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STATION 1

-ANGLET-

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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 1 ANGLET - LTDT - UPPA 2013

Partie 1 : Diagnostic territorial touristique



Anglet est…

Au cœur d’une

dynamique territoriale

Pyrénées-Atlantiques

Chef lieu de 2 cantons

Agglomération Côte Basque

Adour

Nœud de communication autoroutier et aéroportuaire

La 3ème ville du

département

Population multipliée par 6

en un siècle

39 661 habitants dont 37 661 permanents

Superficie de 26,9km²

Un pôle économique

Taux d’activité 83,6%3 393

entreprises

Pôle Glisse Baïa ParkParc

technologique des Landes de

Juzan

Tourisme balnéaire

Aéroport BABCentre

commercial BAB2

Une ville engagée

Agenda 21 local axé sur l’urgence écologique et la

solidarité

Anglet Tourisme « Anglet pour

tous »

Une destination au vert et au grand air »

Une ville préservée

14 ha de Parc Ecologique

230 ha Forêts

11 plages

4,5 km de côte linéaire

Embouchure de l’Adour



Le tourisme à Anglet c’est…

Une gamme d’hébergeme

nt déséquilibrée

Une offre d’hôtellerie

satisfaisante et une offre de

camping concentrée sur

le haut de gamme

Une animation tous les 2

jours

Une programmation évènementielle

gratuite qui rassemble touristes et

locauxtoute l’année

160M € de retombées

économiques

Entre 1,4 et 1,5 millions de

nuitées touristiques en

2009

Une clientèle à 85%

française

Une majorité d’aquitains

attirés par le surf et la baignade



Enjeux territoriaux et touristiques

- Nature présente- Valorisation et préservation de l’environnement

- Qualité des eaux de baignades inconstante- Océan indomptable

Trouver une réponse aux

risques environnementa

ux

- Accès international- « Station ville »- Aménagements de qualité

- Accessibilité et déplacements difficiles- Conflits d’usages visiteurs/résidents

Être une ville accessible à

tous

- Grand site de Surf- Offre outdoor riche

- Surfeurs « zappeurs »- Offre d’hébergement moyen de gamme faible- Conflits d’usages

Reconquérir la clientèle jeune



ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 2 -ANGLET - LTDT - UPPA 2013

Partie 2 : Diagnostic touristique sur les

4 dimensions de l’eau



L’eau c’est une ressource

- Une ressource en eau abondante et variée: douce, salée et saumâtre- Des outils mis en place pour sa durabilité

- Dégradation de la qualité des eaux de baignade- Baignade interdite les lendemains de pluie

Se positionner comme une station de référence et exemplaire dans la gestion de l’eau.



L’eau c’est des paysages

- Une large gamme d’espaces aquatiques- Un sentier littoral valorisé- Un paysage lacustre préservé

- L’Adour est un paysage industriel- Recul du trait de côte

Mettre en tourisme les zones non traitées.



L’eau c’est des loisirs

- Une identité touristique liée à l’océan : la culture Surf- Une volonté de diversifier l’offre dans les sports aquatiques (paddleboard, flyboard…)

- Peu d’activités indoor- Des événements surf en sursis avec la perte de sponsors- Dégradation des conditions de pratiques- Concurrence des stations voisines

Développer l’innovation sportive. Proposer une alternative à l’offre existante.



ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 3 - ANGLET - LTDT - UPPA 2013

Partie 3 : Positionnement stratégique



Positionnement stratégique

Devenir un modèle dans la gestion de l’eau

Développer une image de marque au travers de l’eau

Anglet est la station « Tourisme & Eau »

de référence



Une stratégie qui enrichitles enjeux territoriaux

Optimisation de la gouvernance

Station de référence

Innovation sportiveOffre alternative

Aménagement & préservation

du paysage

Se démarquer des autres

stations

Communication « Eau »

Être une ville

accessible à tous



ux

Reconquérir la clientèle

jeune



ux Être une ville accessible à

tous

Reconquérir la clientèle

jeune



Partie 4 : Proposition d’un plan d’actions

stratégiques

ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 4 - ANGLET - LTDT - UPPA 2013

Axe 1: Devenir une station de référence dans la gestion de l’eau

Axe 2 : Aménager et préserver le paysage

Axe 3 : Développer l’innovation sportive afin d’attirer un public jeune

Axe 4 : Se démarquer des stations en facilitant les déplacements et l’accès au front de mer



Mesure 1: Gérer

Renforcer les démarches de protection et de lutte contre la pollution

Etendre les outils de gestion aux communes voisines (côte basque et landaise / bassin de la Nive)

Mesure 2 : Sensibiliser

Acteurs: Fédérer les acteurs publics et privés dans une gouvernance participative autour de la thématique de l’eauPublic: Informer sur les bonnes pratiques et sur la fragilité du patrimoine

Mesure 3 : Communique

r

Développer une stratégie de communication globale autour du tourisme et de l’eau

Mettre en place des outils numériques pour informer le public sur les conditions de baignade

Axe 1 Station de référence



Mesure 1 :

Sensibiliser

Informer le public sur la fragilité des milieux aquatiques en collaboration avec les acteurs locaux (Izadia, OT, Surfrider foundation, écoles…).

Mesure 2 :

Aménager

Intégrer les berges de l’Adour dans l’aménagement paysager du littoral.

Développer la fonction pédagogique des berges de l’Adour.

Axe 2 Aménagement & préservationdu paysage



Conclusion

Anglet: station « Tourisme et Eau » de référence



ux

Etre une ville accessible à tous

Reconquérir la clientèle jeune

Sensibiliser

Aménager

Innover Communiquer


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