16/7/2015 Emprendedores|LderDelEmprendimiento:Recomendacionesparaelaborarlamisinyvisindetuempresa

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Para poder convertirte en un emprendedor es necesario tener la misin y visin de tu proyecto para desarrollar,implementar y hacer crecer tu negocio. Esto te ayudar a crear metas innovadoras para llegar a tu objetivo.

Las empresas exitosas tienen una direccin estratgica, definen sus valores y seleccionan los mejores parasobresalir frente a la competencia. La obtencin se divide en 3 fases:

Objetivos estratgicos

Establecer filosofa y misin empresarial.

Definir objetivos a corto, mediano y largo plazo para lograr la misin de la empresa.

Planificacin estratgica

Desarrollar e implementar planes para alcanzar propsitos u objetivos.

Idear una estructura organizativa para la formulacin de estrategias.

Implementacin estratgica

Tener un seguimiento de las actividades necesarias para cumplir el objetivo efectivamente

Comprobar la eficacia para conseguir el objetivo de la organizacin

La filosofa empresarial determina el sistema de valores en la organizacin, son aquellos principios que indicanquines somos, en qu creemos, ideologa, valores, compromisos y responsabilidades. Establece la relacin entrela compaa y sus proveedores, clientes, empleados, ect. la sociedad en general.En la planificacin estratgica es necesario utilizar herramientas para obtener ventaja frente a la competencia ygenerar valor. La mayor dificultad es la realizacin, combinacin e implementacin.

VisinEs el camino hacia donde se dirige la empresa a largo plazo, es decir el rumbo para guar las decisionesestratgicas de crecimiento en conjunto con la competitividad.

De una forma ms general es el sueo de la empresa, la aspiracin a mediano o largo plazo, aquella imagen delfuturo que se desea con el transcurso del tiempo. Es el punto inicial para poder alcanzar el aspecto deseado.Para desarrollar una visin se recomienda:

Ser elaborada por los lderes de la empresa.

Integradora: Que conjunte a todo el equipo de trabajo.

Detallada: Entendible por todos.

Recomendaciones para elaborar la misin y visin de tu empresa

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7Recomendacionesparatenermayorefectividadenlagestin

Cualidadesdeunemprendedor

11Herramientasparatransmitirlainformacininterna

Amplia: Estableciendo todo lo necesario.

Positiva: Valores que mejoren la calidad de vida.

Alentadora: Que motive a los empleados.

Realista: No agregar nada fuera de lo normal.

Posible: Tienen que ser objetivos alcanzables.

Consistente: La aplicacin es permanente.

Difundida: Anunciada internamente y externamente.

Dimensin del tiempo: En cunto tiempo se pretende lograr.

MisinEs un elemento fundamental de la planificacin estratgica, es el papel que desempea actualmente la empresapara lograr la visin, es la razn de ser, fundamental para determinar objetivos. Define el propsito, el negociodonde se est.

Es un testimonio permanente de objetivos que distinguen a la empresa de otras semejantes

Para desarrollar una misin se recomienda:

Definir que es la organizacin y la aspiracin empresarial.

Tiene que ser muy especfica para excluir algunas actividades y amplia para fomentar el crecimiento.

Que sea particular de la compaa, que se distinga de todas las dems.

Servir como patrn de evaluacin de actividades actualmente y en el futuro.

Ser entendible por todos los intefrantes. La misin permite que la formulacin, ejecucin y evaluacinsean ms sencillas.

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