relatiemagazine bol adviseurs jun 2016 editie 17 vier kant boi · 2017-05-02 · in de...
TRANSCRIPT
vierkantboI
Relatiemagazine Bol Adviseurs jun 2016 editie 17
“ Door lef te tonen kun je onmogelijke uitdagingen waarmaken.”
Ondernemen om het ondernemen?
2
Voorwoord
Ik ga er altijd vanuit dat onze klanten, ondernemers, passie hebben voor
wat ze doen. De één heeft dit wellicht vanuit een liefde voor zijn vakman
schap. De ander heeft misschien juist een commerciële drive. Een volgende
ondernemer wordt vooral warm van de zelfstandigheid en onafhankelijk
heid. Maar waar de diepgewortelde motivatie ook vandaan komt, het zorgt
ervoor dat er nauwelijks een ondernemer te vinden is met een 9tot5
mentaliteit.
Sterker nog: ik krijg de indruk dat de werkdag van de gemiddelde
onder nemer überhaupt nooit echt ophoudt. Bij de meesten lijkt het of
ze een continubedrijf hebben; het werken en/of denken lijkt nooit te
stoppen. Maar hoeveel hart en ziel er ook in het ondernemerschap zit,
uiteindelijk is het toch altijd de bedoeling dat het ook iets oplevert:
zakelijk, privé of persoonlijk.
En juist het richten op resultaat binnen het brede spectrum van onder
nemerschap, staat bij Bol hoog in het vaandel. Wat hiervan de waarde
in de praktijk is, blijkt uit de verhalen van onze klanten. In deze editie
van Vierkant Bol leest u hoe dit voor raceorganisator Creventic en
Elpress, producent van reinigingsartikelen, uitpakt (zie respectievelijk
pagina 6 en 16).
Nicole Daemen, Marketing Manager
“ Moti vatie is het fundament voor resultaat.”
Vierkant Bol
6“ Niet racen, maar ondernemen is mijn hobby.”
3
12“ Als familiebedrijf heb je een objec tieve blik van buiten nodig.”
Inhoud4 Vijftig jaar directie ervaring neemt afscheid
5 Mooi initiatief voor ondernemende starters
5 Groeikalender
6 Ondernemen als hobby Interview met Ivo Breukers van Creventic BV
8 WKRtip: Voorkom onnodige kosten bij extra beloning
10 Generatiewissel familiebedrijf gaat vaak mis
11 BrugWW per 1 april tijdelijk verruimd
12 Actie vereist van eigenrisicodragers WGA
13 Passie voor puzzelen Interview met Brechje van Nies
14 Modelovereenkomst voor de DGA
14 Boete soms toch belastingvrij
15 Gecontroleerd doorgroeien Door: Ivan Maes
16 Jeugdig realisme Interview met Martien, Jannes en Mariëlle Voss van Elpress
18 Gevolgen uitkering kapitaalverzekering afgesloten vóór 2001
4Vijftig jaar directie ervaring neemt afscheid
16
Vierkant Bol
4
Vijftig jaar directie ervaring neemt afscheidOp 1 januari 2017 treden Henny Kuijpers en Pedro Verdijck terug als
partners van Bol Adviseurs. Samen zijn zij in totaal vijftig jaar actief
geweest voor Bol Adviseurs in hun rol als partner: Henny dertig jaar
en Pedro twintig jaar. Dit feit willen wij niet onopgemerkt voorbij
laten gaan.
Daarom organiseren we op 17 november a.s. een feest avond, als dank
betuiging en eerbetoon voor de belangrijke bijdrage die Henny en Pedro
leverden aan het succes van de Bolorganisatie en het succes van onze
klanten. Tijdens deze feestelijkheden is er vanzelfsprekend gelegenheid
voor klanten en relaties om stil te staan bij de samenwerking. Noteer het
alvast in uw agenda!
StartUp Nijmegen (SUN) is een mooi initiatief voor startende
ondernemers die behoefte hebben aan werkruimte en/of onder
steuning bij het opstarten van hun onderneming. Het door Bol
ondersteunde SUN zorgt dat startende ondernemers eenvoudiger
focus kunnen aanbrengen op hun business. Ze worden hiertoe
ondersteund met alle benodigde faciliteiten, support van collega
ondernemers en kennisdeling vanuit gespecialiseerde experts.
StartUp biedt aan het stationsplein in Nijmegen zestig prima
uitgeruste cowerkplekken. Er zijn spreekkamers, een presentatie
ruimte, een gezamenlijke lunchruimte en een soort huiskamer
waarin ontmoeting centraal staat.
Startende ondernemers die gebruik zouden willen maken van de
voordelen van SUN worden van harte uitgenodigd contact op te
nemen met initiatiefnemers Dick Bos ([email protected])
of Alexander Thijssen ([email protected]).
Mooi initiatief voor ondernemende starters
Aanmeldmogelijkheden en de meest actuele evenementen
agenda vindt u op www.boladviseurs.nl/agenda.
Groeikalender Vierkant Bol
5
Investeren en financierenI.s.m. Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM)Groeibijeenkomst over investeringsmogelijk heden voor volwassen en groeiende ondernemingen.
Algemene voorwaardenDe voordelen en valkuilen van Algemene Voorwaarden.
Zakendoen in DuitslandVeranderingen in het nieuwe belastingverdrag, die van belang zijn voor zakendoen in Duitsland.
J U N
27
J U N
15
J U L
1
6
Vierkant Bol
In de vergaderruimte naast ons zit een delegatie van Mercedes. Morgen
vliegt Ivo naar Italië voor een gesprek met Lamborghini. ‘Daar kon ik
vroeger slechts van dromen. Iedereen wil partneren met ons. Het vraagt
van ons team om nuchter en zakelijk te blijven, en onze eigen koers aan
te houden.’
Gebiologeerd door DubaiElf jaar geleden ging Ivo als toeschouwer naar het Dubai Autodrome.
‘Ik race zelf ook en dat fantastische circuit liet me niet los. Wat een
paradijs! Hier wilde ik een 24uurs race organiseren, op mijn manier.
Het idee ontstond uit het niets, pure passie. Op dat moment had ik
met een compagnon een handelsbedrijf in diepvriesgroenten en fruit.’
Niemand dacht dat het Ivo zou lukken om het circuit in Dubai te
huren. ‘In Nederland verklaarden ze me voor gek, maar ik ging ervoor.
Iedereen denkt dat racen mijn hobby is, maar mijn echte hobby is
ondernemen: onmogelijke uitdagingen waarmaken! Uiteindelijk kwam,
tot mijn eigen verbazing, het circuitmanagement van Dubai met een
prijs. Ik sloeg steil achterover, maar zei direct: ja.’ Zijn racemaatje
Gerrie Willems werd de eerste werknemer van Creventic BV.
In de watten leggenBij de eerste race stonden al direct 68 auto’s aan de start. Ivo: ‘Dat
hebben we te danken aan ons baanbrekende concept. Bij ons is de
klant koning. De raceteams worden volledig in de watten gelegd. Dit
staat haaks op de gebruikelijke racecultuur, waar deelnemers niet
altijd respectvol worden behandeld en alles zelf moeten regelen.
Wij verzorgen wereldwijd individueel transport op maat, vanuit de
verschillende havens.’
Creventic verzorgt transport van de raceauto’s naar het circuit en regelt
een luxe reis en verblijf voor de coureurs en hun crew. ’Het mag onze
klanten aan niets ontbreken. Tegenwoordig laten we zelfs een eigen
wifinetwerk aanleggen voor gratis social mediagebruik. In Dubai
telden we, inclusief publiek, meer dan 12.000 gebruikers en zo’n
veertig nationaliteiten. Ook zorgen we voor tvbeelden.'
Completer ondernemenVanaf het begin was Bol Adviseurs op de achtergrond aanwezig. Ivo:
‘In de autosport gaan beslissingen met veel geld gepaard. Ze zeggen
Vanuit Gennep 24-uurs autoraces organiseren door heel Europa en in het Midden-Oosten: het klinkt als een jongensdroom! Maar wel een droom die elke dag werkelijkheid is voor Ivo Breukers, directeur-eigenaar van Creventic BV en zijn team. Voor volgend jaar staat zelfs Amerika op de nominatie. Ook de rondetijden van deze onderneming zijn vlijmscherp.
Ondernemen als hobbyVan jongensdroom tot big business
Vierkant Bol
7Gerbert Vissers
daar: als je miljonair wilt worden, moet je met een miljard beginnen.
Aangezien ik die niet heb, is het prettig dat iemand ‘ondernemend’
met me meedenkt. Pedro Verdijck, partner bij Bol, heeft me altijd
gestimuleerd in mijn ideeën.’ Ivo heeft echter ook een eigengereide
kant. ‘Zoals accountant Frans Nabuurs ooit opmerkte: 'Jij onder
neemt en wij volgen je.' Ze springen er alleen tussen als ik stappen
dreig over te slaan.’
Ook begeleidde Bol Ivo bij belangrijke transacties. Bij de beëindiging
van zijn vorige bedrijf, het uitkopen van zijn compagnon en bij het
opzetten van een internationaal fiscaaljuridische constructie voor
Dubai. ‘Ik ben ook veel bewuster naar cijfers gaan kijken. Nu vind ik
het zelfs leuk me in hun waarde en betekenis te verdiepen, en er
managementinformatie uit te halen. Door met mensen van Bol te
sparren, ben ik completer gaan ondernemen.’
The sky is the limitDe doelgroep van Creventic zijn de zogenoemde gentlemen drivers.
Coryfeeën als Tom Coronel en Jan Lammers rijden regelmatig mee.
‘Het zijn semiprofessionele teams uit de subtop, die ook van genieten
houden.’ Creventic geeft daar met originele ideeën invulling aan.
Ivo: ‘In Toscane, op het prachtige circuit van Mugello, organiseren
we vanwege geluidsrestricties een gesplitste 12uurs race. ’s Avonds,
tijdens de break, wordt er heerlijk Italiaans getafeld.’ Volgend jaar
wil Ivo het aantal races verdubbelen, waaronder één in Amerika.
‘Ode aan ons team, samen blijven we grenzen verleggen!'
“ Niet racen, maar ondernemen is mijn hobby.”
Ivo Breukers
8
Vierkant Bol
WKRtip: Voorkom onnodige kosten bij extra beloning Eind 2015 stelden veel klanten ons de vraag of de beschikbare vrije ruimte in de WKR gebruikt kon worden voor een uitkering aan werknemers of de DGA. Veel klanten leken het plan te hebben om de beschikbare vrije ruimte simpelweg ‘op te maken’ door het uitkeren van een bedrag als extra (bruto) beloning. In theorie is dat vaak gewoon mogelijk, maar het is zelden de meest voordelige keuze.
Wat werkgevers vaak vergeten, is dat er een kostenbesparing mogelijk
is om een voorgenomen uitkering niet als brutoloon te verwerken,
maar in plaats daarvan als een netto vergoeding. Door te kiezen voor
een netto vergoeding, hoeft u als werkgever namelijk geen loon
belastingen en premies af te dragen. U bespaart dus deze kosten,
terwijl het voor de werknemer netto op hetzelfde neer kan komen
(zie afbeelding).
Lagere kosten bij netto beloning Een netto vergoeding komt normaal gesproken ten laste van de
vrije ruimte in de WKR. Is deze ruimte al gebruikt voor andere
beloningen? Dan moet de werkgever over de betreffende netto
vergoeding 80% eindheffing betalen. Dit zorgt voor een kleinere
besparing voor de werkgever bij het kiezen voor een netto vergoeding.
Immers: er hoeven geen premies en loonbelastingen betaald te
worden, maar er moet nog wel eindheffing afgedragen worden.
Toch zullen de totale kosten van de netto vergoeding meestal lager
uitpakken dan bij kiezen voor een bruto vergoeding (zie afbeelding).
Denk goed na over extra beloningHet feit dat in de WKR mogelijkheden zijn voor een voordelige
eenmalige netto beloning, wil natuurlijk niet zeggen dat u hier ook
gebruik van moet maken. Als u het – om wat voor reden dan ook –
belangrijk vindt om zo’n vergoeding aan een werknemer of de DGA uit
te betalen, dan moet u het zeker doen. Maar besef, hoewel er een
voordelige manier is om de vergoeding te doen, het een kostenpost is
en blijft.
Wilt u meer weten over vergoedingen voor uw DGA of werknemer, in
bruto of netto vorm? Onze specialisten van HRM berekenen graag de
mogelijkheden voor u. U kunt hen bereiken via (0485) 56 12 01 of via
9
Vierkant Bol
Netto WKR-vergoeding is voordeliger en levert werknemer hetzelfde op
Werkgeverspremie
€ 54€ 120
€ 46
€ 100
€ 20
Loonbelasting
Kosten netto vergoeding
€ 55€ 55 € 55
€ 55
Geen werkgeverspremie
Werkgeverbetaalt:
Werkgeverbetaalt:
Werkgeverbetaalt:
Werknemerontvangt:
Werknemerontvangt:
Werknemerontvangt:
Netto
€ 55Netto
Bruto
80% eindhe�ing € 44
Geen loonbelasting
Geen loonbelasting
Bij overschrijding vrije ruimte
Bij voldoende beschikbare vrije ruimte
€ 99
Kosten bruto vergoeding
Generatiewissel familiebedrijf gaat vaak mis
Vierkant Bol
10
EmotiesDe emoties binnen een familiebedrijf maken de overdracht complexer
dan bij bedrijfsoverdrachten die los staan van familie. Vaak zijn de
ouders, meestal de oprichters, nog niet echt klaar om de teugels te
laten vieren. Ze willen of kunnen eigenlijk nog niet loslaten. Maar er zijn
ook oorzaken aan de kant van de nieuwe generatie. Vaak hangen die
samen met de mate van ondernemerschap die zij al of niet in hun bloed
voelen; De opvolger is niet altijd bereid tot het nemen van risico’s of het
doen van extra investeringen. Hoewel het een paradox lijkt, de nieuwe
generatie blijkt zakelijk vaak meer risicomijdend dan zijn of haar
ouders. Juist dit aspect kan groei stagneren.
Begin op tijdEen soepele, maar vooral succesvolle generatiewissel vraagt om
gesprekken tussen de verschillende familieleden. Hiermee moet je op
tijd beginnen. Het vraagt van ouders dat zij erop vertrouwen dat de
kinderen klaar zijn 'for the job'.
Ook vanwege fiscale aspecten is het belangrijk om op tijd te beginnen
met het voorbereiden van een bedrijfsoverdracht. Het optimaal
inrichten van de ondernemingsstructuur, zorgt namelijk dat het
bedrijfsopvolgingstraject ook fiscaal in goede banen geleid kan
worden. Vroeg in het traject fiscaal advies inwinnen is hierin cruciaal,
omdat bepaalde herstructureringen vereist zijn ver voor de feitelijke
overdrachtsdatum om maximaal fiscale voordelen te kunnen bieden.
De fiscalisten binnen de familydesk van Bol Adviseurs hebben veel
ervaring met het begeleiden van overdrachten binnen de familie.
Zij denken graag met u mee over hoe u uw toekomstige bedrijfs
overdracht het best vorm kunt geven. U kunt hen bereiken via
[email protected] of (0485) 56 12 00.
Een generatiewisseling bij een familiebedrijf verloopt niet altijd zonder slag of stoot. Sterker nog, maar liefst 70% van de generatiewissels faalt. Dit blijkt uit recent onderzoek van Rotterdam School of Management. Hoe leidt u een generatiewisseling wel in goede banen?
11
Vierkant Bol
De zogenaamde brug-WW is vanaf 1 april 2016 ook beschikbaar gesteld voor opleiding en omscholing buiten de sectorplannen. Tot nu toe werd deze maximaal een jaar uitbetaald. De brug-WW zonder sectorplan is nu onder bepaalde voorwaarden tijdelijk uitgebreid naar twee jaar.
Wat is de brug-WWDe BrugWW is een uitkering die ervoor zorgt dat het volgen van
scholing, werkzoekenden niet in de weg staat van het vinden van een
betaalde baan. Als u iemand met een WWuitkering in dienst neemt, die
een opleiding of omscholing volgt, kan uw nieuwe werknemer gebruik
maken van de brugWW.
De uren die de nieuwe werknemer bij u werkt, betaalt u uit. Voor de
uren die de werknemer aan (om)scholing besteed, ontvangt uw
werknemer brugWW. Binnen de brugWW gelden een aantal vrij
stellingen, onder meer met betrekking tot de sollicitatieplicht.
Werkgevers en de brug-WWUw nieuwe werknemer moet zelf brugWW aanvragen. Als werk gever
bent u in dat geval verplicht om de werknemer voor ten minste acht
uur per week aan te nemen gedurende de opleidings periode.
Daarnaast moet u de werknemer een baangarantie bieden van ten
minste een half jaar. Dit gegarandeerde dienstverband start dan
uiterlijk op de eerste dag van de maand na afloop van de scholing.
Aanvragen voor deze uitgebreide Scholingsregeling buiten de sector
plannen kunnen van 1 april 2016 tot uiterlijk 31 maart 2018 worden
ingediend.
BrugWW per 1 april tijdelijk verruimd
12
Vierkant Bol
Vanaf 1 januari 2017 verandert het eigenrisicodragerschap voor de Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA). De zogenaamde WGA-vast en WGA-flex worden samengevoegd. Hierdoor komen er meer uitkeringen voor rekening van eigenrisicodragers.
Eigenrisicodragers moeten vóór 1 oktober aanstaande actief aangeven
dat zij deze grotere belasting accepteren. Doen zij dit niet, dan vervalt
automatisch het eigenrisicodragerschap.
Veranderingen in de WGAOnderdeel van de eigenrisicodragersverzekering is de garantstelling.
Die geldt op dit moment voor vaste werknemers, waarmee zij ook bij
faillissement gegarandeerd zijn van een uitbetaling van de uitkering.
Met de veranderingen in de WGA komt de bestaande garantstelling te
vervallen. Wordt de garantstelling niet vernieuwd, dan bent u geen
eigen risicodrager meer en betaalt u in 2017 weer WGApremies aan
het UWV.
Naast premies, de loonsom en sector zijn er ook nog andere aspecten
waar u rekening mee dient te houden bij uw keuze. Zeker zo belangrijk
zijn bestaande IVA uitkeringen en (ex)medewerkers die minder dan
35% arbeidsongeschikt verklaard zijn. Er bestaat de kans dat zij door
een verandering in hun situatie alsnog in de WGA terecht komen.
Ook moet u er rekening mee houden dat wanneer u wilt herverzekeren,
dit wellicht alleen mogelijk is als u ook eigenrisicodrager wordt voor de
Ziektewet. Dit kan een flinke impact hebben.
Wat is nu wijsheid?De premies die de verzekeraars gaan aanbieden, worden waarschijnlijk
pas in juli bekend. U kunt op dit moment dus nog geen premie
vergelijking maken. Maar eigenlijk zou de hoogte van de premie
überhaupt niet bepalend moeten zijn voor uw keuze.
Of het in uw geval een verstandige keuze is om het eigenrisicodrager
schap voort te zetten of te beëindigen, hangt af van veel factoren.
Denk bijvoorbeeld aan de samenstelling van uw personeelsbestand,
de sector waarin u werkt, uw loonsom en de ontwikkeling van het
ziekteverzuim over de afgelopen jaren.
Zowel beëindiging als voortzetting van het risicodragerschap vragen
een goede voorbereiding. Daarom is het nu een goed moment om
alles op een rijtje te zetten. Bol Adviseurs helpt u hierbij graag zodat
u – objectief – uw keuze kunt maken.
Actie vereist van eigenrisicodragers WGA
13
Vierkant Bol
Ze zal nooit bij een klant vertrekken zonder een persoonlijk gesprek te hebben gevoerd. Voor een goede dienstverlening verdiept ze zich in hun verhaal. Zo staat Brechje van Nies, Assistent Accountant bij Bol Adviseurs, in het leven. Met haar 27 jaar is ze niet alleen een zonnige verschijning, ze heeft duidelijk plezier in de dingen die ze doet.
Brechje: ‘Ooit las ik: Het leven is één groot feest, maar je moet wel zelf
de slingers ophangen! Dat is precies zoals ik erover denk. Laten we
ervan genieten! Ik heb een hechte vriendinnengroep. We sporten
samen, doen een spelletje of gaan uit. Maar we delen ook het leed
met elkaar. Toen de moeder van een van de vriendinnen overleed,
waren we er alle negen!’
Organisatiebreed meedenkenMomenteel volgt Brechje naast haar werk de AAopleiding. ‘Ik heb
bewust gekozen voor de specialisatie Accountant Administratie
consulent en niet voor Register Accountant (RA). Als RA kom je met
name bij grotere organisaties. Ik sta liever rechtstreeks in contact met
de ondernemers in het MKB. Vaak zijn dit gepassioneerde mensen, vol
trotse verhalen. Ik zie het als een uitdaging om daar organisatiebreed
mee te denken.’
Gemiddeld werkt ze één dag per week op locatie bij een klant. ‘Dan leer
je een onderneming nog beter kennen. En beter begrijpen, betekent
beter adviseren. Voor de klant wordt de drempel ook lager om wat te
vragen.’ Daarnaast is Brechje thuis in de Wyzrmethodiek en geeft ze
klant trainingen in de software die Bol hierbij gebruikt.
Uitzoeken tot het aansluitIntern is ze lid van de ondernemingsraad. Als schakel tussen
medewerkers en directie hangt Brechje graag actief ‘de slingers’ mee
Ik interesseer me voor mensen én cijfers
Passie voor puzzelen
op voor Bol, om bij die metafoor te blijven. ‘Samen met de collega’s
bouwen we mee aan een mooie en goede bedrijfsvoering.’
Had ze vanuit haar persoonlijkheid niet liever een sociaalmaatschap
pelijke opleiding gevolgd? ‘Absoluut niet. Ik hou van cijfers, laat mij
maar puzzelen.’ Een jaarrekening samenstellen met collega’s, daar kun
je haar wakker voor maken. ‘Wat niet klopt, zoek ik uit tot het aansluit
en wat onduidelijk is, achterhaal ik. Vaak door te sparren met de
ondernemer. Juist die combinatie maakt het leuk, want ik interesseer
me voor mensen én cijfers.’
Vierkant Bol
14
Onder de Werkkostenregeling (WKR) zijn belastingvrije geldboeten niet mogelijk. Wettelijk is namelijk bepaald dat geldboeten niet ten laste van uw vrije ruimte mogen komen, maar individueel bij uw werknemers moeten worden belast. Voor sommige boeten is echter een uitzondering mogelijk.
Voorwaarde is dat u de boete heeft gekregen voor een overtreding van
uw werknemer en deze niet verhaalt op uw werknemer. Hierbij moet
tevens voldaan worden aan het gebruikelijkheidscriterium. Dit wil
zeggen dat deze niet meer dan 30% mag afwijken van wat in vergelijk
bare omstandigheden gebruikelijk is.
Als u voldoet aan het gebruikelijkheidscriterium, kunt
u, onder verwijzing naar het Handboek loonheffingen,
zowel Nederlandse als buitenlandse verkeersboetes
aanwijzen in de vrije ruimte. Mits het voldoet aan de
voorwaarde. Het is aan te raden dit schriftelijk vast
te leggen.
Boete soms toch belastingvrij
Verricht u werkzaamheden voor opdrachtgevers en komen die
werkzaamheden voor rekening en risico van uw BV, dan zal een
opdrachtgever graag vooraf de zekerheid willen dat hij over uw
werkzaamheden geen loonheffingen hoeft in te houden en te
betalen.
Deze zekerheid kunt u bieden door te werken met model of
voorbeeldovereenkomsten die vooraf door de Belastingdienst zijn
goedgekeurd. Deze nieuwe documenten vervangen de voorheen
bekende Verklaring Arbeidsrelatie (VAR).
Een vooraf goedgekeurde model of voorbeeldovereenkomst is
overigens niet verplicht. U kunt er ook voor kiezen om met een
eigen overeenkomst te werken. Het is dan aan uw opdrachtgever
zelf om te bepalen of er geen dienstbetrekking in het spel is.
Modelovereenkomst voor de DGA
tip!
De data vertellen het verhaalOrganisatiegroei betekent ook omzetgroei. In Nederland is een onder
neming vanaf een bepaalde omvang controleplichtig. Om deze controle
optimaal uit te kunnen voeren hebben wij de afgelopen jaren onze
accountants opgeleid op het gebied van ITauditing. Met nieuwe
methodieken analyseren zij nu gestructureerd en integraal alle beschik
bare data. Afwijkingen geven interessante informatie. Deze kan soms
letterlijk van toegevoegde waarde zijn. Zo bleek een klant door een
verkeerde codering bepaalde diensten niet gefactureerd te hebben. Hij
kon alsnog € 50.000 innen. Controleren wordt zo een perfect middel tot
monitoring.
Daarom kiezen wij als Bol Adviseurs bewust om te blijven investeren in
onze controle vergunning en IT auditing. Hier zitten strenge richtlijnen
aan vast, maar op deze manier kunnen wij met u blijven meegroeien.
Groei, beleid, controle en kwaliteit, wat mij betreft gaan ze samen.
Ivan Maes, Partner Bol Adviseurs
Ondernemerschap en groei horen bij elkaar. De vraag is niet óf u uitbreidt, maar hoe u dat doet. Stap doordacht uit uw comfort-zone; handel vanuit strategie en blijf uw kwaliteit monitoren. Ga netwerken en samenwerken en kijk wat wenselijk voor u is, binnen alles wat mogelijk is.
Hoe anders was de business toen ik jaren geleden bij één van de vier
grote vooraanstaande accountantskantoren begon. De benadering
naar klanten was toen top down: ‘Wij weten wat goed voor u is!’ en de
klant nam alles aan. Gelukkig is het tij gekeerd. Ik geloof meer in de
huidige betrokken grondhouding die we bij Bol hanteren: ‘Wij
ondersteunen u in uw groeipad!’
De kracht van samenwerkingsverbandenNieuwe internationale uitdagingen kruisen vroeg of laat uw pad. Een
webshop, overzeese dealers of een buitenlandse vestiging? Schrik
daar, ook als kleine ondernemer, niet voor terug! U staat er niet alleen
voor. Zoek de verbinding met anderen en pluk die internationale
vruchten. Aan alle kanten maken samenwerkingsverbanden hun
opmars. Investeer daarin, het is van toegevoegde waarde.
Dat merken we ook binnen ons eigen wereldwijde netwerk Leading
Edge Alliance. Al jaren zijn we daar zeer actief. Zonder eigen buiten
landse vestiging kunnen wij u daarom internationaal van dienst zijn.
Uitruil van diensten, krachten bundelen en kennis delen is het nieuwe
samenwerken. Zo koppelen we u aan betrouwbare buitenlandse
collega’s, met hetzelfde kwaliteitsniveau. Een veilige manier om die
stap uit uw comfortzone te nemen.
Gecontroleerd doorgroeien
Vierkant Bol
15
16
Vierkant Bol
Elpress is een toonaangevende producent op het gebied van industriële
hygiëne. Jannes: ‘Wij bieden wereldwijd totaaloplossingen voor
verschillende vormen van reiniging. Hierbij kun je denken aan een
hygiënesluis of een krattenwasser. We werken met zestig medewerkers
en een dealernetwerk in meer dan veertig landen.’ Het bedrijf Elpress
bestaat sinds 1976 en vader Martien werkt er sinds 1986. Mariëlle: ‘In
2009 heeft mijn vader het bedrijf volledig overgenomen en in 2012
kwam Jannes erbij. Onze moeder werkt nu ook sinds een aantal jaren
in de zaak en ik ben als laatste gezinslid in 2014 toegetreden.’
Onderbouwing eigen visie‘Juist als familiebedrijf hebben we een objectieve blik van buiten nodig.
Maar wel één met kennis van zaken,’ aldus Jannes. ‘Patrick Lambrechts
van Bol Adviseurs is één van onze partners. Hij begeleidt ons in het
overnametraject. Daarbij laat hij mijn zus en mij, als beginnende
ondernemers, de juridische en fiscale mogelijkheden zien. Ook vraagt
hij naar onze visie.’ Dit sparren ervaart Jannes als waardevol en laag
drempelig. ‘Hij houdt me regelmatig een spiegel voor en daagt me uit.’
Een wig voorkomenDe familie Voss wil hun familiezaken helder regelen en risico’s in kaart
hebben. Ze willen privé geen wig drijven in hun gezin en vroegen
daarom Bol om het proces van de aandelenoverdracht te begeleiden.
Jannes: ‘Omwille van de continuïteit wilden we fiscaal niet het onderste
uit de kan. Bol bracht voor ons alle opties in kaart en wij maakten de
keuzes. De geboden mogelijkheden sluiten aan bij onze nuchterheid en
pragmatisme.’
Kwesties als een aandelenoverdracht en zeggenschap zijn ingewikkelde
materie. Mariëlle: ‘Ik heb nu wel 20% van de aandelen maar geen zeggen
schap. We hebben daar bewust voor gekozen.’ Jannes: ‘Dat doen we om
haar te beschermen. Het geeft haar de tijd om in het bedrijf te groeien.’
Jannes heeft 50% van de aandelen. ‘Om het stem recht vast te leggen,
hebben we op advies van Patrick een STAK, Stichting Administratie
Kantoor, opgericht. Die mogelijkheid kenden we zelf nog niet.’
Respectvolle tegenpolen De verbouwing van de fabriek en het magazijn is net voltooid. Trots
showt Mariëlle de meer dan vijfduizend vierkante meter bedrijfsruimte.
‘Een schone, opgeruimde en lichte werkomgeving is belangrijk. Voor
veiligheid en kwaliteit, maar ook voor het werkplezier.’ Jannes richt zijn
aandacht op de markt en merkbekendheid. ‘Ik wil het merk Elpress de
komende jaren versterken. Door de werkprocessen te verbeteren,
willen we klanten nog sneller bedienen.’
De familie Voss uit Gennep is een schoolvoorbeeld van een ambitieus ondernemersgezin. Met passie leiden ze Elpress in Boxmeer. Vader Martien (62), algemeen directeur, geeft zoetjes aan het directie-stokje over aan zoon Jannes (28) en dochter Mariëlle (26), respectievelijk verantwoordelijk voor commercieel management en kwaliteitsmanagement. Bol Adviseurs heeft een actieve rol bij deze kanteling. De jonge opvolgers zijn er blij mee.
Jeugdig realisme‘Behoud van de familieband gaat boven alles’
17
Vierkant Bol
De band tussen deze twee jonge mensen is bijzonder sterk. Broer en
zus zijn echte tegenpolen, maar ze respecteren en waarderen elkaars
inbreng. Mariëlle: ‘Tot een aantal jaar terug trokken we niet veel met
elkaar op. We zijn zo anders. Maar nu hebben we elkaar gevonden.’
Samen gaan ze voor hetzelfde doel: het succes van Elpress uitbouwen
met behoud van de familieband. ‘Bol komt tegemoet aan dat spannings
veld. Zij combineren de optimalisatie van onze cijfers met onze
persoonlijke wensen. Zo kunnen we blijven groeien.’
“ Als familiebedrijf heb je een objec tieve blik van buiten nodig.”
Mariëlle, Martien en Jannes Voss
18
Vierkant Bol
Stel: In 1998 heeft u een kapitaalverzekering afgesloten waarvoor u jaarlijks premie heeft betaald. In 2016 ontvangt u een uitkering op deze kapitaalverzekering. Bent u dan belasting verschuldigd over de uitkering?
Dat is een vraag die niet zo eenvoudig te beantwoorden is. De gevolgen van
de uitkering kunnen heel divers zijn. Eén en ander is afhankelijk van onder
meer het jaar waarin de kapitaalverzekering is afgesloten, de afspraken in
de polis, de premies die u heeft betaald en of u de kapitaal verzekering
ongemoeid heeft gelaten of mogelijk nog wijzigingen heeft aangebracht.
Heeft u gebruik gemaakt van de mogelijkheid om
uw kapitaalverzekering om te zetten in een kapitaal
verzekering eigen woning (KEW), dan gelden andere
regels en geldt het hierna volgende niet.
Kapitaalverzekering onder oud regime belastVoor kapitaalverzekeringen die op 31 december 2000 al bestonden geldt
grofweg dat de wettelijke bepalingen zoals deze golden op 31 december
2000 van toepassing blijven. Dit betekent dat deze kapitaalverzekeringen
belast zijn in box 1. Bij uitkering wordt het verschil tussen de uitkering en
de betaalde premie(s) daarom in box 1 belast.
Gevolgen uitkering kapitaalverzekering afgesloten vóór 2001
let op!
19
ColofonVierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave verschijnt drie keer per jaar met een oplage
van 2.500 exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder zakelijke relaties van Bol.
Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke ontwikkelingen waarmee zij te maken
krijgen. Daarnaast wil Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en ondernemers
inspireren.
Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer; Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel
contact: [email protected] (t 0478 55 47 00); Teksten: Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU;
Ontwerp: Reclamebureau DplusM (Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps). Infographic
pagina 9: Joris Fiselier infographics.
Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met
de uitgever. ©Bol Adviseurs, 2016.
Kapitaalverzekering onder oud regime (deels) vrijgesteldHierop geldt echter een uitzondering indien voor de kapitaal verzekering
onder de op 31 december 2000 geldende wettelijke bepalingen recht
bestond op een uitkeringsvrijstelling. Of hierop recht bestaat zal onder
meer afhankelijk zijn van het aantal premie betalingen, de variatie in de
hoogte van de premie en de hoogte van de uitkering. Bestaat recht op de
uitkeringsvrijstelling dan wordt de waarde van de kapitaalverzekering
gedurende de looptijd belast in box 3. Dit betekent niet dat bij uitkering
deze volledig belastingvrij is. Bij uitkering moet namelijk bepaald worden
of op grond van oude regels het bedrag volledig vrijgesteld is of
misschien toch nog tot een belast deel leidt. In het laatste geval zal
dit belaste deel belast zijn in box 1.
Voor kapitaalverzekeringen die voor 15 september 1999
tot stand zijn gekomen, geldt in box 3 een gezamenlijke
vrijstelling van totaal € 123.428. Dit betekent dat pas
vanaf het moment dat de totale waarde van deze
kapitaalverzekeringen hoger is dan € 123.428,
u hierover belasting verschuldigd bent in box 3.
Voor kapitaalverzekeringen gelden veel verschillende
regimes met verschillende fiscale gevolgen. Neem
contact op met onze fiscale adviseurs om u te laten
informeren over de specifieke gevolgen van uw
kapitaalverzekering.
Vierkant Bol
let op!
tip!
Bol Boxmeer
Spoorstraat 73
5831 CK Boxmeer
t (0485) 56 12 00
Bol Nijmegen
Bijsterhuizen 1136
6546 AS Nijmegen
t (024) 366 69 50
Bol Schijndel
Hoofdstraat 190
5481 AK Schijndel
t (073) 547 29 00
Bol Venray
Hoogakker 15
5802 MA Venray
t (0478) 55 47 00
boladviseurs.nl