorpora la protección del medio ambiente, salud y seguridad dentro de sus mecanis-mos de operación. Roberto Romero, director de la unidad de asuntos pú-blicos y comunicaciones, asegura que la compañía logra esto a través de un compromiso sólido con el medio am-biente a todo nivel. El programa ’Pfi-

zer CarbonoCero’ en Ecuador es una muestra de ello, ya que apunta a redu-cir la generación de desechos y emi-siones de carbono que contribuyen al calentamiento global del planeta. Esta iniciativa busca crear una conciencia ambiental responsable en el personal de la empresa y generar impacto en la reducción de consumo de energía, agua, combustibles, insumos de ofici-na, etc.

Otras iniciativas de Pfizer incluyen operar en instalaciones con las úl-timas tecnologías verdes utilizando paneles solares y sistemas de ahorro de agua. Además, promueven cam-pañas de reciclaje y de diferenciación de desechos ordinarios y orgánicos e impulsan el proyecto Química Verde que consiste en reducir químicos y procesos diseñados para eliminar las

amenazas ambientales. Romero co-menta que con esto se busca reducir la huella de carbono y energía a través de mecanismos de conservación y efi-ciencia energética.

Justamente, estas reducciones de las emisiones de carbono han sido el tema central de discusión de múltiples tra-tados internacionales. El tema inició formalmente a partir de 1997 con el Protocolo de Kioto, donde se empezó a concienciar sobre la importancia de disminuir dichas emisiones a través de la implementación de programas para lograr los planteamientos establecidos. Después, en diciembre de 2009, du-rante la realización de la COP15 en Copenhague (Dinamarca), los países suscritos al Convenio Marco de las Na-ciones Unidas para el Cambio Climáti-co, adoptaron las iniciativas de Reduc-

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tEma cEntral40

ción de Emisiones por Deforestación y Degradación del bosque (REDD) como un mecanismo válido para re-ducir emisiones de carbono.

En Ecuador, desde 1993, funciona el Programa Face de Forestación (Profa-for) que es una empresa privada crea-da con el apoyo y financiación de la fundación holandesa FACE, que por sus siglas en inglés significa Bosques para la Absorción de Emisiones de Dióxido de Carbono.

Actualmente, el trabajo de Profafor se enfoca a la conservación del me-dio ambiente, comprometiéndose con el desarrollo forestal sustentable mediante el establecimiento de plan-taciones forestales. Para José Luis Jara, gerente general de la empresa, el concepto de REDD es que los países desarrollados pagan una compensa-ción económica para tratar de parar o reducir esas emisiones que provienen de la deforestación.

Lo que hace ésta empresa es impulsar proyectos con comunidades indíge-nas, especialmente de la Amazonía. “Los beneficios que ellos reciben es una compensación para tratar de dis-minuir la deforestación en sus áreas”, asegura Jara.

Actualmente, uno de los proyectos que promueven se encuentra en la provincia de Orellana, donde están involucradas cuatro comunidades con 4 000 hectáreas. Allí se está tra-tando de reducir inicialmente en un 50% la deforestación y con esta reducción se calcula la cantidad de carbono, el mismo que se negocia y posteriormente se convierte en un in-greso para las comunidades.

Frente a las críticas generadas por este tipo de iniciativas, especialmente por la dificultad de obtener los certifica-dos, y como reflejo de los mecanis-mos flexibles del Protocolo de Kyoto, surgieron los Mercados Voluntarios de Carbono, los cuales fueron instau-rados por ciudadanos, organizaciones públicas y privadas y fundaciones que buscan tomar actuar de manera res-ponsable y aportar voluntariamente con el medio ambiente. Este mercado da la posibilidad a empresas, entida-des y personas, que no están dentro de los sectores regulados, de ratificar su compromiso con el cuidado del cli-

ma compensando sus emisiones con proyectos innovadores.

Sea cual fuere el mecanismo, lo que importa es que las empresas ya están buscando ser parte de un proceso de cambio medioambiental.

En este sentido, para la consultora ambiental Norma Ruiz, la transfe-rencia de conocimiento por parte de cooperación internacional de países desarrollados es definitiva para la adaptación de nuevos mecanismos de PML. Ella señala que este es el caso de Alemania que, desde el año 2007 ha venido entrenando a profesionales latinoamericanos en la Metodología Gestión Ambiental Rentable (GAR) para tener capacitadores alrededor del mundo sobre estas buenas prácti-cas empresariales.

Ruiz asegura que la multiplicación de técnicas como GAR permite me-jorar los procesos de producción de manera amigable con el ambiente y hacen posible una autogestión que no requiere de una asesoría externa, sino de la revisión periódica de un ciclo de buenas prácticas. El éxito de este tipo de metodologías radica en que son los mismos empresarios quie-nes con su conocimiento adquirido en la práctica por muchos años de experiencia, se encargan de generar impactos positivos a nivel ambiental,

organizacional, de salud ocupacional y de seguridad.

Impacto del consumidor en el uso de tecnologías verdes

Más allá de las buenas iniciativas em-presariales que se puedan emprender a favor del medio ambiente, existe un impacto sobre el consumidor, sea éste psicológico o físico, que hace que la implementación de estas tecnologías genere una mayor rentabilidad em-presarial.

Existe el riesgo de que se abuse de la moral del consumidor para cobrar precios más altos por productos ela-borados con tecnologías verdes. El hecho de tener mecanismos ecológi-cos no puede ser, bajo ningún con-cepto, un elemento para realizar una campaña de marketing excesiva ni tampoco engañar al comprador.

Ruíz señala que la motivación empre-sarial de cambiar tecnologías obso-letas por unas ‘verdes’, debe radicar en la demanda creada en el mercado, pues ahora los consumidores son conscientes que al adquirir productos con un sello ecológico están ayudan-do a preservar el medio ambiente. Hoy en día, la orientación del consu-midor final se inclina hacia lo ecoló-gico. Es aquí donde las empresas tie-nen un potencial nicho de mercado pero existen lineamientos éticos que

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ökonomía 41

deben seguir.

Para María José Troya, directora de la Tribuna de Consumidores y Usua-rios, la ética empresarial respecto a este tema se refleja en la información fiable que se proporcione sobre el uso de estas tecnologías y que se garantice la calidad en los productos. Para ella, el impacto que tiene sobre el consu-midor el uso de tecnologías verdes se da sobretodo en el campo de la salud porque se demuestra una responsabi-lidad corporativa que busca obtener certificaciones que demuestren que los procesos son de mejor calidad. “Al consumidor le gusta sentir que aporta con algo al medio ambiente por ello prefiere estos productos, en especial si tienen un precio similar a un produc-to que no sea verde”, asegura Troya.

Catalina Eguiguren es una consumi-dora de productos orgánicos; sin em-bargo, señala que para tomar una de-cisión en cuanto a consumo, el precio es el factor primordial. Esto se ratifica con los resultados del estudio “The Green Shopper” realizado por la Con-sultora Deloitte que con una muestra de 6 400 consumidores concluye que el 95% de compradores piensa en adquirir productos verdes pero única-mente el 22% los compra, debido a factores como precio, calidad o dispo-nibilidad de productos. Por esta razón vemos, que existe una gran oportuni-dad que no debe ser desaprovechada por las compañías para ampliar su mercado y cubrir la demanda latente de productos verdes.

La falta de información sobre la exis-tencia de este tipo de productos, así como la falta de sensibilización del consumidor, son las principales ra-zones identificadas en el estudio por las que los consumidores no compran productos verdes. Entonces, las re-comendaciones que hace el estudio sobre impulsar una comunicación eficiente entre consumidores y pro-veedores, con mensajes coherentes, y mejorar el flujo de información de este tipo de productos para contribuir a una mayor educación en cuanto a productos verdes se trata, son muy válidas y se deben buscar alternativas para implementarlas lo antes posible.

Un ejemplo a seguir

Alemania es un modelo a seguir en

cuanto a la reducción de emisiones de carbono. Este país ha apostado por el uso de nuevas tecnologías y la crea-ción de maquinaria que haga de los procesos productivos un proceso ami-gable con el planeta. Las emisiones alemanas de gas con efecto invernade-ro, según el Ministerio de Ambiente de este país, retrocedieron en 2007 un 22,4% con respecto a las de 1990 (la base decidida para calcular las reduc-ciones), un resultado que mejora en 2,4% el objetivo que el país se había fijado para 2012 en el marco de los acuerdos de Kyoto para luchar contra el calentamiento climático.

En Alemania el porcentaje de las energías renovables en el consumo total de energía se eleva al 10,5%. La mayor contribución de energías reno-vables se puede observar en el sector de energía eléctrica, donde en el 2010 ya alcanzó el 17,4%. También para el suministro nacional de calor (8,9%) y combustibles (5,7%). Esto comprueba que las energías renovables juegan un papel cada vez más importante en este país.

Gracias a la Ley de Energías Reno-vables (EEG), Alemania encabeza la producción mundial en energía foto-

voltaica con una potencia instalada de 5.400 MW, por delante de España y Japón. Existen unos 350 productores de energía solar, cubriendo el 2% de la demanda nacional de electricidad en Alemania en 2010. La energía solar es probablemente uno de los sectores con el mayor potencial y según la Aso-ciación Nacional de Energía Solar de Alemania, se podría llegar a una cuota de 25% hasta el 2050.

Para Xavier Andrade, subdirector de proyectos del departamento de in-vestigación del IDE Business School, Ecuador debe apostar por las energías alternativas que ayudarán no solo al planeta sino que también nos darán una garantía en el futuro cuando un recurso natural no renovable se agote.

El reto está en nosotros mismo, en nuestra conciencia como consumido-res y en hacer valer nuestros derechos para estar informados al momento de adquirir un producto verde. Somos nosotros quienes hacemos que la ofer-ta actúe de cierta manera, entonces si nuestras preferencias se inclinan por consumir productos con sello verde, las empresas se verán obligadas a satis-facer esta necesidad.

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Informes y reservaciones:Pasaje N-24 J #E12-25

(Antiguo Pasaje Moeller), entre Isabel la Católica y Toledo.

Teléfono: 290 [email protected]

Quito-Ecuador

cultura42

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Coquus

Coquus nace como una alternativa cu-linaria que busca rescatar los productos autóctonos nacionales combinados con la excelencia y el conocimiento de un gran Chef, para dar como resultado formida-bles platos de talla internacional.

Este mágico sitio tiene un ambiente acoge-dor y refleja en su carta un especial interés por la gastronomía ecuatoriana, armoni-zada entre platos clásicos de la cocina de occidente y creaciones propias.

Este restaurante es identificado como un centro de la cultura gastronómica y sus va-lores se basan en el respeto por la cocina y sus géneros.

Una experiencia incomparable

El nombre Coquus significa cocinero en latín, y justamente es Sebastián Villavicen-cio el joven jefe de cocina, quien con tan solo 27 años, tiene una amplia trayectoria y una dedicación por hacer el mejor traba-jo para satisfacer a sus comensales.

Sebastián pretende reflejar su experiencia en un menú amigable, con sabores básicos, cocciones largas, y terminados al minuto, tratando de extraer lo mejor de cada uno de los géneros que maneja y de rescatar los sabores de la cocina nacional, con detalles de grandes referentes del mundo.

Este cocinero inició sus estudios gastronó-micos en la Universidad San Francisco de

Quito y los concluyó en Argentina en el Instituto Argentino de Gastronomía. Du-rante su estadía en este país trabajó con la afamada Chef Dolli Irigoyen y aprovechó para realizar un post-grado en Arte Culi-nario.

Posteriormente se trasladó a España para trabajar en el restaurante de Juan Mari Ar-zak. Grandes chefs como: Oswaldo Gross, Hugo Chavarrieta, Markus Walder han sido parte de su formación profesional. En su paso por Berlín, por dos ocasiones formó parte del equipo del Restaurante Fassbender & Rausch, especializado en cocina con chocolate y los componentes del cacao.

A su retorno a Ecuador en 2008, él junto a su padre Rudy, crearon un ambiente gas-tronómico único, personalizado y agrada-ble que rescata los ingredientes naturales del país y es, sobre todo, exclusivo. Por esta razón, el lugar más importante Coquus es la cocina, que ocupa una estructura consi-derable, y cuenta con tan solo nueve me-sas brindando una atención insuperable. Además, cuenta con una pequeña mesa de cocina para aficionados al ambiente culinario.

A partir de entonces, la cocina de este res-taurante ha estado guiada por Sebastián, quien junto a su padre dedican su tiempo en atender personalmente a sus visitantes y buscan satisfacer todas sus necesidades, gastronómicas. Además, cuentan con una selección exclusiva de vinos que hacen un maridaje perfecto junto al servicio de la más alta calidad.

ökonomía 43

Sebastián Villavicencio (izq.) junto a su padre, Rudy.

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informativocultura

Las obras de Whitman Gualsaquí se expusieron en la Casa de la Cultura EcuatorianaWhitman Gualsaquí es un pintor otava-leño que desde su niñez se interesó en el arte. Luego de estudiar en la Uni-versidad Central del Ecuador y ser el mejor egresado de su carrera, Whitman empezó a plasmar sus ideas. Debido a su talento y trayectoria, este artista tuvo la oportunidad de exponer sus obras en la Casa de la Cultura Ecuatoriana del 2 de marzo al 6 de abril de 2011. Fueron 68 obras, las cuales se dividen en tres categorías: el color de la ternu-ra, el homenaje a la luna y sofá rojo, y por último, una serie de arte de los rincones de Quito.

Según Whitman, su inspiración es la figura humana, especialmente los ros-tros. En esta ocasión, el casco colonial quiteño fue su musa. La mayoría de sus obras son de formato grande, mura-les, cuadros de 2x3m y 2x1.50m, etc., lo que exige un alto nivel de prepara-ción, esfuerzo y sacrificio. Su trabajo fue reconocido por muchos visitantes que fueron testigos de la belleza de su labor.

La Orquesta Nacional Sinfónica Juvenil Alemana visitará Ecuador

Ilusionados por dos semanas de in-tercambio cultural y equipados con sorpresas musicales, los jóvenes miembros de la Orquesta Nacional Sinfónica Juvenil Alemana visitarán Latinoamérica. Su viaje cuenta con el patrocinio de las embajadas de Cara-cas y de Quito con el propósito de en-tusiasmar al público con su música.

Esta orquesta, fundada en 1969, hoy en día figura entre una de las más fa-mosas del mundo. Los conciertos que ofrecerán tienen como trasfondo con-memorar el contexto del jubileo de 200 años de las primeras pretensiones de la independencia latinoamericana.

Los 57 músicos que conforman la orquesta estarán acompañados y diri-gidos por el famoso director alemán Christoph Altstaedt, quien ha estado

involucrado con la Opera Alemana del Rin y cuenta con una trayectoria profesional exitosa.

El programa musical de la Orquesta incluye la Sinfonía romántica No. 6 F-Dur op. 68 del compositor alemán Ludwig van Beethoven, la cual trata de describir los sentimientos de una persona de la ciudad confrontada con la naturaleza. Estrenará además un oratorio de dos compositores con-temporáneos venezolanos -Alberto y Gonzalo Grau-, que trata de la temá-tica del agua.

Las presentaciones se realizarán en Quito, Guayaquil y Cuenca entre el 22 y el 29 de agosto.Más información:Sra. Petra MartnerE-mail: [email protected]

cultura44

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• Agua y energía, al ritmo de las mega ciudades

Los investigadores de la Universidad Técnica de Darmstadt han encontrado una solución al crecimien-to acelerado de la población en las grandes ciudades del mundo. El problema radica en que cada vez se hace más difícil proveer a todos los habitantes de agua potable, recolectar y depurar las aguas residuales y la basura.

“Semicentral” se llama el concepto de los investigado-res y busca desarrollar una solución a este problema: un sistema de aguas residuales, que puede crecer con-

juntamente con una mega ciudad, el cual recicla las aguas negras y además, produce energía eléctrica a par-tir de excrementos.

Las aguas servidas van a ser procesadas y transforma-das en agua potable, la cual retornará a las casas de la ciudad. Los residuos y la basura orgánica se converti-rán en corriente eléctrica y en una estación de biogás. Los desechos que no se los puedan aprovechar fun-cionarán como abono en los campos de las diferentes regiones.

La Universidad Técnica de Darmstadt ha encontrado una solución al cre-cimiento acelerado de la población en la grandes ciudades del mundo.

• Cinco líquenes se descubrieron en Galápagos

Luego de un año de estudios, los científicos de la Fundación Charles Darwin (FCD) encontraron cinco nuevas especies de líquenes en Puerto Ayora, Galápa-gos. Estos especímenes ayudan a formar nuevos suelos y plantas. El Taller Internacional de Líquenes del 2010 organizado por la FCD y la Dirección del Parque Na-cional Galápagos fueron los encargados de realizar la descripción científica.

Franz Bungartz, director del Programa de Biodiver-sidad de la FCD, asegura que estos organismos fun-cionan como cortinas en ambientes secos porque

interceptan el agua del aire y contribuyen a la desin-tegración de rocas al ubicarse sobre estas superficies, lo que ayuda al crecimiento de nuevas plantas. Según los expertos, las especies que existen en Galápagos son poco comunes. La especie Buellia sulphurica es uno de los pocos líquenes que crecen dentro de un ambien-te contaminado porque crece cerca de las fuentes de azufre de los volcanes.

No existe un control de cuántas especies de líquenes hay en el continente pero se sabe que en Galápagos hay entre 600 y 700 especies.

Luego de un año de estudios, los científicos de la Fundación Charles Darwin (FCD) encontraron cinco nuevas especies de líquenes en Puerto Ayora, Galápagos

Fuente: El Comercio

Fuente: Deutsche Welle

PetroEcuador empezó a facturar cada barril, de calidad Oriente, a un precio mayor al marcado por WTI( West Texas Intermediate), el cual se caracteriza por imponer una multa al petróleo de cada país debido a su calidad.

El precio de cada barril de petróleo ecuatoriano está sien-do mejor cotizado desde el 1 de abril de 2011 y el mismo tiene un premio en las exportaciones de USD 1,67. Tam-bién existen otros premios que provienen de los contra-tos firmados por PetroEcuador que oscilan entre USD 0,51 y USD 1,31.

A pesar de esto, el crudo de menor calidad llamado Napo sí experimenta un descuento de USD USD 1,82 y se lo debe descontar a la hora de realizar el pago a la empresa estatal. Los beneficios que esto puede traer al país son muchos, y esto se debe a que se está aprovechando el buen momento de competencia dentro del mercado.

• Crudo se exporta con premio desde el 1 de abril

La Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE) realizó un encuentro entre los actores del sector con el fin de facilitar el comercio y realizar compras y ventas de los productos de manera directa. El año pasado se logró concretar ventas de USD 1 millón, pero este año se busca aumentar este valor mediante la comercialización de tejidos, hilos, lanas, botones, cierres, máquinas de coser, sombreros, car-teras, lencería de hogar, ropa, uniformes y equipos, etc.

Con el fin de aumentar las ventas, se invitó a repre-sentantes de hospitales, hoteles, restaurantes, alma-cenes, etc. Para impulsar el sector, se busca realizar varios congresos, talleres y ferias, debido a que los mismos dan a conocer los diferentes productos que se ofertan dentro de este sector.

El año pasado se logró concretar ventas de USD 1 millón pero este año se busca aumentar este valor

PetroEcuador empezó a facturar cada barril, de calidad Oriente, a un precio mayor al marcado por WTI.

• La competitividad en Ecuador mejora

La percepción sobre la competitividad del Ecuador ha mejora-do, según una encuesta realizada por el Foro Económico Mun-dial. El documento revela que en el 2009 el país se ubicó en el puesto 105 y bajó al 101 entre 133 naciones. La competitividad en el segmento relacionado a instituciones subió dos lugares: del puesto 94 al 92; en cuanto a infraestructura, del 75 al 69; en salud y educación primaria, del 67 al 54; en educación supe-rior y entrenamiento, del 77 al 66; en mercado financiero, del 86 al 83; en tamaño de mercado, del 45 al 44; en sofisticación de negocios, del 79 al 77; y en innovación, del 97 al 94.

En el 2009 el país se ubicó en el puesto 105 y bajó al 101, en 2010, entre 133 naciones.

• Textileros preparan una rueda de negocios

Fuente: El Comercio

Fuente: El Comercio Fuente: El Universo

Según el Ministerio Coordinador de la Producción, que hizo un análisis de los resultados de la encuesta del Foro Económico Mundial, en los parámetros de eficiencia de mercado y redes tecnológicas del país no se registra variación y se mantiene en el lugar 95. Mientras tanto hay desmejoramiento en dos paráme-tros: estabilidad macroeconómica y en eficiencia del mercado laboral. El Régimen espera que para el próximo año se registre una mejora en los puestos que ocupa el país.

informativo

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ökonomía 47

• Agua y energía, al ritmo de las mega ciudades

Los investigadores de la Universidad Técnica de Darmstadt han encontrado una solución al crecimien-to acelerado de la población en las grandes ciudades del mundo. El problema radica en que cada vez se hace más difícil proveer a todos los habitantes de agua potable, recolectar y depurar las aguas residuales y la basura.

“Semicentral” se llama el concepto de los investigado-res y busca desarrollar una solución a este problema: un sistema de aguas residuales, que puede crecer con-

juntamente con una mega ciudad, el cual recicla las aguas negras y además, produce energía eléctrica a par-tir de excrementos.

Las aguas servidas van a ser procesadas y transforma-das en agua potable, la cual retornará a las casas de la ciudad. Los residuos y la basura orgánica se converti-rán en corriente eléctrica y en una estación de biogás. Los desechos que no se los puedan aprovechar fun-cionarán como abono en los campos de las diferentes regiones.

La Universidad Técnica de Darmstadt ha encontrado una solución al cre-cimiento acelerado de la población en la grandes ciudades del mundo.

• Cinco líquenes se descubrieron en Galápagos

Luego de un año de estudios, los científicos de la Fundación Charles Darwin (FCD) encontraron cinco nuevas especies de líquenes en Puerto Ayora, Galápa-gos. Estos especímenes ayudan a formar nuevos suelos y plantas. El Taller Internacional de Líquenes del 2010 organizado por la FCD y la Dirección del Parque Na-cional Galápagos fueron los encargados de realizar la descripción científica.

Franz Bungartz, director del Programa de Biodiver-sidad de la FCD, asegura que estos organismos fun-cionan como cortinas en ambientes secos porque

interceptan el agua del aire y contribuyen a la desin-tegración de rocas al ubicarse sobre estas superficies, lo que ayuda al crecimiento de nuevas plantas. Según los expertos, las especies que existen en Galápagos son poco comunes. La especie Buellia sulphurica es uno de los pocos líquenes que crecen dentro de un ambien-te contaminado porque crece cerca de las fuentes de azufre de los volcanes.

No existe un control de cuántas especies de líquenes hay en el continente pero se sabe que en Galápagos hay entre 600 y 700 especies.

Luego de un año de estudios, los científicos de la Fundación Charles Darwin (FCD) encontraron cinco nuevas especies de líquenes en Puerto Ayora, Galápagos

Fuente: El Comercio

Fuente: Deutsche Welle

PetroEcuador empezó a facturar cada barril, de calidad Oriente, a un precio mayor al marcado por WTI( West Texas Intermediate), el cual se caracteriza por imponer una multa al petróleo de cada país debido a su calidad.

El precio de cada barril de petróleo ecuatoriano está sien-do mejor cotizado desde el 1 de abril de 2011 y el mismo tiene un premio en las exportaciones de USD 1,67. Tam-bién existen otros premios que provienen de los contra-tos firmados por PetroEcuador que oscilan entre USD 0,51 y USD 1,31.

A pesar de esto, el crudo de menor calidad llamado Napo sí experimenta un descuento de USD USD 1,82 y se lo debe descontar a la hora de realizar el pago a la empresa estatal. Los beneficios que esto puede traer al país son muchos, y esto se debe a que se está aprovechando el buen momento de competencia dentro del mercado.

• Crudo se exporta con premio desde el 1 de abril

La Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE) realizó un encuentro entre los actores del sector con el fin de facilitar el comercio y realizar compras y ventas de los productos de manera directa. El año pasado se logró concretar ventas de USD 1 millón, pero este año se busca aumentar este valor mediante la comercialización de tejidos, hilos, lanas, botones, cierres, máquinas de coser, sombreros, car-teras, lencería de hogar, ropa, uniformes y equipos, etc.

Con el fin de aumentar las ventas, se invitó a repre-sentantes de hospitales, hoteles, restaurantes, alma-cenes, etc. Para impulsar el sector, se busca realizar varios congresos, talleres y ferias, debido a que los mismos dan a conocer los diferentes productos que se ofertan dentro de este sector.

El año pasado se logró concretar ventas de USD 1 millón pero este año se busca aumentar este valor

PetroEcuador empezó a facturar cada barril, de calidad Oriente, a un precio mayor al marcado por WTI.

• La competitividad en Ecuador mejora

La percepción sobre la competitividad del Ecuador ha mejora-do, según una encuesta realizada por el Foro Económico Mun-dial. El documento revela que en el 2009 el país se ubicó en el puesto 105 y bajó al 101 entre 133 naciones. La competitividad en el segmento relacionado a instituciones subió dos lugares: del puesto 94 al 92; en cuanto a infraestructura, del 75 al 69; en salud y educación primaria, del 67 al 54; en educación supe-rior y entrenamiento, del 77 al 66; en mercado financiero, del 86 al 83; en tamaño de mercado, del 45 al 44; en sofisticación de negocios, del 79 al 77; y en innovación, del 97 al 94.

En el 2009 el país se ubicó en el puesto 105 y bajó al 101, en 2010, entre 133 naciones.

• Textileros preparan una rueda de negocios

Fuente: El Comercio

Fuente: El Comercio Fuente: El Universo

Según el Ministerio Coordinador de la Producción, que hizo un análisis de los resultados de la encuesta del Foro Económico Mundial, en los parámetros de eficiencia de mercado y redes tecnológicas del país no se registra variación y se mantiene en el lugar 95. Mientras tanto hay desmejoramiento en dos paráme-tros: estabilidad macroeconómica y en eficiencia del mercado laboral. El Régimen espera que para el próximo año se registre una mejora en los puestos que ocupa el país.

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formación proEfsionalculturaformación profEsional48

CAMBIO DE MARCA

Universidad Empresarial

La Carrera Ingeniería de Empresas For-mación Dual de la Facultad de Ciencias Económicas realizó el lanzamiento del cambio de marca de la BERUFSAKA-DEMIE a la DUALE HOCHSCHU-LE LATINOAMERICA.

En la reunión del Comité Superior Central de octubre de 2010, los re-presentantes de las diferentes sedes de las Universidades Empresariales de la Red Internacioanl tomaron la decisión de adaptar el nuevo logo de la Duale Hochschule Baden-Wuertt-emberg y de transformar también sus

Breves:

ANIVERSARIOEl 27 y 28 de abril se celebró el III ani-versario de creación de la carrera de Ingeniería de Empresas, Modalidad Dual, Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Superior Poli-técnica de Chimborazo.

El Director del Programa Ing. Edwin Pombosa invitó, junto con las autori-dades de la ESPOCH, a una celebra-ción de dos días con un programa de actividades que incluyó a la Feria Em-presarial “EXPODUAL” y conferen-cias enfocadas en el tema empresarial, productivo y financiero.

programas de Berufsakademie a Duale Hochschule. Los motivos eran sobre todo el de hacer transparente la corres-pondencia del modelo con el modelo en Alemania y el factor de reconoci-miento de la marca alemana.

A partir de 2011 todas las sedes de la Red de Universidades Empresariales en América Latina trabajan con el logo de Duale Hochschule Latinoamerica y dejan de usar el nombre y la marca Berufsakademie.

Textos: Lisa Pesendorfer • [email protected]

Page 47: Revista Ökonomía junio 2011

MINISTRA NATALY CELY VISITA EL PROGRAMA DUALCon ocasión de las festividades del Programa Dual en la Escuela Supe-rior Politécnica de Chimborazo la Ministra de Coordinadora de la Pro-ducción, Empleo y Competitividad, Econ. Nathalie Cely, visitó las insta-laciones y conversó con los estudian-tes que son parte de esta modalidad dentro de la Facultad de Administra-ción de Empresas de la Espoch.

Varios compromisos se generaron por parte de la representante de gobierno, uno de ellos enfoca el aporte empre-sarial del cual se nutre la modalidad dual y que involucra la verdadera vinculación entre empresa y aula, así como también se mostró apertura ha-cia los proyectos presentados por au-toridades de la carrera, de la facultad y de la Espoch.

MINISTRA DE EDUCACION, GLORIA VIDAL, SE REUNIO CON LAS AUTORIDADES DEL PROGRAMA DUALAl celebrar el tercer aniversario de crea-ción del Programa Dual en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, la Ministra de Educación, Dra. Gloria Vidal, se reunió con autoridades del Programa Dual. El objetivo fue darle a conocer a la secretaria de Estado el funcionamiento, objetivos y estánda-res con los que se maneja la Carrera de Ingeniería de Empresas, Modali-dad Dual, y cuál es su rol como carre-ra de proyección internacional.

En su intervención la ministra de Edu-cación, Gloria Vidal, aseguró que la Ley Orgánica de Educación Intercultu-ral, aprobada el pasado 15 de febrero, permitirá ejecutar una reingeniería to-tal del sistema de educación del país, y que contempla un cambio en el Minis-terio, en base a un nuevo modelo de gestión. El programa dual representa un referen te en este ámbito.

ökonomía 49

Page 48: Revista Ökonomía junio 2011

formación proEfsionalculturaformación profEsional50

VENTAS ANUALES POR TIPO

AÑO AUTOMOVILES CAMIONETAS TODO TERRENO

CAMIONES Y BUSES VANS TOTAL

2001 21.616 12.973 12.762 4.973 1.349 53.673 2002 29.296 16.103 12.910 8.399 2.664 69.372 2003 26.313 13.472 8.639 4.219 2.813 55.456 2004 28.474 14.198 10.009 4.098 2.372 59.151 2005 41.695 17.734 12.647 6.280 2.054 80.410 2006 42.932 19.251 15.968 9.844 1.563 89.558 2007 38.565 20.660 19.769 10.867 1.917 91.778 2008 46.846 27.963 22.710 12.958 2.207 112.684 2009 35.869 21.336 24.727 8.937 1.895 92.764

bastante positivo, representando un cre-cimiento promedio del 21%. Sin embar-go, se nota que para el año 2009 los sec-tores más afectados por las salvaguardias fueron el sector de automóviles livianos y pesados (camiones y buses).

Los automóviles livianos son común-mente adquiridos por personas de clase media y baja. A este tipo de vehículos se les aplicó un arancel, lo que incidió en el nivel de precios y en la capacidad de compra del consumidor. Los vehículos pesados, orientados a participar en los distintos sectores de la producción en el Ecuador, también experimentaron un decrecimiento del 31% con respecto al 2008.

El empleo en el sector automotriz

Es importante analizar el rol de la indus-tria automotriz como generadora de em-pleo. El 2,5% del personal ocupado en

ANÁLISIS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ Y SU IMPORTANTE DESARROLLO EN LA ÚLTIMA DECÁDA

Textos: Fernando Paredes Alcívar, ESPOCH

El sector automotriz juega un papel muy importante en la economía del Ecuador. Su desarrollo genera aportes significativos para el Estado, ya sea vía aranceles, impuestos, o como creador de fuentes de empleo durante los pro-cesos de producción y ensamblaje de los vehículos, así como también en ac-tividades direccionadas a la comerciali-zación de los mismos.

Este progreso se ve reflejado en el in-cremento de las ventas, lo que conlleva en términos agregados a un crecimien-to de la industria y de las actividades conexas que terminan dinamizando la economía.

Según las cifras proporcionadas por la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE), el sector au-tomotriz ha presentado un desarrollo positivo a partir de la dolarización, y esto se debe a la incertidumbre y la desconfianza que la gente tenía sobre el sistema financiero antes de adoptar esta medida. Sin embargo, notamos un desfase significativo en el año 2009, donde las distintas políticas de arance-les y salvaguardias impuestas por el ac-tual gobierno afectaron negativamente al sector.

Como un dato adicional, se tiene que para el año 2010 entraron en el merca-do ecuatoriano los vehículos híbridos, donde la política vigente establecía 0% de arancel para este tipo de autos y sus precios, fueron accesibles para ciertos sectores socioeconómicos, lo que signi-ficó un punto a favor del crecimiento de las ventas de la industria.

Desarrollo de la industria automotriz por segmento

La industria automotriz se compone de: livianos, camionetas, todo terre-no, vans y pesados, (el cuadro adjunto ilustra el desarrollo de las ventas por sector).

Según se observa, el desarrollo de to-dos los sectores hasta el año 2008 fue

Fuente: AEADE (Anuario 2009). Cifras 2010 Diario El Universo, “Venta de autos del 2010, la más alta de la década”

la industria manufacturera pertenece a esta industria, siendo el sector de mayor aporte, el de fabricación de vehículos automotores (49%).

El resto de personas que laboran en este sector (17,6%) lo constituye personal administrativo y de actividades comer-ciales.

Se prevé que este año el porcentaje de empleados vinculados al sector automo-triz se incremente debido a la posibilidad de que se establezcan centros de ensam-blaje de vehículos en el Ecuador. Esto a su vez, beneficia en mayor medida a las compañías importadoras de vehículos, ya que disminuyen la cuota arancelaria al traer los vehículos en partes que serán ensambladas localmente por mano de obra netamente ecuatoriana.

Page 49: Revista Ökonomía junio 2011

ökonomía 51

El Colegio Alemán de Quito:Sistema Dual: nuevo reconocimiento

Llena los requisitos para la concesión del sello de calidad como “Colegio Alemán de excelencia en el extranjero“

En el mes de octubre pasado, el Ins-tituto Tecnológico Superior Alemán (ITSA) recibió un nuevo reconoci-miento por parte de autoridades fe-derales. El mismo reza en su certifi-cado:

“El Colegio Alemán de Quito llena los requisitos para la concesión del se-llo de calidad como Colegio Alemán de excelencia en el extranjero”.

Dentro de este marco, el ITSA está relacionado como una parte del Co-legio Alemán y con ello, es beneficia-rio también del sello de calidad.

Dentro del reconocimiento general, fueron especialmente resaltadas las siguientes fortalezas del instituto:

1. El ITSA fue fundado por iniciati-va de empresas alemanas en conjun-to con la Cámara de Industrias y Co-mercio Ecuatoriano-Alemana como parte del Colegio Alemán de Quito.

2. Influye en el perfil del colegio y contribuye de esta manera para una imagen positiva hacia afuera.

3. Ofrece a los bachilleres la forma-ción profesional en cuatro especia-lidades en modalidad trilingüe: co-mercio exterior, industria, economía y transporte de carga.

4. Aquellos alumnos que no hablan alemán pueden aplicar al curso in-tensivo de un año de duración „Ale-mán Compacto“ que brinda el insti-tuto para ser admitidos después en el Sistema Dual.

5. Debido a la mezcla entre estudian-tes del curso intensivo de alemán y los alumnos del colegio, se requiere un trabajo intensivo de integración de estos grupos.

6. La oferta del Sistema Dual para estudiantes fuera del Colegio Ale-mán es mencionada positivamente.

7. De igual manera, es mencionada de manera positiva las excelentes eva-luaciones gubernamentales hechas a través del CONESUP y CONEA en el año pasado.

8. El colegio forma un puente en-tre Ecuador y Alemania en algunos campos. Con el proyecto „De experi-mento a ejemplo – concepto exitoso en Quito“, el ITSA recibió el primer lugar y el premio efectivo en un va-lor de 40 000 Euros en el concurso internacional de la Asociación de Cámaras Alemanas en el Extranjero (DIHK). Con esto, se valora la fun-ción de puente del ITSA en el área de la formación profesional.

Con ello, el ITSA ratifica su gestión de calidad reconocida tanto por el Gobierno ecuatoriano como por el Gobierno alemán y con ello, ratifica la calidad brindada en su esquema de formación profesional.

Page 50: Revista Ökonomía junio 2011

rsE

SES – Asesoría en Desarrollo Organizacional y Gestión de Calidad

Textos: Jusseth Vallejo • [email protected]ía: AHK

formación proEfsionalculturarsE52

Dentro del programa Senior Experten Service (SES) que la Cámara Ecuatoria-no Alemana promueve y representa, el pasado 10 de abril de 2011 por tres se-manas la empresa de construcción, di-seño e instalación de sistemas de redes de gas, agua potable y alcantarillado, Facay S.A., recibió al experto Patricio Martin, quien los asesoró en los temas de Desarrollo Organizacional y Ges-tión de Calidad.

Para los señores Pablo y Salvador Vale-ra, propietarios de la empresa en men-ción, fue una elección correcta apostar a este programa debido a que estaban iniciando un proceso de mejoramiento en los sistemas de calidad.

El experto Martin realizó su misión mediante charlas, reuniones de la alta dirección, talleres y análisis de proble-mas que se presentaron en la gestión de calidad, según nos comentan Paul y Salvador Varela. Como resultado fue-ron capacitados en los conceptos de TQM (Calidad Total) para instalar un Sistema de Gestión que los lleve a una certificación ISO 9001 y cumplir así con los requisitos de su mayor cliente, dar impulsos para un cambio hacia un mejoramiento participativo continuo, poniendo al descubierto y creando es-tructuras funcionales que hasta el mo-mento no eran percibidas.

Ellos opinan que la asesoría de alguien poseedor de una cultura diferente, donde se manejan normas y estructuras muy estrictas, es muy valiosa porque es hacia allí donde Facay debería enfocar su visión para lograr un mejoramiento continuo.

El experto Martin nos cometa por su parte que Facay aceptó sus propuestas; y que no solo los directivos de la com-pañía se involucraron sino también el personal, quien le abrió las puertas a todos los niveles tanto administrativo como operacional. Por otro lado, aña-de que existen dos requisitos necesarios para lograr que una misión sea exitosa: tolerancia frente a la frustración debido a que las diferencias en la cultura del trabajo son muy grandes y representan un shock para quienes no las conocen, y por otro lado, aceptar la incertidum-bre y enfrentarla con fantasía para po-der inventar soluciones estratégicas que la reduzca y permitan un uso razonable del tiempo.

Ambas partes concuerdan en que se pudieron lograr las expectativas espera-das, proyectando nuevas metas a futuro para poder mejorar los procesos, adqui-riendo nuevos conocimientos, nuevos enfoques y más que nada definiendo estructuras organizacionales. Paul y Salvador Varela no dudan en recomen-dar a otros empresarios ecuatorianos este programa ya que la misión se reali-zó con éxito en todo aspecto y la aten-ción dada a todas las novedades que se presentaron fueron cubiertas con total satisfacción.

¿Qué es el SES?

El “Senior Experten Service” (SES) es una fundación de la industria alemana para la cooperación internacional y es una organización de utilidad pública. El SES cuenta con más de 9000 Exper-tos Senior, profesionales ya jubilados que cooperan activamente de modo voluntario y prestan mundialmente sus

servicios para la autoayuda, ya sea a pequeñas o medianas empresas, talle-res artesanales, organizaciones o co-munidades. Ellos ponen a disposición su competencia técnica y experiencia en más de 50 áreas diferentes.

Por regla general, la duración de estas misiones honoríficas es de entre tres y seis semanas, y seis meses, como máxi-mo. Un Experto Senior puede ser re-querido para llevar a cabo misiones sucesivas a fin de asegurar la sosteni-bilidad de sus actividades.

Si desea solicitar un experto del SES comunicarse con:

Región Costa: [email protected] / 04-2284126 ext. 102

Región Sierra: [email protected] / 02-3331532 ext. 111

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ökonomía 53

LA GESTION AMBIENTAL RENTABLE - GARUn camino hacia la sostenibilidad empresarial

Textos:Nora Ruiz-Thorp (Consultora Internacional Gestión Ambiental Rentable)[email protected]

Cuando preguntamos a un empresario en Latinoamérica si conoce qué es la Gestión Ambiental Rentable (GAR), en la mayoría de los casos su respuesta es que alguna vez escuchó hablar par-cialmente sobre este asunto. GAR es una metodología que permite obtener un mejoramiento continuo en los pro-cesos de producción, asegurar ahorros económicos, mitigar impactos al me-dio ambiente, mejorar el desempeño gerencial y aportar mayores beneficios en salud ocupacional y otros aspectos relacionados con los grupos de interés para la compañía y con el tema de Res-ponsabilidad Social Empresarial.

¿Cómo lograr esto? Se trata de un mé-todo de formación y asesoría, diseñado por la Agencia Alemana de Coopera-ción Internacional GIZ, (anteriormen-te la GTZ), dirigido a los propietarios, gerentes, supervisores de procesos, con-sultores y en general, los responsables de la gestión ambiental en las PYMES. El programa es modular y flexible para que las herramientas que propone la metodología se ajusten a los requeri-mientos específicos de cada empresa.

Con el propósito de introducir GAR en Ecuador la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, en alianza con la Red Alumni de Eco-nomía Sostenible, ha incluido en su portafolio de servicios, el Programa de Capacitación GAR para el sector em-presarial, un proyecto de asesoría con capacitadores internacionales expertos en el tema. El programa permite la vinculación de empresas ecuatorianas, de todos los sectores de la producción,

que quieran iniciar o continuar un proceso de mejoramiento en el tema ambiental, de seguridad en el trabajo y salud ocupacional, metodología que asegura también una rentabilidad eco-nómica.

El programa requiere la participación del empresario en un ciclo de talleres de tres días de duración, en donde se realizan visitas a las empresas, se dise-ña estrategias de mejoramiento y se elaboran planes de acción para la im-plementación de las medidas. Durante los siguientes tres meses, luego de la participación en el taller, los empresa-rios continúan aplicando la metodolo-gía con la asesoría de los consultores, para garantizar el éxito del proceso.

Mayor información: [email protected]

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El Buró de Convenciones es una organización independiente que agrupa y coordina diferentes sectores de la actividad turística y afi-nes al segmento de reuniones, incentivos, convenciones y eventos (RICE). Su misión es promover a Quito, a nivel regional y mundial, como un destino idóneo para realizar toda clase de eventos. Asi-mismo, brinda asesoría en distintos aspectos para que el desarrollo del evento sea óptimo y garantiza un servicio especializado me-diante el respaldo de su amplio abanico de socios relacionados al mercado RICE.

Cuenta con el apoyo de organismos como el Ministerio de Turismo, Ministerio de Relaciones Exteriores, Municipio de Quito, Cámara Provincial de Turismo (CAPTUR). Además, es miembro de la Aso-ciación Internacional de Congresos y Convenciones, ICCA. A través de su labor, Quito ha escalado de manera sostenida en el ranking de ciudades-sede en los últimos años.

Alvarez Barba S.A.

Buró de Convenciones de Quito

nuEvos socios54

Fundada en 1932

En su dinámica trayectoria ha sido responsable de la exitosa repre-sentación de prestigiosas marcas mundialmente conocidas.

Junto con sus exigentes proveedores, mantiene la representación exclusiva para Ecuador de: cosméticos y tratamientos Dior desde 1954, automóviles y motocicletas BMW desde 1958, vehículos Porsche desde 1997, y es la pionera en comercialización y distribu-ción de tableros contrachapados y aglomerados de madera Pelika-no producidos por las empresas ecuatorianas Plywood y Novopan desde 1963.

Cuenta con 6 locales comerciales en la ciudad de Quito con equipos humanos y técnicos de probada experiencia, solvencia y calidad, siempre fieles, a su filosofía se servicio y atención a clientes en cada una de las líneas de negocio. Complementa su portafolio de productos con un especializado servicio de posventa.

Con mucho orgullo Alvarez Barbo S.A. es el distribuidor más anti-guo de BMW en América.

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Expoguayaquil es el resultado de la sinergia de un grupo de empresarios que se comprometen a darle a la ciudad un moderno, funcional, innovador y ex-clusivo Centro de Convenciones de nivel internacional. La trayectoria de 18 años de uno de los accionistas en la planificación, coordinación y producción de exhibiciones, sumado a la experiencia de otros accionistas en negocios inmobiliarios, en operaciones logísticas complejas y publicidad, se unen para proponer un concepto integral en cuanto a infraestructura y logística para eventos corporativos, sociales y de entretenimiento.

El Centro de Convenciones de Guayaquil es un ícono de la ciudad y es el único edificio de infraestructura flexible, donde se puede desarrollar cualquier tipo de evento. Desde gigantes exhibiciones, congresos académicos, celebracio-nes personales y reuniones privadas, por nombrar algunos.

Con el objeto de impulsar la construcción y puesta en marcha del proyecto hidroeléctrico Coca Codo Sinclair, que generará 1500 megavatios (más de la tercera parte de la energía que consume el Ecuador), en febrero de 2008 se constituyó la Compañía Hidroeléctrica de este mismo nombre. En mayo de 2010, mediante Decreto Ejecutivo No. 370, se transformó en Empresa Pública con capital 100 por ciento ecuatoriano.

Según este Decreto, la Empresa Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair EP es res-ponsable de planificar, diseñar, instalar y construir este proyecto, ponerlo en operación y darle el debido mantenimiento, con el fin de generar, comer-cializar y exportar energía eléctrica.

Centro de Convenciones de Guayaquil

Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair Ep

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nuEvos socios56

Cooprogreso Ltda. La Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPROGRESO Ltda. na-ció en agosto de 1969 con 32 socios en la Parroquia de Ata-hualpa, Provincia de Pichincha. Ahora, con 42 años de expe-riencia, COOPROGRESO se muestra en el mercado financiero como una entidad solida, respaldando esta estabilidad con la calificación de riesgo de AA-, con sus más de 100 mil so-cios, 160 millones de dólares que posee en activos, y con sus 18 agencias y 5 oficinas de extensión, logrando de esta manera colocarse entre los cuatro primeros lugares en el ranking cooperativo. La misión de la Cooperativa es ofrecer productos y servicios que permitan mejorar la calidad de vida de nuestros socios contribuyendo de esta manera al desarrollo de la comunidad y del país en general. Actual-mente, COOPROGRESO está llevando a cabo varios proyectos que se basan en el desarrollo sustentable, compitiendo así de mejor manera en el sistema financiero ecuatoriano. Av. Manuel Córdova Galarza 93-80 y Marieta de Veintimilla (Pomasqui) (02)2351-215Letrasigma Letrasigma es una empresa de publicidad exterior comple-tamente integrada, la cual incluye, fabricación de estruc-turas, impresión, instalación y mantenimiento, y mercadeo de estructuras a nivel nacional. La empresa cuenta con sus propios talleres especializados para la fabricación de estruc-turas metálicas, rótulos, cajas de luz, entre otros, con tecno-logía de punta para impresión digital.

Adicionalmente, Letrasigma tiene una red de proveedores precalificados para trabajos especializados y proyectos.

Las oficinas principales y plantas de producción de Letrasig-ma están ubicadas en la ciudad de Quito, con operaciones de apoyo en las principales ciudades del país, incluyendo Guayaquil, Cuenca y Manta.

Plásticos Ecuatorianos S.A. tiene como actividad la fa-bricación y venta de envases y empaques rígidos indus-triales y artículos descartables para consumo masivo, manteniendo y mejorando nuestros procesos basados en la norma ISO 9001:2008.

Plásticos Ecuatorianos S.A.

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brEvEs ahk

IV Simposio de Turismo: Ética del Turismo 2011

El 4to Simposio ‘Ética del Turismo’ se realizó el pasado viernes 13 y sába-do 14 de mayo en el Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, para exponer la belleza y atractivos del país y comprometer a los involucrados del evento a promo-ver la ética en el turismo a largo plazo y así, mejorar la imagen del Ecuador.

El objetivo de este evento fue generar una conciencia ética al momento de ejercer turismo a nivel empresarial, estudiantil, familiar y personal. Ade-más, se buscó capacitar de manera global a todas las aristas que forman parte de la actividad turística, para po-der brindar un mejor servicio, por lo que se realizaron charlas y conferen-cias gratuitas durante los dos días.

En este simposio expusieron empre-sas turísticas, hoteleras, aerolíneas, operadores, universidades, catering, artesanías, cuadros, entre otros. Al cierre del evento, se realizó una rifa turística con dos cruceros a Galápa-gos como premio central y la presen-tación del Ballet Jacchigua.

brEvEs ahk58

La empresa Quito Turismo participó estuvo presente durante los dos días del Simposio.

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Cumbre Internacional de Medio Ambiente (CIMA)

La Cumbre Internacional del Medio Ambiente (CIMA) fue un proyecto para lograr múltiples oportunidades de negocios en la industria del me-dio ambiente. Este evento se realizó en el Centro de Convenciones de Guayaquil del 14 al 17 de marzo y contó con exposición de empresas del sector, una jornada de capacitaciones y conferencias magistrales y eventos durante toda la Cumbre.

Eduardo Maruri, organizador del evento, señala que este proyecto na-ció para integrar profesionales con amplios conocimientos en desarrollo

sustentable y compromisos sociales, como una alianza de varias empresas del sector público, privado y la socie-dad en general, para que se reúna a discutir los temas relevantes entorno al medio ambiente.

La Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana fue una aliada estratégica de CIMA por lo que par-ticipó con un stand ofreciendo toda su gama de servicios y productos. Nuestra participación en este evento ratificó el compromiso que tenemos con temas medioambientales y de Responsabilidad Corporativa.

De izq a der: Burchard von Campe, presidente de la AHK Ecuador, Jaime Nebot, Alcalde de Guayaquil y Gunther Neubert, gerente de la AHK Ecuador.

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Desayuno Conferencia con la Ministra Nathalie Cely

La AHK, en conjunto con las Cámaras Binacionales Ame-ricana, Británica, Canadiense y Española, realizó el pasa-do 26 de abril, en Guayaquil, un desayuno conferencia en el cual la Ministra Coordinadora de Producción, Empleo y Competitividad, la Econ. Nathalie Cely, expuso los con-tenidos y alcances del Código de la Producción a los em-presarios de las diferentes Cámaras.

Uno de los temas tratados fue la exoneración total del impuesto a la renta por un periodo de cinco años para empresas que realicen nuevas inversiones fuera de Guaya-quil y Quito, el cual entró en vigencia con la aprobación del Código Orgánico de la Producción, el 29 de diciembre del 2010.

La AHK agradece a sus participantes y de especial manera a sus auspiciantes: Tecnova (Bosch), DHL Global Forwar-ding y la GIZ.

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Page 59: Revista Ökonomía junio 2011

ökonomía 61

Taller de Gestión Ambiental Rentable

y Buenas Prácticas de Gestión Empresarial

(GAR-BGE)Del 24 al 26 de marzo se realizó, en el Business Center de la Cámara de Indus-trias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, el programa de Gestión Ambiental Ren-table y Buenas Prácticas de Gestión Em-presarial (GAR-BGE). Fueron 30 horas donde los participantes aprendieron téc-nicas útiles para mejorar su labor al inte-rior de la empresa y hacerla más rentable y amigable con el medio ambiente.

El taller contó con una parte práctica. Por ello, visitó la empresa Mondel don-de los asistentes aprendieron sobre los procesos y controles de calidad en la ela-boración de quesos, así como también la firma Telefónica, en la cual se recorrió las estaciones estratégicas de conexión móvil. Finalmente, el recorrido terminó en la compañía Gruentec, donde se visi-tó los laboratorios de procesamiento de muestras.

Entre los asistentes estuvieron repre-sentantes de: Telefónica, Mondel, Gruentec, Holcim, Pronaca, Kraft Foods, Chririboga Business, Elec Austro, Arcoil, entre otros. El taller fue dictado por la experta Consulto-ra Internacional Nora Ruiz-Thorp.

En el Centro de Convenciones de Gua-yaquil, se llevó a cabo el taller de Gestión

Ambiental Rentable y Buenas Prácticas de Gestión Empresarial el pasado 31 de marzo. El taller de tres días tuvo como objetivo asistir a las pequeñas y media-nas empresas para que identifiquen me-didas simples, prácticas, aplicables y de sentido común para bajar los costos de producción, aumentar la productividad y reducir el impacto ambiental, apoyán-dose en el uso de la Guía de las Buenas Prácticas Empresariales-BGE desarrolla-da por la GIZ.

Foto superior: Asistentes al taller GAR en Quito durante la fase práctica.Foto inferior: Participantes del taller GAR en Guayaquil.

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Fechas abiertas para todo el 2011

Calendario de eventos 2011

Quito: ABIERTOGuayaquil: ABIERTO

22.06.2011

22.07.2011

JULIO

Fechas abiertas para todo el 2011

IV SIMPOSIO INTERNACIONAL GOBIERNO CORPORATIVO, CLAVE PARA EL ÉXITO ORGANIZACIONALLugar: Universidad Católica Santiago de GuayaquilHora: 8h00-17h00Representantes del sector privado y público y expertos internacionales debatirán sobre el tema.

JUNIO

23.06.2011 ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS EDICIÓN 34Lugar: Swissötel QuitoHora: 15h00-18h00Evento gratuito para socios

30.06.2011 – 01.07.2011

TALLER DE SEGURIDAD INDUSTRIALLugar: Business Center, Piso 8, Eloy Alfaro N35-09 y PortugalHora: 20 horas, disponibilidad personalizada por empresaInversión: Socios $ 150 dólares No Socios 200 + IVAObjetivos: Requisito obligatorio para cada empresa por orden ministerial.

Page 61: Revista Ökonomía junio 2011

ökonomía 63

AGOSTO

23 al 28.08.2011

Expo BWM & PORSCHE¡SORTEO FINAL!1er Premio: ¡Dos cruceros a Galápagos!Inversión: USD 70 incluido IVAAuspiciantes: Oro USD 3 500 – Plata USD 2 500 – Bronce USD 1 500 - Stands x Hoyo principal USD 1000. Hoyo secundario USD 500-

CONCIERTOS DE LA “ORQUESTA NACIONAL SINFÓNICA JUVENIL ALEMANA”Ciudades de presentación: Quito, Guayaquil y CuencaGuayaquil: 23-08 (Teatro Centro Cívico) Cuenca: 25-08 (Banco Central)Quito: 27-08 (Teatro Sucre) y 28-08 (Casa de la Música)Reservaciones de entradas para Quito: [email protected]

5 TALLERES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ISO 26000Lugar: Business Center AHK, Av. Eloy Alfaro N35-09 y PortugalDuración: 20 Horas (5 Talleres prácticos de 4 horas) Inversión: USD 500 Socios y USD 600 No SociosExperta Karina Morales, Gerente de CERES, Consultora del CEDET, MBA MASTER EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Política Económica y Estrategia Corporativa, Maastricht School, Holanda.

29.09.2011 - 01.10.2011

EXPO ALEMANIA 2011Exposición de herramientas tecnológicas e innovación alemana. – Equipos y Sistemas, Energía Renovable

Conferencistas alemanes en temas de innovación tecnológica.

Oktoberfest & Exposición de Autos-clásicos alemanes!!!!

Degustación de la gastronomía alemana acompañado de cerveza artesanal e importada y por primera vez con un atractivo que nos invitará a recordar la industria automotriz alemana del pasado.¡Entrada libre!

NOVIEMBRE

12- noviembre 2011 Forestación "Despertar con aire puro"Lugar: Parque Metropolitano del SURHora: 8h30 -12h30

Page 62: Revista Ökonomía junio 2011

PRINCIPALES PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN DE ALEMANIA A ECUADOR EN 1000 DE USDDIE WICHTIGSTEN IMPORTPRODUKTE VON DEUTSCHLAND NACH ECUADOR IN 1000 USD

Lugar/Rang

Tipo de Productos / Warenart Ene.-Dic. 2010Jan.-Dez. 2010

Ene.-Dic. 2009Jan.-Dez. 2009

Diferencia (%)D

1 Aeronaves / Luftfahrzeuge 100,905 290 34,694.83

2 Planchas de hierro o acero / Blech aus Eisen oder Stahl 41,850 19,946 109.82

3 Máquinas / Maschinen, a.n.g. 29,435 18,430 59.71

4 Productos farmacéuticos / Pharmazeutische Erzeugnisse

28,677 23,881 20.08

5 Instrumentos y equipos médicos / Medizinische Geräte 22,407 18,068 24.01

6 Fertilizantes / Düngemittel 20,515 21,482 -4.50

7Maquinaria para la elaboración de caucho y plástico / Maschinen f.Verarb.v. Kautschuk oder 18,438 3,540 420.85

8 Vehículos particulares y caravanas / Personenkraftwagen und Wohnmobile 17,481 6,699 160.95

9 Productos químicos terminados / Chemische Enderzeugnisse 17,051 15,033 13.42

10 Camiones y vehículos para uso especial / Lastkraftwagen und Spezialfahrzeuge 16,822 10,217 64.65

Otros / Sonstiges 262,052 137,586 90.46Total importaciones / Gesamtimport 575,633 357,642 60.95

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN DE ECUADOR A ALEMANIA EN 1000 DE USDDIE WICHTIGSTEN EXPORTPRODUKTE VON ECUADOR NACH DEUTSCHLAND IN 1000 USD

Lugar/Rang Tipo de Productos / Warenart Ene.-Mar . 2011

Jan.-Mär. 2011Ene.-Mar 2010Jan.-Mär. 2010

Diferencia (%)D

1 Frutas tropicales / Südfrüchte 109,232 73,260 49.10

2 Cacao y sus derivados / Kakao u. Kakaoerzeugnisse 15,414 19,845 -22.03

3 12,385 8,566 44.58

4 Pescado, Mariscos y preparaciones / Fische, Krebstiere, Weichtiere, Zeubereitungen 10,413 8,028 -29.71

5 Verduras elaboradas y conservas / Gemüsezubereitungen und -konserven 6,262 5,539 13.05

6 Plantas vivas y flores / Lebende Pflanzen und Schnittblumen 6,262 5,539 13.05

7 Jugos de verduras y frutas / Obst- und Gemüsesäfte 2,764 3,314 -16.60

8 Madera (sin muebles) / Holzwaren (ohne Möbel) 2,582 873 195.76

9 Aceites y grasas vegetales / 3,177 227 1,299.56

10 Frutas elaboradas y conservas / Obstzubereitungen und -konserven 1,305 764 70.81

Otros / Sonstiges 6,300 6,914 -8.88Total exportaciones / Gesamtexport 175,358 132,777 32.07

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

PRINCIPALES PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN DE ALEMANIA A ECUADOR EN 1000 DE USDDIE WICHTIGSTEN IMPORTPRODUKTE VON DEUTSCHLAND NACH ECUADOR IN 1000 USD

Lugar/Rang Tipo de Productos / Warenart Ene.-Mar. 2011

Jan.-Mär. 2011Ene.-Mar.2010Jan.-Mär. 2010

Diferencia (%)D

1 Productos farmacéuticos / Pharmazeutische Erzeugnisse 8,808 9,167 -3.92

2 Maquinaria de minería y construcción / 7,283 4,730 53.97

3 Fertilizantes / Düngemittel. 7,078 7,629 -7.22

4 Máquinas / Maschinen, a.n.g.

6,496 5,041 28.86

5 Instrumentos y equipos médicos / Medizinische Geräte 5,444 6,862 -20.66

6Equipos para generación y distribución eléctrica / Geräte zur Elektrizitätserzeugung u. Verteilung

4,235 3,026 39.95

7Artículos de medición y control /Mess-, steuerungs- und regelungstechn. Erzeugnisse 4,134 2,463 67.84

8 Máquinas herramientas / Werkzeugmaschinen 4,118 1,791 129.93

9 Seda, hilos de seda / Rohseide, Seidengarne, synth. Fäden, auch gezwirnt 3,584 2,742 30.71

10 Productos químicos terminados / Chemische Enderzeugnisse 4,729 4,008 17.99

Otros / Sonstiges 57,332 64,641 -11.31Total importaciones / Gesamtimport 113,241 112,100 1.02

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

Page 63: Revista Ökonomía junio 2011

PRINCIPALES PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN DE ALEMANIA A ECUADOR EN 1000 DE USDDIE WICHTIGSTEN IMPORTPRODUKTE VON DEUTSCHLAND NACH ECUADOR IN 1000 USD

Lugar/Rang

Tipo de Productos / Warenart Ene.-Dic. 2010Jan.-Dez. 2010

Ene.-Dic. 2009Jan.-Dez. 2009

Diferencia (%)D

1 Aeronaves / Luftfahrzeuge 100,905 290 34,694.83

2 Planchas de hierro o acero / Blech aus Eisen oder Stahl 41,850 19,946 109.82

3 Máquinas / Maschinen, a.n.g. 29,435 18,430 59.71

4 Productos farmacéuticos / Pharmazeutische Erzeugnisse

28,677 23,881 20.08

5 Instrumentos y equipos médicos / Medizinische Geräte 22,407 18,068 24.01

6 Fertilizantes / Düngemittel 20,515 21,482 -4.50

7Maquinaria para la elaboración de caucho y plástico / Maschinen f.Verarb.v. Kautschuk oder 18,438 3,540 420.85

8 Vehículos particulares y caravanas / Personenkraftwagen und Wohnmobile 17,481 6,699 160.95

9 Productos químicos terminados / Chemische Enderzeugnisse 17,051 15,033 13.42

10 Camiones y vehículos para uso especial / Lastkraftwagen und Spezialfahrzeuge 16,822 10,217 64.65

Otros / Sonstiges 262,052 137,586 90.46Total importaciones / Gesamtimport 575,633 357,642 60.95

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

CIfras 65

PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN DE ECUADOR A ALEMANIA EN 1000 DE USDDIE WICHTIGSTEN EXPORTPRODUKTE VON ECUADOR NACH DEUTSCHLAND IN 1000 USD

Lugar/Rang Tipo de Productos / Warenart Ene.-Mar . 2011

Jan.-Mär. 2011Ene.-Mar 2010Jan.-Mär. 2010

Diferencia (%)D

1 Frutas tropicales / Südfrüchte 109,232 73,260 49.10

2 Cacao y sus derivados / Kakao u. Kakaoerzeugnisse 15,414 19,845 -22.03

3 12,385 8,566 44.58

4 Pescado, Mariscos y preparaciones / Fische, Krebstiere, Weichtiere, Zeubereitungen 10,413 8,028 -29.71

5 Verduras elaboradas y conservas / Gemüsezubereitungen und -konserven 6,262 5,539 13.05

6 Plantas vivas y flores / Lebende Pflanzen und Schnittblumen 6,262 5,539 13.05

7 Jugos de verduras y frutas / Obst- und Gemüsesäfte 2,764 3,314 -16.60

8 Madera (sin muebles) / Holzwaren (ohne Möbel) 2,582 873 195.76

9 Aceites y grasas vegetales / 3,177 227 1,299.56

10 Frutas elaboradas y conservas / Obstzubereitungen und -konserven 1,305 764 70.81

Otros / Sonstiges 6,300 6,914 -8.88Total exportaciones / Gesamtexport 175,358 132,777 32.07

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

PRINCIPALES PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN DE ALEMANIA A ECUADOR EN 1000 DE USDDIE WICHTIGSTEN IMPORTPRODUKTE VON DEUTSCHLAND NACH ECUADOR IN 1000 USD

Lugar/Rang Tipo de Productos / Warenart Ene.-Mar. 2011

Jan.-Mär. 2011Ene.-Mar.2010Jan.-Mär. 2010

Diferencia (%)D

1 Productos farmacéuticos / Pharmazeutische Erzeugnisse 8,808 9,167 -3.92

2 Maquinaria de minería y construcción / 7,283 4,730 53.97

3 Fertilizantes / Düngemittel. 7,078 7,629 -7.22

4 Máquinas / Maschinen, a.n.g.

6,496 5,041 28.86

5 Instrumentos y equipos médicos / Medizinische Geräte 5,444 6,862 -20.66

6Equipos para generación y distribución eléctrica / Geräte zur Elektrizitätserzeugung u. Verteilung

4,235 3,026 39.95

7Artículos de medición y control /Mess-, steuerungs- und regelungstechn. Erzeugnisse 4,134 2,463 67.84

8 Máquinas herramientas / Werkzeugmaschinen 4,118 1,791 129.93

9 Seda, hilos de seda / Rohseide, Seidengarne, synth. Fäden, auch gezwirnt 3,584 2,742 30.71

10 Productos químicos terminados / Chemische Enderzeugnisse 4,729 4,008 17.99

Otros / Sonstiges 57,332 64,641 -11.31Total importaciones / Gesamtimport 113,241 112,100 1.02

Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011

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66

Día Compra Venta Compra BCE USD americano

Venta BCE USD

americano1 1.38310 1.38340 1.39310 1.380902 1.38240 1.38270 1.39240 1.380203 1.39570 1.39600 1.40570 1.39350

4 1.39720 1.39750 1.40720 1.39500

7 1.39610 1.39640 1.40610 1.393908 1.38830 1.38860 1.39830 1.386109 1.39050 1.39080 1.40050 1.38830

10 1.39600 1.39990 1.40600 1.39740

11 1.38180 1.38210 1.39180 1.37960

15 1.39420 1.39450 1.40420 1.39200

15 1.40040 1.40070 1.41040 1.3982016 1.38890 1.38920 1.39890 1.3867017 1.40230 1.40260 1.41230 1.4001018 1.41810 1.41840 1.42810 1.4159021 1.42060 1.42090 1.43060 1.4184022 1.41630 1.41660 1.42630 1.4141023 1.40810 1.40840 1.41810 1.4059024 1.41810 1.41840 1.42810 1.4159025 1.40880 1.40910 1.41880 1.4066028 1.40760 1.40790 1.41760 1.4054029 1.41220 1.41250 1.42220 1.4100030 1.41210 1.41240 1.42210 1.4099031 1.41970 1.42000 1.42970 1.41750

cotización del euro durante el mes de marzo de 2011

cotizacionEs

Día Compra VentaCompra BCE USD

americano

Venta BCE USD

americano1 1.42340 1.42370 1.43340 1.421204 1.42420 1.42450 1.43420 1.422005 1.42410 1.42440 1.43410 1.42190

6 1.43160 1.43190 1.44160 1.42940

7 1.43150 1.43180 1.44150 1.429308 1.44750 1.44780 1.45750 1.4453011 1.43820 1.43850 1.44820 1.43600

12 1.44700 1.44730 1.45700 1.44480

13 1.44510 1.44540 1.45510 1.44290

14 1.44910 1.44940 1.45910 1.44690

15 1.44300 1.44330 1.45300 1.4408018 1.42250 1.42228 1.43250 1.4197819 1.43730 1.43760 1.44730 1.4351020 1.45780 1.45810 1.46780 1.4556021 1.45700 1.45730 1.46700 1.4548022 1.45450 1.45480 1.46450 1.4523025 1.45590 1.45620 1.46590 1.4537026 1.46910 1.46940 1.47910 1.4669027 1.48310 1.48340 1.49310 1.4809028 1.48400 1.48430 1.49400 1.4818029 1.48050 1.48080 1.49050 1.47830

cotización del euro durante el mes de abril de 2011

Fuente: Reuters, Banco Central del Ecuador Realización: Cecilia Barragán

cotización del euro durante el mes de mayo de 2011

Día Compra VentaCompra BCE USD

americano

Venta BCE USD

americano2 1.47770 1.47781 1.48770 1.475313 1.48200 1.48240 1.49200 1.479904 1.48470 1.48500 1.49470 1.48250

5 1.48380 1.48410 1.49380 1.48160

6 1.45160 1.45190 1.46160 1.449409 1.43340 1.43370 1.44340 1.4312010 1.44050 1.44080 1.45050 1.43830

11 1.42590 1.42620 1.43590 1.42370

12 1.41950 1.41980 1.42950 1.41730

13 1.41600 1.41190 1.42600 1.40940

16 1.41410 1.41440 1.42410 1.4119017 1.42680 1.42710 1.43680 1.4246018 1.42750 1.42780 1.43750 1.4253019 1.42980 1.43010 1.43980 1.4276020 1.41590 1.41620 1.42590 1.4137023 1.40420 1.40450 1.41420 1.4020024 1.41060 1.41090 1.42060 1.4084025 0.01000 -0.0025026 0.01000 -0.0025027 0.01000 -0.0025028 0.01000 -0.0025030 0.01000 -0.0025031 0.01000 -0.00250

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