recurso de autorizacion del l.a

RECURSO DE AUTORIZACIN

Dictamen de Estados Financieros

RECURSO DE AUTORIZACIN PARA EJERCER LA OPININ, DICTAMEN O AUDITORIA EXTERNA DE ESTADOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS PBLICAS Y PRIVADAS. POR LOS LICENCIADOS EN ADMINISTRACIN.Elaborado por: Dabe Concepcin Loeza MarfilLicenciado en Administracin

EGRESADO DEL: INSTITUTO TECNOLGICO DE TIZIMIN TIZIMIN, YUCATN, MXICO.

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PRESENTACIN Cuando se habla de la Administracin, hoy en da se entiende un concepto universal, con un alcance propio y certero. Los alcances de la Administracin moderna, son iguales a la metodologa de la ciencia, puesto que abarca temas de trascendencia tcnica y fundamental con lineamientos rigurosos y conceptos desarrollados con contundencia, buscando siempre la verdad. Cinco aos despus de haberse creado la carrera de Contadura en Mxico, surge la carrera de Administracin en respuesta a la gran problemtica econmica que venia surgiendo en la Republica Mexicana, sectores como Direccin, Planeacin, Supervisin y Control estaban sin la atencin adecuada. Del mismo modo el crecimiento econmico que estaba reapuntando a la innovacin de tecnologas en el campo de la produccin, era necesario la intervencin de un profesional en la Administracin que pudiera no solo adquirir mejor rendimiento de las empresas que se establecan en el mbito financiero, si no un tcnico que propusiera nuevos cambios o enfoques en reas primordiales en las empresas: Produccin, Mercadotecnia, Finanzas etc. Diferentes teoras enfocan a la Administracin como una tcnica o un arte, pero si bien es cierto que la Administracin es un sistema en si misma y que su funcin primordial es generar utilidades, sta, mas que un procedimiento debe de ser el soporte estructural de los fines lucrativos o no lucrativos de cualquier ente que desempee un servicio ante la sociedad, pero esta estructura recoge una serie de argumentos que dan solidez a la Administracin en el sector financiero en el rea de auditoria y hacienda, ya que le dan fines econmicos, en los ngulos de todo mbito administrativo. Por otro lado, la Administracin como instrumento para armonizar todos los sectores de una organizacin legalmente constituida, debe de gozar y alcanzar una funcin propia y especifica, esto en respuesta a las supuestas opiniones que en si la Administracin descansa sus resultados por la agudeza de otras tcnicas que sin ellas sta no lo lograra, es decir que la Administracin o el Lic. en Admn. cae como un funcionario de ellas. Cierto es que la Administracin est bien diferenciada de la Contadura Pblica, pero la primera es en si un sistema, y lo cierto es que su sistema es propio y liberal, y esto se debe al pronunciamiento de las repercusiones econmicas en el origen y la aplicacin de los recursos. Pero por muy contrastoso que sean aquellas opiniones que delimitan a la Administracin a opinar sobre los Recursos Financieros ampliamente (fiscal y auditoria) en una empresa, sta es la que debera de ejecutar y procesar en un sentido Administrativo todas las operaciones que son fuente de las utilidades econmicas, fin ltimo de cualquiera organizacin. DCLM 2 24/03/2012



Las fases de la Administracin en lo Dinmico y en lo Esttico son la especialidad de todo profesional de la Administracin; y en toda fase de la Administracin se encuentra los objetos formales de cada una de las profesionales que practican los negocios desde los tiempos remotos, sin embargo, este lgico y valido raciocinio es en gran medida desvirtuado, el Administrador solo es un empleado de su propia inclinacin y esto es algo ridiculizado en el propio actuar del profesional... entendiendo que, el que profesa de la manera mas cercana, mas correcta la interpretacin de la administracin en la realidad moderna es el Administrador Profesional, Por que se le limita, si en si misma goza de propiedad, argumentos y sirve a terceros e incluso en la sociedad a que su opinin sea liberada de otras profesiones y por ende abarcar reas que no son nicas de la Contadura Publica? No hay duda alguna, actualmente el profesional de la Administracin solo es vigilado y evaluado por otras profesiones, cuando ella debera evaluar lo que otras profesiones lo tienen por sencillamente algo parecido a la ADMINISTRACIN. LOS RESULTADOS Este concepto es visto en cualquiera organizacin, como un ejercicio de ingresos y egresos, llamado Estado de Resultados objeto de estudio de la Contadura Pblica, pero que sin duda tambin es objeto de estudio del profesional de la Administracin. Aunque pareciera que la palabra Contadura y por ende la profesionalidad en si de la carrera obedece a un campo totalmente articulado para el anlisis cunticos de los resultados, esto no querr decir que solamente la Contadura deber dominar tal aspecto, ya que un pensamiento razonado dira lo contrario, podr verse que la Administracin es ejercida tambin por otras profesiones, sin duda se debe a la UNIVERSALIDAD que posee en si misma, y es por ello que no nicamente el Administrador Profesional podr hacer uso de ella, pero no se debe de perder de vista esto: La Administracin aplicada a los negocios pensando y aplicando su UNIVERSALIDAD corresponde a que el Administrador esta sujeto nicamente a su enfoque completo, la autenticidad de la Universalidad se debe entender a los estudios relacionados con las empresas sean pblicas o privadas. Sin embargo las carreras ms elocuentes y lgicas que debieran razonar los sistemas de informacin financiera a la cual se refiere este recurso, es la Contadura, la Economa y la Administracin. Sin duda la Administracin hoy en da es la palabra mas amplia y conectora a los Recursos Financieros en un sentido completo, esforzndonos a entender que ella es la que responde por toda organizacin en todos los sentidos, que sta se enmarque para medir los resultados de la gestin en una empresa, es la que funciona en el razonamiento de la ecuacin contable A-P=C.

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INTRODUCCIN

El presente documento tiene un propsito nico y comn, ste es, proponer o bien rescatar un peldao mas en el campo de accin del Licenciado en Administracin en un rea que tambin es de su correspondencia, motivo por la cual fue generado su objeto de estudio, a lo largo de la historia, el ejercicio de la opinin, dictamen o auditoria de Estados Financieros. Campo que no se le ha reconocido a pesar que durante muchos aos Administradores han ejercido este conocimiento o tcnica con todas sus ramificaciones de manera directa, responsable y segura en las empresas, y de manera independiente. El cuerpo del documento se divide como sigue: Presentacin, Introduccin y Justificacin.- A manera de temas obligatorios que presentan generalizadamente el desarrollo del texto en s. Descripcin del recurso.- que estar dividido en varios temas y subtemas, cada tema y subtema, planteara especficamente las opiniones al respecto sobre el documento, en el se desarrollara minuciosamente todas y cada uno de los detalles de este recurso; prcticamente es el documento maestro de este libro titulado recurso de autorizacin. Finalmente se han desarrollado un Resumen, resultado a esperar, que permitan finalizar esta investigacin en beneficio del Licenciado en Administracin.

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JUSTIFICACIN

El Administrador de profesin, tambin debe intervenir y opinar sobre un proceso de informacin financiero, contable y hacendario dentro de un ente econmico o una o varias acciones publicas reconocidas para tal ejercicio, las razones son muchas y evidentes. El nacimiento de nuestra sociedad trajo consigo diversidad de problemas en todos los rangos de los individuos y otros rangos econmicos que DEBIERON ser nicos para el ser de la Administracin que hoy es moderna, pero que fueron creados para la Contadura Publica (Nombre dado en ese entonces, pero que tambin pudo llamarse Administracin), y que poco ha poco se han resuelto con el paso del tiempo y del estudio, producto del conocimiento exacto de los conocimientos especializados. Sin abundar mucho sobre la historia econmica de nuestro pas, ha sabiendas todos aceptamos que primero se administr. Pues de otra manera, entendindose as, el hombre sin la organizacin que esta por arriba de un raciocinio del debe y l haber (pues este tambin se organizo), no estara en los avances que ahora se tienen, el hombre en todo tiempo planea, pues sin este recurso ni siquiera hubiera pensado en como procesar informacin y llegar a los proyectos que hoy se tienen, el hombre lgicamente tuvo que controlar, pues su naturaleza lo ha explicado y la hecho el propio hombre en su desarrollo. Pero muy por encima de esa premisa histrica, no se admite que por derecho histrico social, se entienda que se es autoridad para las finanzas, si no que la necesidad acadmica que origino que el Administrador naciera, le da lgica y el derecho que su opinin se reconozca en el modelo profesional de un Contador Pblico, sin enfocarlo como tal, por la experiencia obtenida en el ejercicio actuado hasta la fecha, para aportar conocimientos exactos y verdaderos en el desarrollo de tales temas, como el esfuerzo de combinar su estructura de ser, para estar en la competencia justa en el mbito contable y hacendara pero sobre todo para que sus conocimientos aporten un eslabn mas en el desarrollo de las empresas publicas y privadas. Su concepcin como tal.

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Cmo es posible Dictaminar, conociendo generalizadamente aspectos Financieros, Contables, Hacendarios de manera superficial? Este es el acento que muchos objetan y preguntan, sobre el ejercicio del Administrador de Profesin, sin embargo, la carrera no es cuestin de conocimientos generalizados, pues los que objetan eso, atinadamente diran que hoy en da los Administradores no tienen razn de ser, de hecho debera dejar de existir, pues su forma le puede cubrir otra profesin, diran, al igual que esos aspectos jams lo han realizado los Administradores, son producto del estudio del ejercicio adecuado de otra profesin. Pero estas preguntas son respondidas contundentemente por la ciencia de la Administracin, especializacin del Lic. en Admn. Con la aseveracin totalmente congruente, el conocimiento del Administrador no es limitado, de entrada no puede ser superficial, por el contrario es extenso y completo. (Esa es la razn de la generalizacin.) La Administracin, es aplicable a, casos, a enfermedades, circunstancias, a desarrollos, a tcnicas si hablamos de especificaciones en el campo de accin completamente universal de la Administracin. Pero lo que no se es posible confundir es la actuacin del Licenciado en Administracin con su objeto formal, LA EJECUCION. Esto es sencillamente la conduccin de entes econmicos legalmente constituidos en la sociedad. Y en respuesta a la parte verbal de la actuacin del L.A. es el conocimiento especial de las fases funcionales y estticas de toda organizacin con o sin fines de lucro. Hoy en da, la administracin y los paquetes administrativos son ms especficos y exactos, aplicable al conocimiento de la Licenciatura de la Administracin en su reforma en las instituciones educativas del pas en la actualidad, abarcando reiteradamente en la intimidad de los nmeros, la contabilidad, en sus ramificaciones de fiscal, auditoria, financiera y administrativa en una empresa. A pesar de ello la educacin del Administrador solo es enfocada en ciertos aspectos en las empresas pblicas y privadas, como por ejemplo el rea de Ventas, de Logstica, Supervisin, de Recursos Humanos, PERO NO ASI SIEMPRE EN LOS RECURSOS FINANCIEROS.

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DESCRIPCIN DEL RECURSO Por qu ejercer la Auditoria de Estados Financieros los Administradores Profesionales? Se conoce que la Contadura Pblica, La Economa, incluso Los Licenciados en Educacin, Los Psiclogos pueden ocupar cargos Administrativos, es decir ser Administradores, pero no se debe de confundir los roles con el ejercicio de la profesin, ya que ninguno de ellos son Administradores Profesionales. Y aqu estamos tratando de esclarecer para que sirve y que es el actuar de un Administrador Profesional. La creciente demanda de realizar una accin profesional completa en la actualidad en el campo laboral, corresponde a una liberacin del pensamiento acadmico conceptualizado como incompletos (tab acadmico) para aquellos que tienen los alcances y conocimientos demostrados para aterrizarlos. Este caso corresponde a los Administradores de Profesin, quienes no se les tiene autorizado de ejercer la opinin de Dictaminar Estados Financieros segn la Direccin General de Profesiones. No se concibe en la realidad a un ejecutivo (en la toma de decisiones), sin la capacidad y la propiedad dentro de un enorme ente y entorno econmico, de dictaminar procedimientos financieros (una parte de la funcin de controlar, funcin especial del Administrador.) Por otro lado, los Administradores de profesin, responsables de la conduccin de un ente econmico no solo deben de funcionar como un simple operador de sistemas de administracin, debe de ser un ejecutivo en un sentido amplio de la palabra. Los resultados, son el fin ultimo en su funcionalidad del Administrador, esos resultados son medidos en el papel que juega una empresa frente a la sociedad (externamente hablando) y para la empresa los beneficios econmicos y sociales que de un ejercicio se trate (internamente hablando), si bien los resultados son el propsito de todo administrador de profesin, este no puede lograrlo solo conduciendo a las personas y delegando responsabilidades, debe conocer o mas bien conoce perfectamente todos los medios y las tcnicas legales posibles para que se halla logrado esos resultados, y no solo conocerlos para que otros lo realicen, si no para emplearlos en su formacin como asesor y consultor de empresas, analizando todos los entornos socio-econmicos, sociales y tcnicos que amenazan a una organizacin. Las personas dentro de cualquier ente econmico o social son el recurso ms importante para que los dos restantes (materiales y tcnicos) puedan interactuarse y general utilidades.

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El Administrador, no puede ser ajeno a la opinin de examinar libros de contabilidad, de validar razonamientos en los saldos de las cuentas, de validar un control interno, de opinar un razonamiento con la realidad en la rendicin de cuentas dentro de la propiedad del ejercicio profesional, entre otras. Es decir, no DEBE nicamente generar utilidades y que en sus procedimientos administrativos validados por su profesionalidad sirva de opinin para validar de manera externa otros sistemas ante la sociedad. El Administrador debe dictaminar el proceso financiero, ya que es su fin ltimo (en un concepto fsico.) En la medida que el Administrador proceda con las tcnicas de control con mayor certeza, con mas frecuencia y justificacin deber ser de su propiedad el Dictamen de Estados Financieros, esto se debe por fuerza mayor por los resultados econmicos que por su naturaleza profesional debe de rendir a las empresas y a la sociedad. Si hacemos recuento de las tcnicas de control que con mayor frecuencia su utilizan en una empresa mencionaremos las siguientes: 1. 2. 3. 4. La supervisin de los recursos humanos. La estadstica. La contabilidad. La auditoria (de cuentas y de procedimientos.)

LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Entendiendo lo que anteriormente se mencion, lograremos solo entonces aplicar la herramienta ms viable y efectiva en un estricto sentido de control, lo que en la actualidad conocemos por auditoria. La Auditoria Administrativa es la herramienta que utiliza el Administrador de profesin para medir, examinar y valorar muchos aspectos del ente a revisar, con un solo propsito, demostrar la efectividad y medir la gestin de la organizacin. LOS ALCANCES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. Actualmente la auditoria que se desprende de la revisin administrativa no goza de los alcances reales y justificables. La Auditoria de Administracin, va mas all de una revisin sistemtica de los procedimientos, su alcance debe ser hasta incluso un enorme y positivo entorno fiscal, contable y financiero no solo para uso de medicin de resultados en objetivos y metas trazados por la administracin, as como la verificacin de la comunicacin administrativa entre departamentos y pasar por ellos como una simple operacin de sistemas, debe ser para ejecutar una opinin externa al respecto para juzgar de ello y hacerla valer. La Auditoria de Administracin, sufre de limitaciones incongruentes, por ejemplo una de ellas, es que no entra en su competencia la Auditoria de Cuentas y DCLM 8 24/03/2012



de Estados Financieros, no es acaso los Estados Financieros, Tcnicas de Control, y el Control es una Fase de la Teora Administrativa y la Teora Administrativa encuentra su representacin mas adecuada en la figura del Administrador Profesional?, Aunque las posibilidades y los alcances son cubiertos como demostradas, tampoco goza de la aceptacin y de la promocin. Sin embargo para los que entendemos el propsito del Administrador estas delimitaciones son relativas cuando son ejercidos y llevados a cabo de manera responsable y clara. Pero que desde la apreciacin deberan de ser aterrizadas en beneficio del Administrador quien los enfoca mas real y correctamente. De ello se desprende una clasificacin de los tipos de Auditoria que se conocen en la actualidad, y que en gran medida el Administrador solo se le relaciona con la AUDITORIA ADMINISTRATIVA. A continuacin se mencionan los diferentes tipos de Auditorias ms conocidos: 1. AUDITORIA FINANCIERA.- Que evala todas las operaciones financieras de la empresa. A los principios legalmente establecidos para tal caso. 2. AUDITORIA FISCAL.- Que revisa el correcto cumplimiento de los impuestos, con la legislacin tributaria vigente. 3. AUDITORIA DE OPERACIONES.- Quien se encarga de revisar sistemas de procedimientos. 4. AUDITORIA ADMINISTRATIVA.- Quien se encarga de evaluar a toda la organizacin en sus objetivos, sus metas, en el correcto planteamiento de las fases de la Administracin. Todas ellas ejercidas por la Contadura Pblica, pero no aplicable a la Administracin, nicamente como ya se dijo la AUDITORIA ADMINISTRATIVA pero de manera incongruente, ya que el Administrador es enfocado como el mas calificado para llevarla a cabo, pero sin opinar en el lado Financiero y peor an a sus atribuciones, es llevada por la Contadura y sta la firma y la hace valer con efectos legales. En un sentido anlogo a la personalidad y a la figura auditora del Licenciado en Administracin, con respecto al concepto de AUDITOR, se desprende el siguiente diagrama de evaluacin en donde debe de actuar el profesional, en las fases de la Administracin: fase Mecnica (Estructural): PLANEACION Y ORGANIZACIN, fase Dinmica (Operativa): DIRECCION Y CONTROL. (Fig. 1)

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Sintetizando las dos primeras (estructuras) como la cartera de presentacin en las atribuciones del Administrador profesional, sin que dejen de ser tan importantes para ste logro, solo tocaremos las dos ltimas (Operativa) para aterrizar el propsito de ste documento.DIAGRAMA DE ESPECIALIZACION DEL PROFESIONAL DE LA ADMINISTRACION (L.A.):

FIG. 1

El Control es rea de especializacin de la Contadura, colocada en una de las fases del proceso administrativo especializacin del Licenciado en Administracin: claramente observamos que las capacidades y la competencia es todava ms amplio el abanico de atribuciones del ejercicio del Administrador Profesional.

TECNICAS DE CONTROL

SISTEMAS DE INFORMACION: Contabilidad. Auditoria: FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA. Presupuestos. Reportes, informes. Formas. Archivos (memorias, expedientes, etc.). Computarizados. Mecnicos.

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GRAFICAS DIAGRAMAS: Procesos, procedimientos, gantt. Procedimiento, hombre - maquina, mano izquierda, mano derecha. ESTUDIO DE METODOS: Tiempos y movimientos, estndares, etc. METODOS CUANTITATIVOS: Redes: CAMINO CRITICO, PERT. Modelos matemticos Investigacin de operaciones. Estadstica. Clculos probabilsticos. Programacin dinmica. CONTROL INTERNO: Programas. Muy a pesar de que en ste diagrama muestra el campo de accin en una de las fases de especializacin del Administrador profesional (el control) en donde interviene en todas las disciplinas tcnicas de control, es obstaculizado para realizar el Dictamen de Estados Financieros. Pero ms aun entendamos el siguiente razonamiento: de la descripcin o nombre de las fases del proceso administrativo se deriva el nombre o el ejercicio profesional de las disciplinas en cuestin, especialmente hablando de profesiones que intervienen de manera directa con el proceso administrativo en las empresas, as es para la Contadura Pblica el elemento CONTROL, y as es para la Licenciatura en Administracin LOS ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. Por secuencia lgica, anlogo a los adelantos tecnolgicos a travs del tiempo, se dira que la Contadura es la disciplina tcnica que el Administrador utiliza para la toma de decisiones, todava mas a favor de los L.A. ya que comprende en su campo de accin el elemento CONTROL. La Contadura fue creada para ste propsito y no obedece su LEY DE EJERCICIO PROFESIONAL una actividad celosa para otras profesiones, ya que han sido superadas por los L.A. (por que solo intervena en un proceso). Para interpretar los momentos histricos, y la universalidad de la Administracin en el crecimiento econmico y la necesidad de interpretar mejor el proceso de modernizacin y vanguardia, surge la Licenciatura en Administracin, se entendera que la Administracin debiera de apropiarse de la mayora de las actividades de la Contadura (por permanecer en un solo sector o fase), ya que la administracin termin por abarcar la teora administrativa moderna hasta la fecha:

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- Hoy en da las lavadoras son mucho mejor que cuando se creo la primera, pero si estas no tuviesen la propiedad de lavar no serviran de nada, a pesar de que viene integrado a ellas un sin fin de actividades: como secar, cronmetros de tiempo - lavado, mejores materiales, etc., entiendase que la Contadura fue la primera que tuvo un ejercicio profesional legalmente constituido, cinco aos despus se crea la el ejercicio profesional del Lic. En Admn. con el propsito de mejorar e interpretar el rendimiento de las empresas tanto Pblicas y Privadas, objeto por la cual se tiene la razn de la existencia de la Contadura y la Administracin. Que no es otra cosa de optimizar los recursos de las organizaciones.-

LA AUDITORIA A LA DIRECCION Fase de la Auditoria Administrativa que corresponde evaluar el liderazgo organizacional implantado por la gerencia de la empresa. En el se contemplan los reglamentos, polticas y manuales de procedimientos que enmarcan la estructura operativa al plan a seguir. (Ver que se haga.)EXCELENCIA Y DOMINIO EN LA DIRECCION.- no es una regla conocer para dirigir, es decir podrn ser administradores cualquier profesin, aun que en la mayora de los casos muchos autores han relacionado este hecho como valido, es totalmente errneo: Interpretar al mundo exterior sin el conocimiento fundamental, (no el bsico) no es tico y es fraudulento. Quin posee la profesin y la autoridad para dirigir?, El Abogado?, El Mdico?...sencillamente el Administrador que estudia Administracin. Desde luego, apegado a los principios, tiene que ver con la razn: por ejemplo quien pudiera dirigir mejor un consultorio es un Mdico, en materia medicinal, quien pudiera dirigir mejor un Despacho Jurdico, es un abogado, en materia de leyes, etc. Y a esto se le denomina roles As pues en los negocios, los L.A. deben de tener las mismas facilidades y promociones para dirigir cuestiones en materia Contable, Hacendria y Fiscal. Sin que su funcin pueda considerarse un rol en determinado tiempo y s rol de su propia profesin.

En la toma de decisiones, es necesaria la interpretacin de los Estados Financieros, y la interpretacin de los Estados Financieros no es objeto de enfoque solo para la Contadura, es objeto real de la Administracin, y quien ejerce de manera elemental y formativa la toma de decisiones es el Administrador Profesional. Paralelo a esto, la auditoria enfocada a la Direccin debe de ser revisada por un experto en sta materia, como la Administracin es sinnimo de autoridad y la autoridad complementa a la toma de decisiones, el Administrador debe de fungir como auditor y en consecuencia compete revisar Estados Financieros en base a las decisiones tomadas en la interpretacin de los mismos. Las normas, los procedimientos, los reglamentos, y otras caractersticas que los Administradores poseen para evaluar el rendimiento del Director, el Gerente, o el Administrador, deben de ser revisados por el Administrador Profesional en evidencia a su desempeo en su naturaleza creadora.

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LA AUDITORIA AL CONTROL La pregunta Qu se va hacer? Es sintomtico a los sistemas ha desarrollar dependiendo a la actividad en cuestin, pero en relativa congruencia No es al Administrador Profesional competencia de revisar y opinar procedimientos, contables, fiscales y financieros con el propsito de externar su opinin de la efectividad y alcance de la direccin del ente?, dicho de otra manera: Los Estados Financieros son enfoque primordial para que un Administrador tome decisiones, es un recurso indispensable para saber los mtodos de operaciones por la cual se ha llegado a los objetivos y planes planteados, por otro lado la competencia de los Estados Financieros en la opinin del Administrador de Profesin se dirige a una parte de los sistemas planteados por el propio ejecutor de planes y procedimientos, a fin de cuentas son procedimientos los mtodos de Control conocidos como Estados Financieros. Lo que si es importante decir es que el CONTROL aplicado a las fases de la Administracin corresponde a otro nivel de horizonte del argumento en el dictamen; evaluado en el estricto orden sistemas Administrativos. EJECUTAR un dictamen de revisin en respuesta de saber si la empresa representa la situacin razonable, va mas all de un dictamen Financiero, puesto que la empresa se compone de otros elementos mas indispensables en toda organizacin. Quienes en ste orden disponen del dictamen en la actualidad como la herramienta superior en el servicio de un Contador Pblico aplicado a todo razonamiento legal, entonces estamos dejando de prestarle importancia a los Humanos. Si en ste orden es aceptado todo ejercicio, refirindome a los Recursos Financieros, la respuesta nuevamente disculpando la redundancia el Administrador Profesional se hace MERECEDOR por naturaleza propia que el Dictamen de Estados Financieros, sea de su estricta responsabilidad:-Al opinar sobre Estados Financieros, se hace referencia a la situacin que guarda la empresa en determinado tiempo sobre su racionabilidad con la realidad (sobre operaciones financieras), pero sta opinin en la actualidad es una ecuacin de formular que la empresa esta en perfecto estado o en mal estado segn la opinin del Contador Pblico, y se deduce que los Estados Financieros tienen los alcances suficientes para dictaminar tales procedimientos y la congruencia de aterrizarlos en respuesta a las necesidades de terceros.-

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EL ADMINISTRADOR COMO EVALUADOR La tarea de administrar, como instrumento de medicin y control, es la figura que desempea el Administrador Profesional en su tarea de ejecutor de planes y programas, en la opinin de la gestin de una empresa. En un trmino OPERANDI el Administrador funge como un ejecutor multiciplinario de muchos aspectos de una empresa en accin, puesto que mientras dirige, controla y supervisa, al mismo tiempo organiza y planea valindose de sus conocimientos y no de las corazonadas. Empleando sus fases de manera operandi, el fin ltimo es EVALUAR y entregar RESULTADOS, la diferencia de aquel que Administra sin ser Administrador de Profesin, es que justifica sus resultados, el Administrador Profesional podr hacerlo, pero no es preparado para ello, es preparado para optimizarlo. Como su fin ltimo es EVALUAR Y entregar RESULTADOS, entonces puede ejercer la opinin, puesto que experimentalmente es el vrtice que conduce su actuacin con la sociedad. No existira mayor incongruencia aquel que opine lo contrario, puesto que la sociedad requiere del servicio para entender que significa la Administracin y sus alcances, pero sobre todo es necesario que la sociedad entienda que requiere del Administrador para interpretar en serio los momentos y los valores de los humanos en entorno socioeconmico.

ADMINISTRACION Y CONTADURIA, FORMACIONES IGUALES, TERMINOS SEMEJANTES. Histricamente se conoce que la Contadura Pblica o Contadores Pblicos fueron los que pensaron en crear un nuevo profesional, debido a sus limitantes en su actuar, fueron los que intervinieron en realizar todas las operaciones acadmicas, legales, metodolgicas para llevar a cabo el proyecto, sugestivamente haban entendido el proceso globalizado que no exactamente formaba parte de la integracin del mundo contable y si en una mentalidad mas innovada y generadora, mas convocada al universo del trmino Administrativo, sin embargo la fuente poder del mundo pensador en aquel entonces, deba estar al tanto de las cuestiones econmicas y las practicas comerciales. La Contadura era aquella disciplina que vigilaba los argumentos que regan el proceso en un sentido amplio y veraz, no exista disciplina algna paralelo al enfoque correcto o por lo menos que interprete la realidad contempornea. A pesar de ello, la concepcin del Administrador Profesional no obedece a disciplinas fuentes, desde luego que esta sobreentendido que tuvo que realizar su presencia a travs de una disciplina acorde a las practicas, pero el profesional se debe a los actos naturales de la vida cotidiana: DCLM 14 24/03/2012



LA ADMINISTRACIN, LA PROFESIN MS ANTIGUA DEL MUNDOCuando se habla de administrar, siempre se asocia el trmino al manejo de los bienes de una empresa, no se piensa que es una actividad inherente al ser humano que le ha permitido desde su aparicin en la tierra desarrollarse en todos sus mbitos. Esta aventura comenz cuando los primeros seres humanos empezaron a poblar el mundo. Ellos dependan de lo que les ofreca la naturaleza, tanto como las dems especies del reino animal. Las manos eran el nico elemento con que contaban para suplir sus necesidades. Carecan de casa, de ropa, no tenan herramientas para fabricar una vivienda, coser un vestido o preparar los alimentos, ni siquiera conocan la manera de encender el fuego. Sin embargo eran las nicas criaturas que poblaban la tierra que podan pensar, aprender y recordar, muy pronto aprovecharon esta condicin y las ventajas de vivir en grupo, as empezaron a colaborarse unos con otros para procurarse alimentos o protegerse de los peligros que les acechaban. Miles de aos despus desarrollaron el lenguaje, aprendieron a cultivar los suelos, a criar animales, construyeron aldeas que con el tiempo se volvieron ciudades; mejoraron sus herramientas y sus armas e inventaron los medios de transporte; de esta manera viajaron y conocieron otros pueblos. Comenzaron el intercambio de ideas y de bienes y hace 4.500 aos inventaron la escritura que permiti llevar un registro de los acontecimientos humanos. Este recorrido aunque parece simple, no lo es, pues cada hecho, cada descubrimiento, cada avance cost a nuestros antepasados muchos aos de ensayo y error, que los afianz en el arte de administrar, lo cual les facilit el manejo de su vida y de los bienes naturales puestos a su disposicin. Desde principios del siglo XX, la administracin tiene una posicin ms cientfica, pas de ser un arte a una ciencia, en donde la importancia, segn los modelos administrativos que se implementen, en ocasiones se les da a las personas y en otras a las cosas, no existen acuerdos absolutos. Hoy en da la administracin se ajusta a las necesidades del contexto y por lo general se rige ms por intereses particulares, que por beneficios comunes, situacin que ha generado conflicto y que hace necesario crear nuevas estrategias, en donde el manejo actual de las instituciones, se oriente con la identificacin de los valores de las personas que las conforman, valores que se constituiran en los jefes, que guen las acciones de todos los trabajadores; solo as se instituiran verdaderos compromisos de trabajo, es lo que se ha denominado Administracin por Valores (APV). Administrando con base en los valores de las personas, se puede cambiar, y cambiando se asegurara el futuro; ese futuro con el que una vez soaron los primeros hombres, creados por la mano de Dios o por la evolucin de las especies, bajo su mirada protectora. ESPERANZA CRUZ SOLANO

Las polticas laborales y profesionales tienen ajuste de cuentas a lo largo de la existencia laboral, por ejemplo: Los Contadores son Administradores.- Toda carreraque en trminos contables se refiera, presume que esta capacitado para ocupar cargos jerrquicos en materia Administrativa, es decir podr ser ADMINISTRADOR (esto podemosnotarlo en las instituciones educativas cuando promueven las carreras, en donde claramente especifican que un Contador

pero no aplica la viceversa para los Administradores, quienes no podrn ser Contadores bajo cualquier ptica (segn se haPblico ejercer cargos de Administrador, Gerente, Director etc.), practicado en la vida real, en las Instituciones Educativas, cuando se dice que el profesional podr aplicar los elementos del proceso administrativo para optimizar los recursos de la empresa, se est diciendo que el Administrador Profesional debe fungir como un Contador Publico si es necesariopero para ilustrar lo anterior el ejemplo de mas claro de marginacin lo vemos en las solicitudes de empresas privadas incluso las Pblicas, nnca se hace referencia la necesidad de un Lic. en Admn. para cargos contables o Fiscales, CONTADOR GENERAL, DIRECTOR DE CONTABILIDAD, AUDITOR INTERNO, etc.)

Que acaso, no se ha dicho que el Contador podr ser Administrador?, No es lo mismo decir, que el Administrador por lgica y fuerza mayor es Contador?, Esto es inanegable, pero si tristemente realizado hoy en da. (Vase los ejemplos):

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ESTOS SON ALGUNOS RECORTES DE PERIODICOS, EN DONDE VEREMOS SOLICITUDES DE EMPLEOS Y LAS CARRERAS DEMANDADAS: PUESTO QUE SE SOLICITA CARRERA QUE SE RELACIONA.CONTADOR PUBLICO. De manera ilustrativa no cabria decir: El Administrador Profesional no posee caractersticas de auditor?, estos desplazamientos se debe a la falta de promocin que no se hace del L.A. en las escuelas, para que entren en las negociaciones laborales.

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A continuacin con el propsito de ilustrar algunos aspectos que se han mencionado con anterioridad cito un plan de estudios del L.A., de la Universidad Autnoma de Nuevo Len, como referencia a las asignaturas que amparan el ejercicio de la opinin o dictamen de Estados Financieros: Facultad de Contadura Pblica y Administracin Licenciado en Administracin

Duracin de los estudios: 9 semestres Ttulo otorgado: Licenciado en Administracin Fecha del dictamen de creacin de la carrera: 7 de agosto de 1974 Clave o nmero de reconocimiento de validez oficial: Exp. 190033 Direccin General de Profesiones de la S.E.P. Propsitos:

La carrera de Licenciado en Administracin aspira formar profesionales con suficiente capacidad para fomentar una visin integral sobre los objetivos de las organizaciones y sus estrategias mediante la planeacin, la organizacin, la direccin y el control; En las instituciones pblicas, privadas y sociales. El profesionista de esta licenciatura desempea sus funciones, aplica las distintas tcnicas de carcter administrativo: de personal, de mercadotecnia, produccin y finanzas; a la vez est preparado para organizar y administrar tanto la pequea, mediana y gran empresa, ya sea del ramo comercial, industrial, agropecuario y de servicios, as como en el sector turstico, hospitalario y educativo; mediante una comprensin clara del proceso administrativo. El egresado de esta profesin estar capacitado para desempear sus actividades en las reas de especializacin segn su eleccin: administracin general, recursos humanos, produccin, mercadotecnia, finanzas y consultora administrativa. Importancia social de la carrera:

Brinda conocimientos para construir nuestro futuro comn buscando: tendencias hacia una globalizacin de los campos de las actividades humanas; de la participacin democrtica; hacia un crecimiento econmico y un desarrollo humano; hacia la educacin continua para aprender a ser, para aprender a conocer, para aprender a hacer y aprender a vivir con los dems. Con base en el

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marco filosfico que corresponde a la acentuacin de la visin y la educacin superior se establecen los siguientes lineamientos para superar las tensiones sociales entre: lo mundial y lo local, lo universal y lo particular, la tradicin y la modernidad y la competencia y la igualdad de oportunidades. Requisitos de ingreso adicionales:

Instrumento de seleccin (CENEVAL) y Curso Inductivo.

Intereses y aptitudes requeridas:

El candidato a la carrera de Licenciado en Administracin deber contar con conocimientos de derecho, historia, geografa, matemticas, computacin, ingls, metodologa de la investigacin y una cultura general que le permita conservar una escala de valores y principios y a la vez sea capaz de comunicarse con propiedad en forma oral y escrita. Deber tener una capacidad potencial de anlisis y sntesis, visin, imaginacin, creatividad, iniciativa, paciencia, perseverancia y poder de persuasin, capaz de desarrollar ideas firmes en forma clara y lgica, comprender la necesidad de trabajar en grupo y comunicarse armoniosamente con todo el personal, en todos los niveles de la organizacin, ser diplomtico y afable, ser un profesional de empuje, diligente y capaz de proceder sin una gua estrecha.

Enfoque:

El plan integra los programas de asignatura contemplando de manera paralela la teora y la prctica, con lo que permitir a nuestros estudiantes adquirir el perfil requerido por el mercado laboral. La filosofa de esta licenciatura da un mayor peso a las asignaturas bsicas. Adems se incluyen asignaturas de apoyo y de estudios generales que coadyuven a la formacin integral de los estudiantes, prevaleciendo en ellas el desarrollo humanista.

Perspectivas de trabajo y campo ocupacional: La Administracin es una de las profesiones que tienen su origen en las especialidades que han surgido en Mxico en la ltima mitad del siglo XX, la creciente demanda de los servicios en las reas que eran exclusivas del Contador

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Pblico. Al concluir la licenciatura, el egresado de esta profesin estar capacitado para desempear actividades propias, segn su eleccin: administracin general, recursos humanos, produccin, mercadotecnia, finanzas y consultora administrativa.

Riesgos profesionales:

Son los propios de ofrecer servicios de manera dependiente e independiente al permanecer horarios de trabajo con una responsabilidad que ejerce presin fsica y mental, donde la aplicacin de una disposicin jurdica o normativa ocasiona situaciones encontradas que trastornan la regularidad de la vida laboral de los recursos humanos. Las personas de esta profesin padecen estrs y constantemente padecen del sistema digestivo y nervioso, por lo que se recomienda una atencin mdica peridica y eficiente.

Posibilidades de actualizacin y superacin profesional:

La U.A.N.L. y otras instituciones de educacin superior brindan la oportunidad de realizar especializaciones, maestras y doctorados en mltiples campos de la Administracin. Existen organismos como: IMCP (Instituto Mexicano de Contadores Pblicos), IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas, ANFECA (Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de Contadura y Administracin) la ANUIES (Asociacin Nacional de Universidades e Institutos de Enseanza Superior). Actualmente la Facultad de Contadura Pblica y Administracin de la U.A.N.L. imparte 4 maestras y 1 doctorado. Adems, contamos con eventos acadmicos, cursos y especializaciones que permiten al Contador Pblico, al Lic. en Administracin y al Lic. en Informtica Administrativa mantenerse al da en sus diferentes campos de desarrollo. Las maestras son: Maestra en Administracin de Empresas con especialidad en Administracin de Operaciones y Produccin, Finanzas, Informtica Administrativa, Mercadotecnia, Negocios Internacionales y Recursos Humanos; Maestra en Contadura Pblica con especialidad en Auditoria, Contabilidad Internacional, Estudios Fiscales y Sistemas de Informacin; Maestra en Informtica Administrativa con especialidad en Procesos Administrativos y Procesos Productivos de Negocios y Maestra en Administracin Pblica y un Doctorado en Filosofa con especialidad en Administracin.

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Plan de estudiosPrimer Semestre Horario ordinario Contabilidad I Administracin I Computacin (PEG) Matemticas (PEG) Derecho I Comunicacin oral y escrita (PEG) TOTAL Segundo semestre Horario ordinario Contabilidad II Administracin II Informtica I Matemticas I Derecho II Metodologa Cientfica (PEG) Horario extraordinario Apreciacin de las artes (PEG) TOTAL Tercer semestre Horario ordinario Contabilidad III Administracin III Informtica II Economa I Matemticas II Derecho III Horario extraordinario Ciencias del ambiente (PEG) TOTAL 5 3 3 4 6 4 25 3 28 8 3 3 4 4 3 25 3 28 Crditos 8 4 3 3 4 3 25 Crditos Crditos

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Cuarto semestre Horario ordinario Contabilidad IV Auditora I Costos I Economa II Matemticas III Formacin de emprendedores (PEG) Horario extraordinario Sociologa y profesin (PEG) TOTAL Quinto semestre Horario ordinario Contabilidad V Auditora II Costos II Finanzas I Administracin IV Derecho IV TOTAL Horario extraordinario

Crditos

5 4 5 4 4 3 25 3 28 Crditos

5 4 5 4 3 4

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Competencia comunicativa en ingls (PEG). Requiere de una instruccin preparatoria de 350 horas.Sexto semestre Horario ordinario Contabilidad VI Auditora III Fiscal I Costos III Finanzas II Economa III TOTAL 4 4 3 5 5 4 25 Crditos

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Sptimo semestre Horario ordinario Auditora IV Fiscal II Fiscal III Costos IV Finanzas III TOTAL Octavo semestre Horario ordinario Auditora V Fiscal IV Costos V Finanzas IV TOTAL OPTATIVAS Noveno semestre Horario ordinario Contabilidad VII y VIII Auditora VI y VII Fiscal V y VI Costos VI y VII Finanzas V y VI TOTAL OPTATIVAS

Crditos

4 3 9 4 5 25 Crditos

8 8 4 5 25

Crditos

3 3 3 3 3 22

De las materias anteriores el alumno seleccionar un mnimo de seis, para cursarlas dentro de las ofrecidas en cada una de las reas bsicas, hasta completar un total de 22 horas. tica del ejercicio profesional (PEG) 3 TOTAL 25. NOTA: (P.E.G.) significa: Programa de Estudios Generales Universitarios para la formacin integral de los de los estudiantes de Licenciatura de la U.A.N.L.

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La Universidad de Quilmes, es otro elemento a favor de Licenciado en Administracin para ejercer el Dictamen de Estados Financieros, tendramos que decir que la Administracin como concepto Universal debera de alcanzar los propsitos que ste documento tiene como fin, ya que es una muestra de los conocimientos del profesional en el sector Internacional: Licenciatura en Administracin

Universidad Virtual de Quilmes

A travs de su programa Universidad Virtual, la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ, http://www.unq.edu.ar) pone en marcha un nuevo modo de enseanza a travs de su Campus Virtual (http://www.cvq.edu.ar), que permite estudiar carreras universitarias integralmente a travs de Internet. En marzo de 1999, la UNQ cre la primera Universidad Virtual del pas. La educacin virtual permite al estudiante ser el sujeto protagonista de su propio aprendizaje; sin lmites de horarios, ni de distancias, cada alumno puede participar de la propuesta de formacin las 24 horas del da, los 365 das del ao. El Campus Virtual recrea todas las instancias de la vida universitaria, donde el estudiante tiene acceso a los servicios que la Universidad brinda habitualmente: consultar a los profesores, participar en las clases, realizar actividades individuales y grupales, interactuar con otros estudiantes, profesores, tutores y con el personal de gestin, resolver trmites administrativos, participar en foros de discusin, e incluso, compartir encuentros informales en el Bar Virtual. Licenciatura en Administracin

La Licenciatura en Administracin de la Universidad Virtual de Quilmes est dirigida especialmente a egresados de Institutos terciarios con ttulo de tres o ms aos de formacin en carreras afines, estudiantes universitarios que hayan aprobado 15 asignaturas cuatrimestrales o su equivalente en anuales en carreras afines, profesores con ttulo de nivel superior no universitario de tres o ms aos de formacin en reas afines, alumnos de la Tecnicatura Universitaria en Ciencias Empresariales de la UVQ.

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Perfil de la carrera

Los alumnos debern sumar un total de 150 crditos mediante la aprobacin de la cursada y del examen final presencial de las asignaturas elegidas. Cada una de las asignaturas tendr una duracin de 15 semanas, y otorgar a quien la haya aprobado, un total de 10 crditos. El ttulo es otorgado por la Universidad Nacional de Quilmes. Autores

Los siguientes acadmicos forman parte del plantel de autores que disean los materiales de estudio y la oferta curricular de la Licenciatura en Administracin: David Matesanz, Macroeconoma. Mara Eugenia Almandoz, Rgimen Tributario. Gabriel Acheti, Microeconoma. Noem Girbal-Blacha, Estado, Sociedad y Economa en la Argentina (1930-1997). Ernesto Lpez, Teora Sociolgica. Bernardo Kosacoff, Cambios Contemporneos en la Estructura Industrial Argentina (1975-2000). Carlos Greco, Direccin Estratgica. Guillermo Fonta, Anlisis de Proyectos de Inversin. Sergio Tortosa, Introduccin al Comercio Internacional. Titulo

El Plan de Estudios de la Licenciatura en Administracin est estructurado para promover un importante grado de autonoma al estudiante, quien podr componer su perfil acadmico y profesional dentro de un marco que supone un nivel inicial propedutico, asignaturas de formacin general y asignaturas de especializacin. El Plan de Estudios se estructura sobre la base de tres ncleos de formacin: El Ncleo de Estudios Bsico Obligatorio (80 crditos) El Ncleo de Estudios Electivos (50 crditos) El Ncleo de Estudios Generales (20 crditos) Ncleo de Estudios Bsico-Obligatorio: Nuevas Tecnologas Direccin Estratgica Contabilidad de Costos Marketing Direccin Financiera Estados Contables Macroeconoma Microeconoma Ncleo de Estudios Electivos

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Ncleo de estudios electivos: Recursos Humanos Introduccin al Comercio Internacional Planificacin y Control de Gestin Evaluacin de Proyectos de Inversin Rgimen Tributario Matemticas Organizacin y Administracin de Empresas Direccin de Produccin Estadstica Matemticas de las Operaciones Financieras Contabilidad Financiera Ncleo de Estudios Generales: Geografa Teora Sociolgica Cambios Contemporneos en la Estructura Industrial Argentina (1975- 2000) Estado, Sociedad y Economa Argentina (1930-1997) Investigacin Operativa Auditora Externa.(La opinin para La Argentina de los Licenciados en Administracin, son aspectos relevantes para el desarrollo sustentable de aspectos econmicos)

Considerando que el aspirante ingresa a un ciclo superior de enseanza universitaria, que es portador de un significativo grado de competencias acadmicas, resultado de su paso por instituciones terciarias o universitarias, entendemos que el alumno est capacitado para construir, con la orientacin del tutor, su propio recorrido curricular de conformidad con sus intereses de formacin, razn por la cual el plan de estudios de la Licenciatura en Administracin es flexible, careciendo de un rgimen de correlatividades entre asignaturas. Campo profesional

En general el Licenciado en Administracin tendr capacidad para desempearse en administracin de entidades privadas y pblicas, donde podr: Disear e implementar estrategias vinculadas con la planificacin y control de proyectos de inversin y planes de negocios. Determinar y evaluar negocios, su estructura de costos y rentabilidad. Disear y poner en marcha estructuras orgnicas, evaluar plantas de personal e implementar equipos de trabajo. Trabajar en mejoras de procesos comunicacionales internos y externos y de la imagen institucional. Intervenir en equipos disciplinarios e interdisciplinarios de proyectos de investigacin. Intervenir en la definicin de objetivos y polticas organizacionales, su atencin a las demandas internas y a las de la sociedad o regin en la que se encuentre, evaluando el impacto social y ambiental. DCLM 25 24/03/2012



Actuar en tareas de gestin y planificacin, conduccin y supervisin en organizaciones pblicas y privadas, como as tambin desempearse en centros acadmicos, donde podr desarrollar actividades de docencia e investigacin. Planificar y conducir sectores de Administracin, Comercializacin, Recursos Humanos, Produccin, Finanzas, Logstica y Desarrollo de Proyecto. Realizar tareas de Consultora y Auditora en las siguientes reas: Organizacin y Sistemas de Recursos Humanos, Proyectos, Finanzas, Comercial, etc.

(Obsrvese ste campo de accin: el Administrador Profesional en Argentina, es competente para tal ejercicio, con forma y razonabilidad)

Integrar equipos interdisciplinarios de investigacin en relacin con temas administrativos y otros afines. Desarrollar actividades de diseo de informacin, decisin, gestin y control de actividades empresarias. Asumir funciones directivas en organismos de produccin y/o servicios. Participar en el diseo e implementacin de estructuras de organizacin y de sus sistemas de informacin. Desarrollar e instrumentar programas de Planeamiento Estratgico.

Perfil del egresado

El egresado de la Licenciatura en Administracin es un profesional universitario con una slida formacin general y disciplinaria que le permite administrar entidades privadas y pblicas, ocupando cargos gerenciales y de conduccin, aplicando un enfoque global y moderno tendiente a la solucin de problemas y con habilidades especficas en organizacin, direccin y evaluacin. Tambin est formado para llevar adelante trabajos de investigacin, ejecucin y evaluacin de proyectos en su rea de competencia. El profesional de Administracin al cabo de su desarrollo curricular habr adquirido, ejercitado y aprehendido, conocimientos sobre: Toma de decisiones en la direccin y planificacin empresaria. Tcnicas modernas de management y/o gerenciamiento de empresas privadas y pblicas. Teoras y prcticas de procesos de mejora e innovacin continua. Gestin de las organizaciones en entornos cambiantes, flexibles y competitivos. Estructura orgnica, plantas de personal y su evolucin hacia los equipos de trabajo y sistemas de remuneracin por objetivos. Metodologas de investigacin vinculadas con la creacin de conocimientos en el rea de Administracin. Sistemas de informacin y procesos administrativos. Gestin financiera y econmica del plan institucional. Marketing y gestin comercial.

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COMPAREMOS PROFESIONES Siempre he visto con mucho entusiasmo las grandes construcciones del siglo XX y las del siglo XXI, realmente observo muchos avances, y asombrosas obras que han hecho de nuestro universo mas confortable y propicio a los tiempos que vivimos, pero sobre todo observo la maravilla que el hombre a creado con la ARQUITECTURA Y LA INGENIERIA. ste documento tiene el propsito de hacer una reflexin del actuar del Licenciado en Administracin en su campo escnico, con la finalidad de ampliar su abanico de accin que siempre ha pertenecido a el, pero que no cuenta con la promocin, y la educacin de terceros para tal efecto. La Ingeniera, es una disciplina meramente matemtica en sus estructuras, mientras que la Arquitectura valindose de las matemticas, toca aspectos plsticos aplicados a construcciones, por ejemplo: el estudio del espacio, la psicologa del color, los diseos, etc. Se encarga de lo mismo CONSTRUIR, ADECUAR Y SERVIR. El Arquitecto es el profesional que tiene un enfoque mas integro desde la perspectiva nica de la construccin, ya que el Arquitecto adems de adecuar una casa habitacin, un Hospital, Un Hotel, etc. Es capaz de calcular soportes y estructuras sin que sea obstculo para realizarlo. Desde luego que existen Ingenieros con estas caractersticas, me refiero al estudio del espacio, de los colores (aun que no es su enfoque profundo, lo estudia) la Ingeniera es la encargada de responsabilizarse de los clculos y los soportes de la construccin, y tambin de las adecuaciones: hablamos de aspectos como el ambiente, solar, los vientos, el terreno etc. Pero enfocados de distinta manera, ambos son profesiones que se dedican ha aspectos tan RELEVANTES para la edificacin pero ambos son responsabilizados para que su profesin firmen planos y proyectos de construccin. Mientras que ambas profesiones cumplan con las legalidades basadas en la tica profesional ha sabiendas de un orden acadmico, que esclarezca sus limitantantes, entonces entenderemos que al igual que la Contadura y la Administracin alguna no debi de existir, pero lo mas importante es entender la adecuacin de los trminos y la relevancia que emprende la Universalidad de la Administracin enfocada a los negocios,... aunque la Arquitectura rinde frutos en edificaciones bellas y hermosas, no deja la propiedad de edificar y si la norma bajos sus conceptos rigurosos: CONSTRUIR (la construccin implica clculos implicaingeniera)

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Revisemos algunos aspectos de LA LEY DEL EJERCICIO PROFESIONAL DE LA CONTADURIA Y LA ADMINISTRACION de la repblica de Venezuela: CONTADOR PBLICO: Captulo III Del Ejercicio Profesional Artculo 6.- Se entiende por actividad profesional de contador pblico, todas aquellas actuaciones que requieran la utilizacin de los conocimientos de los profesionales a que se refiere esta Ley. Artculo 7.- Los servicios profesionales del Contador Pblico sern requeridos en todos los casos en que las Leyes lo exijan y muy especialmente en los siguientes: a) Para auditar o examinar libros o registros de contabilidad, documentos conexos y estados financieros de empresas legalmente establecidas en el pas, as como el dictamen sobre los mismos cuando dichos documentos sirvan a fines judiciales o administrativos. Asimismo ser necesaria la intervencin de un contador pblico cuando los mismos documentos sean requeridos a dichas empresas por instituciones financieras, bancarias o crediticias, en el cumplimiento de su objeto social; b) Para dictaminar sobre los balances de bancos, compaas de seguros y almacenes generales de deposito, as como los de cualquier sociedad, cuyos ttulos valores se negocien en el mercado pblico de capital. Estos debern ser publicados; c) Para auditar o examinar los estados financieros que los institutos bancarios, compaas de seguros, as como otras instituciones de crditos deben publicar o presentar, de conformidad con las disposiciones legales. Igualmente para dictaminar sobre dichos estados financieros; d) Para actuar como peritos contables, en diligencias sobre exhibicin de libros, juicios de rendicin de cuentas o avalo de intangibles patrimoniales; e) Para certificar estados de cuentas o balances que presenten liquidadores de sociedades comerciales o civiles, cuyo capital sea o exceda de Bs. 500.000,00; f) Para certificar estados de cuentas y balances producidos por sndicos de quiebra y concurso de acreedores, as como para revisar y autorizar balances que se utilizarn en la transformacin o fusin de sociedades annimas cuyo capital sea o exceda de Bs. 500.000,00; g) Para certificar el informe del Comisario de las sociedades de capital, exigido por el artculo 311 del Cdigo de Comercio, cuando sea solicitado por un nmero de accionistas que represente, por lo menos la quinta parte del capital social. Cuando la sociedad sea de la naturaleza de la prevista en los artculos 56, 62 y 70 de la Ley de Mercado de Capitales, la certificacin del informe del Comisario por un contador pblico ser obligatoria; h) Para dictaminar sobre los estados financieros que debern publicarse como anexos a los prospectos de emisin de ttulos valores destinados a ofrecerse al pblico para su suscripcin y que sean emitidos, conforme a la Ley de Mercado de Capitales;

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i)

Para dictaminar sobre balances y estados de ganancias y perdidas de empresas y establecimientos pblicos descentralizados, as como de fundaciones u otras instituciones de utilidad pblica.

Artculo 8.- El dictamen, la certificacin y la firma de un contador pblico sobre los estados financieros de una empresa, presume, salvo prueba en contrario, que el acto respectivo se ha ajustado a las normas legales vigentes y a las estatutarias cuando se trate de personas jurdicas; que se ha obtenido la informacin necesaria para fundamentar su opinin; que el balance general representa la situacin real de la empresa, para la fecha de su elaboracin; que los saldos se han tomado fielmente de los libros y que estos se ajustan a las normas legales y que el estado de ganancias y perdidas refleja los resultados de las operaciones efectuadas en el perodo examinado. Artculo 9.- No constituye ejercicio profesional de la contadura pblica el desempeo de las siguientes actividades: llevar libros y registros de contabilidad; formular balances de comprobacin o estados financieros; actuar como auditor interno; preparar informes con fines internos; preparar e instaurar sistemas de contabilidad; revisar cuentas y mtodos contables con el propsito de determinar la eficacia de los mismos. Artculo 10.- Solo los contadores pblicos de nacionalidad venezolana podrn actuar en calidad de auditores externos, cuando se trate de organismos oficiales , Institutos Autnomos o empresas en que la Nacin venezolana, Los Estados o las Municipalidades tengan una participacin igual o superior al 25% en la estructura de su capital

LICENCIADO EN ADMINISTRACION:TITULO III Del Ejercicio Profesional Artculo 7. Se entiende por actividades propias del ejercicio de la profesin de licenciado en administracin, aquellas que requieran la utilizacin de los profesionales a quienes ampara esta ley, las cuales se especifican en el artculo siguiente. Artculo 8. Los servicios profesionales de licenciado en administracin sern requeridos en todos aquellos casos en que leyes especiales lo exijan y en los que se indican a continuacin: a) En todas aquellas actividades que supongan o comprometan los conocimientos de las personas a que se refiere el artculo 4, o de una labor atribuida en razn de una ley especial. b) En la preparacin de informes administrativos inherentes a la profesin, contenidos en los proyectos que requieren autorizacin o registro por parte de las autoridades competentes.

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c) En la administracin de la ejecucin de los proyectos administrativos aprobados por organismos pblicos o instituciones financieras, en los que estn implcitas las razones del desarrollo empresarial. d) En la preparacin de estudios administrativos inherentes a la profesin, que exija el Estado venezolano, para la constitucin, instalacin y registro de organismos, en los cuales participe la Repblica, los estados, los municipios, los institutos autnomos y las empresas del Estado, como accionistas o como nicos propietarios. e) En la asesora y evacuacin de consultas en materias relativas a asuntos de especializacin administrativas inherentes a la profesin que tengan efectos hacia terceros. f) En la elaboracin de estudios de carcter administrativo inherentes a la profesin, que los organismos pblicos exijan a terceros para la concesin de determinados beneficios. g) Para participar a nivel de la toma de decisiones, en los casos inherentes a la profesin, en las instituciones y otras empresas del Estado o en aquellas donde el Estado tenga alguna participacin. h) En el desempeo de aquellos cargos de la administracin pblica, central y descentralizada, de las Asambleas Legislativas, Concejos Municipales y dems organismos pblicos, en los cuales se requieran los conocimientos del profesional a quien se refiere esta Ley. i) En la emisin de dictmenes sobre asuntos inherentes a la profesin, en procedimientos judiciales y administrativos, cuando sean requeridos expertos por los organismos competentes. j) Para desempear la docencia en las materias de naturaleza administrativa que sean requeridas en la formacin profesional de licenciado en administracin, para la obtencin de los ttulos sealados en el artculo 4 de esta ley, as como en materias de naturaleza similar a las ya sealadas que se dicten en todos aquellos institutos docentes; de investigacin y de formacin profesional, cientfica y tcnica, con las excepciones previstas en la ley de educacin, la ley de universidades y cualquier otra ley de la repblica y sus reglamentos correspondientes. Igualmente, para desempear cargos directivos y de coordinacin acadmica o administrativa de los institutos docentes, de investigacin y de extensin de carcter

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administrativos, con las excepciones previstas en la ley de universidades y sus reglamentos. www.pantin.net k) Para ejercer los cargos de asesora administrativa en los casos en que sean establecidos estos servicios por el Estado y otros organismos de carcter pblico. l) Para realizar anlisis de gestin administrativa y emitir dictmenes correspondientes en los organismos pblicos y privados. [email protected] m) Para participar en la elaboracin, direccin y coordinacin de estudios para la instalacin y seguimiento de sistemas y procedimientos administrativos que se implanten tanto en el sector pblico como en el privado. n) Para actuar como comisario de todas las personas jurdicas, estn o no obligadas a la presentacin de declaracin de rentas ante la Administracin General de Impuesto sobre la Renta, sin perjuicio de que este cargo pueda ser ejercido por los profesionales de la economa y de la contadura pblica. ) Actuar como analista de todas las materias y especialidades propias del ejercicio de la profesin de licenciado en administracin. o) Desempear el cargo de administrador municipal, de acuerdo con las previsiones de la Ley Orgnica del Rgimen Municipal, sin perjuicio de que el mismo pueda ser ejercido por los profesionales de la economa y de la contadura pblica. p) El licenciado en administracin podr asesorar a los rganos de la administracin pblica nacional, central y descentralizada a la estadal y a la municipal, a la Contralora General de la Repblica y a la Fiscala General de la Repblica, en la aplicacin de la Ley Orgnica de Procedimientos Administrativos. Artculo 9. La firma de un licenciado en administracin sobre los informes en relacin con la organizacin, direccin, comunicacin o cualquier otro aspecto administrativo inherente a su profesin, acerca de una entidad pblica o privada, presupone que el mismo fue preparado a la luz de la informacin disponible y veraz y con sujecin al rgimen jurdico vigente.www.pantin.net Cuando se trate de anlisis de gestin administrativa, la firma del profesional presupone que la opinin suministrada refleja razonablemente la capacidad operacional existente en la entidad para el rea y perodo revisado. Artculo 10. Solo los licenciados en administracin de nacionalidad venezolana, podrn actuar en calidad de analistas de gestin administrativa con carcter externo, cuando se trate de entidades pblicas o empresas en las cuales la repblica, los estados o las municipalidades tengan participacin en la estructura de su capital.

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Analicemos los ejercicios: De las atribuciones del CONTADOR PUBLICO: En todo tiempo el Contador Pblico es enfocado como Auditor, sin duda desde su origen fue pensado para sta accin, pero no deja de llamar la atencin lo siguiente: su ejercicio obedece a un Controlador nato, su concepcin real, de donde pues realiza cargos de Administrador no cabe la mayor duda que su marco de desenvolvimiento no sale del conocimiento administrativo, pues solo as se explica su capacidad EJECUTIVA, la Contadura realmente es propia, pues su funcin practica y formal son las finanzas, pero las finanzas pertenecen a un elemento importante en la empresa, pues es un recurso calificado y necesario, de sta relacin se tiene contemplado que el contador tiene que ver en aspecto meramente Administrativo. Diagrama de Estudio de la Contadura:

Este aspecto es aceptado, pues su cdigo tico no es utpico, su razn de ser es necesaria. Y su capacidad es relacionada a cargos Administrativos de alta capacidad. La Contadura es una disciplina social de carcter Cientfico no Universal (pero que se encuentra en un espacio universal) que se encarga de obtener informacin (CONTABILIDAD) financiera (FINANZAS), para verificarla (AUDITORIA).

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ESPACIO QUE OCUPA LA CONTADURIA EN UN CAMPO UNIVERSAL:

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De las atribuciones del LICENCIADO EN ADMINISTRACION: Como hemos ledo en el ejercicio profesional, El Administrador profesional, es un profesional multiciplinario de nivel experto, su funcin es aplicar el proceso administrativo para obtener resultados ptimos, el aplicar el proceso administrativo en un sentido amplio, se refiere que es el profesional relacionado con la administracin universal (los conocimientos son especiales en su rubro) enfocado a los negocios en aspectos tales como: Creacin y disolucin de empresas, Aplicacin y conocimiento de normativas jurdicas relacionada con los negocios, Aplicacin y conocimiento de aspectos de naturaleza administrativa (finanzas, operaciones, recursos humanos) relacionada con los negocios (empresas). Entre otras, el fungir como AUDITOR.

Al hablar de asesora, preparacin, elaboracin, emisin de dictmenes de asuntos inherentes a la profesin, se dice entonces que el Administrador Profesional es el calificado para llevar a cabo con suficiente relacin en asuntos ntimos de la empresa, de aspectos mercadolgicos, jurdicos, financieros, contables, fiscales, de recursos humanos de operaciones, contundentemente. De otra manera la interpretacin de la afirmacin inherentes a la profesin no tiene aplicacin a otro ramo paralelo al dictamen, o bien no se esta diciendo nada. APLICACIN DEL CONOCIMIENTO DEL LIC. EN ADMON

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VALORACION ADMINISTRATIVA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO AL PROFESIONAL DE LA ADMINISTRACION (QUE ESTUDIA ADMNISTRACION)

Que calificacin puede drsele la tarea que tiene sobre los hombros y la capacidad del Administrador Profesional el analizar y validar a todas la fuerzas externas que amenazan a una Organizacin y aplicar modelos internos que optimicen resultados?, Qu mayor razn puede existir para entender que el Administrador Profesional obtenga su prestigio de AUDITOR natural para no decir LIDER, si tiene en sus manos la responsabilidad de hacer andar la sangre de la economa a travs de las empresas sean stas Pblicas o Privadas, que son las clulas de todo pas para generar trabajo?

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RESUMEN No se ha tratado de desplazar al Contador Pblico, tampoco menos preciarlo, la actividad es fundamental en cualquier negocio o empresa que tenga practicas comerciales el famoso mal necesario siempre ha sido importante, pero se hace hincapi al impacto social que ha causado el Administrador Profesional al dedicarle especial atencin a aspectos que tambin son inherentes a su formacin, aun que en la realidad no ha sido promocionado para tal efecto, pero que ha sido el cncer de desvirtualidad en la transformacin que a veces sufre la figura del Administrador al convertirse en Contador, en Psiclogo, en Abogado, en Mercadlogo, etc. Por que fuimos preparados para ello dentro del cdigo de tica profesional de nuestra especialidad segn la promocin de la carrera, aplicando el conocimiento a las teoras de rendimiento en las empresas. La Contadura y la Administracin son totalmente diferentes pero no incompatibles, de tal manera que el profesional de la Contadura puede desempear tales cargos en la figura del Administrador Profesional sin serlo verdaderamente, a efecto de buscar la justa interpretacin de las labores para el vrtice que comprende su formacin el Administrador de Profesin en aspectos que son funcionalidad del Contador Pblico para aterrizarlo en su teora (la toma de decisiones). No obstante se refiere al constante rezago laboral que sufre inmoderablemente el Administrador en referencia a los estudios mencionados en bsqueda del Dictamen de Estados Financieros. La Administracin es un concepto Universal, pero errneamente no aterriza en la figura del Administrador Profesional al hablar de ejercicio profesional y su aspecto formal de estudios, no son conocimientos superficiales, son conocimientos especializados y completos, pues no se concibe un Administrador tomando decisiones con corazonadas. El ejercicio profesional es dedicado al rendimiento de empresas y para evaluar sistemas y procedimientos, lo mas raro es que la contadura al ser un sistema de informacin en trminos generales el Administrador Profesional no entra en competencia, la utopa entra a formar parte del actuar ocultando la verdad, verdad que la Administracin busca mediante su cientificidad. El Administrador Profesional debe intervenir en la Auditoria, es decir debe ser conocido como auditor y realizarlo verdaderamente, su herramienta mas interpretativa es la Auditoria Administrativa para evaluar integralmente a un organismo, la Auditoria Administrativa debe revisar procedimientos contables y fiscales por que stos forman parte del universo de la administracin, pero sobre todo por que es un examen meramente positivo, delimitaciones que no se tiene en una auditoria ordinaria (financiera, posteriori.)

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Con sentido innovador, la dialctica manejada en la modernidad para abarcar en cualquier carrera profesional a la Administracin como asignatura obligatoria se hace referencia a la capacidad y necesidad de buscar la armona e interpretacin de las operaciones y el funcionamiento de las carreras en si, nunca ha dejado de pertenecer la Administracin al mundo cognoscente en la vida funcional de las ciencias, puesto que sus propiedades y su estudio han filtrado avanzados conocimientos en materias especificas. Con el siguiente resumen aportado por Rafael Garca Castillo y Cruz, de cmo percibir al Administrador Profesional en la realidad, hago hincapi al tema que se ha desarrollado, con la finalidad de mostrar al conocimiento de las personas responsables de incrementar en la Administracin la funcin de Dictaminar como un enfoque integral en beneficio de la sociedad: 1. Administrador profesional competente es aquel que tiene capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales, comerciales, financieros y de servicios, ya sean pblicos, privados o del sector social, al ms alto nivel, en el mbito nacional, o internacional. 2. El administrador profesional competente debe de estar profundamente capacitado para realizar exportaciones y promover el comercio exterior. 3. El administrador profesional competente posee conocimiento experto de las actividades y situacin industrial, comercial, financiera, y de servicios, respecto de los pases con mayor crecimiento en los ltimos aos, y respecto del pas en que haya de desempearse. As mismo posee conocimiento experto de los recursos naturales, de los mercados, infraestructura y fuerza de trabajo, especficos del pas o localidad. 4. El administrador profesional competente est capacitado para generar nuevos conocimientos as como para actualizar, validar y desarrollar los existentes, en su disciplina. Est capacitado para impulsar y conducir el desarrollo cientfico tcnico necesario a las corporaciones, para lograr el liderazgo de las mismas. 5. El administrador profesional competente posee conocimiento experto en lo referente al orden econmico, jurdico, poltico, social y laboral de su pas y contexto. Se podra gobernar o conducir empresas sin el conocimiento arriba referido?; podra ser, dicho conocimiento, leve o superficial?. Desde luego que no. La administracin es un fenmeno eminentemente econmico-jurdico-poltico, as como laboral y tcnico; el administrador profesional competente debe tener una clara comprensin de la Economa, el Derecho, y la situacin sociopoltica laboral, naturalmente en cuanto a la teora y la realidad actual, de su pas y del contexto mundial. Con ese contexto viven estrechamente vinculados e interactan gobiernos y empresas. El administrador puede tener asesores expertos pero requiere entenderlos y comprender por s mismo las situaciones, o ser desplazado por los mejor preparados que l. 5. El administrador profesional competente domina las tcnicas de negociacin y expresin en pblico. DCLM 37 24/03/2012



6. El administrador profesional competente domina dos o ms idiomas. 7. El administrador profesional competente conoce y puede servirse ampliamente de los sistemas informticos. 8. El administrador profesional competente posee, y se conduce con, elevada conciencia tica, de servicio, y de responsabilidad social y ecolgica. 6. El administrador profesional competente posee amplia cultura y practica excelentes relaciones humanas. 7. El administrador profesional competente es capaz de obtener capital, ingresos y utilidades, de y para desarrollar y ampliar la capacidad operativa del organismo a su cargo.

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RESULTADOS A ESPERAR Con est reflexin, se trata de llevar a cabo la tarea de analizar profundamente la actuacin del Licenciado en Administracin en al mbito econmico-social. ste documento es la opinin de un profesionista que desea una verdadera reforma profesional del Licenciado en Administracin, estas reformas tienen que ver con asignaturas que en la opinin deben de ser propias tambin para el profesional de la Administracin (que estudia Administracin):

1. EN LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA, COMPRENDER LA: AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS AUDITORIA DE OPERACIONES AUDITORIA FISCAL

Como parte de la formacin del profesional de la Administracin. As mismo, a travs de una revisin analtica del ejercicio profesional, modificar el plan de estudios de la Administracin, abarcando ms reas financieras, hasta llegar a la modificacin del ejercicio profesional que existe en la actualidad para los L.A. Sobre el ejercicio profesional, integrar los siguientes aspectos: La firma del Licenciado en Administracin, sobre Estados Financieros. La revisin, y opinin de aspectos de naturaleza Contable, Administrativa y Fiscal. Los estudios inherentes a aspectos de naturaleza ContableAdministrativa. Promocionar la cartera profesional en los mbitos Contables, Administrativos y Fiscales, en las Escuelas Universitarias y Tecnolgicas que impartieran la Licenciatura en Administracin para el servicio en las empresas Pblicas y Privadas. El ejercicio de la opinin externa en materia fiscal, financiera y administrativa

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PROPUESTA DE AMPLIACION DE ESTUDIOS PARA TITULO PROFESIONAL. Es condicin absoluta incrementar los tiempos de estudios para la Licenciatura en Administracin, ya que es necesaria la intervencin de asignaturas financieras y administrativas superiores, con ms fundamentos y argumentos, enfocados para Administradores en la toma de decisiones. En la actualidad la carrera se estudia en un periodo de tiempo de 4 a 5 aos, considerando lo anterior y la necesidad de que hoy en da nuestro pas cuente con profesionales humanistas y con conocimientos de punta, hace necesario un conocimiento mas cientfico y avanzado, con tcnicas y disciplinas acorde a las demandas de los servicios que requieren las empresas mexicanas y la sociedad. La carrera de Licenciado en Administracin deber ser estudiada en un perodo de tiempo de 5 a 6 aos, con requerimiento de prcticas y servicio social ms reales y verdicos en el actuar del futuro profesionista. NECESIDAD DE ESPECIALIZACION Sin duda alguna aun estudiando desde mi propuesta campos especficos de la Administracin, y realizando las propuestas aqu mencionadas para la ampliacin de titulo profesional, el profesional de la Administracin (que estudia Administracin), deber especializarse en los campos especficos de naturaleza Administrativa, Maestra y Postgrados.

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CONSIDERACIONES FINALES. El Administrador Profesional es conocido como asesor, figura en una personalidad interna limitada en las empresas y solo as debe responder, la ASESORIA es interna, no puede ser independiente, ya que se interpone con la relacin con el patrn en las acciones laborales, la Contadura goza de propiedad e independencia para efectos hacia terceros, LA AUDITORIA EXTERNA es decir enfocada con independencia profesional para externar una opinin parcial, es mal interpretada con los ESTADOS FINANCIEROSlas empresas se componen de otros elementos no menos importantes que los Financieros, la UNIVERSALIDAD de la administracin difiere de personalidad propia, a pesar de que abarca a la Contadura en un estricto orden jerrquico en los sistemas de procedimientos: Mientras que la Contadura ejercida con independencia arroja resultados posteriores, es decir despus de un ejercicio, y organiza los razonamientos basando primero: a los resultados financieros (mediante el dictamen externo), luego resultados humanos y luego tcnicos como el orden superior conocido en las auditorias ordinarias (financieras) para determinar una razonabilidad completa en la funcinabilidad de la organizacin, pero que en verdad es una parte sustancial, la Auditoria Administrativa es una revisin mas integral y positiva, es decir enfoca al hombre con sus valores para cambiar el comportamiento organizacional, PARA APLICAR CORRECTAMENTE OPERACIONES FINANCIERAS (mediante el dictamen en este orden de procedimiento, de manera externa, basado en los principios de contabilidad generalmente aceptados) en base al rendimiento obtenido en los valores, y evaluar la gestin de la empresa en los planes y objetivos durante y despus de un ejercicio, mediante los principios de ADMINISTRACION generalmente aceptadosno se concede propiedad e independencia profesional para servirle a la sociedad.

En la modernidad hace acto de presencia aun que tapada a la existencia una nueva herramienta de control muy superior, con una evaluacin ms INTEGRAL a una organizacin y es conocida como AUDITORIA ADMINISTRATIVA presente siempre en la organizacin humana pero inerte en el tiempo y errada con sus propias atribuciones a conocimiento que le pertenece a ella (LA CONTADURIA) y de manera interpersonal ejercida por otra profesin. LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA debe de ser externa, es decir gozar de INDEPENDENCIA PROFESIONAL en la figura del Administrador Profesional, que estudia administracin, su alcance es integral, como decir UN CIRCUITO INTEGRADO que dicta procedimientos con alcances hacia terceros. EN LA GLOBALIZACION: La competencia es desleal, el Administrador Profesional NO ENTRA EN LAS NEGOCIACIONES LABORALES de manera independiente, pues todo recurso de apelacin es usado en su contra: CONOCE SUPERFICIALMENTE ASPECTOS CONTABLES, CONOCE SUPERFICIALMENTE ENTORNOS DCLM 41 24/03/2012



JURIDICOS, CONOCE SUPERIFCIALMENTE ASPECTOS MERCADOLOGOS, ETC. aun hablando de su preparacin en las escuelas superiores. El Administrador Profesional, no intenta evaluar tcnicamente la capacidad de INGENIEROS, CONTADORES, ABOGADOS etc., mas bien se ocupa de la calidad en general de manera colectiva de los dirigentes o gerentes encargados de la direccin empresarial, por saber si aplican modelos pertinentes de controles administrativos (incluyendo a la contadura) para que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se apliquen en forma econmica. Pero su enfoque es multidisciplinarlo para interponer HOMBRE-FINANZAS-RESULTADOS. La Calidad asesora que devenga los servicios de un Profesional de la Administracin es en un criterio de INDEPENDENCIA profesional y moral, la Administracin ha aportado enfoques completos en modelos pertinentes para la gestin de una organizacin (incluyendo el dictamen como la actuacin natural del profesional)

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recurso de autorizacion del l.a

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