SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA

Esta Administración a través de la Subgerencia Administrativa, ha implementado un seguimiento mensual a los rubros de Gastos de Apoyo mediante estrategias que permiten el control a la variación que presentan los diferentes rubros y de esta forma, contribuir a la estabilidad financiera de la institución.

Seguimiento a los pedidos realizados por los servicios en relación a la pertinencia de las solicitudes tanto de personal por prestación de servicios, como insumos,.

El levantamiento de máximos y mínimos en medicamentos y el inicio de establecer lo mismo con los medico quirúrgicos, actividad que se inicio en el mes de junio con el acompañamiento del Médico del área.

La apertura de la compra gradual de medicamento e insumos medico quirúrgicos por medio electrónico y negociación conjunta con la Red del norte generando una transparencia y una economía en las adquisiciones.

Una revisión del sistema Hipócrates en conjunto con Farmacia, Almacén y Sistemas detectando algunas fallas en el ingreso de la información y realizando los correctivos necesarios, lo cual genera tranquilidad en la información suministrada.

A la fecha se han realizado tres remates en el martillo de elementos inservibles y que han generado espacio en algunos sitios del hospital y ha permitido establecer lo que se encuentra en buen estado para su uso

Convenio interinstitucional con el Hospital de Meissen realizando canje de elementos de la Fray que en el hospital no se requieren por colchones.

Negociación directa con laboratorios fabricantes de insumos, con el fin de ser incorporados en la base de proveedores del Hospital y de esta forma iniciar contratos directos sin intermediaciones

RUBRO PRESUPUESTAL

Arrendamientos

Gastos de Computador

Gastos de Transporte y Comunicación

Impresos y Publicaciones

Mantenimiento y Reparaciones

Combustibles, Lubricantes y Llantas

Materiales y Suministros

Seguros Medicamentos

Material Médico-Quirúrgico

Insumos de Salud Pública

Mantenimiento Equipos Hospitalarios

Servicio de Lavandería

Suministro de Alimentos

Adquisición de Servicios de Salud

Cifras

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEM

BREOCTUBR

ENOVIEM

BREDICIEMB

RE

2013 2.459.1 3.075.8 3.005.6 3.060.5 3.168.1 2.831.0 3.482.3 3.079.2 2.868.8 2.827.3 2.667.3 3.041.6

2012 3.759.0 4.650.3 4.767.2 4.442.7 3.791.8 4.234.4 3.664.0 3.213.7 3.429.0 2.677.8 2.441.2 3.524.6

0

1.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

5.000.000.000

6.000.000.000

VA

LOR

COMPARATIVO TOTAL GASTOS DE LOS AÑOS 2012 Y 2013

2013

2012

Fuente. Tendencia comparativa. Informe Contención del gasto Diciembre 2013.

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

2.248

509 264 624

4.079

123 329 574 53

12.351 11.840

436 610 594

2.904

7.104

2.367

418 220 643

4.919

145 159

701 19

9.401 9.398

359 596 536

2.939 2.759

COMPARACION DE CADA RUBRO DE GASTO ENTRE LOS AÑOS 2012 - 2013

AÑO - 2012

AÑO - 2013

RENOVACIÓN TECNOLÓGICA

ANTES

Tv Sony Triniton, una cámara Storz Image hub1 para imagen básica, una fuente de luz halógena y un neumo insuflador convenciona

AHORA

torre de laparoscopia solo de una marca (Storz) compuesta por un monitor full Hd de 32 pulgadas, un procesador de cámara para imagen en alta definición capaz de grabar imágenes y video en una unidad extraíble, una fuente de luz fría de led y un neumoinsuflador con una unidad térmica para que el C02 no baje la temperatura del paciente.

TECNOLOGÍA CARACTERÍSTICA

1. Consumo de energía Considerando de manera individual, el consumo de una fuente de luz LED es menor (en 90%) al de la fuente halógena. 2. Vida útil de la fuente de luz (Horas) 1,000 >20,000 3. Radiación de calor: Alógena SI LED NO

LÁMPARA QUIRÚRGICA LED

CAMAS PARA UCI

ADULTOS

CENTRAL DE INCLUSION DE

PARAFINA (PATOLOGIA)

COMPORTAMIENTO DEL GASTO FRENTE A LA FACTURACION DEL AÑO

2013

COMPRA POR MEDIO ELECTRONICO