rev. stand 2.0 © vrovg lechtermann rechte und pflichten der personalratsmitglieder miteinander -...
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Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder
Miteinander - nicht gegeneinander
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Dirk Lechtermann
Vorsitzender Richter am Oberverwaltungsgericht für das Land Nordrhein-Westfalen
in Münster(Mediator – FernUniversität Hagen)
2Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
18.5.2015
Ihr Referent
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© VROVG Lechtermann
Übersicht
Problemstellung Spannungsfelder im Personalrat Gesetzliche Regelungen Umgangsarten Ursachen für Umgangsstörungen Verbesserung des Miteinanders
3Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
18.5.2015
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Problemstellung
4Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
18.5.2015
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Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat18.5.2015
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Spannungsfelder im
Personalrat
6Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
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Spannungsfelder im Personalrat
Stellung im Verhältnis zur/m Vorsitzenden
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Spannungsfelder im Personalrat
Stellung im Verhältnis zu Vorstandsmitgliedern
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Spannungsfelder im Personalrat
Stellung als Mitglied einer Gruppe
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Spannungsfelder im Personalrat
Stellung als Angehörige/r einer Liste
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Spannungsfelder im Personalrat
Stellung im Verhältnis zu anderen Personalratsmitgliedern
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Gesetzliche Regelungen
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Gesetzliche Regelungen
Regelungen betreffend die Stellung als Vorsitzender
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Gesetzliche Regelungen
Regelungen betreffend die Stellung als Vorstandsmitglied
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Gesetzliche Regelungen
Regelungen betreffend die Stellung als Angehöriger einer Gruppe
15Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
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Gesetzliche Regelungen
Regelungen betreffend die Stellung als Angehöriger einer Liste
16Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
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Gesetzliche Regelungen
Regelungen betreffend die Stellung als Personalratsmitglied
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Umgangsarten
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Umgangsarten
Konfrontativ
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Umgangsarten
Konsensual
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Ursachen für
Umgangsstörungen
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Ursachen für Umgangsstörungen
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Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat18.5.2015
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Ursachen für Umgangsstörungen
Personenbezogene Konfrontation
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Ursachen für Umgangsstörungen
Differierende Persönlichkeitsmerkmale
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Ursachen für Umgangsstörungen
Funktionsbezogener Dissens
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Ursachen für Umgangsstörungen
Organisationsbezogener Dissens
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Verbesserungdes
Miteinanders
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Verbesserung des Miteinanders
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Verbesserung des Miteinanders
Offener Informationsaustausch
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Verbesserung des Miteinanders
Kommunikationstechniken/Verbesserung der Kommunikation
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Verbesserung des Miteinanders
Frühzeitige Konsensbildung
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Verbesserung des Miteinanders
Konsensuale Prozesssteuerung
33Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
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Verbesserung des Miteinanders
Innerorganisatorische Mediation
34Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
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Verbesserung des Miteinanders
35Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
18.5.2015
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© VROVG Lechtermann
Vielen Dankfür ihre Aufmerksamkeit
36Miteinander – nicht gegeneinander im Personalrat
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