Résumé de l´Atelier de Mars 2010

Atelier du 9-11 mars 2010, West Palm Beach, Florida

• 27 Participants - 7 Centres/Instituts/ Laboratoires/Réseaux

• Canada, Mexique et E.U.A.

La création d´un NAISN a été accordée -

• Portée du Réseau

• Conditions souhaitées pour l´avenir ou Déclaration de la Mission

• Objectifs Principaux (Buts)

• Objectifs Particuliers (Stratégies) et Points d´Action

9 Centres/Instituts/Laboratoires/ Réseaux Régionaux en Amérique du Nord (2010) Institut Nord-est Mi-Ouest – Washington, D.C.Centre pour la Gestion des Plantes Envahissantes - Montana Centre National des Invasions Maritimes (SERC) – MarylandCentre des Plantes Aquatiques et Envahissantes – Florida Institut des Invasions Biologiques – Tennessee Institut National de Sciences sur les Espèces Envahissantes – Colorado Centre des Espèces Envahissantes et de la Santé des Écosystèmes – Georgia Institut de Recherche sur les Espèces Envahissantes – Ontario, Canada Réseau des Espèces Envahissantes Aquatiques du Canada – Canada

APERCU DE L´ATELIER

NAISN 2010

Centres/Instituts (7)

19 services/programmes

18 groupes d´organismes 90 employés de temps complet/temps partiel

Tous affiliés tous à des universités

4 sur 7 ont un public mondial

Résultat de l´Aperçu de l´Atelier

ATELIER DE MARS VISION GÉNÉRALEPRÉSENTATIONS

RÉSUMÉ

5. Coordonner et Financer la Recherche

4. Coordonner EDRR

3. Connecter les bases de données

2. Former CISMA

1. ¡Définir le Problème!

Commission de Conservation de la Pêche et la Vie Sylvestre de Florida

Besoins Fondamentaux pour Améliorer la Gestion des Espèces Envahissantes en Amérique du Nord

• Établi en 2008 à l´Université de Algoma, Sault Ste. Marie, Canada

• Bases de Données – Identifier les chercheurs et les espèces

• Identifier les espèces Terrestres au Nord de Ontario, Canada

• Continuer avec des programmes pratiques – Enquêtes, concentration de données, détection précoce,

perception• Établir des collaborations de recherche• Efforts de sensibilisation du public• Encourager des relations avec les collègues des États-

Unis

Quick facts

Département des Espèces Envahissantes

• Système d´information sur les espèces envahissantes - SIEI (dans SNIB)

• Développement d´un système pour gérer et partager l´information spécifiquement pour AIS

• Développer des critères pour classer la liste et établir des priorités

• Développer des outils pour faire des analyses de risque au Mexique

• Réviser et réunir l´information pour la fournir au SIEI

Crée en 2007

Centre des Plantes Aquatiques et Envahissantes de UF/IFAS

• Objectif: Développer des méthodes de contrôle en accord avec l´environnemental et économiquement responsables

• Coordonner des programmes de plantes envahissantes – dans plusieurs disciplines entre les professeurs IFAS de tout l´état

• Recherche – nouveaux herbicides; résistance-sélection des herbicides; génétique; restauration; prêter assistance nationale et internationale selon les demandes

• Expansion – Spécialistes en expansion, bureaux d´expansion du comté, publications, cours rapides, etc.

• Enseignement Public – site Web, bibliothèque et Initiative d´Éducation sur les Plantes Envahissantes de FL

Est. 1978

Objectifs: Conscience

Entente

Acceptation

Donner aux éducateurs l´information et les ressources nécessaires pour qu´ils soient capables d´enseigner les impacts nuisibles que les plantes envahissantes étrangères provoquent dans nos surfaces naturelles et dans nos quartiers.

Centre sur les Espèces Envahissantes et la Santé de l´Écosystème et le Réseau Bugwood

• Alliance entre le Collège d´Agriculture et l´École des Forêts et des Ressources Naturelles

• Travail avec insectes, pathogènes, plantes et animaux des forêts, agriculture et zones naturelles

• Employer Technologie d´Information pour informer les scientifiques, les professionnels et le public

• Opérer et donner service à 30 sites Web

• Applications Smart Phone

Programme d´Espèces Aquatiques Étrangères du USGS

1) 3 zones d´intérêt des espèces envahissantes: i) Vecteurs et Voiesii) Facteurs qui Affectent le Succès de l

´Établissement iii) Évaluation du Risque 2)

Réseau d´Espèces Envahissantes Aquatiques du Canada – Noeud NAISN

3 régions (nœuds) à étudier: i) Côte Occidentale du Canada ii) Côte Atlantique du Canada

(principalement le Golfe de St. Laurent) iii) Grands Lacs – Fleuve St. Laurent, lacs de

l´intérieur Intégration de projets (buts, méthodes) homologués dans tout le pays

Institut des Grands Lacs pour la Recherche Environnementale, Université de Windsor

Modèles d´Invasion Marine • Caractériser et prédire la Distribution, l´Abondance et la

prolifération d´Espèces

Analyses de Vecteur • Évaluer l´Opération et les Changements des Mécanismes de

Transfert

Risque d´Invasion/Gestion/Politique• Comprendre les Facteurs qui Favorisent le Résultat de l

´Invasion (colonisation, prolifération, etc.) • Effets de Gestion et Politique

Effets Ecologiques des Invasions

Centre de Recherche Environnementale Smithsonian (SERC)Programme d´Invasions Marines

SERC collabore avec des agences fédérales, universités

Invertébrés et Algues Étrangers qui ont été rapportés dans les Eaux de la Côte des États-Unis Continentale

NEMESIS 2006

0 30 60 90 120

CrustaceaMolluscaAnnelida

InsectaUrochordata

CnidariaBryozoa

OtherProtozoa

Number of Species

0 30 60 90 120

CrustaceaMolluscaAnnelida

InsectaUrochordata

CnidariaBryozoa

OtherProtozoa

Number of Species

Institut National des Sciences des Espèces Envahissantes

• Accès aux Données Biologiques de Terrain pour la Recherche et la Gestion:– Toute la taxonomie– Échelles locales à globales– Incidences et caractéristiques

• Recherche sur les Données:– Méthodes efficaces de prise de données– Analyser et améliorer la qualité des données– Améliorer la couverture– Technologie d´information appropriée

Forme de déchargement, chargement des Données

Données de Tamarisco

08/10/2009 International Biological Information Science

RÉSULTATS DE L´ATELIER

DE MARS

Condition Souhaitée pour l´Avenir: Un consortium qui utilise un réseau coordonné pour développer un entendement fondé sur la science et pour améliorer la gestion des espèces étrangères envahissantes en Amérique du Nord.

.

Portée du Réseau:

Canada, Mexique , E.U.A et tous leurs protectorats

Objectif Concret 1 – Une structure organisationnelle transparente a été établie pour guider et permettre la participation de tous les membres/partenaires du Réseau d´Espèces Envahissantes de l´Amérique du Nord (NAISN par ses sigles en anglais).

Objectif de Support 1.1 – Des modèles alternatifs pour la structure organisationnelle NAISN sont évalués. Les représentants volontaires identifient un modèle optimal pour la coordination et la réponse.

Objectif de Support 1.2 – Une structure organisationnelle est développée pour définir les rôles et les responsabilités des partenaires et des comités participants.

Objectif de Support 1.3 – Une structure organisationnelle d´accès facile au public et aux parties intéressées est définie.

Objectif Concret 2 – Des Centres du Réseau d´Espèces Envahissantes* ont été établis: centres / instituts / laboratoires et autres organisations/partenaires, pour agir de façon efficace et coordonnée à l´échelle locale et internationale en Amérique du Nord.

Objectif de Support 2.1 – Un réseau de centres d´opération qui couvre toutes les régions de l´Amérique du Nord et tous les taxons.

*Définition de Centres du Réseau des Espèces Envahissantes: Activités coordonnées visant la gestion des espèces envahissantes à l´échelle régionale, la base thématique et/ou base taxinomique qui abordent les besoins communs et réunit les ressources nécessaires pour traiter les problèmes des espèces envahissantes.

CENTRES – Lors de l´atelier de NAISN effectué en mars, les participants ont accordé qu´ils ont besoin : . De services d´expansion plus efficaces pour les régions,• Le besoin d´ateliers d´espèces envahissantes à l´échelle locale,• Le besoin d´actions sur le terrain, • La besoin de réponses correctement coordonnées sur les invasions biologiques,• Le besoin d ´experts pour résoudre des problèmes normatifs, • Le besoin de reproduire le modèle de réponse aux incendies, • Le besoin d´avoir une seule voix concernant les espèces envahissantes, • Un endroit où on puisse trouver de bons conseils d´experts,• Le besoin d´employer les ressources de façon plus efficace, • Le besoin de bons moyens de communication, • Le besoin d´une bonne recherche appliquée,• Le besoin d´efforts collectifs pour la gestion d´espèces envahissantes dans les états, • Et le besoin d´être plus prévisibles concernant les espèces envahissantes, répondant notamment au changement climatique.

Objectif de Support 3.2 – Des stratégies pour l´homologation, validation et authentification des ressources et services, sont établies et développées.

Objectif Concret 3 - NAISN octroie des ressources et des services fiables aux parties intéressées dans toute l´Amérique du Nord pour la prévention, détection-réponse rapides, gestion, recherche, analyse de politiques et éducation/diffusion sur les espèces envahissantes.

Objectif de Support 3.1 – Des manques en ressources, services et plans existants sont identifiés.

Objectif Concret 4 - NAISN travaille au-delà des frontières géopolitiques avec des échelles géographiques appropriées (modèle de ligne aérienne)

Objectif de Support 4.1 – Des préoccupations communes sur les espèces envahissantes sont définies et abordées, considérant les accords et les traités trilatéraux existants.

Objectif de Support 4.2 – Les décisions de gestion/ recherche sont prises en compte concernant l´écosystème et la taxinomie au-delà des frontières géographiques.

Objectif Concret 5 - NAISN a les ressources nécessaires pour mener à bien le DFC

Objectif de Support 5.1 – Une structure organisationnelle est établie pour que le financement puisse être assuré et administré.