RELAZIONI INDUSTRIALI IN TRANSIZIONEMIMMO CARRIERI

COSA SONO LE RELAZIONI INDUSTRIALI COSTITUISCONO IL CAMPO DEI

RAPPORTI TRA I PARTNER SOCIALI CHE NE REGOLA LA DINAMICA

CON L’OBIETTIVO DI ASSICURARE STABILITA’ E RISPOSTE EFFICACI ALLE DOMANDE E AI PROBLEMI POSTI DAI LAVORATORI E DALLE IMPRESE

LA LORO IMPORTANZA AUMENTA NEL CORSO DEL NOVECENTO

PERCHE’ RENDE PIU’ CHIARI E ISTITUZIONALIZZA I RAPPORTI TRA LE PARTI

CRESCE NEL TEMPO L’ESIGENZA DI SOSTITUIRE ALLA CONTRAPPOSIZIONE LA LOGICA DELLA RECIPROCITA’

PERCHE’ SERVONO A TUTTI GLI ATTORI PROMETTONO DI ANDARE OLTRE I

GIOCHI A SOMMA ZERO IMPOSTANDO UN GIOCO A SOMMA POSITIVA CHE CONSENTE A TUTTI GLI ATTORI COINVOLTI DI RAGIONARE SULLA BASE DI BENEFICI COMUNI

RETROTERRA FAVOREVOLE: LA SVILUPPO ECONOMICO ININTERROTTO

NON SOLO RIPARTIZIONE DEL REDDITO MA UN CONFRONTO SU PIU’ OGGETTI CHE

DA’ VITA AD UN INTRECCIO DI PARTITE E CONTROPARTITE CHE RENDONO PIU’APERTA LA RICERCA DI BENEFICI CONDIVISI

IN QUESTO MODO IL RUOLO DELLA CONTRATTAZIONE SI DILATA PRODUCENDO IL RISCHIO DI PANSINDACALISMO (NEL PUBBLICO IMPIEGO UNA IPEREREGOLAZIONE)

LA MIGLIORE FOTOGRAFIA LA SI DEVE ALLA SCUOLA INGLESE DI

OXFORD (CLEGG FLANDERS ETC) CHE INDIVIDUA IL PASSAGGIO DA

COMPORTAMENTI UNILATERALI AD UNA LOGICA DI REGOLAZIONE CONGIUNTA

LE PARTI CONCORRONO INSIEME ALLA REGOLAZIONE DEL LAVORO (SONO ‘LEGISLATORI PRIVATI’)

PER DURARE NEL TEMPO IMPORTANZA DEI NEGOZIATORI

RILEVANTE E’ LA LORO QUALITA’ TECNICA

COSTRUZIONE DELLA FIDUCIA RECIPROCA CHE CONSENTE DI ITERARE PIU’ VOLTE SCAMBI E ACCORDI: IL ‘CAPITALE NEGOZIALE’

IL BRACCIO DI FERRO APPROCCIO AZIENDALISTA E

CONTRAPPOSIZIONE ECONOMICA

POGGIARE SUL POTERE VULNERANTE O SULLA CAPACITA’ DI RICATTO

LA TENTAZIONE FIAT

LA MEDIAZIONE COME STRADA MAESTRA LA RICERCA DELL’ACCORDO COME

BUSSOLA ESIGENZA IMPRESCINDIBILE PER

ENTRAMBE LE PARTI

MA PUO’ ANCHE DIVENTARE ‘TIRARE A CAMPARE’ SENZA SCIOGLIERE I NODI (LE PARTECIPAZIONI STATALI O ALCUNI CONTRATTI PUBBLICI)

IL COMPROMESSO IN GRANDE RISOLVERE UN PROBLEMA SPOSTANDO

LA SITUAZIONE PIU’ AVANTI

ESEMPI:ACCORDI VOLSKSWAGEN O COMUNQUE INTESE CENTRATE SUL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO CONCORDATO IN FUNZIONE DI MAGGIORE COMPETITIVITA’

LA CONTRATTAZIONE MULTILATERALE E’ AIUTATA DALLA PRESENZA DIRETTA –

NON COME SEMPLICE MEDIAZIONE – DELLE ISTITUZIONI PUBBLICHE

AIUTA A CAMBIARE IL GIOCO E A MIGLIORARE LE CONVENIENZE DELLE PARTI

ALLARGANDO LE POSTE IN GIOCO (PACKAGE DEALS)

STRUTTURANDO TRANSAZIONI TRIANGOLARI (SCAMBI POLITICI)

LA CONCERTAZIONE TRA GOVERNI E PARTI SOCIALI

COSTITUISCE IL MODELLO IDEALE DELLE TRANSAZIONI MULTIPLE E PERDECISIONI PUBBLICHE APERTE AD ATTORI PRIVATI

LA SUA POSTA IN GIOCO E’ LA STABILITA’ O MEGLIO INCREMENTI DI BENEFICI PER TUTTI (PER IL GOVERNO IL CONSENSO)

LA SUA RILEVANZA NELLE RELAZIONI INDUSTRIALI COSTRINGE LE PARTI A MUOVERSI IN

UNA LOGICA DI SISTEMA (INTERESSE GENERALE) NON LIMITANDOSI ALLA SODDISFAZIONE DI INTERESSI SETTORIALI

AUMENTA LE POSSIBILITA’ DI SODDISFAZIONE DEI DIFFERENTI PUNTI DI VISTA SPINGENDO IN DIREZIONE DI STILI DECISIONALI CONVERGENTI (CENTRIPETI)

PER QUESTO E’ DECISIVO IL RUOLO DELLO STATO CHE OPERA COME TERZO ATTORE

CHE FA RICORSO A RISORSE DI AUTORITA’ DECISIONE E SCAMBIO PER PREMERE SULLE PARTI

IN MODO DA RAFFORZARE LA LORO PROPENSIONE VERSO LA CONVERGENZA E AVVICINARLE AD UN PUNTO DI INCONTRO CONDIVISO

CAMBIAMENTO NEL RUOLO DEI GOVERNI FINO AGLI ANNI OTTANTA IL CONSENSO DELLE

PARTI ERA CONSIDERATO UN VINCOLO FONDAMENTALE

SUCCESSIVAMENTE I GOVERNI (SPECIE DI DESTRA) SI SONO IMMUNIZZATI IN PARTE DAL SOSTEGNO DEI SINDACATI

NEGLI ANNI PIU’ RECENTI E NELLA CRISI HANNO SPESSO PREVALSO OPZIONI PER DECISIONI UNILATERALI E LA MARGINALIZZAZIONE DELL’APPORTO DELLE ORGANIZZAZIONI SOCIALI

IN CORSO D’OPERA ANCHE I GOVERNI DI SINISTRA HANNO

PRATICATO LA CONCERTAZIONE CON DISCONTINUITA’

MAGGIORE DISPONIBILITA’ DA PARTE DI GOVERNI DEBOLI (AZNAR – GOVERNI TECNICI)

MAGGIORE RICORSO SEMBRA ESSERCI QUANDO I SINDACATI SONO FORTI MA SENZA POTERI DI VETO (BACCARO)

IL QUADRO ITALIANO DEGLI ULTIMI DIECI ANNI I GOVERNI BERLUSCONI SI SONO

ATTESTATI SULLA LINEA DEL ‘DIALOGO SOCIALE’

CHE COMPORTAVA INCONTRI CON LE PARTI SOCIALI MA SENZA ARRIVARE A DECISIONI COMUNI

PREFERENZA PER DECISIONI ‘SBRIGATIVE’ E CON APPORTO MODESTO DEGLI ATTORI SOCIALI

I GOVERNI ITALIANI IL SECONDO GOVERNO PRODI FA

DELL’OBIETTIVO DELLA CONCERTAZIONE UNA DELLE SUE COLONNE PORTANTI

PERFEZIONA L’ACCORDO SUL WELFARE (2007)

MA LE LUNGAGGINI DELLA TRATTATIVA E LE DIVISIONI INTERNE AL GOVERNO SCREDITANO LO STRUMENTO PRESSO L’OPINIONE PUBBLICA

L’ATTUALE GOVERNO TECNICO (USCENTE) DECIDE IN MODO UNILATERALE SULLE

PENSIONI CONDUCE UNA TRATTATIVA/NON TRATTATIVA

SUL MERCATO DEL LAVORO E ALLA FINE NON CHIEDE LA FIRMA SU UN TESTO COMUNE

ESPRIME LA PREFERENZA PER LA DECISIONE PER ‘DECRETO’ ( ASSUNTA DAL GOVERNO IN SOLITUDINE ) CHE RIAFFERMA IL PRIMATO DELL’ESECUTIVO

Video sulla Riforma del Mercato del Lavoro

INFINE SULL’ACCORDO RELATIVO ALLA

PRODUTTIVITA’ FA FIRMARE LE PARTI AD UN TAVOLO NEL QUALE IL GOVERNO ASSISTE MA NON PARTECIPA

ANCHE QUESTO RESTA UN ACCORDO BILATERALE – INTERCONFEDERALE TRA SINDACATI E DATORI – CHE ATTENDE ATTI LEGISLATIVI DI SPETTANZA DEL GOVERNO (DETASSAZIONE)

LA LOGICA SEGUITA PUNTARE A MASSIMIZZARE IL

CONSENSO SOCIALE GRAZIE A UNA DECISIONE RAPIDA CHE USA LA LEVA DELL’AUTOREVOLEZZA (TECNICA)

RAFFORZARE IL PROFILO DEL GOVERNO EVITANDO LA NEGOZIAZIONE INFINITA E LA RICERCA DI MEDIAZIONI A TUTTI I COSTI A VANTAGGIO DEL PUNTO DI VISTA ‘OTTIMALE’

GLI EFFETTI MENO BRILLANTI DELLE PREMESSE

LA MANCANZA DI UN TESTO CONDIVISO HA AUMENTATO LA FRAMMENTARIETA’ E LUNGHEZZA DEL PROCESSO LEGISLATIVO

INVECE DI CONVERGERE INTORNO AD UNA POSIZIONE NETTAMENTE DEFINITA LE PARTI SONO STATE INCENTIVATE A DARE VITA A COMPORTAMENTI CENTRIFUGHI

IL PROBLEMA TEORICO LE ORGANIZZAZIONI DI INTERESSE COME

OSTACOLO AL PERSEGUIMENTO DI BENI COMUNI

OPPURE LE GRANDI ORGANIZZAZIONI – CHE INTERNALIZZANO L’INTERESSE GENERALE – AIUTANO AD ASSECONDARE LE COMPATIBILITA’ GENERALI E ARISOLVERE I PROBLEMI CON MAGGIORE COSESIONE SOCIALE

MA SENZA CONCERTAZIONE SI IMPOVERISCE LO SPAZIO DELLE

RELAZIONI INDUSTRIALI

IL RUOLO DELLE ORGANIZZAZIONI VIENE RIDOTTO A QUELLO DI GRUPPI DI PRESSIONE PARZIALI

I SINDACATI – MA ANCHE CONFINDUSTRIA – DOVREBBERO RINUNCIARE AD ESSERE SOGGETTI GENERALI

SECONDA PARTE

COSA STA CAMBIANDO SI PARLA DI DECLINO O

RIDIMENSIONAMENTO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI

COSA SIGNIFICA E QUALI SONO LE CAUSE

RIDUZIONE DEL CONTRATTO NAZIONALE O DI SETTORE NEI PAESI EUROPEO-OCCIDENTALI SIA DELLA SUA IMPORTANZA DENTRO

LA STRUTTURA CONTRATTUALE CHE DELLA SUA PORTATA REGOLATIVA

QUESTO TRASCINA UNA MAGGIORE DIFFICOLTA’ DEI SINDACATI AD AGGREGARE LE DIVERSE FACCE DEL LAVORO (IL CONTRATTO A LARGO SPETTRO QUANTITATIVO AGEVOLAVA IL RUOLO DI INTERMEDIAZIONE SOCIALE )

LA COPERTURA NEGOZIALE REGGE IN ALCUNI PAESI GRAZIE AL

SOSTEGNO LEGALE

IN ALTRI – COME GB E GERMANIA – SI RIDUCE SIGNIFICATIVAMENTE

ANCHE QUESTO ASPETTO VA IN DIREZIONE DI UN RESTRINGIMENTO DELLO SPAZIO CLASSICO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI

AFFERMAZIONE DEL DECENTRAMENTO CONTRATTUALE? MOLTI RITENGONO CHE SI VADA

AFFERMANDO UN DECENTRAMENTO INCONTROLLATO CON UNO SPAZIO CRESCENTE ED ANARCHICO A FAVORE DEI CONTRATTI AZIENDALI

IN REALTA’ QUESTA SPINTA – CHE ESISTE – APPARE PIU’ CONTRASTATA SUL PIANO DEGLI ESITI PRATICI

IL GIANO BIFRONTE DEL DECENTRAMENTO DECENTRARE PUO’ SIGNIFICARE UN

ALLENTAMENTO DELLE REGOLE GENERALI

OPPURE PRENDERE DECISIONI (ORGANIZZATIVE) PIU’ APPROPRIATE ALLE SINGOLE UNITA’ PRODUTTIVE

SIA PROBLEMA CHE OPPORTUNITA’

QUALE DECENTRAMENTO SEMBRANO ORMAI SUPERATI I SISTEMI

CENTRALIZZATI – COME ERANO QUELLI NORDICI- SENZA CONTRATTAZIONE IN AZIENDA

DECENTRAMENTO ORGANIZZATO GOVERNATO DAL CENTRO TENDE ANCORA AD ESSERE PREVALENTE

DECENTRAMENTO SREGOLATO SENZA CONTRAPPESI CENTRALI E’ SOSTENUTO SOPRATTUTTO DALLE AZIENDE GLOBALI

L’EROSIONE DELLA GLOBALIZZAZIONE LE RELAZIONI SOCIALI DIVENTANO UN

GIGANTESCO ‘OPEN SHOP’ (CELLA)

SI RIDUCE LA CAPACITA’ DI REGOLARE IN AMBITO NAZIONALE

NON CRESCE IN MODO EQUIVALENTE LA CONTRATTAZIONE DI LIVELLO SOVRANAZIONALE

PREVALE UNA CONTRATTAZIONE DELLA ‘SCARSITA’ ‘ GLI ACCORDI HANNO MENO RISORSE

ECONOMICHE DA SCAMBIARE

MOLTI CONTRATTI AUMENTANO RITMI E ORARI SENZA INCREMENTO DI SALARIO

SPESSO LA PRINCIPALE PROMESSA E’ IL MANTENIMENTO DEL POSTO

E’ DIFFUSA LA CONTRATTAZIONE DIFENSIVA O CONCESSIVA

DOPO LA CONTRATTAZIONE ACQUISITIVA DIFFICOLTA’ DI DECOLLO DI UNA

CONTRATTAZIONE ORIENTATA VERSO MATERIE QUALITATIVE ( E INDIVIDUALI?)

DIFFICILE IL PASSAGGIO AD UNO SCENARIO POST-MATERIALISTA ANCHE PERCHE’ RESTANO AMPIE LE SACCHE DI SOTTOPROTEZIONE

E I NEGOZIATORI? SONO SPIAZZATI DALLA RIDUZIONE

DEGLI SPAZI TRADIZIONALI

VANNO COSTRUITE COMPETENZE NON PREVISTE PER INTRODURRE NUOVE PARTITE DI SCAMBIO

RIDUZIONE ANCHE DELL’ATTENZIONE E DEL NUMERO DEI RESPONSABILI DELLE RELAZIONI DI LAVORO

IL CAPITALE NEGOZIALE PUO’ ESSERE EROSO O

SOTTOUTILIZZATO

NECESSITA DI UNA CULTURA DELLA NEGOZIAZIONE ATTENTA ALLE NUOVE ISTANZE

FINE DELLA BILATERALITA’ (STREECK)? ESAURIMENTO O SOLO OSCURAMENTO

DELLA MISSIONE STORICA DI RIDURRE LE ASIMMETRIE TRA CAPITALE E LAVORO

RILANCIO DI TENTAZIONI DI UNILATERALITA’ MANAGERIALE (AZIENDE TRANSNAZIONALI)

MA: E’ POSSIBILE COLTIVARE NUOVI TERRENI DI MEDIAZIONE?

SPECIFICITA’ DEI PROBLEMI ITALIANI RELAZIONI INDUSTRIALI PIU’ INFORMALI

CONTRATTAZIONE DECENTRATA POCO ESTESA

GRAVE CRISI DELLA PRODUTTIVITA’

MAGGIORE ISTITUZIONALIZZAZIONE? PUO’ APRIRSI LA STRADA AD UNA FASE

DI LEGISLAZIONE SOFT CHE CONSENTA AL NOSTRO SISTEMA DI AVVICINARSI AD ALTRI PAESI EUROPEI

PUO’ESSERE NECESSARIO UN PATTO SOCIALE PER VEICOLARE UNA MAGGIORE COOPERAZIONE TRA LE PARTI PER AUMENTARE LA PRODUTTIVITA’

NUOVA FASE? POSSIBILE LA CERTIFICAZIONE DELLA

RAPPRESENTATIVITA’

SU QUESTA BASE SI PUO’ PERVENIRE ALLA VALIDITA’ GENERALE DEI CONTRATTI (COME AVVIENE GIA’ NEL PUBBLICO IMPIEGO)

NUOVA FASE? MAGGIORI CERTEZZE A TUTTI GLI

ATTORI (INCLUSI GLI INVESTITORI STRANIERI)

SI IMMAGINA L’INTRODUZIONE DI MECCANISMI DI PARTECIPAZIONE CHE AIUTANO LA COOPERAZIONE A LIVELLO AZIENDALE

MA LA CONTRATTAZIONE… APPARE IN SOFFERENZA

MENO IMPORTANTE NELLE PREOCCUPAZIONI DEGLI ATTORI

NONOSTANTE TUTTI NE PARLANO LA CONTRATTAZIONE AZIENDALE NON DECOLLA O SI FANNO ‘ACCORDI PARTECIPATIVI’

IL SISTEMA HA ATTRAVERSATO UNA FASE DI

MODIFICHE A ZIG ZAG A PARTIRE DAL 2009

DOPO L’ACCORDO QUADRO DEL 2009 CONTINUI AGGIUSTAMENTI

TURBOLENZA ELEVATA APPRODI ANCORA INCERTI

IL SISTEMA PREFERIBILE UNA RIMESSA A PUNTO

CHE RIORGANIZZI IL CARATTERE BIPOLARE (DUE LIVELLI ) DEL NOSTRO ASSETTO CONTRATTUALE

DIPENDE DALLE PARTI SOCIALI MA POTREBBE ANCHE EFFETTUARSI ALL’INTERNO DI UNA CONCERTAZIONE RIVISITATA ( QUINDI COINVOLGENDO IL GOVERNO)

PROBLEMA CENTRALE COME AUMENTARE LA PROPENSIONE

ALL’INNOVAZIONE ALL’INTERNO DI TUTTO IL SISTEMA PRODUTTIVO

IN PARTICOLARE FAVORENDO IL CAMBIAMENTO TECNICO E ORGANIZZATIVO OLTRE CHE LA CRESCITA DIMENSIONALE DELLE IMPRESE

RIPENSARE IL SISTEMA IN QUESTA CHIAVE RUOLO PROPULSIVO E INCENTIVANTE

DEGLI ATTORI PUBBLICI

CORNICE REGOLATIVA AFFIDATA AL CONTRATTO NAZIONALE

PREMIO DI PARTECIPAZIONE COME POSTA IN GIOCO NELLA CONTRATTAZIONE DECENTRATA (ANCHE TERRITORIALE)?

I PUNTI DI FORZA DEL NOSTRO SISTEMA SOLIDAMENTO INSEDIAMENTO

ASSOCIATIVO TANTO DEI SINDACATI CHE DELLE ORGANIZZAZIONI DATORIALI

FORZA ORGANIZZATIVA STABILE SE NON IN AUMENTO IN CONTROTENDENZA RISPETTO AGLI ALTRI PAESI EUROPEI

ABITUDINE ALLA COOPERAZIONE IN AMBITO MICRO

I PUNTI DI DEBOLEZZA DA REGOLARE DEBOLE FORMALIZZAZIONE SPESSO

ACCOMPAGNATA DA ELEVATA ADATTABILITA’ AI PROBLEMI NUOVI

INCERTEZZA DI FONDO SU ASPETTI CRUCIALI (COME LA VALIDITA’ DEI CONTRATTI)

SISTEMA COONTRATTUALE CHE AVUTO SCOSSE DI ASSESTAMENTO MA E’ CARENTE DI APPRDI CHIARI