recrutement sécurisé quattro rh, dispositif innovant,sécurisant et collaboratif quattro rh
TRANSCRIPT
La clé pour la réussite de son recrutement
LE RECRUTEMENTLA PRUDENCE : UN ETAT DE FAIT
J‘ai p
eur de
l‘éc
hec
Je ne sais pas manager
car je ne connais pas le métier
Je n‘ai pas le temps d‘intégrer alors il me faut une personne autonome !
Une vraie complexité pour l’entrepriseSouvent une impossibilité pour le PME/TPE
La candidature
L‘adaptation
La sécurisation
du choix
La selection
Former vite ! vite !
Du Résultat vite !
Convient-il ?Décider
vite !
Sur le terrain vite !
Après…
Au moment du recrutement
UN BESOIN DE SECURISATION
DES IMPÉRATIFS
La sécurisation du recrutement
La sécurisation de l’intégration
La mise en mouvement pour un revenu rapide ou un retour sur investissement
La capacité à décider rapidement si la personne convient
Un niveau d’activités compatible avec les objectifs à atteindre
Un recrutement spécifique
Et de plus en plus, la capacité de partager entre plusieurs organisations…
UN TRANSFERT A
L’ENTREPRISE EN FIN DE PARCOURS
UNE VRAIE INNOVATION : UN PARCOURS SECURISE
UNE EMBAUCHE
EXTERNALISE
UNE GARANTIE
UNRECRUTEMENT PROFESSIONNEL
UN MANAGEMENT
QUOTIDIENEXTERNALISE
UNE PRESTATIONMENSUELLE
3 OUVERTURES POUR UN RECRUTEMENT REUSSI
Quattro RH élargit les profils potentiels recrutés, le dispôsitif assurant les compétences manquantes pendant la période d’intégration par l’accompagnement et la formation.
Quattro RH sécurise le recrutement de profils extra ordinaires pour des missions spécifiques : compétences complexes pluri disciplinaires par exemple…
Quattro RH offre aussi la possibilité de partager le collaborateur entre plusieurs organisations quand la mission ne nécessite pas un temps plein ou que les moyens financiers sont limités.
QUELQUES POSSIBILITES OFFERTES PAR QUATTRO RH
Un métier traditionnel nécessitant des connaissances réelles et concrètes.Des possibilités de recrutement limitées sinon venant de la concurrence.
• Nécessite une chasse de candidats
• Appauvrissement culturel
• Risque de mercenariat
Solution
• Elargissement des critères de recrutement
• Intégration et formation aux métiers de la mission
• Accompagnement sur 8 mois
Une création de poste pour de nouveaux objectifs.Une mission complexe, nécessitant des compétences multiples et inhabituelles.
• Complexité du recrutement
• Complexité de l’évaluation
• Complexité du management
Solution
• Recrutement à partir des compétences stratégiques
• Formation aux compétences nécessaires non couvertes par le candidat.
• Accompagnement à l’intégration
Une PME pour se commercialiser sur les très grandes entreprises France/Export.Un métier nécessitant des compétences globales…
• Complexité du panel de candidats
• Coûts salariaux
• Complexité du management
Solution
• Recrutement auprès de populations inhabituelles : ex dirigeants, cadres de direction licenciés..
• Formation à la PME• Accompagnement à l’intégration
Les fonctions recrutées
• Commerciaux itinérants• Direction commercialeLa fonction commerciale :
• Acheteurs• Direction achatsLa fonction achats :
• Responsable de magasins, agence…• Direction de centre de profit• Direction générale
Direction générale :
• Responsable Ressources Humaines (primo recrutement pour les PME)• Direction Ressources Humaines (en temps partagé)Ressources humaines :
• Primo recrutement d’une Direction de production• Direction de production avec enjeux stratégiquesDirection production et autres :
• Missions spécifiques aux profils atypiquesMissions et fonctions « extra ordinaires » :
Quattro RH: Les avantages
SECURITE
RIVALRY
GARANTIE
TRANSFERT DE COMPETENCES
LIMITATION DES RISQUES FINANCIERS
RECRUTEMENT&
INTEGRATION
CoûtsMMensualisés F
ForfaitisésDRépartis sur
10 à 12 mois GGarantie
UN PROCESSUS STRUCTURE
Le processus se fixe 3 objectifs :
Atteinte des objectifs d’activités* (volume de travail opérationnel)
Validation de l’adéquation de la personne à la mission et au poste
Atteinte des objectifs opérationnels fixés
(*) Cela dépend de la durée des périodes d’essais
Mise en place d’indicateurs
pertinents d’évaluation
Elaboration d’un « compte
d’exploitation » du recrutement