recursos humanos 2.0 by av v3.00
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Recursos Humanos 2.0 by AV v3.00TRANSCRIPT
(2.0) “Human Resources”
Estamos aquí
…y esto es Recursos Humanos 2.0
DILBERT, LAS GANANCIAS ESTAN MUY BAJAS. VOY A TENER QUE SACARTE…
QUE!!! …PARA QUE VAYAS A UN ENTRENAMIENTO.
!”·$%&/()
La Organización 2.0 >La web 2.0 y el impacto empresarial >Tendencias Eje en RRHH
1. `Employer Branding´ ("Atracción de Talento 2.0") 2. `Personal Branding´ ("Selección de Talento 2.0") 3. "Entrenamiento 2.0" 4. "Evaluación 2.0"
Wirearchy (Org. Plana) Flujo Agilidad Networking (y Meritocracia) Versatilidad USER-Driven Tech
IS Emergente
Bottom-Up Coworking Trabajo en Casa / Sin Horarios Limites Borrosos-Fronteras Abiertas
Transparencia Folksonomia Simple Ciclos Cortos para Mercadeo Por Pedido “Knowledge Management” Abierta, Pertenece a los Empleados
Jerarquía Fricción Lentitud
Burocracia Inflexibilidad
IT-Driven Tech
IS Dictado
Top-Down Centralizado
Un Edificio / Una Zona Horaria Cubiculos Cerrados-Movimiento Limitado
Corrupción Taxonomía
sobre-Compleja Ciclos Largos para Mercadeo
Programado “Need to Know”
Cerrada, Estandares de la Propiedad
1.0 2.0 empresa empresa
Usuarios sin Control>
Lo 2.0 facilita el compartir información, el diseño centrado en el usuario y la colaboración.
“web2.0” se asocia a Tim O'Reilly
“...de la prohibición de las redes sociales en el trabajo a la integración de la cultura digital en la empresa” “…la Oficina es la Casa y la Casa es la Oficina” (Vida=Carrera)
Comunicación 2.0 (&Multiculturalismo 2.0), Coaching 2.0 (Jefe-Empleado + Empleado-Jefe) & Liderazgo 2.0 (Nativos Digitales), Outsourcing 2.0 (BPO/KPO/PPO), Innovación 2.0 / Emprendedores 2.0 (?), …
“Aprendizaje 2.0” (`e-Learning´ In-formal)
`Corporate CareersWebsites´ `Corporate Social Networks´
Trabajo 2.0 Oficinas 2.0
Share-point &
“Knowledge Management 2.0” (Redes Sociales
como Plataformas) & Google
Slide- Share
You- Tube
“ profersonal ”™ …el concepto de lo
está cambiando la relación ̀ corporaciones-individuos´
ATRACCION SELECCION
EVALUACION ENTRENA/
EMPLOYER BRANDING
Employer Branding Reputación como Empleador
Refs.: http://en.wikipedia.org/wiki/Employer_branding
by Richard Mosley
• Plan y Estrategia • “Job Community Manager” & "Business to Employee“ (B2E)
Universum Empresa
Ir mas allá del reclutamiento es “Employer Branding”
Reid Hoffman es el Fundador de Linkedin
DEFINICION: `Employer Branding ´ es la imagen de su organización como “un gran lugar para trabajar”; tiene que ver con la mejora de la marca de su empresa como empleador.
-Minchington, 2005 en Wikipedia
GREAT PLACE TO WORK EMPLOYER BRANDING L.A. UNIVERSUM GLOBAL LINKEDIN y FACEBOOK + twitjobsearch.com
Refs.:
MISC.: MONSTER.com, CAREERBUILDER.com, HOTJOBS.com, INFOJOBS.com, ZONAJOBS.com, LINKEMPLEO.com, ELEMPLEO.com
PROVEEDORES/ PLATAFORMAS: ATRACCION
RECRUITER VIDEO
JOBS VIDEO
Career Pages
Work With-us
Source: http://www.youtube.com/watch?v=8wyCD8WZoXs
CASOS: DELOITTE / EVERIS / TMP hablan sobre Linkedin Recruiting Solutions
CASOS: UNILEVER opina sobre Linkedin Talent Solutions
ATRACCION SELECCION
EVALUACION ENTRENA/
PERSONAL BRANDING
Personal Branding Carreras como Marcas
William Arruda & Dan Shawbel Consultants
Refs.: http://en.wikipedia.org/wiki/Personal_branding
by Unknown Author
• CVs vs Perfiles Per. & Pro. (Profesiones 2.0) • Reputación 2.0
DEFINICION: es el proceso a través del cual las personas y sus carreras son tratadas como marcas.
-Lair, Daniel J.; Sullivan, Katie; Cheney, George, 2005 en Wikipedia
“si se quiere ser reconocido por todo, sera reconocido por nada”
-Dan Schawbel, “Guru” de Marca Personal para la Generacion Y* *2.0
PROVEEDORES/ PLATAFORMAS: SELECCION
TEA SURVEY MONKEY FACEBOOK y LINKEDIN + twitjobsearch.com
tea surveymonkey
`Facebook Stories´
The Dawn Wall Speeding Up Science We Are All Daniel Cui Beyond the Yellow Boat People You May Know
Top 5 “Faux Pas” en Facebook
FALTA DE INFORMACION: Ausencia de Avatares/Bios o Mentiras Evidentes.
MALOS NOMBRES: Nombres Inventados o Sobrenombres Tontos/Extraños.
MAL LENGUAJE: Fallas Gramaticales/Ortográficas, Quejas Constantes, Vulgaridad o Insultos y Profanación.
MALA IMAGEN/No-Privacidad: Ilustraciones Inadecuadas, Fotos Embarazosas (ex.: evidencia de abuso de alcohol/drogas).
RELACIONES SOSPECHOSAS: Vínculos con Delincuentes Reconocidos o a Paginas Inapropiadas .
¿contrataría a la persona si ve esta foto en Facebook?
Source: youtube.com/watch?v=7ykBjsfjGT4
CASOS: …
Source: youtube.com/watch?v=KSUNzSYVYG4
CASOS: …
ATRACCION SELECCION
EVALUACION ENTRENA/
Aprendizaje Informal Todos pueden capacitarse
• Colaboratividad (Ex.: Wikipedia) y Educación 2.0 (Ex.: Youtube) • Recursos Formativos (Ex.: Webinars & E-Learning) • “Knowledge Management 2.0” (Ex.: Dropbox)
Podcasts (Ex.: Soundcloud), Blogs, Youtube, Slideshare, Marcadores (Ex.: Delicious), Wikis, Facebook, …
Facebook es excelente para soporte de equipos y
comunidades, así como para información sobre eventos.
Youtube es como una caja de chocolates, nunca sabes con que te vas a encontrar.
-Chad Hurley es el co-fundador de Youtube
PROVEEDORES/ PLATAFORMAS: ENTRENAMIENTO (“Universidades Corporativas”)
COURSERA UDACITY YOUTUBE
“Universidades Corporativas”
CASO: TED Talks en Youtube
ATRACCION SELECCION
EVALUACION ENTRENA/
“Portales de Empleados” de las Intranets a la RRSS Internas
• Medicion del Desempeño en 2.0 (?) • Redes Sociales Corporativas con Soluciones para HHRR
¿Cómo el concepto y la tecnología de las “redes sociales” están cambiando todo el panorama corporativo? …y los Recursos Humanos? …y la evaluación de desempeño? ¿Pueden las Redes Sociales Aumentar la Productividad Laboral?
Como reúnes, gestionas y utilizas la información es un factor de éxito o fracaso
Bill Gates es el fundador de Microsoft
PROVEEDORES/ PLATAFORMAS: EVALUACION
SHAREPOINT GOINTEGRO
CASOS
CASOS de goIntegro: DANONE/DHL/KIMBERLY/SIEMENS
CASO de United con Sharepoint: UNITED REDUCE LA ADMINISTRACION DE CONTENIDO WEB DE MESES A HORAS
Con sede en Chicago, Illinois, United es una de las aerolíneas más grandes del mundo. Para mejorar la gestión de contenidos empresariales (ECM), la empresa quiso construir comunidades alrededor de los productos y los servicios que entrega a los clientes. La aerolínea migró a SharePoint Server, la cual fue desarrollada como una plataforma empresarial para gestión de contenido, e-discovery, co-localización y una gran variedad de proyectos incluyendo un catálogo de servicios que 87.000 empleados usan en la búsqueda de productos y pedidos del departamento de IT. Mediante el uso de SharePoint Server, UNITED también ha simplificado la gestión de contenidos, la cantidad de tiempo necesario para introducir un nuevo artículo en el catálogo se ha reducido de un par de meses a un par de horas.
Nos vamos de aquí
…y esto fué Recursos Humanos 2.0
(2.0) “Human Resources”