-reinicio -reactivación -recuperación · 2020. 8. 27. · • los programas de vivienda social...
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-Reinicio -Reactivación -Recuperación
Sandra Forero RamírezPresidenta Ejecutiva - Camacol
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Agenda
1. Reinicio: gradualidad responsable y bioseguridad
2. Reactivación: señales en la dirección correcta
3. Recuperación: bases para hacer sostenible el desarrollo del sector
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Agenda
1. Reinicio: gradualidad responsable y bioseguridad
2. Reactivación: señales en la dirección correcta
3. Recuperación: bases para hacer sostenible el desarrollo del sector
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• Contracción del PIB del sector edificador en -38,7% (II trim - 2020)
• 2.600 proyectos de construcción con cese de actividades
• 3.500 salas de venta cerradas
• Reducción de 465.000 puestos de trabajo directos en el sector (trimestre abril-junio)
El confinamiento tuvo efectos que ya vamos superando
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Balance del reinicio de actividades:
• Adopción plena de protocolos/medidas de bioseguridad• 99% de los proyectos activos en obra• 96% de las salas de venta en operación• 14.000 unidades de vivienda comercializadas • Los trabajadores en el centro de las empresas del sector• Sector con mayor nivel de innovación para retomar actividades (Pulso Empresarial - DANE)
Pese a los retos, las noticias son cada vez más positivas para el sector
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Agenda
1. Reinicio: gradualidad responsable y bioseguridad
2. Reactivación: señales en la dirección correcta
3. Recuperación: bases para hacer sostenible el desarrollo del sector
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16,363
19,447
17,922
9,628
5,617
8,582
13,444
15,081
0
5,000
10,000
15,000
20,000
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Las ventas han mostrado una recuperación sostenida en los últimos tres meses
VENTAS DE VIVIENDA NUEVA – TOTAL MERCADOMensuales – cifras en unidades
Fuente. Coordenada Urbana
En julio las ventas crecieron 12% mensual y fueron 3 veces las de abril
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15,240
22,475
14,64214,409
9,703
7,389 6,986
9,290
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LANZAMIENTOS DE VIVIENDA NUEVA – TOTAL MERCADOMensuales – cifras en unidades
Fuente. Coordenada Urbana
Se observa una recuperación gradual en la oferta de nuevos proyectos
La oferta de nuevos proyectos responde de manera coherente
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9,347
12,62811,890
10,584
7,102
1,273
7,331
9,010
7,744
0
2,000
4,000
6,000
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INICIACIONES DE VIVIENDA NUEVA – TOTAL MERCADOMensuales – cifras en unidades
Fuente. Coordenada Urbana
En los últimos 3 meses la ejecución de obras se ha reactivado de manera contundente, esto es fundamental para la generación de empleo y para la reactivación industrial.
El inicio de nuevas obras avanza positivamente
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En resumen…
• El mercado ha superado las expectativas de corto plazo
• Los programas de vivienda social han sido un factor clave de resiliencia sectorial
• La confianza de hogares y empresas retorna gradualmente a niveles previos
• Ahora el reto es garantizar la sostenibilidad empresarial y del crecimiento del sector en el mediano plazo.
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Agenda
1. Reinicio: gradualidad responsable y bioseguridad
2. Reactivación: señales en la dirección correcta
3. Recuperación: bases para hacer sostenible el desarrollo del sector
![Page 12: -Reinicio -Reactivación -Recuperación · 2020. 8. 27. · • Los programas de vivienda social han sido un factor clave de resiliencia sectorial • La confianza de hogares y empresas](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052014/602c08c5bcbf6b5a661de2df/html5/thumbnails/12.jpg)
Importancia del sector de la construcción para la economía nacionalSector constructor, pieza clave para la reactivación
del país
Inversiones anuales equivalentes a 10 p.p. del PIB
1 Ocupa el 14% de la mano de obra en todos los niveles de calificación
2
Encadenamientos con el 54% del aparato productivo (36 subsectores)
3 Provisión de vivienda formal para más de 200 mil hogares
4
5 Generación de desarrollo e infraestructura urbana y equipamientos sociales
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Importancia del sector de la construcción para la economía nacional
Las metas de nuestra propuesta para 2020-2022 son:
1Generar 300.000 nuevos puestos de trabajo directos y 420.000 en la cadena de valor
2Lograr inversiones anuales en el sector equivalentes a 12 puntos porcentuales del PIB
3Construir 500.000 viviendas formales y 12 millones de m2 en proyectos no residenciales
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El trabajo se debe enfocar en estos tres frentes:
FORTALECER EL ACCESO A
LA VIVIENDA SOCIAL E
IMPULSAR LA INVERSIÓN
DE VIVIENDA EN EL
SEGMENTO MEDIO
32AUMENTAR LA OFERTA DE
PROYECTOS DE VIVIENDA
Y EL VOLUMEN DE
CONSTRUCCIÓN NO
RESIDENCIAL
CREAR CONDICIONES
INSTITUCIONALES Y
REGULATORIAS ÓPTIMAS
PARA EL DESARROLLO DEL
MERCADO
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FORTALECER EL
ACCESO A LA
VIVIENDA SOCIAL E
IMPULSAR LA
INVERSIÓN DE
VIVIENDA EN EL
SEGMENTO MEDIO
11. Garantizar la suficiencia de subsidios VIS
2. Incentivar la compra de vivienda nueva del
segmento medio
3. Garantizar el acceso al crédito mediante FNG
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AUMENTAR LA
OFERTA DE
PROYECTOS DE
VIVIENDA Y EL
VOLUMEN DE
CONSTRUCCIÓN NO
RESIDENCIAL
4. Habilitar nuevo suelo urbanizable (incorporar)
5. Establecer un modelo de gerencia proyectosurbanísticos estratégicos
6. Promover la inversión en infraestructura urbana yequipamientos
7. Promover proyectos de vivienda exclusivos para renta
8. . Exportar vivienda nueva
9. Fortalecer la construcción obra pública de edificacionesinstitucionales
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CREAR
CONDICIONES
INSTITUCIONALES Y
REGULATORIAS
ÓPTIMAS PARA EL
DESARROLLO DEL
MERCADO
10.Garantizar la operación de las Oficinas de Registro deInstrumentos Públicos – ORIPS
11.Implementar una estrategia simplificación radical detrámites
3
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LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR DEBE SER UN ESFUERZOCONJUNTO, EN EL QUE LA POLÍTICA PÚBLICA, NACIONAL YLOCAL, CREA LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA QUE LASEMPRESAS Y LOS HOGARES SEAN LA FUENTE DE INVERSIÓN Y DEGENERACIÓN DE EMPLEO.
TODOS, TODOS, TODOS CONSTRUYENDO CON EL MISMONORTE, ¡¡¡SALIMOS ADELANTE!!!
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Gracias
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-Reinicio -Reactivación -Recuperación
Sandra Forero RamírezPresidenta Ejecutiva - Camacol