relatÓrio de atividades 2017 - azp

14
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 O relatório de atividades está organizado de acordo com os eixos de intervenção apresentados no plano para 2017, definido numa perspetiva de consolidação do funcionamento da nova estrutura hospitalar, com impacto decisivo nas restantes dimensões da AZP. Os objetivos operacionais aprovados há cerca de um ano são apresentados com a execução do ano. Eixos de ação para 2017 Associativismo Promoção, divulgação e fomento da rede de parceiros Otimização do modelo de funcionamento do Hospital Veterinário ASSOCIAÇÃO ZOÓFILA PORTUGUESA Www.azp.pt Março 2018

Upload: others

Post on 16-Oct-2021

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

RELATÓRIO DE

ATIVIDADES 2017

O relatório de atividades está organizado de acordo

com os eixos de intervenção apresentados no plano

para 2017, definido numa perspetiva de consolidação

do funcionamento da nova estrutura hospitalar, com

impacto decisivo nas restantes dimensões da AZP.

Os objetivos operacionais aprovados há cerca de um

ano são apresentados com a execução do ano.

Eixos de

ação para

2017

Associativismo

Promoção,

divulgação e

fomento da

rede de

parceiros

Otimização do

modelo de

funcionamento

do Hospital

Veterinário

ASSOCIAÇÃO

ZOÓFILA

PORTUGUESA

Www.azp.pt

Março 2018

Page 2: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

2

OBJETIVOS OPERACIONAIS

INDICADORES 2015 2016 2017

METAS Execução desvio Tx cresc

Combater o abandono e promover o

controlo populacional dos animais errantes

Número de animais esterilizados/castrados (inclui protocolos)

2 027 1 620 2 150 2 050 -100 27%

Número total de parcerias com associações e autarquias

20 26 30 31 S 19%

Responder aos pedidos de ajuda

Publicação de uma Política de Concessão de Apoios

- N S/N N N -

Volume financeiro de apoio a animais socorridos com utilização dos serviços do hospital

115 322€ 151 664 € 15% receita 17% receita + 2PP -

Melhorar a gestão do Hospital

Número de consultas realizadas 10 959 11 182 11 100 10 332 -768 -8%

% de consultas por marcação antecipada (média mês)

- 42% 45% 37% -8 pp -12%

Informatização do internamento e do bloco operatório

- N S/N N N -

Redução do número de reclamações, livro de reclamações

- 28 Redução 25% aumento N -

Implementação de um sistema de registo de ocorrência não conformes

- N S/N N N -

Classificação obtida no questionário de avaliação do atendimento (receção) presencial e telefónico (escala de mau a muito bom)

- Muito bom Bom Muito bom S -

Classificação obtida no questionário de avaliação dos serviços do hospital (escala de mau a muito bom)

- BOM Muito Bom Muito Bom S -

Redução do número de desistências e faltas de cirurgias

17% 10% 10% 10% - -

Implementação de uma Sistema de gestão e controlo de stocks

- N S/N N N -

Percentagem de cobrança de dívidas através Débito Direto

72% 74% 76% 78% +2 pp 5%

Elaboração de novos estatutos da AZP

- S S/N S S -

Melhorar o funcionamento dos aspetos clínicos do

hospital

Número de novos protocolos clínicos implementados

- 5 5 6 +1

Classificação global obtida no questionário de avaliação da comunicação (relevância, proximidade, oportunidade, etc.) entre corpo clínico e clientes. (escala de mau a muito bom)

- Muito bom Muito Bom Muito Bom S -

Classificação obtida no questionário de avaliação da comunicação de diagnósticos, resultados (por exemplo, análises) e procedimentos médicos (escala de mau a muito bom)

- Muito bom Muito Bom Muito Bom S -

Classificação obtida no questionário de avaliação do serviço de seguimento/ acompanhamento de intervenções cirúrgicas (escala de mau a muito bom)

- Muito bom Muito Bom Muito Bom S -

Número de novos sócios 1 501 1 320 1 500 1 286 -214 -3%

Page 3: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

3

OBJETIVOS OPERACIONAIS

INDICADORES 2015 2016 2017

METAS Execução desvio Tx cresc

Garantir maior proximidade com clientes, sócios ou público em geral

Percentagem de fidelização de sócios (% de quotas pagas dos anos anteriores face ao total de quotas pagas)

20% 18% 20% 26% 6 pp 44%

Número de newsletter enviadas 6 2 4 4 S 100%

Número de campanhas específicas dirigidas aos sócios (exemplo, mês do animal obeso, mês do animal sénior, entre outras)

- 0 3 0 N -

Aumento do número de likes no Facebook AZP

24 000 29 000 35 000 32 000 -3 000 10%

Valorizar os recursos humanos

Organização de encontro para debater bem-estar animal em ambiente hospitalar (organização interna ou externa)

0 0 10 a 20

colaboradores 0 N 27%

Número de formandos em ação orientada para cuidados paliativos em animais

0 0 10

colaboradores 0 N

-

Partilha de informação sobre atividade da Associação, encontros anuais

3 2 2 reuniões 0 N

-

Número de formandos em técnicas de atendimento presencial e telefónico

0 3 - 8 + 5

-

Número de formandos em formação especifica na área veterinária

- - 2 a 3

colaboradores 4 + 1

-

Page 4: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

4

ASSOCIATIVISMO A missão da AZP centra-se na promoção da proteção,

bem-estar e direitos dos animais, com os seguintes

objetivos estratégicos:

o Contribuir para a defesa dos direitos dos

animais;

o Promover o bem-estar dos animais;

o Fomentar uma cultura de respeito pela vida,

saúde e bem-estar animal;

o Combater o abandono.

Em 2017 a AZP continuou o seu trabalho de socorro a

animais quer através de ajuda direta aos animais que

estiveram sob a responsabilidade da associação quer

pela resposta positiva a muitos pedidos de ajuda que

foram formulados por cidadãos e por associações de

defesa animal.

2618 animais

apoiados, +

27% do que

no ano

anterior

Aumento de

esterilizações,

2050

realizadas

166 mil euros

(valores de

mercado)

investidos nos

animais

socorridos

Aumento de

capacidade de

socorro a

animais

Page 5: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

5

Observou-se um aumento de 27% no número de animais apoiados, tendo sido possível

dar assistência médico veterinária, onde incluímos as esterilizações, a 2618 animais. Esta

atividade implicou um custo (preços de venda mercado) na ordem dos 166 mil euros.

Por razões de racionalidade financeira no plano para 2017

estava prevista a redução do volume financeiro a aplicar a estas

situações. A realidade veio comprovar, o que de certa forma era

já esperado, que cumprir esse objetivo não seria viável, face ao

número crescente de solicitações recebidas.

O valor em causa correspondeu a 10 % da receita, tendo havido

portanto desvio positivo de 2p.p face ao planeado.

A assistência em causa inclui a resposta positiva que a AZP dá

aos pedidos de esterilização a preços controlados.

Se tivermos em conta o

número de

esterilizações/castrações

realizadas nas nossas

instalações às quais

acrescem as que financiadas

a favor dos animais do

Cantinho da Milu e da

Associação da Chamusca,

verificamos que em 2017 se

fizeram 2050 esterilizações,

mais 27% de esterilizações

do que no ano anterior.

59% das esterilizações foram realizadas a fêmeas, tendo sido a maioria gatas (apenas 18%

eram cadelas).

Face ao número elevado de pedidos de

ajuda a AZP em 2017 fez alguns apelos ao

sócio para manterem as quotas em dia,

forma direta de potenciarem a

capacidade de atuação da AZP.

Não foram feitos outros pedidos para

angariação de apoios financeiros. A

campanha “Arredonda” e o número

telefónico solidário continuam ativos

mas sem resultados a destacar.

2058

2618

2016 2017

Animais socorridos

26692457

22092027

1620

2050

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Esterilizações/castrações

18%

41%9%

32%

Esterilizações/Castrações

OVH Cadela OVH Gata

Castração Cão Castração Gato

Page 6: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

6

Ainda não foi possível a publicação da nossa politica de concessão de apoios. Em

consequência, os pedidos continuam a ser analisados caso a caso, havendo, no entanto,

princípios gerais que são seguidos. Todavia, avançámos com maior formalização

associada ao próprio processo de pedido de apoio, que nos permite obter mais informação

essencial para a tomada de decisão.

Adoções

No respeitante a Adoções, 2017 revelou-se bastante profícuo, tendo-se selecionado um

número considerável de famílias adotantes. Este resultado só foi possível devido a uma

maior capacidade de mobilização de recursos, bem como a uma melhor organização ao

nível dos canais de divulgação. Também relevante foi a intensificação da articulação com

FATS (Famílias de Acolhimento Temporário) permitindo maior bem-estar animal e

também mais eficiência na gestão do espaço. A atuação neste domínio tem possibilitado

fidelizar algumas FATs, não descurando a importante ajuda de alguns elementos da

equipa da AZP.

No que concerne ao processo conducente às adoções, o mesmo implica triagens de

contactos telefónicos ou via correio eletrónico, entrevistas presenciais, deslocações a casa

dos adotantes e acompanhamento subsequente. A esterilização, vacinas, desparasitação

e microchip são gratuitos para os adotantes.

Page 7: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

7

PROMOÇÃO,

DIVULGAÇÃO E

FOMENTO DA

REDE DE

PARCEIROS

[Cabeçalho de Descrição do Evento]

[Para substituir qualquer texto de sugestão pelo seu, basta clicar no

mesmo e começar a escrever. Para substituir a fotografia ou o

logótipo pelo seu, clique com o botão direito do rato no mesmo e,

em seguida, clique em Alterar Imagem. Para experimentar

diferentes visuais para este panfleto, no separador Estrutura,

consulte as galerias Temas, Cores e Tipos de Letra.]

Crescimento

de fidelização

de sócios +

16% de

quotas pagas

Consolidação

do modelo de

atuação em

rede, com

aumento de

parceiros (31

parceiros)

Maior

envolvimento

dos

voluntários

Crescimento

da massa

associativa,

dos

voluntários

e dos

parceiros

Page 8: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

8

Sócios

O ano em que a AZP teve maior

capacidade de atração de novos sócios

foi até o momento o ano de 2015, ano

logo a seguir à abertura do hospital.

Em 2017 tivemos mais 1286 pessoas que

se juntaram à AZP e dessa forma

contribuíram para o crescimento da

associação.

Em 2017 tivemos o melhor desempenho

ao nível das quotas pagas, isto é, 3095

pessoas pagaram a quota, tendo desta

forma sido atingido o record de quotas

pagas, correspondendo a uma maior

capacidade de fidelização dos sócios.

Este aumento de 16% permitiu à AZP

fazer mais e melhor trabalho no socorro

aos animais.

Newsletter

904 946

13341501

1320 1286

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Novos Sócios

21512482

31043410 3374

3905

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Quotas pagas

Page 9: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

9

Conseguimos emitir o número de newsletter previsto, o que é muito importante na

medida em que tentamos manter ligação com os sócios divulgando algumas das nossas

iniciativas, apelando ao pagamento das quotas e divulgando os animais que temos para

adoção.

Facebook

Em 2017 atingimos os 32000 likes no Facebook da AZP. Contudo, apesar de tal constituir

um aumento considerável relativamente a 2016, ficou ainda assim 2000 likes aquém das

nossas expetativas, devendo continuar-se a melhorar o desempenho na utilização deste

meio de comunicação.

Podemos afirmar que o tempo de resposta às muitas solicitações que recebemos é

reduzido pois foi possível organizar o trabalho de modo a responder diariamente a todas

as mensagens.

Padrinhos

Também em 2017 não conseguimos melhorar a promoção do apadrinhamento. Sendo

uma dimensão que consideramos importante ir-se-á manter como objetivo para 2018,

ainda que reconheçamos que este tipo de apoio é mais difícil de operacionalizar com

organizações como a AZP, dado não termos albergue e termos animais que

tendencialmente não permanecem muito tempo ao nosso cuidado. Porém, muitas vezes

são animais que necessitam de cuidados médico-veterinários muito dispendiosos, pelo

que a figura do apadrinhamento faz sentido para estas situações.

Voluntários

A equipa de voluntários está a

crescer e em 2017 foi fomentada

maior proximidade entre os

voluntários e a associação.

Consequentemente, espera-se

que se consiga futuramente um

maior envolvimento e

participação em várias áreas da

atuação da AZP. Os resultados até ao momento são promissores, e em breve avaliaremos

o trabalho desenvolvido, de modo ajustarmos a nossa ação. Pretende-se que a AZP atue

com todas as suas forças, entre as quais se encontram, naturalmente, os voluntários que

dão o seu tempo em prol dos valores que defendemos. Alguns outros mantêm a sua

colaboração com a associação noutros domínios, como apoio jurídico, transporte,

ilustrações e campanhas, entre outros.

Page 10: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

10

Parcerias

Em 2017 a AZP continuou a potenciar a

dinâmica associativa, com base em 31

parcerias. A maior parte dos respetivos

protocolos consubstanciaram o

estabelecimento de condições especiais no

acesso aos serviços prestados pela AZP, para

situações que envolvessem animais

abandonados e negligenciados, designadamente:

a) Desconto especial na aquisição na ração, medicamentos e desparasitantes;

b) Desconto na prestação de serviços médico-veterinários;

c) Preços especiais na realização de intervenções cirúrgicas.

Foi também possível estabelecer parcerias com organizações que podem potenciar a

aumento da utilização dos nossos serviços, concretamente com a oferta de descontos aos

associados da Casa de Pessoal do IEFP e ainda aos sócios do INATEL.

Fizemos também acordo para oferecer melhores condições aos nossos sócios, a saber:

Feeling Animals

• 10% de desconto nos serviços do centro

INATEL

• 10% de desconto em todas as ações de formação

Farmácia Sagres

• 10% de desconto nas compras

20 parceiros em 2015

26 parceiros em 2016

31 parceiros em 2017

Page 11: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

11

OTIMIZAÇÃO DO

MODELO DE

FUNCIONAMENTO

DO HOSPITAL

100% dos

inquiridos

divulgariam

hospital

veterinário da

AZP como

referência

Aumento em

20% do

número de

internamentos

Aumento do

total de

cirurgias em

7%

Redução do

número de

consultas em

8%

Maior organização,

maior capacidade

de resposta e melhor serviço

Page 12: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

12

Gestão do Hospital

A prestação de serviços médico veterinários no hospital implica um esforço de gestão

muito ignificativo. De facto, a abertura permanente, a gestão de uma equipa de 30

pessoas, a afluência elevada de animais que precisam de cuidados de saúde, são

dimensões relevantes e exigem empenho e dedicação permanentes.

Passados 3 anos após a abertura poder-se-

á dizer que o funcionamento do hospital

está num patamar de alguma

normalização, querendo com isto dizer

que as preocupações continuam a ser

permanentes, mas que já são as

expectáveis.

Em 2017 aumentou a atividade do hospital

nas cirurgias, nos internamentos, na

execução de meios de diagnóstico

(ecografias, Rx, análises) e no número de animais atendidos, apesar de termos tido um

menor número de consultas (redução de 8%).

Manteve-se a marcação prévia de consultas que correspondem a 37% do total, tendo ainda

assim reduzido face ao valor registado em 2016.

O número de internamento aumentou 20%

tendo-se observado 7.987 internamentos.

O número de cirurgias também cresceu 7%,

resultado de uma maior execução

nomeadamente das esterilizações e

castrações. Vimos que as estilizações de

cadelas são uma minoria quando comparadas

com as das gatas (cadelas=323, gatas=736).

Porém, observámos um crescimento de 11%

face ao ano anterior, sendo este um indicador em que pretendemos continuar a crescer.

9393

1095911182

10332

2014 2015 2016 2017

Consultas

1832

3203

6666

7987

2014 2015 2016 2017

Internamentos

Page 13: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

13

Como mecanismo de monitorização do grau de satisfação quanto aos serviços do hospital,

implementou-se um sistema anual de aplicação de questionários de avaliação,

direcionado para os utentes que a eles recorreram. Aplicado no último trimestre de 2017,

a média de classificações para o atendimento (receção) presencial e telefónico situou-

se no Muito Bom e ainda nos serviços situou-se no Muito Bom.

Devemos destacar que 100% das pessoas que responderam ao questionário referem que

divulgariam o hospital da AZP como hospital de referência.

Page 14: RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017 - AZP

14

Em síntese, como se demonstrou neste relatório, a maioria dos objetivos que tinham sido

fixados foram alcançados, e tal fica a dever-se naturalmente à equipa que todos os dias

assegura o funcionamento do Hospital e garante a dimensão associativa da AZP. Uma

equipa que é composta por trabalhadores e voluntários e relativamente a estes últimos, a

quem se fica a dever muitas horas dedicadas a promover o bem estar dos animais ao

cuidado da AZP, o apoio prestado nas adoções, acolhimento de animais, passeios dos

animais, apoio e informação aos sócios e ainda a participação em algumas

ações/campanhas em que a AZP esteve representada. A direção da AZP não pode deixar

de expressar o enorme apreço e reconhecimento a todos estes elementos que de forma

generosa disponibilizam o pouco tempo livre para colaborar em todas estas ações.

Também muito justamente, o obrigada a todas as Famílias de Acolhimento pelo trabalho

notável que desenvolvem, sem o qual muitos animais teriam que ficar confinados em

pequenas jaulas.

Mas se uma apreciação global ao trabalho realizado nos parece ser inquestionavelmente

positiva, há que reconhecer que muito permanece por fazer e permanecem várias

dimensões em que é desejável aumentar a capacidade de realização.

Quer do ponto de vista da organização interna do Hospital, quer ao nível das diferentes

ações em prol da defesa da causa animal, a AZP quer fazer mais e melhor. É com esse

objetivo que a associação continuará a mobilizar todos os seus recursos humanos e

materiais.

Um ano com muitas realizações, mas será preciso fazer sempre mais,

porque a dimensão do problema assim o exige.