Nueva remesa de

ayudas de~ la ley de

Política Territorial i Obres Públiques, que cuenta con un presupuesto de 99 millones de euroS,anunciará a principios de j~o los cerca de 20 proyectos de mejora y rehabilitación beneficiados

f ’~~ XAVI DA"ff£1RA~-I ’~.~ Arca Monográficos

Tras cinco años, la ley debarrios mantiene el vigordel primer dia. El conse-fler de Po~itica Territorial iObres Públiques, JoaquimNadal, ha anunciado que

a pnncipios de julio se adjudicará una nue-va remesa de ayudas dirigidas a rehabili-tar todas aquellas zonas, áreas urbanasy villas que merecen una atención espe-cial. Como en las cuatro convocatoriasanteriores, el presupuesto asciende a 99millones de euros, cifra que sirve para co-financiar los proyectos junto con los res-pectivos ayuntamientos. Esto significa queel volumen de inversión global alcanzarálos 198 millones de euros, lo que permi-tirá subvencionar la mejora de una vein-tena de barrios de toda Catalunya, segúnlas cifras adelantadas por la conselleria.

En las próximas semanas, Politica Te-rritorial i Obres Públiques resotverá cuá-les son la propuestas que entran a formarparte de la convocatoria, tras haber reci-bido un total de 58 solicitudes por partede 57 consistorios. Una vez se adjudiquenlas ayudas, se estarán generando inver-siones por valor de unos 1.000 millonesde euros en unos 90 barrios de todo el te-rritorio, contando con todos los proyectos que están en marcha y que, hasta elmomento, han beneficiado a unas700.000 personas. Las obras incluidas enlas anteriores convocatorias ya se estánejecutando en la mayoria de casos y lasmejoras urbanistices y sociales comien-zan a transformarse en una realidad¯

Los proyectos subvencionados desdela aprobación de la ley, en el 2904, abar-can un amplio abanico de actuaciones,

La ley habrá aportado unpresupuesto de t.000 milionesde euros para proyectos en 90barrios una vez se adjudiquela quinta convocatoria

Hasta el momento, un 46,2%de las ayudas han ido dirigi-das a la mejora del espaciopúblico y un 22% a la cons-trucción de equipamientos

desde la pavimentación de calles o las re-paraciónes de cubiertas de edificios, has-ta la creación de centros civicos o el ca-bleado de las fincas para posibilitar el ac-ceso de los vecinos e internet. Las me-joras para la renovación fisica de los ba-rrios suelen ir acompañadas de interven-ciones socioeconÓmicas, como, por ejem-plo, la puesta en marcha de servicios deconciliación laboral o familiar o la dina-mización del comercio de la zona.

REHABILITACION Y EQUIPAMIENTOSDe las diferentes posibilidades de inter-vención que ofrece la ley, los municipioshan puesto el acento en la rehabilitacióndel espac~ público de los barios y la crea-ción de zonas verdes. Así, el 46% de lainversión prevista en las cuatro convo-catorias anteriores apuntan hacia este pri-mer aspecto, Io que supone más de 365millones de euros, mientras que el 22,2%del presupuesto está dirigido a la cons-trucción o ampliación de equipamientos,es decir, más de 176 millones de euros.A continuación, se sitúa la inversiÓn enla rehabilitaciÓn de edificios, con un 9,3%del total, seguida de los programas de in-tervención socioeconómica, con un 8%,y la mejora de la accesibiIidad, con un6,9%. Entre el resto de proyectos, desta-can las iniciativas para impulsar la soste-nibilidad en el desarrollo urbano o la igual-dad entre géneros.

En la primera convocatoria de ayudasde la ley de mejora de barrios, áreas ur-banas y villas que requieren una atenciónespecial, resuelta en el 2004, se adjudi-caron ayudas a 13 barrios, entre los queestaban incluidos el centro histórica deBalaguer, el núcleo antiguo de Manresa,el barrio del Carme de Reus y las zonasde la Torrassa y Collblanc de L’Hospitalet

Arriba, escaleras mecánicas instatadas en el tplazas del barrio de Santa Caterina de Barcel

de Uobregat, También los barrios de laSerra d’en Mena en Santa Coloma de Gra-menet y Badalona, así como Santa Cate-fina y Roquetes, en Barcelona. Finalmen-te, fueron beneficiados Salt 70, en Salt:Ca n’Anglada, en Terrassa; el barrio deErm, en Manlleu, el núcleo histórico deOlot y el barrio de la Mariola de Lleida.

En julio del 2005 se dieron a conocerlos proyectos aprobados en el segundopaquete de ayudas públicas, que se concedieron al barrio del Poble Sec de Bar-celona; al núcleo antiguo de Berga; a laBarriada Nova de Canovettes; a~ barrio deSant Ildefons de Cornellá de Llobregat; albarrio de la Marca de I’Ham de Figueres;al barrio de Santa Eug~nia-Can Gibert delPla de Girona; al barrio de Cerdanyola deMataró; al barrio de la Ribera de Montca-da i Reixac; al barrio de Sant Cosme deEl Prat de Llobregat; al Barri Vell de Ripoll;al parque fluvial del rio Ripoll de Sabadell;al barrio de Casablanca de Sant Bol deLlobregat; al barrio de Can Folguera deSanta Perpetua de Mogoda; al núcleo ah-

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I I

, de CollbIanc-la Torrassa de UHospitalet de Uobregat. A la derecha (de arriba a abajo), la plaza de la Senia, también en UHospitalet; aspecto tras la reforma de una de lasy tejados rehabilitados en el casco antiguo de Tortosa.

CATALUNYA SEHA CONVERTIDOEN UNA NUEVAREFERENCIA

D e aqui a pocos días se daráa conocer el resultado de laquinta convocatoria de la ley

de barrios. Una ley del 2004, la pri-mera aprobada por el Govern de Pas-qual Maragall, que tiene como obje-tivo dotar de un fondo económico yconvocar ayudas para compartir alcincuenta por ciento con los ayun-tamientos proyectos de mejora urba-na de barrios y áreas urbanas con unaespecial necesidad.

Después de cinco convocatoriasentre el Govern y el conjunto de ayuntamientos beneficiados se habrá al-canzado una aportación de 1.000 mi-llones de euros -500 millones porcada lado- dedicados a atender pro-yectos singulares elaborados y admi-nistrados por los consistorios y desarrollados con el asesoramiento dela Generalitat, siempre con la parti-cipación de los vecinos.

El diagnóstico y ta metodologia apli-cados vienen de lejos y beben de di-versas fuentes de países y ciudadesque habian marcado la pauta en es-tas actuaciones. Ahora, Catalunya hasuperado este marco de referenciay se ha convertido también en un nue-vo referente, ya que el conjunto depolíticas y de conocimiento aplicados

La voluntad del Govern escrear un plan de choquecontra las desigualdadesfisicas y sociales

en este programa han creado un co-jin doctrinal y rnetodológico sin de-masiados precedentes en Europa.

La voluntad del Govern es crear unrevulsivo en estos barrios de especial

tiguo de Solsona; al barrio de Campclarde Tarragona; al casco antiguo de Tortosa y a los Barns Sud de Vic. Con esta convocatoria, las ayudas alcanzaron a 30 espacios de toda Catalunya.

46 ZONAS BENEFICIADASLa tercera remesa de subvenciones vio laluz en mayo del 2006, acumulando 46 zo-nas beneflciadas. En este caso, los des-tinatarios fueron el barrio de la Farga deBanyoles; los barrios de Torre Baró Ciutat Meridiana y de Trinitat Vella de Barce-lona; el núcleo antiguo de la villa de CarobriJs~ el núcleo antiguo de Cardona; elnucleo histérico de Cervera; el bamo Con-gcst de Grano[lers; el barrio de [a FloridaPubilla Cases de L’Hospitalet de Uobre-gat; el barrio de Sant Agusti de Igualada;el núcleo antiguo de Lleida; la Vila Vella deMartorell; el barrio del Pinar de Rubi; el ba-rrio de Can Calders la Salut de Sant Feliude Llob~egat; el barrio de Sant Maure deSanta Margarida de Montbui; el barrio deCan Folguera fase 2 de Santa Perpétuade Mogoda; el barrio antiguo de ValJs y elnúcleo antiguo de Vilanova i la Geltrú.

La ¿Jltima convocaloria adjudicarta has-

Favorecer la cq sión socialLA LEY DE MEJORA de barrios, áreas urbanas y villas que requieren unaatención especial, aprobada en junio del 2004, tiene como objetivo promo-ver la rehabilitación global de barrios para evitar su degradación y mejorarlas condiciones de los ciudadanos residentes en estas zonas para favore-cer, de esta forma, la cohesión social.

Para conseguirlo, la normativa establece la creación de un fondo a dis-posición de los ayuntamientos que presenten proyectos de intervenciónintegral y que tengan como objetivo la mejora urbanistica, social y econó-mica de los barrios. Las aportaciones de la Generalitat están dirigidas a co-financiar estos proyectos. Una comisión de gestión es la encargada de ana-lizar los proyectos presentados y propone qué planes pueden ser financiadosy con qué cantidad al conseller de Política Territorial i Obres Públiques, queadopta la resolución definitiva.

Los criterios para determinar las áreas que puedan beneficiarse de las ayu-das tienen en cuenta si sufren déficits de equipamientos, presentan proble-mas demográficos como el envejecimiento de la población o tienen dificul-tades de desarrollo económico. Así, se valora que los proyectos incluyanmejoras del espacio público, rehabilitación de los elementos colectivos de1os edificios, incorporación de las tecnologias de la información, supresiónde barreras arquitectónicas o impulso de la sostenibilidad.

ta la fecha se anunció ahora hace justo unaño, y permitió llegar a los 70 barrios. Asi,los proyectos escogidos fueron los del ba-rrio del Poble Vell-Sant Jaume de Súria;el barrio de Sant Roc, Artigues y el Remeide Badalona; el barrio de la Part Alta deTarragona; el nÚdeo antiguo de Móra d’E-bre; el núcleo antiguo Camp del Rei deVtlanova del Cami; el barrio del Coll deBarcelona; el núcleo histórico de Hostal-ric; el núcleo antiguo de El Vendrell; el ba-rno Palamós Mi,ora de Palamós; el barriodel Castell de Malgrat de Mar; el barrio deSant EIm d’Arenys de Mar; el sector dePonent de Viladecans; el barrio del Espi-rail de Vilafranca del Penedés; el barrio deCan Mas de Ripellet; el barrio de Sant Mi-quel del Cros de Argentona y el barrio deRocafonda-el Palau de Matarö.

Igualmente, fueron beneficiados el cen-tro histórico de Besalú; el barrio de SantAdrià Nord de Sant Adrié de Besos; el dela Guárdia-la Font del Llargarut de SantVicen~ dels Horts; el de la Bordeta de Bar-celona; el centro histórico de Montblanc;el barrio de la Romànica de Barbaré delVallés; la villa vieja de Sant Joan de lesAbadesses y el núcleo antiguo de Ponts.®

sensibilidad para atender a unas necesidades objetivas y aportar recur-sos para un plan de choque queatienda las desigualdades fisicas y lasdesigualdades sociales, además deaportar los elementos básicos de unaregeneración urbana que responda alas dinámicas sociales, siempre cam-biantes, de estos barrios.

El Govern de la Generalitat y losayuntamientos han querido respon-der de esta manera a un reto, anticiparse a unos riesgos y aportar solu-ciones dinámicas a unos procesos decambio, degradación o movilidad social que requieren de una capacidadde intervención muy flexible.

El plan de barrios quiere ser la herramienta que ayude a corregir dese-quilibrios y permita anticipar soluciones que, de otra forma, serian de apli-cación lenta y de resultados inciertos.El balance vendrá con el tiempo, pe-ro desde las politicas que defer~de-mos tenemos el convencimiento queesta ley ha llegado en el momento yel lugar oportunos, y que su aplica-ción ayudará decisivamente a la igualdad y la cohesión social.®

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En las dos fotografias de la izquierda, urbanización del espacio del Pou de la Figuera, en la confluencia de los barrios de Sant Pere y Santa Caterina, A la derecha, el centro de actuaciones Toni Guida y la calle de F

En busca de nuevas o1~Las intervenciones están dirigidas tanto a la rehabilitación física como a la sostenibilidad ambiental, el bien~

DAR]lO REINA¯&rea Mono~raficos

E110 dejualo del 2004 se pu-blicó en el Diari Oficial de laGeneralitat de Catalunya lanorma conocida popular-mente como ley de barrios,

cuyo programa establece un sistema deaportaciones del Govern destinadas a ac-tuaciones concretas de regeneración debarrios. Estas intervenciones han de so-lucionar procesos de degradac~n urba-nistica; una persistencia de déficits so-ciales y urbanos; la presencia de proble-mas económicos, sociales y ambientales;o problemas derivados del envejecimiento de la población o bien de un crecimientodemográfico acelerado. Hasta el momentoya se han beneficiado de esta ley nuevebarrios de la capital catala0a.~~Santa Caterina y Sant Pere. Se tratade una zona histórica de Barcelona queya ha sidO objeto de diversas actuacionesdurante los últimos años, en el marco deldistrito de Ciutat Vella, pero que requeriaun impulso que ayudara e finalizar el pro-ceso puesto en marcha, Entre los pro-yectos más significativos está la urbani-zación del espacio del Pou de la Figuera,el arreglo del edificio de la Penya Cultural Barcelonesa e la instalación de un sis-tema de recogida neumática de residuos.’~ Roquetes. En este caso, la trama ur-bana situada junto al parque de Collsero

la requiere una intervención integral quepermita dotar a este área de las infraes-tructuras necesarias para mejorar la cali-dad de vida de los vecinos. En concreto,se persigue la creación de una nueva áreade centralidad en el barrio, la mejora de laconectividad en la parte norte con el res-to de la ciudad, asi como la realización deintervenciones sobre los equipamientospara la mejora social¯~Poble Sec. Ha vivido en su fisonomíacambios demográficos importantes aso-ciados a diversos movimientos migratorios y necesita una fuerte correcciÓn endiversos puntos que tienen que ver con elespacio público, el mantenimiento de edi-ficios y la trama urbana. Uno de los ejesprincipales del proyecto consiste en do-tar al barrio de los recursos necesarios pa-ra alcanzar una recuperación económicay comercial, social y urbanistica.’-,Torre Baró y Ciutat Meridiana. La leyde barrios da prioridad a la mejora de laconectividad entre ambas zonas y a la lu-cha contra la infravivienda, al tiempo quepotencia el carácter de dichos barrios co-mo puerta de acceso a la montaña deCollserola. Algunos de los puntos básicosson: consolidar el suelo catalogado comoparque o bosque; una mejora de la estructura viaria en Torre Baró; la rehabili-tación residencial; la creación de un graneje peatonal que parta del apeadero delferrocarril de Torré Baró y la creación enCiutat Meñdiana de zonas de priondad pa

ra el viandante asistidas por escaleras mecánicas en Ciutat Meridiana.’,Trinitat Vella. El principal problema del

barrio es la segregación urbana a la queha estado sometida, para lo que se ha pro-puesto ejecutar una serie de acciones concuatro objetivos fundamentales. En primerlugar, derribar las barreras que aislan elbarrio del resto de la ciudad y, muy espe-cialmente, unirlo a Trinitat Nova, y al resto del distrito; poner de relieve los ras-gos de identidad del barrio, recuperandoel imaginario popular; mejorar y moderni-zar la urbanización del barrio, evitando se-gregacionismos; y favorecer un escenariointercultural (el 30% de la población actuales inmigrante),-+El Coll. El barrio tiene una parte considerabte de edificaciones de baja calidad,una falta de espacios libres y una difiall ac-cesibilidad y conductividad. Se trata de un,área ubicada en la parte alta de la ciudad,que sufre problemas de orden urbanistico, económico y social en vias de agra-varse, produciéndose proeesos de invo-lución urbanistica y de concentración dediversas problemáticas,La Berdeta. El marco de actuación den-

tro de la ley de barrios se extiende desde la rambla de Badal hasta la calle deMoianés y desde la Gran Via hasta el ejeCreu Coberta-Carretera de Sants, espe-cialmente en los ejes paralelos a la ca-rretera de la Bordeta y el conjunto de lascalles próximas. ®

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Caro, ambos en el barrio de Roquetes (Nou Bares).

ortunidadesar social y la dinamización económica de áreas vulnerables ¯

DESDE LA PROXIMIDAD

B arcelona aspira a ser una ciudaden la que los vecinos de todoslos barrios que la forman disfru-

ten de Jas mismas oportunidades. Nues-tro trabajo consiste en garantizar la co-hesiÓn so(i~l y territorial y en mejorarEa calidad de vida de todos los barcelo-neses. Y, en ese sentido, la ley de ba-rdos es una ~Jran apuesta.

En numerosas ocasiones existe lapercepción de que las grandes cues-tiones política-; van en detrimento de lascosas realmente importantes, las de lavida cotidiana. Desde mi punto de vis-ta, la ley de barrios es una muestra cia-ta de le contrario: un instrumento queincide directa y positivamente en el diaa dia de los ciudadanos.

El gobierno municipal trabaja para de-rribar las barreras existentes en el inte-rior de la ciudad, muchas de ellas frutodel crecimiento desordenado de la se-gunda mitad del siglo pasado. Y desdehace cuatro años lo estamos haciendo

codo con codo con el Govern de la Generalitat de Catalunya. Lo hacemos des-de una visión compartida de cuáles sonlas necesidades de la ciudadania, tam-bién desde la exigencia mutua y con lavoluntad de avanzar conjuntamente.

Creemos en una Barcelona en la queno coexistan mundos paralelos. La ca-lidad urbana es un derecho de todos losbarceloneses. Si queremos una ciuda-

dania vinculada a la ciudad debemosgarantizar un espacio público de calidad, asi como unos servicios y equipamientos próximos.

Trabajamos para cambiar y mejorarlos barrios y lo hacemos desde la pro-ximidad. Barcelona es una gran ciudad,orgullosa y ambiciosa, pero no por ellova a responder a las necesidades de susciudadanos desde la lejania.

Las diferentes convocatorias de lasayudas previstas por la ley han supues-to, hasta ahora, la rehabilitación integralde nueve barrios. Somos conscientesde que se trata de barrios con una per-sonalidad propia que, de este modo, severá reforzada e incrementada. A travésde la mejora y la recuperación del espa-cio público queremos construir una Bar-celona que sea ciudad de ciudades, unaciudad con nuevas y diferentes centralidades, que genera nuevos orgullos ysentimientos de pertenencia. Y lo queremos hacer todos juntos, sumando. ®

La Barcelonetay el Maresme-Besbs,nuevos candidatos

p ara la quinta convocatoria de la leyde barrios, el Ayuntamiento de Bar-celona ha propuesto dos proyec-

tos que inciden en ámbitos muy definidosde la ciudad: el Maresme-Besós -en eldistrito de Sant Ma,ti- y el barrio de la Bar-celoneta, en el distrito de Ciutat Vella. Enconjunto, se prevé hacer una inversión decasi 38 millones de euros.

Maresme-Besés es un área residencialcon un contingente de población impor-tante que, en los últimos años, ha vividoun fuerte crecimiento por la llegada (so-bre todo) de inmigrantes extranjeros, causa de que es una de las zonas de laciudad con precios más asequibles. Sinembargo, presenta un parque de edificiosy viviendas envejecido y con deflciencias,como también ocurre en el espacio pú-blico, especialmente entre los bloques depisos y en algunos pasajes estrechos. POrotro lado, esta es una de las áreas de laciudad de Barcelona que todavía no hanconsolidado una estructura funcional su-ficientemente fuerte, estable y que gene-re cohesión e integración social, asi co-mo un vinculo con el [esto de la ciudad.

ESPACIO SINGULARPor otro lado, el compromiso del Ayunta-miento de Barcelona con la Barcelonetaha hecho que este año se haya elabora-do el proyecto de intervención integral,que busca convertirse en el marco urbanistico y social de cooperación entre laAdministración y la ciudadania que de-vuelva a la gente de la Barceloneta el reconocimiento de su singularidad y suponga la mejor garantia para su mejora,transformación e impulso.

En la Barceloneta existen colectivos conun perfil de elevada vulnerabilidad, paralos cuales una intervención de carácterintegral en el barrio puede ser una oportunidad real de hacer frente a sus problemas y mejorar de esta manera sus condiciones de vida.

Las caracteristicas propias del parqueconstruido, la situación social y la confi-

Via Laietana, vista desde la Barceloneta.

guración morfológica y del mercado in-mobiliario del barrio, respecto al distritode Ciutat Vella y al conjunto de la ciudad,motivan las actuaciones de dotación ymejora de los equipamientos, de los es-pacios públicos y de la vivienda.

Esta tipologia densa y humilde del quartde casa hace que la calle haya sido y sea,en algún lugar y momento del barrio, tam-bién casa. Por otro lado, la problemáticade la vivienda se relaciona directamentecon la tipologia densiflcada del barrio enaquello más cercano: la accesibilidad, eluso y el mantenimiento.

La mejora urbana (ambiental, urbanis-tica y social) del barrio pasa por la pues-ta en valor de sus elementos más propiosy singulares. Es por eso que el proyectose ha trabajado considerando el tejido so-cial, las entidades, el hecho cultural, lasasociación®s, y otros agentes de proxi-midad. Desde el ayuntamiento afirmanque será necesario perseverar en el es-fuerzo de identificar y poner en valor pa-trimonio material e inmaterial de la Barceloneta, definiendo las medidas concretas para su protección.®

Una dotación de16,2 millones de eurosPese a no verse beneficiada por la ley debarrios, Trinitat Nova también tiene su propió plan de regeneración, que compren-de tanto una reforma urbana como unadinamización social y económica. El pro-yecto prevé la construcción de un casalde barrio, una oficina técnica de participación vecinal, la construcción de más demil viviendas protegidas y 860 pisos pararealojar a vecinos afectados por los defectos estructurales de sus hogares. Ade-más, se está preparando la recuperaciónde la Casa de rAigua para convertida enun nuevo equipamiento medioambiental,se están creando itinerarios educativospara el barrio y programas de formación

para mujeres y para personas con proble-mas de reinserción laboral.

El proyecto de regeneración del barriotambién incluye la construcción de mil pla-zas de aparcamiento, la mejora del espaclo público y las zonas verdes, la cone-xión del barrio con el resto de la ciudad,la reactivación del comercio y de su acti-vidad económica y social. También se ur-banizará el entorno flsico de las calles Aiguablava, Platja d’Aro y Palamós, entreotras. Para estas reformas, el barrio de Tenitat Nova ha recibido una dotación de16,2 millones de euros. De estos, 8,1 provienen del fondo europeo Feder, instru-mento de la Comisión Europea.®

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La gran transformación urbanística

de I2Hospitalet prosigue con éxitoEl ayuntamiento desarrolla dos planes integrales para reformar Collblanc-La Torrassa y la Florida-Publlla Cases

Los proyectospretenden revitalizarel tejido urbano,social y económico

JULIOAYea Monográflcos

La carretera de Collblanc esuno de los ejes de la ciudadque está experimentando unproceso de gran transforma-ción urbanistica, entorno al

cual se desarrollan dos planes integralesque cuentan con el apoyo de la ley de ba-rrios: Collblanc-La Torrassa y la Florida-Pubilla Casas. Se trata de dos zonas si-tuadas en el norte de L’Hospitalet que elsiglo pasado acogieron grandes oleadasinmigratorias y con una alta densidad depoblación.

En conjunto, los planes prevén la revitalización del tejido urbano, social y eco-nómico de los barrios a través de actua-ciones centradas en la mejora de la tramaurbana, la creación de nuevos equipa-mientos y zonas verdes y la mejora de lacohesión social.

COLLBLANC-LA TORRASSA

El plan integral de Collblanc~La Torrassafue el primero que se puso en marcha enla ciudad y que fue iecluido en la primeraconvocatoria de la ley de barrios. El pro-ceso se había iniciado en el año 2000,cuando el ayuntamiento y Ia comisión deentidades de Collblanc-La Torrassa em-pezaron a definir las prioridades para lamejora de los dos barrios.

La inversión que se ejecuta a través dela ley de barrios asciende a f 8,7 millonesde euros que apodan, a partes iguales, elayuntamiento y la Generalitat a través dedicha ley. Esta inversión se destina a 24de los cerca de 90 proyectos previstos enel plan integral de Collblanc-La Torrassa.

Desde la puesta en marcha del plan in-tegral, los dos barrios han experimentadouna gran transformación urbana, pero ala vez, se han realizado grandes avancesen programas sociales que tienen comoobjetivo primordial potenciar la equidadde género y favorecer la igualdad de opor-tunidades.

En total, se han ejecutado unos 40 pro-yectos, entre los que destaca la amplia-ción del parque de la Marquesa y la crea-ción de los jardines de la Sénia, y estánen marc.ha otros tantos, que incluyen laconstrucción de nuevas viviendas y equi-pamientos, entre ellos el nuevo casal pa-ra la tercera edad, guarderia y la adecua-ción de Torre Barrina para jóvenes y for-mación en nuevas tecnologías.

Otros proyectos destacados son la ubi-cación de escaleras mecánicas en viascon ruede pendiente, la renovación del ar-bolado, la reforma de varias calles segúncriterio de accesibilidad, ta instalación deascensores en los edificios y la rehabilita-ción de fachadas.

En el ámbito social, hay proyectos degran calado, como los destinados a laspersonas mayores y el programa Cice-rone de acogida a jóvenes recién Ilegados

Núria Mafin (centro), en los jardines de La Sénia con representantes de la Comisión de Entidades de Collblanc-La Torrassa.

a la ciudad.EL CONSISTORIO Y LA GENERALITATDe aquí al año 2010, quedan varios pro- FINANCIAN AL 50% LAS AUI’UACIONES

yectos por ejecutar, como la construcciÓnde viviendas para jóvenes en el pasaje deColoro, la remodelación del polideportivo Fum d’Estampa y el desarrollo del PE-RI de la plaza de los Pirineus.

PUBILLA CASES-LA FLORIDAEl segundo plan integral puesto en mar-cha en la ciudad, el de la Florida y Pubi-Ila Casas, prevé una inversión de 17,8 mi-llones de euros, aportados, a pades igua-les, por el Ayuntamiento de L’Hospitalet yla Generalitat¯ Este nuevo plan integral,que también cuenta con el apoyo de lasentidades del barrio, prevé remodelar di-ferentes calles para establecer más ejesde conexión entre los dos barrios y másespacios públicos¯

El plan integral de la Florida y Pubilla Ca-ses incluye 50 proyectos urbanisticos ysociales para los dos barrios.

Las actuaciones sociales se encuentranen marcha, como los programas Clau yCicerone, tienen como objetivo dar apo-yo a la infancia y a la juventud fuera delhorario escolar, cuando las familias no sepueden hacer cargo¯

A lo largo de este año se pondrán enmarcha importantes actuaciones urbanisticas, como la mejora de calles y la reno-vación del alumbrado urbano¯

A finales de año se pondrá en marchael Camino Escolar Seguro, que ya se hadesarrollado en Collblanc La Torrassa, yque supone una serie de cambios en eltrazado urbano para facilitar que los niñosy niñas vayan de casa al colegio con to-tal seguridad.

A través de la ley de barrios también seprevé reformar el eje civico que trazan lasavenidas de Tomás Jiménez, Miraftoresy de Catalunya y la calle de la Primavera,y la dinamización comercial de Pubilla Ca-ses y la Flodda.~

Nílria

ALCALDESADE L’HOSPITALET

UNA CIUDADCON FUTURO YPERSONALIDAD

L ~ Hospitalet ha vivido en los últimosaños una gran transformación, unproceso que todavia no ha aca-

bado y que nos depara grandes cambios.Esta transformación ya es visible, no soloen la avenida de la Granvia, sino tambiénen todos Ios barrios de la ciudad y, especialmente, en la zona norte.

Los proyectos urbanisticos tiener~ unagran importancia y son muy visibles perotanto o más importantes son los progra-mas que tienen como objetivo garantizarla cohesión social. Los resultados eviden-

Niños y niñas del programa Clau.

tes de nuestra transformación radican,precisamente, en el hecho de haber com-paginado los grandes proyectos referen-tes con programas que inciden en el diaa dia de los ciudadanos con los proyectos sociales.

A través de los planes integrales, quecuentan con el apoyo de la Generalitat deCatalunya a través de sucesivas convocatorias de la ley de barrios, la zona nor-te de UHospitaiet está renovando su trazado, sus viviendas, los espacios públicosy los equipamientos. En el ámbito socialse desarrollan iniciativas que hacen que laciudad avance en convivencia, inclusiónsocial, integración de las personas reciénllegadas y en la atención a las personasen situación de dependencia¯ Estas sonmis prioridades.

Una sociedad cohesionada y comprometida nos permitirá convertimos en unterritorio generador de oportunidades, quefortalecerá la actividad económica y fomentará la ocupación de calidad. Somosuna ciudad con personalidad y con futu-ro. Una ciudad que está preparada paraabordar sus grandes retos y ea disposi-ción de cumplirlos.®

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5URBANISMO

Intervención integralpara cohesionar laciudad de BadalonaLos proyectos de renovación en la Serra d’enMena y Badalona Sur favorecen la integración

En estos momentos, en Badalo-na desarrollamos dos proyec-tos de intervención integral dela ley de barrios, actuaciones fi

nanciadas al 50% por la Generalitat de Ca-talunya y al 50% por el Ayuntamiento deBadalona, que actúan sobre más de lacuarta parte de las personas que vivimosen la ciudad.

El proyecto de la Serra d’en Mena for-ma parte de los aprobados en la primeraconvocatoria (2004) y se presentó conjun-tamente con Santa Coioma de Gramenet.Los dos municipios nos coordinamos através del Consell Comarcal del Barce-lones, que se implicó desde el primer dia.Este es un proyecto de suma, de colabo-ración, de coordinación. Se suma para ha-cer accesible esta parte tan importante dela ciudad, como son La Pau, la parte al-ta de La Salut, y de Sant Antoni y SantJoan de L[efiá. Para dar centralfdad a loque era periferia, para abrir nuevos viales,para ensanchar aceras, para recuperar elespacio público.

Asi, a partir de la transformación de lacalle de CircumvaHació -la espina dorsalque nos une a Santa Coloma, un paseo

con una acera en cada municipio- se hanreurbanizado 16 calles en La Pau y en Ue-fiá. El paquete de urbanizaciones estarálisto en el periodo de ejecución del pro-yecto (2005-2008), pero se utilizarán losdos años de prórroga para cerrar las ope-raciones de adquisición de suelo, nece-sanas para esponjar el área de Peius Ge-ner, en La Salut, y para dejar el caminolisto para la segunda fase de transforma-ción de CircumvaHeció,

PARTICIPACION CIUDADANATanto los proyectos urbanisticos como losprogramas para las personas se presen-tan y validan en las comisiones de enti-dades. Sin la participación ciudadana enel desarrollo de los programas, los recur-sos no se emplearian con tanta eficacia.Estoy convencido que lo más importan-te de esta ley es que en el territorio se con-solide esta manera de hacer, de estrechacolaboración ciudadana, de creación deredes en el territorio; en el que intervienenlos mediadores y se han multiplicado losrecursos en formación e inserción laboral,y en el que se potencia la creación y dina-mizaciÓn de comunidades de vecinos.

Imagen de la calle de Ci~cumval.lació, eje dorsal de la reforma en la Serra d’en Mena.

EL RETOCreo que este es uno de los mayores re-tos, que seamos capaces de mantener eldinamismo social generado y la coordi-nación entre administraciones,

El segundo proyecto de intervención integral arranca ahora, para invertir 15 mi-llones de euros en el territorio. Se aprobóen la convocatoita del 2007 y actúa en Ba-dalona Sur, en los barrios de Sant Roc,Artigues y el Remei (2007-2011) y estámuy vinculado al que se desarrolla, de ma-nera paralela, en Sant Adrià Nord.

El esfuerzo en la rehabilitación de edi-

ficios, la instalación de ascensores y la introducciÓn de las nuevas tecnologias dela información y la comunicación irá acom-pañado de la implicación de las entidadesen este nuevo proyecto. ®

Jordi

ALCALDEDE BADALONA

Cornellh impulsa una reformasin precedentes de Sant IldefonsEl objetivo del plan es adecuar el barrio a las nuevas realidades sociales

En estos momentosya se han ejecutadocerca del 50% de lasiniciativas previstas

JULIO MAYA

En el 2005, el Ayuntamiento deCerneNá dio luz verde al plan in-tegral de Sant Ildefons, un am-bicioso programa municipal pa

ra impulsar uno de los procesos de trans-formación urbanistica más destacados delbarrio de Sant Ildefons, construido a partir de tos años 50 y 60 fruto de los gran-des tlu]os migratorios y donde actuahenteviven más de 25.000 personas. Según elalcaide de Cornellá, Antonio Balmón, "elobjetivo era y es adecuar el barrio alas nuevas realidades sociales, aten-der las necesidades de las personasy crear equipamientos y servicios queaseguren su progreso y desarrollo".

En concreto, el plan integral contemplauna veintena de actuaciones para impul-sar este nuevo proceso de modemizaciÓny mejorar la calidad de vida de sus habi-tantes, que supondrá una inversión glo-bal de 50 millones de euros en un perio-do aproximado de cinco años.

Este plan integral fue uno de los adju-dicatarios de la ley de barrios de la Gene-ralitat de Catalunya que en su segundaconvocatoria aportaba 8,3 millones de eu-ros para cubrir el 16% de las actuacionesprevistas. También cuenta con el apoyo yla implicación de otras administraciones efnstituciones como el Arca Metropolitanao la Diputación de Barcelona que se sumana la inversión municipal.

El ayuntamiento ha querido impulsarcon este plan integral un modelo pensa-do para las personas y su bienestar y para potenciar las capacidades del barrio,Asi, entre ~as actuaciones destacan Jacreación de viviendas asequibles para jó-venes, la remodelación urbanistica priorizando la creación de espacios ampliosy cómodos para los peatones y mejoran-do la fisonomía del barrio; la construcción

Antonio

ALCAIDEDE CORNELLA

"Priorizamos el bienestarsocial desde unaperspectiva global entodas las actuaciones"

de equipamientos sociales y culturales como un pabellón polideportivo, una resi-dencia para las personas mayores, unaguardeña, una biblioteca o un centro civi-co. Además, se articulan numerosas iniciativas para fomentar la cohesión social,

"El denominador común de estasactuaciones es que en todas ellas, yasean urbanisticas, equipamientos oinfraestructuras, priorizamos el bie-nestar social desde una perspectivaglobal", aftn-na Balmón. En estos momen-tos, ya se han ejecutado cerca del 50%de las actuaciones programadas, y un30% están en elocución. De este modo,en cinco años se habrá desarrollado másdel 90% de las actuaciones previstas.

UNA CIUDAD PARA LAS PERSONASAdemás de este proyecto y de forma pa-ralela, Cornell& de Uobregat tiene en mar-cha planes de actuación en otro barriosde la ciudad como es el caso del barriodel Centre, con toda la transformación delnúcleo histórico, y el barrio de Fontsanta.

Además, está prevista la construcciónde 400 viviendas y el impulso de un nuevo modelo de ciudad para los próximosaños, que tiene como objetivos prioñta-ríos crear una ciudad cohesionada, igualitaria, moderna, dinámica y respetuosacon el medioambiente. Una ciudad, en de-finitiva, pensada para las personas, parasu bienestar y para su calidad vida.® Imagen de la avenida de Sant Ildefons después de los trabajos de reforma.

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6URBANISMO

Lleida multiplica las actividades sociale;Los vecinos firman y entregan al alcaide Angel Ros el manifiesto ’12 compromisos cívicos de la Mariola’

Las actividades sociales, educa-tivas y Iúdicas, que organizan lasasociaciones y entidades de laMariola, se han multiplicado du-

rante los casi cuatro años de desarrollodel plan de intervención integral en el ba-rrio. Las actuaciones de cohesión sociale integración laboral del Ayuntamiento deUeida y la Generalitat han contribuido no-tablemente a esta recuperación organi-zativa. También el centro histórico, que ini-ció en el 2006 la puesta en marcha delplan de mejora del barrio, apunta haciaesa nueva dinámica social y formativa.

El balance de las mejoras urbanisticasy arquitectónicas realizadas en la Mariolaes positivo: faltan pocos dias para inau-gurar la nueva rambla, se ha adjudicadola redacción del proyecto de la ludoteca,avanzan las obras del nuevo centro deasistencia primaria (CAP), ya funciona iluminación de los bloques Joan Carles yha finalizado la urbanización de seis caIles, ona plaza y la rehabilitación de las fa-chades de los bloques Ruiz de AIda.

Paralelamente, se han organizado en elmarco del plan de barño más de un cen-tenar de actividades integradoras, forma-tivas y Iúdicas a las que se han sumadoprogresivamente otras tantas protagoni-zadas por las asociaciones y entidadesdel barrio. En este sentido, la puesta en

Celebración de un acto sobre civismo que )residió el alcaide de Lleida, Angel Res (en el centro).

marcha de la Oficina del Pla de la Mario-la ha sido decisiva en esta labor aglutina-dora y dinamizadora.

Así, por ejemplo, ia oficina y la Comi-ssió d’Experts en Civisme, que forman losrepresentantes de las 23 entidades del ba-

rrio, preparan durante el mes de junio unafiesta. En este acto, entregarán al alcaidede Lleida, A, ngel Res, el manifiesto 12compromisos cívicos de la Marida, queya ha firmado más del 5% del vecindario.La fiesta finalizará con la clausura de los

talleres del garrotin, que se han realiza-do en los CEIP Santa Maria de Gardenyy Magii Morera. Los alumnos interpreta-rán y presentarán.públicamente la inéditaRumbeta de la Marida.

CEN"IRO HISTÓRICOEl alcaide Res manifiesta que el principalobjetivo del Plan del Centro Histórico es"reconstruir el pasado para construirel futuro". Uno de los capitulos más importantes es recuperar y rehabilitar losequipamientos históricos V artistices ubi-cados en el centro. Entre ellos, el edificioel Roser, que albergará un parador na-cional; la antigua iglesia de Sant "Pau, fu-tura sede de la Escola Municipal de BeIles Arts, y los conventos de Santa Claray Santa Teresa¯ Otro gran proyecto, queya se encuentra en fase de ejecución, esla construcciÓn de un ascensor en la ver-tiente norte de la meseta de la Seu Vellapara dar un nuevo acceso al pdncipal mo-numento de la ciudad.

Res también defiende la "regenera-ción física y social" del barrio¯ De ahique inaugurara el pasado mes de febrero la Oficina del Pla del Centre HistÓric,que sigue una linea similar a la de la Mariola. La oficina, que atandió en solo tressemanas a un centenar de los 4.000 ve-cines del centro, organiza ahora su primerprograma de actividades de carácter so-cial y formativo¯ ®

El núcleo antiguode Manresa se renuevay se llena de actividadEl ayuntamiento quiere que esta parte de la ciudadsea el mejor punto de encuentro de los manresanos

EI centro histórico de Manresatenia unos 6.000 habitantes ymás del 40% de los pisos va-clos en el 2003, antes de la in-

clusión de este área en el plan de barriosde la Generalitat. Un 50% de las perso-nas que residían en él se encontraban ensituación de exclusión social, un porcen-taje muy por encima de la media del con-junto de la ciudad. Hoy, el núcleo antiguoha salido de la UCI, si bien continúan sien-do necesarias las actuaciones de revita-lización. Los datos, en cambio, demues-tran que vamos por el buen camino. Lapoblación ha crecido hasta cerca de10.000 personas, sin un incremento de laconcentración de población recién llegada de pulsas extracomunitarios. Y lo másimportante es que ha disminuido en 15puntos el porcentaje de residentes de es-ta zona con ñesgo de exclusión social.

Manresa ha aprovechado el plan de ba-rrios de la Generalitat para apretar a rondo el acelerador de la renovación y la dinamización del núcleo antiguo. De hecho,el programa de actuaciones que presen-tó el Ayuntamiento de Manresa en el 2004para esta zona ~a estaba definido en elPlan de Revitaiización del Núcleo Antiguo(PIRNA). Disponer de objetivos claros proyectos previamente planificados y, enalgunos casos, incluso diseñados, favoreció la candidatura de Manresa a la con

vocatoria del plan de barrios del Govern.Una inversión pública de 16,6 millones

de euros (aportados a partes iguales porel ayuntamiento y la Generalitat) ha per-mitido hacer más rápida la transformaciónplarf~ficeda: recuperar empLazam~ntes es-tratégicos como la plaza Vatldaura, puerta de entrada al barrio antiguo por la mu-ralla de Sant Francesc; rehabilitar la escuela Renaixenoa; iniciar las obras en la pla,za Gispert; colaborar en los proyectos demejora urbana de los Quetre Cantons ydel sector de las Escodines; o prolongarla urbanización de la plaza de Sant Igna-si hacia la calle de Viladordis. Una parteimportante de las actuaciones han sidoasumidas por el sector privado. Ayudascomplemantarias para la rehabilitación deelementos comunes de los edificios, enespecial lechadas y cubiertas, han con-tñbuido también a la implicación de parti-culares en el proceso de mejora.

ACTUACIONES COMPLEMENTARIASLa mejora de la calidad urbana del espa-cio público y la pñorización de los recorri-dos para peatones son las apuestas can-trales para mejorar el atractivo del núcleoantiguo, tanto a nivel residencial como co-mercial. Una de las actuaciones más sig-nificativas es el paso que unirá a pie losbarrios de las Escodines, la Sagrada Fa-milia y la Balconada con la plaza Major. El

Participantes en la Fira de I’Aixada 2007 celebrada en el núcleo antiguo de Manresa.

LA CIFRAcambio más profundo será el que modi-ficará la relación de la ciudad con el rioCardaneE El plan de barrios complemen-ta las actuaciones destinadas a la mejora de la fachada sur de la ciudad y la cons-trucción del Palau de Justicia, la plaza dela Reforma, la urbanización del parque delPuigcardener y la renovación de la rotonda de Sant Marc.

Las reformas urbanisticas se están ha-ciendo en paralelo con la introducción deprogramas de dinamización social, eco-nómica y cultural. En este sentido, se or-ganizan tomeos deportivos que fomentanla relación entre personas de diferentesorigenes, programas de atención a ado-lescentes en situación de riesgo, serviciosde atención a la diversidad y de media-

ción vecinal, además de los planes co-munitarios de los diferentes barrios in-cluidos dentro del área de actuación.

Queda mucho por hace~ El ayuntamien-to continuará pidiendo la colaboración detodas las administraciones y también buscará la complicidad de los vecinos y delcomercio y la implicación de los promo-tores privados para que la parte más an-tigua de Manresa sea el mejor punto deencuentro de los manresanos. ®

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7URBANISMO

Sant Cosme renuex ,a el espacio públicoEl Prat desarrolla un plan integral para dotar a la zona de un nuevo perfil fisico y de una nueva ciudadanía

El proyecto derenovación incluyenuevos serviciosy equipamientos

La inclusión de Sant Cosme en elprograma de la ley de barrios dela Generalitat evidencia que laapuesta estratégica del Ayunta-

miento de El Prat de Llobregat para la re-novación social y urbana de la fachada surdel municipio era una apuesta acertada.Lo estamos viendo y viviendo dia a dia,conjuntamente con la comunidad misma,la del barrio y la del resto de la ciudad.

Actualmente, gracias a los diferentesprogramas, servicios y equipamientos quehemos puesto en marcha, muchos deellos incluidos en el proyecto de la ley debarrios, El Prat afronta el presente y el fu-turo de Sant Cosme con una gran dosisde optimismo

Hay mucho trabajo por hacer, es cier-to, y estamos trabajando en ello, pero tam-bién es cierto que se ha hecho mucha larbor en esta dirección. Hemos recorridomucho camino en poco tiempo, porquetodos nos hemos puesto a tirar juntos dela misma cuerda: las instituciones, las en-tidades, el comercio, el mundo profesio-nal y la comunidad, trabajando en equipoy coñ confianza.

Precisamente el trabajo con la comuni-dad es uno de los grandes aciertos delproyecto integral de Sant Cosme. Muy amenudo, las transformaciones urbanisti-cas no d~an ver otros cambios, tan ne-cesarios e más que la mejora de las ca-lles o los nuevos equipamientos, Creo, sin-ceramente, que en Sant Cosme estamosponiendo aJ mismo nivel los programassociales y comunitarios que los de refor-mas y mejoras urbanas. Lo hemos hechodesde el convencimiento que el éxito deeste tipo de actuaciones pasa por con-

! ’! : :; ; 1’ ? ;¯ ¿ r ¸ ! ,%! ~ :, ;~ ~~, !

solidar una estructura social y comunitaria sólida, preparada y con autonomia sufJciente para continuar el camino que he-mos impulsado desde el ámbito de las ad-ministraciones.

Gracias a la ley de barrios, el espaciopúblico de Sant Cosme ha mejorado mu-cho; tenemos nuevas plazas, como la deOrcasitas y la de la Amistat, o una nuevacalle del Riu Llobregat, que será muchomás agradable para ir a pasear o comprasEste espacio público se complementa connuevos servicios y equipamientos que, deforma paralela a los proyectos de la ley debarnos, están dotando al barrio de un nue

vo perfil fisico y de una nueva ciudadaniaque ya ha comenzado a utitizados, como es elcaso del Centre Esplai, el nue-vo edificio judicial o la nueva comisaria delos Mossos d’Esquadra. Todo esto juntocon otros equipamientos que se est~ eje-cutando, como la estación de la línea 9del metro, e incluso otros que ya se estánproyectando, como la sede de las coo-perativas Abacus y Cultura 03 o et nue-vo centro logístico de autobuses de la En-tidad Metropolitana del Transporte.

SALTO CUALITATIVOEste nuevo perfil urbano y social hará unsalto cualitativo definitivo con la nueva ,~eaResidencial Estratègica, que en los próxi-mos años llevará a Sant Cosme nuevosciudadanos y ciudadanas que iniciarán suproyecto de vida en el nuevo barrio.

Por ello, es totalmente imprescindibleque la estructura comunitaria tenga sufi-ciente solidez e incorpore en la dinámicade futuro también los intereses y las pro-puestas de los nuevos vecinos y las nue-vas vecinas. Por eso son tan importanteslos programas sociales y comunitaños queestamos desarrollando con la ayuda de laley de barrios.®

Remodelación de la plaza de la Amistar.

Transformación urbanay social para equilibraruna carencm históricaEl Ayuntamiento de Sant Feliu invierte 11 millonesde euros en la remodelación de Can Calders y La Salut

JULIO MAYA

Sant Feliu de Llobregat ha logra-do dar un fuerte impulso en latransformación y modemizacióndel municipio gracias a la ley de

barrios. Con una subvención de 5.400.000euros, "estamos impulsando la trans-formación urbana, econOmica y so-cial de Can Calders y La Salut para su-plir carencias históricas y mejorar lacalidad de vida de sus habitantes", aflrma el alcaide de Sant Feliu, Juan AntonioVázquez. Esta ayuda supone un 50% deJa inversión prevista en el plan de inter-vención integral de la zona, un total de10,800.000 euros¯ "La ley de bardos re-presentará la mayor inversión reali-zada nunca en un barrio de la ciudad",destaca Vázquez.

En Can Calders y La Salut, dos de losbarrios con mayor densidad de poblaciónde todo el municipio, el consistorio estádesarrollando actuaciones para generarun nuevo espacio colectivo alrededor dela Riera de la Salut, principal elemento deconexión entre los dos barrios, ademásde convertiflo en un punto de cohesiónsocial y de dinamización económica. Unode los principales ejes del proyecto es lamejora de algunos puntos del espacio pú-

btico, como la plaza de las Rosas, las ca-lles de Can Calders, Santa Creu y AgustiDomingo, y la plaza de la Xocolatada. Entodas estas zonas la intervención incluyela remodelación del pavimento y el mo-biliario urbano, la eliminación de barrerasarquitectónicas, la creación o manteni-miento de zonas de aparcamiento, la am-pliación y mejora de las aceras, el eoterra-miento de contenedores y la creación deespacios verdes. El objetivo es iniciar lasobras a finales de este año, tras el proce-so de participaci0n ciudadana que ha deacabar de definir su futura configuración.

INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOSEl proyecto también prevé actuaciones ur-banisticas para cubrir las demandas deinfraestructuras y equipamientos. Así, des-taca la construcción de un equipamientomultifuncional y de un párking en el solarde la antigua fábrica de las toallas, en laRiera de la Salut, que tendrá una capa-cidad para 430 plazas. A finales de 2009se procederá a la urbanización de la su-perficie como zona verde y a la construc-ción del nuevo equipamiento, que será unespacio intergeneracional y contará conunos 2.000 metros cuadrados distribuidos en dos plantas.

Además, el consistorio ha contactadocon todas las comunidades de propieta

ii=

, ~i ~ ’! 5 7?- 32,.:X ?

Riera de la Salut, principal via de conexión entre los barrios de Can Calders y La Salut.

dos que pueden beneficiarse de la sub-vención para la instalaciÓn de ascensoresen algunos inmuebles de las calles deAgustí Domingo y Sacrament, y de laRambla Marquesa de Castellbell. En es-

Juan Antonio

ALCALDE DE SANT ~ *l,~l.lu J}E LI, OBIIt~6AT tas convocatorias se les ha explicado en

’ qué consistirán las obras y se han pre-sentado las bases de las subvenciones,que pueden llegar hasta el 60% del cos-te total si cumplen todos los requisitos.

Sant Feliu ha recibido también la sub-vención para el programa Treball als ba-rris, impulsado por el Servei d’Ocupacióde Catatunya, con el objetivo de dinami-

"La ley de barriosrepresentará la mayorinversión realizada nuncaen un bardo de la ciudad"

zar económicamente lea barrios de CanCalders y La Salut, que disponen de unatasa de paro superior a la media de la ciu-dad. Paralelamente, el ayuntamiento es-tá trabajando en el programa complemen-tario Salutals barris, para desarrollar politicas integrales y transversales de saludpública en la zona. El proyecto de inter-vención integral incluye medidas de dina-mización cultural, asi como acciones deintegraciön social e igualdad de género,como la mejora de la seguridad en los especios públicos, para lograr un entornodemográfico más equilibrado. ®

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8URBANISMO

Actuaciones para reequilibrar la ciudadSanta Coloma de Gramenet transforma los barrios de la Serra d’en Mena y mejora la vida de los vecinos

La fuerte huella que la ley de ba-rdos está dejando en Santa Coloma de Gramenet es innegable.Después de poco más de tres

años desde su puesta en marcha, la iraportantisima transformación social y fisi-ca de la zona sur de la ciudad -barrios deFondo, el Raval, Santa Rosa y Safaretjos-que suponen los diferentes proyectos yase comienza a percibir. Santa Coloma havivido procesos transformadores relevan-tes, demográficos y fisicos, pero nuncatan profundos y determinantes para su fu-turo como los de los últimos años. En es-te sentido, la ley de barrios representa unapotente herramienta reequi[ibradora quefavorece la transformación real.

El Ayuntamiento de Santa Coloma haapestado con fuerza por actuaciones quedignifican los territorios de la Serra d’enMena y que propician elementos de me-jora sustantiva para la vida de los ciuda-danos. Uno de los proyectos que mejorilustran esta mejora es, por su integración,el que conocemos como Eix Bruc, en elcual bajo una misma estrategia de trans-formación se aglutinan diversas accionesfísicas que tendrán consecuencias sobreel entorno del barrio del Fondo.

En el Eix Bruc, la transformación deter-minará que en el lugar que ocupa hoy elactual mercado del Fondo, habrá un mul-tieqalpamiento para el barño que integra-r~ el mercado renovado, un supermer-cado, una guardefia y una biblioteca, y

que seguro oatalizará una renovada can-tralidad en esta zona de la ciudad. Se tra-ta de un edificio de caracteristicas sin-gulares que quiere ser un referente arqui-tectónico y de impacto visual, y tambiénpor la pluralidad de usos que concentra-rá. Esta potente actuación generará unnuevo centro de actividad social y econó-mica y contribuirá al reequilibrio del con-junto de los barrios de la ciudad.

ESPACIO PÚBLICO DE ALTA CALIDADEl entorno urbano de este núcleo experi-mentará un esponjamiento importante yuna regeneración no solo urbaniatica sinotambién social. Desaparecerán ámbitosdegradados para abrir amplios espaciosde uso público y vivienda protegida, es-pecialmente destinada a los jóvenes. Da-remos mayor coherencia a la trama urba-na de esta zona de la ciudad y aportaremos un espacio público de alta calidad.

Por lo que respecta a la movilidad, lainstalación de escaleras y rampas mecá-nicas es una de las actuaciones importan-tes que, especialmente en esta zona quepresenta calles con fuertes pendientes, fa-cilitará la movilidad y garantizará una me-jora de la calidad de vida de los vecinos.Esta actuación, unida a la rehabilitación yla instalación de ascensorea en las vivien-das es otra apuesta del ayuntamiento pa-ra mejorar la imagen externa de los ba-rrios, solucionar las patologias de los edifi-cios y facilitar la movilidad de los vecinos. Simulación de la renovación de la plaza de Valentí Escalas.

Estos cambios urbanisticos van asocia-dos a otra serie de acciones, contempla-das en el seno del proyecto, para cubrirlas necesidades de mejoras que incidende manera más directa e inmediata sobrelas personas. Santa Coloma ha apestadopor la mejora de la formación y de la ocu-pación como garantia para ser más com-petitivos sin olvidar la cohesión social. Losprogramas destinados a la mediación ve-cinal y a la integración de los recién Itega-dos son otros puntos claves.

La transformación de la zona sur de laciudad cuenta con la participación de laGeneralitat, el Incasol, el Servei d’Ocupa-ció de Catalunya y el Consell Comarcaldel Barcelonés, entre otros organismos.Hace pocos dies se han sumado tambiénel Ministerio de Economia y Hacienda y laUE que acaban de aprobar un nuevo pro-yec!o en el marco de la Iniciativa Urbanapara la transformación de estos barrios y,en particular, para la construcdón del nueyo multiequipamiento del mercado delFondo. Con estos apoyos y nuestra de-terminación, los ciudadanos de Santa Co-loma pueden comprobar dia a dia la nue-va realidad de nuestros barrios. ®

Convertir Can Folguera en unainsignia de la convivencia socialEl barrio de Santa Perpetua se revitaliza con proyectos sociales y ocupacionales

Santa Perpétua de Mogoda estáviviendo la transformación del ba-rrio de Can Folguera dia a dia.Desde hace casi tres años el

ayuntamiento está trabajando, gracias alplan de barrios, en dos aspectos funda-mentales. Por una parte, se incide en loselementos de conciencieción, civismo yparticipación ciudadana, todos ellos ejesclave para conseguir que Can Folguera setransforme en un barrio con un elevadocomponente social de convivencia. En es-te sentido, es fundamental el trabajo deinformación que están desarrollando lasinformadoras municipales, las agentes deacogida y la comisión ciudadana sobre losproyectos que se están trabajando.

Por otra parte, toda la labor de mejoradel espacio público se está realizando conel objetivo de hacer que el barrio sea másamable para los ciudadanos de Can Fol-guera. En este sentido, se trabaja en la ur-banización de plazas y zonas de prioridadpara paatones, sin descuidar aspectosfundamentales como la creación de apar-camientos. Con este objetivo, el principalproyecto del 2008 es la transformación dela plaza de Can Folguera en un espaciode plataforma única y cerrada al tráfico yal estacionamiento de vehiculos. Sin em-bargo, y de forma paralela, se habilitaráuna zona de estacionamiento con capa-cidad para 140 veh/culos en la avenida deMossen Jecint Verdaguar.

Desde el ayuntamiento se trabaja de for-

ma conjunta con los vecinos y vecinas delbarrio para que su participación se con-vierta en el eje clave del rediseño de CanFolguera. Es la ciudadania quien ha desentir el barrio como suyo. Son los veci-nos, apoyados por la política municipal,quienes deben fomentar los valores de ci-vismo y respeto que transformen Can Fol-guera en insignia de la convivencia local.

Gracias a las aportaciones económicasrealizadas por la Generalitat, es posibleesta transformación para convertir CanFolguera en el barrio que todos queremos.

OTROS SINTOMAS DE DESARROLLOLas actuaciones tienen una especial in-cidencia en el desarrollo social y econó-mico de la zona. En este sentido, se es-tá potanciando e} acceso de los vecinosa las nuevas tecnologias a través del pro-grama Conéctate, por el que ya han pa-sado más de 2.400 personas para hacerclases de iniciación a internet.

También se trabaja en los servicios yprogramas de acogida, integración e inserción de colectivos de nueva ciudada-nia, y de atención a la mujer para potan-ciar sus habilidades sociales.

~ ~), ~ i~i~

Otro de los ámbitos importantes es elocupacional. En este sentido, se trabajadentro del sector de servicios a las per-sonas y se ha puesto en marcha el pro-grama Engega’t, dirigido a fomentar laorientación e inserción de los jóvenes deCan Folguera en los diferentes serviciosmunicipales y en el mundo laboral.

Además, se está potenciando ercomer-ció urbano mediante la elaboración de unestudio sobre la dinamización de ~es ga-lerias comerciales del barrio con el obje-tivo de transformadas en un polo de atrac-ción comercial dentro del municipio.

Sin embargo, no solo el ámbito económico es esencial. El desarrollo social es labase para trabajar cualquier otro aspec-to y conseguir los objetivos establecidos.En este aspecto, se hace una especial incidencia en la participación ciudadana através de la comisión, que es la encarga-da de valorar el desarrollo de todas las acciones que se realizan en Can Folguera.Además, el trabajo conjunto con las co-munidades de vecinos y las entidades so-ciales y culturales es esencia( para afian-zar la cohesión del barrio. Para lograrlo,la tarea fundamental pasa por convertir elcentro clvico en espacio de relación, con-vivencia y actividades y fomentar la utili-zación de La Promotora como centro dereferencia para los más jóvenes.

Cabe destacar que todos estos pro-gramas se desarrollan de forma paralelaa los proyectos que inciden directaman-

Paso elevado en el barrio de Can Folguera, en Santa Perpetua de Mogoda.

te en el espacio público. Dentro de esteámbito destacan la urbanización del ParcCentra~ y la creación del centro de formación ocupacional y desarrollo empre-sarial Can Soldevila.

Sin embargo, no solo destacan losgrandes proyectos. Las pequeñas actua-ciones son las que mejoran dia a dia la vi-da de todos los ciudadanos del barrio ¿en este sentido, se trabaja en la urbani-zación de plazas y zonas con prioridadpeatonal (fotografia), se fomenta la ac-

cesibitidad y eliminación de barreras ar-quitectónicas, se instalan nuevos semáfotos y se crean espacios de aparcamien-to, además de mejorar el estado generalde las aceras.®

Manuel

ALCALDE DE SANTAPERPI~TUA DE MOGODA ~.~_

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9URBANISMO

Terrassa construye un puente al futuroLa pasarela de la Amistat y la nueva estación Terrassa Est defmen el nuevo modelo de ciudad para el 2020

Un grupo de niños y niñas de Te-rrassa ha decidido el nombrede un puente singular construi-do gracias al plan de barrios.

Se llama pasarela de I’Amistat y su silue-ta en forma de parábola se dibuja comoun vinculo entre los cuatro barrios inclui-dos en el plan 2005-2008.

Este puente llamado Amistat se con-vertirá en el simbolo de la apuesta de fu-turo que es el plan de barrios, junto conla nueva estación Terrassa Est, la prime-ra pieza en funcionamiento del metro deTerrassa que ahora estamos construyen-do: un sistema de más de 21 kilómetrosque camblará la movilidad interior y ex-terior y definirá un nuevo modelo de ciu-dad para el año 2020.

Veinticinco actuaciones urbanistieas (ca-lles, plazas, puentes, parques); más de530 actuaciones de mejora social y de bie-nestar, de convivencia o de dinamizaciÓneconómica; 18,8 millones de euros de in-versión global; 45 profesionales implica-dos en la gestión abierta del proyecto, allado de 67 entidades y 280 personas in-tegradas en el Consejo Plenario; unos22.000 part~dpantas en ectMdades o pro-yectos hasta esta primavera... Estas sonlas grandes cifras del plan de barrios enCa n’Anglada, Torre-sana, Vilardell y Mont-serrat, los cuatro barrios de la zona estede Terrassa. Pero hay otros indicadoresque sugieren novedades interesantes: lazona se ha convertido en uno de los mo-

Imagen del puente de la Amistat, sobre la riera de las Arenes.

tores del dinamismo inmobiliario de la ciu-dad, se ha potenciado la vivienda pública{hay en marcha actualmente una promo-ción de 900 viviendas municipales/y seha diseñado el mecanismo para reducir ladensidad de viviendas en la zona norte deCa n’Anglada, ganar espacio público y re-novar en profundidad toda la zona.

Este es el perfil del balance del plan de

barrios, simbolizado por un puente y porun nombre elegido por niños y niñas queserán los ciudadanos y ciudadanas del fu-turo, que vivirán y convivirán en un ba-rrio mejor, que disfrutarán de más oportunidades y que podrán hacer en comúnnuevos proyectos para ganar bienestar,progreso, calidad de vida.

El plan de barrios multiplica el impac

ro ue Ja Jnvers~ón ue lOS gob*ernos muni-cipal y catalan y el efecto combinado delos diferentes programas de trabajo. Tie-ne beneficios que son visibles ya hoy mis-mo. oero soore to0o se naran ev,aentesa ~o targo ae la próxima década. Hemosaaao un ~mpulso extraordinario a cuatroDamos ae la ciudad, y ahora será nece-sano cont,nuar con otras actuaciones nas-ta culminar un proceso de mejora de to-do el eje de levante de la ciudad.

MÁS CALIDAD DE VIDAAdministraciones y ciudadanos, conjuntamente, hemos trabajado para hacer ungran salto adelante en cuatro años¯ He-mos alcanzado buena parte de los objetivos y hemos hecho muchas cosas másde las proyectadas iniciahente. Este esel mejor balance: hemos construido unpuente, una via, por ]as que podrán cir-cular los proyectos que ya tenemos enmarcha para mejorar la vida de las perso-nas. Más bienestar, más calidad de vida,en cuatro barrios y en el conjunto de laciudad. En estos cuatro barrios y en todauna ciudad que quiere ser, también en bie-nestar y calidad de vida, capital del futu-ro en Catalunya.®

Las reformas mejoranla calidad de vida enlos bardos de PonentEl plan servirá para que la zona deje atrás suaislamiento respecto al resto de Viladecans

Viladecans tiene en sus manosuna magnifica oportunidad pa-ra avanzar y mejorar la calidadde vida de los barrios de Po-

nent, y por ende, de toda la ciudad. El planPonent 21, con el apoyo de la ley de ba-rrios, nos permite profundizar en la volun-tad municipal de no tener una ciudad ados velocidades. La nueva normativa con-tribuye a dar un nuevo paso para conseguir que no haya unos barrios de primeray otros de segunda, con diversas caren-cias urbanisticas, sociales o económicas,sino que la ciudad sea equilibrada.

Con el plan Ponent 21 ponemos al diauna zona de Viladecans que necesita unimpulso para correr a la misma velocidadque el resto de los barrios y, así, conver-tirse en un nuevo espacio de centralidadde la población. La ayuda de la Generalitat de Catalunya permite al ayuntamien-to conseguirlo en un periodo corto detiempo para que suponga una transfor-mación radical¯ Para cambiar en cuatroaños la piel y el alma de estos barrios, esdecir, lo que se ve más -el urbanismo, losequipamientos , y lo que no se ve tanto,pero que es igual de irrrportante porquehace posible la calidad de vida -las opor-tunidades, las sensaciones, las posibilida-des de los vecinos-. Por ello, las reformasque se consequirán aracias a la ley de ba-

rrios no solo deben ofrecer nuevas opor-tunidades a la zona de Ponent, sieo tam-bién mejorar su relación con el resto de laciudad.

En este sentido, las reformas en el es-pacio público, que romperán barreras en-tre barrios, deben servir para que la zona deje atrás su aislamiento respecto alresto de la ciudad, Lo mismo pasa con lacreación del Ateneu de les Arts, un espa-cio formativo y de ocio de referencia paratoda la ciudad, que se convertirá en unode los equipamientos municipales, con losque queremos que los habitantes de Vi-ladecans sean participes de la cultura.

SERVICIOS MÁS CERCANOSCon el claro objetivo de conseguir mejo-rar la calidad de vida de las zonas de Ponent no será únicamente crucial que el ba-rrio se abra a la ciudad, sino también quesean más y más cercanos los servicios alos vecinos. Es por ello que, además dela importancia del mismo Ateneu de lesArts, será una prioridad básica ampliar lamasia de Can Palmer, donde se hará uncentro juvenil, una ludoteca infantil, y uncentro de recursos para mujeres, y al mis-mo tiempo, se ampliará el espacio paralas entidades del bardo y el se~cio de me-diación vecinal.

La meiora de las alcantarillas v la cons-

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La masia de Can Palmer doblará su espacio para alo¡ar nuevos servic,os para asociaciones, jóvenes, mujeres y niños¯

MF_.JOP, A$trucción de un aparcamiento subterráneotambién contribuirán a poner su granitode arena para conseguir un barrio más

~~ :, ~ ,, ~, ~. ~ ~ cercano a las necesidades actuales. Taro;::: bién tienen mucha importancia las ayudas

concedidas para la instalación de ascen-sores en viviendas.

PERSONAS MAYORESMás de 70 edificios de Ponent, donde vi-ven cerca de 2.000 personas, muchas deellas d01 colectivo de personas mayores,podrán mejorar así la accesibilidad a sushogares y evitar que este parque de vi-viendas quede obsoleto. El Ayuntamien-to de Viladecans ha trabajado durante losúttimos meses para conseguir un proyecto6ntimn n~m In~ v~ninn£ nn~ ~n hr~v~

podrán comenzar la instalación de ascen-sores en los pisos.

Precisamente, los vecinos del barrio dePonent son actores protagonistas de latransformación porque, por medio de di-ferentes mecanismos, están participandoen el diseño de las actuaciones que deben permitir que este proyecto auspiciado por la ley de barrios sea todo un éxi-to, no solo para esta zona, sino para todoViladecans.®

Carles

~DE VILADECANS

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19/06/2008

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