reg5 f equipe de regulation médicale
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L equipe de Régulation médicale est formée par deux opérateur le Médecin Régulateur et l'Assistant de Régulation MédicaleTRANSCRIPT
COURS DE RÉGULATION MÉDICALE DES SAMU N°5M MARTINEZ ALMOYNA
SAMU de Paris
L ’EQUIPE MEDICALE DE REGULATION DU SAMU
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Le couple ergonomique de la Régulation médicale dans un SAMU
Le Médecin Régulateur , chef de l’Equipe responsable de la qualité et de la prise de décision médicale
Le, ou les Assistants de Régulation Médicale (ARM ) sont responsable(s) de la qualité du dossier , des communications , de l’enregistrement et du secrétariat medico administratif des affaires et patients traités.
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« APPEL » OU « AFFAIRE »?
L’appel est l’ entrée dans le système par la voie téléphonique
L’affaire aboutit à un traitement et à la création d’un dossier médical elle peut
comporter plusieurs « patients » et plusieurs « appels»
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La premier opérateur : l’Assistant de Régulation Médicale « ARM »Sa tache principale est «Localisation et l’ Enregistrement » (où? qui? quoi?) qui initie l’ affaire et le dossier médical de régulation du patient
L’ enregistrement est indispensable autant pour la suite de la réponse opérationnelle du SAMU que pour la gestion des ressources mobiles et immobiles du Système Intégré des Urgences Médicales (SIUM)
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Les taches de la Regulation Medicale sont partagées entre l’ ARM et le Médecin Régulateur
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QUELBAMU?
4
APPELENTRANT 1
Enregistrement continu
REORIENTATION
U =G*T*S*V5
NON
CONNECTE4.3
INFORME OUENTREGISTRE
INFO 4.2
NON , BESOIN INFO 4.2
BAMU = OUI 4.1
DAMU ?2
Demande exprime1bis
OUI
LOCALISATION 3
4.4
NON, BESOIN CONNEXION 4.3
NON BAMU
2.1
LA DEMANDE D’AIDE MEDICALE URGENTE = DAMU ®
Ce que dit initialement le demandeur est
appelé l ’«expression de la demande» ® Cette demande doit être enregistrée par l’
ARM sous forme normalisée par le réglement intérieur
«demande» DAMU® et «besoin» BAMU® sont différents...
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LE BESOIN D’AIDE MEDICALE URGENTE = BAMU ®
Le BAMU est l’évaluation objective par le médecin régulateur ou son assistant du «Besoin d’Aide Médicale Urgente»,
Soit besoin d’envoi d’effecteur mobile = Ambulance, MG ou d ’UTIM? Ou besoin de simple aide conseil ou orientation médicale Ou besoin de reorientation et
refus si « non BAMU »... Cette rémponse correspond à S = SOIN dans les facteurs de classification d’
une urgence
U = G * T * S * V
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DEMANDE (DAMU) ®BESOIN (BAMU) ® Impliquant la
DECISION CHOIX D’ENVOI DE MOYENS MOBILES OU DE REPONSE VERBALE par l’équipe de régulation
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Diagnostic de Besoin d’Aide Médicale Urgente BAMU ® et «Envoi d’effecteur automatique » parl’ARM lui même »Si l’ARM a fait le diagnostic d’une détresse
(Syndrome Operationnel de Régulation SOR1), si la solution est évidente et le règlement intérieur du SAMU formel, l’ ARM peut envoyer lui-même l’UTIM en priorité ROUGE puis rend compte au Médecin Régulateur
Sile cas est plus compexe il demande au régulateur la marche à suivre car dans certains cas le demandeur ou l’effecteur doivent être connectés directement avec le médecin régulateur avant qu’il prenne une décision
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Tâches exclusives de l’ ARMEnregistrer et diffuser les informations nécessaires au
ServicePasser les communications pertinentes au Médecin
Régulateur ® ou à ceux qui sont autorisés exclusivement, et réorienter les autres
Aider le Médecin Régulateur et les effecteurs MobilesSecretariat et enregistrement Médico SanitaireMaintenance du matériel de regulation fixe et mobile
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E xp re ss io n d e la D e m a n d e= D A M U
VERIFIE BAM UR E O R IE N TE N O N B A M U + N O NS A M U
O U IB A M U
D E M A N D ER E N S E IG N E M E N T
IN F O R M E
D E M A N DC O N N E X IO N
C O N N E C TE
QUANTIFIE BAM U ET TRAITE
Tra itement du Dossier
Suit le tra itement de l'a ffa ire j'usqu 'à la fin
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E n reg is trem en t d esd on n é es
TE L E TR A ITE M E N T
Te led iag n os ticd u B A M U
M é d ec inR eg u la teu r
C on n ec teM E D R E G ?
loca lisa tion ap p e l-a ffa ire
O U I
NOBAM
U
N O N B E S O IN M E D R E G
N O N B E S O IN M E D R E G
C O N N E C TE (? )
?????
au tre? ?
D E P E C H E M O Y E N
L eq u e l?
O U I
fin
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Enregistrelocalisationssuccessiv es
Assistance
NonTrouv e solution
OUI
B ilan départ
B ilans dans lem obile
Disponible
OUI
indisponible
NON
Nouvellem ission
ENVO I DE M OBILE
Rôle institutionnel du médecin Régulateur du SAMU
Désigné par le Médecin Directeur du SAMU , responsable de la réponse immédiate du Service Public SAMU/SIUM pendant sa « garde » et a son poste
Il est l’autorité médicale directe des ARM Il rend compte à la Direction Médicale et a
l’Autorité Sanitaire de son activitéIl répond lui-même auxappels émanant de
Médecins de Paramédicaux ou d’Autorités
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Devoirs du Médecin Régulateur
Prendre la responsabilité de toute décision médicale , compris celles des ARM
Prendre directement lui-même en charge les BAMU émanant d’un Médecin ou d’un Paramédical ou d’une Autorité
Représenter le Directeur Médical en son absence et l’Autorité Sanitaire pour les décisions urgentes conservatoires
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Priorité entre plusieurs «affaires» ou «tâches» se présentant simultanément
(Classification et Triage)
Il peut y avoir concurrence entre différentes urgences (U), selon les facteurs de l’urgence (G) , (T) , (S) et (V) des affaires ou les patients
Il peut y avoir conflit de priorité lorsqu’il y a traiter «simultanément» différentes sous-tâches : par exemple la sous tâche «localisation» est de la plus haute priorité
On classifie par couleurs du code de Manchester chaque tache
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Quelles regles sont à appliquer en cas de conflit entre les taches , les affaires ou les patients?
Le principe du droit : premier arrivé est le premier servi? c ’est la démocratie!
Le principe de l’ordre : on finit le premier avant de commencer le second? Attention c’est une méthode d’autodéfense de l opérateur!
Le principe de priorité de la régulation médicale basée sur le risque (Code Manchester)
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La bonne ergonomie des moyens de télé communication et
l’organisation du travail de l’équipe et de la salle de
régulation doivent être adaptées à cette exigence de classification par priorités pour la qualité de la
réponse médicale du SAMU
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Priorités entre des patients a traiter par l’equipe simultanément
selon leurs facteurs S/T, G/T, V/T et les codes atribués: « rouges » prioritaires et
ceux qui peuvent attendre « oranges », « verts » et « bleus »
Dans les cas de dépassement des resources de régulation on utilise des procédures dégradées
lors de la surcharge de travail ne traite plus que les deux premieres prirités et fait patienter les autres sur des voies de garage d’attente
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Les conflits d’intérêts entre protagonistes impliqués lors de la régulation médicale
intérêt du patientintérêt de la
collectivité
intérêt des demandeursintérêt des récepteurs,intérêt des mobiles, intérêt du SAMU…..
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Les conflits entre l’ARM et le Médecin Régulateur
Le partage de tâches entre le Professionnel et le Para-professionnel qui travaillent en contact direct , a portée du regard et de la voix ,et en continu est aussi source de conflits de rôles mais surtout s’il n’y a pas de réglement intérieur clair au SAMU
La rigidité , le non respect de l’ Autre et des condtions de travail non adaptées aggravent ces conflits
Ce sont surtout la fatigue, la démotivation et le manque de support organisationnel qui les déclenchent et entretiennent
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Le syndrome de racornissement (burn out) menace les opérateurs d’une equipe
de Régulation MédicaleLes opérateurs atteints de ce syndrome
« augmentent la distance » avec leurs interlocuteurs qu’ils pensent être la source de leurs ennuis , ils deviennent durs , irritables et agressifs ce qui entraine un cercle vicieux aggravant
Ils deviennent aussi dépressifs ce qui les isole encore plus de leurs «clients» et «collègues »
S’il n’ont pas de moyens suffisants pour se ressaisir il vont se s’autodétruire et même détruire l’équipe
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Disposition « ergonomique ? » des postes de Travail dans la Salle de Régulation selon
le nombre de ARM et Médecins Régulateurs
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Le Médecin RégulateurNe devrait pas exercer uniquement la
médecine à ce poste de travailPour la qualité de sa prestation il doit
«tourner» dans d’autres secteurs de la pratique médicale et particulièrement dans celles qui concernent les soins intensifs hospitaliers et pré-hospitaliers
L ’idéal est qu’il reste «Praticien et Hospitalier» comme dans les SAMU en France ou il fait des rotations a ce poste et a des postes hospitaliers
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L’ARMDevrait lui aussi «tourner» dans différents
postes de travail du SAMU , depuis la «première ligne» jusqu’au «secrétariat médical et administratif» en passant par la «gestion logistique» et l’ «enseignement»
Le niveau pré requis idéal pour ce nouveau métier para médical métier qui devrait étre intégré aux autres paramédicaux
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L’ARM dans les professions de Santé Y a t il besoin de «standardistes» ou de
«téléphonistes» ou «radio opérateurs» dans un SAMU?????
Pas plus , à notre avis, que de «chauffeur» dans les Ambulances UTIM….
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L’Infirmier Diplômé à la Régulation du SAMU ou dans un Centre d’information de Santé Publique adjacent au SAMU?
Certaines organisations de centres d’appels santé ont des Infirmiers comme répondeurs de demandes de Santé comme le prévoit leur statut
D’autres , ont des Médecins Régulateurs et des ARM et des infirmiers pour certaines tâches
L’idéal est d’avoir les deux types de centres d’appels santé et SAMU adjacents avec un Médecin Commun
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Les centres d’appels d’urgence non différenciés comme le 112 Européen , le 911 Américain peuvent
ils autoriser supprimer le SAMU Centre exclusif
Médico Sanitaire médicale du SAMU ?Nous pensons qu’ils devraient être des numéros d’alerte
générale polyglottes et gérés par les télé communications et pas par la police et séparés physiquement du SAMU
Et qu’ils connectés avec le SAMU à qui ils devraient passer les appels médicaux sanitaires après avoir localisé l’appelant
Bref ils ne doivent pas gêner le fonctionnement des SAMU ni de Centres d’appel de la Police et sutout pas prétendre les remplacer
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911 ou 112
URGENT
REORIENTE
OUI
CONNECTE ETTRADUIT
MEDICAL
SAMU
15 ou +
OUI
NON
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Expression de la demande
Centre 112 tenu par lesTelecom
Nature de laréponse àdonner?
Renseigneerreurs
Assistancelinguistique
Centre 18des
PompiersSAMU 15Centre 17 de
la Police
Cheminement à travers Numéro "généraliste"
cheminement "normal"
Expression de la demande
via la police via les Pompiers
Relation entre les centres d’alerte généraux 911 américain ou 112 européen et le SAMU
Les Systèmes d’Urgence des Forces de Sécurité Publique
Ne sont pas « miscibles » avec les SAMU a cause de leurs incompatibilités bilatérales opérationnelles et éthiques
Ne doivent pas organiser un système concurrentiel et parallèle au SAMU
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Les Systèmes d’Aide Sociale et Privés d’Urgence et le SAMU
Les Urgences Sociales pourraient bénéficier de la création un SASU qui peut peut être cohabiter avec le SAMU et même utiliser les mêmes genre de ARM
Certains Services Privés Médicaux et/ou Sociaux d’assistance peuvent avoir des fonctions similaires et intégrées dans les locaux du SAMU aussi sous certaines conditions conventionnelles
.
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L ’Equipe de Régulation Médicale
DEMANDE EXPRIMEE (DAMU)
RessourcesHôpitaux Soins
Complexes
Ressources SoinsPrimaires
Tele DiagnosticTriage, Classification avec développement de l'Autonomie des patients
, Equité et Efficience de la prescription des Ressources de soins urgentsen fonction des BESOINS (BAMU)
epidemiologie-administration-recherche-formation
Systèmes d'information
MEDECIN REGULATEUR
PARM
Conseil Consultatif Médical Autorité Sanitaire Régionale
Ressources deSoins Hôpitaux
Ressources desflottes
d'ambulances
Ressources desflottes d' UTIM
Si non compétence réoriente ou non vers d’autres systèmes de soins ou d’information non urgents, d’aide sociale, de police , etc.
Informent sur leurs disponibilités en temps réel
Dispatche et oriente vers la solution la plus efficiente
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Le SAMU et les autres Centres d’appels Urgents
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1
Réseau régional de soins spécialiséset hospitaliers des soins
(permanences et soins programés)
CENTRE DE REGULATIONMEDICALE DES DETRESSESVITALES, ORGANIQUES ET
PRIORITAIRES
(SAMU)
PERMANENCESMEDICALES POUR LES
URGENCES(SANS RENDEZ VOUS ET
NON PRIORITAIRES
OrienteCENTRE D'INFORMATION
SUR LA SANTE(ORIENTE)
SERVICES DE SAUVETAGEET DE SECOURS SOCIAUX
Connexion
NU
ME
RO
S D
E T
ELE
PH
ON
E S
PE
CIF
IQU
ES
32
Centres d ’information sanitaire et SAMU?
On peut imaginer tout à fait de faire cohabiter sous le même toit les SAMU avec des centres d ’Information MédicoSanitaire (générale , spécialisée ) ou de Gestions de certains problèmes de Santé Publique non « urgents »
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