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République Islamique de Mauritanie Ministère de l’Environnement et du Développement Durable

----------- Projet pour l’Amélioration de la résilience des communautés et de leur sécurité alimentaire face aux effets néfastes du changement climatique en Mauritanie

(PARSACC) Rapport de la Mission du Centre National de Recherche Agronomique et de

Développement Agricole (CNRADA)

Etat des lieux des sites et évaluation technique et financière du programme pilote de promotion de l’arboriculture fruitière au niveau des Wilayas du Hodh El Chergui ; Hodh El Gharbi ; Assaba ; Tagant ; Brakna ; Trarza ;

Gorgol et Guidimakha

Juin 2016

Rapport de l’étude technico-financière du programme de promotion de l’arboriculture fruitière - PARSACC

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Table des matières 1. Introduction : ............................................................................................................................. 3

2. Objectif de la mission .............................................................................................................. 3

3. Résultats attendus ................................................................................................................... 3

4. Déroulement de la mission : .................................................................................................. 3

5. Résultats de la mission :......................................................................................................... 4

5.1 Etat des lieux des sites bénéficiaires du programme pilote de promotion de

l’arboriculture fruitière 2016 ....................................................................................................... 4

5.1.1 Wilaya du Hodh chergui ......................................................................................... 4

5.1.2 Wilaya du Hodh El Gharbi ...................................................................................... 6

5.1.3 Wilaya de l’Assaba .................................................................................................. 7

5.1.4 Wilaya du Tagant ..................................................................................................... 9

5.1.5 Wilaya du Brakna ................................................................................................... 10

5.1.6 Wilaya de Trarza .................................................................................................... 11

5.1.7 Wilaya du Guidimakha .......................................................................................... 13

5.1.8 Wilaya du Gorgol ................................................................................................... 14

5.2 Evaluation des besoins du programme d’arboriculture fruitière 2016 .................. 16

5.2.1 Wilaya du Hodh EL Chergui ................................................................................. 16

5.2.2 Wilaya du Hodh el Gharbi .................................................................................... 16

5.2.3 Wilaya de l’Assaba ................................................................................................ 17

5.2.4 Wilaya du Tagant ................................................................................................... 17

5.2.5 Wilaya de Brakna ................................................................................................... 18

5.2.6 Wilaya de Trarza .................................................................................................... 19

5.2.7 Wilaya de Guidimakha .......................................................................................... 19

5.2.8 Wilaya du Gorgol ................................................................................................... 20

5.3 Synthèse et analyse des résultats du programme d’arboriculture fruitière 2016 20

5.3.1 Répartition des espèces par wilayas. ................................................................. 20

5.3.2 Bénéficiaires du programme arboriculture fruitière 2016. ............................... 21

5.3.3 Type d’exploitation ................................................................................................. 21

6. Conclusions et Recommandations ..................................................................................... 24

7. Accompagnement du CNRADA .......................................................................................... 25

8. Chronogramme des Activités ............................................................................................... 26

9. Evaluation financière ............................................................................................................. 27

10. Annexes .............................................................................................................................. 29

10.1 Contacts de certains membres des comités ............................................................ 29

10.2 Tâches du consultant et livrables ................................................................................ 29


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1. Introduction : La République Islamique de Mauritanie s’étend sur une superficie de 1.030.700 km2 dont 75% désertique et aride et seulement 0,5% de celle-ci est arable. On y distingue trois zones écologiques, à savoir : (i) saharienne sur la majeure partie du territoire au nord, (ii) côtière à l’ouest sur la bande atlantique, et (iii) sahélienne à l’extrême sud. Sur le plan environnemental, la Mauritanie, à l’instar des pays du Sahel, les manifestations du changement climatique sont notamment portées par une succession de graves sécheresses depuis le début des années 70, une forte pression humaine exercée sur les ressources naturelles et partant une dégradation généralisée des écosystèmes agro-sylvo-pastoraux. L’insécurité alimentaire1, selon les enquêtes menées par le PAM et le CSA/OSA au cours de ces dernières années, touche en particulier les régions suivantes : Gorgol, Hodh Chergui, Hodh Gharbi, Tagant, Assaba et le Guidimakha. Des poches de vulnérabilité existent également au sein des régions de l’Inchiri, de l’Adrar, du Brakna et du Trarza. En réponse à la situation décrite précédemment, et sur un financement du Fonds d’Adaptation au Changement Climatique de l’UNFCCC (FA) pour une période de 4 années2, le Gouvernement Mauritanien et le Programme Alimentaire Mondial ont développé un projet pour appuyer les stratégies nationales d’adaptation au changement climatique afin d’améliorer la résilience des communautés vulnérables des zones ciblées. Ce projet est intitulé ‘Amélioration de la résilience des communautés et de leur sécurité alimentaire face aux effets néfastes du changement climatique’ (PARSACC).

2. Objectif de la mission L’objectif de l’étude consiste à évaluer sur les plans technique et financier le programme pilote de promotion de l’arboriculture fruitière pour renforcer la sécurité alimentaire des communautés cibles et atténuer l’incidence de la pauvreté é en milieu rural au niveau de 22 sites d’intervention du PARSACC.

3. Résultats attendus

Une évaluation technico-financière est validée pour servir de base en vue de la mise en place d’un cadre de partenariat entre le PARSACC et le CNRADA pour la mise en œuvre du programme pilote de promotion de l’arboriculture fruitière.

Les conditions et modalités de l’accompagnement du CNRADA au programme pilote sont identifiées et évaluées.

4. Déroulement de la mission :

Dans toutes les Wilayas la mission a tenu des entretiens avec les services techniques concernés représentés par les délégués ou leurs intérimaires au niveau des capitales régionales ou avec les inspecteurs du MEDD au niveau des Moughataa pour expliquer plus en profondeur les objectifs de la mission. Sur la base de la liste des différentes communautés identifiées dans les TDR du consultant la mission a diagnostiqué les conditions sociales et écologiques des sites la mission en collaboration avec les services techniques déconcentrés pour aboutir in fine à leur validation ou à leur rejet en conformité aux objectifs poursuivis par le programme pilote fruitier.

1 Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire pour la Mauritanie aux horizons 2015 et vision 2030 2 7.803.605 US$


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5. Résultats de la mission : La mission a visitée les 22 d’intervention du PARSACC qui figurent dans les TDR et répartis sur les 8 Wilayas ou il intervient le projet à savoir Hodh El Chergui, Hodh El Gharbi, Assaba, Tagant, Trarza, Gorgol et Guidimakha, il ressort des investigations effectuées les résultats suivant :

5.1 Etat des lieux des sites bénéficiaires du programme pilote de promotion de l’arboriculture fruitière 2016

5.1.1 Wilaya du Hodh chergui

Site Oued Nema Les habitants de Néma capitale de la wilaya du Hodh Chergui pratiquent depuis longtemps la culture maraichère sous les palmiers dattiers. Cette pratique, menée généralement par les hommes génère un revenu plus ou moins important. La disponibilité des intrants agricoles (voisinage du marché), la disponibilité d’eau, la facilité d’écoulement de la production et la proximité des services d’encadrement constituent des facteurs qui encouragent le développement de cette activité. Par ailleurs, il est connu que le milieu oasien se caractérise par son microclimat qui favorise l’étalement de la production pendant toute l’année, mais ce microclimat nécessite la présence de trois étages : palmiers, fruitiers et maraichage. Dans l’oued de Néma, nous constatons l’absence du deuxième étage (fruitiers) et l’intervention du projet visant l’introduction des plants fruitiers encouragera plus les agriculteurs à se livrer à cette activité. Notons, que le PARSACC appuie dans le cadre de son programme de maraichage un groupement des producteurs composé de 19 personnes majoritairement des hommes. Le dit groupement occupe un terrain privé de 0.57 ha, alimenté par 4 puisards creusés par les propriétaires du terrain et dispose 3 GMP (essence). Le groupement en question n’est pas organisé officiellement en une structure associative (non formalisé). Après la visite de l’oasis et du périmètre du groupement une réunion a été tenue avec 7 membres du comité de gestion (Hommes) pour discuter la possibilité d’introduire l’arboriculture fruitière dans l’Oued de Néma. La discussion avec ce groupe a fait ressortir que le terrain exploité pour le maraichage est une propriété privée et qu’il serait mieux que chacun plante ses arbres au niveau de son propre périmètre/concession et continuer l’activité maraichère dans la parcelle collective. Ce groupe a beaucoup insisté sur la formation en plus de son accompagnement technique lors des plantations fruitières, pour mieux garantir la réussite de cette opération.

Réunion à Nema Puits du périmètre maraicher de Nema


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Justification de la validation du site

La nature du sol (sablonneux et sablonneux- limoneux Présence d’eau en abondance dans l’oued Mécanisation des moyens d’exhaures La connaissance de la pratique agricole et des arbres fruitiers La proximité du marché

Site de Zeghnoun Situé entre Timbedra et Djigueni, le village de Zeghnoun est constitué de 40 familles de la même tribu. Le village se trouve dans une dépression entourée de dunes de sable des cotés Nord et Est. La principale activité des villageois est l’élevage des bovins et petits ruminants. Les fruits connus sont surtout les mangues, le jujube et les citrons. Cependant aucune tentative de mise en culture n’a été faite. Selon les femmes du village, le manque d’encadrement, d’appui en intrants et la méconnaissance de l’activité agricole empêchent la création des jardins agricoles. Les femmes confirment toutefois, que les marchés hebdomadaires qui sont autour du village faciliteront certainement l’écoulement de leur surplus de production à l’avenir. Après la visite du lieu de la pépinière forestière et la rencontre avec certaines personnes, une réunion a été tenue pour discuter le programme de l’arboriculture fruitière dans le village. Cette discussion a abouti à ce que le puits cimenté (avec de l’eau en abondance) soit fermé par une dalle et à réserver à l’alimentation du verger. Toutefois, le projet doit aménager un hectare collectif où les femmes pourront faire des activités agricoles familiales (arboriculture et maraichage). Il faut signaler, ici qu’il y’a nécessité de programmer un système de pompage solaire, une clôture, un brise vent et un système d’arrosage. . Justification de la validation du site

Engagement des femmes Motivation de la coopérative féminine existe composée de 70 femmes. Disponibilité de l’eau (puits cimenté) Sol favorable Présence en abondance du fumier

Site de Talhayet Ennsour Le projet appuie une coopérative féminine dans le cadre du programme maraicher. L’eau utilisée pour l’irrigation est saumâtre, (non utilisable par les humains ni les animaux). Un autre sondage est installé à 3 Km de la ville pour alimenter la population en eau potable. Les résultats de la campagne maraichère étaient médiocres « selon les bénéficiaires », à cause du retard enregistré sur le calendrier cultural (envoi tardif des semences) et du manque d’encadrement. Nous recommandons, toutefois l’analyse préalable de l’eau du puits saumâtre, utilisé pour l’irrigation avant d’entamer toute activité agricole. Justification du rejet du site :

La salinité d’eau des puits autour du village Absence d’un réseau d’adduction d’eau dans le village pour l’arboriculture

familiale Le débit limité du forage d’eau douce situé à 3 Km du village.


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5.1.2 Wilaya du Hodh El Gharbi NB Au Hodh El Gharbi, les comités de gestion et la population ont été largement sensibilisés par la Délégation Régionale du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable sur la mission et son objectif, ce qui a facilité le déroulement de nos investigations. Site de Hassi Lemene Hassi Lemene est un village constitué de 60 familles, pratiquant principalement comme activité l’élevage bovins et petit ruminants. Les femmes sont regroupées dans une coopérative de boucherie. L’agriculture n’est pas trop pratiquée dans cette localité malgré la présence d’un petit jardin familial et quelques spéculations : patates douce, aubergine. Les fruits sont très connus et sont disponible dans le commerce local. Le village est alimenté par deux forages dont un est plus ou moins saumâtre fonctionnant avec un groupe électrogène et le deuxième avec de l’eau douce fonctionnant avec de l’énergie solaire. Après la visite du terrain, une réunion a été tenue dans la maison du chef du village où la mission a eu à expliquer l’objet de sa visite. Il a été retenu après la discussion deux types d’exploitation :

i) la création d’un verger collectif avec gestion individuelle (jardin collectif mais chacun s’occupe de ses plants fruitiers)

ii) Type familiale en donnant à chaque famille deux ou trois plants. Le lieu indiqué pour le verger c’est à l’Est du village à côté du château d’eau alimenté par le forage solaire ou il a d’une superficie d’un hectare. La mise en place d’une clôture, un brise vent et d’un système d’arrosage doivent être envisagés. Justification de la validation du site

L’existence de l’eau Engagement de la communauté et surtout les femmes Nature favorable du sol Proximité du marché Cohésion sociale Propriété collective du terrain

Site de Maham Jeireb De vocation pastorale à agricole, le village de Maham Jeireb est constitué de 100 familles. On note aussi, la présence d’une ancienne palmeraie pas loin du village. Les habitants pratiquent de l’agriculture pluviale et du maraichage, malgré les difficultés d’exhaure (profondeur d’eau à 40 m). L’arboriculture est plus ou moins connue, car deux producteurs sont relativement expérimentés dans le domaine fruitier, notamment pour les Manguiers, Bananiers, Citronniers et Jujubiers. En ce qui concerne les activités menées par le PARSACC, et dans le cadre de son programme maraicher, le projet a appuyé une coopérative féminine dans un périmètre alimenté par le réseau d’adduction d’eau du village. L’eau utilisée pour l’irrigation est plus ou moins saumâtre.


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Les résultats de la campagne maraichère (selon eux) n’étaient pas satisfaisant voire médiocre. Ils avancent comme arguments, le retard de l’arrivée des semences et la faiblesse de l’encadrement. Suite à l’analyse du milieu, une réunion a été organisée avec les agriculteurs pour discuter du programme de l’arboriculture fruitière dans cette localité. Il a été convenu que le système d’exploitation le plus adéquat serait le système familial en plus d’une dizaine de plants à planter au niveau périmètre maraicher. Justification de la validation du site

Engagement de la communauté Maitrise des pratiques agricole Présence de l’eau Sol favorable Voisinage du marché

Site d’Agharghar Agharghar est un village constitué de 200 familles, habitant autour d’une marre où toutes les activités économiques sont pratiquées :

Elevage Agriculture Commerce

Dans cette localité il y’a une oasis long du l’oued. Chaque famille dispose de sa propre parcelle agricole «Zeribas » où elle pratique la phœniciculture et le maraichage. L’expérience en la culture du dattier permettra aux agriculteurs de mieux conduire la culture des fruitiers à introduire. La réunion a été organisée avec 12 personnes du village (des hommes).Considérant la non disponibilité d’un terrain collectif il a été décidé de retenir « l’approche familiale ». Pour l’introduction de l’arboriculture fruitière. Justification de la validation du site

Présence de l’eau Engagement des paysans Nature favorable du sol Maitrise des techniques agricoles

5.1.3 Wilaya de l’Assaba

Site d’Ain Ehel Hnini Le village d’Ain Ehel Hnini est constitué de 40 familles avec vocation d’élevage. Le village souffre d’un manque d’eau crucial, car le village est situé en amont de l’oued où le niveau de la nappe est à 32 m. Au niveau de l’oued (en aval), l’eau se trouve à une profondeur de 8 m. Le projet a appuyé une coopérative féminine avec un périmètre d’une superficie de 45Mx45m implanté dans une zone inondable alimenté par des puits qui tarissent pendant la période sèche. On note la présence de femmes très engagées.


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Périmètre Maraicher d’Ain Ehel Hnini

Justification du rejet du site :

Tarissement rapide des puisards Manque d’un réseau d’adduction d’eau dans le village

Site de Kewalla Village à vocation agropastorale, les nappes sont suffisamment fournies d’eau. Le village est constitué de 102 familles, les hommes pratiquent l’agriculture autour de l’oued alimentant leurs parcelles agricoles à partir des puisards traditionnels. Les femmes, au nombre de 110, sont organisées dans une coopérative agricole et pratiquent le maraichage dans deux périmètres agricoles : un appuyé par le PARSACC et l’autre par le PASKII. Le périmètre est implanté dans une zone inondable alimenté par des puisards. Le village est doté d’un réseau d’adduction d’eau, chaque famille dispose d’un robinet. La mission a tenu une réunion avec 14 hommes et 7 femmes au cours de laquelle le programme envisagé a été bien expliqué. Les femmes ont préféré de mettre les plants fruitiers dans leurs périmètre et les gérer collectivement par contre les hommes jugent mieux que chaque producteur plante ces arbres à titre privé. Donc deux formes d’exploitations sont retenues :

L’exploitation collective dans l’ancien jardin maraicher de la coopérative féminine. L’exploitation familiale au niveau des concessions et jardins privés.

Réunion à Kewalla


Présence de l’eau à l’échelle collective et individuelle Cohésion sociale Engagement des exploitants


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Engagement de la communauté L’atout constitué par la propriété collective du terrain de la coopérative Sol favorable.

Site de Lekhneg Lekhneg est un quartier du village de Brouda connu par sa vocation agricole (culture pluviale, culture derrière barrage et culture de palmier dattier). 21 familles forment le quartier qui est subdivisé en deux agglomérations. La clôture réalisée par le PARSACC est situé sur une propriété privée. Le village est approvisionné en eau à dos d’ânes à partir d’un 1 km. La réunion a regroupé 12 personnes et a conclu que le programme d’arboriculture fruitière sera placé selon une forme collective sur 0.5 ha à côté de palmiers à condition que le projet réalise une clôture et achète une motopompe pour assurer l’exhaure. Justification de la validation du site

Engagement des femmes Disponibilité de l’eau (puits cimenté) Disponibilité d’un terrain collectif Sol favorable Connaissance des pratiques agricoles

5.1.4 Wilaya du Tagant

Site de Legdeim Dans cette localité qui est en réalité un quartier de N’beika (Tamourt Ennaj), la mission a été accompagnée par le délégué du MEDD du Tagant. La zone est à vocation agricole : Phœniciculture et culture de décrue dont notamment le niébé. L’élevage de case est également pratiqué. Le périmètre maraicher de PARSACC a été implanté dans un endroit de forte densité arboricole (acacias) à proximité d’une mare pérenne et à l’abri des vents. Les sols sont fertiles et conviennent à l’activité envisagée. Ce lieu qui est très confortable à la mise en place des vergers fruitiers a été choisi avec le comité qui insiste sur la forme d’exploitation collective.

Visite du site de Legdeim


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Engagement des bénéficiaires Disponibilité de l’eau (mare pérenne) Disponibilité d’un terrain collectif Nature du sol favorable pour l’arboriculture Connaissance des pratiques agricole Existence d’un marché potentiel

5.1.5 Wilaya du Brakna Site de Dionaba La localité de Dionaba est à vocation agropastorale, agriculture (culture derrière barrage, maraichage, phœniciculture), élevage (bovins camelins et caprins). Le village constitué de 370 familles divisées en trois localités. Les femmes dans cette localité sont très actives, car il existe plus de six coopératives qui pratiquent le maraichage. La mission a été accompagnée par l’inspecteur du MEDD qui a facilité les rencontres et les visites. La mission a visité toutes les coopératives qui exercent l’activité agricole et a tenu une réunion avec les membres du comité de gestion pour discuter le programme de l’arboriculture. Lors de la réunion, les participants ont choisis deux formes d’exploitation : exploitation collective dans les coopératives et l’exploitation individuelle au niveau des habitations. Justification de la validation du site

L’existence de l’eau au niveau des habitations Engagement de la communauté Engagement des femmes (4 coopératives disposent de l’eau et du grillage) Nature du sol favorable à l’arboriculture Dynamisme du comité de gestion

Réunions et visites des lieux des coopératives de Dionaba


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Site de Krimi Rag A forte concentration d’animaux, la localité est composée de 400 familles. Le site est caractérisé par l’abondance de l’eau car chaque famille à son puits ou puisard. La vocation dominante est l’élevage particulièrement les bovins. En ce qui concerne le programme de l’arboriculture fruitière, une réunion a été organisée avec le comité et ce dernier a choisi l’exploitation familiale. Justification de la validation du site

L’existence de l’eau au niveau des ménages (puits et puisard) Engagement de la communauté Nature du sol favorable à l’arboriculture

Site de Dounguel C’est une zone de vocation agricole dans les périmètres irriguées (riziculture, culture maïs sorgho et maraichage) et la culture de décru au Fallo. Au niveau du village, les femmes et les hommes sont organisés en Coopérative. La coopérative des femmes est composée de 164 femmes qui font le maraichage dans un périmètre sur une superficie de 2 ha, financé par l’ONG Mon3. Le projet PARSACC a clôturé un périmètre de 3000 m2 au bord du fleuve sur un sol fondé (limoneux argileux) ; avec une possibilité d’extension jusqu’à deux à trois hectare. Suite à la réunion avec les membres de la coopérative en présence du chef du village, Les bénéficiaires ont préféré la forme d’exploitation associative dans leur jardin collectif, à condition d’obtenir un GMP et un réseau d’irrigation. Justification de la validation du site

L’existence d’une source d’eau en permanence (fleuve) Engagement de la communauté Engagement des femmes Nature du sol favorable à l’arboriculture Connaissance de l’arboriculture fruitière Connaissance des pratiques agricoles.

5.1.6 Wilaya de Trarza

Site d’Oum El Koura Dans ce village qui a une vocation agricole, les femmes sont très actives car elles sont organisées dans une union de 12 coopératives ; le maraichage est la principale activité des femmes. Le village qui est composé de 500 familles est équipé d’un réseau d’adduction d’eau d’où la possibilité de mettre les fruitiers au niveau des habitations familiales. Justification de la validation du site

L’existence de l’eau dans les maisons (robinet) Engagement de la communauté


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Engagement des femmes Nature du sol favorable à l’arboriculture Connaissance des fruits. Connaissance des pratiques agricoles.

Site de Nassra 2 La localité présente des potentialités agricoles avec la présence d’une marre pérenne à trois Km du village. On a observé un périmètre fruitiers à côté de la marre pour un privé. Cette zone est favorable pour la culture horticole avec un type de sol sableux-limoneux et la présence d’un bon brise vent naturel. Au niveau de cette localité, il y’a une coopérative mixe de 64 personnes qui exploitent un petit jardin au niveau du village dont le puits ne fournit pas assez d’eau. Pendant les discutions, les membres présent à la réunion dont le président ont souhaité que le verger soit installé à côté de la marre. Ainsi après la visite du terrain, la mission propose de mettre en place un Ha des fruitiers que le projet pourra aménager pour la plantation en association avec le maraichage. Justification de la validation du site

L’existence d’une source d’eau pérennante Engagement de la communauté Engagement des femmes Nature du sol favorable à l’arboriculture Connaissance des fruits.

Site de Hsey Erhahla De vocation pastorale, le Site de Hsey Erhahla, est situé entre Tiguint et Mederdra. Le projet il n’a pas encore constitué le comité de gestion dans ce village. Le village est alimenté par un forage qui fonctionne avec un groupe électrogène associé à des panneaux solaires. Chaque maison à un robinet et la profondeur des puits est à 20m. Le village est constitué de 100 ménages et la forme d’exploitation familiale est privilégiée. Le sol du village c’est sablonneux avec beaucoup de végétation.

Oum El Koura Mare de Nassra 2


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5.1.7 Wilaya du Guidimakha

Site de Tektake La vocation principale de Tektake est l’élevage, malgré les potentialités agricoles énormes (source d’eau pérennante, nature de sol favorable et la protection contre les vents par la colline et la végétation). En plus de la source d’eau pérenne l’oasis est alimentée par des puisards sur une profondeur de 2 m. Les principales cultures pratiquées dans la zone sont : le palmier le dattier, le henné et le maraichage. Le projet a appuyé une coopérative maraichère mixe composée de 118 membres. Le terrain de la dite coopérative est de 0,25 ha, alimenté par un puisard. Il existe une source d’eau permanente « qui coule toute l’année » qui peut servir pour les besoins d’irrigation du périmètre. Dans cette localité deux types d’exploitation sont retenus :

Type collectif à gestion individuel pour 65 membres à raison de 3 pieds par membre

Type familiale pour 53 membres de la coopérative à raison de 3 pieds par membre. Justification de la validation du site

Grand potentiel en eau (source pérenne, puits et puisards) Engagement de la communauté Nature du sol favorable à l’arboriculture Connaissance des pratiques agricoles Position de l’oasis par apport aux vents.

Site de Dafour Le projet a appuyé une coopérative féminine composée de 280 membres. Le terrain de la dite coopérative est très éloigné du village. D’une superficie de 0.25 ha, le jardin, sans brise vents, soufre d’un manque d’eau. Une autre coopérative dispose d’un périmètre exploité par 112 membres alimenté en eau par une pompe solaire, financé par ACF, avec 4 bassins dont un de grande capacité. Le terrain de la coopérative peut recevoir 40 pieds et le sol est très favorable pour les cultures envisagées. En plus de ce périmètre, une plantation familiale a été programmée à raison de 2 plants par famille et 10 arbres pour la commune. Justification de la validation du site

L’existence d’un site favorable avec une source d’eau et un moyen de pompage ainsi que de bassins de stockage d’eau

L’engagement de la mairie L’engagement de la communauté La nature du sol favorable à l’arboriculture pour l’un des sites La connaissance des pratiques agricoles


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Site de Nieliba Le projet a appuyé une coopérative féminine composée de 90 membres. Le terrain de la dite coopérative est de 0,25 ha, il est installé à 40 m du puits public qui tarit quelques fois. Le comité privilégie de mettre en place un périmètre collectif et demande au projet de creuser un puits et compléter la clôture pour arriver à un ha de plantation fruitière. La main d’œuvre est suffisante dans ce village pour réaliser le travail. Justification de la validation du site

L’existence d’un puits public à proximité L’engagement de la communauté la nature du sol favorable à l’arboriculture pour l’un des sites L’existence d’une main d’œuvre familiale suffisante.

Site de Tektake

5.1.8 Wilaya du Gorgol

Site de Ndjadjebeni Cette localité soufre d’un manque d’eau, le comité demande au projet de réaliser un forage pour que les périmètres soient réalisables. Le comité a choisi une plantation familiale à raison de 2 arbres par famille en plus de 10 arbres dans la commune et 10 entre l’école et le collège. Justification de la validation du site

La volonté affichée par le comité de gestion L’engagement de la mairie la connaissance des pratiques agricoles


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Réunion à Ndjadjebeni

Site de Haddad Cette localité d’une grande zone de pâturage, dispose d’un forage qui alimente principalement la population en eau potable et en second lieu l’abreuvement des animaux. Les populations transportent d’eau pour les besoins familiaux à dos d’ânes pour alimenter les familles et le jardin qui a fait l’objet d’une tentative durant la campagne passée. Après discussion avec le point focal du village, on remarque des difficultés d’eau et un manque de motivation pour ce genre de plantation. Justification du rejet du site

Le manque d’eau pour réaliser les activités agricoles Le manque d’engagement L’échec de l’opération maraichère de la campagne précédente lié au manque

d’eau. Site de Ganki Djemboudji Cette localité composée de 100 familles actives, dispose d’un terrain de 10 ha déjà clôturé juste à côté du fleuve à 3 km du village. Le terrain présente des hétérogénéités et nécessite avant tout un aménagement adéquat, la fourniture d’un Groupe Moto Pompe ainsi que la mise en place d’un brise-vent. Après discussion avec le comité, la forme d’exploitation privilégiée est celle collective à gestion individuelle. On remarque une grande motivation de la population et un grand intérêt de faire une association cultures fruitières et maraichage. Justification de la validation du site

La volonté affichée par le comité L’existence d’une source d’eau en permanence La nature du sol favorable aux cultures envisagées la connaissance des pratiques agricoles


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5.2 Evaluation des besoins du programme d’arboriculture fruitière 2016

5.2.1 Wilaya du Hodh EL Chergui Tableau 1 : Répartition des espèces fruitières par site et par Wilayas

Localité Type d’exploitation Nombre

de pieds

Espèces proposées Les mesures

d’accompagnement

Wad Nema

Individuel dans les jardins à raison de 5 pieds par producteur

200 Manguiers 80 Jujubiers 40 Citronniers 40 Orangers 20 Pamplemoussiers 20

Formation des bénéficiaires, intrant et petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides

Zeghnoun Collectif à gestion individuelle (un Ha)

220

Manguiers 110 Jujubiers 55 Citronniers 40 Orangers 15

Clôture, brise vent, installation d’un réseau d’irrigation, pompage solaire sur le puits existant, Formation des bénéficiaires, petit équipement (avec sécateurs), fertilisants, et insecticides. Au cas contraire possibilité de l’approche familiale.

Total wilayas


5.2.2 Wilaya du Hodh el Gharbi

Tableau 2 : Répartition des espèces fruitières par site et par Wilayas

Localité Type d’exploitation Nombre de pieds


d’accompagnement

Hassi Lemen

Collectif à gestion individuelle dans un Ha 240 pied et 2 plants par familles soit 120 pieds

360

Manguiers 160 Jujubiers 60 Citronniers 60 Orangers 40 Mandariniers 20 Pamplemoussiers 20

Clôture, brise vent, installation d’un réseau d’irrigation, Formation des bénéficiaires, petit équipement (avec sécateurs), fertilisants et insecticides

Maham Jeireb

Familiale 3 pieds par famille avec la demande d’un petit lot de 25 arbres collectif

325

Manguiers 110 Jujubiers 105 Citronniers 55 Orangers 30 Mandariniers25

Formation des bénéficiaires, petit équipement (avec sécateurs, fertilisants et insecticides.

Agharghar 3 pieds par famille dans les jardins ou dans les ménages


Formation des bénéficiaires, petit équipement (avec sécateurs, fertilisants et insecticides

Total wilayas

1285 Manguiers 470 Jujubiers 365 Citronniers 215 Orangers 120 Mandariniers45 Pamplemoussiers 70


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5.2.3 Wilaya de l’Assaba


Localité Type d’exploitation Nombre de

pieds Espèces proposées

Les mesures d’accompagnement

Kewalla 5 pieds par famille dans les habitations/exploitation, et collectif dans le jardin 30 pieds

540


Un réseau d’irrigation pour le verger, il y’a un pompage solaire et la clôture. Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides.

Lekhneg Jardin collectif 90

Manguiers 30 Jujubiers 30 Citronniers 30

Moyen d’exhaure et réseau d’irrigation Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides). Il y’a possibilité d’augmenter 60 autres pieds pour le reste de la ville.

Total wilayas

630


5.2.4 Wilaya du Tagant


Localité Type

d’exploitation Nombre de



Legdeim Exploitation collective 2 ha

500

Manguiers 200 Jujubiers 100 Citronniers 40 Orangers 40 Mandariniers 20 Goyaviers100

Un réseau d’irrigation pour le verger, un pompage solaire et la clôture. Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides).

Total wilayas

500 Manguiers 200 Jujubiers 100 Citronniers 40 Orangers 40 Mandariniers 20 Goyaviers100


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5.2.5 Wilaya de Brakna

Tableau 5 : Répartition des espèces fruitières par site et par Wilayas Localité Type

d’exploitation Nombre de pieds

Espèces proposées Les mesures d’accompagnement

Dionaba Cinq coopératives féminines demandent 309 pieds et culture familiale 791 pieds.

1100 Manguiers 500 Jujubiers 200 Citronniers 100 Orangers 50 Pamplemoussiers50 Goyaviers 250

Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides). Avec installation d’un réseau sur un Ha.

Krimi Rag Exploitation familiale

600 Manguiers 200 Jujubiers 100 Citronniers 100 Orangers 50 Mandariniers50 Goyaviers 100

Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides).

Dounguel Exploitation collective

250 Manguiers 100 Citronniers 50 Orangers 50

Un réseau d’irrigation pour le verger, une motopompe essence, la clôture. Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides).

Total wilayas

1950 Manguiers 850 Jujubiers 300 Citronniers 250 Orangers 150 Mandariniers 50 Pamplemoussiers50 Goyaviers 300


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5.2.6 Wilaya de Trarza Tableau 6 : Répartition des espèces fruitières par site et par Wilayas

Localité Type




Oum El Koura

Familiale 1000 Manguiers 500 Jujubiers 200 Citronniers 100 Orangers 100 Mandariniers 50 Pamplemoussiers 50


Nassra 2 Exploitation familiale/collectives dans verger de 1ha


Un réseau d’irrigation pour le verger, une motopompe essence (source d’eau la marre) et la clôture. Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides).

Hsey Erhahla

Familiale 200 Manguiers 100 Jujubiers 100


Total wilayas

1450 Manguiers 750 Jujubiers 300 Citronniers 150 Orangers 150 Mandariniers 50 Pamplemoussiers 50

5.2.7 Wilaya de Guidimakha Tableau7 : Répartition des espèces fruitières par site et par Wilayas

Localité Type




Tektake Familiale- individuelle et individuelle

354 Manguiers 236 Jujubiers 118

Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides)..

Dafour Exploitation collectives dans une coopérative et familiale

1250 Manguiers 600 : Jujubiers 300 Citronniers 200 Orangers 50 Mandariniers 50 Pamplemoussiers 50

Formation des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides)..

Nieliba Exploitation collective


Un réseau d’irrigation pour le verger, un pompage solaire, forage d’un puits. Formation

des bénéficiaires, petit équipement (sécateurs, fertilisants et insecticides).

Total wilayas

1854 Manguiers 986 Jujubiers 418 Citronniers 250 Orangers 100 Mandariniers 50 Pamplemoussiers 50


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5.2.8 Wilaya du Gorgol Tableau 8 : Répartition des espèces fruitières par site et par Wilayas

Localité Type

d’exploitation Nombre de pieds


d’accompagnement

Ndjadjebeni familiale 1220

Manguiers 650 Jujubiers 105 Citronniers 150 Orangers 55 Mandariniers 50 Pamplemoussiers 50 Goyaviers 205

Formation des bénéficiaires, matériel taille, fertilisation et insecticides.

Ganki Djemboudji

Périmètre Collectif à gestion individuelle

1000 Manguiers 400 Jujubiers 100 Citronniers 50 Orangers 50 Mandariniers 50 Pamplemoussiers 50 Goyaviers 100 Bananiers 200

Le périmètre demande un bon aménagement, une motopompe de deux cylindre, la mise en place des brise –vents en plus de la Formation des bénéficiaires, matériel taille, fertilisation et insecticides. NB ce périmètre peut prendre 2500 pieds si ’il est bien aménagé.

Total wilayas

2220 Manguiers 1005 Jujubiers 205 Citronniers 200 Orangers 105 Mandariniers 100 Pamplemoussiers 100 Goyaviers 305 Bananiers 200 :

5.3 Synthèse et analyse des résultats du programme d’arboriculture fruitière 2016

5.3.1 Répartition des espèces par wilayas. Le tableau résume le nombre de fruitiers/espèces et par Wilayas

Wilayas Nbre de

sites éligibles

Manguiers

citronniers

orangers

mandarinier

s

pamplemoussiers

Jujubiers

Goyaviers

Bananiers

Total

Hodh Chergui 2 190 80 35 0 20 95 0 0 420

Hodh El Gharbi 3 470 215 120 45 70 365 0 0 1285

Assaba 2 249 130 50 50 14 137 630

Tagant 1 200 40 40 20 0 100 100 500

Brakna 3 850 250 150 50 50 300 300 0 1950

Trarza 3 750 150 150 50 50 300 1450

Guidimakha 3 986 250 100 50 50 418 0 0 1854

Gorgol 2 1005 200 105 100 100 305 205 200 2220

Total 19 4700 1315 750 365 354 2020 705 200 10309


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5.3.2 Bénéficiaires du programme arboriculture fruitière 2016.

Wilayas Nombre de familles

bénéficiaires Nombre de

coopératives

Nombre de membres/

Coopérative

Estimation Nombre de

bénéficiaires direct du

programme

Hodh El Chergui 40 1 60 500

Hodh El Gharbi 360 1 1800

Assaba 132 1 110 1210

Tagant 100 - - 500

Brakna 570 5 200 3850

Trarza 600 1 64 3320

Guidimakha 665 1 153 4090

Gorgol 700 3500

Total 3166 10 588 18770

5.3.3 Type d’exploitation

Trois types d’exploitations ont été proposés par les bénéficiaires à savoir Type d’exploitation familiale les plants seront plantés dans les ménages ou les jardins

privés. Type d’exploitation collective : il s’agit de mettre les fruitiers au niveau des périmètres

ou vergers, gérés de manière collective. Type d’exploitation collective à gestion individuelle : chaque famille possède et

entretien ses propres fruitiers, mais la ressource d’eau et la clôture sont communes entre les exploitants.

Ces deux derniers types d’exploitation nécessitent un investissement d’accompagnement à savoir un moyen d’exhaure, un système d’irrigation, des brise-vents et dans certains cas des clôtures de protection contre la divagation des animaux le tableau ci-dessous détaille les besoins par site. Répartitions de Fruitiers par Type D’exploitation

Wilayas Exploitation collective

Exploitation collective à gestion

individuelle

Exploitation familiale/ jardin

Hodh Chergui 0 220 200

Hodh El Gharbi 25 240 1020

Assaba 30 90 510

Tagant 0 500 0

Brakna 559 0 1391

Trarza 0 250 1200

Guidimakha 300 195 1359

Gorgol 20 1000 1200

Total 934 2495 6880

Total par type d’exploitation 3429 6880


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Détails des besoins par site

Wilayas Nbre de sites

Exploitation collective

Besoins

Hodh Chergui

1 Zeghnoun

Une clôture 100 m2, une pompe solaire HMT 35 m un bassin de 2 m3 sur élevé, une tuyauterie pour système d’irrigation à vannette et un brise – vent sur 200ml.

Hodh El Gharbi

2

Hassi Lemene Une clôture 100 m2, la tuyauterie système d’irrigation Californien et un brise –vent sur 200 ml.

Maham Jeireb Dans le périmètre maraicher

Assaba 2

Lekhneg Une clôture 50 m x 100 m, une pompe solaire HMT 8 m ou une motopompe, une tuyauterie pour système d’irrigation à Californien et un brise – vent sur 150 ml.

Kewalla une tuyauterie pour système d’irrigation à vannette et un brise – vent sur 150 ml.

Tagant 1

Legdeim

Une clôture 100 m x 200 m, une pompe solaire de surface, un bassin de 2 m3 sur élevé, une tuyauterie pour système d’irrigation Californien et un brise – vent sur 300 ml.

Brakna 2 Dionaba

La mise en place de deux systèmes d’irrigation Californien sur 0,5 ha dans deux coopératives et brise vent pour les deux coopératives sur 300 ml

Dounguel Un GMP d’un cylindre pour tirer de fleuve, un réseau d’irrigation Californien et un brise- vent sur 220 ml

Trarza 1 Nassra 2

Une clôture 100 m x 100 m, une GMP, un bassin de 2 m3 surélevé, une tuyauterie pour système d’irrigation Californien et un brise – vent sur 200 ml.

Guidimakha 3

Tektake Un puits cimenté, motopompe et Brise-vent.

Dafour Brise-vent sur 120 ml et réseau d’irrigation Californien

Nieliba Un puits cimenté, pompes solaire HMT 20 m, tuyauterie pour un système d’irrigation Californien et brise-vent.

Gorgol

1 Ganki Djemboudji

GMP 2 cylindres pour pomper l’eau du fleuve, un aménagement du terrain y compris un réseau d’irrigation et un brise-vent sur 800 m


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Les coûts estimatifs de ces investissements sont résumés dans le tableau ci-dessous :

Wilaya site

coût de la

Clôture grillagé

puits coût

équipement exhaure

coût bassin

sur élevé à 2m

cout d'système d'irrigation Californien

Total

HODH CHERGUI

Zeghnoun 850 000 - 1 600 000 1 000 000 600 000 4 050 000

Total Wilaya 850 000 - 1 600 000 1 000 000 600 000 4 050 000

HODH EL GHARBI

Hassi Lemene 850 000 - - - 600 000 1 450 000

Total Wilaya 850 000 - - - 600 000 1 450 000

ASSABA Kewalla - - - - 600 000 600 000

Lekhneg 550 000 - 800 000 1 000 000 600 000 2 950 000

Total Wilaya 550 000 - 800 000 1 000 000 1 200 000 3 550 000

TAGANT Legdeim 2 200 000 - 900 000 1 000 000 1 200 000 5 300 000

Total Wilaya 2 200 000 - 900 000 1 000 000 1 200 000 5 300 000

BRAKNA Dionaba - - - - 600 000 600 000

Dounguel 850 000 - 800 000 1 000 000 600 000 3 250 000

Total Wilaya 850 000 - 800 000 1 000 000 1 200 000 3 850 000

TRARZA Nassra 2 850 000 - 800 000 1 000 000 600 000 3 250 000

Total Wilaya 850 000 - 800 000 1 000 000 600 000 3 250 000

GUIDIMAKHA Tektake - 600 000 800 000 1 000 000 600 000 3 000 000

Nieliba 850 000 1 200 000 1 200 000 1 000 000 900 000 5 150 000

Total Wilaya 850 000 1 800 000 2 000 000 2 000 000 1 500 000 8 150 000

GORGOL Ganki Djemboudji - - 1 200 000 - 1 000 000 2 200 000

Total Wilaya - - 1 200 000 - 1 000 000 2 200 000

TOTAL 7 000 000 1 800 000 8 100 000 7 000 000 7 900 000 31 800 000

Les moyennes d’exhaures sont : 8 pompes solaires. Pour les engrais, les pesticides et le petit matériel qui sera mis à la disposition du

technicien au moment de la plantation le tableau ci-dessous illustre leurs estimations :

Wilaya site Nbre de

plants urée (g)

sulfate de

potasse en g

TSP (g) fraudant

g

Coût engrais

Pest.

Coût petit équipemen

t

TOTAL COÜT

HODH CHARGUI Nema 200 30 000 40 000 30 000 30 000 52 000 80 000 132 000

Zeghnoun 220 33 000 44 000 33 000 33 000 57 200 80 000 137 200

Total Wilaya 420 63 000 84 000 63 000 63 000 109 200 160 000 269 200

HODH EL GHARBI

Hassi Lemene 360 54 000 72 000 54 000 54 000 93 600 80 000 173 600

Maham Jeireb 325 48 750 65 000 48 750 48 750 84 500 80 000 164 500

Agharghar 600 90 000 120 000 90 000 90 000 156 000 80 000 236 000

Total Wilaya 1 285 192 750 257 000 192 750 192 750 334 100 240 000 574 100

ASSABA Kewalla 530 79 500 106 000 79 500 79 500 137 800 80 000 217 800

Lekhneg 90 13 500 18 000 13 500 13 500 23 400 80 000 103 400

Total Wilaya 620 93 000 124 000 93 000 93 000 161 200 160 000 321 200

TAGANT Legdeim 500 75 000 100 000 75 000 75 000 130 000 80 000 210 000

Total Wilaya 500 75 000 100 000 75 000 75 000 130 000 80 000 210 000

BRAKNA Dionaba 1 100 165 000 220 000 165 000 165 000 286 000 80 000 366 000

Krimi Rag 600 90 000 120 000 90 000 90 000 156 000 80 000 236 000

Dounguel 250 37 500 50 000 37 500 37 500 65 000 80 000 145 000

Total Wilaya 1 950 292 500 390 000 292 500 292 500 507 000 240 000 747 000

TRARZA Oum El Koura 1 000 150 000 200 000 150 000 150 000 260 000 80 000 340 000

Nassra 2 250 37 500 50 000 37 500 37 500 65 000 80 000 145 000

Hsey Erhahla 200 30 000 40 000 30 000 30 000 52 000 80 000 132 000

Total Wilaya 1 450 217 500 290 000 217 500 217 500 377 000 240 000 617 000

GUIDIMAGHA Tektake 354 53 100 70 800 53 100 53 100 92 040 80 000 172 040

Dafour 1 250 187 500 250 000 187 500 187 500 325 000 80 000 405 000

Nieliba 250 37 500 50 000 37 500 37 500 65 000 80 000 145 000

Total Wilaya 1 854 278 100 370 800 278 100 278 100 482 040 240 000 722 040

GORGOL Ndjadjebeni 1 220 183 000 244 000 183 000 183 000 317 200 80 000 397 200

Ganki Djemboudji 1 000 150 000 200 000 150 000 150 000 260 000 80 000 340 000

Total Wilaya 2 220 333 000 444 000 333 000 333 000 577 200 160 000 737 200

TOTAL 10309 1 544 850 2 059 800 1 544 850 1 544 850 2 677 740 1 520 000 4 197 740


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6. Conclusions et Recommandations Au terme de la visite des 22 sites prévus dans les termes de références nous pouvons avancer les recommandations ci-après :

19 sites sont éligibles pour la mise en place des fruitiers L’exploitation familiale que ce soit dans les ménages, jardins ou dans les

périmètres collectifs à gestion individuelle qui a plus de chance de réussite, a été favorablement choisie par les bénéficiaires du programme, car sur 10309 plantes identifiées 9375 (91%) seront gérés par leurs propriétaires directs.

Les périmètres de Legdeim, Ganki Djemboudji disposent de potentiels importants les prédisposant à être des sites phares du projet, eu égard à leurs emplacement, à l’existence d’eau en permanence et à la possibilité de leurs extension jusqu’au 10 ha.

La réussite de plantation est tributaire de la protection et des brise-vents. A cet effet, nous proposons l’installation de 4 mètres de tissu dès la plantation des plantes et la mise en place d’un brise-vent biologique sur la base de Leucaena dans les périmètres collectifs.

Le tableau ci-dessous détaille l’estimation de coût des brise-vent biologique et morte

Wilaya site Nombre de Pieds /site

coût de brise-vent morte

(tissu)

coût de brise vent biologique

Total brise-vent

HODH CHERGUI Nema 200 120 000 - 120 200

Zeghnoun 240 144 000 550 000 694 240

Total Wilaya 440 264 000 550 000 814 440

HODH EL GHARBI

Hassi Lemene 360 216 000 550 000 766 360

Maham Jeireb 325 195 000 - 195 325

Agharghar 600 360 000 - 360 600

Total Wilaya 1 285 771 000 550 000 1 322 285

ASSABA Kewalla 540 324 000 550 000 874 540

Lekhneg 90 54 000 385 000 439 090

Total Wilaya 630 378 000 935 000 1 313 630

Tagnt Legdeim 500 300 000 - 300 500

Total Wilaya 500 300 000 300 500

BRAKNA Dionaba 1 100 660 000 825 000 1 486 100

Krimi Rag 600 360 000 360 600

Dounguel 250 150 000 605 000 755 250

Total Wilaya 1 950 1 170 000 1 430 000 2 601 950

TRARZA Oum El Koura 1 000 600 000 - 601 000

Nassra 2 250 150 000 605 000 755 250

Hsey Erhahla 200 120 000 - 120 200

Total Wilaya 1 450 870 000 605 000 1 476 450

GUIDIMAGHA Tektake 354 212 400 385 000 597 754

Dafour 1 250 750 000 550 000 1 301 250

Nieliba 250 150 000 550 000 700 250

Total Wilaya 1 854 1 112 400 1 485 000 2 599 254

GORGOL Ndjadjebeni 1 220 732 000 550 000 1 283 220

Ganki Djemboudji 1 000 600 000 550 000 1 151 000

Total Wilaya 2 220 1 332 000 1 100 000 2 434 220

TOTAL 10 329 6 197 400 6 655 000 12 862 729

Nous recommandons, enfin que les plantations soient amorcées en Août 2016, pour les plantations familiales dans l’attente de la préparation des périmètres collectifs. Toutefois, une attention particulière devra être mise sur la qualité de matériel à fournir et particulièrement le grillage qui jouera un rôle important dans la réussite de l’opération.


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7. Accompagnement du CNRADA Pour l’accompagnement de ce programme, le CNRADA mobilisera deux consultants et 4 techniciens pour : 1. L’organisation d’une première formation de formateurs : qui regroupera deux personnes de chaque site savent lire et écrire et portera sur les aspects techniques et pratiques de conduite de la culture de l’arboriculture fruitière. Elle va durer deux jours par session et elle sera organisée dans les wilayas de : Brakna pour les wilayas de Brakna, Trarza et Tagant, Hodh El Gharbi pour les wilayas Hodh El chergui, Hodh el Gharbi et Assaba et au Gorgol pour les wilayas de Gorgol et Guidimakha. Le tableau ci-dessous illustre les frais de cette Formation I. Formation de Points focaux des sites

I.1. Frais de consultants chargés de la formation Qté P.U. P. Total

Frais de conception des fiches techniques et modules de formation 8 H.J 8 45000 360000

multiplication des fiches (à la charge du projet)

Frais Formateurs (2 consultants x 3 sessions x 2 jrs) 12 45000 540000

DSA 20 15000 300000

véhicule 12 20000 240000

Carburant de mission (3000 km x 1 véhicules x 20/100) 600 400 240000

II.2. Frais liés aux points focaux : Transport, restauration et hébergement des participants

Hébergement et restauration (2points focaux x19sites) 57 15000 855000

Transport des points focaux (2points focaux x19 sites) 38 18000 684000

Location de salles de formation 3 40000 120000

Fournitures pour formation 40 3000 120000

Banderoles 6 20000 120000

frais traduction pour 7 jours 7 25000 175000

Total Première Formation 3 754 000

2. L’Organisation d’une deuxième formation sur site en présence du technicien qui va suivre la plantation elle portera sur le choix d’emplacement du plant, trouaison, fertilisation, protection, etc. avec des illustrations pratiques elle servira comme rappelle pour les leadeurs déjà formé et profitera le maximum de producteurs intéressés pour s’assurer la réussite du programme. Le tableau ci-dessous illustre les frais de cette Formation II : Formation de producteurs sur site Qté P.U. P. Total Frais Formateurs (2 consultants x 19 sessions x 1 jrs) 38 45000 1710000

DSA 50 15000 750000

Fournitures pour formation 0 3000 0

Carburant de mission (6000 km x 1 véhicules x 20/100) 1200 400 480000

frais de formation sur site (pauses) 19 70000 1330000

frais de traduction 10 25000 250000

véhicule 27 20000 540000

S/Total 5 060 000


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3. Assister les producteurs dans la préparation et la plantation : le choix d’emplacement des plants fruitiers et préparation du processus de plantation (ouverture des trous, fertilisation, traitement et pré irrigation), plantation et protection et mettre en place un technicien qui sera le garant que les plantes seront plantés dans le délai acceptable. Le coût de cette assistance est indiqué dans le tableau ci-dessous

Wilaya site Nbre de plants

nombre de jours avant plantation

nombre de jours au moment de la

plantation

Coût du technicien

HODH CHERGUI Nema 200 2 2 80 000 Zeghnoun 220 2 2 88 000

Total Wilaya 420 4 4 168 000 HODH EL GHARBI Hassi Lemene 360 4 4 144 000

Maham Jeireb 325 3 3 130 000 Agharghar 600 6 6 240 000

Total Wilaya 1 285 13 13 514 000 ASSABA Kewalla 530 5 5 212 000

Lekhneg 90 1 1 36 000 Total Wilaya 620 6 6 248 000 TAGANT Legdeim 500 5 5 200 000 Total Wilaya 500 5 5 200 000 BRAKNA Dionaba 1 100 11 11 440 000

Krimi Rag 600 6 6 240 000 Dounguel 250 3 3 100 000

Total Wilaya 1 950 20 20 780 000 TRARZA Oum El Koura 1 000 10 10 400 000

Nassra 2 250 3 3 100 000 Hsey Erhahla 200 2 2 80 000

Total Wilaya 1 450 15 15 580 000 GUIDIMAGHA Tektake 354 4 4 141 600

Dafour 1 250 13 13 500 000 Nieliba 250 3 3 100 000

Total Wilaya 1 854 19 19 741 600 GORGOL Ndjadjebeni 1 220 12 12 488 000

Ganki Djemboudji 1 000 10 10 400 000

Total Wilaya 2 220 22 22 888 000

TOTAL 10 299 103 103 4 119 600

8. Chronogramme des Activités

Activité Août Septembre Octobre Novembre Décembre

Première Formation

Préparation de plantation

transport de plants

Plantation familiale

Formation au niveau des sites

Plantation au niveau des sites collectifs

Rapport final de l’opération


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9. Evaluation financière Ministère de l'Agriculture Centre National de Recherche Agronomique et de Développement Agricole (CNRADA) Evaluation financière pour la plantation de 10.309 plants fruitiers dans 19 sites du projet PARSACC (prévision de 10% de perte durant le transport et la manutention)

Désignation Quantité prix unitaire Montant total

Frais d'achat, d'Extraction et Transport des plants

Plants fruitiers (11340 plants) 11340 1000 11 340 000

Extraction et changement des sachets 11340 200 2 268 000

Frais transport et manutention des plants (de Kaédi vers les sites) 11340 400 4 536 000

S/Total 18 144 000

I. Formation de Points focaux des sites

Frais de conception des fiches techniques et modules de formation

8 45000 360 000

Frais Formateurs (2 consultants x 3 sessions x 2 jrs)

12 45000 540 000

DSA 20 15000 300 000

Véhicule 12 20000 240 000

Hébergement et restauration (2points focaux x19sites)

57 15000 855 000

Transport des points focaux (2points focaux x19 sites)

38 18000 684 000

Multiplication des fiches techniques sur la charge du projet

38 0 0

Carburant de mission (3000 km x 1 véhicules x 20/100)

600 400 240 000

Location de salles de formation 3 40000 120 000

Fournitures pour formation 40 3000 120 000

Banderoles 6 20000 120 000

frais traduction pour 7 jours 7 25000 175 000

Total de la première formation 3 754 000

II. Formation de producteurs sur site

Frais Formateurs (2 consultants x 19 sessions x 1 jrs)

38 45000 1 710 000

DSA 50 15000 750 000

Carburant de mission (6000 km x 1 véhicule x 20/100)

1200 400 480 000

frais de formation sur site (pauses) 19 70000 133 0000

frais de traduction 10 25000 250 000

Véhicule 27 20000 540 000

Total de la deuxième formation 5 060 000

Préparation de mise en place

III. Mission de pré plantation

les frais de travaux du sol, trouaison, rebouchage et irrigation sont à la charge du producteur.

prestations de services de 1 consultant x 1jr/sites x 19 sites) honoraire 19 45000 855 000

DSA 25 15000 375 000

prestations de services de Techniciens pour assister la préparation de la trouaison fertilisation 103 20000 2 060 000


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rebouchage et pré irrigation 8j/site soit 103 HJ pour les 19 sites

Carburant de mission (4000 km x 1 véhicules x 20/100) 800 400 320 000

frais de transport intersites 4 80000 320 000

Véhicule 27 20000 540 000

S/Total 4 470 000

IV. Mission de Plantation

prestations de services de 1 consultant x 1jr/sites x 19 sites) honoraire 19 45000 855 000

DSA 25 15000 375 000

prestations de services de Techniciens pour assister la plantation 8j/site soit 152 HJ pour les 19 sites 103 20000 2 060 000

Carburant de mission (4000 km x 1 véhicules x 20/100) 800 400 320 000

engrais et pesticides 10309 260 2 680 340

Petit matériel par site pour plantation (5 sécateurs, 5 Pioches, 5 pelles, 5 houes et 5 brouettes) 19 80000 1 520 000

Véhicule 27 20000 540 000

S/Total 8 350 340

Préparation rapports 10 45000 450 000

Indemnité du coordinateur de l'opération 15 jours/mois

75 45000 3 375 000

Communication 35 10000 350 000

S/Total 4 175 000

Total plantation 43 953 340

V. Frais de mise en place des brise–vent

Brise-vent 12 862 729

Total brise-vent 12 862 927

Investissement d'accompagnement

Clôtures en grillage 7 000 000

Puits 1 800 000

Coût équipement exhaure 8 100 000

Coût réservoirs 7 000 000

Coût système d'irrigation californien 7 900 000

Total Investissement d'Accompagnement 31 800 000

VI. Mission de Suivi

Honoraire du consultant 30 45000 1 350 000

Honoraire du technicien 30 20000 600 000

DSA 60 15000 900 000

Véhicule 32 20000 640 000

Carburant FF 320 000

Total suivi 3 810 000

Total Général 92 426 069


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10. Annexes

10.1 Contacts de certains membres des comités

SITE NOM TELEPHONE

Nema Bah Soulé 26924331

Zeghnoun Sidi mohamed

49527587

47752515

Lemen mohamed cheikh 46550777

Maham Jeireb Cgighaly Ould Beya 44256000

Agharghar Med Mahmoud/Sneiba 41725642

Ain Ehl Hnini Hassane O/ Hennina 36104942

Kewalla

Mariam Hamady Sané 45344749

Hama Samba 44296157

Lekhneg

Mohamed mohamed 46436240

Yarba O/ Sidi Mohamed 43850644

Legdeim

Sidy Mohamed 46782462

Sidy Ahmed 49445625

Ahmed O/ Jiddou : 47736799

Dionaba

Mohamed Abdallah O/ Taleb Aliou 44849994

Mohamed Salem 46009391

Krimi Rag Yahya O/ Zein 46524905

Dounguel Fatimata Amadou Gaye 41851923

Oum el Koura Diagou Mint Abdi 44640709

Aissettou Mint Mohamady 47657918

Nassra 2

Dah O/ Ahmed Diarra 46900424

Aichama Mint Med Abdallahi 46564679

Soukeina Mint Alioune: 46164612

Mahjouba Mint Mohamed 41061595

Tektake Cheikh O/ Boilil 49650635

Dafor Diarra Sidy Camara 36346260

Camara Demba

10.2 Tâches du consultant et livrables

Sur la base de la mission de terrain qui sera organisée sous la supervision des DREDD de wilayas identifiées pour le programme, un rapport d’évaluation technique et financier du programme pilote est formulé et entériné par les deux parties prenantes. Celui-ci doit en particulier doit faire ressortir les aspects suivants : La validation du choix des sites selon les conditions écologiques et l’engagement des

communautés à accompagner le programme ; Identification des groupes de bénéficiaires directs du programme (jeunes, femmes,

organisations, etc. Évaluation technique et financière du programme pilote (22 sites / environ 30 ha - pour

une moyenne de 276 pieds / ha ~ 10 000 plants - répartis entre trois catégories : vergers, arboriculture familiale et combinée aux sites de maraîchage du projet (annexe). L’évaluation couvrira entre autres :

Le choix des espèces à retenir en fonction des sites ;

Les intrants (plants, engrais, pesticides et autres) ;

Petits équipements ;

Travaux de terrain (la préparation du sol sera réalisée selon des travaux communautaires sous l’encadrement du CNRADA) ;

Les modalités et coûts des activités d’accompagnement du CNRADA pour la mise en œuvre du programme pilote : formation-encadrement-chronogramme, durée des missions de formation-encadrement - incidences financières des activités, etc.

Le consultant prendra les soins pour vérifier les aspects fonciers en rapport avec le programme pilote en vue de garantir les investissements à réaliser.

république islamique de mauritanie ministère de ...parsacc.yolasite.com/resources/rapport...

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