i

BALAI PENGEMBANGAN PRODUK DAN STANDARDISASI

INDUSTRI PEKANBARU

2019

RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TA.2019

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ iv

DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... v

BAB I. PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1

A. Latar Belakang .................................................................................................................. 1

B. Maksud dan Tujuan ........................................................................................................... 1

BAB II. ORGANISASI DAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPPSI PEKANBARU ....... 2

A. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................................... 2

B. Struktur Organisasi ............................................................................................................ 2

BAB III. REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BPPSI PEKANBARU TA.2019 ....... 4

A. Kegiatan TA. 2019 ............................................................................................................ 4

B. Realisasi Kegiatan dan Anggaran TA. 2018 ..................................................................... 4

BAB IV RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TAHUN ANGGARAN 2019 ............... 6

A. Perubahan Output Kegiatan BPPSI ................................................................................... 6

B. Rencana Kerja Kegiatan BPPSI TA. 2019 ........................................................................ 7

BAB V. PENUTUP ................................................................................................................... 9

iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi BPPSI Pekanbaru ..................................................................... 3

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Realisasi Sasaran Strategis BPPSI Pekanbaru TA. 2018 .............................................. 5

Tabel 2. Output dan Kegiatan BPPSI Pekanbaru TA. 2019 ...................................................... 6

Tabel 3. Target Kinerja Kegiatan (Output) BPPSI Pekanbaru TA. 2019 .................................. 7

1

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Balai Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri Pekanbaru (BPPSI

Pekanbaru) sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan

Industri (BPPI) adalah satuan kerja yang memiliki tugas pokok dan fungsi (tupoksi) tertentu

yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian No. 26/M-

IND/PER/7/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengembangan Produk dan

Standardisasi Industri Pekanbaru.

Mengacu pada perundangan yang berlaku, yaitu Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Kementerian Negara/ Lembaga Pasal 1 butir 1 : “Rencana Pembangunan Tahunan

Kementerian/Lembaga, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Kementerian/Lembaga

(Renja-K/L), adalah dokumen perencanaan Kementerian/Lembaga untuk periode 1 (satu)

tahun”, maka sebagai salah satu unit Eselon III pada Kementerian Perindustrian, BPPSI

Pekanbaru perlu menyusun Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2019 sebagai bagian dari

Rencana Kerja Kementerian Perindustrian.

B. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2019 dimaksudkan untuk

menjabarkan Rencana Kerja Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

selama tahun anggaran 2019 dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan sebagai arahan dan

pedoman kerja bagi para Pimpinan dan Koordinator serta Pelaksana Kegiatan dalam

melaksanakan kegiatan TA 2019. Adapun tujuan dari Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA.

2019 adalah untuk menyusun dokumen perencanaan kerja tahunan sesuai dengan pedoman

yang ditetapkan.

2

BAB II. ORGANISASI DAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPPSI PEKANBARU

A. Tugas Pokok dan Fungsi

BPPSI Pekanbaru dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor:

26/M-IND/PER/7/2017 adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian

Perindustrian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian

dan Pengembangan Industri. BPPSI Pekanbaru mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

pengembangan produk, proses, sistem, dan standardisasi di bidang industri dalam rangka

peningkatan daya saing industri berlandaskan keunggulan sumber daya alam.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, BPPSI Pekanbaru

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan analisis kebutuhan teknologi, analisis pasar, dan studi kelayakan;

b. Pelaksanaan pengembangan produk, proses, sistem, dan alih teknologi;

c. Pelaksanaan konsultasi;

d. Pelaksanaan pengujian, kalibrasi, dan inspeksi bahan baku, bahan penolong, proses, dan

produk;

e. Pelaksanaan kerja sama / jejaring industri;

f. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga; dan

g. Pelaksanaan koordinasi penyusunan bahan, rencana, dan program, penyiapan bahan

evaluasi dan pelaporan, pelayanan informasi dan dokumentasi.

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan tersebut, BPPSI

Pekanbaru memiliki struktur organisasi yang akan dijelaskan pada bagian struktur organisasi

BPPSI Pekanbaru.

Dalam melaksanakan tugasnya, BPPSI Pekanbaru akan selalu berpegang pada

kebijakan pemerintah dan kebijakan Kementerian Perindustrian serta arahan program BPPI

melaksanakan seluruh kebijakan tersebut akan memperhatikan potensi daerah, perkembangan

industri serta kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah Provinsi Riau.

B. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 26/M-IND/PER/7/2017 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri Pekanbaru

3

dipimpin oleh Kepala dan terdiri atas 2 (dua) seksi, 1 (satu) subbagian dan kelompok jabatan

fungsional.

Adapun tugas masing-masing seksi dan subbagian tersebut adalah sebagai berikut:

(1) Seksi Pengembangan Produk dan Alih Teknologi mempunyai tugas melakukan analisis

kebutuhan teknologi, analisis pasar, studi kelayakan, pengembangan produk, proses,

sistem, dan alih teknologi.

(2) Seksi Penilaian Kesesuaian dan Konsultasi mempunyai tugas melakukan pengujian,

kalibrasi, inspeksi bahan baku, bahan penolong, proses dan produk, serta konsultasi.

(3) Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,

perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan

program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan, pelayanan informasi dan

dokumentasi, serta kerja sama / jejaring industri.

Berikut ini struktur organisasi di BPPSI Pekanbaru:

Gambar 1. Struktur Organisasi BPPSI Pekanbaru

4

BAB III. REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BPPSI PEKANBARU TA.2019

A. Kegiatan TA. 2019

Pada Tahun Anggaran 2019, Kementerian Keuangan RI telah menetapkan anggaran

definitif untuk BPPSI Pekanbaru sebesar Rp 10.968.929.000, menurun sebesar 3,39 % dari

anggaran definitif TA 2018.

Anggaran Kegiatan tersebut dialokasikan untuk beberapa output yang direncanakan di

BPPSI Pekanbaru dan dimanfaatkan untuk mencapai sasaran strategis BPPSI Pekanbaru

Tahun 2019, antara lain:

1. Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri;

2. Terakreditasinya laboratorium uji BPPSI Pekanbaru;

3. Meningkatnya jasa layanan teknis BPPSI Pekanbaru;

4. Meningkatnya kualitas pelayanan publik;

5. Meningkatnya penerapan reformasi birokrasi;

6. Meningkatnya kemampuan BPPSI Pekanbaru dalam penyediaan jasa layanan

teknis;

7. Meningkatnya kemampuan SDM BPPSI Pekanbaru dalam penyediaan jasa layanan

teknis;

8. Meningkatnya efektivitas layanan perkantoran dan tata kelola BPPSI Pekanbaru.

B. Realisasi Kegiatan dan Anggaran TA. 2018

Realisasi anggaran untuk mendukung Program Pengembangan Teknologi dan

Industri pada TA 2018 adalah sebesar Rp.11.157.794,800,- atau sekitar 85,4 % dari pagu

anggaran TA. 2018 yaitu sebesar Rp. 13.070.420.000,-.

Secara umum target kegiatan dan penyerapan anggaran dapat dikatakan baik dan

berjalan sebagaimana perencanaannya dan realisasi penyerapan anggaran perlu dioptimalkan

untuk tahun berikutnya. Anggaran senilai Rp.1.534.098.998 tidak dapat direalisasikan karena

masih ada kegiatan yang diblokir dan kelebihan gaji pegawai.

Sesuai dengan Sasaran Strategis BPPSI Pekanbaru TA. 2018 yang telah ditetapkan,

realisasi Sasaran Strategis adalah sebagai berikut:

5

Tabel 1 Realisasi Sasaran Strategis BPPSI Pekanbaru TA. 2018

6

BAB IV RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TAHUN ANGGARAN 2019

A. Perubahan Output Kegiatan BPPSI

Berdasarkan pagu definitif DIPA BPPSI Pekanbaru TA. 2019, Program

Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri mendapat alokasi sebesar Rp.

10.996.535.000,- (Sepuluh milyar sembilan ratus sembilan puluh enam juta lima ratus tiga

puluh lima ribu rupiah) yang digunakan untuk mendukung beberapa output dan kegiatan di

BPPSI Pekanbaru dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 2. Output dan Kegiatan BPPSI Pekanbaru TA. 2019

No Output dan Kegiatan Pagu 2019 (Rp.)

3986 Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri 10.996.535.000

3986.002 Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri 363.510.000

Pelaksanaan Kerjasama Riset dan Perekayasaan Industri 255.480.000

Pelaksanaan Promosi/Publikasi/Sosialisasi/Diseminasi

Penelitian, Pengembangan dan Perekayasaan Industri

108.030.000

3986.003 Jasa Teknis Industri 585.437.000

Pelaksanaan Standardisasi/ Pengujian Industri 419.660.000

Pelaksanaan Kalibrasi Peralatan Uji/ Proses Produksi

Industri

59.428.000

3986.004 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri 267.232.000

Pelaksanaan Akreditasi/Surveillance/Reakreditasi Lembaga

LS-Pro

267.232.000

3986.010 Layanan Manajemen Satker 1.220.147.000

Penyusunan Program dan Evalap 573.934.000

Pengembangan SDM 159.600.000

Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan 66.780.000

Pengelolaan Data, Informasi, dan Promosi 419.833.000

3986.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 5.398.674.000

Pengadaan Kendaraan Bermotor 400.000.000

Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 165.000.000

Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 4.275.674.000

Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan 558.000.000

3986.994 Layanan Perkantoran 3.161.535.000

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1.546.535.000

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Kantor 1.615.000.000

7

B. Rencana Kerja Kegiatan BPPSI TA. 2019

BPPSI Pekanbaru telah menetapkan rencana kerjanya untuk tahun anggaran 2019

sesuai dengan pagu anggaran BPPSI Pekanbaru tahun 2019 yang telah disetujui dan

ditetapkan. Rencana kerja ini sebagai pedoman dan acuan BPPSI Pekanbaru dalam

melaksanakan kegiatannya selama setahun untuk TA. 2019.

Adapun sasaran kegiatan, indikator kinerja kegiatan dan target dari kegiatan BPPSI

Pekanbaru selama periode tahun anggaran 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 3. Target Kinerja Kegiatan (Output) BPPSI Pekanbaru TA. 2019

No. Sasaran Kegiatan (Output) Indikator Kinerja Kegiatan Target 2019

002 Hasil Pengembangan dan

Pemanfaatan Teknologi

Industri

5 Kerjasama

Jumlah kerjasama litbang dengan

industri

5 Kerjasama

003 Jasa Teknis Industri 150 Sampel

Jumlah sampel uji yang diuji di

Laboratorium Uji BPPSI Pekanbaru

150 Sampel

004 Pengembangan Kelembagaan

Baristand Industri

1 Sertifikat

Pelaksanaan

Akreditasi/Surveillance/Reakreditasi

Lembaga LS-Pro

1 Sertifikat

010 Layanan Manajemen Satker 4 Layanan

Penyusunan Program dan Pelaporan 6 Laporan

Meningkatnya kemampuan SDM

BPPSI Pekanbaru dalam penyediaan

jasa layanan teknis

10 Orang

951 Layanan Sarana dan Prasarana

Internal

9 Paket

Pengadaan Perangkat Pengolah Data

dan Komunikasi

1 Paket

Pengadaan Peralatan dan Fasilitas 7 Paket

8

No. Sasaran Kegiatan (Output) Indikator Kinerja Kegiatan Target 2019

Perkantoran

Pengadaan Pembangunan dan

Renovasi Gedung dan Bangunan

1 Paket

994 Layanan Perkantoran 12 Bulan

Layanan

Terbayarnya Gaji dan Tunjangan

Pegawai Sesuai dengan Peraturan

yang Berlaku

12 Bulan

Layanan

Terlaksananya Pelayanan

Operasional Rutin dan Perkantoran

Yang Optimal

12 Bulan

Layanan

9

BAB V. PENUTUP

Rencana kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2019 merupakan dokumen perencanaan

kegiatan dan anggaran yang disusun sebagai pedoman dan acuan dalam pelaksanaan kegiatan

BPPSI Pekanbaru selama tahun anggaran 2019. Rencana kerja BPPSI Pekanbaru ini memuat

tugas pokok dan fungsi BPPSI Pekanbaru, realisasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran tahun

2019, rencana kegiatan dan anggaran BPPSI Pekanbaru tahun anggaran 2019 serta rincian

komponennya.

Rencana kerja BPPSI Pekanbaru periode tahun 2019 pada perjalanannya mungkin

mengalami perubahan disesuaikan dengan kondisi strategis yang terjadi. Diharapkan rencana

kinerja dapat terlaksana dengan baik dan dapat mencapai sasaran yang ditargetkan.

Apabila dalam penyusunan rencana kerja tahun 2019 ini terdapat ketidaksesuaian

dengan kegiatan yang ada ataupun mungkin adanya penambahan kegiatan susulan, maka

akan dilakukan evaluasi dan direvisi kembali. Semoga rencana kerja BPPSI Pekanbaru 2019

yang telah disusun dapat terealisasi dengan sebaik-baiknya dan mencapai output sesuai

dengan yang diharapkan..

Demikian semoga memberi manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.