revista negocios internacionales

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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Perfil Vallejo www.ucvlima.edu.pe Noviembre de 2014 Lima Norte Negocios Internacionales Próxima parada: Mercados Emergentes Nuevas plazas para los productos peruanos

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Page 1: Revista negocios internacionales

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

Perfil

Vallejo www.ucvlima.edu.pe

Noviembre de 2014

Lima Norte

Negocios Internacionales

Próxima parada:

Mercados

Emergentes

Nuevas plazas para los

productos peruanos

Page 2: Revista negocios internacionales

¡SIGAMOS EXPORTANDO!

La coyuntura económica internacional es una variable que influye

en el desenvolvimiento de las exportaciones. Así, la menor

demanda en los mercados internacionales y las dudas sobre las

perspectivas económicas de Estados Unidos y algunos mercados

europeos se han convertido en un reto para continuar con el

dinamismo exportador de los últimos años. Si bien no es la

primera vez que se afronta este tipo de situaciones, creemos que

estamos más preparados para hacerle frente.

De tal manera el comercio internacional permite la cooperación

entre países y poder obtener con la misma cantidad de recursos

y tecnología una canasta de consumo mayor. Se puede reasignar

recursos de manera más eficiente, lo cual implica que los países

tienden a la especialización. Se especializan en la producción de

aquellos bienes que permiten mejorar la asignación de recursos

con respecto a la situación cuando no había comercio

internacional, esto implica que se incentive aún más el comercio,

lo cual significa que se desarrolle la actividad económica más

rentable (ya que se da la misma producción con menos

recursos).

Así entonces el comercio internacional, a través del aumento en

las exportaciones e importaciones, genera un incremento en el

nivel de producción el ingreso y de ese modo promueve el

desarrollo económico, y en consecuencia el bienestar de la

población.

Page 3: Revista negocios internacionales

ÍNDICE

¡SIGAMOS EXPORTANDO!

Oportunidades para enfrentar la crisis:

Los nuevos mercados emergentes

Mercado Pesquero: Estados Unidos

Con los Ojos puestos en Turquía

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Page 4: Revista negocios internacionales

Turquía ha ganado importancia comercial para

Latinoamérica. Por ello, las agencias de

promoción comercial de la Alianza del Pacífico

(Proexport, ProChile, ProMexico y PromPerú)

han resuelto contar con una agregaduría

comercial que los represente en este país.

Dentro de los principales productos importados

por Turquía figuran los cátodos de cobre,

artículos de grifería, cacao en grano, café sin

tostar, prendas de lana y algodón, entre otros.

En tanto que las exportaciones tradicionales se

concentran en los envíos de harina de pescado

(36 millones de dólares) y zinc sin alear (8

millones de dólares).

Tomar nota de los aranceles, que en promedio

son 28% para productos agrícolas, 11% en

manufacturas y 0,3 % en minas. Igualmente, las

normas de etiquetado y envasados exigidos.

La coyuntura internacional exige explorar

nuevos nichos de mercado y Turquía es una plaza

que se debe empezar a mirar.

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Page 5: Revista negocios internacionales
Page 6: Revista negocios internacionales

UN ESTUDIO DE MERCADO

NOS BRINDA INFORMACIÓN

SOBRE EL MERCADO DE

PESCADOS Y MARISCOS DE

ESTADOS UNIDOS. ESTE

ARTÍCULO MUESTRA LOS

HALLAZGOS Y

RECOMENDACIONES

PRINCIPALES.

Un gran mercado Estados Unidos es un mercado de 315 millones

de consumidores, con un consumo per cápita

de pescados y mariscos de 25 kg al año, cifra

que está muy por encima del promedio

mundial (18 kg). Asimismo, este país importa

más del 50% de los pescados y mariscos que

consume anualmente. En 2011, compró en el

exterior crustáceos y moluscos (53% del total),

pescado fresco y congelado (36%), pescado en

conservas (8%) y lo hizo principalmente de

China, Tailandia,

Canadá, Indonesia, Vietnam, Chile y Ecuador.

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Page 7: Revista negocios internacionales

Las alianzas estratégicas entre empresas

exportadoras peruanas y distribuidoras

estadounidenses permitirán que se

comparta importante información de la

oferta y la demanda (disponibilidad de

especies y requerimientos de los clientes:

restaurantes, minoristas y consumidor

final). Con ello, el Perú podrá adaptar su

oferta a las necesidades y tendencias del

mercado.

Como parte del estudio de mercado se

llevaron a cabo entrevistas a 16 empresas

distribuidoras de pescados y mariscos y a 10

supermercados con sede en nueve estados

de este país y que atienden a gran parte de

su territorio. Estas empresas manifestaron

su interés en comprarle al Perú conchas de

abanico, perico, pota, langostinos, trucha,

anchoas, mixturas de mariscos congeladas,

además de productos con valor agregado

(empanizados especialmente de langostinos

y pota).

El reto es superar los obstáculos que nos

impiden incrementar las ven- tas de

productos pesqueros a Estados Unidos. Es

necesario el desarrollo de productos con

valor agregado y de alianzas estratégicas

con los distribuidores y minoristas, además

de ofrecer una oferta de calidad consistente

e incrementar la promoción de los productos

peruanos.

Para ello, contamos con ventajas como el

TLC entre Perú y Estados Unidos, que

otorga arancel cero o reducidos, a la oferta

peruana para ingresar al mercado

norteamericano. A su vez, en los últimos

años ha mejorado la logística y la

operatividad, que sirven de base para el

intercambio comercial entre ambos países.

(Prom Perú, 2013)

Por su parte, Prom Perú y las oficinas

comerciales del Perú en Estados Unidos no

descansarán. Promocionarán los productos

pesqueros peruanos a través de un trabajo

diferenciado por zona geográfica,

continuarán apoyando la participación de

empresas peruanas en la International

Boston Seafood Show —una de las

principales ferias en el mundo—. Eso no es

todo, también impulsarán las ventas de los

productos con mayor valor agregado

(empanizados, filetes, preformados),

difundirán las ventajas del sector en

revistas especializadas e identificarán y

darán a conocer nuestra oferta a potenciales

compradores.

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Page 8: Revista negocios internacionales

(Gestion & Camacho, 2013)

Tipos de Distribuidores en Estados Unidos

Nivel 1.

Solo productos frescos y a los

100 mejores restaurantes

Productos: la mejor

selección de productos

frescos y especies de alto

valor como rodaballo

(turbot), carabineros,

ostras de Belon (Belon

oysters), erizos de mar

(sea urchin), langosta

(Brittany blue lobster).

Servicio: entrega

inmediata y garantía de

calidad incondicional,

Socio angloparlante.

Marca: país y empresa

con una fuerte

reputación por sus

productos de la más alta

calidad.

Nivel 2.

Productos frescos y congelados

a restaurantes y minoristas

Producto: insumos para

restaurantes populares y

empresas minoristas, con

volúmenes moderados.

Gambas (prawns), vieras –

conchas de abanico

(scallops), Patagonian

tooth-fish, “sea bass”. Con

volúmenes moderados.

Servicio: compartir

información honesta sobre

la oferta, cumplimiento de

contratos, socios

angloparlantes, interés

por la pesca sostenible.

Marca: conocida por la

consistencia en su calidad

y que siempre aprueba las

inspecciones de la FDA.

Nivel 3.

Grandes cantidades de

productos congelados o

enlatados

Producto: grandes

cantidades de conservas

populares: langostinos

(shrimp), latas de atún,

tilapia y salmón

cultivado, y con poco

valor agregado.

Servicio: requieren

cantidades adecuadas a

su demanda. Las

relaciones comerciales

están marcadas por

aspectos transaccionales.

Marca: conocida por ser

confiable y porque sus

productos son inocuos.

¿Cómo son los consumidores de pescados y mariscos en estados Unidos?

Personas con los ingresos más altos.

Trabajadores independientes.

Habitantes del noreste de Estados Unidos.

Descendientes de asiáticos.

Personas con carrera universitaria y/o posgrado.

Residentes de zonas urbanas.

Personas con edad entre 55 y 64 años.

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Page 9: Revista negocios internacionales

(Prom Perú, 2013)

(Ocharan, 2014)

Informe Especial

Oportunidades para

enfrentar la crisis:

Los nuevos mercados

emergentes

LA CRISIS FINANCIERA NO AFECTA A

TODOS POR IGUAL. NUEVOS MERCADOS

EMERGENTES SURGEN COMO UNA

OPCIÓN PARA LA OFERTA EXPORTABLE

PERUANA.

El Perú ocupa una posición ventajosa que

podría aprovechar, a pesar de la crisis

financiera. Ello gracias a la mayor

competitividad de las empresas peruanas, la

generación de productos con alto valor

agregado, la diversificación de los mercados,

los acuerdos comerciales, y el buen manejo

de la política económica en el país, pero

también, debido al cambio en los flujos

comerciales internacionales y la evo- lución

de las economías emergentes.

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Page 10: Revista negocios internacionales

(Business Monitor International, 2013)

Page 11: Revista negocios internacionales

- (2013). Business Monitor International.

- Gestion, & Camacho, C. (2013). Gestión.

- Ocharan, M. (2014). Mercado Emergente. Lima.

- Prom Perú. (2013). Lima.

Bibliografías