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Relatório de Visita Thais Helena Janilson de Aquino Priscila Medeiros Airton Guedes Janaina Diógenes Lucas

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Page 1: Relatório de Visita

Relatório de Visita

Thais HelenaJanilson de AquinoPriscila Medeiros

Airton GuedesJanaina Diógenes

LucasDiego

Dezembro/2009

Page 2: Relatório de Visita

Introdução

Nosso grupo de alunos da disciplina de Gestão Ambiental escolheu por visitar uma empresa que trabalha junto ao segmento da fabricação e desenvolvimento de tecidos denim básicos e diferenciados: a Santana Textiles. Foram analisados os documentos de licenciamento ambiental, os impactos positivos e negativos, o processo produtivo organizacional, os insumos básicos, os resíduos decorrentes do processo produtivo e sistemas de captação de água, abastecimento e de esgotamento sanitário.

A empresa Santana Textiles adota um Sistema de Gestão Ambiental(SGA) interessante, que mostra sua visão, missão, valores e política ambiental.

Page 3: Relatório de Visita

Santana Textiles

-Unidades: Natal(RN) Mato Grosso 8 milhões de tecido denim Argentina

- Matriz: Horizonte (UNIDADE 1)

-Origem: Fiação e Fábrica de tecido

-Fabrica 3 milhões de metros (tecido do tênis)

-Faturamento(mês): entre 40 e 56 milhões de reais

=> Frente à crise: - Seguir o planejamento: Visão(responsabilidade socioambiental) Missão (atender as necessidades do mercado de forma autosustentável) : : HOJE: A legislação ambiental é proteger a vida humana do planeta.

=>SGA- NBR ISO 14000 -Certificação avaliada a cada ano.- A Santana Textiles não é certificada da ISO 14000

- tem selo verde

INSUMOS BÁSCOS:Principal: AlgodãoAuxiliares: poliéster,elastão

Metodologia: 5 R’s (Reduzir, Recuperar, Reutilizar, Reciclar, Repensar) O que não dá pra utilizar mandada para unidade de tratamento. Portaria 154/2004-Anexo 2 (SEMACE) Auto monitorado pela empresa Ambiente (empresa contratada)

Page 4: Relatório de Visita

O Sistema de Gestão Ambiental(SGA)

Coordena ações de todos os setores da Santana Textiles implantando visão, missão, valores e política ambiental da empresa mitigando ou eliminando os impactos ambientais.

MissãoAtender às necessidades do mercado,de forma auto-sustentável, em perfeita interação com seus clientes, fornecedores e colaboradores.

VisãoSer empresa referência no mercado têxtil mundial, com ênfase na inovação e na responsabilidade sócio-ambiental.

Política Ambiental:Atuar no mercado mundial com ênfase na inovação e preservação ambiental, através do gerenciamento responsável de seus processos, adotando os procedimentos:-Atender a legislação ambiental em vigor e aos acordos firmados;-Melhorar continuamente seus processos visando à redução dos impactos ambientais;-Promover a educação ambiental continuada de seus colaboradores-Desenvolver ações que resultem na sensibilização e comprometimento de seus fornecedores e clientes com a responsabilidade ambiental.

Principais Programas de Gestão Ambiental-Gerenciamento de Resíduos sólidos Faz Coleta seletiva;Programa de redução de resíduos industriais: Estopa azul, Estopa branca, ourela e trapo.

-Gerenciamento de efluentesEstações de tratamento e Programas de reuso da água industrialETA(Estação de tratamento de Afluentes): A água é tratada com produtos químicos MG e Ca: sais que causam a dureza da água; deixam manchas se juntados com corantes,etc

-Gerenciamento das emissões atmosféricas:Otimização da combustão (controle da queima de caldeiras)Programa de substituição de combustíveis fósseis por biomassa, neutralizando as emissões dos gases de efeito estufa.

Preservação da empresa:- 30% de cobertura vegetal intacta- Corte da mata é feito com no máximo a 30 cm de solo- Arvores com ninhos de aves não são cortadas, as que estejam brotando também.- Quando tira a lenha,deixa galhos e folhas-Procura conservar material genético da área -Aumenta a absorção de CO2, pois a planta requer mais deste gás para crescer novamente:

Page 5: Relatório de Visita

Sistema

-12000 t CO2 são neutralizadas na UNIDADE 1

-PROJETO BIOMASSA:Substituição caldeira de gás natural por uma à lenhaRetorno sobre investimento: 300.000/mêsEm 13 meses cobriu o investimento na caldeira

-Gerenciamento energético:Comissão de Conservação e Eficiência Energética (CCEE)

Ganhos do SGA- na Unidade I

Nomes Redução(%) Economia($)Energia Elétrica 8,40% 859.730,10Água industrial/ Potável 51,70% 821.953,99Estopa Tinta/ Branca 60,00% 210.348,92Ourela 33,40% 24.232,00Trapo e Retalho 75,00% 1162.453,85Produtos Químicos Otimização de

ReceitasProdutos com menor Impacto ambiental

Coleta Seletiva 47,50% 371.263,62Total 3449.982,48

AR

CALDEIRA(QUEIMA)

LENHA

Page 6: Relatório de Visita

Opinião do Grupo

Partindo da nossa chegada à empresa e com o decorrer da visita, tivemos uma ótima impressão da Santana Textiles. Primeiramente fomos recebidos muito bem e logo em seguida fomos apresentados aos setores da empresa no geral. Recebemos uma palestra do senhor Afonso Andrade, intermediário entre diretoria e núcleo ambiental trabalho no PCP e Controle da qualidade, explicando todo o processo de gestão ambiental da empresa, o sistema adotado e como ele funciona. Apesar de não ser certificada pela ISO 14000, a Santana Textiles mostrou sua preocupação com a preservação do meio ambiente e que pretende melhorar e inovar cada vez mais seus processos, atendendo as necessidades do mercado e atuando com responsabilidade sócio-ambiental.