razvoj profesije raČunovoĐa prema paib strategiji i akcionom planu 2013-2016
DESCRIPTION
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016. Prof.dr Meliha Bašić. XVI MEĐUNARODNI SIMPOZIJ finansije, računovodstvo i revizija Neum 2013. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016. - KOMPETENTNI I SVESTRANI - - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
1
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU
2013-2016
Prof.dr Meliha Bašić
XVI MEĐUNARODNI SIMPOZIJ finansije, računovodstvo i revizija Neum 2013
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
2
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU
2013-2016
- KOMPETENTNI I SVESTRANI - • Kako profesionalne računovođe treba da budu integralni dio upravljanja
i rukovođenja, te da postanu nosioci održivog uspjeha organizacije ?
(COMPETENT AND VERSATILE • How Professional Accountants in Business Drive Sustainable
Organizational Success)
Novembar 2012Izdato od strane IFAC-A autoriziranoano od strane PABS-a ( Professional Accountants in Business Committee )Poslovni Komitet Profesionalnih Računovođa
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
3
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
4
Glavna vizija PAIB strategije IFAC-a u narednom periodu glasi :
“Prepoznavanje profesionalnih računovođa kao
vođa i strateških partnera u građenju dugoročnog i stabilnog uspjeha organizacije „.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
5
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016
Nastavak na:
SUSTAINABILITY FRAMEWORK 2.0 -PROFESSIONAL ACCOUNTANTS AS
INTEGRATORS
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
6
„ODRŽIVA EKONOMIJA OVISI O ODRŽIVIM
ODGOVORNIM ORGANIZACIJAMA“
• STABILAN RAST • STABILAN RAZVOJ• STABILAN PROFIT• DUGI ROK• ODGOVORNA
ORGANIZACIJA
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
7
MEGA TRENDOVI U POSLOVANJU
1.GLOBALIZACIJA2.KOMPLEKSNOST3.TEHNOLOGIJA
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
8
Potrebe savremenog društva i tržišta kapitala
• Ovaj prelazak na dugoročnu perspektivu kao osnovu stabilnog razvoja prema Dominic Barton ima tri glavna elementa:
• • Preorijentacija organizacija sa kratkoročnih na dugoročno
orijentisane i u načinu poslovanja i u vođenju finansija ; • Izvršioci moraju suočiti svoje organizacije sa perspektivama
koje služe interesima svih :dioničara, zaposlenih ,dobavljača, kupaca, kreditora, zajednice i okruženja,što ne samo da nije u suprotnosti sa ostvarivanjem vrijednosti organizacije već upravo suprotno dopinosi ostvarivanju maksimiziranja njene vrijednosti ;
• Javna preduzeća moraju se izliječiti od bolesti vezane za disperziju i nedefinisanost vlasništva i to uvođenjem profesionalnih i odgovornih upravljačkih odbora koji će njima upravljati kao da su njihovi vlasnici.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
9
Osnovne dimenzije i pokretači ekonomske stabilnosti
Osnovne dimenzije:
• EKONOMSKU VRIJEDNOST
• DRUŠTVENU ODGOVORNOST i
• ODGOVORNOST PREMA OKOLIŠU.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
10
FAKTORI ODRŽIVOG USPJEHA • Svjesnost i predanost od vrha do dna organizacije održivom uspjehu;
• Rrazumijevanje kako održiv uspjeh i odgovorna organizacija pridonose poslovnoj vrijednosti, bilo kroz dugoročno posmatrane prihode, kontrolu troškova, upravljanje rizikom, ili inovacijama;
• Postavljanje inspirativnih i realnih ciljeva vezano za dugoročni opstanak organizacije;
• Povezivanje datih ciljeva održivosti sa odgovarajućim strategijama
• Postavljanje kaskadno razrađenih ciljeva uz njima odgovarajuće pokazatelje i mjere
• Tijesna saradnja sa kupcima i dobavljačima kod ostvarivanja datih ciljeva;
• Mjerenje uticaja na okoliš kao što je: emisija stakleničkih plinova i rezultat utjecaja, kao što su klimatske promjene (to uključuje prikupljanje podataka, analiza i interpretacija, i objedinjavanje podataka posebne zahtjeve u upravljanju i / ili posebne softvere),
• Komunikacija sa dioničarima i potencijalnim investitorima, posebno vezano za održivi uspjeh, kroz kvalitetne izvještaje i objavljivanja.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
11
Veza profesije računovođa i ekonomske stabilnosti
Koja je uloga profesionalnih računovođa u savremenom poslovanju?
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
12
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016
• KAO KREATORI
• KAO ONI KOJI USPOSTAVLJAJU
• KAO ONI KOJI ŠTITE
• KAO ONI KOJI IZVJEŠTAVAJU
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
13
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016
• Ključni problem:
• Ostvarivanja balansa između odgovornog, stabilnog i profitabilnog poslovanja.
• Odgovor je u odnosu organizacije prema prirodnim resursima.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
14
NOVI RAČUNOVODSTVENI POJMOVI
• PRIRODNI KAPITAL (NC)
• RAČUNOVODSTVO PRIRODNOG KAPITALA (ANC)
• UPRAVLJANJE PRIRODNIM KAPITALOM (MNC)
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
15
PRIRODNI KAPITAL
• Obuhvata:• prirodne resurse (one koje se ne mogu obnoviti, a
koji su predmet trgovanja, kao što su npr. fosilna goriva i one koji su obnovljivi, ali koji obično nisu predmet trgovanja ),
• investiranje u zaštitu okoliša, • unapređenja u društvu, kojim doprinosi odnosno
finansira organizacija,a koja su direktno ili indirektno vezano za njeno poslovanje,
• uticaj na okoliš
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
16
Razlozi• Analiza PAIBC-a:
• Sektori koji direktni ili indirektno koriste prirodne resurse ili na njih utiču imaju popratne troškove, vezano za korištenje, prirodnih resursa, u ukupnom iznosu od:
• US $ 7.300.000.000.000 ( 7,3 triliona US $) , • 13% globalne ekonomske proizvodnje u 2009.godini, • od čega kod prvih 100 se dati troškovi procjenjuje u iznosu od US
$ 4.700.000.000.000 ( 4,7 triliona US $) ili 65% od ukupnog broja identificiranih datih troškova u primarnom sektoru.
• Većina popratnih troškova vezana je za zaštitu okoliša i plaća se kroz razna davanja vezano za: emisije stakleničkih plinova (38%) a korištenje voda (25%), korištenje zemljišta (24%), onečišćenje zraka (7%), zemlje i vode (5%), i otpada (1%).
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
17
RAČUNOVODSTVO PRIRODNOG KAPITALA (ANC)
• Mjerenje PK• Procjenjivanje PK• Vrednovanje PK• Mjerenje cost-benefit• Mjerenje i procjenjivanje troškova PK• Mjerenje uticaja PK na FI i na poslovni
rezulta • Izvještavanje i posebna objavljivanja o PK
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
18
UPRAVLJANJE PRIRODNIM KAPITALOM (MNC)
• Jačanje svijesti o PK• Upravljanje troškovima i prihodima direktni i indirektni vezanim za
PK• Procjena rizika vezano za PK,• Utvrđivanje značajnosti uticaja pojedinih elemenata PK na FP
organizacije i na RP,• Utvrđivanje mjera i pokazatelja za praćenje PK
Promjene u organizaciji vezano za uvođenje Menadžmenta prirodnim kapitalom, inicirane su prije svega novom poslovnom koalicijom :TEEB[1] - Ekonomija ekosistema i bioraznolikosti.
[1] The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB[1]) for Business Coalition- Data koalicija je grupa pionirskih preduzeća, koji su prepoznali značaj prirodnog kapitala i njegovog razvoja, te ulogu NKP u njegovom unapređenju.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
19
Trucost okoliš model za izvještavanje o efektima na okolinu
Za pokrivanje korištenja i zagađenja:
1. Voda i
2. Emisiju stakleničkih plinova
3. Za otpad,
4. Zagađenje zraka,
5. Zagađenje vode i
6. Zagađenje zemljišta.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
20
ZAKLJUČAK
• Trend stanbilnog uspjeha na dugi rok predstavlja za sve profesije , a posebno za profesiju računovođa
izazov ali i izvor velikih mogućnosti u pozicioniranju i jačanju ove struke.
• To je prilika da računovođe konačno postanu ravnopravni partneri ostalim menadžerima u
organizaciji.
• Da bi ovo ostvarili računovođe moraju biti nosioci i pokretači dugoročnog stabilnog odgovornog poslovanja
organizacije u kojoj rade.
Free Powerpoint template from www.brainybetty.com
21
RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016
HVALA
NA PAŽNJI