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RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015
RENDICIÓN DE CUENTAS
GESTIÓN 2015
En el proceso de revolución ciudadana, las políticas de
inclusión económica y social se constituyen en unos de
los mecanismos más efectivos de redistribución y justicia
social.
La gestión desarrollada durante el 2015 por el MIES
Distrito 09D17 MILAGRO-MIES, pone en evidencia los
avances en esa dirección y la necesidad de profundizar
los cambios, para una efectiva democratización de la
riqueza, de la sociedad y el Estado.
La inclusión social cambia la vida de la
gente • Desarrollo Infantil
• Juventud
• Adulto Mayor
• Bono y pensiones
• Discapacidad
• Economía Popular y Solidaria
• Protección Especial
Infraestructura para el Desarrollo Infantil Integral
Estrategia de Profesionalización y Mejoramiento del Talento Humano .
Continuidad de la Educación Inicial.
Fortalezas Conceptuales y Metodológicas
Mejoramiento de la salud y la nutrición
Políticas de Desarrollo Infantil
Integral
La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir
En el 2015 atendimos a :
• 6300 niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios
• 3396 niñas/os en el programa CNH
Total de niños/niñas atendidos:9696
Con una inversión de: 5.719.180,47 dólares
Principales Logros
2015
1836
•Niñas y niños pudieron inscribirse al período escolar mediante la asignación de un cupo para las niñas y niños de los CIBV y de la modalidad CNH a las unidades educativas del MINEDUC, una vez que han cumplido los 36 meses de edad y luego de que egresan de los servicios de desarrollo infantil.
490
•Coordinadoras de DII Y EDUCADORAS CNH conocen el sistema CENSO–MINEDUC para inclusión de niñas y niños mayores de 36 meses de edad .
• Coordinadoras y educadoras de Desarrollo Infantil Integral de CNH Y CIBV Capacitadas en el manejo del Currículo de educación inicial.
313
•Coordinadoras y educadoras de Desarrollo Infantil Integral de CNH Y los técnicos de servicios sociales aprobaron los módulos de formación continua en: MOODLE-PLATAFORMA VIRTUAL, NUTRICIÓN, POLÍTICAS PÚBLICAS
31
•Educadoras de convenios CIBV se encuentran en el proceso de profesionalización.
Principales
Logros 2015
Pensiones No Contributivas a Personas Con Discapacidad
Entrega del Bono Joaquín Gallegos Lara
Atención a Personas Con Discapacidad
POLITICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES
El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de las capacidades, tanto individuales como familiares. En el 2015 atendimos a : • 736 personas en servicios de
atención mediante convenios. • 633 Familias reciben el bono
Joaquín Gallegos Lara. • 517 personas reciben la pensión
no contributiva por discapacidad.
• Total personas atendidas: 1.886 Con una inversión: 361.288,96
Principales Logros
2015
Política Nacional de Juventudes
Atención a la Población Adulta Mayor
POLITICA DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
La cohesión e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones intergeneracionales, son un puntal en la gestión ministerial; en el 2015 atendimos a:
• 2859 Adultos Mayores
• 73 jóvenes
Total personas atendidas: 2932
Con una inversión de: 516.171,78 dólares
Principales Logros
2015
Gestión de Riesgos
Restitución de Derechos
Prevención de Vulneración de Derechos
POLITICA DE PROTECCIÓN ESPECIAL
Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria.
En el año 2015 atendimos a:
• 892 personas en servicios de prevención y protección especial.
Total personas atendidas: 892 Con una inversión: 312152,07
Principales
Logros 2015 foto1
foto2
LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE
AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL
Aseguramiento de las mujeres trabajadoras del hogar no remuneradas
Política de Aseguramiento No Contributivo
Política de Acompañamiento Familiar
Política de Inclusión Económica y Movilidad Social
Políticas de Inclusión
Económica y Social
La inclusión económica fomenta las habilidades y capacidades de la gente; para fortalecer la estrategia de inclusión económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias. En el año 2015 atendimos a: • 2.980 familias en proceso de
acompañamiento familiar (TAF). • 2.157 personas acceden a
capacitaciones en créditos asociativos e individuales para emprendimientos y fortalecimiento de la economía.
• 7.136 personas acceden a información para emprendimientos y en la UTS
• Total personas atendidas: 12.273 Con una inversión: 703.705,78
Principales Logros
2015
LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA
GENTE
AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA
DIALOGO,
PARTICIPACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
13254
•Padres y Madres de los servicios de Desarrollo Infantil fortalecieron sus capacidades, mediante las Escuelas de Familia, en los módulos: Políticas Publicas/ Salud y nutrición/ Organización, participación y liderazgo/ Buen Trato/ Redistribución de la riqueza, equidad y Justicia Social .
2980
•Familias de la Estrategia de Acompañamiento familiar fortalecieron sus capacidades mediante las Escuelas de Plan Familia en los módulos de: Salud/ Economía Familiar y Dinámica familiar
2157
•Actores de la Economía Popular y Solidaria fortalecieron sus capacidades mediante las Escuelas de la EPS en los módulos de: Realidad nacional/ del Desarrollismo hacia el buen vivir/ Democracia participativa, organización y liderazgo/ economía Popular y solidaria/ EPS en el desarrollo local/ Formas Asociativas y liderazgo.
PARTICIPACIÓN: PRINCIPALES LOGROS
1
•Comité Distrital de Familias, para fortalecer los espacios de participación y apoyar con la corresponsabilidad la política pública de desarrollo infantil.
1
• Comité de distrital de Familias de la Estrategia de Acompañamiento familiar
1
• Se conformó RED distrital de educadoras
1
•Se conformó una RED DE ACTORES EPS “JUNTOS POR EL CAMBIO” la misma que se encuentra integrada por 42 Asociaciones
PARTICIPACIÓN: PRINCIPALES LOGROS
SEGURIDAD SOCIAL NO CONTRIBUTIVA
Pensiones No Contributivas y Bono de Desarrollo Humano Hacia la seguridad Universal
Gestión 2015
Fuente: Base de Datos Crédito de Desarrollo Humano y Pensiones
CANTI
DAD
PENSIÓN
ADULTOS
MAYORES
PENSIÓN
DISCAPACID
AD
JOAQUÍN
GALLEG
OS LARA
BONO
DESARROLL
O HUMANO
CRÉDITO
DE
DESARROLL
O HUMANO
INDIVIDUAL
($600)
CRÉDITO DE
DESARROLLO
HUMANO
ASOCIACIONES
($1200)
USUARIOS 215.113 47.067 597 198.040 4121 844
INVERSIÓN 10´755.650 2’353.350 1’719.360 9’902.000 2´394.136,16 957.087,56
INVERSIÓN MIES EN TERRITORIO
INVERSIÓN DISTRITAL 2015
PROGRAMA USUARIOS INVERSIÓN %EJECUTADO
SISTEMA DE PROTECCION ESPECIAL EN EL CICLO DE VIDA
892 312152,07 98,56%
DESARROLLO INFANTIL 9696
5.719.180,47
99,55%
PROTECCION SOCIAL A LA FAMILIA ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO INCLUSION ECONOMICA Y MOVILIDAD SOCIAL
12273
703.705,78
100,00%
SERVICIOS DE ATENCION GERONTOLOGICA 2859 507.525,16 99,65%
ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDADES
1886
361.288,96 99,26%
SERVICIO DE APOYO A LA JUVENTUDES 73 8.646,62 100,00%
ADMINISTRACIÓN CENTRAL 596.111,35
92%
INVERSIÓN MIES EN TERRITORIO
INVERSIÓN DISTRITAL 2015
INVERSIÓN GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO 6.983.471,58
1.540.121,98
EJECUTADO 6.795.806,27
1.412.804,14
% 97,31%
91,73%
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
%
8.523.593,56 8.208.610,41 96,30%
TOTAL DE INVERSIÓN
INVERSIÓN MIES EN TERRITORIO
INVERSIÓN DISTRITAL 2015
6.983.471,58 6.795.806,27
97,31%
1.540.121,98
1.412.804,14 91,73%
PLANIFICADO EJECUTADO %
INVERSIÓN DISTRITAL 2015
GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN
RETOS PARA EL 2016
Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.
Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes.
Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza.
RETOS PARA EL 2016
Con inclusión económica daremos mayor empeño para reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza
Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias.
Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención tanto públicos como privados, en materia de atención integral.
RETOS PARA EL 2016
GESTIÓN 2015 MUCHAS GRACIAS