RECLUTAMIENTO

Y

SELECCIÓN

DE

PERSONAL

¿QUE ES RECLUTAMIENTO?

El reclutamiento de personal es un

conjunto de procedimientos que tienden a

atraer candidatos potencialmente calificado

y capaces de ocupar cargos dentro de la

organización.

¿COMO COMIENZA EL

RECLUTAMIENTO?

Comienza a partir de los datos que se

refieren a las necesidades que se solicitan

para el momento y para el futuro de la

organización.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Las fuentes del reclutamiento de personal

son como un manantial de candidatos que

tengan las capacidades y las probabilidades

de tener los requisitos que la organización

establezca.

INTERNAS

EXTERNAS

Y

MIXTAS

RECLUTAMIENTO INTERNO

Es el sometimiento a una serie de test y

pruebas de selección al personal existente en

la empresa, también se toma en cuenta los

resultados de las evaluaciones del

desempeño que tenga el candidato dentro de

la misma.

El reclutamiento interno se basa en datos

como:

• Resultados de evaluación de desempeño.

• Análisis y descripción del cargo actual y del

futuro.

• Planes de carrera.

• Condiciones de ascenso del candidato.

¿VENTAJAS?

¿DESVENTAJAS?

FUENTES EXTERNAS

Este tipo de reclutamiento se lleva a

cabo con personas ajenas a la

empresa.

Este proceso se puede hacer directa o

indirectamente ya que es un proceso que

exige mucha información y persuasión

Las fuentes directas pueden ser las

escuelas y universidades, u otras

empresas.

las fuentes indirectas es por ejemplo las

agencias de empleo.

se realiza a través de:

• Consulta de los archivos de candidatos

• Candidatos presentados por empleados de la

empresa

• Carteles o anuncios en la portería de la empresa:

• Contacto con sindicatos

• Contactos y conferencias con Universidades o

Institutos Universitarios.

• Contacto con otras empresas del mismo rubro en

términos de cooperación mutua

• Viajes de reclutamiento a otras localidades

• Anuncio en diarios y revistas

• Agencias de reclutamiento

• Internet

¿VENTAJAS?

¿DESVENTAJAS?

FUENTES MIXTAS

Es el abarcamiento tanto de fuentes

internas como externas de los recursos

humanos

SELECCIÓN

DE

PERSONAL

¿QUE ES LA SELECCIÓN DE

PERSONAL?

se define como un procedimiento para

encontrar la persona adecuada que cubra el

puesto adecuado.

OBJETIVOS Y DESAFÍOS

DE LA

SELECCIÓN DE PERSONAL

Objetivos y desafíos

El objetivo de es Contar con un grupo

grande y bien calificado, y el desafío es

poder lograr la misión definida con

antelación Por la organización.

PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE

SELECCIÓN

El proceso de selección consiste en una serie de

fases iniciales

• Detección y análisis de necesidades de

selección. Requerimiento.

• Descripción y análisis de la posición a cubrir.

Definición del perfil.

• Definición del método de reclutamiento.

• Concertación de entrevistas.

• Entrevistas + técnicas de selección.

• Elaboración de informes.

• Entrevista final.

PASOS DEL PROCESO DE

SELECCIÓN

Paso 1 Recepción preliminar de solicitudes

Paso 2 Pruebas de idoneidad

Paso 3 Entrevista inicial o preliminar

Paso 4 Entrevista de selección

Paso 5 Verificación de datos

Paso 6 Examen medico

Paso 7 Entrevista con el supervisor

Paso 8 Descripción realista del puesto

Paso 9: La decisión final

TECNICAS DE SELECCIÓN

Las técnicas empleadas en un proceso de

selección son variadas, en ocasiones las

organizaciones llevan a cabo este proceso

por sus propios medios, o en su defecto se

contrata los servicios de una empresa

especializada en selección de personal

para las fases iniciales

• Ficha de solicitud de empleo

• La Entrevista

• Dinámicas de Grupo

• Pruebas Escritas

• Assesment Center

Ficha de solicitud de empleo

Es utilizado para tener como formato

único, información relevante de todos

los candidatos.

TIPO DE ENTREVISTAS

En el proceso de selección de personal se

manejan tres tipos de entrevista.

Dinámicas de Grupo

Esta técnica permite conocer del

candidato la capacidad que pueda tener

para trabajar en

equipo, liderazgo, comunicación

verbal, entre otros. Esta se realiza con el

mismo grupo de candidatos.

Pruebas Escritas

Se usan en el proceso de selección, para

determinar los candidatos ideales, en algunos

casos estas pruebas se realizan antes de la

entrevista.

El Assessment Center

o el

Centro de Desarrollo y de Evaluación

¿Qué El Assessment Center ?

Es un método de evaluación de personas.

Incorpora varias técnicas (tests

psicotécnicos, entrevistas, pruebas en grupo e

individuales)

PRINCIPIOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

1.Colocación

2.Orientación

3.Ética Profesional

REESTRUCTURACIÓN DEL

ACTUAL PROCESO

reestructurar el proceso de reclutamiento y

selección de personal aplicado en la empresa

JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

La justificación lleva a una investigación que

se plantea y su importancia es de primer

orden, ya que dotara a la empresa de una

herramienta técnica y moderna.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

diseñar una propuesta del proceso de

Reclutamiento y Selección de personal, para el

cargo. se procederá a realizar actividades

inherentes a la revisión de las debilidades y

fortalezas del proceso en referencia

Tipos de objetivos

• Generales

• Específicos

OBJETIVO GENERAL

Diseñar una propuesta de Reclutamiento y

Selección para la empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Investigar el proceso de Reclutamiento y

Selección actual

• Investigar fuentes de reclutamiento

• Investigar técnicas de selección

• Proponer proceso de Reclutamiento y

Selección

LIMITACIONES

Estos procesos se presentan cuando la

obtención de la información por parte de la

organización debido a que la naturaleza de la

empresa es de seguridad y custodia de

valores, por tanto el flujo de información que

puede manejarse en todo nivel de la

organización es completamente limitada.