referat af møde den 3. februar 2020 · 2020-02-27 · bilag: - star, evaluering af phonerkampagen,...

Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden

Referat af møde den 3. februar 2020

1

11. februar 2020

LO Hovedstaden, Svend Aukens Plads 11, 2300 København S

Dagsorden

Punkter til drøftelse/beslutning

1. Godkendelse af dagsorden

2. Referat af møde i RAR den 9. december 2019

3. Temadrøftelse: VEU-indsatsen - erfaringer fra AMK Øst og AMK Syd

4. Meddelelser – siden sidst

5. Positivliste for den regionale uddannelsespulje – stillingsbetegnelser

6. Rådets strategi- og handlingsplan

a. Status på resultatmål 2019 b. Justeret strategi- og handlingsplan, inkl. rådets VEU-opgave c. Resultatmål for 2020

7. Grundlag for rådets drøftelse af rekrutteringssituationen

8. Koordinering med RAR Sjælland vedr. arbejdskraftbehov til etablering af Femern Bælt-forbin-

delsen

9. Kommende møder i RAR

Orienteringspunkter

10. KLV lister

11. Eventuelt



2

Dagsordenspunkt: 1. Godkendelse af dagsordenen

Type: Beslutning

Resume (sagen kort): Dagsorden til ordinært møde i RAR Hovedstaden

Indstilling: Til godkendelse

Konsekvenser: -

Referat

Beslutning:

Dagsordenen blev godkendt.

Bemærkninger:

Sagsfremstilling:

Bilag: Ingen



3

Dagsordenspunkt: 2. Referat af møde i RAR Hovedstaden den 9. december

Type: Orientering

Resume (sagen kort): Referat af møde i RAR Hovedstaden den 9. december er udsendt til RARs medlem-mer den 16. december. Der har efterfølgende været bemærkninger fra DA, og re-feratet er udsendt i justeret udgave, jf. mail af 3. januar.

Indstilling: Til orientering.

Konsekvenser: Referatet underskrives og journaliseres.

Referat

Beslutning:

Referatet er godkendt og ligger på hjemmesiden.

Bemærkninger:

Sagsfremstilling: Der udarbejdes referat af rådets møder. Referatet udsendes senest en uge efter mødets afholdelse. Referatet betragtes som godkendt, hvis der ikke har været ind-sigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Referat af møde i RAR Hovedstaden den 9. december er udsendt til RARs medlem-mer den 16. december. Der har efterfølgende været bemærkninger fra DA, og re-feratet er udsendt i justeret udgave, jf. mail af 3. januar. Det godkendte referat ligger på rådets hjemmeside.

Bilag: Referat af møde 9. december 2020 – link: ”RAR Hovedstaden/møder”

https://www.rar-bm.dk/rar-hovedstaden/om-rar-hovedstaden/moeder/



4

Dagsordenspunkt: 3. Temadrøftelse om VEU-indsatsen

Type: Punkt til drøftelse

Resume (sagen kort):

Rådet har udtrykt ønske om at få indblik i, hvordan VEU-indsatsen gribes an i Syd-danmark, hvor man har skabt en god model for samarbejde omkring opkvalifice-ring. AMK Øst har derefter kontaktet AMK Syd, det er aftalt, at både AMK Syd og AMK Øst holder et oplæg om organisering og implementering af VEU-indsatsen mhp. efterfølgende drøftelse i Rådet. Oplæggene skal bidrage til at styrke Rådets viden om, hvordan der konkret kan arbejdes med de indsatsområder, Rådet har udpe-get for VEU-indsatsen.

Indstilling:

Rådet drøfter VEU-indsatsen i Hovedstaden, med særligt fokus på: - Hvorvidt og hvordan kan erfaringerne fra Syddanmark være inspirations-

kilde for indsatsen i Hovedstaden?

Konsekvenser:

En styrket VEU-indsats skal bidrage til, at flere ledige og beskæftigede får de kva-lifikationer virksomhederne efterspørger. Indsatsen skal desuden medvirke til at styrke match mellem udbud og efterspørgsel.

Referat

Beslutning:

På baggrund af oplæg fra Teamchef Jacob Løbner Pedersen, AMK Øst samt ar-bejdsmarkedschef Anja Poulsen og VEU Koordinator Martin Svane fra AMK Syd besluttede rådet, at AMK Øst udarbejder oplæg til indsatsmodel for VEU-indsat-sen i Øst til et kommende møde. Indsatsmodellen skal beskrive, hvordan RAR/ar-bejdsmarkedets parter kan spille en mere aktiv rolle i tilrettelæggelsen af rekrut-terings- og opkvalificeringsforløb, herunder med at finde konkrete virksomheder som omdrejningspunktet for indsatsen. Det er vigtigt, at arbejdsmarkedets parter er med fra starten og indgår som aftalepartnere i forløbene.

Bemærkninger:

AMK Syds oplæg: Kernen i rekruttering- og opkvalificeringsmodellen i RAR Sydjyl-land og RAR Fyn er, at den tager afsæt i et konkret behov hos en eller flere virk-somheder. Forløbet er afklaret med parterne og bygger bro mellem uddannelses- og beskæftigelsessystemet. Oplægget sendes ud med referatet Et samlet RAR kvitterede for oplægget, og nævnte bl.a., at:

Parterne og RAR i højere grad skal inddrages og forpligtes i starten af et forløb og at forløb skal tage udgangspunkt i en konkret efterspørgsel på kvalifikationer – ikke kun en overordnet analyse af mangel på arbejds-kraft.

Den væsentligste motivation for uddannelse og opkvalificering er, at der er et synligt job.

Hvis det er konkret efterspørgselsdrevet er kommunerne klar ift. scree-ning af ledige til forløbene.

De basale kompetencer skal indtænkes. AMK Syd oplyste, at i deres mo-del sættes opkvalificeringen i gang, og så er det først derefter, at man ser på, om der skal suppleres med basale kompetencer (læse/stave/regne- eller IT-kompetencer).



5

Punkt 3 forts.

Sagsfremstilling: RAR Hovedstaden udpeger årligt en række stillingsbetegnelser/brancheområder, hvor der skal igangsættes en VEU-indsats. På rådsmødet i september 2019 udpegede rådet følgende områder: Køkkenmedhjælper Kok Tjener Chauffør, fragt, distribution, blandet kørsel Rengøringsassistent Udvælgelsen af områder er sket ud fra en vurdering af, at der både er efterspørg-sel efter medarbejdere/kompetencer og et reelt behov for VEU-aktiviteter til at imødekomme efterspørgslen. Efterfølgende igangsætter AMK Øst sammen med relevante aktører en række konkrete aktiviteter, der omfatter både ledige og beskæftigede. Centralt i indsatsen er dialog og samarbejde med arbejdsgiver- og brancheorgani-sationer og samarbejde med jobcentre, a-kasser, fagforeninger og uddannelses-institutioner. Dialogen skal bidrage til at åbne døre til konkrete virksomheder, der oplever mangel og behov for opkvalificering af medarbejdere. Indsatsen koordineres bl.a. tæt med de to rekrutteringsfællesskaber HRS og NRS på både strategisk og operationelt plan mhp. at styrke synergier og undgå unø-digt overlap med indsatser i regi af rekrutteringsfællesskaberne. Den mere konkrete udmøntning præsenteres på mødet.

Bilag: Baggrundsnotat vedr. indsatsområder, af 22. aug. 2019



6

Dagsordenspunkt: 4. Meddelelser – siden sidst

Type: Orientering – evt. drøftelse


Rådet orienteres på hvert møde om opfølgning på rådets beslutninger på sidste møde og/eller øvrige aktiviteter. Dagsordenspunktet er også anledning til mundtlige meddelelser fra medlemmer, tilforordnede og Arbejdsmarkedskontor Øst.

Indstilling:

Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR tager orienteringen til efterretning. Og at rådets medlemmer samt tilforordnede på mødet orienterer om eventuelle ny-heder, aktiviteter eller lignende.

Konsekvenser:

-

Referat

Beslutning:

Rådet tog orienteringen til efterretning.

Bemærkninger:

AMK Øst nævnte indledningsvis, at beskæftigelsesplanerne - som kommunerne sender til RAR til orientering - i år forelægges RAR uden sammenfattende vurde-ring fra AMK. Praksis har hidtil været, at AMK sammenfatter en oversigt over pla-nerne med vægt på indsatserne set ift. ministerens mål og rådets fokusområder. Men i lyset af LAB-forenklingen og den nye model for benchmark og skærpet til-syn, er det pt. ikke afklaret og drøftet med rådet, hvordan rådet kan spille ind i forhold til kommunerne. Dette vil RAR få en drøftelse af senere på året. KKR nævnte, at det er positivt med metodefrihed ift. formkrav, men der er også behov for at kommunerne guides om fokus og prioriteringer. DA nævnte, at RAR fremadrettet fortsat bør reflektere over beskæftigelsespla-nerne, herunder hvordan de afspejler de udfordringer RAR har peget på. RAR bør også se på resultater og udfordringer i kommunerne og komme med anbefalin-ger. AMK oplyste, at det er planen, at RAR tager en drøftelse af hvordan rådet– set i lyset af forenklingen af beskæftigelseslovgivningen – kan drøfte resultater, råd-give og understøtte kommunerne.



7

Punkt 4 forts.

Sagsfrem-stilling:

Opfølgning på beslutninger samt aktiviteter siden sidste møde:

Emne/anledning Aktivitet/opfølgning Invitation til RAR for-mandskaberne til årligt møde med Beskæfti-gelsesministeren og BER-FU

Det årlige møde mellem Beskæftigelsesministeren, Beskæftigelsesrå-dets forretningsudvalg og de 8 RAR formandskaber afholdes den 7. fe-bruar 2020 kl. 9-14. Ministeren deltager i en time af mødet.

Evaluering af Job-ugen – 2019 (Flere menne-sker med handicap i beskæftigelse)

Der foreligger nu opsamling på aktiviteter fra Jobugen 2019, der satte fokus på at få flere mennesker med handicap i job. Der er gennemført evaluering af RAR’enes minikonferencer i december 2019 (se bilag) samt en opsamling på phonerkampagnen i samme periode (se bilag). Overvejelser vedr. aktiviteter i 2020 er så småt gået i gang, og RAR ind-drages senere på året.

Henvendelse fra KLAP-Jobs leder

KLAPJob har forespurgt, om de må præsentere KLAPJobs arbejde, og de tværkommunale udfordringer, de har med dette, for RAR Hovedstaden. KLAPjob er en indsats under Landsforeningen LEV (tidl: Landsforenin-gen Evnesvages Vel), som laver skånejobs og fleksjob til mennesker med kognitive vanskeligheder. Formandskabet har aftalt, at lederen af KLAPJob inviteres til et af de kommende formandskabsmøder.

Ny ansøgningsrunde til den centrale pulje til en særlig beskæftigelses-indsats

Ny ansøgningsrunde til den centrale pulje til en særlig beskæftigelses-indsats: Formålet med den centrale pulje er at støtte analyse-, forsøgs- og udvikling-projekter, der supplerer den beskæftigelsespolitiske ind-sats. Den samlede pulje for 2020 udgør 3,3 mio.kr

Beskæftigelsesrådet har besluttet, at der kan søges inden for temaet: ”En styrket indsats for at flere personer og deres efterkommere med flygtningebaggrund, som har været i Danmark i længere tid, får fodfæ-ste på arbejdsmarkedet via beskæftigelsesrettede tilbud.”

Ansøgere kan være private, kommunale og statslige institutioner. Ansøgningsfristen er fredag den 17. februar 2020 kl. 12.00.

Læs mere om puljen her.

Bilag: - STAR, Evaluering af Phonerkampagen, notat af 13. januar 2020 - Evaluering af jobugen 2019, Geel-Muyden Kiese

https://star.dk/puljer/2020/den-centrale-pulje-til-en-saerlig-beskaeftigelsesindsats/



8

Dagsordenspunkt: 5. Positivliste for den regionale uddannelsespulje – stillingsbetegnelser

Type: Beslutning


Rådet skal på mødet den 3. februar 2020 beslutte listen over stillingsbetegnelser, hvor korte kurser kan medvirke til at opkvalificere ledige til at varetage arbejde inden for områder med mangel på arbejdskraft. Forud for rådsmødet har Rådets positivlisteudvalget og formandskabet drøftet AMK’s oplæg til, hvilke stillingsbetegnelser der skal ligge til grund for positivlisten. På baggrund heraf foreslås 46 stillingsbetegnelser at danne grundlag for positivli-sten Når Rådet har besluttet listen over stillingsbetegnelser, der skal lægges til grund for positivlisten, høres uddannelsesinstitutionerne om offentligt udbudte kurser, der kan opkvalificere ledige til at varetage de gældende stillingsbetegnelser. Job-centrene og a-kasser høres i fht. privat udbudte kurser. Derudover høres Positivlisteudvalget, rådets koordinationsgruppe, HRS og NRS samt aktører, der arbejder med konkrete VEU-aktiviteter på RAR’s indsatsområder om forslag til korte kurser. Positivlisten gælder fra 1. april 2020.

Indstilling:

Arbejdsmarkedskontor Øst indstiller til RAR,

at rådet godkender vedhæftede liste over stillingsbetegnelser, der skal ligge til grund for positivlisten. De indstillede stillingsbetegnelser er markeret med et ”ja” i vedlagte skema over stillingsbetegnelser

Konsekvenser:

En fokuseret positivliste med kurser, der er målrettet områder, hvor der er man-gel på arbejdskraft eller områder, der har et særligt VEU-fokus i RAR Hovedsta-den

Referat

Beslutning:

Rådet godkendte liste over stillingsbetegnelser, der skal ligge til grund for positiv-listen. Rådet besluttede endvidere, at positivlisteudvalget skal tage en drøftelse af akademikerområdets repræsentation på positivlisten samt behovet for basale kompetencer (læse-, skrive- regne-færdigheder og IT kompetencer).

Bemærkninger:

FH efterspurgte effektmålinger af kurserne, så rådet kan vurdere, hvad der kom-mer ud af de igangsatte forløb. KKR nævnte, at ledige uden for RAR Hovedstaden bør have mulighed for at tage kurser, der er på RAR Hovedstadens liste. Det er beklageligt, hvis nødvendig op-kvalificering ikke igangsættes pga. RAR-grænser. KKR nævnte endvidere behovet for basale kompetencer og for, at rådet tager en drøftelse af, om det kan afspejle sig i positivlisten. Fx på SOSU-området kan det være de basale kompetencer, der er afgørende for job. Jobcenter København er ved at udarbejde materiale ift. ba-sale IT kompetencer, og det ville være godt hvis positivlisteudvalget tog en drøf-telse af det, selv om det ikke er koblet op på konkrete stillingsbetegnelser.



9

DA tilsluttede sig den indstillede liste, men bemærkede, at det fortsat er afgø-rende, at der fokuseres på mangelområder. Hvis ”gode beskæftigelsesmulighe-der” tages med, fordi det er rådets fokusområder, bør der være dokumentation for konkret efterspørgsel. DA bemærkede endvidere, at kurser på positivliste kun er én ud af flere muligheder for opkvalificering. Hvis jobcentret vurderer, at et kursus kan føre til job, bør det ikke være manglende mulighed via positivlisten, der bremser det. AC bemærkede, at principperne for hvilke områder, der tages med, ikke favner en indsats for de relativt mange ledige akademikere i Hovedstaden. RAR bør der-for tænke over, hvordan rådet kan bidrage til at løse den udfordring, fx via forløb for iværksættere. Efterspurgte tidspunkt for, hvornår akademikeranalysen fore-lægges rådet. KKR nævnte, at iværksætterkurser ikke er konkret nok ift. en konkret mangel. Og ift. nogle kompetencer må det også være mere oplagt for virksomhederne selv at opkvalificere til det konkrete behov. FH nævnte, at RARs formandskab kan tage problemstillingen med akademikere op på et kommende møde med Erhvervshus Hovedstaden, da de har fokus på SMVere og iværksættere. AMK oplyste, at RAR Sjællands og RAR Hovedstadens lister over kurser harmoni-seres i det opfang, at beslægtede stillingsbetegnelser figurerer som mangel hos begge råd. Dvs., at et kursus i Hovedstaden også kommer på Sjællands liste, hvis det også er et mangelområde på Sjælland. AMK oplyste, at akademikeranalysen forventes forelagt ministeren i de kom-mende uger, hvorefter den kan tages op i rådet. Nævnte endvidere, at Koordina-tor er taget med på den foreslåede liste, på anbefaling fra AC.



10

Punkt 5 forts.

Sagsfremstilling: Der skal udarbejdes en ny regional positivliste gældende fra 1. april 2020. AMK har på baggrund af den nye arbejdsmarkedsbalance udarbejdet en liste over 53 stillingsbetegnelser, hvor der er eller forventes mangel på arbejdskraft inden for de kommende 6 måneder. Efter drøftelser i Positivlisteudvalget og i formandskabet indstilles 39 at danne grundlag for den nye positivliste (markeret med ”ja” i skemaet). 14 stillingsbeteg-nelser vurderes ikke at være relevante for den nye positivliste, da manglen på på-gældende arbejdskraft ikke vurderes at kunne løses ved hjælp af opkvalificering via kortevarende kurser (markeret med ”nej” i skemaet). De 14 stillingsbetegnelser, der ikke indstilles til at være relevante for positivlisten, er vurderet ud fra rådets fastlagte principper for positivlisten og input fra Positiv-listeudvalget. Udover ovenstående stillingsbetegnelser indstilles yderligere 6 stillingsbetegnel-ser til listen. De 5 stillingsbetegnelserne (tjener, tagdækker, anlægsstruktør, spe-cialarbejder (byggeri) og rørlægger) viser arbejdsmarkedsbalancen, at der er gode beskæftigelsesmuligheder, og 1 enkelt stillingsbetegnelse (køkkenmedhjæl-per) er et paradoksområde. Baggrunden er, at disse stillingsbetegnelser er udpeget som indsatsområde eller har et særligt fokus for RAR (Hotel- og restauration og Bygge- og anlæg). Samtidig er der ifølge rekrutteringssamarbejderne HRS og NRS en konkret og aktuel efter-spørgsel efter sådanne kompetencer i RAR Hovedstadens område. Derudover ønskede 3f i Positivlisteudvalget, at Tømrer tilføjes listen over stillings-betegnelser, selvom stillingsbetegnelsen ikke er et mangelområde, men har gode beskæftigelsesmuligheder. 3f nævnte kendskab til flere konkrete virksomheder, der oplevede mangel på tømrer. Samtidig er Bygge- og anlæg som ovenfor nævnt et særligt fokus område for RAR.

Bilag: Liste over stillingsbetegnelser, der kan danne grundlag for positivlisten for RAR-Hovedstaden

RAR-Hovedstadens principper for udarbejdelse af positivlisten

Referatet fra Rådets positivlisteudvalgs møde den 14. januar 2020

Viden om effekterne for kurser, der er afholdt indenfor de 5 stillingsbetegnel-ser, der i arbejdsmarkedsbalancen fremgår med gode beskæftigelsesmulighe-der



11

Dagsordenspunkt: 6a. Samlet status på strategi- og handlingsplanen

Type: Beslutning


Opfølgning på RAR Hovedstadens resultatmål for 2019, jf. bilagsskema til strategi- og handlingsplanen. Der følges op på målene som anført i strategi- og handlings-planens målskema.

Der er data til brug for opgørelse af 6 ud af 8 resultatmål. 5 mål er opfyldt:

Mål 1.1 vedr. forgæves rekrutteringer. Den forgæves rekrutteringsrate er faldende ift. baseline og ligger nu på 21 pct.

Mål 1.2. vedr. antallet af paradoksproblemer. Seneste arbejdsmarkedsba-lance har 17 stillingsbetegnelser med denne balancestatus, hvilket er et fald ift. baseline

Mål 2.1 vedr. iværksættelse af fælles kursusforløb – 2019: 30 kursusforløb (projekter) med i alt 122 kurser og 320 deltagere.

Mål 2.2 vedr. afgangsrate fra VEU-fællesforløb 3 mdr. efter endt kursus: 19 %

Mål 3.1. vedr. andelen af målgruppen langt fra arbejdsmarkedet, der får virksomhedsrettet indsats, herunder ordinære timer. Andelen er stigende ift. baseline og ligger nu på 31,3 pct. (3. kvt 2019).

Mål 3.3 vedr. antallet af unge aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodta-gere. Antallet er faldet med 2,8 pct. fra dec. 2018 til dec. 2019.

Indstilling: AMK Øst indstiller, at rådet drøfter status på målene for 2019

Konsekvenser:

Resultatmålene udmønter rådets strategi- og handlingsplan, og vil samlet set kunne bidrage til at afhjælpe og forebygge rekrutteringsudfordringer i RAR Ho-vedstadens område. Ligesom de vil bidrage til, at flere ledige borgere bliver en aktiv del af arbejdsmarkedet.

Referat

Beslutning:

Rådet tog opfølgning på målene fra 2019 til efterretning.

Bemærkninger:

Rådets grupper bemærkede den lave afgangsrate efter 3 mdr. (mål 2.2) og efter-spurgte overvejelser om årsager frem for bare at sætte målet ned. Viden og erfa-ring skal bruges til at justere processerne. DA efterspurgte en vurdering af baggrunden for nedgangen i antallet af paradoks-problemer.

KKR nævnte, at rådet fremadrettet også bør følge op på a-kassernes resultater som følge af a-kasseforsøget



12

Punkt 6a forts.

Sagsfremstilling: Opgørelsen af resultatmål for 2019 viser, at RARs mål er opfyldt for 6 ud af de 8 målepunkter. (På resultatmålet om fælles kursusforløb er der ikke fastlagt kon-krete niveaumålet, men målet vurderes opfyldt. På 2 mål foreligger der pt. ikke målemetoder eller data til opfølgningen.

Mål Resultatniveau/baseline 2019 Status Vurdering

Mangel- og paradoksproblemer skal begrænses

Antallet af forgæves rekrutte-ringer skal nedbringes. Baseline - 4. kvartal 2018: Forgæves rekrutteringsrate (FRR): 22 %.

FRR: 19 % Fald – målet er opfyldt

1.2 Antallet af stillingsbetegnelser med paradoksproblemer skal begrænses. Baseline - 2. halvår 2018: 27 stillingsbetegnelser med paradoksproblemer.

2. halvår 2919: 17 stillings-betegnelser med para-doksproblemer

Fald - målet er opfyldt

Opkvalificeringsindsatsen skal styrkes og målrettes

2.1 AMK Øst/RAR skal medvirke til at der iværksættes fælles kur-susforløb

30 kursusforløb (projek-ter) med i alt 122 kurser og 320 deltagere. Samlet i

perioden 2018-19: 34 kursus-forløb med i alt 143 kurser og

417 deltagere.

Målet vurde-res opfyldt

2.2 Mindst 60 pct. af deltagerne på kurser via fællesforløb i AMK Øst er i job 3 måneder

Afgangsrate efter 3 måne-der: 19 %.

Ikke opfyldt

2.3 Virksomhedernes tilfredshed med VEU- indsatsen skal stige set i forhold til i december 2018

Der foretages ikke en må-ling i 2019

Ingen data

Antallet af udsatte personer på offentlig forsørgelse skal reduceres

3.1 En større andel af målgruppen langt fra arbejdsmarkedet skal have en virk.rettet indsats, ord.timer eller ord. indsats. Baseline – 2. kvt. 18: 20,3 %

3 kv. 19: 31,3 %

Andelen er steget – målet er opfyldt

3.2 Antallet af midlertidige ydelses-modtagere med et større selv-oplevet handicap i ordinært ar-bejde eller fleksjob skal øges.

Afventer målemetode Ingen data

3.3 Antallet af unge aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere skal falde fra dec. 2018 til dec. 2019. Baseline – 4.892 (fald fra dec. 17-18 på 7,3 %

Fald på 2,8 pct. fra decem-ber 2018 til december 2019. I alt 4.754 aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodta-gere i december 19 (fuld-tidspersoner)

Antallet er fal-det – målet er opfyldt

Bilag: - Oversigt over mål – status - STARs rekrutteringssurvey, december 2019 (link) - Link til RAR Hovedstadens strategi- og handlingsplan

https://www.star.dk/media/11850/rekrutteringssurvey-december-2019.pdf

https://www.rar-bm.dk/rar-hovedstaden/beskaeftigelsespolitik/beskaeftigelsesplaner-i-kommunerne/



13

Dagsordenspunkt: 6b. Justeret strategi- og handlingsplan, inkl. rådets VEU opgave

Type: Til beslutning


På rådsmødet d. 9. december drøftede rådet en eventuel sammenlægning af rå-dets strategi- og handlingsplan og VEU strategi. Den foreløbige drøftelse på de-cembermødet gav ikke en entydig melding om, hvorvidt der er opbakning til det i rådet.

Som nævnt på mødet i december vurderer Arbejdsmarkedskontoret imidlertid ikke, at der er behov for to dokumenter. Men at det vil give god mening at have rådets fokusområder og prioriteringer samlet et sted. AMK har derfor udarbejdet forslag til justeret strategi- og handlingsplan, hvor afsnittet vedr. opkvalificerings-indsatsen er udbygget med elementer fra VEU-strategien.

Forslag til justeret strategi- og handlingsplan indebærer, at:

Rådets VEU strategi fremadrettet indgår som en del af rådets samlede strategi- og handlingsplan. Den oprindelige strategi- og handlingsplan in-deholdt i forvejen opkvalificering som indsatsområde med tilknyttede re-sultatmål for VEU-indsatsen.

Rådets prioriteringer på VEU området ændres ikke men beskrives mere kortfattet. Dvs. at der er ikke tale om en nedprioritering af rådets opga-ver.

Rådets indsatsområder for VEU-opgaven – senest besluttet på møde 23. september 2019 - indgår som bilag.

Rådets muligheder og fleksibilitet ift. at igangsætte aktiviteter ift. rekrut-teringssituationen og VEU opgaven er uændret. Inden for rammerne af strategien drøfter rådet på hvert møde status på aktiviteter og mål, og rådet kan løbende pege på nye områder, hvis der viser sig et behov her-for.

Indstilling:

Arbejdsmarkedskontoret indstiller: - At Rådet godkender strategi- og handlingsplan for 2020, herunder at rå-

dets tidligere VEU-strategi indarbejdes i denne - At rådets indsatsområder for VEU-indsatsen beskrives i et bilag

Konsekvenser:

RAR Hovedstadens strategi sætter den overordnede retning for Rådets arbejde – inkl. VEU-opgaven. Den rammesætter således rådets fokusområder, prioriterin-ger samt hvilke aktiviteter, der iværksættes for at medvirke til et velfungerende arbejdsmarked i Hovedstaden.

Referat

Beslutning:

Rådet godkendte justeret strategi- og handlingsplan, herunder at VEU strategien indarbejdes som en del af den samlede plan.

Bemærkninger:

FH pointerede, at det ikke er afgørende, om der er ét eller to dokumenter. Det af-gørende er, at der er fremdrift i VEU indsatsen, og at der også er fokus på de be-skæftigede.

DA tilsluttede sig, at strategierne lægges sammen.

AC bemærkede, at rådet fremadrettet også bør forholde sig til områder, hvor der er overskud på arbejdskraft. Det er fraværende i den nuværende plan. Det gæl-der fx den særlige dimittend-problematik i Hovedstaden.



14

Punkt 6b fortsat

Sagsfremstilling: På rådsmødet d. 9. december drøftede rådet en eventuel sammenlægning af rå-dets strategi- og handlingsplan og VEU strategien. Da RAR Hovedstaden fik an-svaret for VEU-opgaven i 2018 vedtog Rådet en særskilt VEU-strategi på mødet d. 11. juni 2018. Det nytiltrådte råd var efterfølgende også igennem en strategipro-ces, som resulterede i en strategi- og handlingsplan for Rådets samlede opgaver og prioriteringer for perioden 2019-2022. I denne strategi indgår opkvalificerings-indsatsen som prioriteret område, og der er fastlagt mål for VEU-indsatsen. Den foreløbige drøftelse på december-mødet gav ikke en entydig melding om hvorvidt der er opbakning til rådet til at lade VEU-strategien indgå i den samlede strategi- og handlingsplan. Som nævnt på mødet i december vurderer Arbejdsmarkedskontoret imidlertid ikke, at der er behov for to dokumenter. Men at det vil give god mening at have rådets fokusområder og prioriteringer samlet et sted. AMK har derfor udarbejdet forslag til justeret strategi- og handlingsplan for afsnittet vedr. opkvalificerings-indsatsen er udbygget med elementer fra VEU-strategien. Forslag til justeret strategi- og handlingsplan indebærer, at

Rådets VEU strategi fremadrettet indgår som en del af rådets samlede strategi- og handlingsplan. Den oprindelige strategi- og handlingsplan in-deholdt i forvejen opkvalificering som indsatsområde med tilknyttede re-sultatmål for VEU-indsatsen.

Rådets prioriteringer på VEU området ændres ikke men beskrives mere kortfattet. Dvs. at der er ikke tale om en nedprioritering af rådets opga-ver.

Rådets indsatsområder for VEU-opgaven – senest besluttet på møde 23. september 2019 - indgår som bilag.

Rådets muligheder og fleksibilitet ift. at igangsætte aktiviteter ift. rekrut-teringssituationen og VEU opgaven er uændret. Inden for rammerne af strategien drøfter rådet på hvert møde status på aktiviteter og mål, og rådet kan løbende pege på nye områder, hvis der viser sig et behov her-for.

Bilag: - Forslag til revideret strategi- og handlingsplan - VEU strategi 2018-20 som foreslås at udgå, som selvstændigt dokument.



15

Dagsordenspunkt: 6c. RAR Hovedstadens resultatmål for 2020

Type: Beslutning


Målsætninger i strategi- og handlingsplanens gælder i hele planens periode, men rådet har besluttet, at der årligt fastlægges konkrete resultatmål. De hidtidige re-sultatmål gælder således for 2019, og der er gjort status på dagsordenens punkt 6.a. Rådet havde en foreløbig drøftelse af forslag til resultatmålene for 2020 på mødet i december, hvor der især var kommentarer til mål 2.2. og 3.1. På baggrund af resultaterne for 2019 og rådets drøftelse på decembermøde fore-slå AMK ændringer på følgende resultatmål.

Mål 2.2. om afgangsrate efter endt kursus. På baggrund af afgangsraterne i det forgangne år foreslås målet udvidet til en afgangsrate for både 3 og 6 måneder efter afsluttet kursus. Niveauet efter 3 mdr. fastlægges til 30 pct. og niveauet efter 6 måneder fastlægges til 60 pct.

Mål 3.1. foreslås ændret til at en større andel af målgruppen langt fra ar-bejdsmarkedet skal have ordinære timer eller ordinær uddannelse. Her-med fokuseres i højere grad på effekterne af indsatsen. For at imøde-komme rådets ønske fra sidste møde om, at der fortsat følges op på an-vendelse af virksomhedsrettet aktivering (som ikke længere indgår i 3.1) suppleres målet med en målsætning om, at rådet fortsat vil følge anven-delsen af virksomhedsrettet indsats i form af virksomhedspraktik og løn-tilskud.

Mål 3.2. vedr. antal ydelsesmodtagere med et handicap. Foreslås ændret til: ”Flere personer med handicap skal i job - RAR skal gennem konkrete aktiviteter bidrage til at sætte fokus på at øge beskæftigelsen blandt per-soner med handicap, eksempelvis via arrangementer ifm. handicap-jobu-gen.” Da der fortsat er usikkerhed om, hvordan der kan måles på antallet af ydel-sesmodtagere med et handicap, foreslås målet ændret til at have fokus på rådets indsats.

Indstilling: AMK Øst indstiller at rådet beslutter mål med tilhørende resultatniveauer for 2020.

Konsekvenser:

Resultatmålene udmønter rådets strategi- og handlingsplan og vil samlet set kunne bidrage til at afhjælpe og forebygge rekrutteringsudfordringer i RAR Ho-vedstadens område. Ligesom de vil bidrage til, at flere ledige borgere bliver en aktiv del af arbejdsmarkedet.

Referat

Beslutning:

RAR besluttede at fastholde målene for 2019 i 2020. Det blev endvidere aftalt, at AMK melder tilbage til RAR om mulig opfølgningsme-tode på mål 3.2 om Flere personer med handicap i job. På baggrund af drøftelserne opfordrede rådet endvidere til, at rådets arbejde med den næste strategi- og handlingsplan igangsættes i god tid, så der er tid til at gå i dybden med tingene.



16

Bemærkninger:

DH foreslog i lyset af den manglende målemetode på mål 3.2 om handicapindsat-sen, at man i stedet måler på, hvor mange der flyttes fra ledighedsydelse til fleks-job KKR nævnte at en måling på afgangsrate efter 6 mdr. har ikke særlig stor forkla-ringskraft ift., om det er VEU indsatsen der er årsagen (mål 2.2.) DA nævnte, at man skal være varsom med at lave om på målene midt i perioden, og det giver et forkert signal at sætte ambitionsniveauet ned, blot fordi man ikke har opfyldt målet. I stedet arbejder RAR nu, jf. temadrøftelsen, med at tilrette ind-satsen, herunder arbejde med screening af ledige - og inddragelse af konkrete virksomheder. Mål 2.1.vedr. igangsatte forløb bør kvantificeres på sigt - når der igangsættes forløb, bør der være kvantitative målsætninger AMK oplyste at en måling på hvor mange på ledighedsydelse der får fleksjob ikke vil give et billede af handicapindsatsen, da ledighedsydelse og fleksjob omfatter en bredere målgruppe. AMK vil derfor ikke anbefale RAR at sætte det som mål. Men i stedet arbejde videre på, hvordan vi kan blive klogere på dette område.



17

Punkt 6c forts.

Sagsfremstilling: Målsætninger i strategi- og handlingsplanens gælder i hele planens periode, men rådet har besluttet, at der årligt fastlægges konkrete resultatmål. De hidtidige re-sultatmål gælder således for 2019, og der er gjort status på dagsordenens punkt 6.a. Rådet havde en foreløbig drøftelse af forslag til resultatmålene for 2020 på mødet i december, hvor der især var kommentarer til mål 2.2. og 3.1. På baggrund af resultaterne for 2019 og rådets drøftelse på decembermøde fore-slås følgende resultatmål:

Mål 1.1 vedr. forgæves rekrutteringer. Foreslås videreført med ny baseline

Mål 1.2. vedr. antallet af paradoksproblemer. Foreslås videreført med ny baseline

Mål 2.1 om at AMK/RAR skal medvirke til iværksættelse af fælles kursus-forløb foreslås videreført.

Mål 2.2. om afgangsrate efter endt kursus. På baggrund af afgangsraterne i det forgangne år foreslås målet udvidet til en afgangsrate for både 3 og 6 måneder efter afsluttet kursus. Niveauet efter 3 mdr. fastlægges til 30, og niveauet efter 6 måneder fastlægges til 60 pct.

Mål 2.3. om virksomhedernes tilfredshed med VEU indsatsen. Målet fore-slås fastholdt. Der vil dog først kunne følges op på det i 2021/22, da det afventer en landsdækkende survey som opfølgning på den baselinemåling, der blev gennemført i 2018.

Mål 3.1. foreslås ændret til at en større andel af målgruppen langt fra ar-bejdsmarkedet skal have ordinære timer eller ordinær uddannelse. Her-med fokuseres i højere grad på effekterne af indsatsen. For at imøde-komme rådets ønske fra sidste møde om, at der fortsat følges op på an-vendelse af virksomhedsrettet aktivering (som ikke længere indgår i 3.1) suppleres målet med en målsætning om, at rådet fortsat vil følge anven-delsen af virksomhedsrettet indsats i form af virksomhedspraktik og løn-tilskud.

Mål 3.2. vedr. antal ydelsesmodtagere med et handicap. Foreslås ændret til: ”Flere personer med handicap skal i job - RAR skal gennem konkrete aktiviteter bidrage til at sætte fokus på at øge beskæftigelsen blandt per-soner med handicap, eksempelvis via arrangementer ifm. handicap-jobu-gen.” Da der fortsat er usikkerhed om, hvordan der kan måles på antallet af ydel-sesmodtagere med et handicap foreslås målet ændret til at have fokus på rådets indsats.

Mål 3.3 vedr. antallet af unge aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodta-gere foreslås videreført med ny baseline.

Bilag: - Oversigt over mål



18

Dagsordenspunkt: 7. Grundlag for rådets drøftelse af rekrutteringssituationen

Type: Drøftelse og beslutning


Rådet besluttede på møde den 9. december, at formandskabet skulle drøfte et fremtidigt grundlag for rådets vurdering af rekrutteringssituationen, fx i form af kriterier for hvornår rådet skal være særlig opmærksom på udviklingen på et kon-kret område. Udgangspunktet er, at der på rådets møder fortsat vil være en generel status på udviklingen på arbejdsmarkedet (udvalgte nøgletal). Men på baggrund af nøgle-tallene og med udgangspunkt i rådets kriterier fremhæves et antal brancher og evt. stillingsbetegnelser, som vurderes at være særlig interessante ift. rådets drøftelse. De relevante brancher/stillingsbetegnelser beskrives yderligere ift. udfordringer og eventuelle nuværende RAR- og VEU-aktiviteter på områderne. AMK vurderer og indstiller til rådet, om der er behov for yderligere afdækning eller aktiviteter på området (jf. mulige konklusioner nedenfor).

Indstilling:

AMK Øst indstiller, at RAR beslutter:

- Konkrete kriterier for opfølgning på rekrutteringssituationen

- Handlemuligheder som konsekvens af rådets vurderinger

Konsekvenser:

Kvalificering af RARs beslutningsgrundlag med henblik på, at RAR kan sætte akti-viteter i gang, som medvirker til at mindske virksomhedernes rekrutteringsudfor-dringer og får ledige i job.

Referat

Beslutning:

Rådet godkendte forslag til:

- Konkrete kriterier for opfølgning på rekrutteringssituationen - Handlemuligheder som konsekvens af rådets vurderinger

Bemærkninger: FH nævnte, at nogle af de ubalancer, vi ser i dag, kunne forudsiges for et par år si-den (fx SOSU og nedgangen i elevoptag på skolerne). RAR skal være obs på tiltag, der kan resultere i ubalancer på længere sigt. DA kvitterede for forslaget, som kan være med til at kvalificere og nyttiggøre rå-dets drøftelser. Man skal dog passe på, at det ikke bliver kompliceret med for mange kriterier. Og der bør først og fremmest være fokus på efterspørgslen. Viden om udbud er mere vigtig ift. de tiltag, der kan sættes i værk. AC understregede, at det er vigtigt at have udbuddet med, da fx arbejdskraftover-skud er en ubalance, som rådet bør forholde sig til. AMK nævnte, at det ikke er tanken, at alle de foreslåede kriterier skal være op-fyldt. De skal ses som rådets vejledning til AMK om, hvad man skal være opmærk-som på ved vurdering af hvilke områder, der skal ses nærmere på.



19

Punkt 7 forts.

Sagsfremstilling: Rådet besluttede på møde den 9. december, at formandskabet skulle drøfte et fremtidigt grundlag for rådets vurdering af rekrutteringssituationen, fx i form af kriterier for hvornår rådet skal være særlig opmærksom på udviklingen på et konkret område. Udgangspunktet er, at der på rådets møder fortsat vil være en generel status på udviklingen på arbejdsmarkedet (udvalgte nøgletal). Og på baggrund af nøgle-tallene og med udgangspunkt i rådets kriterier fremhæves et antal brancher og evt. stillingsbetegnelser, som vurderes at være særlig interessante ift. rådets drøftelse. De relevante brancher/stillingsbetegnelser beskrives yderligere ift. udfordringer og eventuelle nuværende RAR- og VEU-aktiviteter på områderne. AMK vurderer og indstiller til rådet, om der er behov for yderligere afdækning eller aktiviteter på området (jf. mulige konklusioner nedenfor). Det nuværende materiale og nøgletallene på rådsmøderne beskriver rekrutte-ringssituationen ud fra følgende indikatorer: Efterspørgslen efter arbejdskraft

Udviklingen i beskæftigelsen

Udviklingen i jobomsætningen

Udviklingen i nyopslåede stillinger på Jobnet

Den forgæves rekrutteringsrate (FRR)

Jobcentrenes kontakt med virksomheder med forgæves rekrutteringer

Meldinger om mangel på arbejdskraft i medierne

Udbuddet af arbejdskraft

Udviklingen i ledigheden

Ledighedsprocenten

Udviklingen i arbejdskraftreserven

Udviklingen i antallet af udenlandske arbejdstagere

Forventningerne til udviklingen i beskæftigelsen og ledigheden

Fremskrivningerne Fremadrettet: Med udgangspunkt i ovenstående udpeges de områder (brancher og/eller kon-krete stillingsbetegnelser), hvor AMK vurderer, at udviklingen i rekrutteringssitu-ationen giver anledning til en nærmere drøftelse i RAR af, om der er behov for (nye) aktiviteter eller nærmere afdækning. Overordnede kriterier for udvælgelse af områder til nærmere vurdering Et eller flere af nedenstående kriterier anvendes som udgangspunk for udvælgel-sen:



20

Punkt 7 forts.

Mangel- eller paradoksområde ifølge arbejdsmarkedsbalancen – koblet med et eller flere af nedenstående kriterier

o Forgæves rekrutteringsrate over gennemsnittet for RAR Hoved-staden eller over 20 % (defineres som mangel i arbejdsmarkeds-balancen)

o Stillingsbetegnelser med et større antal (100+) forgæves rekrut-teringer

o En del (80+) ledige i arbejdskraftreserven og/eller stigende ten-dens [De foreslåede niveauer er de samme som anvendes ved udpeg-ningen af mulige VEU-indsatsområder]

Udviklingen i FRR (over 2 kvartaler i surveyen) set ift. arbejdsmarkedsba-lancen (halvårlig): Kan give et fingerpeg om, hvor udviklingen evt. er på vej hen.

Konkrete meldinger fra større virksomheder om aktuelle/kommende be-hov (eks. via jobcentrenes kontakt eller i medierne).

Andre indikatorer på, at der er et konkret behov for efter/videreuddan-nelse – som også kan bidrage til afhjælpning af rekrutteringsudfordringer (f.eks. som substitution).

AMK indstiller en af nedestående konklusioner for hver branche og/eller stil-lingsbetegnelser. Mulige konklusioner (handlemuligheder)

Branchen/stillingsbetegnelsen er allerede udpeget af rådet til fx VEU-indsatsområde, eller der er allerede igangsat en indsats i regi af rekrut-teringsfællesskaberne, og der vurderes ikke at være behov for nye initi-ativer pt.

Branchen/stillingsbetegnelsen er allerede udpeget at rådet til fx VEU-indsatsområde men der vurderes at være behov for at overveje flere aktiviteter

Branchen/stillingsbetegnelsen skal undersøges nærmere til et kom-mende møde

Branchen/stillingsbetegnelsen udnævnes som bobler, dvs den skal føl-ges de kommende møder

Branche/stillingsbetegnelsen vurderes at ligge uden for rådets påvirk-ningsmuligheder

Bilag:



21

Dagsordenspunkt: 8. Koordinering med RAR Sjælland vedr. arbejdskraftbehov til etablering af Fe-mern Bælt-forbindelsen

Type: Beslutning


På seneste RAR møde i december 2019 orientererede AMK Øst om forventnin-gerne til samarbejdet om at sikre arbejdskraft til etableringen af Femern Bælt forbindelsen, herunder mobiliteten fra Hovedstaden mod Sjælland. Rådet fore-slog, at der nedsættes et udvalg med repræsentanter fra RAR Sjælland og RAR Hovedstaden, der kan følge aktiviteterne og efter behov understøtte aktiviteter. Forslaget blev præsenteret på mødet i RAR Sjælland den 10. december, og det er aftalt, at et oplæg behandles i begge RAR på februarmøderne.

Formandskabet har på møde den 17. januar drøftet hvordan RAR Sjælland og RAR Hovedstaden bedst involverer sig og foreslår, at drøftelser af Femern Bælt aktiviteter lægges i regi af formandskaberne. Det foreslås på den baggrund, at RAR giver formandskaberne følgende opgaver:

Femern Bælt sættes på som fast emne på formandskabsmøderne, og ar-bejdskraftbehov ved øvrige større bygge- og anlægsprojekter inddrages efter behov.

Formandskaberne skal følge udviklingen i arbejdskraftbehovet med hen-blik på bl.a., at o RAR kan sikre, at der er relevante korterevarende kurser på positiv-

listen, som kan understøtte opkvalificereringsindsatsen målrettet jobmulighederne i Femern-projektet og afledte områder.

o Der igangsættes de nødvendige rekrutteringsindsatser og VEU-akti-viteter på tværs af RAR Sjælland og RAR Hovedstaden

Formandskabet inddrager øvrige aktører på området efter behov, herun-der de øvrige arbejdsmarkedsråd.

RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskab holder fællesmøder efter behov – minimum 1 gang om året

Formandskabet orienterer løbende RAR om sine drøftelser

Formandskabet indstiller forslag om aktiviteter på området til RAR.

Indstilling:

Rådet beslutter:

at RAR Hovedstaden og RAR Sjælland etablerer et tværgående samar-bejde med henblik på at følge udviklingen og skærpe rådenes opmærk-somhed på eventuelle udfordringer.

At opgaven placeres hos formandskaberne

At RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskaber holder fællesmø-der efter behov, dog mindst 1 gang om året

Rådet orienteres løbende og træffer beslutning - efter indstilling fra for-mandskabet - om rådsinitiativer

Konsekvenser:

Et skærpet rådsfokus i Østdanmark vil bidrage til et fælles overblik over Femern Bælt aktiviteterne og viden om konkrete rekrutteringsbehov og – udfordringer i den forbindelse.

Referat

Beslutning:

RAR tilsluttede sig formandskabets indstilling om:

at RAR Hovedstaden og RAR Sjælland etablerer et tværgående samarbejde med henblik på at følge udviklingen og skærpe rådenes opmærksomhed på eventuelle udfordringer.



22

At opgaven placeres hos formandskaberne

At RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskaber holder fællesmøder efter behov, dog mindst 1 gang om året

At rådet orienteres løbende og træffer beslutning - efter indstilling fra for-mandskabet - om rådsinitiativer

Bemærkninger:

-



23

Punkt 8 forts.

Sagsfremstilling: I de kommende år igangsættes arbejdet med etablering af Femern Bælt forbin-delsen, som vil øge efterspørgslen efter arbejdskraft på bygge- og anlægsområ-det samt andre afledte brancher frem til 2028. Projektet forventes at give både direkte, indirekte og afledte beskæftigelsesmuligheder. Anlægsarbejdet igangsættes i en periode med generel stor efterspørgsel efter ar-bejdskraft blandt andet indenfor bygge- og anlægsområdet med flere igangvæ-rende infrastrukturprojekter. Samtidig er branchen kendetegnet af en faldende arbejdsstyrke (aldersbetinget). De Regionale Arbejdsmarkedsråd i Hovedstaden og Sjælland ønsker at følge ud-viklingen på Femern projektet, herunder om rekrutteringen hertil vil få betydning for andre bygge- og anlægsvirksomheder - og rådene vil evt. kunne understøtte initiativer, som kan afhjælpe ubalancer på tværs af de to RAR- områder. Det foreslås på den baggrund, at RAR Hovedstaden og RAR Sjælland etablerer et tværgående samarbejde, der kan understøtte og følge udviklingen samt skærpe rådenes opmærksomhed på eventuelle udfordringer. Drøftelserne placeres i udgangspunktet hos formandskaberne. Formandskaberne skal medvirke til at sikre, at RAR følger udviklingen i arbejdskraftbehovet og f.eks. konkret understøtte RAR’s vurdering af behovet for rekrutterings- og opkvalifice-ringsinitiativer målrettet jobmulighederne på Femern Bælt projektet og afledte områder. RAR giver formandskaberne følgende opgaver:

Femern Bælt sættes på som fast emne på formandskabsmøderne, og ar-bejdskraftbehov ved øvrige større bygge- og anlægsprojekter inddrages efter behov.

Formandskaberne skal følge udviklingen i arbejdskraftbehovet med hen-blik på bl.a., at: o RAR kan sikre, at der er relevante korterevarende kurser på positiv-

listen, som kan understøtte opkvalificereringsindsatsen målrettet jobmulighederne i Femern-projektet og afledte områder.

o Der igangsættes de nødvendige rekrutteringsindsatser og VEU-akti-viteter på tværs af RAR Sjælland og RAR Hovedstaden

Formandskabet inddrager øvrige aktører på området efter behov, herun-der de øvrige arbejdsmarkedsråd.

RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskaber holder fællesmøder efter behov – minimum 1 gang om året

Formandskabet orienterer løbende RAR om sine drøftelser

Formandskabet indstiller forslag om aktiviteter på området til RAR.

Bilag: Ingen bilag



24

Dagsordenspunkt: 9. Kommende møder i RAR

Type: Beslutning


RAR drøfter løbende emner for de kommende rådsmøder og træffer beslutning om emner for rådets temadrøftelser. Rådet besluttede i december, at temaet på februarmødet skulle være rådets og AMKs rolle ifm. lov om forenklet beskæftigelsesindsats og det skærpede til-syn/taskforce Før jul stod det imidlertid klart, at baggrundsmateriale til temaet om skærpet tilsyn (herunder det fremtidige datagrundlag Jobcenterindblik) ikke kunne være klar til februarmødet, da den endelige politiske godkendelse udestår. På den baggrund blev det aftalt med formandskabet, at VEU-indsatsen - herunder AMK Syds erfaringer - blev sat på som tema den 3. februar, da FH havde nævnt det som muligt kommende tema. Formandskabet drøftede på sit møde den 17. januar prioriteringen af temaer fremadrettet og foreslår, at temadrøftelsen på møde den 23. marts bliver ho-vedelementerne i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder oplæg fra en udvalgsformand fra kommunerne, der fortæller om deres arbejde med det større kommunale råderum i beskæftigelsesindsatsen. A-kasseforsøget tages op som selvstændigt emne senere på året. Formandskabet foreslog også, at udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats sættes på som tema på juni-mødet. Og der var endvidere enighed i formandskabet om, at en drøftelse i rådet om den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategi-seminar til oktober.

Indstilling:

Formandskabet indstiller, at Rådet drøfter emner for de kommende møder, og be-slutter:

At tema for rådsmødet den 23. marts bliver hovedelementer i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder oplæg fra en udvalgsformand fra en kom-mune.

At udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats bli-ver tema på juni-mødet

At den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategiseminar til oktober

Konsekvenser: AMK udarbejder mødedagsordener m.v. i overensstemmelse med rådets beslut-ninger.

Referat

Beslutning:

Rådet besluttede:

At tema for rådsmødet den 23. marts bliver hovedelementer i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder at en udvalgsformand fra en kommune in-viteres til at holde oplæg.



25

At udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks (WID) indsats bliver tema på juni-mødet, inkl. et fokus på kommunernes indsats for at fastholde herboende udenlandsk arbejdskraft/udenlandske dimittender.

At den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategiseminar til oktober

Bemærkninger:

AC opfordrede til, at akademikerindsatsen og analysen prioriteres, og der sættes et tidspunkt på for drøftelsen i RAR. DH gjorde opmærksom på, at det fortsat er vigtigt at have handicapindsatsen på som tema. DA opfordrede til, at temadrøftelsen om udenlandsk arbejdskraft ikke kun bliver om højtuddannet arbejdskraft, som er WID’s primære fokus, men også andre fag-grupper.



26

Punkt 9. forts.

Sagsfremstilling: Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Dagsorde-nen for de enkelte møder justeres i overensstemmelse med rådets beslutninger. Ud over de faste dagsordenspunkter kan RAR planlægge temadrøftelser af aktu-elle emner. Rådet besluttede i december, at temaerne på de kommende to møder skulle være:

Lov om aktiv beskæftigelsesindsats, herunder reglerne om skærpet tilsyn, der trådte i kraft 1. januar 2020. Tema med fokus på AMKs indsats ift. kom-munerne og rådets arbejde med de data der fremadrettet skal være grundlag for opfølgning på kommunernes beskæftigelsesindsats – Jobcen-terindblik

Udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats Før jul stod det imidlertid klart, at baggrundsmateriale til temaet om skærpet tilsyn ikke kunne være klar til februarmødet. På den baggrund blev det aftalt med formandskabet, at VEU-indsatsen - herunder AMK Syds erfaringer - blev sat på som tema den 3. februar, da FH havde nævnt det som muligt kommende tema. Formandskabet drøftede på sit møde den 17. januar prioriteringen af temaer fremadrettet og foreslår, at temadrøftelsen på møde den 23. marts bliver ho-vedelementerne i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder oplæg fra en udvalgsformand fra kommunerne, der fortæller om deres arbejde med det større kommunale råderum i beskæftigelsesindsatsen. A-kasseforsøget tages op som selvstændigt emne senere på året. Formandskabet foreslog også, at udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats sættes på som tema på juni-mødet. Og der var endvidere enighed i formandskabet om, at en drøftelse i rådet om den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategi-seminar til oktober. Der er således følgende forslag til emner for rådets kommende temadrøftelser:

udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats (juni-mødet)

Drøftelse af brancherettede indsatser - sættes på løbende efter behov med fokus på forskellige brancheområder

A-kasseforsøget

Virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats (formandskabet foreslår, at det sættes på som tema på strategiseminar til oktober)

Handicapindsatsen

Akademikerindsatsen – praksisnært (afventer RAR Sjællands og RAR Hovedstadens analyse)

Bilag: Kommende møder i RAR Hovedstaden



27

Dagsordenspunkt: 10. Status for KLV lister

Type: Orientering


Rådet får løbende orientering om KLV-listerne samt supplerende materiale over anvendelsen af løntilskud, virksomhedspraktik og nytteindsats. Hvert kvartal udar-bejdes oversigt over Top 20 – Stillingsbetegnelser fordelt på virksomhedskommu-ner, jf. bilagstabel 1. Andelen af arbejdsstyrken i RAR Hovedstaden, som er i virksomhedspraktik, løntil-skud eller nytteindsats, spænder i 3. kvartal 2019 fra 0,5 pct. af arbejdsstyrken i Fredensborg til 7,3 pct. af arbejdsstyrken i Rødovre. For RAR Hovedstaden som helhed er andelen 2,5 pct. Personer i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats er hyppigst ansat som butiks-, køkkenmedhjælper eller butiksassistenter, som er områder, der henholds-vis er kendetegnet ved paradoksproblemer (butiksmedhjælper og køkkenmed-hjælper) eller gode jobmuligheder (butiksassistent).

Indstilling:

AMK Øst indstiller, at rådet tager orienteringen til efterretning.

Konsekvenser:

Virksomhedspraktikkerne, nytteindsatsforløbene og løntilskudsansættelserne skal medvirke til, at borgerne rykker tættere på eller kommer ud på arbejdsmarkedet.

Referat

Beslutning:

Taget til efterretning.

Bemærkninger:



28

Punkt 10 forts.

Sagsfremstilling: Andelen af arbejdsstyrken i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats i RAR Hovedstaden spænder i 3. kvartal 2019 fra 0,5 pct. af arbejdsstyrken i Fredensborg til 7,3 pct. af arbejdsstyrken i Rødovre, se bilagstabel 1. For RAR Hovedstaden som helhed er andelen 2,5 pct. De hyppigste stillingsbetegnelser For personer i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats gælder, at de sam-let set oftest er ansat i stillinger som hhv. butiks-, køkkenmedhjælper eller butiks-assistent (se bilagstabel 1). Butiks- og køkkenmedhjælpere er i Arbejdsmarkedsbalancen for RAR Hovedstaden angivet som områder med paradoksproblemer, mens butiksassistenter er et om-råde med gode beskæftigelsesmuligheder. Nytteindsats - som kun kan etableres på offentlige arbejdspladser - afviger fra det generelle billede, idet personer i nytteindsats oftest er ansat som specialarbejdere inden for det grønne område, som serviceteknikkere inden for rengøring og ejen-domsservice eller som pedelmedhjælpere. Det grønne specialarbejderområde er et område med paradoksproblemer. Jobmulighederne for serviceteknikkere inden for rengøring og ejendomsservice er gode, mens jobmulighederne for pedelmed-hjælpere er mindre gode.

Bilag: Bilagstabel 1: KLV-lister for RAR-Hovedstaden 3. kvartal 2019: Top 20 stillingsbe-

tegnelser ved aktiveringsindsatserne virksomhedspraktik, løntilskud og nytteind-

sats, fordelt på virksomhedskommune



29

Dagsordenspunkt: 11. Eventuelt

Type: Orientering.


Indstilling:

Konsekvenser:

Referat

Beslutning:

Ingen bemærkninger

Bemærkninger:

Sagsfremstilling:

Bilag:

Næste møde i RAR Hovedstaden afholdes på Ballerup Rådhus: Mandag den 23. marts 2019, kl. 10 – 13

Leif Elken

Formand

Ina Stevenius Ringsdal

Arbejdsmarkedsdirektør



30

Deltagere:

Fagbevægelsens Hovedorganisation

Per G. Olsen, LO Hovedstaden

John Westhausen, 3F (afbud) Suppleant Dennis Birger Hejl (3F) deltog

Christian Grønnemark, HK

Lene Lindberg, FOA (afbud) Suppleant Troels Neiiendam deltog

Birte Lundsgaard, Teknisk Landsforbund (afbud) Suppleant Winnie Axelsen deltog

Rasmus H. Balslev, Dansk Socialrådgiverforening (afbud)

Akademikerne

Sara Gundelach Vergo, DJØF

Dansk Arbejdsgiverforening

Leif Elken, TDC

Michael Hinca, SAS

Jørgen Bang-Petersen, DA

Teresa Egehoved Tørsløv, MTH

Kenny Vermehren Mitchboe, Forenede Service A/S (afbud)

Louise Sjøntoft, NCC (afbud)

Lederne

Gitte Winkler, Lederne Nordsjælland (afbud) Suppleant har også afbud.

Kommunekontaktrådet for Hovedstaden

Ole Bjørstorp, Ishøj Kommune

Kåre Harder Olesen, Ballerup Kommune (afbud)

Ole Søbæk, Frederikssund Kommune

Astrid Aller, Københavns Kommune

Peter Mikkelsen, Rødovre Kommune

Danske Handicaporganisationer

Lis Særmark-Thomsen

Regionsrådet, Region Hovedstaden

Karoline Vind

Tilforordnede/Observatører

Ole Gram-Olesen, Cphbusiness (Erhvervsakademier og Professionshøjskoler) (afbud)

Thomas Færgeman, Københavns Universitet (Universiteterne) (afbud)

VEU-området (Vakant)

Arbejdsmarkedskontor Øst

Arbejdsmarkedsdirektør Ina Stevenius Ringsdal

Arbejdsmarkedschef Susanne Hansen

Teamchef Jacob Løbner Pedersen

Specialkonsulent Helle Simonsen

referat af møde den 3. februar 2020 · 2020-02-27 · bilag: - star, evaluering af phonerkampagen,...

Documents