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Resumen 2012 - SantiniTRANSCRIPT
DICIEMBRE 2011
SAN JUAN, CIUDAD CAPITAL JORGE A . SANTINI, ALCALDE
Y esa función verdaderamente educativa es la que me impulsa a abrir nuevos caminos para la gente de San Juan y de todo Puerto Rico porque sólo aprendiendo a aprovechar y disfrutar nuestros recursos y nuestra historia podremos asegurar nuestro futuro.
En par de años estaremos operando el SATOUR, un sistema de transportación masiva eco-amigable en una ciudad que estamos haciendo verdaderamente peatonal, con parques y paseos en la que nuestros niños puedan jugar y crecer seguros. Una ciudad donde encontremos espacios como el Delfinario que hemos planificado para el área del Escambrón: un lugar único en el Caribe en el que se impartirá una terapia innovadora que ha probado ser efectiva en el tratamiento de autismo, Síndrome Down y Alzheimer y que representará, además, un atractivo precioso para el turista local y del exterior.
Con el Mercado Central, impulsaremos nuestra industria gastronómica apoyando a nuestros agricultores, distribuidores y empresarios. En fin, le damos forma a una Ciudad Capital próspera, bien planificada, en la que podremos disfrutar de nuestros diversos intereses y convivir como la sociedad de bien que somos y queremos seguir siendo. Una ciudad donde otros quieran venir a vivir y los turistas no se cansen de visitar.
En los planes ya trazados y comenzados ésa es la visión que estamos haciendo realidad, con la ayuda de Dios.
Y todo esto lo hemos logrado porque en San Juan trabajamos y seguiremos trabajando con el mismo entusiasmo del primer día. La fuerza para hacerlo nos viene del amor y de Dios, la inspiración.
Aprovecho para desearles una feliz Navidad juntos a sus seres queridos. Que en el 2012 gocemos de paz, amor y salud, que son las bendiciones más grandes.
Con el afecto de siempre,
penetrar lo más importante de la persona, que son los valores. Esos principios que hemos recibido de nuestros padres y ellos, a su vez, de los suyos.
Y en la gesta pública también hemos de sembrar los valores que nos hacen gente de bien. Comenzando con el Sistema Educativo Municipal, todos nuestros centros educativos buscan, sobre todo, inculcar en nuestros estudiantes el deseo de aprender.
Con la creación del Natatorio, la Academia de Golf, las ampliaciones y mejoras a Parque Central y otras facilidades como el nuevo Centro Ecuestre que estaremos inaugurando próximamente, estamos educando en disciplinas para mantenernos saludables física, mental y emocionalmente. El Museo de Vida Silvestre cultiva esa curiosidad que tienen los niños por todo lo que los rodea, abriéndolos a un mundo con muchas cosas dignas de conocer.
SIRVIENDO COMO EL PRIMER DÍA
Ya ha transcurrido la primera década de mi administración de este municipio que, además, es la Capital de Puerto Rico. Una década en que las manos de nuestra gente levantaron más de 230 proyectos de mejoras capitales mediante una inversión de más de $330 millones de dólares. Una década en la que demostramos que teníamos la capacidad para construir uno de los cuatro mejores Natatorios del Mundo. Instauramos el primer Sistema Educativo Municipal compuesto por dos escuelas que ya han sido reconocidas internacional y localmente por su excelencia. Abrimos nuevos Centros Head Start para asegurar a nuestros niños un ambiente óptimo para su desarrollo. Pusimos a operar el Centro de Autismo que beneficia a tantos ciudadanos afectados por la condición y a sus familias. Logramos establecer una Academia y Campo de Golf en el mismo corazón de la ciudad; y fundamos La Casa Cuna de San Juan, un verdadero oasis de amor para nuestros niños maltratados. Finalmente, inauguramos el Museo de Vida Silvestre llenando así un espacio importante en nuestra sociedad: un centro en el que, a través de exposiciones, charlas y otros medios se enseña a amar y apreciar la naturaleza promoviendo al mismo tiempo su conservación.
Cada día me convenzo más: un pueblo puede tener todas las riquezas y si no sabe apreciarlas de nada le valen. Como pueblo tenemos que valorar lo histórico, preservándolo; así, no sólo entenderemos quiénes somos y cuáles son nuestras raíces sino que podremos disfrutar de ese legado haciéndolo parte de nuestra vida cotidiana.
Por eso comenzamos la readoquinación de la Vieja Ciudad. Por eso La Barandilla, que probó la paciencia de tantos residentes y comerciantes y hasta de nuestros visitantes locales y del extranjero, es muestra mayúscula de una hermosa restauración que hoy todos apreciamos y disfrutamos.
Por eso también, como Alcalde, me he esforzado por aprovechar todas las oportunidades que se me han presentado para educar. Pero educar es una palabra grande, que trasciende lo puramente académico hasta
UN PASADO QUE CONTIENE SEMILLAS DE FUTURO
EL PASEO TABLADOrescate y disfrute de nuestros recursos naturales
DESDE SAN JUANSE VE EL FUTURO
PARA SAN JUAN Y PUERTO RICO
OBRA QUE YA SE DISFRUTA
FUTURO QUE SE VE
• San Juan Natatorium• Museo de Vida Silvestre• La Casa Cuna de San Juan• Colegio Universitario de San Juan• TheSchoolofSanJuan• La Escuela del Deporte• Centros HeadStart y EarlyHeadStart• Restauración de La Barandilla• Readoquinación del Viejo San Juan• Nueva Plaza de la Convalecencia• SanJuanPetPark• Hogar Nuevos Horizontes
(para víctimas de violencia doméstica)• El SanJuanFootball&SoccerClub• TheSanJuanGolfAcademy
&DrivingRange• Nuevo Sistema Inteligente
de Seguridad Electrónica
• TheWalkableCity• El Tren Liviano (SATOUR)• El Delfinario• El Mercado Central• La Plaza Gastronómica de San Juan• El Hotel del KennedyDistrict• El Centro Ecuestre• Primera Estación de Bomberos
Municipal• Paseo Tablado en Las Curías• Terminal Sur Río 2012• El Hospital de Animales• Nuevo Parque Luis Muñoz Marín• Nueva Escuela Municipal
(antes El Pilar)• BikeandJoggingTrail• Waste-to-EnergyPlant
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HAZ TU HOGAR AQUÍ
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EN EL ESCAMBRÓN
San Juan tendrá el primer delfinario en Puerto RicoLOS MARAVILLOSOS DELFINES
Por: Alice B. Quilichini
El área seleccionada para el delfinario comprende unas 3.6 cuerdas ubicadas entre El Escambrón, las facilidades del Parque Sixto Escobar y el Hotel Normandie, colindando directamente con el mar en un área naturalmente protegida del fuerte oleaje que caracteriza nuestra costa norte.
Los delfines posiblemente sean de la especie comúnmente conocida como bottlenose dolphins, una especie que no está en peligro de extinción; y, como es de esperarse, las facilidades serán diseñadas para ocasionar el menor impacto posible al medio ambiente.
Las “piscinas” son más bien pozas
naturales. En unos 40 mil p.c. que incluyen zona de amortiguamiento estarán el santuario y el área para los programas de interacción con los delfines.
Lo más importante para el Alcalde es el área especializada donde se impartirá la innovadora terapia para ayudar, a través del contacto con delfines, diversas condiciones de salud. Otra función importante que cumplirá el delfinario es educar a la gente sobre el medio ambiente y la biodiversidad.
Se espera que la primera fase del delfinario esté terminada para finales de 2012.
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En la Capital se está gestando un programa sin precedentes en el cual se utilizarán a los delfines como terapia para ayudar a los niños con autismo. Este tipo de tratamiento existe ya en países como China, Dubai, Australia, España, México, Chile y en estados como Hawai y Florida.
De 1974 para acá, los innumerables estudios relacionados con la terapia asistida por delfines han arrojado, en su gran mayoría, resultados muy favorables.
Según la investigación, los delfines conocidos como bottlenose ayudan a las personas con trastornos en el neurodesarrollo. El tratamiento se basa en las ondas electromagnéticas generadas por la actividad cerebral que cambian al iniciar contacto con el delfín, creando un efecto de relajación imprescindible para realizar los tratamientos de fisioterapia fundamentales para el desarrollo de las capacidades motoras.
También se afirma que con la delfinoterapia se aumentan las endorfinas, proteínas en el cerebro que, al activarse, promueven sentimientos de alegría y bienestar. En los niños con autismo las endorfinas
los ayudan a relacionarse con su entorno.
¿CÓMO ES EL TRATAMIENTO CON DELFINES?
Antes de empezar cualquier sesión, el terapista habrá recopilado toda la información disponible del paciente.
El niño irá al agua siempre de los brazos del terapista. Una vez el terapista está seguro de que el niño se siente cómodo y no teme, que puede relacionarse en ese entorno y que no corre ningún peligro, vendrá el contacto con el delfín. La adaptación al medio acuático es lo primordial: si el paciente no se adapta, de ninguna manera se le daría la terapia.
¿CUÁN PROLONGADO ES EL TRATAMIENTO?
El número de sesiones dependerá de cada niño. La duración es de quince a treinta minutos por sesión, trabajando en conjunto el niño, el terapeuta y el delfín.
¿LOS DELFINES CURAN EL AUTISMO?Los delfines no curan el autismo ni ninguna
otra deficiencia en el neurodesarrollo. Lo que hacen es facilitar la relación paciente–terapista, relajar al niño, ayudar a mejorar las capacidades motoras y emiten vibraciones que los hacen mucho más receptivos a su entorno. Es importante señalar que ésta es una terapia alternativa y se ofrece en unión con otros métodos como la educación que ofrecen los Centros Early Head Start y Head Start para el Desarrollo Integral Especializado de Autismo.
¿POR QUÉ UNA TERAPIA CON DELFINES?
Considerados como una de las especies más inteligentes del planeta, los delfines son altamente sociables, aprenden muy rápido y tienen un alto sentido de cooperación. Además emiten vibraciones y frecuencias que calman.
TERAPISTAS CON ALETAS Y COLAS Por: Ivelisse Marrero
MERCADOCENTRAL
PARA SAN JUAN
UN
EL ESPACIO QUE NECESITAN nuestros agricultores
El Alcalde de la Capital Jorge Santini firmó un contrato con la empresa española Incatema Consulting como paso preliminar para el establecimiento de un necesitado Mercado Central en San Juan en sustitución del actual Mercado Central de Alimentos ubicado en los puertos.
Conformado por unas setenta y cinco (75) cuerdas de terreno ubicadas en la avenida Kennedy, el Mercado Central de San Juan tendrá un acceso frente al puente elevado, a escasos metros del área portuaria, lo cual permitirá el flujo apropiado de los camiones de suministro.
Entrevista a Fernando Aguiar, titular de Desarrollo Económico de San Juan, con relación al Mercado Central.
¿Cuál es el estatus del proyecto?Estamosbastanteadelantados...Enestosmomentos,
yentreotrasobras,elesquemaincluye:Unaestructuradetrespisosparaacomodarzonasde
comida, diseñada en parte para los empleados que sonunaclientelacautiva.ElMercadoemplearámásde1,500personasysunóminasobrepasalos$32.5millonesalaño.
Un edificio administrativo, con oficinas y salas dereuniones y adiestramientos, proveerá un espacio paracapacitaralostrabajadoresdelMercadoCentral.
Áreas designadas para el procesamiento de carnes,almacenajedemercancíayhangaresindustrialesparaloscamionesdecarga.
Garajeparatrabajarconlamecánicadecamionesyunáreadegasolinaparaquelosvehículospuedanabastecerseahímismo.
Estacionamientoconcapacidadpara1,000vehículosy posibilidad de construir dos pisos adicionales paraacomodarotras200ó300unidades.
¿Qué hay de nuevo en cuanto al acceso?Un concepto tipo peaje controlará el acceso a las
facilidadesy serviráparamonitoreareláreadestinadaacomerciantesycompañíasdedistribución.
¿Ya existe una idea de cómo distribuir el espacio interior?
Sí. Contaremos con naves pequeñas, de las cualesun 60% ó 70% tendrá que estar refrigerado ya quedebencumplirconestándaresdesalubridad.Tambiénseconstruirándosnavespequeñasparaproductosagrícolasy ya hay cooperativas de agricultores interesadas. Otrastres naves acogerán a los negocios del sector portuario.Porúltimo,habránavesparaatenderal turismo,yaqueelrestodelcomplejotendráunaactividadpesada.Laideaes tener un área separada para visitantes y otra para la
exhibicióndeproductos.
¿Qué tamaño tendrá el Mercado?Ante la cantidad de compañías (sobre todo del
Mercado Central de Mayoristas) que han demostradointerés,hemostenidoqueexpandir;yeláreadealmacenajemideahora1,000,000piescuadrados,unincrementode25%delplanoriginal.
¿Qué existe ahora en los predios que ocupará el Mercado?
En realidad no hay nada. Es un espacio vacíoque pertenecía a la Compañía de Fomento Industrial(PRIDCO)yfuetransferidoalMunicipio.
¿Cuándo se podrían visualizar los comienzos de las obras?
Parafebrerode2012estaremoscolocandolaprimerapiedra.
A PASO FIRME UN “EMPORIO ALIMENTARIO”Por: Ana María Ruiz Goenaga
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El Mercado será el espacio que necesitan los empresarios actualmente operando en los puertos, que tienen un plazo para mudarse. A ellos les ofrezco un excelente espacio de distribución con logística ordenada, extrema limpieza para cumplir con la seguridad sanitaria requerida por la industria de alimentos y planificación comercial. - Jorge Santini
PARA SAN JUAN
PlazaSanMigueldeMadrid
Mercamadrid viene siendo modelo para lo que será el Mercado Central, más se desarrollará una Plaza Gastronómica donde se ofrecerá una variada y exquisita oferta culinaria, comparable a la ofrecida en la Plaza San Miguel de Madrid.
La Plaza Gastronómica de San Juan será un espacio
de encuentro social extraordinario, moderno tanto en su estética como en su ambientación.
Ambos proyectos inyectarán e impulsarán el desarrollo económico de la Ciudad Capital, impactando favorablemente el turismo en la Isla.
ESPECTACULAR DISEÑO PARA LA PLAZA GASTRONÓMICA DE SAN JUAN
PlazaSanMigueldeMadrid PlazaSanMigueldeMadrid
Incatema Consulting es una empresa española especializada en la realización de proyectos llave en mano y que durante los últimos años ha desarrollado diversos proyectos tipo mercado central a través de una compañía, el Consorcio Mercasa Incatema Consulting, S.R.L., con la participación de la Empresa Nacional Mercasa S.A. y de Incatema Consulting, S.L.
Mercasa es una empresa de capital estatal que, junto a los ayuntamientos de las principales ciudades españolas, participa en la propiedad de los distintos mercados centrales existentes. En total hay 23, de los que sin duda Mercamadrid es el más grande y más importante.
Siguiendo el modelo de proyecto logístico público-privado, el Municipio de San Juan le ha encomendado a esta experimentada firma el estudio de pre-factibilidad del Mercado Central de San Juan, otro de los ambiciosos proyectos del Alcalde Jorge Santini que sin duda también podría ser sumamente exitoso y de gran beneficio para nuestra economía, permitiendo una optimización logística de la distribución comercial de productos perecederos, especialmente frutas y vegetales, con equipamientos adecuados a las estructuras comerciales de Puerto Rico.
INCATEMA CONSULTING
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Las Curías tendrá un paseo tablado ancho que servirá como plataforma de observación y pesca y otro más estrecho llevando a los 6 gazebos que dan al área de la montaña y ofrecen espacio para hacer BBQ. También habrá un área desde donde se pueden tirar kayaks al lago y un puente para la pesca.
El Paseo estará funcionando ya para el año próximo y la obra será construida siguiendo el concepto green que se viene implementado en San Juan desde el 2009.
LAS CURÍASCUPEY
PASEO TABLADO DE
UN NUEVO CONCEPTO EN TORNO A LA NATURALEZA
PRIMERA ESTACIÓN DE BOMBEROS PARA SAN JUAN Desde un edificio de construcción
verde operarán 3 turnos de bomberos 24/7 utilizando el mismo sistema de rescate que tienen ciudades como Miami, Orlando, Nueva York y Baltimore.
La estación proveerá servicio de bomberos, emergencias médicas y rescate, maximizando los recursos de personal y logrando una operación de respuesta más eficiente. Hay planes para 4 estaciones más, incluyendo una en el Viejo San Juan.
Ubicada en plena Avenida F. D. Roosevelt, la primera Estación de Bomberos Municipales entrará en operaciones el año entrante.
Por: Alice B. Quilichini
Por: Ivelisse Marrero
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Un carril en hormigón para bicicletas y otro de gravilla para corredores estarán separados por una franja de seguridad, con alumbrado de tipo solar a lo largo y áreas de descanso iluminadas también por energía solar, separadas de manera equidistante.
Ya se colocó la primera piedra para la construcción de la primera fase de la pista que, una vez terminada, tendrá un largo de 9 millas. Esto es parte de la transformación del área que se conocerá como el KennedyDistrict.
PRONTO: BIKE AND JOGGING TRAIL
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DESDE SAN JUANSE VE EL FUTURO
EL TREN LIVIANO DE SAN JUANSATOUR
PLAZA DE LA CONVALECENCIA
Este sistema de transportación pública, resultado magnífico de exhaustivos estudios técnicos, ambientales y de viabilidad, conectará desde donde termina la ruta del Tren Urbano, que es la estación de Sagrado Corazón en la Pda. 26, hasta el mismo casco del Viejo San Juan y el Distrito de Convenciones.
Con facilidades park&ride de manera que llegas en tu vehículo y lo dejas en la estación donde vas a abordar, el Tren Liviano es también bike friendly para los que deseen ejercitarse en su bicicleta en vez de caminar.
El SATOUR reducirá significativamente la congestión vehicular a la vez que provee al ciudadano una manera cómoda y segura, eficiente y económica de llegar rápidamente al Islote de San Juan. Por eso se le
considera la espina dorsal que ayudará a impulsar la transformación que nos traerá TheWalkableCity.
SATOURTREN LIVIANO
NUEVO RÍO PIEDRAS SOUTH PUBLIC TRANSPORTATION & PARKING BUILDING
Con la construcción del Terminal Sur de Río Piedras a punto de completarse, muy pronto se estará inaugurando elRíoPiedrasSouth Public Transportation & ParkingBuilding.
El proyecto aportará al buen orden de la ciudad aliviando significativamente el problema de estacionamiento y del ruido vehicular.
Algunas de las rutas a ofrecerse desde este nuevo terminal son: Caimito, Los Romeros, Las Cumbres, Cupey Alto, Cupey Bajo, Señorial, Centro Médico, Caguas Grande y La Muda. Además, allí también
se ubicarán los carros públicos que ofrecen servicio de transportación por rutas más largas hacia los pueblos de Humacao, Aguadilla, Ponce y Caguas, por ejemplo. Su localización en la calle Camelia Soto esquina calle Piñero es excelente: está cerca de la estación del Tren Urbano de Río Piedras, colinda con el Centro Más Salud del área y a sólo minutos caminando del Paseo de Diego y de la Plaza de Recreo.
La obra, que se espera sea inaugurada en el 2012, se realiza con una inversión superior a los $10 millones, logrando la creación de sobre 100 empleos.
PREMIO MEJOR DISEÑO URBANOASOCIACIÓN DE ARQUITECTOS DE BOSTON. (2010)
Con este moderno edificio les ofreceremos un área segura y cómoda a los carros públicos de las 51 rutas que antes estaban por todo Río Piedras y que prestan servicios a miles de ciudadanos en su mayoría de bajos recursos. –Jorge Santini
NUEVO PARQUELUIS MUÑOZ MARÍN
DESDE SAN JUANSE VE EL FUTURO
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LA TRANSFORMACIÓN DE ESTAS 123 CUERDAS INCLUIRÁ:
• Huerto hidropónico
• Vivero
• Parque de Tránsito para enseñar a
los niños a ser peatones, ciclistas y
conductores responsables
• Jardín de paneles solares
• Jardín de abanicos eólicos
• Réplica de poblado jíbaro con huertos
caseros
• Telesférico
• Walking,jogging,andbiketrails
• Parque profesional de Gotcha
donde se celebrarán competencias
internacionales
• Parque de skateboardingprofesional
• Parque acuático interactivo
• Áreas de Rappelling y Ropestrail
courses
• Jardín escultórico
• Adventuretrailsaprovechando los
árboles y el entorno natural
• Soccerfield y Baseballpark
• Concesiones de comida, ProShops y
escuelas en diversas secciones
SAN JUAN: DE LA SEMILLA AL FRUTO FINALPor: Ivelisse Marrero
El Parque Luis Muñoz Marín va ser un espacio educativo y a la vez un sitio de esparcimiento y recreación.
En su vivero, por ejemplo, nuestros niños podrán apreciar el proceso de siega en su totalidad y el recogido: desde la semilla hasta la fruta final. Con recogido de agua de lluvia para regar las plantas; jardines hidropónicos con áreas de siembra verde; mini casitas con huertos caseros para educar sobre la importancia de la alimentación saludable y cómo instalar un huerto de esa índole en el hogar; molinos de viento y paneles solares para que vean de cerca lo que es energía renovable, éste será un parque con multiplicidad de temas para aprender y luego practicar. Un lugar perfecto para disfrutar con la familia, los amigos -y para regresar una y otra vez.
¿QUÉ ES EL MOVIMIENTO VERDE?A grandes rasgos, es un plan de conservación de
energía, protección del medio ambiente y renovación de recursos de manera viable y continua.
¿CUÁLES SON LAS CIUDADES VERDES MÁS AVANZADAS?
Según el último estudio, la ciudad más sustentable
y avanzada a nivel de conservación ambiental está en Australia y se llama Melbourne. Por muchos años lo fue Copenhague en Dinamarca y también la ciudad alemana de Freiburg donde hay casas que operan con sus propios recursos energéticos, las calles están libres de carros y la contaminación que éstos generan, tiene una gran tasa de reciclaje y cada vez menos basura.
¿QUÉ REQUISITOS NECESITA UNA CIUDAD PARA SER VERDE?
Las ciudades verdes por excelencia tienen muchos parques accesibles a todos. Convierten los espacios disponibles en áreas donde se pueda jugar, caminar y relajarse; tienen tres de sus elementos básicos (agua, tierra y aire) limpios; y proveen las condiciones para que sus habitantes adopten el ejercicio físico y la vida al natural como un principio. Idealmente estas ciudades son seguras para caminar o andar en bicicleta sin temor a sufrir una agresión o robo. La instauración de una política de “ciudad verde” en ciertos países ha hecho que sus ciudadanos mejoren en todos los sentidos hasta el punto de que la seguridad peatonal y en las calles también ha mejorado considerablemente. En la actualidad, tanto Bogotá como Antioquía en Colombia están intentando ser ciudades verdes.
¿CUÁNTO HAY QUE INVERTIR PARA SER UNA CIUDAD VERDE?
Ciertamente para ser una ciudad sustentable los gobiernos municipales tienen que invertir en nuevos materiales, construcción, transformación de los servicios actuales. Pero lo más importante es la educación a sus habitantes, lo cual promueve el compromiso individual y se asegura el colectivo.
¿PARA QUÉ SIRVEN LOS MOLINOS DE VIENTO?Los molinos de viento modernos se utilizan en el
bombeo de agua para la generación de electricidad.
¿QUÉ SON JARDINES HIDROPÓNICOS?La hidroponía es una forma de agricultura que
utiliza sustancias minerales especiales, en vez de suelo, para hacer crecer las plantas. Podría decirse que son jardines donde no se necesita tierra. Se les agregan a diario sustancias minerales para que las raíces se nutran.
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CALLETETUÁN
Sacar los adoquines no es fácil. Toma entre media hora y una hora sacar cada adoquín. Hay que limpiarlos uno a uno; y cuida’o que pesan. Hay que contarlos y volver a colocarlos donde van. Y no se puede perder ni uno solo. - Arcángel Toro, obrero
Readoquinar San Juan es devolverle su belleza original al rostro de la vieja ciudad. Respetar su personalidad única e irrepetible.
Como propone el megaproyectoTheWalkableCity, la ciudad es para caminarla, para pasear por calles como la Recinto Sur y la Tetuán. Sí, hay que ver el trabajo hecho en la Plaza Hostos. Estamos ante una obra, más que de obreros, de artesanos.
Hay adoquines que cuando se van a colocar otra vez donde van, no caben. Otros no están completos… y el patrón no se puede modificar. Hacer esto no es fácil. Pero se hace porque es para la historia y nuestro disfrute.
Vivienda • Reconocimiento del U.SDepartmentofHousing
and Urban Development a nuestro Modelo de Servicios Comprensivos de Cuidado Continuo para personas sin techo como el más completo a nivel Isla
• 2do Lugar Sustainable Housing Initiatives del MayorsClimateProtectionAward (2011)
• Premio Mayor’s Climate Protection Award al Alcalde del U.S. Conference of Mayors (2011)
Salud • Best Practices Award del U.S. Conference of
Mayors (2006)
Sistema Educativo Municipal• Best Practices Award del U.S. Conference of
Mayors por excelencia en diseño, planificación y puesta en marcha del nuevo modelo educativo integral para la Ciudad Capital (2006)
• Premios otorgados por la III Cumbre Iberoamericana del Consejo Iberoamericano en Honor a la Calidad Educativa (2007)
• IV Premio Iberoamericano a la Excelencia Educativa
• Magister en Gestión Educativa de Iberoamérica• Doctorado Honoris Causa de Iberoamérica al
Alcalde Jorge Santini • IV Premio Iberoamericano a la Educación
Educativa • Doctorado Honoris Causa del Consejo
Iberoamericano en Honor a la Calidad Educativa al Alcalde Jorge Santini
• Reconocimiento especial del Departamento de Agricultura Federal al Programa de Servicios de Alimentación y Nutrición del Sistema Educativo Municipal (2006-2007)
• Premio Top Management Award del SME al arquitecto de TheSchoolofSanJuan por diseño, desarrollo de concepto y estilo (2009)
• Premio Pathfinder School a The School of SanJuan del Grupo de Educación de MicrosoftPartners inLearning de Microsoft Corporation (2011)
• Dos veces Bandera Verde y designación como Eco Escuela a TheSchoolofSanJuan primera y única escuela elemental en la Isla y el Caribe en recibir esta distinción (2010)
• Dos veces Bandera Verde a La Escuela del Deporte (2010, 2011)
• Acreditación de la Escuela del Deporte por AdvancED (2011)
• Primer Lugar Eco Challenge Escuela del Deporte (2011)
• 791 Medallas de Oro Escuela del Deporte (2007-11)
• 583 Medallas de Plata Escuela del Deporte (2007-11)
• 408 Medallas de Bronce Escuela del Deporte (2007-11)
• Premio II Acto Mundial de Investidura y Condecoraciones de la Orden otorgado por el Consejo Iberoamericano en honor a la calidad educativa
Gerencia y Presupuesto• Premio Distinguished Presentation Award
del Government Finance Officers Association (GFOA) por su Documento de Presupuesto (años fiscales 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 y 2011)
• Reconocimiento You Made The Difference in2010CENSUS del Negociado del Censo de los Estados Unidos
Finanzas• Premio de Excelencia en Informes Financieros
(Certificate of Achievement for Excellence inFinancial Reporting) de GFOA (años fiscales 2002, 2004, 2008 y 2009)
Programa Head Start y Early Head Start • Reconocimiento de Cumplimiento Total con
las normas federales (febrero 2004, abril 2007 y diciembre 2009)
• Nominación como Centro de Excelencia por la Oficina del Gobernador de Puerto Rico (2010)
Cultura• Designación de San Juan como Capital
Iberoamericana de la Cultura 2014 por la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI)
• Premio Mejor Diseño de Exposición de la
ADOQUINANDO PARA LA HISTORIA
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS OTORGADOS AL MUNICIPIO DE SAN JUAN
CalleTizol CalleO’Donnell
Por: Alice B. Quilichini
Asociación Internacional de Críticas de Arte.Premios al Museo de San Juan- Otorgados por la Asociación Internacional de Críticos de Arte – Capítulo de Puerto Rico:• Ignacio Iturria – Diseño de Montaje (2001)• Ignacio Iturria – Exposición Individual de un
Artista Extranjero (2001)• Pablo Casals Defilló en Puerto Rico – Diseño de
Montaje (2007)
Premios al Taller de Bellas Artes de San Juan• Excelencia en Danza Moderna - Festival de
Teatro Remache • Excelencia en Baile - XV Festival de Teatro
Remache• Copa Alcalde a las Tradicionales Fiestas y
Carnaval de San Juan en los pueblos: Aguadilla, Loíza, Guánica, Cataño, Río Grande y Coamo (2005 al presente).
Policía Municipal• National Association of Town Watch: National
Award por destacada participación en la Noche Nacional Afuera (2001, 2002, 2003, y 2006)
• Best Practice Award del U.S. Conference ofMayors al Programa de Base Comunitaria de Seguridad Vecinal (2006)
Colegio Universitario de San Juan• Premio Ana G. Méndez por Excelencia
Educativa de la Asociación de Productos de Puerto Rico
La Casa Cuna de San Juan• Speaker Thomas P. O’Neill Jr. Award for
ExemplaryPublicServiceal Alcalde Jorge Santini de la Junta Ejecutiva Federal del Área de Boston (Greater Boston Federal Executive Board)
Recreación y Deportes • La Federación de Boxeo - mejor Centro de
Boxeo• Federación de Judo - mejor centro de Desarrollo
de Judo de P.R.• Embajador de Olimpiadas Especiales América
Latina
Oficina de Veteranos y Asuntos Militares• 2 Certificados Employee Support for theGuard
Reserve (E.S.G.R.) del Departamento de Defensa de E.U.
• Seven Seals Award de las distintas Ramas del Ejército de E.U.
• Reconocimiento del Cementerio Nacional • Purple Heart Association por servicios
distinguidos y colaboración • Reconocimientos (5) al Alcalde por su
colaboración con el Ejército de E.U. • Certificación como único municipio admitido
a la prestigiosa National Association of StateDirectorsofVeteransAffairs
Familia • Reconocimiento You Made The Difference in
2010CENSUS al Centro Comunal Playita
Desarrollo Económico • WilloVonMoltkeAward forUrbanDesign a la
Plaza de la Convalescencia como mejor proyecto de Desarrollo Urbano en el mundo según la Sociedad de Arquitectos de Boston (2009)
CalleTetuánEsq.Tanca CalleSanJosé
ADOQUINANDO PARA LA HISTORIA
BARANDILLALA
Por: Alice B. Quilichini
Trabajando en un proyecto para el rescate urbano de la Plaza de San Francisco, los obreros encontraron algode la escalinata original de lo que se conocía como LaEscalerilla o LaBarandilla. Así inició un proceso muy complejo de investigación y reconstrucción que nos redescubrió la historia del lugar.
La escalinata había sido construida para los años 1870-80; y ahora, tras prolongados inconvenientes, se nos devuelve meticulosamente restaurada y reinter-pretada con mobiliarios y accesorios –bancos, postes y luminarias- similares a los originalmente utilizados.
También se disfruta un nuevo acceso vehicular a la
Universidad Carlos Albizu desde la calle San Francisco; una Plaza remozada y resplandeciente; un nuevo callejón de servicio; y la escalinata reconstruida para conve-niencia de la comunidad. Y no olvidemos el material desenterrado, histórica colección digna de exhibirse en uno de nuestros museos.
LA BARANDILLA
Todoelmundoquisieravivirlargotiempo,peronadiequerríaserviejo.-Madame Swetchine
Aquílespresentoloviejorescatadoparadisfrutarloenelpresente.-Jorge Santini
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En la página de búsqueda de empleo de la Oficina para el Desarrollo Juvenil y la Fuerza Trabajadora puedes crear tu resumé y enviarlo a ofertas de empleo existentes y recibir, en tu propio correo electrónico, cualquier nueva oferta. Además, nuestro Centro de Recursos y de Carrera ofrece servicios de preparación de resumé, orientaciones y charlas para que los candidatos vayan bien preparados y resumé en mano a sus entrevistas.
La página es también una excelente herramienta para el patrono, ya que está diseñada para que pueda pautar sus vacantes allí mismo.
Nuestro personal de Promoción y Mercadeo promociona este servicio gratuito, visitando patronos y operando prácticamente como una agencia de colocación. Concertamos las citas refiriéndoles solamente los candidatos que cumplen con sus especificaciones.
Si eres residente de San Juan, mayor de 18 años de edad y estás desempleado, las ofertas están disponibles. Accede nuestra página www.empleosensanjuan.com y/o comunícate al 787-480-5680. También puedes visitarnos en el cuarto piso del edificio San Juan Integra, Ave. Ponce de León #1205, Pda. 17 ½ en Santurce.
PRONTOCENTRO ECUESTRE DE SAN JUAN
El nuevo Centro Ecuestre de la Capital contempla la remodelación y ampliación de las antiguas facilidades del Municipio donde actualmente opera la corporación del Centro Ecuestre de Puerto Rico.
Allí estarán las mejores facilidades ecuestres, tanto de salto como de paso fino, incluyendo establo para unos 36 caballos, casilleros, áreas para bañar y secar los caballos y un espacio para secarlos, clínica veterinaria y área terapéutica. Se rediseñarán las entradas vehiculares y peatonales más varias áreas de estacionamiento para
el restaurante, la tienda de accesorios, el picadero techado, empleados y socios. También habrá áreas de estacionamiento para el recogido de desperdicios sólidos y otra para el público general, incluyendo viraje dropoff.
Con una inversión de más de $8 millones, este proyecto deportivo promoverá el desarrollo de este deporte al igual que el turismo y la economía de la Capital.
CENTRO ECUESTRE SALTO Y PASO FINO EN SAN JUAN
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Por: Brunilda Varona • Directora de la Oficina para el Desarrollo de la Juventud y la Fuerza TrabajadoraEmpleos disponibles en San Juan
Nuestras facilidades tienen quecontar con una política de aperturatotal a la comunidad y todos losresidentes de San Juan tienen elderecho de disfrutar plenamente deellas independientementede sunivelsocial. -Jorge Santini
El Municipio de San Juan promueve la bicicleta como medio de transporte alterno efectivo y económico y también porque hacer más ejercicio es necesario en una sociedad sedentaria como la nuestra.
Incentivando el uso de la bicicleta como en otras grandes ciudades
Más de 90 ciudades de los Estados Unidos han mejorado enormemente su calidad de vida, convirtiéndose en ciudades bike friendly y es hora de que nosotros también comencemos a movernos en bicicleta.
Llegar al trabajo y la universidad en bicicleta será una realidad en San Juan gracias al San Juan Bike Commission
Un equipo de trabajo ya adelanta el programa estableciendo una alianza con las agencias de gobierno
pertinentes para incorporar a las bicicletas como una opción de transporte con la infraestructura necesaria donde los ciclistas puedan circular con seguridad. Y esas obras importantes y de infraestructura económica que permitirán a los ciclistas trasladarse de un lado a otro sin poner en riesgo sus vidas se implementarán a través del San Juan Bike Commission. El año que viene se espera haber completado la primera fase del proyecto.
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San Juan como Walkable CitySan Juan Bike Commission DE 50 PASOS A SÓLO 28
ePERMITS: INNOVACIÓN, AGILIDAD Y EFICIENCIA Por: Evy Riera
San Juan es el primer municipio con un sistema totalmente electrónico que agiliza y facilita el proceso de solicitudes y permisos, incluso antes que el gobierno estatal.
Sus residentes y comerciantes pueden radicar o dar seguimiento en línea 24/7 a sus solicitudes de permiso para uso comercial, de uso domiciliario, de uso temporero y autorizaciones de servicios para agua o luz, así como consultas especiales.
En el sistema ePermits www.sanjuan.pr/permisos los procesos, de un promedio de 50 pasos, se reducen a 28; y se estima que la evaluación de un Permiso de Uso se completará en un promedio de 20 días, una reducción de 70 días.
PRIMERA ESCUELA LEED EN LA ISLA
La Escuela del Deporte, que estará lista para agosto de 2012, será la primera en Puerto Rico certificada LEED (“LEED Certification”).
LEED es un sistema de certificación para edificios públicos desarrollado por el Consejo de Edificios Verdes de los Estados Unidos (USGBC, por sus siglas en inglés). La certificación es evidencia de que el edificio ha sido diseñado y construido utilizando estrategias que mejoran el rendimiento en ahorro de energía, uso eficiente del agua, reducción de emisiones de dióxido de carbono (CO2), alta calidad ambiental interior, conservación de los recursos y atención a posibles impactos.
LEED confiere 4 niveles -Certificado, Plata, Oro y Platino- según los créditos obtenidos en 5 categorías de diseño verde. Nuestro Alcalde aspira a obtener Oro con la Escuela del Deporte. Stay tuned!
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controlenelrecibodelospagos. - Jorge Santini
AHORA A NIVEL INTERNACIONAL Por: Javier Negrón Olivieri • Asesor en Asuntos de la Docencia
El Sistema Educativo de San Juan, único en Puerto Rico, ha recibido diversos reconocimientos por parte del Congreso Iberoamericano por la Excelencia Educativa y sus estudiantes han demostrado una y otra vez la alta calidad de la enseñanza en ambas instituciones.
En marzo de este año, ambas escuelas fueron acreditadas por AdvancED, una reconocida orga-nización que se dedica a promover la excelencia en la educación a nivel mundial a través de la acreditación, investigación y servicios profesionales.
Próximamente se abrirá una nueva escuela municipal en Río Piedras, donde estaba la del Pilar recientemente cerrada.
Con oficinas regionales alrededor del mundo, AdvancED es la comunidad educativa más grande y atiende a aproximadamente 15 millones de estudiantes mediante la participación de 27 mil escuelas tanto públicas como privadas y distritos en 69 países.
SE ACREDITAN LAS ESCUELAS MUNICIPALES
De las 22 medallas de Puerto Rico en los recientes Juegos Centro Americanos y del Caribe, 9 las obtuvieron atletas de San Juan; y de las 6 medallas de oro, 4 son de la Capital. Esto es fruto de los programas que comenzamos aquí hace ya 11 años para desarrollar atletas de alto rendimiento. – Jorge Santini
Para eso y mucho más está la Escuela del Deporte. Para eso también, la adopción, reparación y manten-imiento de 250 facilidades deportivas estatales por parte del Municipio en estrecha colaboración con los líderes recreativos comunitarios.
LA ESCUELA DEL DEPORTE
DESARROLLANDO MEDALLISTAS PARA PUERTO RICO
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La acreditación del Método AdvancED representa el aprovechamiento de los estudiantes, el ambiente de aprendizaje seguro y enriquecedor que se ofrece bajo una operación eficiente con maestros y personal calificados trabajando constantemente para mejorar sus métodos y esto es lo que han realizado las Escuelas Municipales de San Juan durante casi cinco años de funcionamiento. - Dra. María I. Ojeda, Directora AdvancED Puerto Rico
Por: Alice B. Quilichini
Escuela del Deporte sigue haciendo historia
La Escuela del Deporte, al igual que The School of San Juan está catalogada Bandera Verde.
Con más de la mitad de la construcción encaminada, las nuevas facilidades de lo que viene siendo su Segunda Fase han sido diseñadas para ahorrar energía y se están utilizando materiales reciclados no contaminantes.
La expansión le añade cerca de 43 mil pies cuadrados a lo existente, para un total de 91,619 de construcción en el estupendo complejo educativo donde se están forjando nuestros futuros medallistas olímpicos.
Según Edgardo Peña, Director de la Escuela del Deporte, esta nueva fase añade, en términos de planta física, 6 salones académicos, 4 laboratorios para las clases de química, física, biología y computadoras, un salón para educación especial, 4 oficinas administra-tivas, un salón de conferencias, un auditorio, centro de terapia deportiva, baños, área de lockers, área recreativa pasiva, estacionamientos, aire acondicio-nado central y acceso para personas con necesidades especiales, entre otras.
El presupuesto invertido es de $8 millones, creando a su vez unos 103 empleos directos en el sector de construcción.
La nueva fase de la Escuela del Deporte nos dará una capacidad para recibir aproxi-madamente 300 estudiantes más, lo que llevará a 500 el total de jóvenes que van a beneficiarse de este gran proyecto educativo. - Jorge Santini.
BIBLIOTECASNUEVAS
Todas las bibliotecas electrónicas se conectarán, a través de la Biblioteca Carnegie, con bibliotecas elec-trónicas en Barcelona, Madrid, Londres…
Es realmente importante que la ciudadanía sepa todo lo que su gobierno pone a su disposición para que puedan aprovecharlo y beneficiarse de herramientas tan excelentes como las bibliotecas electrónicas.
En la actualidad existen 16 bibliotecas electrónicas en operación. La más nueva está en Parcelas Falú, un sector donde hay entre 16 y 20 escuelas. • Ambiente educativo tipo cyber café con libros y
revistas, bases de datos, películas, juegos educativos, laboratorio de idiomas…
• Área para personas con necesidades especiales, con programas especializados para ciegos, sordos y con problemas de aprendizaje. Por ejemplo: una impresora Braillea disposición de los estudiantes
• Programa de Asistencia Tecnológica para Personas con Impedimentos de la UPR adaptan toda la tecnología a las necesidades especiales
• Un sistema enfocado en la lectura y el idioma (Kinder a 12mo grado)
• Programa de repasos (incluyendo el CollegeBoard) y tutorías 24/7 en todas las áreas académicas
• BrainChild: repasos y tutorías en inglés y matemáticas, 24/7
• RosettaStone: laboratorio especializado de inglés• Talleres de computadora para todas las edades, acorde
a las necesidades • Programa Pedreira (Kinder a 6to grado): fortalece
talentos innatos en áreas académicas, investig-ación, lectu-escritura, educación física y bellas artes Todos estos servicios y ayudas al estudiante se dan a conocer por medio de charlas en las escuelas.
Por: Alice B. Quilichini
Bibliotecas ElectrónicasMotivando para combatir la deserción escolar y la delincuencia juvenil
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Son los propios residentes quienes determinan lo que necesitan. Así, haciéndolos partícipes, se promueve la colaboración en el mantenimiento de las nuevas facilidades y el apoyo a los proyectos que se van desarrollando.
Zona Nuestros Niños30 comunidades cuentan ya con sus propias Zonas
Nuestros Niños, con una inversión total de $2,783,000.00.
Nunca Caimito, Cupey, Quebrada Arenas y Tortugo habían visto tanto camino nuevo, asfalto, cuentones, aceras y encintados
Por: Alice B. Quilichini
PROYECTOS EN COMUNIDADES
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Casa CulturalEste concepto, que promueve la cultura y nuestras
tradiciones, trabaja especialmente con los niños y jóvenes de las comunidades para motivarlos, fortalecer su autoestima y así combatir la deserción escolar.4 casas culturales ya están operando y dando fruto.• Trastalleres - Inversión: $200,000 • Casa Cultural Santurce - Inversión: $98,000 • Cantera - Inversión: $250,000• Casa Cultural Modesto Cepeda - Inversión: $545,000
Centros de Acción ComunitariaTodo se hace siempre tomando en cuenta el perfil y
las necesidades de los residentes del sector.
Parque Rubén Darío- El Vedado
Jardines PaisajistasEn proyectos con brigadas de construcción y de
jardinería se generan empleos fijos para los residentes. Otros lugares como Barrio Obrero ocupan a los residentes mayores ya retirados en el mantenimiento a las áreas verdes creadas por el Municipio. La inversión sobrepasa los $500,000.00, con fondos combinados federales y municipales.
Parques pasivos y plazas de recreoEl Municipio construye espacios para el compartir
entre vecinos; y cuando hay sitio, se hace más. Un ejemplo es la plazoleta con bancos, concha acústica y áreas de jardinería llamado hoy Plaza Trastalleres. 12 plazas de esparcimiento y un PetPark en el Condado han sido construidos con una inversión de $1,917,000.00.
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EL MEJOR ALIADO EN LA CRIANZA DE LOS HIJOS Por: Agnes Febres
Líder de Grupo • Early Head Start del Municipio de San Juan
La crianza es sumamente importante en la formación de la persona. Es el proceso en que se inculcan valores y creencias y se construyen las bases la cultura del hogar.
El Programa Early Head Start reconoce que los padres son los primeros educadores de sus hijos y que el hogar y la comunidad son sus primeros ambientes de aprendizaje. Por eso trabajamos con los padres sin competir con ellos, respetando la primacía que existe en el vínculo de relaciones íntimas entre padres e hijos.
Para desarrollar y fortalecer esas relaciones con las familias ayudamos a las familias a respetar y conocer culturas de otros hogares; no imponemos lo que es correcto o incorrecto; nos hacemos colaboradores y socios de la
familia: su mejor aliado en la crianza de los hijos, valorando los bagajes culturales que todos traemos para formar una gran familia.
El Programa Early Head Start del Municipio de San Juan brinda servicios a niños y mujeres embarazadas en diferentes co-munidades de San Juan:
• Residencial Ernesto Ramos Antonini• Barrio Obrero• Residencial Nemesio R. Canales• Puerta de Tierra• Trastalleres• San José (Embalse)
Si te interesa, comunícate a través del 787-480-4572.
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Municipio otorga títulos de propiedad
Tras una gran batalla legal, la decisión del Primer Circuito de Apelaciones de Estados Unidos devolviéndole al Municipio las tierras aledañas al Caño Martín Peña hizo posible reiniciar el otorgamiento de títulos.
LAS COMUNIDADES ALDEAÑAS AL CAÑOUnas 27,000 personas residen en la zona, que
incluye Buena Vista Hato Rey, Buena Vista Santurce,
Parada 27, Las Monjas, Barrio Obrero, Israel, Bitumul, La Marina y Cantera.
GESTIÓN MUNICIPAL DE APOYOLa Oficina Municipal Brigada Título de Propiedad
(787-642-6043) orienta y asesora gratuitamente a los residentes elegibles sobre cómo obtener sus respectivos títulos de propiedad; y el Municipio sufragará los costos del otorgamiento de títulos pendientes.
Comodueñosdesusterrenosyresidenciasy con el título de propiedad en mano,los residentes tendrán la seguridad y latranquilidaddequealosterrenostambiénlos podrán disfrutar sus hijos y nietos. - Jorge Santini
JUSTICIA PARA LAS COMUNIDADES DEL CAÑOPor: Evy Riera
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CaminoLaCeibaMonteVerde
AvenidadeDiego CaminoFafoFigueroa
CaminoLosMarreros CaminoLosOlmos
SectorCanejas CaminoJuanaDíaz
Cantera CaminoLosCruz
Actualmente hay $31,000,000 corriendo además de lo que ya se ha hecho.
ACERASENCINTADOSBREAREPARACIÓN DE ALCANTARILLADOS
ÁREA URBANA
CaminoLosGuayabos SectorMonteVerde
CaminoLosGarcía CollegePark
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CondominioLeopoldoFigueroa Urb.ElDorado
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THE WALKABLECity
The Walkable City es realmente una nueva visión que realza la belleza, preserva lo histórico y rescata el área costera del Islote, que reenfoca y redefine la actividad económica del sector, añadiéndole 16 millones de pies cuadrados de desarrollo nuevo, más de 20 millas de caminos peatonales y un espectacular paseo de más de 7 millas frente al mar.
Reforestación masiva, senderos de bicicleta, fuentes y jardines paisajistas, restauración de monumentos históricos como el Fortín de San Jerónimo y la Biblioteca Carnegie, el rescate del Parque del Nuevo Milenio… todo es parte de lo que trae The Walkable City.
Gran parte del éxito del proyecto depende de la periferia: proyectos existentes tan importantes como el SanJuanGolfAcademy&DrivingRange, las tremendas facilidades de Parque Central que incluyen el Natatorio y el Museo de Vida Silvestre, más la construcción de un nuevo hotel de negocios que ubicará en la Ave. Kennedy y un gran Mercado Central en esa misma área.
El Municipio contrató como consultores a la firma Antonio Di Mambro & Associates, reconocidos arquitectos y planificadores urbanos cuya obra ha merecido premios y reconocimientos, siendo uno de los más recientes el otorgado por la Asociación de
Arquitectos de Boston a su diseño de la Plaza de la Convalecencia en Río Piedras.
UNA NUEVA VISIÓN DE SAN JUANTHE WALKABLE CITY
Por: Alice B. Quilichini
Queremos recuperar a San Juan para darle una proyección al mundo entero haciendo buena utilización de lo que ya existe, pero que está mal utilizado ahora. –Jorge Santini
SOCCER PARA NIÑOS Y NIÑAS EN PARQUE CENTRAL
AGENDA 2011ACTIVIDADES PRELIMINARES15 y 16 de enero Campamento Total Immersion26 de enero Comienzo Programas Acuaticos28 de enero PR High Athletic Alliance( PM)28 de enero Clasificatorio Olimpiadas Especiales (AM)2 de febrero Mini Colegios Privados4 de febrero PR High Athletic Alliance11 de febrero Adiestramiento ROTC11 de febrero PR High Athletic Alliance16 de febrero Mini Colegios Privados23 de febrero Mini Colegios Privados2 de marzo Final, Mini Colegios Privados30 de abril Actividad Roselyn Sánchez12 al 15 de mayo SJ Nationals (4 Disciplinas)19 al 22 de mayo Campeonatos de Natacion Masters, Piscina Larga25 de junio Tríalo de Parque Central, AM25 de junio One Tour Swim Master, PM13 al 16 de octubre Campeonatos Natación Masters, Piscina Corta
AGENDA 2010ACTIVIDADES REALIZADAS29 de enero PR High Athletic Alliance3 de febrero Mini Colegios Privados5 de febrero PR High Athletic Alliance6 de febrero US Marine Corps10 de febrero Mini Colegios Privados19 de febrero Campeonato, PR High Athletic Alliance21 al 26 de febrero Olimpiadas Especiales2 de marzo Actividad Ciudadanía Americana3 de marzo Competencia Final - Mini Colegios Privados19 y 20 de marzo Invitacional Clavado9 de abril Adiestramiento Army UPR17 de abril Competencia Master1 de mayo Tríalo - Interamericana - Leyes3 de mayo Comienzo prácticas triatletas grupo Rafael Colón20 al 23 de mayo Campeonatos de Natación Masters, Piscina Larga.23 de mayo Tríalo de Parque Central, AM25 de mayo Comienzo prácticas triatletas grupo Kenneth Cariño26 de mayo Adiestramiento ASSMCA4 y 5 de junio Fogueo Clavado10 al 13 de junio AquaCoop18 y 19 de junio Fogueo Clavado8 al 13 de agosto US Master Swimming Championship4 de septiembre Cierre campamento de Corrección18 de septiembre Copa AEELA25 de septiembre Boys Scouts, Manada 13414 al 17 de octubre Campeonatos Master - Piscina Corta30 de octubre Regional Olimpiadas Especiales12 al 14 de noviembre Torneo - Polo Acuático20 y 21 de noviembre Competencia Juvenil - Federación22 al 24 de noviembre Competencia LAI3 de diciembre PR High School Athletic Alliance4 y 5 de diciembre Campeonato Juvenil - Federación8 de diciembre Comienzo prácticas universidades EU17 y 18 de diciembre Fogueo - Polo Master
NATATORIOEL
La alianza entre el Club de Fútbol Tigres de Parque Central y el Municipio de San Juan parte de un objetivo común: que el deporte sea parte de la vida de todos los chicos y chicas.
El entrenamiento es por categoría, desdeBabySoccer (niños y niñas de 3 años) hasta los 15 años; y el costo es mínimo, al alcance de todos. Además, el Club tiene un programa de becas para las familias de menos recursos económicos.
Ésta es una oportunidad excelente que los padres y madres de San Juan no deben dejar pasar. El trabajo serio y responsable de los que colaboran se refleja en los propios muchachitos, que adquieren la disciplina, condición física, el espíritu de sana competencia y todas esas buenas cualidades que da la práctica de cualquier deporte.
Los entrenamientos son de lunes a viernes. Cada categoría practica un promedio de 3 veces por semana. También se practica algunos sábados y domingos, dependiendo de los torneos y la categoría. En el verano, durante los campamentos, los niños y niñas están todo el día.
Los interesados en inscribir sus hijos e hijas pueden simplemente ir a Parque Central durante la semana entre 6pm y 8pm, visitar la página electrónica www.tigrespr.com o comunicarse a través del 787-403-8468 con su Director, Germán Lubary.
Por: Alice Quilichini
Un regalo de amor al país
La Casa Cuna de San Juan surge del deseo de salvar vidas, de querer sanar las cicatrices del maltrato infantil, dándole la oportunidad de experimentar el amor de un hogar y crecer sanos, como Dios manda, a un niño o niña que sólo ha conocido el sufrimiento. Es, también, el hogar transitorio para un bebé nacido de un embarazo no deseado. Casa Cuna es un hogar transitorio hacia la adopción.
¿Podría haber una obra más importante para una sociedad?
En reconocimiento a la obra realizada en San Juan y específicamente por La Casa Cuna de San Juan como ejemplo de servicio público que aporta significativamente a la calidad de vida de sus ciudadanos, el año pasado la Junta Ejecutiva Federal del Área de Boston (“Greater Boston Federal Executive Board”) le otorgó al Alcalde Jorge Santini el premio “Speaker Thomas P. O’Neill Jr. Award for Exemplary Public Service”.
Instituido en el 1987, el premio está basado en la figura de O’Neill y el profundo compromiso con la vida y el bienestar de su gente que lo caracterizó. En el caso de nuestro Alcalde, la decisión de otorgarle un premio que han merecido personas del calibre del Presidente Jimmy Carter, fue unánime.
LA CASA CUNA DE SAN JUAN
Gobierno de Puerto Rico
El Modelo de Comportamiento Urbano de la Ciudad Capital
La Policía Municipal de San Juan y los residentes de San Juan se unen para combatir el crimen con eficacia y rapidez. Si en
tu comunidad no existe el Citizen Police es hora de que te unas a nuestro esfuerzo para proteger el área donde resides.
Vivir en paz es nuestra meta común.
Yo con mi Comunidad 787-480-2020...¡Únete!sanjuan.pr/yoconmicomunidad
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A INSTALARSE EN VIEJO SAN JUAN, RÍO PIEDRAS, SANTURCE, PARQUE CENTRAL Y EL COLISEO ROBERTO CLEMENTE
Santini refuerza programa de Seguridad Vecinal
Este moderno sistema de video-vigilancia contra la comisión de delitos fortalece aún más el plan de seguridad del Municipio. La inversión de $462,910.00 incluye la adquisición e instalación de 122 cámaras a través de las cuales se observarán calles, los estacionamientos y algunos lugares públicos concurridos.
También incluye sistemas de mapa, visualización en vivo, grabación, programas, infraestructura de comunicación propia, capacitación de personal, así como compatibilidad con los programas instalados en el Municipio.
Estamos ampliando nuestro sistema de vigilancia, que actualmente cuenta con cámaras en el estacionamiento La Puntilla de Viejo San Juan, la Plaza Convalecencia en Río Piedras, los Early Head Start del Municipio, el Museo de Vida Silvestre en la avenida Kennedy, además del Sistema Móvil de la Policía Municipal. -Jorge Santini
El proyecto Yo con Mi Comunidad busca reclutar ciudadanos comprometidos con reforzar el Programa de Seguridad Vecinal de San Juan.
Es obvio que si tenemos más gente pendiente en su comunidad, preocupados y defendiendo su entorno, lograremos la paz que deseamos mediante un esfuerzo conjunto. -Jorge Santini
En cada comunidad, el programa tendrá un coordinador a cargo de sensibilizar y motivar a los
demás vecinos para que participen en el programa. No se trata de hacer el trabajo de la Policía o del Gobierno Municipal sino que complementen a las autoridades.
Aún si la comunidad está ubicada en un sector de alta incidencia criminal, con la implementación de este programa se reducen sustancialmente los delitos. Así ha sucedido en comunidades como Villa Nevares, Venus Gardens y Río Piedras Heights, donde ya existe el programa de Seguridad Vecinal.
La iniciativa forma parte del Nuevo Modelo de Ordenamiento Social y Urbano que regirá uniformemente en San Juan.
NUEVO SISTEMA INTELIGENTE DE SEGURIDAD ELECTRÓNICA DE SAN JUAN
¡A DEFENDER TU COMUNIDAD!
Haz un regalo de amor
Comprando tu pulserita ayudas a los niños de Casa Cuna.
$2.00 en La Casa Cuna de San Juan
Información: 787-409-2761
Amigos de
El talento depende de la inspiración, pero el esfuerzo depende de cada uno. - Pep Guardiola, entrenador del F.C. Barcelona
MATRICULA ABIERTA Categorías
U5- U7- U9 - U11- U13- U15
www.sanjuanfutbol.com
Información: 787.392.2855lunes a viernes de 6 a 8 pm
Estadio Sixto Escobar
LLEGÓ
alel soccer
SIXTOESCOBAR
Parte del Programa de Control de Inundaciones de la AAA y el Municipio de San Juan es un moderno Sistema Pluvial y Sanitario para la comunidad de Barrio Obrero. Complementado por un programa educativo para su mantenimiento, el nuevo Sistema Pluvial y Sanitario evitará las inundaciones que por años han afectado a estas familias.
El proyecto responde a un estudio realizado por personal del Programa de Asuntos Ambientales de la Capital, reflejando que las aguas que se descargan directamente al Caño contienen contaminantes que afectan la calidad del agua.
Con una inversión de $7 millones en su primera fase, el sistema estará operando para el nuevo año.
NUEVO SISTEMA PLUVIAL Y SANITARIO para Barrio Obrero
Estoesparamejorarlacalidaddevida,protegerlasaludyseguridaddelosresidentes. –Jorge Santini