DESARROLLO DE PROYECTOS Ciencia, Tecnología e Innovación

DIRECTRIZ

Las personas que realicen inversiones en proyectoscalificados como de investigación y desarrollo tecnológicosegún los criterios y condiciones definidos por el ConsejoNacional de Beneficios Tributarios en Ciencia Tecnología eInnovación tendrá derecho a deducir de su renta, el cientosetenta y cinco por ciento (175%) del valor invertido endichos proyectos en el período gravable en que se realizó lainversión. Esta deducción no podrá exceder del 40% de larenta líquida determinada antes de restar el valor de lainversión.

BENEFICIOS TRIBUTARIOS

LAS EMPRESAS EN COLOMBIA CUENTAN CON BENEFICIOS TRIBUTARIOS PARA EL DESARROLLO

DE PROYECTOS CATALOGADOS COMO PROYECTOS DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E

INNOVACIÓN

ESTATUTO TRIBUTARIO

ARTÍCULO 158-1

DEDUCCIÓN POR INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

TIPOS DE PROYECTOS

1. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

2. DESARROLLO TECNOLÓGICO

3. INNOVACIÓN

TIPO DE PROYECTOINVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

TIPO DE INVESTIGACIÓN

BÁSICA

APLICADA

TIPO DE PROYECTO-DESARROLLO TECNOLÓGICO

INNOVACIÓN-DE PRODUCTO

INNOVACIÓN-DE PROCESO

INNOVACIÓN-ORGANIZACIONAL

¿ QUÉ DOCUMENTOS DEBE PRESENTAR?

PARA PROPONER UN PROYECTO A COLCIENCIAS EN BUSCA DE RECURSOS

DOCUMENTOS (1)

Asociados al portafolio de proyectos de la UNIDAD DE I + D + I:

1. Nombre del proyecto

2. Inversión

3. Objetivos y Resultados obtenidos

4. Relación con los resultados esperados del proyecto

5. Estructura para la ejecución de los proyectos

EXPLICITE (2)

6. Describa la forma como la organización define los conceptos de Conocimiento, Investigación, Creatividad, Desarrollo e Innovación

7. Describa las actividades y las fuentes de la Unidad I + D + I para el logro de las ideas potencialmente innovadoras (IPI)

8. Detalle los productos, procesos o servicios desarrollados por la Unidad de I + D + I que han sido introducidos al mercado

EXPLICITE (3)

9. Detalle las actividades y las estrategias de la Unidad I + D + I para llevar las IPI a Desarrollos e Innovación validadas por el mercado

10. Describa la relación de bienes y servicios innovadores que permita compatibilidad frente al portafolio de productos “tradicionales” de la empresa

ANEXE (4)

11. Organigrama general de la organización

12. Mapa de los procesos de la organización

13. Estructura de la Unidad de I + D + I

14. Plan Estratégico de la organización

15. Plan Estratégico de la Unidad

ANEXE (5)

16. Evidencias de innovaciones verificables con: • Lanzamiento de nuevos productos o nuevos nichos de

mercados• Indicadores de distribución de las ventas totales

por año • Indicadores de operación, en el caso de

innovaciones en procesos

EXPLICITE (6)

20. Detalle el presupuesto ejecutado en actividades de I + D + I durante los últimos tres años

21. Describa los elementos contemplados para el presupuesto proyectado en actividades de I + D + I

22. Detalle la infraestructura y el equipamiento para llevar a cabo las actividades de I + D + I ( propia o externa) , y describa cómo dichos elementos obedecen al plan estratégico y a las necesidades de la organización

EXPLICITE (7)

23. Detalle los resultados a partir de las alianzas

CAUSAS DE NEGACIÓN DE PROYECTOS (1)

1. Deficiencias en la formulación (calidad técnica o científica)

2. Escalamiento de resultados3. Actividades rutinarias de la empresa4. El Grupo que da el aval no tiene experticia

temática5. Compra de soluciones tecnológicas

CAUSAS DE NEGACIÓN DE PROYECTOS (2)

6. Donaciones solicitadas por empresas

7. La naturaleza no es de CTeI

8. Simple ampliación de infraestructura

9. Vigencias fiscales vencidas

10. Estudio de mercado

11. Simple simulación de procesos

POR SU ATENCIÓN, GRACIAS.